Tamaño y Participación del Mercado de CAPEX de Petróleo y Gas de Asia Pacífico

Mercado de CAPEX de Petróleo y Gas de Asia Pacífico (2025 - 2030)
Imagen © Mordor Intelligence. El uso requiere atribución según CC BY 4.0.

Análisis del Mercado de CAPEX de Petróleo y Gas de Asia Pacífico por Mordor Intelligence

El Mercado de CAPEX de Petróleo y Gas de Asia Pacífico fue valorado en USD 191,01 mil millones en 2025 y se estima que crecerá desde USD 199,21 mil millones en 2026 hasta alcanzar USD 245,67 mil millones en 2031, a una CAGR del 4,29% durante el período de pronóstico (2026-2031).

La persistentemente alta demanda energética regional, el considerable potencial de recursos domésticos y la acelerada infraestructura de transición mantienen el gasto en una trayectoria ascendente a pesar del endurecimiento de las normas de financiamiento verde. Los gobiernos destinan capital hacia nuevos activos de GNL, hidrógeno y CCUS para asegurar el suministro, mientras que las empresas petroleras nacionales mantienen programas convencionales upstream, salvaguardando la seguridad energética durante el período de transición. Los operadores internacionales están reorientando sus carteras hacia la región porque los marcos regulatorios son más claros que en varias jurisdicciones de Oriente Medio, y porque los proyectos de aguas profundas y GNL ahora ofrecen niveles de punto de equilibrio competitivos a escala global. El gasto en tecnología también aumenta a medida que los programas de yacimientos digitales extienden la vida útil de los activos, y los proyectos de refinerías modulares mejoran la flexibilidad de la gama de productos en India y China.

Conclusiones Clave del Informe

  • Por sector, el upstream concentró el 71,25% de la participación del mercado de CAPEX de petróleo y gas de Asia Pacífico en 2025; el segmento downstream es el de mayor crecimiento, avanzando a una CAGR del 4,98% hasta 2031.
  • Por ubicación, los proyectos terrestres representaron el 65,25% del tamaño del mercado de CAPEX de petróleo y gas de Asia Pacífico en 2025, mientras que el gasto marino proyecta una expansión a una CAGR del 6,84% en el mismo horizonte.
  • Por servicio, las actividades de construcción lideraron con una participación del 51,65% del tamaño del mercado de CAPEX de petróleo y gas de Asia Pacífico en 2025; se proyecta que el desmantelamiento registre la mayor CAGR del 7,58% hasta 2031.
  • Por geografía, China mantuvo una participación dominante del 56,15% en el mercado de CAPEX de petróleo y gas de Asia Pacífico en 2025, mientras que se proyecta que Malasia presente el crecimiento más rápido a una CAGR del 5,28% para 2031.

Nota: Las cifras del tamaño del mercado y los pronósticos de este informe se generan utilizando el marco de estimación patentado de Mordor Intelligence, actualizado con los datos y conocimientos más recientes disponibles a partir de enero de 2026.

Análisis de Segmentos

Por Sector: El Dominio del Upstream Sostiene los Esfuerzos de Seguridad Energética

El upstream concentró el 71,25% del mercado de CAPEX de petróleo y gas de Asia Pacífico en 2025, reflejando directivas estatales para reforzar el suministro autóctono ante la volatilidad de los precios de importación. Las empresas petroleras nacionales lideraron el gasto en gas en aguas profundas, bloques de esquisto y metano de lecho de carbón, aprovechando la perforación digital y la visualización de yacimientos en tiempo real para incrementar las tasas de recuperación. Estos desembolsos mantienen ocupadas las industrias de contenido local y generan un flujo continuo de contratos para especialistas en servicios. Los desembolsos midstream se centran en la conexión de tuberías brownfield y el almacenamiento de GNL, combinándose con los desarrollos upstream para asegurar la capacidad de evacuación.

El gasto downstream, aunque representó una participación menor del 28,75% en 2025, proyecta una aceleración a una CAGR del 4,98% hasta 2031. La integración petroquímica impulsa programas de renovación que sustituyen los combustibles simples por olefinas y aromáticos de mayor margen. El complejo de Jamnagar en India y el centro de Fujian en China tipifican el cambio: anteriormente centrados en la gasolina, los sitios ahora canalizan capital incremental hacia crackers de vapor y unidades PDH. Dado que cada renovación requiere compresores, reactores y automatización, el downstream continúa atrayendo volúmenes materiales hacia el recuento del tamaño del mercado de CAPEX de petróleo y gas de Asia Pacífico, a pesar del estancamiento de la demanda de combustibles.

Mercado de CAPEX de Petróleo y Gas de Asia Pacífico: Participación de Mercado por Sector, 2025
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Por Ubicación: El Crecimiento Marino Supera la Madurez Terrestre

Las actividades terrestres retuvieron el 65,25% del tamaño del mercado de CAPEX de petróleo y gas de Asia Pacífico en 2025, sustentadas por el esquisto chino, el gas de veta de carbón australiano y los yacimientos de petróleo compacto de Rajastán en India. Los proyectos terrestres gozan de aprobaciones más rápidas y menor complejidad de profundidad de agua, lo que permite a las empresas petroleras nacionales sancionar múltiples plataformas dentro de un único ciclo presupuestario. La infraestructura, como los gasoductos troncales y las redes de recolección de gas, se agrupa, consolidando oportunidades paralelas para proveedores de compresores y estaciones de medición.

El CAPEX marino crece más rápidamente a una CAGR del 6,84%, impulsado por el auge del gas en aguas profundas de Malasia, la flota de GNL flotante de Indonesia y los campos Browse y Scarborough de Australia. Las FPSO de nueva generación integran módulos de captura de carbono, cumpliendo con las regulaciones de emisiones y desbloqueando yacimientos marginales. Los contratistas submarinos especializados ganan, por tanto, participación en el mercado de CAPEX de petróleo y gas de Asia Pacífico, mientras que los fabricantes de equipos originales aseguran acuerdos marco que extienden la cartera de pedidos hasta la década de 2030.

Por Servicio: La Construcción Lidera Mientras el Desmantelamiento Escala Rápidamente

La construcción representó el 51,65% del gasto de 2025, a medida que trenes de GNL, gasoductos y complejos integrados de refinería-petroquímica comenzaron a ejecutarse en seis economías principales. Los actores EPC coordinan grandes fuerzas de trabajo, activos de izaje pesado y controles de proyectos avanzados para cumplir con estrictas ventanas de puesta en marcha. El mantenimiento y la parada técnica registraron un crecimiento constante indexado a la inflación, atendiendo a las flotas de activos en maduración de China y Australia.

El desmantelamiento sigue siendo una porción absoluta modesta, pero se expande a una CAGR del 7,58%, la más alta dentro de los servicios. Los reguladores ahora exigen provisiones de remoción en fideicomiso y hacen cumplir la estricta limpieza del lecho marino posterior al taponamiento, obligando a los operadores a otorgar contratos de desmantelamiento plurianuales. Las habilidades desarrolladas en el Mar del Norte migran hacia Asia Pacífico, beneficiando a los contratistas especializados y manteniendo vivas las oportunidades de nicho en la participación del mercado de CAPEX de petróleo y gas de Asia Pacífico para servicios.

Mercado de CAPEX de Petróleo y Gas de Asia Pacífico: Participación de Mercado por Servicio, 2025
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Análisis Geográfico

La participación del 56,15% de China en 2025 se deriva de megaproyectos upstream como Lingshui 17-2 y Shenhai-1, cada uno con desembolsos de desarrollo superiores a USD 2 mil millones. Las agencias estatales sincronizan rutas de gasoductos, mejoras portuarias y construcciones de almacenamiento que comprimen los plazos de ejecución y potencian los efectos multiplicadores domésticos. La estrategia estabiliza las cadenas de suministro regionales y ancla la demanda de equipos para el mercado de CAPEX de petróleo y gas de Asia Pacífico.

El impulso de India hacia la autosuficiencia petroquímica da forma a su perfil de CAPEX. Los paquetes de refinerías modulares en Rajastán y Guyarat requieren tickets menores —entre USD 1 y 2 mil millones frente a los megaproyectos heredados—, pero el gasto agregado sigue siendo elevado porque el modelo se replica en varios estados. La expansión de la red de gas desde Dahej hacia el sur sustenta los planes de fertilizantes y gas para uso doméstico, extendiendo las colas de capex midstream hasta principios de la década de 2030.

Australia ocupa el tercer lugar en términos de valor, pero lidera en tecnología. Las eliminaciones de cuellos de botella de compresión de GNL brownfield y las adaptaciones de CCS en Gorgon y Wheatstone mantienen activas a las empresas de servicios, mientras que la espina dorsal de hidrógeno de Pilbara acumula USD 15 mil millones en infraestructura de electrolizadores, almacenamiento y puertos. Las subvenciones gubernamentales reducen el riesgo del primer movimiento, haciendo de Australia un elemento crítico en las curvas de costo de combustibles del futuro.

La CAGR del 5,28% de Malasia se debe al plan de GNL flotante de tres fases de Petronas y a Kasawari CCS, la mayor instalación de captura de carbono del Sudeste Asiático actualmente en construcción. Los gasoductos auxiliares y las mejoras en tierra amplifican los efectos multiplicadores en Johor y Sarawak, llevando la localización basada en proveedores por encima del 50%.

Indonesia, Tailandia y Vietnam completan el núcleo, canalizando cada uno CAPEX de nicho hacia la monetización del gas doméstico y la adición de terminales de regasificación. Bangladés y Filipinas, agrupados bajo el Resto de Asia-Pacífico, se aceleran a finales del período a medida que la mejora de las calificaciones crediticias soberanas desbloquea financiamiento concesional para terminales de importación y cavernas de almacenamiento.

Panorama Competitivo

Las empresas petroleras nacionales dominan el gasto debido a los mandatos soberanos y el fácil acceso al financiamiento respaldado por el estado. CNPC, CNOOC y Sinopec superan colectivamente los USD 60 mil millones en capex anual, eclipsando a los rivales internacionales y consolidando el ecosistema de equipos de China. Petronas y ONGC les siguen, aprovechando cada una sus operaciones integradas para agilizar proyectos alineados con las agendas nacionales de seguridad energética.

Las grandes empresas internacionales adoptan modelos de asociación que combinan ventaja técnica con familiaridad con el mercado local. Shell coopra en GNL flotante, abastecimiento de GNL y proyectos piloto de hidrógeno con Petronas; TotalEnergies se asocia en desarrollos combinados de GNL y CCS, mientras que BP se apoya en la infraestructura de las empresas petroleras nacionales indonesias para protegerse de la exposición geopolítica. El conocimiento en gestión del carbono y las suites de optimización digital emergen como los principales diferenciadores, otorgando a los actores internacionales relevancia continua en el mercado de CAPEX de petróleo y gas de Asia Pacífico.

La competencia en el sector de servicios se intensifica a medida que se abren los nichos de desmantelamiento y CCS. Saipem, Subsea 7 y Technip Energies se posicionan para alcances llave en mano que incorporan taponamiento de pozos, remoción de instalaciones superiores y preparación de sitios de almacenamiento de carbono. Los astilleros domésticos de China, Indonesia y Malasia ganan participación a través de políticas favorables de contenido local, aunque el hardware submarino complejo sigue proviniendo de fabricantes de equipos originales occidentales, manteniendo un campo de proveedores equilibrado.

Líderes de la Industria de CAPEX de Petróleo y Gas de Asia Pacífico

  1. Exxon Mobil Corporation.

  2. Shell plc

  3. Pacific Oil & Gas Ltd

  4. Chevron Corporation

  5. BP plc

  6. *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial
Mercado de CAPEX de Petróleo y Gas de APAC
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Desarrollos Recientes de la Industria

  • Octubre de 2025: Petronas anunció una inversión de USD 8 mil millones en el programa de desarrollo de gas en aguas profundas de Malasia, con el objetivo de instalar 3 nuevas plataformas de producción flotantes en el Mar del Sur de China.
  • Septiembre de 2025: China National Petroleum Corporation (CNPC) obtuvo la aprobación regulatoria para un proyecto de desarrollo de gas de esquisto de USD 12 mil millones en la Provincia de Sichuan, incorporando tecnologías avanzadas de fracturación hidráulica y sistemas de monitoreo digital.
  • Agosto de 2025: Shell e INPEX de Japón formaron una empresa conjunta para desarrollar la mayor instalación de producción de hidrógeno de Australia, con inversiones combinadas que totalizan USD 15 mil millones hasta 2030.
  • Julio de 2025: Oil and Natural Gas Corporation (ONGC) de India anunció un programa de perforación offshore de USD 6 mil millones orientado a reservas en aguas profundas en la cuenca Krishna-Godavari.
  • Junio de 2025: TotalEnergies y Petronas de Malasia firmaron un acuerdo de asociación de USD 10 mil millones para el desarrollo integrado de GNL y captura de carbono, combinando la producción convencional de gas con tecnologías de secuestro de carbono.

Tabla de Contenidos del Informe de la Industria de CAPEX de Petróleo y Gas de Asia Pacífico

1. Introducción

  • 1.1 Supuestos del Estudio y Definición del Mercado
  • 1.2 Alcance del Estudio

2. Metodología de Investigación

3. Resumen Ejecutivo

4. Panorama del Mercado

  • 4.1 Visión General del Mercado
  • 4.2 Impulsores del Mercado
    • 4.2.1 Aumento de las inversiones en infraestructura de GNL en el Sudeste Asiático
    • 4.2.2 Compromisos de CAPEX en hidrógeno y CCUS liderados por el gobierno en Australia y Japón
    • 4.2.3 Impulso de las empresas petroleras nacionales hacia proyectos de gas en aguas profundas en China y Malasia
    • 4.2.4 Reasignación de carteras de las COI hacia activos de bajo costo en APAC ante el riesgo en Oriente Medio
    • 4.2.5 Rápido crecimiento del CAPEX de yacimientos digitales para la extensión de la vida útil de los activos
    • 4.2.6 Proyectos de refinerías modulares orientados a la sustitución de importaciones petroquímicas en India
  • 4.3 Restricciones del Mercado
    • 4.3.1 Endurecimiento de las normas de financiamiento verde que restringen el préstamo para proyectos de combustibles fósiles
    • 4.3.2 Inflación en EPC y mandatos de contenido local que elevan los costos de construcción
    • 4.3.3 Aceleración de la adopción de vehículos eléctricos que reduce la demanda de largo plazo de productos refinados
    • 4.3.4 Riesgos de seguridad marítima en el Mar del Sur de China que retrasan las Decisiones de Inversión Final offshore
  • 4.4 Análisis de la Cadena de Suministro
  • 4.5 Panorama Regulatorio
  • 4.6 Perspectivas Tecnológicas
  • 4.7 Perspectivas de Producción y Consumo de Petróleo Crudo
  • 4.8 Perspectivas de Producción y Consumo de Gas Natural
  • 4.9 Análisis de la Capacidad de Gasoductos Instalada
  • 4.10 Perspectivas de CAPEX en Recursos No Convencionales (petróleo compacto, arenas bituminosas, aguas profundas)
  • 4.11 Las Cinco Fuerzas de Porter
    • 4.11.1 Poder de Negociación de los Proveedores
    • 4.11.2 Poder de Negociación de los Consumidores
    • 4.11.3 Amenaza de Nuevos Participantes
    • 4.11.4 Amenaza de Productos y Servicios Sustitutos
    • 4.11.5 Intensidad de la Rivalidad Competitiva

5. Pronósticos de Tamaño y Crecimiento del Mercado

  • 5.1 Por Sector
    • 5.1.1 Upstream
    • 5.1.2 Midstream
    • 5.1.3 Downstream
  • 5.2 Por Ubicación
    • 5.2.1 Terrestre
    • 5.2.2 Marino
  • 5.3 Por Servicio
    • 5.3.1 Construcción
    • 5.3.2 Mantenimiento y Parada Técnica
    • 5.3.3 Desmantelamiento
  • 5.4 Por Geografía
    • 5.4.1 China
    • 5.4.2 India
    • 5.4.3 Australia
    • 5.4.4 Indonesia
    • 5.4.5 Malasia
    • 5.4.6 Tailandia
    • 5.4.7 Vietnam
    • 5.4.8 Resto de Asia-Pacífico

6. Panorama Competitivo

  • 6.1 Concentración del Mercado
  • 6.2 Movimientos Estratégicos (Fusiones y Adquisiciones, Alianzas, APE)
  • 6.3 Análisis de Participación de Mercado (Rango/Participación de Mercado para las principales empresas)
  • 6.4 Perfiles de Empresas (incluye Visión General a nivel Global, Visión General a nivel de Mercado, Segmentos Principales, Información Financiera según disponibilidad, Información Estratégica, Productos y Servicios, y Desarrollos Recientes)
    • 6.4.1 BP plc
    • 6.4.2 Exxon Mobil Corporation
    • 6.4.3 Shell plc
    • 6.4.4 Pacific Oil & Gas Ltd
    • 6.4.5 Chevron Corporation
    • 6.4.6 TotalEnergies SE
    • 6.4.7 Oil & Natural Gas Corporation (ONGC)
    • 6.4.8 China National Petroleum Corporation (CNPC)
    • 6.4.9 Cairn Oil & Gas (Vedanta Ltd)
    • 6.4.10 Equinor ASA
    • 6.4.11 Sinopec (CNPC)
    • 6.4.12 CNOOC Limited
    • 6.4.13 Petronas
    • 6.4.14 Woodside Energy Group Ltd
    • 6.4.15 Santos Ltd
    • 6.4.16 Inpex Corporation
    • 6.4.17 PTTEP
    • 6.4.18 Reliance Industries Ltd
    • 6.4.19 Adani Total Gas Ltd
    • 6.4.20 Saipem SpA

7. Oportunidades de Mercado y Perspectivas Futuras

  • 7.1 Evaluación de Espacios en Blanco y Necesidades Insatisfechas
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Alcance del Informe del Mercado de CAPEX de Petróleo y Gas de Asia Pacífico

El Alcance del Mercado de CAPEX de Petróleo y Gas de Asia-Pacífico incluye:-

Por Sector
Upstream
Midstream
Downstream
Por Ubicación
Terrestre
Marino
Por Servicio
Construcción
Mantenimiento y Parada Técnica
Desmantelamiento
Por Geografía
China
India
Australia
Indonesia
Malasia
Tailandia
Vietnam
Resto de Asia-Pacífico
Por Sector Upstream
Midstream
Downstream
Por Ubicación Terrestre
Marino
Por Servicio Construcción
Mantenimiento y Parada Técnica
Desmantelamiento
Por Geografía China
India
Australia
Indonesia
Malasia
Tailandia
Vietnam
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Preguntas Clave Respondidas en el Informe

¿Cuál es el tamaño del gasto en CAPEX de petróleo y gas de Asia Pacífico en 2026?

El tamaño del mercado de CAPEX de petróleo y gas de Asia Pacífico se sitúa en USD 199,21 mil millones en 2026, siguiendo la CAGR del 4,29% proyectada para el resto de la década.

El tamaño del mercado de CAPEX de petróleo y gas de Asia Pacífico se sitúa en aproximadamente USD 199,21 mil millones en 2026, siguiendo la CAGR del 4,29% proyectada para el resto de la década.

Los desarrollos marinos muestran el mayor crecimiento, avanzando a una CAGR del 6,84% a medida que proliferan los proyectos de gas en aguas profundas y GNL flotante.

¿Por qué se considera a Malasia un punto caliente para nuevas inversiones?

El programa de GNL flotante de Petronas, los campos de gas en aguas profundas y las iniciativas de CCS impulsan el gasto de Malasia a una CAGR del 5,28%, la tasa más rápida de la región.

¿Cómo influyen las normas de financiamiento verde en el gasto de capital?

Los criterios de préstamo más estrictos elevan los costos de endeudamiento hasta en 300 puntos básicos, retrasando algunos proyectos de mediana escala pero acelerando las inversiones bajas en carbono como el hidrógeno y el CCS.

¿Qué oportunidades existen para las empresas de servicios?

La construcción retiene la mayor participación en el gasto, pero el desmantelamiento y las mejoras de yacimientos digitales crecen más rápidamente, ofreciendo a los contratistas especializados nichos de alto margen.

¿Qué tecnologías tienen mayor demanda?

Los sistemas de producción submarinos, el GNL flotante, la captura de carbono y las plataformas de análisis predictivo dominan las cadenas de suministro de los próximos proyectos.

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