Marktgröße und Marktanteil des US-amerikanischen Hafermilchmarkts

US-amerikanischer Hafermilchmarkt (2025–2030)
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Analyse des US-amerikanischen Hafermilchmarkts durch Mordor Intelligence

Die Marktgröße des US-amerikanischen Hafermilchmarkts wird im Jahr 2026 auf 967,9 Millionen USD geschätzt, ausgehend von einem Wert von 860 Millionen USD im Jahr 2025, mit Projektionen für 2031, die 1,74 Milliarden USD zeigen, mit einem Wachstum von 12,43 % CAGR über den Zeitraum 2026–2031. Dieses bedeutende Wachstum verdeutlicht eine klare Verschiebung der Verbraucherpräferenzen von traditionellen Milchprodukten hin zu pflanzlichen Alternativen, angetrieben durch die steigende Nachfrage nach cholesterinfreien und laktosefreien Optionen. Die Attraktivität von Hafermilch wurde durch ihre Verwendung in Barista-Anwendungen und Fortschritte bei der haltbarmachenden Verarbeitung weiter gesteigert, wodurch sie für ein breiteres Publikum zugänglicher und bequemer geworden ist. Die natürliche Malzosesüße der Hafermilch, die im Vergleich zu Mandel- oder Sojamilch den Bedarf an zugesetztem Zucker reduziert, harmoniert mit Clean-Label-Trends und fördert Wiederkäufe sowohl in Supermärkten als auch in Cafés. Darüber hinaus haben strategische Partnerschaften mit Schnellrestaurantketten die Sichtbarkeit von Hafermilch verstärkt, was zu einem Anstieg der Erwähnungen in US-amerikanischen Speisekarten um 50 % im Jahresvergleich geführt hat und deren Erprobung in bisher unerschlossenen geografischen Märkten fördert. Angesichts dieser wachsenden Nachfrage bleibt der Wettbewerb unter den führenden Marken intensiv, da diese die Erweiterung der Fertigungskapazitäten, die Sicherung zuverlässiger Haferlieferverträge und die Entwicklung proprietärer Enzymsysteme zur Erzielung überlegener Textur ohne den Einsatz von Stabilisatormischungen priorisieren.

Wichtigste Erkenntnisse des Berichts

  • Nach Typ führten ungesüßte Varianten im Jahr 2025 mit einem Marktanteil von 55,31 % und werden bis 2031 voraussichtlich mit einem CAGR von 14,74 % wachsen, womit sie den CAGR des US-amerikanischen Hafermilchmarkts übertreffen.
  • Nach Geschmack dominierten aromatisierte Produkte im Jahr 2025 mit einem Marktanteil von 61,45 % und werden bis 2031 voraussichtlich mit einem CAGR von 13,98 % wachsen, gestützt durch neue Creamer- und Shake-Einführungen.
  • Nach Verpackung hielten Kartons im Jahr 2025 einen Marktanteil von 64,52 %, während Dosen mit dem schnellsten CAGR von 12,71 % verzeichnet wurden und durch die Platzierung in Convenience-Stores und Fitnessstudios an Bedeutung gewinnen.
  • Nach Vertriebskanal erfasste der Off-Trade-Bereich im Jahr 2025 einen Marktanteil von 81,95 % und wächst mit einem CAGR von 13,72 %, da große Lebensmitteleinzelhandelsketten die Positionierung von Hafermilch in gekühlten Milchregalen normalisieren.

Hinweis: Die Marktgrößen- und Prognosezahlen in diesem Bericht werden mithilfe des proprietären Schätzrahmens von Mordor Intelligence erstellt und mit den neuesten verfügbaren Daten und Erkenntnissen bis 2026 aktualisiert.

Segmentanalyse

Nach Typ: Ungesüßte Varianten führen bei der Nachfrage nach Clean-Label-Produkten

Ungesüßte Hafermilch machte im Jahr 2025 einen Marktanteil von 55,31 % aus und wird voraussichtlich bis 2031 mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 14,74 % wachsen, was die allgemeine Marktwachstumsrate von 12,43 % deutlich übertrifft. Dieses beeindruckende Wachstum unterstreicht eine breitere Verbraucherbewegung hin zu gesünderen Ernährungsgewohnheiten, insbesondere die Reduzierung des Zuckerkonsums. Die Amerikanische Herzvereinigung hat klare Richtlinien festgelegt und empfiehlt eine tägliche Grenze von 25 Gramm zugesetztem Zucker für Frauen und 36 Gramm für Männer. Diese Empfehlungen beeinflussen zunehmend die Kaufentscheidungen, da gesundheitsbewusste Verbraucher ihren Zuckerkonsum aktiv überwachen.

Ungesüßte Hafermilch enthält auf natürliche Weise Maltose, eine Zuckerart, die durch den enzymatischen Abbau von Haferstärke entsteht. Dies sorgt für eine milde, natürliche Süße ohne die Notwendigkeit von zugesetzten Zuckern, was sie zu einer attraktiven Clean-Label-Option für eine Vielzahl von Verwendungszwecken macht, darunter Kaffee, Smoothies und Cerealien. Marken wie Oatly und Califia Farms haben ihre ungesüßten Produktportfolios erkannt und ausgeweitet. Oatlys ungesüßte Barista-Mischung hat insbesondere in Spezialitätskaffeehäusern, die Zutattransparenz priorisieren und Verbraucher ansprechen, die gesündere Alternativen suchen, erheblichen Anklang gefunden.

US-amerikanischer Hafermilchmarkt: Marktanteil nach Typ, 2025
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Nach Geschmack: Innovationen treiben die Dominanz des aromatisierten Segments

Aromatisierte Hafermilch machte im Jahr 2025 einen Marktanteil von 61,45 % aus und wird voraussichtlich bis 2031 mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 13,98 % wachsen. Dieses Wachstum wird durch Produktinnovationen angetrieben, die über traditionelle Vanille- und Schokoladengeschmäcker hinausgehen und Optionen wie Kaffee, Karamell und saisonale Varianten einführen. Im Februar 2024 brachte Oatly beispielsweise vier neue Creamer auf den Markt – Süß & Cremig, Vanille, Karamell und Mokka –, die speziell auf das Kaffeesahne-Segment abzielen. Dieses Segment wurde historisch von Milch- und Nicht-Milch-Creamern etablierter Marken wie Coffee-Mate dominiert. Oatlys strategischer Ansatz erkennt, dass Verbraucher im Creamer-Segment Geschmacksintensität und Komfort gegenüber ernährungsphysiologischer Reinheit priorisieren. Diese Verschiebung der Verbraucherpräferenzen schafft eine Möglichkeit für Hafermilch, Marktanteile von Mandel- und Kokosnuss-Creamern zu gewinnen, die im Nicht-Milch-Bereich prominent waren.

Darüber hinaus dringt die aromatisierte Hafermilch in Impulskaufkanäle vor, die traditionell von milchbasierten Produkten dominiert werden. Ein bemerkenswertes Beispiel ist f'reals Einführung des Choco Chip Oat Shake im September 2024, der über Convenience-Stores und Kinos vertrieben wird. Diese Produkteinführung zeigt, wie aromatisierte Hafermilch erfolgreich in stark frequentierte Einzelhandelsumgebungen eindringt, in denen Milchshakes auf Kuhmilchbasis seit langem die bevorzugte Wahl waren. Durch innovative und attraktive Optionen erweitert aromatisierte Hafermilch weiterhin ihre Präsenz an verschiedenen Verbraucherkontaktpunkten.

Nach Verpackungsart: Dosen entstehen als am schnellsten wachsendes Format

Kartons machten im Jahr 2025 einen Marktanteil von 64,52 % aus, unterstützt durch jahrzehntelange Vertrautheit der Verbraucher und ihre Kompatibilität mit sowohl gekühlten als auch haltbaren Distributionssystemen. Aseptische Kartons, wie sie beispielsweise von Tetra Pak und SIG Combibloc hergestellt werden, bieten die Möglichkeit, die Haltbarkeit ohne den Einsatz von Konservierungsstoffen zu verlängern. Dieses Merkmal ist besonders vorteilhaft für Einzelhändler, die eine wachsende Anzahl von Lagermengeneinheiten (SKUs) verwalten müssen, und für Verbraucher, die eine längere Verwendbarkeit der Produkte nach dem Kauf priorisieren. Die weit verbreitete Einführung von Kartons spiegelt ihre etablierte Rolle auf dem Markt wider, die eine Balance zwischen Funktionalität und dem im Laufe der Zeit aufgebautem Verbrauchervertrauen bietet.

Dosen entstehen jedoch als das am schnellsten wachsende Verpackungsformat, mit einer bis 2031 prognostizierten durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 12,71 %. Dieses Wachstum wird hauptsächlich durch die steigende Nachfrage nach mobilem Konsum und die Recycelbarkeit von Aluminiumdosen angetrieben. Aluminiumdosen verfügen in den Vereinigten Staaten über eine Recyclingquote von 70 %, was deutlich höher ist als die Recyclingquote von 25 % für Kartons, für deren Trennung von Papier-, Kunststoff- und Folienschichten spezialisierte Anlagen benötigt werden. Beispielsweise sind RISE Brewing Companys Hafermilch-Lattes in 7-Unzen-Dosen zu einer beliebten Wahl in Convenience-Stores und Fitnessstudios geworden. In diesen Umgebungen hat die Portabilität von Einzelportionsdosen oft Vorrang vor der Kosteneffizienz pro Unze, was die wachsende Verbraucherpräferenz für Komfort und Nachhaltigkeit unterstreicht.

US-amerikanischer Hafermilchmarkt: Marktanteil nach Verpackungsart, 2025
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Nach Vertriebskanal: Off-Trade-Dominanz mit Anstieg des Online-Einzelhandels

Off-Trade-Kanäle machten im Jahr 2025 einen Marktanteil von 81,95 % aus und werden voraussichtlich bis 2031 mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 13,72 % wachsen. Dieses Wachstum verdeutlicht den Übergang von Hafermilch von einem Nischenprodukt in Spezialitätsgesundheitsläden zu einer weit verfügbaren Option in Mainstream-Supermärkten und Verbrauchermärkten. Große Einzelhändler wie Walmart, Kroger, Target und Albertsons haben den Regalplatz für Hafermilch seit 2024 um 30 % bis 40 % erheblich erhöht. Durch die Positionierung von Hafermilch in gekühlten Regalen neben herkömmlicher Kuhmilch, anstatt sie auf Naturkost-Abteilungen zu beschränken, tragen diese Einzelhändler dazu bei, Hafermilch als Haushaltsstandardprodukt zu normalisieren. Diese strategische Platzierung fördert Probekäufe bei Verbrauchern, die normalerweise nicht in Spezialitätsregalen einkaufen, und treibt die Einführung von Hafermilch in den Alltagsernährungsplänen weiter voran.

Innerhalb des Off-Trade-Segments hat sich der Online-Einzelhandel als der am schnellsten wachsende Teilkanal für Hafermilchverkäufe etabliert. E-Commerce-Plattformen wie Amazon Fresh, Instacart und Direkt-an-Verbraucher-Abonnementdienste erfassen einen wachsenden Marktanteil. Thrive Market, ein mitgliedschaftsbasierter Online-Einzelhändler, berichtete, dass Hafermilch im Jahr 2024 zu den 10 meistverkauften Lebensmittelartikeln gehörte. Dieser Erfolg wird Mengenrabattten und sorgfältig kuratierten Produktauswahlen zugeschrieben, die bei gesundheitsbewussten Haushalten Anklang finden. Der Komfort des Online-Einkaufs in Verbindung mit gezielten Angeboten hat es Verbrauchern erleichtert, Hafermilch in ihre regelmäßigen Lebensmitteleinkäufe zu integrieren, was ihr Wachstum auf dem Markt weiter antreibt.

Geografische Analyse

Der US-amerikanische Hafermilchmarkt weist bemerkenswerte regionale Variation auf, wobei die Westküste und der Nordosten einen erheblichen Anteil des Konsums ausmachen. Dieser Trend wird weitgehend durch die höhere Konzentration gesundheitsbewusster und umweltbewusster Verbraucher in diesen Regionen sowie durch das Vorhandensein gut etablierter Spezialitätskaffeekulturen angetrieben. Kalifornien spielt dabei eine zentrale Rolle und trägt schätzungsweise 25 % bis 30 % der nationalen Hafermilchverkäufe bei. Dies wird durch die dichten Netzwerke veganer Restaurants, Saftbars und Spezialitätslebensmittelhändler wie Whole Foods Market und Sprouts Farmers Market in Ballungsräumen wie Los Angeles und San Francisco unterstützt, die die wachsende Nachfrage nach pflanzlichen Alternativen bedienen.

Im Gegensatz dazu weisen die Regionen Mittlerer Westen und Süden der Vereinigten Staaten langsamere Einführungsraten für Hafermilch auf. Dies kann auf tief verwurzelte Milchkonsumgewohnheiten und vergleichsweise geringeres Bewusstsein für pflanzliche Alternativen bei den Verbrauchern in diesen Regionen zurückgeführt werden. Diese Regionen stellen jedoch erhebliche Wachstumschancen für den Hafermilchmarkt dar. Große Einzelhändler, darunter Walmart und Kroger – mit Hauptsitz in Arkansas bzw. Ohio –, erweitern aktiv ihr Hafermilchangebot in ihren Filialnetzen im Mittleren Westen und Süden. Diese strategische Expansion zielt darauf ab, das ungenutzte Potenzial dieser Regionen zu erschließen und einem breiteren Publikum pflanzliche Optionen vorzustellen.

Darüber hinaus positioniert die starke Agrarwirtschaft des Mittleren Westens, insbesondere in Hafer produzierenden Bundesstaaten wie North Dakota und Minnesota, die Region als potenziellen Knotenpunkt für die Hafermilchproduktion. Die Einrichtung von Produktionsanlagen in diesen Gebieten könnte dazu beitragen, Transportkosten zu reduzieren und regionalen Beschaffungspräferenzen zu entsprechen, die bei regionalen Verbrauchern stark ankommen. Führende Marken, darunter Danones Silk und HP Hoods Planet Oat, haben dieses Potenzial erkannt und priorisieren die Distribution in diesen Regionen. Durch die Nutzung bestehender Milchdistributionsinfrastruktur zielen diese Unternehmen darauf ab, Kosteneffizienz zu erzielen und gleichzeitig die wachsende Nachfrage nach Hafermilch in aufkommenden Märkten zu befriedigen.

Wettbewerbslandschaft

Der US-amerikanische Hafermilchmarkt ist durch einen hohen Konzentrationsgrad gekennzeichnet, wobei einige wenige Schlüsselakteure Umsatz und Regalplatz dominieren. Der Markt bleibt jedoch dynamisch, da Handelsmarken und Nischenanbieter die Marktanteile etablierter Akteure schrittweise erodieren. Oatly, das schwedische Unternehmen, das Hafermilch weltweit popularisiert hat, sieht sich wachsendem Wettbewerb durch Califia Farms, Danones Silk und HP Hoods Planet Oat ausgesetzt. Jeder Wettbewerber verfolgt unterschiedliche Strategien: Oatly konzentriert sich auf Marken-Storytelling und Dominanz im Barista-Kanal, Califia Farms betont Produktinnovation und Premium-Positionierung, Silk nutzt Danones umfangreiches Distributionsnetzwerk und kategoriübergreifendes Portfolio, und Planet Oat konkurriert durch Preisgünstigkeit und Zugänglichkeit für den Massenmarkt.

Oatly meldete für das dritte Quartal 2024 einen Umsatz von 201,1 Millionen USD, wobei Nord- und Südamerika 84,2 Millionen USD beisteuerten, was seine Größe und Marktpräsenz unterstreicht. Das Restrukturierungsprogramm des Unternehmens, das jährliche Einsparungen von 35 Millionen bis 45 Millionen USD anstrebt, spiegelt jedoch die durch Margendruck verursachten Herausforderungen wider. Dieser Druck wird hauptsächlich durch erhöhte Werbeausgaben und den sich intensivierenden Wettbewerb innerhalb der Hafermilch-Kategorie angetrieben.

Im Segment funktioneller Hafermilch entstehen Chancen, einschließlich proteinangereicherte, probiotisch verbesserte und vitaminangereicherte Varianten, die spezifische Verbraucherbedürfnisse über den grundlegenden Milchersatz hinaus erfüllen. Beispielsweise führte Califia Farms im Jahr 2024 Oatmilk + Protein ein, das durch Erbsenproteinisolat 8 Gramm Protein pro Portion bietet. Dieses Produkt soll Fitnessbegeisterte und Personen ansprechen, die Mahlzeitenersatzoptionen suchen, und ist auf ein Segment ausgerichtet, in dem Hafermilch im Vergleich zu Alternativen wie Soja- und Erbsenmilch historisch unterdurchschnittlich abgeschnitten hat.

Technologische Fortschritte beeinflussen ebenfalls die Wettbewerbslandschaft. Innovationen wie die enzymatische Verarbeitung zur Kontrolle des Maltosespiegels, Hochdruckverarbeitung zur Verlängerung der Haltbarkeit und Präzisionsfermentation zur Herstellung milchidentischer Proteine werden von kleineren, risikokapitalfinanzierten Start-ups untersucht. Ripple Foods, bekannt für seine Erbsenproteinmilch, hat Patente für gemischte Hafer-Erbsen-Formulierungen angemeldet. Dieser Ansatz zielt darauf ab, das Geschmacksprofil von Hafermilch mit den ernährungsphysiologischen Vorteilen von Erbsenprotein zu kombinieren und damit potenziell Plattformen mit einzelner Zutat zu disruptieren.

Führende Unternehmen der US-amerikanischen Hafermilchbranche

  1. Oatly Group AB

  2. HP Hood LLC

  3. Califia Farms LLC

  4. Danone SA ​

  5. Chobani LLC

  6. *Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert
Marktkonzentration des US-amerikanischen Hafermilchmarkts
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Aktuelle Branchenentwicklungen

  • September 2025: Oatly brachte in den Vereinigten Staaten ein limitiertes Heißes-Kakao-Hafermilchgetränk für die Festsaison auf den Markt. Das Produkt war landesweit bei Whole Foods Market erhältlich. Es war pflanzlich, glyphosatreückstandsfrei, glutenfrei und mit Vitaminen angereichert, was der wachsenden Verbrauchernachfrage nach gesundheitsorientierten Hafermilchgetränken entgegenkam.
  • August 2024: Milkadamia hat in den Vereinigten Staaten die erste 2D-gedruckte Flachpack-Hafermilch eingeführt und damit eine innovative Verpackungsentwicklung markiert. Dieses umweltfreundliche, platzsparende Design zielt darauf ab, Komfort und Nachhaltigkeit im Segment pflanzlicher Milch zu verbessern und der wachsenden Verbrauchernachfrage gerecht zu werden.
  • Januar 2024: Oatly Group erweiterte sein US-Hafermilchangebot um Ungesüßte Hafermilch und Super Basic Hafermilch und betonte dabei vielfältige Ernährungsoptionen und Einfachheit. Diese neuen Varianten richten sich an gesundheitsbewusste Verbraucher und solche, die von Kuhmilch wechseln, und unterstützen Oatlys Mission, die Hafermilchadoption auf dem US-amerikanischen Markt zu steigern.

Inhaltsverzeichnis für den Branchenbericht zur US-amerikanischen Hafermilchbranche

1. EINLEITUNG

  • 1.1 Studienannahmen und Marktdefinition
  • 1.2 Studienumfang

2. FORSCHUNGSMETHODIK

3. ZUSAMMENFASSUNG FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE

4. MARKTLANDSCHAFT

  • 4.1 Marktüberblick
  • 4.2 Markttreiber
    • 4.2.1 Gestiegenes Gesundheitsbewusstsein bei Verbrauchern, die nach cholesterinfreien und laktosefreien Optionen suchen
    • 4.2.2 Wachstum des Veganismus und pflanzlicher Ernährungsweisen
    • 4.2.3 Wahrgenommene Verdauungsvorteile von Hafermilch im Vergleich zu anderen Milchalternativen
    • 4.2.4 Vielseitigkeit von Hafermilch in kulinarischen Anwendungen
    • 4.2.5 Bio- und Nicht-GVO-Kennzeichnung, die Nischen-Gesundheitssegmente anspricht
    • 4.2.6 Wachstum von trinkfertigen und praktischen Hafermilchgetränken für den mobilen Konsum
  • 4.3 Markthemmnisse
    • 4.3.1 Begrenzte Bekanntheit von Hafermilch bei Verbrauchern im Vergleich zu etablierten milchbasierten Alternativen
    • 4.3.2 Kennzeichnungsverwirrung bezüglich natürlicher, biologischer und glutenfreier Angaben
    • 4.3.3 Technologische Barrieren bei der Verlängerung der Haltbarkeit ohne Konservierungsstoffe
    • 4.3.4 Lieferkettenvolatilität, einschließlich saisonaler Schwankungen und Ernteerträge
  • 4.4 Lieferkettenanalyse
  • 4.5 Regulatorischer Ausblick
  • 4.6 Fünf Kräfte nach Porter
    • 4.6.1 Bedrohung durch neue Wettbewerber
    • 4.6.2 Verhandlungsmacht der Käufer/Verbraucher
    • 4.6.3 Verhandlungsmacht der Lieferanten
    • 4.6.4 Bedrohung durch Ersatzprodukte
    • 4.6.5 Intensität des Wettbewerbsrivalität

5. MARKTGRÖSSE UND WACHSTUMSPROGNOSEN (WERT UND VOLUMEN)

  • 5.1 Nach Typ
    • 5.1.1 Gesüßte Hafermilch
    • 5.1.2 Ungesüßte Hafermilch
  • 5.2 Nach Geschmack
    • 5.2.1 Aromatisiert
    • 5.2.2 Nicht aromatisiert
  • 5.3 Nach Verpackungsart
    • 5.3.1 PET-Flaschen
    • 5.3.2 Dosen
    • 5.3.3 Kartons
    • 5.3.4 Sonstige
  • 5.4 Nach Vertriebskanal
    • 5.4.1 On-Trade
    • 5.4.2 Off-Trade
    • 5.4.2.1 Convenience-Stores
    • 5.4.2.2 Facheinzelhändler
    • 5.4.2.3 Supermärkte und Verbrauchermärkte
    • 5.4.2.4 Online-Einzelhandel
    • 5.4.2.5 Sonstige

6. WETTBEWERBSLANDSCHAFT

  • 6.1 Marktkonzentration
  • 6.2 Strategische Maßnahmen
  • 6.3 Marktrang-Analyse
  • 6.4 Unternehmensprofile (umfasst Überblick auf globaler Ebene, Überblick auf Marktebene, Kernsegmente, Finanzdaten (sofern verfügbar), strategische Informationen, Marktrang/-anteil, Produkte und Dienstleistungen, aktuelle Entwicklungen)
    • 6.4.1 Oatly Group AB
    • 6.4.2 HP Hood LLC
    • 6.4.3 Califia Farms LLC
    • 6.4.4 Danone SA ​
    • 6.4.5 Chobani LLC
    • 6.4.6 Campbell Soup Company
    • 6.4.7 Elmhurst Milked, LLC
    • 6.4.8 Ripple Foods, PBC
    • 6.4.9 BetterBody Foods & Nutrition LLC
    • 6.4.10 Green Grass Foods, Inc.
    • 6.4.11 RISE Brewing Co.
    • 6.4.12 SunOpta Inc.
    • 6.4.13 Blue Diamond Growers
    • 6.4.14 Minor Figures Inc.
    • 6.4.15 Rude Health Foods Ltd
    • 6.4.16 Good Karma Foods, Inc.
    • 6.4.17 Happy Planet Foods Inc.
    • 6.4.18 Thrive Market Inc.
    • 6.4.19 Trader Joe's Company
    • 6.4.20 Alpro

7. MARKTCHANCEN UND ZUKUNFTSAUSBLICK

Berichtsumfang des US-amerikanischen Hafermilchmarkts

Off-Trade, On-Trade sind als Segmente nach Vertriebskanal abgedeckt.
Nach Typ
Gesüßte Hafermilch
Ungesüßte Hafermilch
Nach Geschmack
Aromatisiert
Nicht aromatisiert
Nach Verpackungsart
PET-Flaschen
Dosen
Kartons
Sonstige
Nach Vertriebskanal
On-Trade
Off-TradeConvenience-Stores
Facheinzelhändler
Supermärkte und Verbrauchermärkte
Online-Einzelhandel
Sonstige
Nach TypGesüßte Hafermilch
Ungesüßte Hafermilch
Nach GeschmackAromatisiert
Nicht aromatisiert
Nach VerpackungsartPET-Flaschen
Dosen
Kartons
Sonstige
Nach VertriebskanalOn-Trade
Off-TradeConvenience-Stores
Facheinzelhändler
Supermärkte und Verbrauchermärkte
Online-Einzelhandel
Sonstige

Marktdefinition

  • Milchalternativen - Milchalternativen sind Lebensmittel, die aus pflanzlicher Milch/Ölen anstelle der üblichen tierischen Produkte hergestellt werden, wie Käse, Butter, Milch, Speiseeis, Joghurt usw. Pflanzliche oder nicht-milchbasierte Milchalternativen sind das am schnellsten wachsende Segment in der neueren Lebensmittelproduktentwicklungskategorie funktioneller und Spezialgetränke weltweit.
  • Nicht-milchbasierte Butter - Nicht-milchbasierte Butter ist eine vegane Butteralternative, die aus einer Mischung pflanzlicher Öle hergestellt wird. Mit der Zunahme alternativer Ernährungsweisen wie Vegetarismus, Veganismus und Glutanintoleranz ist pflanzliche Butter ein gesunder nicht-milchbasierter Ersatz für normale Butter.
  • Nicht-milchbasiertes Speiseeis - Pflanzliches Speiseeis ist eine wachsende Kategorie. Nicht-milchbasiertes Speiseeis ist eine Art Dessert, das ohne tierische Zutaten hergestellt wird. Dies wird typischerweise als Ersatz für normales Speiseeis für Personen betrachtet, die keine tierischen oder tierisch abgeleiteten Produkte, einschließlich Eier, Milch, Sahne oder Honig, essen können oder wollen.
  • Pflanzliche Milch - Pflanzliche Milch sind Milchersatzprodukte, die aus Nüssen (z. B. Haselnüsse, Hanfsamen), Samen (z. B. Sesam, Walnüsse, Kokosnüsse, Cashews, Mandeln, Reis, Hafer usw.) oder Hülsenfrüchten (z. B. Soja) hergestellt werden. Pflanzliche Milch wie Sojamilch und Mandelmilch sind in Ostasien und dem Nahen Osten seit Jahrhunderten beliebt.
SchlagwortBegriffsbestimmung
KulturbutterKulturbutter wird hergestellt, indem rohe Butter einer chemischen Verarbeitung unterzogen und mit bestimmten Emulgatoren und Fremdzutaten versetzt wird.
Nicht kultivierte ButterDiese Butterart ist eine, die in keiner Weise verarbeitet wurde.
NaturkäseDer Käse in seiner natürlichsten Form. Er wird aus natürlichen und einfachen Produkten und Zutaten hergestellt, darunter frische und natürliche Salze, natürliche Farben, Enzyme und hochwertige Milch.
SchmelzkäseSchmelzkäse durchläuft dieselben Prozesse wie Naturkäse; erfordert jedoch mehr Schritte und viele verschiedene Arten von Zutaten. Die Herstellung von Schmelzkäse umfasst das Schmelzen von Naturkäse, das Emulgieren und das Hinzufügen von Konservierungsmitteln sowie anderen künstlichen Zutaten oder Farbstoffen.
Einfache SahneEinfache Sahne enthält etwa 18 % Fett. Es ist eine einzelne Sahneschicht, die sich über gekochter Milch bildet.
DoppelrahmDoppelrahm enthält 48 % Fett, mehr als das Doppelte des Fettgehalts von einfacher Sahne. Er ist schwerer und dicker als einfache Sahne.
SchlagsahneDiese hat einen deutlich höheren Fettgehalt als einfache Sahne (36 %). Sie wird zum Garnieren von Torten, Kuchen und Puddings sowie als Verdickungsmittel für Saucen, Suppen und Füllungen verwendet.
Gefrorene DessertsDesserts, die im gefrorenen Zustand gegessen werden sollen. Z. B. Sorbets, Fruchteis, gefrorene Joghurts.
UHT-Milch (ultrahocherhitzte Milch)Milch, die bei einer sehr hohen Temperatur erhitzt wird. Die Ultrahochtemperaturverarbeitung (UHT) von Milch beinhaltet das Erhitzen für 1–8 Sekunden bei 135–154 °C, was den sporenbildenden pathogenen Mikroorganismus abtötet und zu einem Produkt mit einer Haltbarkeit von mehreren Monaten führt.
Nicht-milchbasierte Butter/pflanzliche ButterButter, die aus pflanzlich gewonnenem Öl wie Kokos, Palme usw. hergestellt wird.
Nicht-milchbasierter JoghurtJoghurt, der typischerweise aus Nüssen wie Mandeln, Cashews, Kokosnüssen und sogar anderen Lebensmitteln wie Sojabohnen, Kochbananen, Hafer und Erbsen hergestellt wird.
On-TradeBezeichnet Restaurants, Schnellrestaurants und Bars.
Off-TradeBezeichnet Supermärkte, Verbrauchermärkte, Online-Kanäle usw.
Neufchâtel-KäseEine der ältesten Käsesorten Frankreichs. Es ist ein weicher, leicht krümeliger, schimmelgereifter Weißschimmelkäse, der in der Region Neufchâtel-en-Bray in der Normandie hergestellt wird.
FlexitarierBezeichnet einen Verbraucher, der eine halbvegetarische Ernährung bevorzugt, die auf pflanzlichen Lebensmitteln mit begrenzter oder gelegentlicher Einbeziehung von Fleisch basiert.
LaktoseintoleranzLaktoseintoleranz ist eine Reaktion des Verdauungssystems auf Laktose, den Zucker in Milch. Sie verursacht unangenehme Symptome als Reaktion auf den Konsum von Milchprodukten.
FrischkäseFrischkäse ist ein weicher und cremiger Frischkäse mit einem würzigen Geschmack, der aus Milch und Sahne hergestellt wird.
SorbetsSorbet ist ein gefrorenes Dessert, das aus Eis in Kombination mit Fruchtsaft, Fruchtpüree oder anderen Zutaten wie Wein, Likör oder Honig hergestellt wird.
SherbetSherbet ist ein gesüßtes gefrorenes Dessert aus Früchten und einer Art Milchprodukt wie Milch oder Sahne.
HaltbarLebensmittel, die sicher bei Raumtemperatur oder „im Regal” für mindestens ein Jahr gelagert werden können und zum sicheren Verzehr nicht gekocht oder gekühlt werden müssen.
DSDDirektbelieferung von Einzelhandelsgeschäften (Direct Store Delivery) ist der Prozess im Lieferkettenmanagement, bei dem das Produkt direkt vom Produktionswerk an den Einzelhändler geliefert wird.
OU KoscherOrthodox Union Koscher ist eine Koschertzertifizierungsstelle mit Sitz in New York City.
GelatoGelato ist ein cremiges gefrorenes Dessert aus Milch, Schlagsahne und Zucker.
Weidefütterung von KühenWeidegängerkühe dürfen auf Weiden grasen, wo sie eine Vielzahl von Gräsern und Klee fressen.

Forschungsmethodik

Mordor Intelligence folgt in allen unseren Berichten einer vierstufigen Methodik.

  • Schritt 1: Identifikation wichtiger Variablen: Um eine robuste Prognosemethodik zu entwickeln, werden die in Schritt 1 identifizierten Variablen und Faktoren gegen verfügbare historische Marktzahlen getestet. Durch einen iterativen Prozess werden die für die Marktprognose erforderlichen Variablen festgelegt, und das Modell wird auf der Grundlage dieser Variablen erstellt.​
  • Schritt 2: Aufbau eines Marktmodells: Marktgrößenschätzungen für die Prognosejahre erfolgen in nominalen Werten. Inflation ist nicht Teil der Preisgestaltung, und der durchschnittliche Verkaufspreis (ASP) wird über den gesamten Prognosezeitraum für jedes Land konstant gehalten.​
  • Schritt 3: Validierung und Finalisierung: In diesem wichtigen Schritt werden alle Marktzahlen, Variablen und Analystenbewertungen durch ein umfangreiches Netzwerk von Primärforschungsexperten aus dem untersuchten Markt validiert. Die Befragten werden auf verschiedenen Ebenen und in verschiedenen Funktionen ausgewählt, um ein ganzheitliches Bild des untersuchten Markts zu erstellen.​
  • Schritt 4: Forschungsergebnisse: Syndizierte Berichte, maßgeschneiderte Beratungsaufträge, Datenbanken und Abonnementplattformen
Forschungsmethodik
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