Marktgröße und Marktanteil des Kundendatenplattform-Marktes in Spanien – Wachstumstrends und Prognose (2026–2031)

Trends und Erkenntnisse des Kundendatenplattform-Marktes in Spanien

Wachsende Investitionen spanischer Marken in Erstanbieter-Daten

Der Kundendatenplattform-Markt in Spanien erhält Unterstützung durch eine klare Verlagerung hin zu Erstanbieter-Datenstrategien in verbraucherorientierten Sektoren. Spanische Marken sehen sich nun mit schwächeren Erträgen aus älteren Tracking-Ansätzen konfrontiert, sodass eigene Kundendaten sowohl bei der Neukundengewinnung als auch bei der Kundenbindung wertvoller geworden sind. Der digitale Werbemarkt Spaniens gibt Marken einen starken Anreiz, in Systeme zu investieren, die ihre eigenen Kundendaten schnell in adressierbare Zielgruppen umwandeln können. Connected TV wuchs im selben Jahr um 48,4 %, was den Wert des Echtzeit-Zielgruppenabgleichs unterstreicht und die Profilqualität bei der Kampagnenauslieferung wichtiger macht. Infolgedessen wird der Kundendatenplattform-Markt in Spanien weniger durch den reinen Software-Austausch geprägt als vielmehr durch die Notwendigkeit, eine dauerhafte Erstanbieter-Datenschicht über bezahlte, eigene und Servicekanäle hinweg aufzubauen. Dies erklärt auch, warum CDP-Ausgaben zunehmend mit der Umsatzaktivierung verknüpft sind und nicht nur mit besserer Berichterstattung oder grundlegendem Kundendatensatzmanagement.

Cookie-Abschaffung beschleunigt Identitätsauflösung

Der Kundendatenplattform-Markt in Spanien profitiert auch von den praktischen Grenzen des cookie-basierten Targetings in einem datenschutzorientierten Umfeld. Spaniens Cookie-Durchsetzungsstandards sind unter dem Leitfaden der AEPD aktiv geblieben, der seit Januar 2024 in Kraft ist, und ben weiterhin Druck auf Unternehmen aus, zuverlässigere, einwilligungsbasierte Identitätssignale zu verwenden.^{[1]Agencia Española de Protección de Datos, "Leitfaden zur Verwendung von Cookies," AEPD, aepd.es} IAB Europe stellte fest, dass Signalverlust und plattformübergreifender Datenzugang wesentliche Herausforderungen im Umfeld nach dem Wegfall von Drittanbieter-Cookies bleiben, was die Nachfrage nach Identitätssystemen unterstützt, die kanalübergreifend mit stärkerer Kontrolle arbeiten können. In diesem Umfeld wird die deterministische Identitätsauflösung auf Basis von E-Mail, Telefonnummer, Treueprogramm-Zugangsdaten und eingewilligten Anmeldungen nützlicher als ältere probabilistische Ansätze. Diese Verlagerung begünstigt direkt den Kundendatenplattform-Markt in Spanien, da Kundendatenplattformen zu den wenigen Systemen gehören, die dafür ausgelegt sind, diese Signale in einem dauerhaften Profil zu vereinheitlichen. Sie erhöht auch den Wert von Einwilligungsmanagement- und Governance-Funktionen, die viele Käufer nun als zentrale Plattformanforderungen und nicht als Zusatzfunktionen betrachten.

Echtzeit-Personalisierung über Omnichannel-Journeys hinweg

Der Kundendatenplattform-Markt in Spanien wird durch die Notwendigkeit angetrieben, auf das Kundenverhalten zu reagieren, während eine Einkaufs- oder Servicesitzung noch aktiv ist. Spanische E-Commerce-Transaktionen zeigen, wie schnell digitale Kundeninteraktionen im Inland zunehmen. Eine höhere Transaktionsintensität macht es für Marken schwieriger, sich auf verzögerte Batch-Systeme zu verlassen, wenn Angebote, Service-Hinweise und Journey-Entscheidungen die aktuelle Absicht widerspiegeln müssen. Das Wachstum von Connected TV fügt eine weitere Echtzeit-Aktivierungsebene hinzu, da Zielgruppensegmente nun auf koordiniertere Weise über Video-, Web-, App- und CRM-Kanäle hinweg aktualisiert werden müssen. Deshalb verzeichnet der Kundendatenplattform-Markt in Spanien eine stärkere Nachfrage nach Profilzugriff mit geringer Latenz, ereignisbasierter Orchestrierung und Integrationen, die Personalisierung im Moment der Interaktion unterstützen können. Es erhöht auch die Kosten einer schlechten Datenzusammenführung, da Kunden nun eine größere Konsistenz über Kanäle hinweg erwarten, als viele Legacy-Systeme liefern können.

Modernisierung von Kundendatenplattformen im Einzel- und E-Commerce

Die Modernisierung im Einzel- und E-Commerce bleibt einer der deutlichsten Nachfragetreiber für den Kundendatenplattform-Markt in Spanien. Inländische Online-Transaktionen skalieren im Jahr 2025 weiterhin schnell, und dieses Wachstum erhöht die Notwendigkeit, Produktentdeckung, Browsing, Kauf, Treueprogramm- und Servicedaten in einem einzigen Modell zu verknüpfen. Spanische Einzelhändler behandeln die Kundendatenplattform nun weniger als Erweiterung des CRM und mehr als kanonische Schicht für die Kundenidentität über Online- und Offline-Touchpoints hinweg. Ein dokumentierter Mercadona-Fall zeigte, dass einheitliche Verhaltensanalysen über digitale und physische Einzelhandelsumgebungen hinweg das Verständnis des Unternehmens für Produktentdeckung und Konversionsverhalten verbesserten. Dieses Muster passt zum breiteren Kundendatenplattform-Markt in Spanien, wo Einzelhandelskäufer Plattforminvestitionen zunehmend mit messbaren kommerziellen Ergebnissen verknüpfen und nicht nur mit Back-End-Effizienz. Die Einwilligungszuordnung für Treue- und Transaktionsdaten fügt eine Governance-Dimension hinzu, sodass Modernisierungspläne nun tendenziell Aktivierungsziele mit stärkerer Datenkontrolle kombinieren.

Fragmentierung von Legacy-CRM und Martech in mittelständischen Unternehmen

Eine wesentliche Bremse für den Kundendatenplattform-Markt in Spanien ist der fragmentierte Zustand der Kundendatensysteme in vielen mittelständischen Unternehmen. Kundeninformationen befinden sich häufig in separaten CRM-, E-Commerce-, E-Mail-, Analyse- und Service-Tools, die nie dafür ausgelegt waren, ein einziges Identitäts-Framework zu teilen. Das macht die Bereitstellung von Kundendatenplattformen schwieriger, da Unternehmen Datenstruktur, Berechtigungen und Prozessverantwortung beheben müssen, bevor sie einheitliche Profile im großen Maßstab aktivieren können. Das Problem ist besonders außerhalb der größten Unternehmenszentren Spaniens erkennbar, wo Technologieressourcen und Integrationsunterstützung in der Regel dünner sind. Compliance-Anforderungen fügen eine weitere Ebene hinzu, da Legacy-Datensätze häufig eine Einwilligungsprüfung und Governance-Kontrollen erfordern, bevor sie in eine einheitliche Umgebung eingebracht werden können. Das bedeutet, dass der Kundendatenplattform-Markt in Spanien selbst dann eine langsame Einführung erleben kann, wenn die Geschäftsnachfrage klar ist, einfach weil die vor der Implementierung erforderliche Arbeit größer ist, als viele Käufer zunächst erwarten.

DSGVO-Einwilligungs-Governance und Verzögerungen bei der rechtlichen Prüfung

Einwilligungs-Governance und Verzögerungen bei der rechtlichen Prüfung verlangsamen weiterhin Teile des Kundendatenplattform-Marktes in Spanien, auch wenn Datenschutzregeln langfristig auch Nachfrage nach konformen Systemen erzeugen. Die AEPD gab an, im Jahr 2025 30.931 Beschwerden erhalten zu haben, ein Anstieg von 64 % gegenüber dem Vorjahr, was zeigt, wie sichtbar Datenschutzfragen in Spanien geworden sind. Wenn ein Kundendatenplattform-Projekt Verhaltensprofilierung, kanalübergreifende Aktivierung oder neue Einwilligungsabläufe umfasst, kann die rechtliche Prüfung die Beschaffung verlängern und die Implementierung verzögern. Der strategische Plan der AEPD für 2025–2030 weist auch auf eine proaktivere und technologiebewusstere Aufsicht hin, sodass Unternehmen weniger bereit sind, schnell voranzugehen, ohne ein dokumentiertes Governance-Design zu haben. Dies erhöht die Reibung für Unternehmen, die eine schnelle Aktivierung wünschen, aber noch keine klaren Regeln für die rechtmäßige Verarbeitung, Präferenzerfassung und Prüfpfade haben. Infolgedessen schreitet der Kundendatenplattform-Markt in Spanien häufig durch stufenweise Bereitstellungen voran, bei denen die Datenzusammenführung zuerst beginnt und eine breitere Aktivierung folgt, nachdem Governance-Kontrollen etabliert wurden.

*Unsere Prognosen behandeln die Auswirkungen von Treibern und Einschränkungen als richtungsweisend und nicht additiv. Die Wirkungsprognosen berücksichtigen Basiswachstum, Mischungseffekte und Wechselwirkungen zwischen Variablen.

Segmentanalyse

Nach Angebot: Software verankert den Umsatz, während Dienstleistungen den Wachstumsbogen definieren

Software machte im Jahr 2025 67,54 % des Umsatzes aus, was darauf hindeutet, dass der Kundendatenplattform-Markt in Spanien seinen aktuellen Wert noch hauptsächlich aus Kernplattform-Abonnements und Unternehmenssoftware-Verpflichtungen bezieht. Große Organisationen kaufen in der Regel zuerst Software, da sie eine zentrale Umgebung für Profilvereinheitlichung, Zielgruppenaufbau und Aktivierung über mehrere Geschäftsbereiche hinweg benötigen. In vielen Bereitstellungen wird die Plattform zur Betriebsschicht, die Kampagnen-Tools, Analyse-, Service-Systeme und Kundenidentitätslogik verbindet. Dies hält Software im Mittelpunkt der aktuellen Ausgaben, da der Käufer den Rest des Anwendungsfalls ohne diese Grundlage nicht erschließen kann. Es spiegelt auch die Tatsache wider, dass der Kundendatenplattform-Markt in Spanien in größeren Accounts bereits über frühe Experimente hinausgegangen ist und in eine strukturiertere Plattformeinführung übergegangen ist.

Dienstleistungen sollen jedoch bis 2031 mit einem CAGR von 33,92 % wachsen, was darauf hindeutet, dass die Ausführungskapazität im Kundendatenplattform-Markt in Spanien genauso wichtig wird wie die Plattformauswahl. Implementierung, Integration, verwaltete Dienste und Daten-Engineering-Arbeit bestimmen nun, wie schnell ein Käufer nach Vertragsunterzeichnung einen Mehrwert erzielt. Viele Unternehmen wünschen sich zusammensetzbare Bereitstellungen, die sich um bestehende Tools herum einfügen, was die Rolle externer Spezialisten erhöht, die Systeme verbinden können, ohne einen vollständigen Neuaufbau zu erzwingen. Dies ist ein Grund, warum die Dienstleistungsschicht schneller wächst als Software, obwohl Software noch die größere Umsatzbasis generiert. Partner mit lokalem Governance-Wissen und Change-Management-Unterstützung sind gut positioniert, um davon zu profitieren, da viele spanische Käufer sowohl technische Lieferung als auch interne Einführungsunterstützung benötigen. Im Laufe der Zeit sollte dies die Lücke zwischen der Software-Basis und der Dienstleistungsexpansion innerhalb der Kundendatenplattform-Branche in Spanien verringern.

Nach Bereitstellungsmodus: Cloud festigt die Führung, während Hybrid an Bedeutung bei Großunternehmen gewinnt

Cloud erfasste im Jahr 2025 einen Umsatzanteil von 61,49 % und verzeichnete das schnellste Wachstum mit einem CAGR von 33,18 % bis 2031, was darauf hindeutet, dass es bereits einen führenden Anteil am Kundendatenplattform-Markt in Spanien bei aktuellen Bereitstellungen ausmacht. Diese Führung spiegelt den Bedarf an skalierbarer Verarbeitung, schnelleren Updates und einfacherer Integration mit Marketing-, Commerce- und Analyse-Tools wider, die bereits in Cloud-Umgebungen laufen. Echtzeit-Profilanwendungsfälle sind schwieriger zu unterstützen, wenn Daten langsam zwischen isolierten Systemen bewegt werden müssen, sodass die Cloud-Bereitstellung natürlich mit den betrieblichen Anforderungen moderner Kundendatenplattform-Programme übereinstimmt. Das Cloud-Modell hilft Anbietern auch dabei, neue Funktionen schneller bereitzustellen, und ermöglicht es Kunden, Workloads zu erweitern, ohne die Kernumgebung neu aufzubauen. Diese praktischen Vorteile erklären, warum Cloud der Standardweg für einen Großteil des Kundendatenplattform-Marktes in Spanien bleibt.

On-Premises-Bereitstellung hat weiterhin Relevanz in regulierten Sektoren wie BFSI und Gesundheitswesen, wo Datenverarbeitungsregeln, interne Kontrollen und Legacy-Architektur eine vollständige Migration verlangsamen können. Hybrid-Modelle gewinnen an Bedeutung, da sie es Unternehmen ermöglichen, sensible Datensätze in streng kontrollierten Umgebungen zu halten und gleichzeitig die Aktivierung auf cloudbasierte Engagement-Systeme auszuweiten. Dieses Gleichgewicht ist wichtig für Unternehmenskäufer, die Prüfbarkeit und Verarbeitungsnachverfolgbarkeit benötigen, aber dennoch schnellere Personalisierungs- und Orchestrierungsfähigkeiten wünschen. In der Praxis zeigt die Hybrid-Einführung, dass Käufer nicht in absoluten Begriffen zwischen Geschwindigkeit und Kontrolle wählen. Stattdessen bauen sie stufenweise Architekturen auf, die kritische Datenschutzmaßnahmen bewahren und gleichzeitig die Aktivierungsreichweite im Laufe der Zeit erweitern. Das macht den Bereitstellungsmodus zu einem der deutlichsten Beispiele dafür, wie sich der Kundendatenplattform-Markt in Spanien an lokale Compliance- und Betriebsrealitäten anpasst, anstatt einer einzigen globalen Vorlage zu folgen.

Nach Unternehmensgröße: Großunternehmen führen, während KMU die Einführung beschleunigen

Großunternehmen hielten im Jahr 2025 einen Umsatzanteil von 71,23 %, was bedeutet, dass sie 71,23 % des Marktanteils des Kundendatenplattform-Marktes in Spanien in der aktuellen Umsatzbasis ausmachten. Diese Konzentration spiegelt die hohen Kosten, die tiefe Integration und die organisatorische Bereitschaft wider, die erforderlich sind, um Kundendatenplattformen über viele Kanäle, Marken und interne Teams hinweg bereitzustellen. Größere Unternehmen haben in der Regel mehr Kundendaten, mehr Aktivierungsanwendungsfälle und stärkere Budgets für die Implementierung, was sie zur ersten Gruppe macht, die fortschrittliche Profilvereinheitlichung im großen Maßstab einführt. Sie stehen auch unter stärkerem Druck, die Daten-Governance über Geschäftsbereiche hinweg zu standardisieren, sodass der Geschäftsfall für zentralisierte Plattformen tendenziell stärker ist. Aus diesen Gründen bleibt das Großunternehmenssegment der Anker der aktuellen Nachfrage im Kundendatenplattform-Markt in Spanien.

KMU sind das am schnellsten wachsende Segment mit einem CAGR von 33,51 % bis 2031, was eine wichtige Erweiterung der Käuferbasis im Kundendatenplattform-Markt in Spanien signalisiert. Kleinere Unternehmen steigen durch leichtere Bereitstellungen, vertikale SaaS-Wege und zusammensetzbare Modelle ein, die sich auf praktische Aktivierung statt auf große Infrastrukturprojekte konzentrieren. Digitale Unterstützungsprogramme und eine breitere Einführung von CRM-, Analyse- und Marketing-Tools haben die Hürde für viele KMU gesenkt, einheitliche Kundendaten als kommerzielles Gut zu betrachten. Diese Unternehmen legen in der Regel am meisten Wert auf schnellere Wertschöpfungszeit, einfacheres Onboarding und einfachere tägliche Nutzung für Vertriebs- und Marketingteams. Mit zunehmender digitaler Reife der KMU sollten Anbieter, die Kundendatenplattform-Funktionalität auf zugänglichere Weise verpacken, an Bedeutung gewinnen. Diese Verlagerung zeigt auch, dass die Kundendatenplattform-Branche in Spanien von einem Großunternehmen-Kern zu einer breiteren und stärker geschichteten Nachfragestruktur übergeht.

Nach Anwendung: Profilvereinheitlichung führt, während Personalisierung schneller skaliert

Kundendatenerfassung und Profilvereinheitlichung machten im Jahr 2025 54,12 % des Umsatzes aus und repräsentierten 54,12 % der Marktgröße des Kundendatenplattform-Marktes in Spanien in der größten Anwendungsgruppe. Dieses Ergebnis ist logisch, da jeder nachfolgende Anwendungsfall davon abhängt, zuerst ein dauerhaftes, nutzbares Kundenprofil zu haben. Spanische Käufer beginnen häufig mit Identitätsverknüpfung, einwilligungsbasierter Datenerfassung und Kundendatensatz-Standardisierung, bevor sie in sichtbarere Aktivierungsszenarien expandieren. Dies hält die Profilvereinheitlichung im Mittelpunkt der aktuellen Ausgaben, selbst wenn Marketingteams primär auf Personalisierung oder Journey-Automatisierung fokussiert sind. Die Struktur des Kundendatenplattform-Marktes in Spanien spiegelt daher noch ein Build-First-Muster wider, bei dem Unternehmen Datengrundlagen sichern, bevor sie die kommerzielle Nutzung ausweiten.

Zielgruppensegmentierung und Personalisierung sollen bis 2031 mit einem CAGR von 32,89 % wachsen, was zeigt, wohin sich die nächste Budgetebene bewegt, sobald Datengrundlagen vorhanden sind. Nach der Vereinheitlichung möchten Unternehmen diese Profile für Kampagnenauslöser, Angebotsauswahl, Customer-Journey-Koordination und kanalbasierte Entscheidungsfindung nutzen. Marketing-Orchestrierung und Analyse folgen natürlich, da einheitliche Daten wertvoller werden, wenn sie messbare Engagement- und Konversionsgewinne unterstützen. Einwilligungs- und Präferenzmanagement gewinnt auch eine größere Anwendungsrolle, da die Aktivierung im großen Maßstab ohne klare Berechtigungen und Governance-Kontrollen schwierig ist. Diese Progression von der Erfassung zur Aktivierung erfasst den aktuellen Reifeweg des Kundendatenplattform-Marktes in Spanien. Es erklärt auch, warum das schnellste Wachstum in Anwendungen stattfindet, die einheitliche Daten in direkte kundenseitige Aktionen umwandeln.

Nach Endnutzerbranche: Einzelhandel führt, während Medien und Unterhaltung am schnellsten expandieren

Einzel- und E-Commerce machten im Jahr 2025 30,11 % des Marktanteils des Kundendatenplattform-Marktes in Spanien aus und waren damit die größte Branche. Einzelhändler generieren reichhaltige Ströme von Transaktions-, Verhaltens-, Treue- und Servicedaten, sodass sie häufig den deutlichsten Bedarf an Profilvereinheitlichung über Kanäle hinweg haben. Spanische E-Commerce-Transaktionen wuchsen im zweiten Quartal 2025 um 30,1 % im Jahresvergleich, was die Notwendigkeit für Einzelhändler unterstreicht, Kundenaktionen über Web-, App-, Geschäfts- und Support-Kanäle hinweg zu verbinden. Dies macht den Einzelhandel zum natürlichsten Umsatzanker für den Kundendatenplattform-Markt in Spanien in der aktuellen Einführungsphase. Es hilft auch zu erklären, warum viele der praktischsten Bereitstellungsfälle in Spanien auf Omnichannel-Commerce und Treueprogramm-Aktivierung ausgerichtet sind.

Medien und Unterhaltung sollen bis 2031 mit einem CAGR von 32,44 % wachsen und liegen damit bei der Vorwärtsexpansion innerhalb des Kundendatenplattform-Marktes in Spanien vor anderen Branchen. Connected-TV-Werbung stieg im Jahr 2025 um 48,4 %, was eine stärkere Nachfrage nach Zielgruppenauflösung und kanalübergreifender Aktivierung auf Basis von Erstanbieter-Daten antreibt. BFSI bleibt ein wichtiger Beitragender, da Banken und Versicherer einheitliche Profile benötigen, um Service, Kundenbindung und Angebote über digitale und Filialkanäle hinweg zu optimieren. Gesundheitswesen und Biowissenschaften schreiten ebenfalls voran, da Unternehmen umfassendere Konten und professionelle Ansichten für das kommerzielle Engagement aufbauen, ein Muster, das in der Salesforce-Aktivität im Bereich Biowissenschaften in Spanien widergespiegelt wird.^{[2]Salesforce, "Adamed wählt Salesforce Life Sciences für das Gesundheitsengagement," Salesforce, salesforce.com} Fertigung und Telekommunikation tragen auf selektivere Weise bei, oft gebunden an Service-Journeys, Account-Management oder Kanalpartner-Koordination. Zusammengenommen zeigen diese Branchen, dass die Kundendatenplattform-Branche in Spanien über den Einzelhandel hinaus expandiert, obwohl Commerce heute noch den größten Anteil ausmacht.

Geografische Analyse

Madrid bleibt das größte Nachfragezentrum im Kundendatenplattform-Markt in Spanien, da es Finanzdienstleistungen, Versicherungen, Telekommunikation, Energie und nationale Entscheidungsfunktionen beherbergt. Viele der sichtbarsten Unternehmensbereitstellungen waren mit Organisationen verbunden, die von Madrid aus operieren, einschließlich der Nutzung von Salesforce Data Cloud und verwandten Aktivierungs-Tools durch Vodafone España in seiner B2B-Umgebung. Die Stadt beherbergt auch ein dichtes Ökosystem aus Implementierungspartnern, Unternehmenstechnologieteams und Anbieterbeziehungen, die größere und komplexere Projekte unterstützen. Das regulatorische Bewusstsein ist dort besonders stark ausgeprägt, was das Interesse an Plattformen erhöht, die Kundenaktivierung mit klareren Einwilligungs- und Governance-Kontrollen kombinieren können.

Katalonien, angeführt von Barcelona, bildet das zweitgrößte Nachfragecluster im Kundendatenplattform-Markt in Spanien aufgrund seiner Konzentration in Einzelhandel, FMCG, Direct-to-Consumer-Marken, Pharmazeutika und digitalem Commerce. Die starke E-Commerce-Ausrichtung der Region unterstützt die Nachfrage nach Tools, die Browsing, Transaktionen, Treueprogramme und Kampagnenaktivierung mit weniger Verzögerungen verbinden können. Die Technologiebasis Barcelonas unterstützt auch eine frühere Einführung von zusammensetzbaren und integrationsintensiven Bereitstellungen, insbesondere bei Unternehmen, die bestehende Dateninvestitionen erhalten möchten. Das Baskenland und Valencia fügen wichtige Nachfrage durch industrielle, logistische, handels- und B2B-Betriebsmodelle hinzu, bei denen Kundendaten über viele Systeme und Touchpoints verteilt sind.

Tourismus verleiht dem Kundendatenplattform-Markt in Spanien einen breiteren regionalen Fußabdruck als viele andere Unternehmens-Software-Kategorien. Nationale Tourismus-Dateninitiativen und Smart-Destination-Programme helfen Gastgewerbe-Betreibern, einheitliche Kundendaten über Hotels, Reiseziele und Besucherservices hinweg ernster zu nehmen.^{[3]Ministerio de Industria y Turismo, "Die Staatssekretärin für Tourismus kündigt die Inbetriebnahme der Intelligenten Zielplattform ab heute an," Ministerium für Industrie und Tourismus, mintur.gob.es} Die ersten 30 Hotels traten Anfang 2026 der Anfangsphase von Smart Data Canarias bei, was darauf hindeutet, dass strukturierte Datenaktivierung beginnt, sich über regionale Gastgewerbenetzwerke auszubreiten. Andalusien, die Kanarischen Inseln, die Balearischen Inseln und Valencia stechen hervor, weil sie starke Besucherströme mit fragmentierten Kundendatenumgebungen kombinieren, die historisch schwieriger zu vereinheitlichen waren. Wenn diese regionalen Systeme reifen, sollte die Geografie im Kundendatenplattform-Markt in Spanien weniger auf Unternehmenszentralen konzentriert und stärker über tourismusgetriebene Betriebszonen verteilt sein.