Größe und Marktanteil des Gebrauchtbekleidungsmarkts – Wachstumstrends und Prognose (2026–2031)

Globale Trends und Erkenntnisse zum Gebrauchtbekleidungsmarkt

Zunehmende Verlagerung der Verbraucher hin zur zirkulären Mode

Zirkuläre Mode geht über die Lifestyle-Positionierung hinaus und schlägt sich in messbarem Kaufverhalten nieder. Die Secondhand-Bekleidungsverkäufe in den 20 führenden Volkswirtschaften für zirkuläres Einkaufen werden voraussichtlich im Jahr 2025 um 28 % gegenüber dem Vorjahr steigen und damit mehr als dreimal schneller wachsen als der konventionelle Bekleidungseinzelhandel in denselben Märkten. Generationenwandel treiben diesen Trend voran. Kartendaten der Bank of America zeigen, dass die Generation Z voraussichtlich 41 % der Secondhand-Verkäufer in der ersten Hälfte des Jahres 2026 ausmachen wird, gegenüber 37 % im Jahr 2024. Die Generation Z wird auch voraussichtlich die einzige Generation sein, die das Wachstum der Bekleidungsausgaben über alle Einkommensgruppen hinweg im März 2026 steigert. Der aktuelle Zyklus unterscheidet sich von früherer Wiederverkaufsdynamik, da der Wiederverkauf als Entdeckungskanal für Aspirationsmarken entsteht. BCG-Umfragedaten vom April–Mai 2025 werden voraussichtlich zeigen, dass 66 % der Secondhand-Käufer durch den Wiederverkauf mit einer neuen Marke bekannt gemacht wurden, gegenüber 59 % im Jahr 2022. Dieser Trend deutet darauf hin, dass der Kanal aktiv Ersthandbedarf generieren kann, anstatt ihn zu kannibalisieren. Das US Bureau of Labor Statistics wird voraussichtlich Anfang 2025 diesen Wandel formalisieren, indem es Gebrauchtbekleidung in den Verbraucherpreisindex aufnimmt und sie als Kernbestandteil des Haushaltskonsums anerkennt, anstatt sie als Randkategorie zu behandeln^{[1]Quelle: U.S. Bureau of Labor Statistics, „Monthly Labor Review”, U.S. Bureau of Labor Statistics, bls.gov}.

Expansion des E-Commerce und des sozialen Handels

Der soziale Handel verändert die Art und Weise, wie Verbraucher Secondhand-Produkte entdecken und kaufen, auf eine Weise, die herkömmliche Marktplatz-Oberflächen nicht replizieren können. ThredUps Wiederverkaufsbericht 2026 ergab, dass fast 50 % der Käufer Secondhand-Artikel über soziale Medien, Creator-Inhalte und Influencer-Feeds entdecken, anstatt über die traditionelle Suche. Diese Verlagerung macht die Auffindbarkeit auf Plattformen stärker von der Inhaltsstrategie als von der Suchmaschinenoptimierung abhängig. Laut Bank of America stiegen die Secondhand-Bekleidungstransaktionen pro US-Haushalt im März 2026 um 22 % gegenüber dem Vorjahr, während die Ausgaben pro Transaktion zurückgingen. Dieses Muster deutet auf eine höhere Kaufhäufigkeit bei niedrigeren durchschnittlichen Preispunkten hin, was dem typischen Profil sozial gesteuerter Impulsentdeckung entspricht. Die Implikation für die Plattformstrategie wird noch unterschätzt: Die Transaktionshäufigkeit ist nun wichtiger als die Warenkorbgröße. Infolgedessen riskieren Plattformen, die keine sozial-nativen Oberflächen aufbauen, jüngere Käuferkohorten an inhaltseingebettete Alternativen zu verlieren, einschließlich TikTok Shop und Instagram Checkout. Der Online-Wiederverkauf in den Vereinigten Staaten wuchs im Jahr 2024 um 23 % und wird voraussichtlich in den nächsten fünf Jahren fast verdoppelt, wodurch digitale Plattformen als strukturelle Wachstumsmaschine des Vorbesitz-Modemarkts etabliert werden.

Markengeführter Wiederverkauf und Übernahme von Wiederverkauf als Dienstleistung

Markengeführte und markenpartnerte Wiederverkaufsprogramme werden voraussichtlich bis 2025 einen kommerziellen Wendepunkt erreichen. Allein im dritten Quartal 2025 werden voraussichtlich 17 Modemarken dedizierte Wiederverkaufsprogramme starten, was einen Wandel von der Piloterprobung zur operativen Integration in die Kerngeschäftsstrategien widerspiegelt. ThredUps Wiederverkauf-als-Dienstleistung-Plattform (RaaS) wird voraussichtlich Nachhaltigkeitsinitiativen für mehr als 60 globale Marken unterstützen, darunter J.Crew, Tommy Hilfiger und Madewell. Dies würde einen Anstieg der markengebundenen Wiederverkaufsübernahme um 37 % seit Mai 2025 darstellen, als das Unternehmen voraussichtlich die Vorabgebühren für RaaS-Partner abschafft. Die BCG-Analyse identifiziert zwei dominante Modelle: markengeführte Plattformen wie Patagonia Worn Wear und Rolex Certified Pre-Owned sowie Wiederverkauf-als-Dienstleistung-Partnerschaften mit Drittanbieterplattformen. Beide Modelle integrieren zunehmend Digitale Produktpässe (DPPs), um den Wiederverkauf per Einzel-Klick zu ermöglichen. In einem dokumentierten Fall reduzierte Chloé x Vestiaire Collective die Bearbeitungszeit für Verkäufer um mehr als 60 %. Eine kontraintuitive Dynamik entsteht: Markengeführte Wiederverkaufsprogramme fungieren als Kundenakquisitionswerkzeuge für Ersthandkanäle. Im Jahr 2025 werden voraussichtlich fast 47 % der Verbraucher angeben, dass sie eher einen Erstkauf bei einer Marke tätigen würden, wenn diese Inzahlungnahme-Guthaben für gebrauchte Bekleidung anbietet.

KI-gestützte Entdeckung, Preisgestaltung und Authentifizierung

Künstliche Intelligenz reduziert die Betriebskostenstruktur des Wiederverkaufs auf eine Weise, die die finanziellen Ergebnisse der Plattformen noch nicht vollständig widerspiegeln, aber diese Effizienzgewinne werden im Prognosezeitraum 2026–2031 entscheidend sein. Eine FashionUnited-Analyse vom Juni 2026 stellt fest, dass die EU-Ökodesign-Verordnung für nachhaltige Produkte (ESPR), genehmigt unter der Verordnung (EU) 2024/1781, Digitale Produktpässe für Textilien ab etwa 2028 vorschreiben wird^{[2]Quelle: Europäische Union, „Verordnung (EU) 2024/1781”, EUR-Lex, eur-lex.europa.eu}. Diese Pässe werden strukturierte, maschinenlesbare Kleidungsidentitäten schaffen und KI-Systemen ermöglichen, Artikel bei der Einnahme automatisch zu authentifizieren, zu bewerten und zu bepreisen. ThredUps Direct-Listing-Launch im Juni 2026 integrierte KI-gestützte Werkzeuge für die Bildverarbeitung in Studioqualität, automatisch ausgefüllte Produktdetails und intelligente Preisempfehlungen, sodass Verkäufer Artikel innerhalb von Minuten einstellen können. Der Launch generierte fast 18 % der Beta-Listings mit einem Preis über 100 USD, mit einem durchschnittlichen Verkaufspreis von 60 USD, mehr als doppelt so hoch wie der verwaltete Marktplatzdurchschnitt. KI-Preisgestaltungstools erzeugen auch einen angebotsseitigen Effekt: Genauere Wertsignale erhöhen die Bereitschaft der Verkäufer, Artikel einzustellen. Dies ist wesentlich, da ThredUps Bericht 2026 schätzte, dass 23,3 Milliarden USD an zusätzlichem US-Marktwert davon abhängen, die Reibung für potenzielle Verkäufer zu reduzieren. KI-gestützte visuelle Authentifizierung, die das Segment der Authentifizierungsdienste für Modewiederverkauf mit einem Anteil von 45 % anführt, reduziert auch die Authentifizierungskosten der Plattformen und ermöglicht die Echtzeit-Betrugserkennung in großem Maßstab.

Qualitätsvariabilität und Zustandsunsicherheit des Bestands

Qualitätsinkonsistenz bleibt die hartnäckigste strukturelle Belastung der Konversionsraten im Secondhand-Kanal, und die Branche unterschätzt oft die Schwierigkeit, dieses Problem zu lösen. Im Gegensatz zu neuen Waren ist jeder Secondhand-Artikel effektiv einzigartig, mit Variationen in Zustand, Herkunft und Abnutzungsmustern. Diese Unterschiede machen die automatisierte Qualitätsbewertung technisch anspruchsvoll und die menschliche Inspektion im großen Maßstab teuer. Eine für 2025 in der Fachzeitschrift Journal of Fashion Marketing and Management geplante Veröffentlichung identifiziert das Fehlen standardisierter Qualitätsbewertung als kritischen Engpass in der Secondhand-Rückwärtslogistik^{[3]Quelle: Journal of Fashion Marketing and Management, „Forschung zur Secondhand-Rückwärtslogistik und Qualitätsbewertung”, Emerald Publishing, emerald.com}. Niedrige Qualitätsartikelraten verschärfen diese Herausforderung weiter, indem sie die Wirtschaftlichkeit der Verarbeitung einzelner Artikel schwächen. Für verwaltete Plattformen sind die Kostenimplikationen erheblich: Artikel, die die Qualitätsprüfung nicht bestehen, erfordern dennoch Verarbeitung, Fotografie und Rücksendung oder Entsorgung, ohne Erlösrückgewinnung. Online-Moderetouren liegen bereits durchschnittlich bei 30 % bis 40 % für konventionelle Bekleidung, und heterogener Secondhand-Bestand erhöht die Sortierungskomplexität innerhalb dieser Rückwärtslogistiknetzwerke weiter. Plattformen, die einen dauerhaften Wettbewerbsvorteil erlangen, werden wahrscheinlich jene sein, die die Bewertung bei der Einnahme lösen, entweder durch KI-gestützte Zustandsbewertung in der Verkäuferphase oder durch physische Inspektionsnetzwerke, die in den Versorgungsursprungspunkt integriert sind.

Authentifizierungs-, Betrugs- und Fälschungsrisiko

Die Fälschungsinfiltration im Secondhand-Kanal nimmt zu, da die Replikatfertigung immer ausgefeilter wird und die Plattformvolumina die menschliche Verifizierungskapazität übersteigen. Entrupy, einer der führenden Anbieter von Authentifizierungstechnologie, verarbeitete im Jahr 2025 Produkte im Wert von mehr als 3,7 Milliarden USD und stellte fest, dass Bekleidung und Accessoires nun zu den am häufigsten gefälschten Kategorien gehören, die bewertet wurden. Dies markiert eine Verschiebung gegenüber früheren Jahren, als Handtaschen die Fälschungsaktivität dominierten. Eine vom Amt für geistiges Eigentum des Vereinigten Königreichs veröffentlichte Studie ergab, dass fast 60 % der Verbraucher, die unwissentlich gefälschte Secondhand-Artikel gekauft hatten, negative Ergebnisse erlebten, darunter schlechte Haltbarkeit und Rückerstattungsstreitigkeiten. Darüber hinaus gaben 14 % an, dass die Erfahrung sie vom Secondhand-Einkauf abgehalten hat, was einen Abwanderungseffekt erzeugt, den Plattformwachstumsmodelle selten berücksichtigen. Eine Authentifizierungsgenauigkeit von 98 % bis 99 % erscheint hoch, aber bei den von führenden Plattformen verarbeiteten Transaktionsvolumina kann diese Fehlerquote jedes Jahr zu Tausenden von falsch klassifizierten Artikeln führen. Die Kosten pro Vorfall umfassen Rückerstattungen, Reputationsschäden und potenzielle regulatorische Risiken. Plattformen investieren in KI-gestützte visuelle Authentifizierung und DPP-verknüpfte Verifizierungsinfrastruktur. Die Authentifizierungskosten, die zwischen 5 % und 15 % des Produktwerts für Artikel im mittleren Marktsegment liegen, bleiben jedoch eine Margenbeschränkung und begrenzen, wie breit Plattformen diese Systeme einsetzen können.

*Unsere Prognosen behandeln die Auswirkungen von Treibern und Einschränkungen als richtungsweisend und nicht additiv. Die Wirkungsprognosen berücksichtigen Basiswachstum, Mischungseffekte und Wechselwirkungen zwischen Variablen.

Segmentanalyse

Nach Produkttyp: Kleider und Oberteile verankern das Volumen, aber Freizeitbekleidung wächst am schnellsten

Kleider und Oberteile werden voraussichtlich im Jahr 2025 den größten Anteil mit 31,86 % halten. Diese Position spiegelt die Dominanz der Damenmode in den globalen Wiederverkaufsvolumina und den relativ höheren Wiederverkaufswerterhalt von Anlass- und Lifestyle-Bekleidung im Vergleich zu Performance- oder Berufsbekleidungskategorien wider. Damenbekleidung machte 42,8 % aller Secondhand-Bekleidungsausgaben über mehrere Erhebungszeiträume aus, ein Muster, das durch US-BLS-Daten zu den Secondhand-Konsumausgaben der Verbraucher gestützt wird. Hemden und T-Shirts werden voraussichtlich das am schnellsten wachsende Produktsegment sein, mit einem CAGR von 9,22 % von 2026 bis 2031. Das Wachstum in diesem Segment wird durch die Demokratisierung des Wiederverkaufs über Peer-to-Peer-Apps angetrieben, bei denen lässige Basics hochvolumige, reibungsarme Transaktionen mit schnellem Umschlag unterstützen.

Pullover, Mäntel und Jacken sowie Jeans und Hosen zeigen unterschiedliche Leistungstrends. Strukturierte Oberbekleidung erzielt auf kuratierten Plattformen Premium-Wiederverkaufswerte, verzeichnet jedoch eine langsamere Verkaufsgeschwindigkeit, während Denim eine engagierte Teilgemeinschaft von Sammlern und nachhaltigkeitsorientierten Käufern aufgebaut hat. Andere Produkttypen, einschließlich Vintage-Formalkleidung, Sportbekleidung und accessoire-naher Bekleidung, stellen aufkommende Wachstumsnischen dar, insbesondere bei Gen-Z-Käufern, die in Nischenkategorie-Gemeinschaften auf sozialen Plattformen sehr aktiv sind. BCGs Verbraucherbefragung vom April–Mai 2025 ergab, dass Gen-Z-Käufer eher als der Durchschnitt den „Nervenkitzel der Jagd” und limitierte Artikel auf Secondhand-Märkten suchen, was die Premium-Preissetzungsmacht für seltenere Produkttypen aufrechterhält.

Notiz: Segmentanteile aller einzelnen Segmente sind nach dem Berichtskauf verfügbar

Nach Sektor: Dominanz des Wiederverkaufs weitet sich aus, da Technologie die Wertschöpfung verlagert

Der Wiederverkaufssektor wird voraussichtlich im Jahr 2025 73,24 % des Marktes ausmachen und wird erwartet, der am schnellsten wachsende Sektor zu sein, mit einem CAGR von 9,37 % während 2026–2031. Dieser Trend zeigt, dass die Marktführerschaft im Secondhand-Handel sich verstärkt, anstatt zu stagnieren. Eine solche doppelte Dominanz ist in reifen Verbraucherkategorien ungewöhnlich und deutet darauf hin, dass Wiederverkaufsplattformen Angebot konvertieren, das zuvor an Spenden oder Entsorgung gegangen wäre. Das Segment der traditionellen Second-Hand-Läden und Spenden behält weiterhin einen bedeutenden physischen Fußabdruck, insbesondere in Nordamerika, wo Goodwill und die Heilsarmee Tausende von Geschäften betreiben. Es wird jedoch erwartet, dass sein Anteil in einem schnelleren Tempo schrumpft, da Wiederverkaufsplattformen die Verkäuferökonomie verbessern und die Reibung bei der Angebotsherkunft reduzieren.

Eine wichtige strukturelle Erkenntnis, die in der Konsensdiskussion oft übersehen wird, ist, dass traditioneller Second-Hand und Wiederverkauf nicht einfach um denselben Käufer konkurrieren. Sie bedienen unterschiedliche Bedürfnisse, wobei Second-Hand eine Preisuntergrenze für Artikel unter 5 bis 20 USD beibehält, während der Wiederverkauf sich in Richtung mittelmarktiger Markenartikel bewegt. Mercaris US-Geschäft meldete seinen ersten Jahresgewinn im Geschäftsjahr 2025, mit einem US-Umsatzanstieg von 11 % gegenüber dem Vorjahr im Oktober-bis-Dezember-Quartal, was die erste zweistellige Wachstumsrate seit vier Jahren markiert. Diese Leistung zeigt, wie verwaltete Plattformen im Wiederverkaufssektor Skalierung in Rentabilität umwandeln. Da Wiederverkaufsplattformen reifen und ihre Kostenstrukturen verbessern, wird erwartet, dass die Lücke zum spendenbasierten Second-Hand in der Verkäufererfahrung und dem Käufervertrauen weiter zunimmt.

Nach Zielpopulation: Damenmarkt führt, Kindersegment entwickelt sich zur strategischen Chance

Das Frauensegment machte 61,42 % des Marktes im Jahr 2025 aus, unterstützt durch Jahrzehnte der Modekultur, höhere durchschnittliche Artikelwerte und eine größere Bereitschaft, Vorbesitz-Kleidung zu kaufen und zu verkaufen, im Vergleich zu den Männer- und Kindersegmenten. Männer repräsentierten eine kleinere, aber wachsende Kohorte. BCG stellte fest, dass männliche Secondhand-Käufer in den Vereinigten Staaten eher transaktional an den Wiederverkauf herangehen, einschließlich der Betrachtung des Verkaufens als Teil- oder Vollzeiteinkommensquelle, was darauf hindeutet, dass das TAM des Segments im Verhältnis zur Engagement-Absicht noch nicht ausgeschöpft ist.

Das Kindersegment ist das am schnellsten wachsende Zielsegment, mit einem CAGR von 9,29 % während 2026–2031. Das Wachstum wird durch die Lebenszykluslogik angetrieben, die Erwachsene auf Kinderbekleidung anwenden, einschließlich kurzer Tragezyklen, schnellem Wachstum und geringerer emotionaler Bindung an gebrauchte Waren, was Secondhand-Kinderbekleidung zu einem der klarsten Wertversprechen auf dem Markt macht. Das Bank of America Institute stellte fest, dass einkommensschwächere Gen-X-Haushalte, die im Verhältnis zum verfügbaren Einkommen einen hohen Index bei Kinderbekleidungsausgaben aufweisen, zu den aktivsten Secondhand-Käufern gehören, was den strukturellen Wachstumsfall des Kindersegments unterstützt. Plattformen, die den Kinderwiederverkauf mit Haushaltsverwaltungstools, Inzahlungnahme-Guthaben für herausgewachsene Artikel und automatischen Größenbenachrichtigungen bündeln, werden dieses Segment effektiver erfassen als generische Wiederverkaufsoberflächen.

Nach Vertriebskanal: Stationärer Handel hält Skalierung, Online-Handel gewinnt Marktanteile

Stationäre Einzelhandelsgeschäfte werden voraussichtlich den größten Kanalanteil behalten, mit 53,28 % im Jahr 2025, unterstützt durch den physischen Fußabdruck spendenbasierter Second-Hand-Ketten und das taktile Kauferlebnis, das viele Secondhand-Käufer, insbesondere ältere Bevölkerungsgruppen, bei der Beurteilung des Produktzustands bevorzugen. Die Widerstandsfähigkeit des physischen Kanals spiegelt auch angebotsseitige Dynamiken wider. Spendenbasierte Second-Hand-Ketten erhalten kontinuierliche Zuflüsse aus Verbraucher-Abgaben, ohne die Verkäuferakquisitionskosten zu tragen, mit denen digitale Plattformen konfrontiert sind.

Online-Einzelhandelsgeschäfte werden voraussichtlich der am schnellsten wachsende Kanal sein, mit einem CAGR von 10,14 % während 2026–2031 und einem Übertreffen des Marktdurchschnitts um fast 160 Basispunkte. Dieses Wachstum wird durch die kumulativen Effekte der KI-gestützten Entdeckung, der Integration des sozialen Handels und der geografischen Reichweitenvorteile digitaler Plattformen gegenüber stationären Geschäften angetrieben. Der US-Online-Wiederverkauf wuchs im Jahr 2024 um 23 % und wird voraussichtlich in den nächsten fünf Jahren fast verdoppelt, unterstützt durch beschleunigte Käuferakquisitionsraten. Der Markt verlagert sich nicht zu einem rein digitalen Modell. Der physische Second-Hand behält strukturelle Widerstandsfähigkeit, aber die Kanalanteilsverschiebung wird voraussichtlich anhalten, da jüngere Kohorten, die online in den Markt eintreten, wahrscheinlich nicht zu physischen Kanälen wechseln werden. ThredUps Ergebnisse für das erste Quartal 2026, mit 1,71 Millionen aktiven Käufern, einem Anstieg von 25 % gegenüber dem Vorjahr, und 1,64 Millionen Bestellungen, einem Anstieg von 19 %, spiegeln die beschleunigende Käuferbasis wider, die Online-First-Plattformen aufbauen.

Geografische Analyse

Nordamerika wird voraussichtlich im Jahr 2025 37,91 % des Marktanteils am Gebrauchtbekleidungsmarkt ausmachen und seine Position als größter regionaler Block aufrechterhalten, dank seiner gut etablierten Wiederverkaufsinfrastruktur, der Vertrautheit der Verbraucher mit digitalen Plattformen und des preissensitiven Einkaufsverhaltens. ThredUp erklärte, dass der US-Secondhand-Markt voraussichtlich im Jahr 2025 fast viermal schneller wachsen wird als der breitere Bekleidungseinzelhandelsmarkt. Die Region profitiert auch von einer großen installierten Basis an Markenbekleidung, die Massen- und Premium-Wiederverkaufsaktivitäten über Second-Hand-, Marktplatz- und authentifizierte Kanäle unterstützt. Anhaltender Bekleidungspreisdruck hat das wertorientierte Einkaufsverhalten verstärkt und dem Wiederverkauf geholfen, das Verbraucherinteresse aufrechtzuerhalten, selbst wenn die Ermessensbudgets knapp bleiben. Nordamerikanische Marken mit Präsenz in Europa stehen auch unter Druck, stärkere zirkuläre Systeme zu entwickeln, da die EU die Textilproduktregeln und die Erwartungen an die Wiederverkaufsnachverfolgbarkeit verschärft.

Europa wird voraussichtlich im Jahr 2025 der zweitgrößte regionale Block im Gebrauchtbekleidungsmarkt bleiben, unterstützt durch die Ausrichtung von Regulierung und Verbraucherverhalten. Die Region hat eine starke Plattformübernahme, und Vinted meldete solide Wachstumserwartungen für 2025 sowohl beim Bruttowarenwert als auch beim Umsatz, was darauf hindeutet, dass das Peer-to-Peer-Modell im europäischen Bekleidungswiederverkauf eine bedeutende Größe erreicht hat. Kernmärkte wie Deutschland, das Vereinigte Königreich, Frankreich und die Niederlande verankern weiterhin die Nachfrage, obwohl die Kaufmotivationen zwischen wertorientierten und nachhaltigkeitsorientierten Käufern variieren. Osteuropa ist im authentifizierten Premium-Wiederverkauf weniger entwickelt, was Chancen für Dienstleister schafft, die Vertrauenstools und Verifizierung einführen können, ohne schwere lokale Bestandseigentümerschaft zu erfordern. Die fortgesetzte Positionierung von Sellpy durch die H&M Group innerhalb ihrer breiteren Nachhaltigkeitsagenda zeigt auch, dass europäische Bekleidungsakteure den Wiederverkauf als operative Geschäftslinie und nicht als begrenzte Markeninitiative behandeln.

Asien-Pazifik wird voraussichtlich die am schnellsten wachsende Geografie im Gebrauchtbekleidungsmarkt sein, mit einem CAGR von 9,61 % von 2026 bis 2031, da Mobile-First-Shopping, wachsende Plattformvertrautheit und grenzüberschreitende Ströme den Zugang erweitern. Mercari wird voraussichtlich im Juni 2026 eine neue US-App starten und hat Pläne angekündigt, bis 2028 in mindestens 50 Länder und Regionen zu expandieren, nachdem seine globale App Ende 2025 auf Taiwan und Hongkong ausgeweitet wurde. Dies zeigt, wie asiatische Plattformen von etablierten inländischen Ökosystemen nach außen expandieren. Indien entwickelt mehr organisierte, markengebundene und Luxus-Wiederverkaufsaktivitäten durch digital aktive städtische Zentren, während südostasiatische Märkte weiterhin Vertrauensmechanismen in Premium-Kategorien durch Verifizierung und kuratiertes Onboarding stärken. Südamerika, der Nahe Osten und Afrika bleiben in absoluter Größe kleiner, sind aber für das langfristige Wachstum wichtig, da die Recommerce-Aktivität zunimmt und mehrere afrikanische Märkte weiterhin als wichtige Ziele für Gebrauchtkleidungszuflüsse aus Europa und Nordamerika dienen.