Marktgröße und Marktanteil des Frucht- und Gemüsesaftmarktes im Nahen Osten und Afrika

Frucht- und Gemüsesaftmarkt im Nahen Osten und Afrika (2025 - 2030)
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Analyse des Frucht- und Gemüsesaftmarktes im Nahen Osten und Afrika von Mordor Intelligence

Die Marktgröße des Frucht- und Gemüsesaftmarktes im Nahen Osten und Afrika belief sich im Jahr 2025 auf 5,78 Milliarden USD und wird bis 2030 voraussichtlich 7,62 Milliarden USD erreichen, was einer CAGR von 5,68 % im Zeitraum 2025–2030 entspricht. Urbanisierung, ein Wandel hin zu gesundheitsorientiertem Konsum und unterstützende Ernährungspolitiken treiben die Nachfrage in den sich rasch ausdehnenden modernen Einzelhandelskanälen in Ballungsräumen an. Klimabedingte Hydrationsbedürfnisse, staatliche Initiativen zur Förderung von 100 % Saft sowie Fortschritte in der Kühlkettentechnologie unterstützen gemeinsam das Mengenwachstum. Das zunehmende Tempo der Urbanisierung hat die Nachfrage nach praktischen, trinkfertigen Getränken angekurbelt und macht Frucht- und Gemüsesäfte zur bevorzugten Option für Verbraucher unterwegs. Verbraucher entscheiden sich zunehmend für Säfte ohne Zuckerzusatz, Konservierungsstoffe und künstliche Farbstoffe, was den Clean-Label-Trend im Einzelhandel verstärkt. Hersteller konzentrieren sich auf Geschmacksinnovationen, Clean-Label-Produktion und Halal-Zertifizierungen, um Premium-Regalflächen zu sichern und den Markenwert zu erhalten. Während der Wettbewerb moderat bleibt, nutzen regionale Akteure lokale Geschmackspräferenzen und vertikal integrierte Beschaffung, um den Skalenvorteilen multinationaler Unternehmen entgegenzuwirken. Wachstumschancen konzentrieren sich auf funktionale Mischungen, biologische Varianten und digitale Direktvertriebsmodelle, angetrieben durch die zunehmende Verbreitung von Smartphones.

Wesentliche Erkenntnisse des Berichts

  • Nach Kategorie führte Fruchtsaft im Jahr 2024 mit einem Umsatzanteil von 75,34 %; Gemüsesaft verzeichnet bis 2030 eine CAGR von 5,91 %. 
  • Nach Produkttyp hielt 100 % Saft im Jahr 2024 einen Marktanteil von 54,28 % am Frucht- und Gemüsesaftmarkt im Nahen Osten und Afrika, während für denselben Zeitraum auch eine Expansion mit einer CAGR von 6,15 % bis 2030 prognostiziert wird. 
  • Nach Art entfielen im Jahr 2024 84,92 % der Marktgröße des Frucht- und Gemüsesaftmarktes im Nahen Osten und Afrika auf konventionelle Varianten; biologische Produkte verzeichnen mit einer CAGR von 7,22 % über denselben Zeitraum das schnellste Wachstum. 
  • Nach Verpackung eroberten Tetra-Pak-Kartons im Jahr 2024 einen Anteil von 39,60 %; PET-Flaschen weisen mit einer CAGR von 6,27 % bis 2030 die höchste prognostizierte CAGR auf. 
  • Nach Vertriebskanal repräsentierten Supermärkte und Hypermärkte im Jahr 2024 einen Umsatzanteil von 44,58 %, während Online-Einzelhandelsgeschäfte mit einer CAGR von 7,12 % bis 2030 expandieren. 
  • Nach Geografie verzeichnete Saudi-Arabien im Jahr 2024 einen Umsatzbeitrag von 24,82 %; Nigeria liefert mit einer CAGR von 6,38 % bis 2030 die schnellste Expansion der Region. 

Segmentanalyse

Nach Kategorie: Dominanz von Fruchtsaft bildet das Marktfundament

Fruchtsaft hält im Jahr 2024 einen dominanten Marktanteil von 75,34 % und unterstreicht damit die starke Präferenz der Verbraucher für traditionelle Zitrus-, Tropen- und Steinobstsorten, die von unterschiedlichen kulturellen Kontexten beeinflusst werden. Die hohe Obstproduktion der Region unterstützt diesen Markt zusätzlich. So erreichte beispielsweise die Obstproduktion Afrikas im Jahr 2023 laut der Ernährungs- und Landwirtschaftsorganisation 137,15 Millionen Tonnen[3]Quelle: Ernährungs- und Landwirtschaftsorganisation, "Nutzpflanzen und Viehprodukte", fao.org. Das Gemüsesaftsegment hingegen ist zwar kleiner, verzeichnet aber mit einer CAGR von 5,91 % bis 2030 ein rasantes Wachstum. Dieses Wachstum wird in erster Linie von gesundheitsbewussten Verbrauchern angetrieben, die Getränke mit funktionaler Ernährung und geringerem Zuckergehalt suchen. Städtische Märkte, die von Wellness-Trends beeinflusst werden, legen einen hohen Wert auf bestimmte Gemüsesäfte. Sorten wie Karotten-, Rote-Bete- und grüne Gemüsemischungen erzielen erhebliche Preisaufschläge. Tetra Paks Juice-Index-Forschung identifiziert Gemüseernährung als einen wichtigen Wachstumstrend, wobei Unternehmen wie Kagome Innovationen im Bereich Gemüsesaft mit fortschrittlichen aseptischen Verpackungslösungen vorantreiben.

Hybridformulierungen, die Frucht- und Gemüsezutaten kombinieren, entwickeln sich zu einer strategischen Option. Sie bieten vertraute Geschmacksprofile und integrieren gleichzeitig funktionale Vorteile, was gesundheitsbewusste Verbraucher anspricht. Diese Segmentierung spiegelt einen umfassenderen Ernährungswandel in der Region wider. Mit zunehmendem Bewusstsein für die Prävention chronischer Krankheiten integrieren traditionell fruchtbasierte Ernährungsweisen schrittweise gemüsebasierte Ernährung. Darüber hinaus schaffen die saisonale Verfügbarkeit von Frucht- und Gemüsesäften komplementäre Nachfragezyklen. Dies ermöglicht es Herstellern, Produktionskapazitäten zu optimieren und die Rohstoffbeschaffung zu rationalisieren, wodurch vielfältige landwirtschaftliche Lieferketten effektiv gesteuert werden.

Nach Produkttyp: Premiumisierung von reinem Saft beschleunigt das Wachstum

Im Jahr 2024 entfallen auf 100 % Saftprodukte ein führender Marktanteil von 54,28 %, und sie verzeichnen mit einer CAGR von 6,15 % (2025–2030) das höchste Wachstum. Dies spiegelt eine starke Verbraucherpräferenz für Premium-Säfte ohne Verdünnung gegenüber Nektar- und Saftgetränkealternativen wider. Diese Führungsposition unterstreicht die Wirksamkeit von Premiumisierungsstrategien, die reinen Saft als gesündere Alternative zu künstlich aufgewerteten Getränken positionieren. Nektarprodukte mit einem Saftgehalt von 25–99 % sprechen preisbewusste Verbraucher an, indem sie Fruchtnahrung zu günstigeren Preisen anbieten. Saftgetränke mit einem Saftgehalt von weniger als 25 % hingegen sehen sich aufgrund von Zuckersteuerregelungen und wachsendem Gesundheitsbewusstsein mit Hindernissen konfrontiert. Regulatorische Entwicklungen begünstigen zunehmend 100 % Saftprodukte, da Verbrauchsteuern auf gesüßte Getränke Kostennachteile für verdünnte Getränke mit Zuckerzusatz schaffen.

In den Golfstaaten und städtischen afrikanischen Märkten ermutigen steigende verfügbare Einkommen Verbraucher dazu, für 100 % Saft einen Aufpreis zu zahlen, was eine Abkehr von Optionen mit geringerem Saftgehalt begünstigt. Fertigungsfortschritte, einschließlich moderner Verarbeitungstechnologien, die den Nährwert erhalten und die Haltbarkeit ohne Zusatzstoffe verlängern, treiben das Margenwachstum in der Kategorie reiner Säfte voran. Private-Label-Möglichkeiten im 100 % Saftsegment sind im Vergleich zu anderen Getränkekategorien noch wenig genutzt und bieten Einzelhandelsketten die Möglichkeit, sich durch exklusive Formulierungen und innovative Verpackungen zu differenzieren und höhere Margen zu erzielen.

Frucht- und Gemüsesaftmarkt im Nahen Osten und Afrika: Marktanteil nach Produkttyp
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Nach Art: Biologisches Segment erfasst Premium-Wachstumsmomentum

Konventionelle Saftprodukte halten im Jahr 2024 einen dominanten Marktanteil von 84,92 %. Langjährige Verbrauchergewohnheiten und eine starke Vertrautheit mit konventionellen Saftmarken haben erhebliches Vertrauen und Loyalität aufgebaut. Viele Verbraucher entscheiden sich weiterhin für konventionelle Säfte aufgrund ihres gleichbleibenden Geschmacks, ihrer Qualität und ihrer Markenbekanntheit. Biologische Alternativen hingegen verzeichnen mit einer CAGR von 7,22 % (2025–2030) ein bemerkenswertes Wachstum, was einen Wandel der Verbraucherpräferenzen hin zu nachhaltiger Landwirtschaft und chemiefreier Produktion widerspiegelt. Der Bio-Aufpreis bietet Herstellern mit zertifizierten Lieferketten und Verarbeitungsanlagen lukrative Margenoptionen. Die Halal-Bio-Zertifizierung hat sich als überzeugende Kombination herausgestellt, die sowohl religiöse Compliance als auch gesundheitsbewusste Bedürfnisse muslimischer Verbraucher in der Region anspricht. Die regulatorischen Rahmenbedingungen für die Bio-Zertifizierung variieren jedoch stark in den MEA-Märkten, was Herstellern, die eine regionale Distribution anstreben, Herausforderungen bereitet, während sie denjenigen Wettbewerbsvorteile bieten, die mit unterschiedlichen Zertifizierungsanforderungen umzugehen wissen.

Der Aufbau einer Lieferkette für die Beschaffung biologischer Früchte erfordert den Aufbau langfristiger Partnerschaften mit zertifizierten Erzeugern und Investitionen in Rückverfolgbarkeitssysteme, um Transparenz vom Erzeuger bis zum Fertigprodukt zu gewährleisten. Einzelhändler nutzen die Attraktivität der Bio-Positionierung, indem sie Premium-Platzierungen und Marketingunterstützung für Bio-Produkte anbieten, um ihr Getränkeangebot zu differenzieren und wohlhabende Kundensegmente anzusprechen. Der Klimawandel beeinträchtigt den biologischen Landbau, indem er traditionelle Anbaumuster stört, schärft aber auch das Verbraucherbewusstsein für Nachhaltigkeit, was häufig biologische Produktionsmethoden begünstigt.

Nach Verpackungstyp: Nachhaltige Innovation gestaltet Formatpräferenzen neu

Tetra-Pak-Kartons halten im Jahr 2024 einen Marktanteil von 39,60 % und profitieren von ihrem Nachhaltigkeitsfokus und den Eigenschaften zur Verlängerung der Haltbarkeit, um in anspruchsvollen Klimazonen gut abzuschneiden. PET-Flaschen, angetrieben durch Verbraucherfreundlichkeit und verbesserte städtische Recyclinginfrastruktur, verzeichnen mit einer CAGR von 6,27 % (2025–2030) das schnellste Wachstum. Glasflaschen bedienen Premiummärkte, stehen jedoch vor logistischen Herausforderungen wie Gewicht und Bruchgefahr, insbesondere in abgelegenen Gebieten. Aluminiumdosen gewinnen für Einzelportionen und den Konsum unterwegs an Beliebtheit, während Beutel und andere Formate spezifische Bedürfnisse wie Gastronomie und institutionelle Verkäufe abdecken.

Die Einführung des Tetra Prisma Aseptic 300 Edge-Formats durch Tetra Pak, das den CO₂-Fußabdruck um bis zu 76 % reduziert und befestigte Verschlüsse zur Verringerung von Abfall enthält, unterstreicht den Fokus der Branche auf umweltfreundliche Innovationen, die auch den Komfortanforderungen der Verbraucher gerecht werden. Fortschritte bei papierbasierten Barrieren, die den Kartonanteil von 70 % auf 80 % erhöhen und mit pflanzenbasierten Polymeren einen erneuerbaren Anteil von 90 % erreichen, stellen bedeutende Fortschritte in der nachhaltigen Verpackungstechnologie dar. Der Verpackungssektor richtet sich zunehmend an den Prinzipien der Kreislaufwirtschaft aus, wobei Hersteller in Recyclinginfrastruktur und Verbraucheraufklärung investieren, um die Materialrückgewinnung und -aufbereitung am Ende des Lebenszyklus zu verbessern.

Frucht- und Gemüsesaftmarkt im Nahen Osten und Afrika: Marktanteil nach Verpackungstyp
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Nach Vertriebskanal: Digitale Transformation beschleunigt den Einzelhandelswandel

Supermärkte und Hypermärkte halten im Jahr 2024 einen Anteil von 44,58 % am Saftvertriebsmarkt und nutzen ihre Skalenvorteile und fortschrittliche Kühlketteninfrastruktur. Dies macht sie zu den primären Vertriebszentren für Saftprodukte in städtischen und vorstädtischen Gebieten. Online-Einzelhandelsgeschäfte verzeichnen mit einer CAGR von 7,12 % (2025–2030) das schnellste Wachstum, angetrieben durch die rasche digitale Akzeptanz und eine wachsende Präferenz für Komfort – Trends, die während der jüngsten globalen Störungen an Dynamik gewonnen haben. Convenience- und Lebensmittelgeschäfte spielen eine entscheidende Rolle, indem sie in dicht besiedelten städtischen Regionen Zugang auf der letzten Meile bieten und Impulskäufe bedienen. Darüber hinaus konzentrieren sich andere Kanäle wie Gastronomie und institutionelle Verkäufe auf spezifische Marktsegmente mit maßgeschneiderten Produktformaten und Preisgestaltung.

Die digitale Transformation im Safteinzelhandel schafft Möglichkeiten für direkte Verbraucherinteraktion, Abonnementdienste und personalisierte Produktempfehlungen auf Basis von Kaufhistorie und Ernährungspräferenzen. Die Kühlkettenlogistik für Online-Saftverkäufe erfordert jedoch spezialisierte Infrastruktur und effiziente Liefersysteme, was etablierte E-Commerce-Plattformen mit gekühlten Fulfillment-Netzwerken begünstigt. Mobile Commerce und Social-Media-Marketing sind besonders effektiv, um jüngere Zielgruppen zu erreichen, die eher dazu neigen, Premium-Saftprodukte über digitale Kanäle zu kaufen. Während traditionelle Einzelhandelspartnerschaften für die Marktdurchdringung weiterhin unerlässlich sind, investieren Hersteller zunehmend in Omnichannel-Strategien, die Online- und Offline-Berührungspunkte für eine umfassende Marktabdeckung integrieren.

Geografische Analyse

Saudi-Arabien hält im Jahr 2024 mit einem führenden Anteil von 24,82 % am regionalen Markt, angetrieben durch staatliche Bemühungen zur Verbesserung der Ernährungssicherheit und zur Steigerung der lokalen Produktion. Diese Initiativen stehen im Einklang mit den Vision-2030-Zielen zur wirtschaftlichen Diversifizierung. Darüber hinaus schaffen Verbrauchsteuerregelungen auf gesüßte Getränke ein günstiges Umfeld für 100 % Saftprodukte und tragen gleichzeitig zu staatlichen Einnahmen für die Infrastrukturentwicklung bei. Die Saudi-Arabische Behörde für Lebensmittel und Arzneimittel hat zudem strengere Importkontrollen und obligatorische Registrierungsverfahren eingeführt, um die Produktqualität zu gewährleisten und inländische Hersteller vor minderwertiger Konkurrenz zu schützen.

Nigeria ist der am schnellsten wachsende Markt in der Region mit einer prognostizierten CAGR von 6,38 % bis 2030. Dieses Wachstum wird durch rasche Urbanisierung, eine wachsende Mittelschicht und ein gesteigertes Gesundheitsbewusstsein unter jüngeren Verbrauchern unterstützt. Die große Bevölkerung des Landes und die sich verbessernde Einzelhandelsinfrastruktur bieten erhebliche langfristige Wachstumschancen. Internationale Hersteller stehen jedoch vor Herausforderungen wie Vertriebsproblemen in abgelegenen Gebieten und Währungsschwankungen. Trotz klimabedingter landwirtschaftlicher Herausforderungen stärkt Ägypten seine Position als regionaler Produktionsstandort durch den Ausbau der Zitrusverarbeitungskapazitäten.

Die Vereinigten Arabischen Emirate nutzen ihre strategische Rolle als Handels- und Logistikdrehscheibe für die breiteren MEA-Märkte und fördern gleichzeitig die inländische Lebensmittelproduktion durch Initiativen wie das Food Tech Valley. Diese Initiative hat bedeutende Investitionen und Partnerschaften mit globalen Unternehmen, darunter PepsiCo und das Welternährungsprogramm, angezogen. Marokko, die Türkei und Südafrika tragen aufgrund ihrer etablierten Agrarsektoren und Verarbeitungskapazitäten nennenswerte Marktanteile bei. Jedes dieser Länder steht jedoch vor spezifischen Herausforderungen wie Wasserknappheit, politischer Instabilität und wirtschaftlicher Volatilität, die ihre langfristigen Wachstumsaussichten beeinflussen. Das Segment „Übriger Naher Osten und Afrika” umfasst eine Vielzahl von Märkten in unterschiedlichen Entwicklungsstadien mit unterschiedlichen regulatorischen Umgebungen und Verbraucherpräferenzen. Diese Vielfalt erfordert lokalisierte Strategien für einen erfolgreichen Markteintritt und nachhaltiges Wachstum.

Wettbewerbslandschaft

Der Frucht- und Gemüsesaftmarkt im Nahen Osten und Afrika weist eine moderate Konzentration auf, wobei etablierte multinationale Akteure Strategien der vertikalen Integration nutzen, während regionale Champions von lokalem Marktwissen und Halal-Zertifizierungsvorteilen profitieren. Die Einführung fortschrittlicher Technologien ist zu einem wichtigen Differenzierungsmerkmal in diesem Markt geworden, wobei Unternehmen zunehmend strategische digitale Partnerschaften eingehen, um ihre Abläufe zu modernisieren. So unterzeichnete beispielsweise Tetra Pak im März 2025 eine 3-Jahres-Vereinbarung mit Al Rabie zur Modernisierung von Produktionsanlagen in Saudi-Arabien. Diese Partnerschaft unterstreicht den Fokus der Branche auf Verarbeitungsinnovationen zur Steigerung der Betriebseffizienz und Produktqualität.

Wachstumschancen entstehen in Bereichen wie funktionale Saftformulierungen, biologische Produktpositionierung und nachhaltige Verpackungslösungen. Diese Trends entsprechen den sich wandelnden Verbraucherpräferenzen und ermöglichen es Unternehmen, Premiumpreise zu erzielen. Darüber hinaus gewinnen Disruptoren wie Milaf Cola, unterstützt durch den Staatsfonds Saudi-Arabiens, an Dynamik. Durch die Nutzung nationalistischer Stimmungen und die Einbeziehung einheimischer Zutaten konkurrieren diese Marken mit internationalen Akteuren in bestimmten Marktsegmenten. Regulatorische Compliance-Rahmenbedingungen, insbesondere solche im Zusammenhang mit Halal-Zertifizierung und GSO-Standardisierung, fungieren als Schutzbarrieren für etablierte Akteure. Diese Rahmenbedingungen stärken nicht nur ihre Wettbewerbsposition, sondern schaffen auch erhebliche Markteintrittsbarrieren für neue Akteure, denen die erforderlichen Zertifizierungen und lokalen Marktkenntnisse fehlen.

Zu den wichtigsten Akteuren auf dem Markt gehören Almarai Company, Al Rabie Saudi Foods Co., The Coca-Cola Company, Del Monte Foods, Inc. und PepsiCo Inc. Diese Unternehmen sichern sich einen bedeutenden Marktanteil, indem sie innovative Produkte einführen, die sich auf Ernährungsvorteile konzentrieren, wie z. B. hohen Ballaststoffgehalt und 100 % reine Frucht- und Gemüsekonzentrate. Sie reagieren aktiv auf veränderte Verbraucherpräferenzen, indem sie kontinuierlich neue Produkte einführen und so sicherstellen, dass sie im dynamischen Marktumfeld wettbewerbsfähig und relevant bleiben.

Marktführer der Frucht- und Gemüsesaftbranche im Nahen Osten und Afrika

  1. Del Monte Foods, Inc

  2. Almarai Company

  3. Al Rabie Saudi Foods Co. Ltd.

  4. The Coca-Cola Company

  5. PepsiCo, Inc.

  6. *Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert
Frucht- und Gemüsesaftmarkt im Nahen Osten und Afrika
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Jüngste Branchenentwicklungen

  • August 2025: Rubicon Arabia hat in den VAE eine neue Linie von 100 % natürlichen Säften für Kinder eingeführt. Die als „Rubicon Kids”-Reihe bekannten Säfte bieten Clean-Label-Mischungen mit hohem Nährstoffgehalt, die auf den Geschmack von Kindern zugeschnitten sind und gleichzeitig das Vertrauen der Eltern gewährleisten.
  • Februar 2025: Almarai Co Ltd hat eine Premium-Bio-Fruchtsaftlinie eingeführt, die aus lokal angebauten Datteln und Granatäpfeln hergestellt wird und mit den Umweltzielen der Vision 2030 übereinstimmt. Darüber hinaus hat das Unternehmen 50 Millionen USD in nachhaltige Verpackungstechnologie investiert und den Kunststoffverbrauch um 60 % reduziert.
  • Januar 2025: Sahara for Fruit Processing hat in Ägypten eine neue Anlage mit einer Jahreskapazität von 150.000 Tonnen eröffnet. Die Anlage zielt darauf ab, Zitruskonzentrate herzustellen und sowohl inländische Märkte als auch Exporte nach Nordafrika und in den Nahen Osten zu bedienen.
  • Dezember 2024: iPRO, ein führendes Unternehmen im Bereich gesunder Hydration, brachte sein neues gesundes Saftgetränk bei Spinneys in den Vereinigten Arabischen Emiraten auf den Markt. In seinem Bestreben, natürliche Getränke anzubieten, führte iPRO drei erfrischende Geschmacksrichtungen ein – Orange und Mango Twist, Berry Mix und Tropical Burst –, die darauf ausgelegt sind, Haushalte in den gesamten Vereinigten Arabischen Emiraten zu beleben.

Inhaltsverzeichnis des Branchenberichts über den Frucht- und Gemüsesaftmarkt im Nahen Osten und Afrika

1. EINLEITUNG

  • 1.1 Studienannahmen und Marktdefinition
  • 1.2 Umfang der Studie

2. FORSCHUNGSMETHODIK

3. ZUSAMMENFASSUNG FÜR DIE GESCHÄFTSFÜHRUNG

4. MARKTLANDSCHAFT

  • 4.1 Marktübersicht
  • 4.2 Markttreiber
    • 4.2.1 Gesundheitsorientierter Wandel von kohlensäurehaltigen Erfrischungsgetränken zu 100 % Säften
    • 4.2.2 Hohe klimabedingte Nachfrage
    • 4.2.3 Präferenz für natürliche Produkte ohne Zusatzstoffe
    • 4.2.4 Wachsende Beliebtheit funktionaler Säfte
    • 4.2.5 Produktinnovation und neue Geschmackseinführungen
    • 4.2.6 Halal-Zertifizierung als entscheidender Kaufentscheidungsfaktor
  • 4.3 Markthemmnisse
    • 4.3.1 Verschärfung der Zuckergehaltsvorschriften
    • 4.3.2 Saisonale Rohstoffvolatilität und Importabhängigkeit bei Konzentraten
    • 4.3.3 Lieferketten- und Vertriebsherausforderungen in abgelegenen Gebieten
    • 4.3.4 Verderblichkeit und Einschränkungen der Haltbarkeit
  • 4.4 Analyse des Verbraucherverhaltens
  • 4.5 Regulatorisches Umfeld
  • 4.6 Technologischer Ausblick
  • 4.7 Porters Fünf-Kräfte-Modell
    • 4.7.1 Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
    • 4.7.2 Verhandlungsmacht der Käufer
    • 4.7.3 Verhandlungsmacht der Lieferanten
    • 4.7.4 Bedrohung durch Substitute
    • 4.7.5 Wettbewerbsrivalität

5. MARKTGRÖSSE UND WACHSTUMSPROGNOSEN (WERT UND VOLUMEN)

  • 5.1 Nach Kategorie
    • 5.1.1 Fruchtsaft
    • 5.1.2 Gemüsesaft
  • 5.2 Nach Produkttypen
    • 5.2.1 100 % Saft
    • 5.2.2 Nektar (25–99 % Saft)
    • 5.2.3 Saftgetränke (unter 25 % Saft)
  • 5.3 Nach Art
    • 5.3.1 Konventionell
    • 5.3.2 Biologisch
  • 5.4 Nach Verpackungstyp
    • 5.4.1 Tetra-Pak-Kartons
    • 5.4.2 PET-Flaschen
    • 5.4.3 Glasflaschen
    • 5.4.4 Dosen
    • 5.4.5 Beutel und Sonstige
  • 5.5 Nach Vertriebskanal
    • 5.5.1 Supermärkte/Hypermärkte
    • 5.5.2 Convenience-/Lebensmittelgeschäfte
    • 5.5.3 Online-Einzelhandelsgeschäfte
    • 5.5.4 Sonstige Vertriebskanäle
  • 5.6 Nach Geografie
    • 5.6.1 Vereinigte Arabische Emirate
    • 5.6.2 Südafrika
    • 5.6.3 Saudi-Arabien
    • 5.6.4 Nigeria
    • 5.6.5 Ägypten
    • 5.6.6 Marokko
    • 5.6.7 Türkei
    • 5.6.8 Übriger Naher Osten und Afrika

6. WETTBEWERBSLANDSCHAFT

  • 6.1 Marktkonzentration
  • 6.2 Strategische Maßnahmen
  • 6.3 Marktanteilsanalyse
  • 6.4 Unternehmensprofile (umfasst Überblick auf globaler Ebene, Überblick auf Marktebene, Kernsegmente, Finanzdaten soweit verfügbar, strategische Informationen, Marktrang/-anteil für wichtige Unternehmen, Produkte und Dienstleistungen sowie jüngste Entwicklungen)
    • 6.4.1 Almarai Company
    • 6.4.2 Al Rabie Saudi Foods Co.
    • 6.4.3 Del Monte Pacific Limited
    • 6.4.4 The Coca-Cola Company
    • 6.4.5 PepsiCo Inc.
    • 6.4.6 Aujan Coca-Cola Beverages
    • 6.4.7 National Agricultural Dev Co
    • 6.4.8 Juhayna Food Industries
    • 6.4.9 Al Ain National for Juice
    • 6.4.10 Masafi Co. LLC
    • 6.4.11 Gulf Union Foods Co.
    • 6.4.12 Al Safi Farm
    • 6.4.13 Unikai Foods PJSC
    • 6.4.14 Barakat Group
    • 6.4.15 National Food Products Co.
    • 6.4.16 Alesayi Beverages Co. Ltd.
    • 6.4.17 Co-Ro
    • 6.4.18 Arrow Juice Factory (AJF)
    • 6.4.19 Al Rawabi Dairy Company
    • 6.4.20 Pran Foods Ltd

7. MARKTCHANCEN UND ZUKUNFTSAUSBLICK

Berichtsumfang des Frucht- und Gemüsesaftmarktes im Nahen Osten und Afrika

Nach Kategorie
Fruchtsaft
Gemüsesaft
Nach Produkttypen
100 % Saft
Nektar (25–99 % Saft)
Saftgetränke (unter 25 % Saft)
Nach Art
Konventionell
Biologisch
Nach Verpackungstyp
Tetra-Pak-Kartons
PET-Flaschen
Glasflaschen
Dosen
Beutel und Sonstige
Nach Vertriebskanal
Supermärkte/Hypermärkte
Convenience-/Lebensmittelgeschäfte
Online-Einzelhandelsgeschäfte
Sonstige Vertriebskanäle
Nach Geografie
Vereinigte Arabische Emirate
Südafrika
Saudi-Arabien
Nigeria
Ägypten
Marokko
Türkei
Übriger Naher Osten und Afrika
Nach KategorieFruchtsaft
Gemüsesaft
Nach Produkttypen100 % Saft
Nektar (25–99 % Saft)
Saftgetränke (unter 25 % Saft)
Nach ArtKonventionell
Biologisch
Nach VerpackungstypTetra-Pak-Kartons
PET-Flaschen
Glasflaschen
Dosen
Beutel und Sonstige
Nach VertriebskanalSupermärkte/Hypermärkte
Convenience-/Lebensmittelgeschäfte
Online-Einzelhandelsgeschäfte
Sonstige Vertriebskanäle
Nach GeografieVereinigte Arabische Emirate
Südafrika
Saudi-Arabien
Nigeria
Ägypten
Marokko
Türkei
Übriger Naher Osten und Afrika

Im Bericht beantwortete Schlüsselfragen

Welcher Produkttyp wächst am schnellsten?

100 % Saft führt mit einer CAGR von 6,15 % bis 2030, angetrieben durch die Nachfrage nach Clean-Label-Produkten und unterstützende Zuckersteuerregelungen.

Was ist der wichtigste Vertriebskanal?

Supermärkte und Hypermärkte halten den größten Anteil mit 44,58 %, während der Online-Einzelhandel mit einer CAGR von 7,12 % das höchste Wachstum verzeichnet.

Welches Land bietet das schnellste Wachstum?

Nigeria wächst mit einer CAGR von 6,38 % aufgrund von Urbanisierung und einer expandierenden Mittelschicht.

Wie beeinflussen Zuckersteuern die Kategoriedynamik?

GCC-Verbrauchsteuern erhöhen die Nektarpreise und beschleunigen die Verlagerung der Verbraucher hin zu 100 % Saft, der natürlich Fruchtzucker enthält.

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