Marktgröße für Zweiräder
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Studienzeitraum | 2016 - 2029 |
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Basisjahr für die Schätzung | 2023 |
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Marktgröße (2024) | 706 Milliarden US-Dollar |
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Marktgröße (2029) | 777.2 Milliarden US-Dollar |
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Größter Anteil nach Region | Nordamerika |
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CAGR (2024 - 2029) | 2.39 % |
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Marktkonzentration | Hoch |
Hauptakteure |
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*Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert |
Marktanalyse für Zweiräder
Die Größe des globalen Zweiradmarktes wird im Jahr 2024 auf 349,35 Mrd. USD geschätzt und wird bis 2029 voraussichtlich 393,16 Mrd. USD erreichen und im Prognosezeitraum (2024-2029) mit einer CAGR von 2,39 % wachsen.
- Größtes Segment nach Fahrzeugtyp - ICE ICE ist das größte Segment für 2-Räder aufgrund fehlender Ladeinfrastruktur, geringerer Laufleistung pro Ladung und längerer Ladezeiten.
- Am schnellsten wachsendes Segment nach Fahrzeugtyp - Electric Aufgrund steigender Kraftstoffpreise, Umweltverschmutzung und günstiger Regierungsinitiativen entwickeln viele Unternehmen elektrische Zweiräder für die breite Öffentlichkeit und treiben das Wachstum von elektrischen 2-Rädern voran.
- Am schnellsten wachsendes Segment nach Region - Afrika Es wird erwartet, dass der asiatisch-pazifische Raum den Markt dominieren wird, da das öffentliche Bewusstsein für die Umweltvorteile von Elektrofahrzeugen und die steigenden Benzin- und Dieselpreise steigen.
- Größtes Segment nach Land - Mexiko Mehr als 200 Motorradhersteller sind in China ansässig. Wachsende Bevölkerung, Expansion und Nachfrage aus anderen Ländern machen China zum größten Zweiradmarkt.
ist das größte Segment nach Karosserietyp.
Nordamerika ist das größte Segment nach Regionen.
Überblick über die Zweiradindustrie
Der globale Zweiradmarkt ist ziemlich konsolidiert, wobei die fünf größten Unternehmen 93,10 % einnehmen. Die Hauptakteure auf diesem Markt sind Bajaj Auto Ltd, Hero MotoCorp Ltd., Honda Motorcycle and Scooter India Pvt. Ltd, TVS Motor Company Limited und Yamaha Motor India Pvt. Ltd. (alphabetisch sortiert).
Zweirad-Marktführer
Bajaj Auto Ltd
Hero MotoCorp Ltd.
Honda Motorcycle and Scooter India Pvt. Ltd
TVS Motor Company Limited
Yamaha Motor India Pvt. Ltd.
*Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert
Zweirad-Marktnachrichten
- Oktober 2022 Das Unternehmen hat das neue Dominar 400-Upgrade auf den Markt gebracht. Der Sporttourer erhält werkseitig montiertes Tourenzubehör und ist maßgeschneidert für Fahrer, die starke Tourenutensilien bevorzugen.
- August 2022 Yamaha Motor Pvt. Ltd. hat in Indien eine aufregende Reihe von Modellen der Monster Energy Yamaha MotoGP Edition 2022 vorgestellt. Zu diesen Modellen gehören der Supersport YZF-R15M, der Dark Warrior MT-15 V2.0, der Maxi-Sportroller AEROX 155 und der RayZR 125 Fi Hybrid-Roller.
- Juli 2022 Die TVS Motor Company kündigte mit der Einführung des branchenweit ersten Modern-Retro-Motorrads - dem TVS RONIN - ein Premium-Modell an. Der TVS RONIN wurde von Grund auf neu entwickelt und ist ein Lifestyle-Statement, das vom modernen New-Age-Fahrer inspiriert ist.
Zweirad-Marktbericht - Inhaltsverzeichnis
1. ZUSAMMENFASSUNG UND WICHTIGSTE ERGEBNISSE
2. ANGEBOTE BERICHTEN
3. EINFÜHRUNG
- 3.1 Studienannahmen und Marktdefinition
- 3.2 Umfang der Studie
- 3.3 Forschungsmethodik
4. WICHTIGE BRANCHENTRENDS
- 4.1 Bevölkerung
- 4.2 BIP
- 4.3 CVP
- 4.4 Inflationsrate
- 4.5 Batteriepreis (pro kWh)
- 4.6 Logistik-Performance-Index
- 4.7 Auswirkungen der Elektrifizierung
- 4.8 Neue XEV-Modelle angekündigt
- 4.9 Bereitstellung von Ladestationen
- 4.10 Gesetzlicher Rahmen
- 4.11 Analyse der Wertschöpfungskette und Vertriebskanäle
5. MARKTSEGMENTIERUNG
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5.1 Motortyp
- 5.1.1 Elektrisch
- 5.1.2 EIS
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5.2 Region
- 5.2.1 Afrika
- 5.2.1.1 Südafrika
- 5.2.2 Asien-Pazifik
- 5.2.2.1 Australien
- 5.2.2.2 China
- 5.2.2.3 Indien
- 5.2.2.4 Indonesien
- 5.2.2.5 Japan
- 5.2.2.6 Malaysia
- 5.2.2.7 Südkorea
- 5.2.2.8 Thailand
- 5.2.2.9 Restlicher Asien-Pazifik-Raum
- 5.2.3 Europa
- 5.2.3.1 Österreich
- 5.2.3.2 Belgien
- 5.2.3.3 Tschechien
- 5.2.3.4 Dänemark
- 5.2.3.5 Estland
- 5.2.3.6 Frankreich
- 5.2.3.7 Deutschland
- 5.2.3.8 Irland
- 5.2.3.9 Italien
- 5.2.3.10 Lettland
- 5.2.3.11 Litauen
- 5.2.3.12 Norwegen
- 5.2.3.13 Polen
- 5.2.3.14 Russland
- 5.2.3.15 Spanien
- 5.2.3.16 Schweden
- 5.2.3.17 Vereinigtes Königreich
- 5.2.3.18 Rest von Europa
- 5.2.4 Naher Osten
- 5.2.4.1 Vereinigte Arabische Emirate
- 5.2.4.2 Rest von MEA
- 5.2.5 Mittlerer Osten
- 5.2.6 Nordamerika
- 5.2.6.1 Kanada
- 5.2.6.2 Mexiko
- 5.2.6.3 UNS
- 5.2.6.4 Restliches Nordamerika
- 5.2.7 Südamerika
- 5.2.7.1 Restliches Lateinamerika
6. WETTBEWERBSLANDSCHAFT
- 6.1 Wichtige strategische Schritte
- 6.2 Marktanteilsanalyse
- 6.3 Unternehmenslandschaft
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6.4 Firmenprofile
- 6.4.1 AIMA Technology Group Co. Ltd
- 6.4.2 Ather Energy Pvt. Ltd.
- 6.4.3 Bajaj Auto Ltd
- 6.4.4 Hero MotoCorp Ltd.
- 6.4.5 Honda Motorcycle and Scooter India Pvt. Ltd
- 6.4.6 Piaggio & C. SpA
- 6.4.7 TVS Motor Company Limited
- 6.4.8 YADEA Technology Group Co. Ltd
- 6.4.9 Yamaha Motor India Pvt. Ltd.
7. WICHTIGE STRATEGISCHE FRAGEN FÜR FAHRZEUGBAU-CEOS
8. ANHANG
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8.1 Globaler Überblick
- 8.1.1 Überblick
- 8.1.2 Porters Fünf-Kräfte-Modell
- 8.1.3 Globale Wertschöpfungskettenanalyse
- 8.1.4 Marktdynamik (DROs)
- 8.2 Quellen und Referenzen
- 8.3 Verzeichnis der Tabellen und Abbildungen
- 8.4 Primäre Erkenntnisse
- 8.5 Datenpaket
- 8.6 Glossar der Begriffe
Segmentierung der Zweiradindustrie
Elektro und Verbrennungsmotor werden als Segmente nach Motortyp abgedeckt. Afrika, Asien-Pazifik, Europa, Naher Osten, Miidle East, Nordamerika und Südamerika werden als Segmente nach Regionen abgedeckt.| Elektrisch |
| EIS |
| Afrika | Südafrika |
| Asien-Pazifik | Australien |
| China | |
| Indien | |
| Indonesien | |
| Japan | |
| Malaysia | |
| Südkorea | |
| Thailand | |
| Restlicher Asien-Pazifik-Raum | |
| Europa | Österreich |
| Belgien | |
| Tschechien | |
| Dänemark | |
| Estland | |
| Frankreich | |
| Deutschland | |
| Irland | |
| Italien | |
| Lettland | |
| Litauen | |
| Norwegen | |
| Polen | |
| Russland | |
| Spanien | |
| Schweden | |
| Vereinigtes Königreich | |
| Rest von Europa | |
| Naher Osten | Vereinigte Arabische Emirate |
| Rest von MEA | |
| Mittlerer Osten | |
| Nordamerika | Kanada |
| Mexiko | |
| UNS | |
| Restliches Nordamerika | |
| Südamerika | Restliches Lateinamerika |
| Motortyp | Elektrisch | |
| EIS | ||
| Region | Afrika | Südafrika |
| Asien-Pazifik | Australien | |
| China | ||
| Indien | ||
| Indonesien | ||
| Japan | ||
| Malaysia | ||
| Südkorea | ||
| Thailand | ||
| Restlicher Asien-Pazifik-Raum | ||
| Europa | Österreich | |
| Belgien | ||
| Tschechien | ||
| Dänemark | ||
| Estland | ||
| Frankreich | ||
| Deutschland | ||
| Irland | ||
| Italien | ||
| Lettland | ||
| Litauen | ||
| Norwegen | ||
| Polen | ||
| Russland | ||
| Spanien | ||
| Schweden | ||
| Vereinigtes Königreich | ||
| Rest von Europa | ||
| Naher Osten | Vereinigte Arabische Emirate | |
| Rest von MEA | ||
| Mittlerer Osten | ||
| Nordamerika | Kanada | |
| Mexiko | ||
| UNS | ||
| Restliches Nordamerika | ||
| Südamerika | Restliches Lateinamerika | |
Marktdefinition
- Karosserie-Typ -
- Motortyp - Dazu gehören Hybrid- und Elektrofahrzeuge sowie Verbrennungsmotoren (ICE).
- Kraftstoffart -
- Typ des Unterkörpers -
- Fahrzeugtyp - Zweiräder sind Fahrzeuge, die auf zwei Rädern fahren. In diesem Bericht wurden Roller und Motorräder in dieser Kategorie betrachtet. Andere Zweiräder wie Fahrräder, Mopeds, Tretroller und selbstbalancierende Personentransporter wurden nicht in den Rahmen der Studie einbezogen.
Forschungsmethodik
Mordor Intelligence folgt in allen unseren Berichten einer vierstufigen Methodik.
- Schritt 1 Identifizieren Sie die wichtigsten Variablen: Um eine robuste Prognosemethodik zu erstellen, werden die in Schritt 1 identifizierten Variablen und Faktoren mit verfügbaren historischen Marktzahlen verglichen. Durch einen iterativen Prozess werden die für die Marktprognose erforderlichen Variablen festgelegt und das Modell auf der Grundlage dieser Variablen aufgebaut.
- Schritt 2 Erstellen Sie ein Marktmodell: Schätzungen der Marktgröße für die historischen und Prognosejahre wurden in Bezug auf Umsatz und Volumen bereitgestellt. Bei der Umrechnung von Verkäufen in Volumen wird der durchschnittliche Verkaufspreis (ASP) während des gesamten Prognosezeitraums für jedes Land konstant gehalten, und die Inflation ist nicht Teil der Preisgestaltung.
- Schritt 3 Validieren und abschließen: In diesem wichtigen Schritt werden alle Marktzahlen, Variablen und Analystenanrufe durch ein umfangreiches Netzwerk von Primärforschungsexperten aus dem untersuchten Markt validiert. Die Befragten werden über Ebenen und Funktionen hinweg ausgewählt, um ein ganzheitliches Bild des untersuchten Marktes zu erstellen.
- Schritt 4 Forschungsergebnisse: Syndizierte Berichte, benutzerdefinierte Beratungsaufträge, Datenbanken und Abonnementplattformen