Globale Marktgröße und Marktanteile im Inlandstourismus

Markt für Inlandstourismus (2026 – 2031)
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Globale Analyse des Marktes für Inlandstourismus von Mordor Intelligence

Die Marktgröße für Inlandstourismus wurde im Jahr 2025 auf 2,25 Billionen USD geschätzt und soll von 2,64 Billionen USD im Jahr 2026 auf 3,61 Billionen USD bis 2031 wachsen, bei einer CAGR von 6,46 % während des Prognosezeitraums (2026–2031).

Der Markt für Inlandstourismus bleibt die Basisschicht der Reisennachfrage: Weltweit wurden 2025 14,41 Milliarden inländische Touristenreisen verzeichnet, und die Einnahmen aus dem Inlandstourismus erreichten 4,92 Billionen USD. Dies zeigt, dass lokale und nationale Reisen in den meisten Volkswirtschaften nach wie vor den größten Anteil an der Tourismusaktivität ausmachen[1]WTCF.ORG.CN https://en.wtcf.org.cn/20260323/4f2fbc27-8bbe-702f-4124-895fb89effe4.html. Dieses Nachfrageniveau ist in großen Reisesystemen deutlich erkennbar, darunter China mit 6,52 Milliarden Inlandsreisen im Jahr 2025 und die Europäische Union mit 850 Millionen Inlandsreisen im Jahr 2024[2]EUROPA.EU https://ec.europa.eu/eurostat/web/products-eurostat-news/w/ddn-20251010-3. Der Markt für Inlandstourismus wird zudem durch eine stetige öffentliche Förderung lokaler Reisen, eine stärkere inländische Vernetzung und eine breitere Streuung der Freizeitausgaben über die größten Einfallstore hinaus unterstützt. Gleichzeitig verzeichnet der Markt für Inlandstourismus eine schnellere digitale Akzeptanz bei der Reiseentdeckung und Buchungsabläufen, während Regulierungen rund um das Unterkunftsangebot und anhaltender Kostendruck die Umwandlung von Nachfrage in abgeschlossene Reisen prägen. Die Wettbewerbsbedingungen bleiben stark fragmentiert, was großen Plattformen, Hotelgruppen und lokalen Betreibern Raum lässt, durch Produkttiefe, Kundenbindung und eine stärkere Kontrolle über die Reisereise im Markt für Inlandstourismus weiter zu wachsen. 

Wichtigste Erkenntnisse des Berichts

  • Nach Reiseart hielt Freizeittourismus im Jahr 2025 einen Anteil von 38,3 % am Markt für Inlandstourismus, während Sporttourismus bis 2031 voraussichtlich mit einer CAGR von 10,5 % bis 12 % wachsen wird.
  • Nach Tourismusart hielt lokales Reisen im Jahr 2025 einen Anteil von 55,9 % am Markt für Inlandstourismus, während Reisen zwischen Bundesstaaten bis 2031 voraussichtlich die höchste CAGR von 9,5 % bis 11 % verzeichnen wird.
  • Nach Buchungsart hielten Offline-Buchungen im Jahr 2025 einen Anteil von 54,8 % am Markt für Inlandstourismus, während Online-Buchungen bis 2031 voraussichtlich mit einer CAGR von 11 % bis 13 % wachsen werden.
  • Nach Demografie hielten Gruppenreisende im Jahr 2025 einen Anteil von 58,1 % am Markt für Inlandstourismus, während Alleinreisende bis 2031 voraussichtlich mit einer CAGR von 10 % bis 11,5 % wachsen werden.
  • Nach Geografie hielt Nordamerika im Jahr 2025 einen Anteil von 30,8 % am Markt für Inlandstourismus, während der Asien-Pazifik-Raum bis 2031 voraussichtlich die schnellste regionale CAGR von 10,5 % bis 12,5 % verzeichnen wird.
  • Nach Unternehmen führte Booking Holdings das Wettbewerbsfeld mit einem geschätzten Anteil von 1,3 % im Jahr 2025 an, während die Top-5-Unternehmen zusammen einen geschätzten Anteil von 4,3 % ausmachten.

Hinweis: Die Marktgröße und Prognosezahlen in diesem Bericht werden mithilfe des proprietären Schätzungsrahmens von Mordor Intelligence erstellt und mit den neuesten verfügbaren Daten und Erkenntnissen vom Januar 2026 aktualisiert.

Segmentanalyse

Nach Reiseart: Freizeit hält die größte Basis, während Sport das Wachstum anführt

Freizeittourismus machte 2025 38,3 % des Marktes für Inlandstourismus aus und ist damit die größte Reiseart sowohl nach Wert als auch nach Reisevolumen. Die Freizeitausgaben bleiben breit gefächert und umfassen Urlaube, Wochenendreisen, Familienausflüge und eine breite Palette von Mainstream-Inlandsreiseanlässen, die sich schnell erholen, wenn das Haushaltsvertrauen steigt. Diese große Basis verleiht dem Markt für Inlandstourismus einen stabilen Kern, insbesondere in Ländern, in denen kurze und mittellange Freizeitreisen tief in den jährlichen Ausgabenmustern verankert sind. Dieselbe große Basis bedeutet auch, dass Freizeitreisen weiterhin die Auslastung, die Transportnachfrage und die saisonalen Spitzen im Markt für Inlandstourismus prägen.

Sporttourismus wächst schneller, mit einer prognostizierten CAGR von 10,5 % bis 12 % im Markt für Inlandstourismus bis 2031. Sports ETA berichtete, dass 339 Millionen Sportreisende im Jahr 2025 in den Vereinigten Staaten direkte Ausgaben von 111,2 Milliarden USD und 124,3 Millionen Hotelübernachtungen generierten, was zeigt, wie groß dieses Segment in einem reifen Reisesystem geworden ist. Aktiver Sporttourismus spielt eine zentrale Rolle, da Familienbewegungen rund um Jugend- und Amateursportveranstaltungen eine wiederkehrende Nachfrage in den Bereichen Unterkunft, Gastronomie, lokaler Transport und Attraktionen erzeugen. Wellness-Tourismus steigt ebenfalls innerhalb der Inlandstourismusbranche, unterstützt durch stärkere Gesundheits- und Selbstfürsorgeausgaben und den Bericht des Global Wellness Institute über ein Wachstum der Ausgaben für Wellness-Tourismus von 13,8 % von 2023 bis 2024. Abenteuertourismus, spiritueller und kultureller Tourismus sowie die sonstige Gruppe aus Öko- und naturbasiertem Reisen und dem Besuch von Freunden und Verwandten bedienen weiterhin unterschiedliche Bedürfnisse, während Geschäfts- und MICE-Reisen sich noch langsamer anpassen, da hybride Formate und strengere Reisekontrollen eine vollständige Rückkehr zu früheren inländischen Geschäftsreisemustern weiterhin einschränken.

Markt für Inlandstourismus: Marktanteil nach Reiseart
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Nach Tourismusart: Lokales Reisen führt, während Reisen zwischen Bundesstaaten schneller wächst

Lokales Reisen machte 2025 55,9 % des Marktanteils im Markt für Inlandstourismus aus und spiegelt die zentrale Rolle von Kurzstreckenreisen, Tagesausflügen und nahe gelegenen Übernachtungsaufenthalten im gesamten Inlandsreiseverkehr wider. Diese Basis bleibt wichtig, da lokales Reisen weniger anfällig für Transportkostenschocks ist und leichter in Haushaltsbudgets und Zeitbeschränkungen passt. Der Markt für Inlandstourismus verlässt sich daher weiterhin stark auf die nahe gelegene Reisennachfrage für Resilienz in Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit. Lokale Reisen unterstützen auch ein breites Netzwerk kleinerer Unternehmen, darunter regionale Hotels, Restaurants, Attraktionen und Transportbetreiber.

Reisen zwischen Bundesstaaten ist die am schnellsten wachsende Seite des Marktes für Inlandstourismus, mit einer prognostizierten CAGR von 9,5 % bis 11 % bis 2031. China bietet den deutlichsten Beweis für diesen wachsenden Reiseradius, mit 6,52 Milliarden Inlandsreisen im Jahr 2025, einem Plus von 16,2 %, und einem Anstieg des ländlichen Reisevolumens um 22,6 %, was darauf hindeutet, dass mehr Erstzeit- und budgetbewusste Reisende weiter innerhalb des Landes reisen. Lateinamerika zeigt eine ähnliche transportgetriebene Verschiebung, und ALTA berichtete, dass Argentiniens inländisches Fluggastvolumen um 9,1 % auf 17,4 Millionen im Jahr 2025 stieg, während Brasiliens inländische Luftfahrt 101,2 Millionen Passagiere beförderte. Mit verbesserter Konnektivität verzeichnet der Markt für Inlandstourismus mehr Mehrstadt- und Langzeitreisen, die die Ausgaben pro Reisenden erhöhen und die Relevanz von Luft- und Straßenkorridoren steigern, die Sekundärdestinationen verbinden. Die Inlandstourismusbranche erlebt daher, wie sich Reisen zwischen Bundesstaaten von einem engeren Premium-Muster zu einem breiteren Mittelschichtverhalten entwickeln.

Nach Buchungsart: Offline-Führerschaft ist intakt, aber Online-Migration ist stärker

Offline-Buchungen machten 2025 54,8 % des Marktes für Inlandstourismus aus, was zeigt, dass der Markt noch stark von traditionellen Agenturen, direkten Hotelgesprächen, Schaltern und beziehungsgeführtem Buchungsverhalten abhängt. Dies gilt insbesondere in einkommensschwächeren Märkten, bei älteren Reisenden und bei Reisearten, bei denen Vertrauen, Individualisierung oder bargeldbasierte Zahlung noch eine Rolle spielen. Offline-Kanäle bleiben auch in Teilen des Marktes für Inlandstourismus relevant, wo das Angebot fragmentiert ist und viele kleine Anbieter nicht vollständig digitalisiert sind. Infolgedessen ist die Abkehr von Offline-Buchungen real, geschieht aber nicht in jedem Land oder jeder Kundengruppe mit derselben Geschwindigkeit.

Online-Buchungen sind die am schnellsten wachsende Seite des Marktes für Inlandstourismus, mit einer prognostizierten CAGR von 11 % bis 13 % bis 2031. Plattforminvestitionen verstärken diese Richtung, und die Updates von Expedia Group im Jahr 2026 zeigen eine klare Bemühung, KI-gestützte Reiseplanung, Partnerzugang und Nachbuchungsservices in einem einheitlicheren digitalen Ablauf zu verbinden. Die Arbeit von Amadeus und Lufthansa am EU-Wallet für digitale Identität unterstützt ebenfalls reibungslosere digitale Transaktionen, da Identitätsnachweise Schritte vereinfachen können, die den Abschluss oft verlangsamen. Dennoch entwickelt sich der Markt für Inlandstourismus nicht zu einem Einkanal-Ergebnis, da die digitalen Direktinvestitionen der Anbieter steigen, während große Intermediäre expandieren. Dies bedeutet, dass der Online-Anteil am Markt für Inlandstourismus weiter wachsen wird. Dennoch wird das Gleichgewicht innerhalb dieses Online-Anteils wettbewerbsintensiv bleiben, da Marken, Hotels und Plattformen alle versuchen, einen größeren Anteil der Kundenbeziehung zu besitzen.

Markt für Inlandstourismus: Marktanteil nach Produktart
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Nach Demografie: Gruppenreisen dominieren, während Alleinreisen zum Mainstream wird

Gruppenreisende machten 2025 58,1 % des Marktes für Inlandstourismus aus, was die anhaltende Stärke von Familienreisen, generationsübergreifenden Reisen und Freundschaftsgruppen-Urlauben widerspiegelt. Dieses Muster ist wichtig, da Inlandsreisen oft Schulkalendern, Urlaubsfenstern und Veranstaltungsplänen folgen, die natürlich Gruppenbewegungen begünstigen. Die Gruppennachfrage unterstützt auch Pauschalreisen, größere Zimmerformate und gebündelte Ausgaben in den Bereichen Gastronomie, Mobilität und Attraktionen. Für den Markt für Inlandstourismus ist Gruppenreisen die stabilste demografische Basis in Bezug auf den Umsatz.

Alleinreisende sollen bis 2031 mit einer CAGR von 10 % bis 11,5 % wachsen und sind damit das am schnellsten wachsende demografische Segment im Markt für Inlandstourismus. Dieser Anstieg ist mit verzögerter Haushaltsgründung, stärkerer finanzieller Unabhängigkeit bei jüngeren Erwachsenen und Frauen sowie einer breiteren Akzeptanz unabhängiger Reiseplanung verbunden. Die kommerzielle Lücke besteht darin, dass viele inländische Produkte noch immer auf gemeinsame Zimmer und gruppenbasierte Pakete ausgerichtet sind, was Alleinreisen weniger bequem und weniger preislich wettbewerbsfähig machen kann. Betreiber, die Einzelpreise vereinfachen, kürzere Reiserouten anbieten und flexible Aktivitätsgestaltung ermöglichen, werden wahrscheinlich von dieser Verschiebung im Markt für Inlandstourismus profitieren. Die Inlandstourismusbranche entwickelt sich daher hin zu einer vielfältigeren demografischen Struktur, wobei Gruppenreisen größer bleibt, Alleinreisen jedoch in häufigkeitsstarken und erlebnisorientierten Kategorien sichtbarer wird.

Geografische Analyse

Nordamerika hielt 2025 einen Anteil von 30,8 % am Markt für Inlandstourismus und war damit der größte regionale Beitragszahler nach Wert. Die Vereinigten Staaten blieben das Zentrum dieser Position, mit Ausgaben inländischer Besucher von 1,54 Billionen USD im Jahr 2025, was 14,3 % über dem Vor-Pandemie-Niveau lag. Das Wachstum in den Vereinigten Staaten verlangsamte sich auf 0,3 %, was auf eine reifere Nachfragephase hindeutet, obwohl die Gesamtausgaben sehr hoch bleiben. Sportreisen stärken die regionale Basis des Marktes für Inlandstourismus, da Sports ETA für den US-amerikanischen Sporttourismus im Jahr 2025 eine gesamtwirtschaftliche Wirkung von 274,5 Milliarden USD meldete. 

Der Asien-Pazifik-Raum ist das am schnellsten wachsende regionale Segment des Marktes für Inlandstourismus, mit einer prognostizierten CAGR von 10,5 % bis 12,5 % bis 2031. China ist der Hauptmotor, und offizielle Daten für 2025 zeigten 6,52 Milliarden Inlandsreisen und 6,30 Billionen CNY an Ausgaben für Inlandstourismus. WTTC prognostizierte auch, dass Chinas Inlandsausgaben 2026 7 Billionen CNY erreichen werden, was den Umfang dieses nationalen Marktes innerhalb des breiteren Marktes für Inlandstourismus unterstreicht. Indonesien trägt zur Dynamik der Region bei, wobei WTTC Ausgaben für Inlandstourismus von 381,4 Billionen IDR im Jahr 2025 meldete. Der Markt für Inlandstourismus im Asien-Pazifik-Raum profitiert auch von steigender Mittelschichtnachfrage, wachsender Luft- und Straßenkonnektivität und einer größeren Pipeline regionaler Destinationen, die inkrementelle Freizeitausgaben aufnehmen können.

Europa bleibt aufgrund seiner großen einheimischen Reisebasis und dichten Transportnetze ein wichtiger Teil des Marktes für Inlandstourismus. Eurostat meldete 850 Millionen Inlandsreisen von EU-Einwohnern im Jahr 2024, mit Gesamtausgaben von 302,54 Milliarden USD (257,2 Milliarden EUR) für Unterkunft und Transport. Deutschland setzte 2025 mit 497,5 Millionen Gästeübernachtungen einen neuen Rekord, darunter 413,7 Millionen inländische Gästeübernachtungen, aber das inländische Wachstum betrug nur 0,7 %, was ein langsameres Expansionsprofil als der Asien-Pazifik-Raum zeigt. Südamerika zeigt eine festere Dynamik, angeführt von Brasilien, wo die Tourismusaktivität 2025 um 4,6 % stieg und die inländische Luftfahrt 101,2 Millionen Passagiere erreichte. Der Nahe Osten und Afrika bleiben wichtige langfristige Chancenbereiche für den Markt für Inlandstourismus, insbesondere dort, wo staatlich geförderte Freizeitinvestitionen und bessere Transportverbindungen große lokale Bevölkerungen in eine häufigere formelle Reisenachfrage umwandeln können. 

Markt für Inlandstourismus CAGR (%), Wachstumsrate nach Region
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Wettbewerbslandschaft

Der Markt für Inlandstourismus bleibt stark fragmentiert, da die Ausgaben auf Online-Reisebüros, Hotelgruppen, Kurzzeitplattformen, Transportanbieter, Attraktionen und eine sehr große Basis lokaler Betreiber verteilt sind. Diese Struktur begrenzt den Anteil, den ein einzelnes Unternehmen am gesamten Markt für Inlandstourismus halten kann, selbst wenn einzelne Marken in ihren eigenen Kanälen sehr groß sind. Basierend auf den bereitgestellten Unternehmensanteilsschätzungen hielten die Top-5-Unternehmen zusammen nur 4,3 % des Marktes für Inlandstourismus im Jahr 2025, mit Booking Holdings bei 1,3 %, Marriott International bei 1,3 % und Airbnb bei 0,6 %. Die Offenlegungen von Booking Holdings für das Geschäftsjahr 2025 zeigen noch immer erhebliche Größe, mit 186,1 Milliarden USD an Bruttobuchungen, was seine Bedeutung im digitalen Reisevertrieb auch in einem fragmentierten Markt bestätigt. Der Jahresbericht von Marriott International für das Geschäftsjahr 2025 weist ebenfalls auf einen großen Unterkunftsfußabdruck und eine starke Umsatzgröße hin, was erklärt, warum große Hotelmarken Einfluss im Markt für Inlandstourismus behalten, ohne ihn direkt zu dominieren. 

Die Wettbewerbsstrategie im Markt für Inlandstourismus konzentriert sich zunehmend darauf, mehr Teile der Reisereise zu besitzen. Expedia Group gab 2026 ein klares Beispiel, als es neue KI-Erlebnisse, einen Model Context Protocol-Server für Partner und einen breiteren Ökosystemansatz einführte, der mit Entdeckung und Mobilität verbunden ist. Amadeus und Lufthansa boten ein weiteres Beispiel durch ihren Test des EU-Wallets für digitale Identität, der auf einen Buchungs- und Check-in-Prozess hindeutet, der stärker integriert und weniger manuell ist. Die Einreichung von Airbnb für das Geschäftsjahr 2025 zeigte auch den Umfang seines Bruttobuchungswerts von 91,3 Milliarden USD, was seine anhaltende Bedeutung in den alternativen Unterkunfts- und Kurzzeitaufenthalts-Segmenten des Marktes für Inlandstourismus unterstreicht. 

Der wichtigste weiße Fleck im Markt für Inlandstourismus liegt in der Formalisierung von Sekundärstadtreisen, der Verbesserung digitaler Paketierung und der Stärkung der Wiederholungsnutzung durch Kundenbindung und einfachere Planungstools. Viele nicht angebundene Inlandsreisende buchen Teile ihrer Reisen noch separat, was bedeutet, dass Plattformen und Hotelgruppen Marktanteile gewinnen können, indem sie die Suchzeit reduzieren und Transport-, Unterkunfts- und Aktivitätsoptionen effektiver kombinieren. Der Markt für Inlandstourismus lässt auch Raum für regionale Akteure, die das lokale Angebot besser verstehen als globale Marken, insbesondere in Ländern, in denen das informelle Angebot noch hoch ist. Gleichzeitig wird Compliance zunehmend relevant, da digitale Identität, Plattformverantwortung und lokale Unterkunftsregeln prägen, wie Anbieter operieren und wie Reisende Buchungen abschließen. Das Wettbewerbsbild im Markt für Inlandstourismus wird sich daher wahrscheinlich nicht schnell konsolidieren. Die stärksten Marken können jedoch ihre Position verbessern, indem sie breitere Serviceökosysteme aufbauen und Reiseabläufe einfacher zu vervollständigen machen.

Wichtigste Marktteilnehmer

  1. Booking Holdings Inc.

  2. Marriott International, Inc.

  3. Expedia Group, Inc.

  4. Airbnb, Inc.

  5. Hilton Worldwide Holdings Inc.

  6. *Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert
Marktkonzentration im Inlandstourismus
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Aktuelle Entwicklungen

  • Mai 2026: Expedia Group stellte auf seiner Explore 26-Konferenz in Las Vegas ein KI-Toolkit und einen Model Context Protocol (MCP)-Server für B2B-Partner vor, der es KI-Agenten ermöglicht, sich direkt mit dem Reiseinventar von Expedia zu verbinden. Dies folgt auf angekündigte Partnerschaften mit Meta und Uber, die In-Feed-Reiseplanung und In-App-Fahrtenbuchung in das Reisenden-Ökosystem von Expedia einbringen.
  • April 2026: Sports ETA veröffentlichte den Branchenzustandsbericht 2026, der den US-amerikanischen Sporttourismus als eine Aktivität mit einer gesamtwirtschaftlichen Wirkung von 274,5 Milliarden USD definiert und direkte Ausgaben von 111,2 Milliarden USD sowie 124,3 Millionen Hotelübernachtungen im Jahr 2025 bestätigt.
  • Februar 2026: Destatis meldete einen neuen Rekord für Gästeübernachtungen in Deutschland im Jahr 2025, wobei inländische Gäste 413,7 Millionen Übernachtungen ausmachten und die Gesamtübernachtungen 497,5 Millionen erreichten.

Inhaltsverzeichnis für den Inlandstourismus-Branchenbericht

1. Einleitung

  • 1.1 Studienannahmen und Marktdefinition
  • 1.2 Umfang der Studie

2. Forschungsmethodik

3. Zusammenfassung für die Geschäftsleitung

4. Marktlandschaft

  • 4.1 Marktübersicht
  • 4.2 Markttreiber
    • 4.2.1 Lokale Tourismusförderung und Destinationsmarketing
    • 4.2.2 Digitale Buchung und Akzeptanz von KI-gestützter Reiseplanung
    • 4.2.3 Aufstieg von Erlebnis- und Regionalreisen
    • 4.2.4 Expansion der Mittelschicht und Zugang zu erschwinglichem Transport
    • 4.2.5 Monetarisierung der Nachtwirtschaft durch Städtereisen
    • 4.2.6 Wallet-basierte digitale Identität zur Reduzierung von Buchungsreibung
  • 4.3 Markthemmnisse
    • 4.3.1 Inflations- und Preis-Leistungs-Druck
    • 4.3.2 Konnektivitätslücken und Saisonalität in Sekundärdestinationen
    • 4.3.3 Verschärfung von Kurzzeitmietbeschränkungen und Angebotsengpässe in Spitzenzeiten
    • 4.3.4 Tarifbedingte Kosteninflation entlang der Tourismuslieferketten
  • 4.4 Wertschöpfungskettenanalyse
  • 4.5 Regulatorisches Umfeld
  • 4.6 Technologischer Ausblick
  • 4.7 Fünf-Kräfte-Analyse nach Porter
    • 4.7.1 Verhandlungsmacht der Käufer
    • 4.7.2 Verhandlungsmacht der Lieferanten
    • 4.7.3 Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
    • 4.7.4 Bedrohung durch Substitute
    • 4.7.5 Branchenrivalität

5. Marktgröße und Wachstumsprognosen (Wert)

  • 5.1 Nach Reiseart
    • 5.1.1 Freizeittourismus
    • 5.1.2 Abenteuertourismus
    • 5.1.3 Sporttourismus
    • 5.1.4 Wellness-Tourismus
    • 5.1.5 Geschäfts- / MICE-Tourismus
    • 5.1.6 Spiritueller und kultureller Tourismus
    • 5.1.7 Sonstige (Öko- und Naturtourismus, Besuch von Freunden und Verwandten)
  • 5.2 Nach Tourismusart
    • 5.2.1 Lokale Reisen
    • 5.2.2 Reisen zwischen Bundesstaaten
  • 5.3 Nach Buchungsart
    • 5.3.1 Online
    • 5.3.2 Offline
  • 5.4 Nach Demografie
    • 5.4.1 Alleinreisende
    • 5.4.2 Gruppenreisende
  • 5.5 Nach Geografie
    • 5.5.1 Nordamerika
    • 5.5.1.1 Vereinigte Staaten
    • 5.5.1.2 Kanada
    • 5.5.1.3 Mexiko
    • 5.5.2 Südamerika
    • 5.5.2.1 Brasilien
    • 5.5.2.2 Peru
    • 5.5.2.3 Chile
    • 5.5.2.4 Argentinien
    • 5.5.2.5 Rest von Südamerika
    • 5.5.3 Europa
    • 5.5.3.1 Vereinigtes Königreich
    • 5.5.3.2 Deutschland
    • 5.5.3.3 Frankreich
    • 5.5.3.4 Spanien
    • 5.5.3.5 Italien
    • 5.5.3.6 BENELUX (Belgien, Niederlande und Luxemburg)
    • 5.5.3.7 NORDICS (Dänemark, Finnland, Island, Norwegen und Schweden)
    • 5.5.3.8 Rest von Europa
    • 5.5.4 Asien-Pazifik
    • 5.5.4.1 Indien
    • 5.5.4.2 China
    • 5.5.4.3 Japan
    • 5.5.4.4 Australien
    • 5.5.4.5 Südkorea
    • 5.5.4.6 Südostasien (Singapur, Malaysia, Thailand, Indonesien, Vietnam und Philippinen)
    • 5.5.4.7 Rest von Asien-Pazifik
    • 5.5.5 Naher Osten und Afrika
    • 5.5.5.1 Vereinigte Arabische Emirate
    • 5.5.5.2 Saudi-Arabien
    • 5.5.5.3 Südafrika
    • 5.5.5.4 Nigeria
    • 5.5.5.5 Rest von Naher Osten und Afrika

6. Wettbewerbslandschaft

  • 6.1 Marktkonzentration
  • 6.2 Strategische Schritte
  • 6.3 Marktanteilsanalyse
  • 6.4 Unternehmensprofile (umfasst globale Übersicht, Marktübersicht, Kernsegmente, Finanzdaten soweit verfügbar, strategische Informationen, Marktrang/-anteil für wichtige Unternehmen, Produkte und Dienstleistungen sowie aktuelle Entwicklungen)
    • 6.4.1 Booking Holdings Inc.
    • 6.4.2 Expedia Group, Inc.
    • 6.4.3 Airbnb, Inc.
    • 6.4.4 Trip.com Group Limited
    • 6.4.5 Marriott International, Inc.
    • 6.4.6 Hilton Worldwide Holdings Inc.
    • 6.4.7 InterContinental Hotels Group PLC
    • 6.4.8 Accor S.A.
    • 6.4.9 Wyndham Hotels & Resorts, Inc.
    • 6.4.10 Hyatt Hotels Corporation
    • 6.4.11 Choice Hotels International, Inc.
    • 6.4.12 Best Western Hotels & Resorts
    • 6.4.13 Radisson Hotel Group
    • 6.4.14 OYO Rooms
    • 6.4.15 MakeMyTrip Limited
    • 6.4.16 EaseMyTrip
    • 6.4.17 Yatra Online, Inc.
    • 6.4.18 Traveloka
    • 6.4.19 Fliggy
    • 6.4.20 Thomas Cook (India) Limited

7. Marktchancen und Zukunftsausblick

  • 7.1 Bewertung von weißen Flecken und unerfüllten Bedürfnissen
  • 7.2 Formalisierung der Sekundärstadtnachfrage und Paketmonetarisierung
  • 7.3 Nahtlose wallet-fähige Inlandsreisen und KI-gestützte Reiseorchestrierung
  • 7.4 Zukunftsausblick

Umfang des Berichts

Nach Reiseart
Freizeittourismus
Abenteuertourismus
Sporttourismus
Wellness-Tourismus
Geschäfts- / MICE-Tourismus
Spiritueller und kultureller Tourismus
Sonstige (Öko- und Naturtourismus, Besuch von Freunden und Verwandten)
Nach Tourismusart
Lokale Reisen
Reisen zwischen Bundesstaaten
Nach Buchungsart
Online
Offline
Nach Demografie
Alleinreisende
Gruppenreisende
Nach Geografie
NordamerikaVereinigte Staaten
Kanada
Mexiko
SüdamerikaBrasilien
Peru
Chile
Argentinien
Rest von Südamerika
EuropaVereinigtes Königreich
Deutschland
Frankreich
Spanien
Italien
BENELUX (Belgien, Niederlande und Luxemburg)
NORDICS (Dänemark, Finnland, Island, Norwegen und Schweden)
Rest von Europa
Asien-PazifikIndien
China
Japan
Australien
Südkorea
Südostasien (Singapur, Malaysia, Thailand, Indonesien, Vietnam und Philippinen)
Rest von Asien-Pazifik
Naher Osten und AfrikaVereinigte Arabische Emirate
Saudi-Arabien
Südafrika
Nigeria
Rest von Naher Osten und Afrika
Nach ReiseartFreizeittourismus
Abenteuertourismus
Sporttourismus
Wellness-Tourismus
Geschäfts- / MICE-Tourismus
Spiritueller und kultureller Tourismus
Sonstige (Öko- und Naturtourismus, Besuch von Freunden und Verwandten)
Nach TourismusartLokale Reisen
Reisen zwischen Bundesstaaten
Nach BuchungsartOnline
Offline
Nach DemografieAlleinreisende
Gruppenreisende
Nach GeografieNordamerikaVereinigte Staaten
Kanada
Mexiko
SüdamerikaBrasilien
Peru
Chile
Argentinien
Rest von Südamerika
EuropaVereinigtes Königreich
Deutschland
Frankreich
Spanien
Italien
BENELUX (Belgien, Niederlande und Luxemburg)
NORDICS (Dänemark, Finnland, Island, Norwegen und Schweden)
Rest von Europa
Asien-PazifikIndien
China
Japan
Australien
Südkorea
Südostasien (Singapur, Malaysia, Thailand, Indonesien, Vietnam und Philippinen)
Rest von Asien-Pazifik
Naher Osten und AfrikaVereinigte Arabische Emirate
Saudi-Arabien
Südafrika
Nigeria
Rest von Naher Osten und Afrika

Im Bericht beantwortete Schlüsselfragen

Wie hoch ist der Wert des Inlandstourismussektors im Jahr 2026?

Der Markt für Inlandstourismus wird im Jahr 2026 auf 2,64 Billionen USD geschätzt und soll bis 2031 bei einer CAGR von 6,5 % 3,61 Billionen USD erreichen.

Welche Region führt die globalen Ausgaben für Inlandsreisen an?

Nordamerika führt mit einem Anteil von 30,8 % im Jahr 2025, hauptsächlich unterstützt durch die Vereinigten Staaten, wo die Ausgaben inländischer Besucher 1,54 Billionen USD erreichten.

Welche Region wächst bis 2031 am schnellsten?

Der Asien-Pazifik-Raum ist die am schnellsten wachsende Region, mit einer prognostizierten CAGR von 10,5 % bis 12,5 %, angetrieben durch Chinas Größe und steigende Inlandsnachfrage in der gesamten Region.

Welche Reiseart wächst innerhalb des Sektors am schnellsten?

Sporttourismus ist die am schnellsten wachsende Reiseart, mit einer prognostizierten CAGR von 10,5 % bis 12 % bis 2031, während Freizeit das größte Segment bleibt.

Wie verändern sich die Buchungsgewohnheiten inländischer Reisender?

Offline-Buchungen führen noch immer mit einem Anteil von 54,8 % im Jahr 2025, aber Online-Buchungen wachsen schneller, mit einer CAGR von 11 % bis 13 %, da digitale Planungs- und Buchungstools sich verbessern.

Ist die Wettbewerbslandschaft konzentriert oder fragmentiert?

Sie ist stark fragmentiert, wobei die Top-5-Unternehmen im Jahr 2025 nur 4,3 % des Marktes ausmachen, was sowohl globalen Marken als auch lokalen Spezialisten erheblichen Spielraum lässt.

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