Marktgröße und Marktanteile der europäischen Stadtlogistik

Marktgröße der europäischen Stadtlogistik
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Analyse des europäischen Stadtlogistikmarkts durch Mordor Intelligence

Die Marktgröße der europäischen Stadtlogistik wurde im Jahr 2025 auf 520,50 Milliarden USD geschätzt und soll von 555,86 Milliarden USD im Jahr 2026 auf 760,52 Milliarden USD bis 2031 wachsen, bei einem CAGR von 6,47 % während des Prognosezeitraums (2026–2031). 

Der europäische Stadtlogistikmarkt wird neu gestaltet, da sich Paketmengen in dichten Städten konzentrieren und die Liefererwartungen kürzer werden. E-Commerce, die direkte Medikamentenverteilung an Patienten und Quick-Commerce-Dienste erhöhen den Bedarf, Lagerbestände näher an den Verbrauchern zu halten. Dieser Wandel begünstigt Mikro-Hubs, Paketschließfächer und koordinierte Lieferrouten gegenüber Versendungen aus weit entfernten Lagern. Der Wettbewerbsdruck steigt ebenfalls, da Plattformen schnellere Lieferungen in London, Paris und Berlin anbieten möchten. Ein Mangel an qualifizierten Fahrern und strengere Zugangsregeln für Städte erhöhen den Wert dichter Netzwerke, regelkonformer Fahrzeugflotten und zuverlässiger lokaler Betriebskapazitäten.

Wichtigste Erkenntnisse des Berichts

  • Nach Servicetyp hielt Transportdienstleistungen im Jahr 2025 einen Anteil von 38,71 % am europäischen Stadtlogistikmarkt, während das Segment Reverse-Logistics-Dienstleistungen bis 2031 voraussichtlich mit einem CAGR von 8,39 % wachsen wird.
  • Nach Liefergeschwindigkeit hielt die Standardlieferung im Jahr 2025 einen Anteil von 76,90 % am europäischen Stadtlogistikmarkt, während das Segment Sofort- und Same-Day-Lieferung bis 2031 voraussichtlich mit einem CAGR von 7,56 % wachsen wird.
  • Nach Kundentyp hielt B2C im Jahr 2025 einen Anteil von 47,94 % am europäischen Stadtlogistikmarkt, während C2C bis 2031 voraussichtlich mit einem CAGR von 9,33 % wachsen wird.
  • Nach Endverbrauchsbranche hielt E-Commerce und Einzelhandel im Jahr 2025 einen Anteil von 34,13 % am europäischen Stadtlogistikmarkt, während das Segment Gesundheitswesen und Pharmazeutika bis 2031 voraussichtlich mit einem CAGR von 9,10 % wachsen wird.
  • Nach Geografie hielt Deutschland im Jahr 2025 einen Anteil von 27,47 %, während Polen bis 2031 voraussichtlich mit einem CAGR von 7,94 % wachsen wird.

Hinweis: Die Marktgröße und Prognosezahlen in diesem Bericht werden mithilfe des proprietären Schätzungsrahmens von Mordor Intelligence erstellt und mit den neuesten verfügbaren Daten und Erkenntnissen vom Januar 2026 aktualisiert.

Segmentanalyse

Nach Servicetyp: Transportdienstleistungen führen, während Reverse Logistics an Bedeutung gewinnt

Transportdienstleistungen hielten im Jahr 2025 einen Anteil von 38,71 % am europäischen Stadtlogistikmarkt nach Servicetyp. Fernverkehr, Last-Mile-Transporter-Betrieb und Kuriernetzwerke blieben die operative Basis der städtischen Paketzustellung. Das Volumen der routinemäßigen Pakete unterstützte die Volumenposition des Segments über Städte hinweg. Dennoch stand die Marge unter Druck durch Arbeitskosten, Fahrzeug-Compliance-Anforderungen und die Notwendigkeit einer höheren Routendichte. Konsolidierter Versand von Mikro-Hubs kann die Wirtschaftlichkeit der lokalen Lieferung im Vergleich zu einstufigen Betrieben von weit entfernten Einrichtungen verbessern. Fulfillment-Dienstleistungen gewannen an Bedeutung, da Einzelhändler und Lebensmittelbetreiber das Kommissionieren und Verpacken in innerstädtische Standorte unter 4.000 m² verlagerten.

Reverse-Logistics-Dienstleistungen sollen bis 2031 mit einem CAGR von 8,39 % expandieren, der schnellsten Rate unter den Servicetypen. Erweiterte Herstellerverantwortungsrahmen und die Ökodesign-Verordnung für nachhaltige Produkte erhöhen den Bedarf an dokumentierten Rückgewinnungsprozessen für Elektronik, Textilien und Verpackungen. Obligatorische Textilsammlungspflichten in Frankreich im Jahr 2025 und strengere Ziele für die Sammlung von Kunststoffverpackungen in Deutschland fügten Sammel-, Sortier- und Recommerce-Aktivitäten innerhalb von Städten hinzu. Die europäische Stadtlogistikbranche kann diese Ströme durch die Retourenverarbeitung in lokalen Hubs unterstützen. Mehrspediteurfähige Retourenkompetenz kann sowohl Compliance-Anforderungen als auch die Wertschöpfung aus dem Recommerce bedienen.

Marktanteile der europäischen Stadtlogistik nach Servicetyp, 2025
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Nach Liefergeschwindigkeit: Standardlieferung führt, während Sofortdienste expandieren

Die Standardlieferung hielt im Jahr 2025 einen Anteil von 76,90 % am europäischen Stadtlogistikmarkt. Ihre Größe machte Routendichte, Zustellquoten und Kosten pro Kilometer zu wichtigen Betriebskennzahlen, die die Ergebnisse bei großen Liefermengen beeinflussen können. Die Next-Day-Lieferung behielt eine starke Rolle bei B2B-Sendungen und zeitkritischen Verbraucherbestellungen. Sie kann einen Serviceaufschlag erzielen, ohne den vollen Infrastrukturbedarf der Sofortlieferung zu erfordern. Die geplante Lieferung blieb auch für Abonnement-Einzelhandel und Lebensmitteldienste relevant, bei denen Zuverlässigkeit wichtiger war als Geschwindigkeit.

Sofort- und Same-Day-Lieferung soll bis 2031 mit einem CAGR von 7,56 % expandieren. Plattformwettbewerb und Verbrauchererfahrungen mit schneller Lebensmittellieferung unterstützen dieses Wachstum in dichten Städten. Diese Lieferstufe profitiert von Mikro-Hubs, Routensystemen und elektrischen Lastenrädern, die auch die Standardlieferung unterstützen können. Die Urban Microhub Alliance in London zielte im Jahr 2026 auf mehr als 1 Million grüne Paketzustellungen aus umgenutzten Park- und Eisenbahnbogenstandorten ab. Investitionen in die Infrastruktur für schnelle Lieferstufen können sowohl Premium- als auch Standardlieferbetriebe verbessern, wenn Volumen in Stadtgebieten konzentriert sind.

Nach Kundentyp: B2C führt, während C2C Recommerce-Ströme hinzufügt

B2C machte im Jahr 2025 47,94 % des europäischen Stadtlogistikmarkts nach Kundentyp aus. Es blieb die Hauptvolumenquelle für Paketspediteure, Last-Mile-Plattformen und Out-of-Home-Schließfachnetzwerke. Werbeveranstaltungen und saisonale Einzelhandelszyklen erzeugten wesentliche Änderungen bei Liefermengen, was flexible Kapazitäten und schließfachgestützte Liefermodelle begünstigte. B2B behielt eine stabile Rolle im Gesundheitswesen, bei Automobilteilen und Industriekomponenten. Servicevereinbarungen und Rückverfolgbarkeitsanforderungen können Premium-Stadtlieferverträge in diesen Kategorien unterstützen.

C2C soll bis 2031 mit einem CAGR von 9,33 % wachsen, der höchsten Rate unter den Kundentypen. Recommerce-Plattformen integrieren Logistik enger in ihre Kundenerfahrungs- und Kundenbindungsmodelle. DHL berichtete, dass 57 % der europäischen Verbraucher im Jahr 2026 regelmäßig über Online-Marktplätze verkauften, während die Zahl in Deutschland und den Niederlanden 67 % erreichte. Diese Pakete sind in der Regel kleiner und passen gut zu Schließfächern und Abholpunkten. Spediteure können dasselbe physische Netzwerk für C2C-Sendungen, ausgehende B2C-Pakete und Retouren nutzen.

Marktanteile der europäischen Stadtlogistik nach Kundentyp, 2025
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Nach Endverbrauchsbranche: Einzelhandel führt, während Gesundheitswesen und Pharmazeutika aufholen

E-Commerce und Einzelhandel hielten im Jahr 2025 einen Anteil von 34,13 % am europäischen Stadtlogistikmarkt nach Endverbrauchsbranche. Die Kategorie umfasste Massenkonsumgüter, Same-Day-Lebensmittellieferung und hochwertige Mode mit unterschiedlichen Liefergeschwindigkeiten und Retourenbedürfnissen. Spediteure mussten daher mehrere lokale Serviceniveaus betreiben. Lebensmittel und Getränke bildeten den zweitgrößten Nachfragepool, da Online-Lebensmittelhandel und Quick Commerce wuchsen. Unterhaltungselektronik, Mode und Bekleidung generierten ebenfalls hochwertige Paketmengen und erhebliche Retourenaktivitäten, was Reverse-Logistics-Kompetenz für die wettbewerbsfähige Bedienung dieser Kunden wichtig machte.

Das Segment Gesundheitswesen und Pharmazeutika soll bis 2031 mit einem CAGR von 9,10 % wachsen. Die direkte Medikamentenlieferung an Patienten und strengere Kühlkettenanforderungen erhöhen die Rolle spezialisierter lokaler Betriebe. Die Entscheidung der Europäischen Arzneimittel-Agentur aus dem Jahr 2025 erlaubte den Transport von Wegovy bei Temperaturen bis zu 30 °C für 48 Stunden während der Last-Mile-Verteilung, was die Bandbreite der geeigneten Fahrzeuge erweiterte und einige Kühlkettenanforderungen reduzierte. Gordon Delivery erweiterte im Juli 2026 seine Kühlketten-Hauslieferpartnerschaft mit Apotea, um 9,5 Millionen Menschen in Schweden zu erreichen. Automobilteile sowie Industrie und Fertigung lieferten weiterhin vorhersehbare B2B-Lieferanforderungen.

Geografische Analyse

Deutschland hielt im Jahr 2025 einen Anteil von 27,47 % am europäischen Stadtlogistikmarkt nach Land. Seine Position spiegelte dichte Städte, eine große E-Commerce- und Fertigungsbasis sowie eine etablierte Spediteur- und Drittlogistikinfrastruktur wider. Der europäische Stadtlogistikmarkt stand in Deutschland unter Nachfrage- und Angebotsdruck, da Spediteure hohe Paketmengen unter strengeren Zugangsvorgaben bedienten. Nullemissionszonen in Städten wie Berlin, Hamburg und München trieben den Fahrzeuginvestitionsbedarf voran und verstärkten die Bedeutung regelkonformer Flotten und lokaler Betriebskapazitäten.

Das Vereinigte Königreich hielt die zweitgrößte Länderposition, unterstützt durch einen wettbewerbsfähigen Last-Mile-Sektor und anhaltende Investitionen in Londoner Mikro-Hubs. Brachflächen und unterirdische Logistikstandorte in London blieben relevant, wo die Nähe zu Kunden höhere Mietkosten rechtfertigte. Frankreich, Italien, Spanien, Belgien und die Niederlande waren reife städtische Lieferumgebungen mit unterschiedlichen regulatorischen und infrastrukturellen Bedingungen. Mailand, Rom, Madrid und Barcelona zogen Interesse an Logistikimmobilien an, da Angebotsengpässe den Mietdruck erhöhten. Die Niederlande zeigten die schnelle Wirkung von Nullemissionszonen auf den Transporter-Ersatz und den Wert der Kombination lokaler Standorte mit elektrischen Flottenbetrieben.

Polen soll bis 2031 mit einem CAGR von 7,94 % wachsen, der schnellsten Länderrate im europäischen Stadtlogistikmarkt. Steigende E-Commerce-Nutzung, höhere Haushaltseinkommen und eine größere Rolle in europäischen Spediteursnetzwerken unterstützten diesen Ausblick. Die Entwicklung der Stadtlogistik in Krakau spiegelte die wachsende Rolle spezialisierter Einrichtungen im Land wider, einschließlich Standorte, die die lokale Lagerpositionierung für Lieferbetreiber unterstützen. Geplante Automatisierung und emissionsarme Gebäudesysteme spiegelten auch die Infrastruktur wider, die für Same-Day- und Next-Day-Lieferungen benötigt wird. Die nordischen Länder behielten hohe Paketmengen pro Person und anspruchsvolle Lieferstandards bei, wobei Schließfächer in Finnland die führende Verbraucherzustellpräferenz darstellten.

Wettbewerbslandschaft

Der europäische Stadtlogistikmarkt blieb mäßig fragmentiert, mit paneuropäischen Spediteuren, nationalen Postbetreibern, Spezialanbietern und technologiegestützten Plattformen, die in städtischen Liefernetzwerken miteinander konkurrieren. Größere Spediteure hielten wichtige Paket- und Out-of-Home-Infrastrukturpositionen, während Spezialisten einzelne Städte und Betriebsnischen bedienten. Netzwerkdichte und die Fähigkeit, Zugangsbeschränkungen zu erfüllen, sind wichtige Wettbewerbsgrundlagen. Geopost erreichte 140.000 Out-of-Home-Punkte in 28 europäischen Ländern, darunter 100.000 Paketshops und 40.000 Schließfächer. Die Out-of-Home-Volumina stiegen um 26 %, während 46 % der regelmäßigen europäischen Online-Käufer Out-of-Home-Lieferung bevorzugten.

Spediteure kombinieren die Erweiterung von Schließfächern mit der Elektrifizierung von Flotten, um ihre lokalen Netzwerke zu stärken. GXO konzentriert sich auch auf operative Intelligenz statt allein auf Netzwerkgröße. GXO IQ sollte bis Ende 2026 in 50 Logistikeinrichtungen betrieben werden, begleitet von Versuchen mit KI-gesteuerten autonomen Materialhandhabungsfahrzeugen in europäischen Einrichtungen.

Der Wettbewerb in kleineren Sekundärstädten in Ost- und Südeuropa blieb weniger entwickelt als in den großen westeuropäischen Ballungsräumen. Schließfachdichte, Same-Day-Kapazität und pharmazeutische Kühlkettendienste waren in vielen dieser Standorte noch begrenzt. Dies schuf Raum für Konsolidierung und neue Standorte, wo Betreiber längere Investitionsrückzahlungszeiträume akzeptierten. Amazon Logistics Europe, Evri und XPO Logistics Europe sind relevante Ergänzungen für die Abdeckung von städtischer Last-Mile-, Schließfach-, Kontraktlogistik- und B2B-Aktivität. Ihre Rollen erweitern den Vergleich über einzelhändlergebundene Betriebe, nationale Paketnetzwerke und Kontraktlogistik hinaus. Der europäische Stadtlogistikmarkt bietet Raum für sowohl skalierte Spediteure als auch lokale Spezialisten, obwohl Kapital- und Compliance-Anforderungen besser ausgestattete Netzwerke begünstigen.

Marktführer der europäischen Stadtlogistikbranche

  1. DHL Group

  2. GeoPost SA

  3. GLS Group

  4. United Parcel Service, Inc.

  5. FedEx Corporation

  6. *Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert
Marktkonzentration der europäischen Stadtlogistik
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Aktuelle Branchenentwicklungen

  • Juni 2026: DHL Group kündigte einen Investitionsplan in Höhe von 160 Millionen EUR (188,21 Millionen USD) für seine französische Logistikinfrastruktur von 2026 bis 2027 an, der Lagererweiterungen im südlichen Paris, in Orléans und Lyon sowie eine beschleunigte Flottenelektrifizierung in den Bereichen Supply Chain, Fracht und Global Forwarding umfasst.
  • März 2026: GXO Logistics setzte seinen ersten KI-gesteuerten autonomen Industriestapler ein, der auf der NVIDIA-basierten Physical-AI-Technologie von KION basiert, in seiner Einrichtung in Épinoy, Frankreich – einer der frühesten Live-Einsätze von KI-nativer Materialhandhabung an einem hochvolumigen europäischen Stadtlogistikstandort.
  • März 2026: DACHSER erzielte emissionsfreie Lieferungen in 25 europäischen Städten in 10 Ländern und betrieb 60 Elektrofahrzeuge und 13 Lastenräder im Rahmen seines Programms für emissionsfreie Lieferungen. Das Netzwerk, das London, Paris, Berlin, Amsterdam, Kopenhagen, Stockholm, Madrid und Warschau umfasst, hat seine Stadtanzahl in den letzten drei Jahren verdoppelt.
  • Februar 2026: GLS verdoppelte sein europäisches Out-of-Home-Netzwerk (OOH) von 70.000 auf 130.000 Standorte, einschließlich einer Schließfach-Einführung in Südeuropa in Italien, Spanien und Portugal durch eine Partnerschaft mit Keba. Das Unternehmen strebt bis 2030 30.000 eigene Paketschließfächer an und erweitert gleichzeitig gemeinsam genutzte Spediteurzugangspunkte in Deutschland, der Tschechischen Republik und den Niederlanden.

Inhaltsverzeichnis für den europäische Stadtlogistik-Branchenbericht

1. Einleitung

  • 1.1 Studienannahmen und Marktdefinition
  • 1.2 Umfang der Studie

2. Forschungsmethodik

3. Zusammenfassung für die Geschäftsleitung

4. Marktlandschaft

  • 4.1 Marktübersicht und Bedeutung der Stadtlogistik
  • 4.2 Markttreiber
    • 4.2.1 E-Commerce-Fulfillment-Dichte
    • 4.2.2 Ausbau von Paketschließfach- und PUDO-Netzwerken
    • 4.2.3 Same-Day- und Quick-Commerce-Nachfrage
    • 4.2.4 Flottenumstellung auf emissionsfreie Fahrzeuge in Nullemissionszonen
    • 4.2.5 Wiedernutzung leerstehender Einzelhandels- und Parkflächen als Mikro-Hubs
    • 4.2.6 KI-gestützte Zonenroutenplanung und Optimierung der Haltezeiten am Straßenrand
  • 4.3 Markthemmnisse
    • 4.3.1 Fahrermangel und Lohninflation
    • 4.3.2 Städtische Zugangsbeschränkungen und Compliance-Kosten
    • 4.3.3 Knappheit an innerstädtischen Logistikimmobilien
    • 4.3.4 Fragmentierte Bordstein- und Nullemissionszonenregelungen
  • 4.4 Regulatorischer Rahmen der Branche
  • 4.5 Analyse der Wertschöpfungskette und der Vertriebskanalarchitektur
  • 4.6 Technologische Megatrends und strukturelle Veränderungen in der Stadtlogistik
  • 4.7 Analyse der fünf Wettbewerbskräfte nach Porter
    • 4.7.1 Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
    • 4.7.2 Verhandlungsmacht der Lieferanten
    • 4.7.3 Verhandlungsmacht der Käufer
    • 4.7.4 Bedrohung durch Substitute
    • 4.7.5 Rivalität unter den Wettbewerbern
  • 4.8 Kostenstrukturanalyse
  • 4.9 Bewertung der städtischen Infrastruktur
  • 4.10 Nachhaltigkeit und grüne Logistik
  • 4.11 Auswirkungen geopolitischer Ereignisse auf Verschiebungen in der Lieferkette

5. Marktgröße und Wachstumsprognosen (Wert, 2026–2031)

  • 5.1 Nach Servicetyp
    • 5.1.1 Transportdienstleistungen
    • 5.1.2 Lager- und städtische Lagerhaltungsdienstleistungen
    • 5.1.3 Fulfillment-Dienstleistungen
    • 5.1.4 Reverse-Logistics-Dienstleistungen
    • 5.1.5 Mehrwertlogistikdienstleistungen
  • 5.2 Nach Liefergeschwindigkeit
    • 5.2.1 Sofort- und Same-Day-Lieferung
    • 5.2.2 Next-Day-Lieferung
    • 5.2.3 Geplante Lieferung
    • 5.2.4 Standardlieferung
  • 5.3 Nach Kundentyp
    • 5.3.1 Business-to-Business (B2B)
    • 5.3.2 Business-to-Consumer (B2C)
    • 5.3.3 Consumer-to-Consumer (C2C)
  • 5.4 Nach Endverbrauchsbranche
    • 5.4.1 E-Commerce und Einzelhandel
    • 5.4.2 Lebensmittel und Getränke
    • 5.4.3 Gesundheitswesen und Pharmazeutika
    • 5.4.4 Unterhaltungselektronik
    • 5.4.5 Mode und Bekleidung
    • 5.4.6 Automobilteile
    • 5.4.7 Industrie und Fertigung
    • 5.4.8 Sonstige
  • 5.5 Nach Land
    • 5.5.1 Vereinigtes Königreich
    • 5.5.2 Deutschland
    • 5.5.3 Frankreich
    • 5.5.4 Spanien
    • 5.5.5 Italien
    • 5.5.6 Belgien
    • 5.5.7 Niederlande
    • 5.5.8 Polen
    • 5.5.9 NORDICS (Dänemark, Finnland, Island, Norwegen und Schweden)
    • 5.5.10 Übriges Europa

6. Wettbewerbslandschaft

  • 6.1 Marktkonzentration
  • 6.2 Wichtigste strategische Schritte
  • 6.3 Marktanteilsanalyse
  • 6.4 Unternehmensprofile (umfasst globale Übersicht, Marktübersicht, Kernsegmente, Finanzdaten soweit verfügbar, strategische Informationen, geografische Präsenz, Produkte und Dienstleistungen sowie aktuelle Entwicklungen)
    • 6.4.1 DHL Group
    • 6.4.2 GeoPost SA
    • 6.4.3 GLS Group
    • 6.4.4 United Parcel Service, Inc.
    • 6.4.5 FedEx Corporation
    • 6.4.6 DSV A/S
    • 6.4.7 Kuehne + Nagel International AG
    • 6.4.8 GEODIS SA
    • 6.4.9 CEVA Logistics AG
    • 6.4.10 DACHSER SE
    • 6.4.11 Rhenus SE & Co. KG
    • 6.4.12 GXO Logistics, Inc.
    • 6.4.13 ID Logistics Group
    • 6.4.14 STEF SA
    • 6.4.15 InPost SA
    • 6.4.16 Poste Italiane S.p.A.
    • 6.4.17 Koninklijke PostNL NV
    • 6.4.18 PostNord AB
    • 6.4.19 Posten Bring AS
    • 6.4.20 bpost SA/NV
    • 6.4.21 Correos Express Paquetería Urgente, SA, SME
    • 6.4.22 Amazon Logistics

7. Marktchancen und Zukunftsausblick

  • 7.1 Bewertung von Marktlücken und ungedecktem Bedarf

Berichtsumfang des europäischen Stadtlogistikmarkts

Nach Servicetyp
Transportdienstleistungen
Lager- und städtische Lagerhaltungsdienstleistungen
Fulfillment-Dienstleistungen
Reverse-Logistics-Dienstleistungen
Mehrwertlogistikdienstleistungen
Nach Liefergeschwindigkeit
Sofort- und Same-Day-Lieferung
Next-Day-Lieferung
Geplante Lieferung
Standardlieferung
Nach Kundentyp
Business-to-Business (B2B)
Business-to-Consumer (B2C)
Consumer-to-Consumer (C2C)
Nach Endverbrauchsbranche
E-Commerce und Einzelhandel
Lebensmittel und Getränke
Gesundheitswesen und Pharmazeutika
Unterhaltungselektronik
Mode und Bekleidung
Automobilteile
Industrie und Fertigung
Sonstige
Nach Land
Vereinigtes Königreich
Deutschland
Frankreich
Spanien
Italien
Belgien
Niederlande
Polen
NORDICS (Dänemark, Finnland, Island, Norwegen und Schweden)
Übriges Europa
Nach Servicetyp Transportdienstleistungen
Lager- und städtische Lagerhaltungsdienstleistungen
Fulfillment-Dienstleistungen
Reverse-Logistics-Dienstleistungen
Mehrwertlogistikdienstleistungen
Nach Liefergeschwindigkeit Sofort- und Same-Day-Lieferung
Next-Day-Lieferung
Geplante Lieferung
Standardlieferung
Nach Kundentyp Business-to-Business (B2B)
Business-to-Consumer (B2C)
Consumer-to-Consumer (C2C)
Nach Endverbrauchsbranche E-Commerce und Einzelhandel
Lebensmittel und Getränke
Gesundheitswesen und Pharmazeutika
Unterhaltungselektronik
Mode und Bekleidung
Automobilteile
Industrie und Fertigung
Sonstige
Nach Land Vereinigtes Königreich
Deutschland
Frankreich
Spanien
Italien
Belgien
Niederlande
Polen
NORDICS (Dänemark, Finnland, Island, Norwegen und Schweden)
Übriges Europa

Im Bericht beantwortete Schlüsselfragen

Wie hoch ist die erwartete Wachstumsrate der Stadtlogistik in Europa?

Der europäische Stadtlogistikmarkt soll von 2026 bis 2031 mit einem CAGR von 6,47 % wachsen und bis 2031 einen Wert von 760,52 Milliarden USD erreichen.

Welcher Dienst wächst am schnellsten in der europäischen Stadtlieferung?

Reverse-Logistics-Dienstleistungen sollen bis 2031 mit einem CAGR von 8,39 % expandieren, unterstützt durch Rückgewinnungs- und Recommerce-Anforderungen.

Warum sind Nullemissionszonen für Stadtlieferungen wichtig?

Sie verpflichten Betreiber, Flotten zu ersetzen oder anzupassen, und Elektrotransporter machten in der ersten Hälfte des Jahres 2025 78 % der Neuzulassungen in niederländischen ZEZ-Gemeinden aus.

Welche Kundengruppe expandiert am schnellsten für Paketspediteure?

C2C soll bis 2031 mit einem CAGR von 9,33 % wachsen, da Online-Wiederverkaufsplattformen die Paketströme erhöhen.

Welches Land soll bis 2031 am schnellsten expandieren?

Polen soll mit einem CAGR von 7,94 % wachsen, unterstützt durch die Verbreitung von E-Commerce und Investitionen in die Logistikinfrastruktur.

Wie konkurrieren führende Betreiber bei der europäischen Stadtlieferung?

Führende Betreiber erweitern Schließfachnetzwerke, elektrifizieren Flotten und nutzen operative Daten zur Verbesserung der Routenplanung und lokalen Lieferleistung.

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