Asia Pacific Chocolate Marktgröße und Marktanteil

Asia Pacific Chocolate Markt (2025 – 2030)
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Asia Pacific Chocolate Marktanalyse von Mordor Intelligence

Die Größe des Asia Pacific Chocolate Marktes wird voraussichtlich von 19,14 Milliarden USD im Jahr 2025 auf 20,04 Milliarden USD im Jahr 2026 wachsen und soll bis 2031 bei einer CAGR von 4,72 % im Zeitraum 2026–2031 einen Wert von 25,24 Milliarden USD erreichen. Dieses Wachstum ist auf steigende verfügbare Einkommen, rasche Urbanisierung und eine wachsende Vorliebe für Premium-Süßwaren im westlichen Stil zurückzuführen. China, Indien und die wichtigsten Städte in Südostasien führen diesen Trend an, wobei jüngere Verbraucher Produkte bevorzugen, die einzigartige Aromen, Herkunft und gesundheitliche Vorteile hervorheben. Die Expansion des modernen Einzelhandels und des E-Commerce hat die Zugänglichkeit von Schokolade verbessert, insbesondere in Städten der Klasse 2 und Klasse 3, was das Umsatzwachstum antreibt. Die Nachfrage nach handwerklicher, biologischer und gesundheitsorientierter Schokolade steigt, insbesondere in Japan, Südkorea und Australien, angetrieben durch Aromainnovationen. Festivals wie das chinesische Neujahrsfest, Diwali und Weihnachten steigern die saisonale Nachfrage, da Schokolade als beliebte Geschenkwahl gilt. Um diesen wachsenden Markt zu erschließen, erhöhen Kakaolieferanten ihre Investitionen in integrierte Beschaffung, digitalen Handel und Kühlkettenlogistik mit Fokus auf Städte der zweiten und dritten Ebene. Herausforderungen wie die Volatilität der Kakaopreise und sich entwickelnde Zuckersteuerrichtlinien erzeugen jedoch Kostendruck, der agilen Marken mit starken Beschaffungs- und Reformulierungsfähigkeiten zugute kommt.

Wesentliche Erkenntnisse des Berichts

  • Nach Produkttyp hielten weiße und Milchvarianten zusammen einen Marktanteil von 60,83 % am Asia Pacific Chocolate Markt im Jahr 2025, während dunkle Schokolade die schnellste CAGR von 6,55 % bis 2031 verzeichnete.
  • Nach Form entfiel auf das Segment Tafeln und Riegel ein Anteil von 49,30 % an der Asia Pacific Chocolate Marktgröße im Jahr 2025, und geformte Blöcke werden voraussichtlich mit einer CAGR von 5,55 % zwischen 2026–2031 wachsen. 
  • Nach Preissegment entfiel auf das Massenmarktsegment ein Anteil von 74,35 % an der Asia Pacific Chocolate Marktgröße im Jahr 2025, und das Premiumsegment wird voraussichtlich mit einer CAGR von 5,74 % zwischen 2026–2031 wachsen. 
  • Nach Vertriebskanal sicherten sich Convenience Stores im Jahr 2025 einen Umsatzanteil von 38,40 %, während der Online-Einzelhandel mit einer CAGR von 5,38 % bis 2031 vorankommen wird. 
  • Nach Geografie führte China im Jahr 2025 mit einem Asia Pacific Chocolate Marktanteil von 31,05 %; Malaysia wird voraussichtlich mit einer CAGR von 6,05 % bis 2031 expandieren. 

Hinweis: Die Marktgrößen- und Prognosezahlen in diesem Bericht werden mithilfe des proprietären Schätzrahmens von Mordor Intelligence erstellt und mit den neuesten verfügbaren Daten und Erkenntnissen bis 2026 aktualisiert.

Segmentanalyse

Nach Produkttyp: Dunkle Schokolade gewinnt bei gesundheitsbewussten Verbrauchern an Dynamik

Dunkle Schokolade wird voraussichtlich bis 2031 mit einer CAGR von 6,55 % wachsen, angetrieben durch Veränderungen im Verbraucherverhalten hin zu wahrgenommenen gesundheitlichen Vorteilen und Premium-Positionierung. Hersteller, die den Antioxidansgehalt und den Kakaoanteil hervorheben, positionieren dunkle Schokolade als funktionales Lebensmittel und rechtfertigen damit ihre Premium-Preisgestaltung trotz schwankender Kakaokosten. Im Jahr 2025 halten weiße und Milchschokoladen einen dominanten Marktanteil von 60,83 %. Ihre breite Attraktivität, die auf vertrauten Geschmacksprofilen und wettbewerbsfähiger Preisgestaltung beruht, ist besonders in Schwellenmärkten ausgeprägt, wo sich der Schokoladenkonsum noch entwickelt. Die cremige Textur der Milchschokolade, verstärkt durch Milchintegration, spricht traditionelle asiatische Geschmäcker an, während weiße Schokolade ihre Nische in Süßwaren und Backwaren findet.

Thailändische Schokoladenhersteller überschreiten Grenzen im Bereich dunkler Schokolade, indem sie lokale Aromen wie Fischsoße-Karamell und Tom Yum einbringen und Premium-Produkte schaffen, die kulturell ankommen. In entwickelten Asia Pacific Märkten ist der „Gesundheitsaura”-Effekt ausgeprägt, wobei städtische Verbraucher, die zunehmend gesundheitsbewusst sind, bereit sind, einen Aufpreis für wahrgenommene funktionale Vorteile zu zahlen. Dieser Trend wird durch die Urbanisierung gestärkt, die diese demografischen Gruppen in Großstädten konzentriert. Da jedoch Gesundheitsansprüche einer verstärkten Prüfung durch Regulierungsbehörden unterliegen, sind Hersteller nun verpflichtet, ihre Antioxidans- und Wellness-Behauptungen mit klinischen Belegen und gründlicher Compliance-Dokumentation zu untermauern.

Asia Pacific Chocolate Markt: Marktanteil nach Produkttyp, 2025
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Nach Form: Tafeln und Riegel führen trotz Innovationen bei geformten Blöcken

Tafeln und Riegel, die im Jahr 2025 einen Marktanteil von 49,30 % halten, werden durch Portionskontrollpräferenzen und Premium-Positionierungsstrategien angetrieben. Dieses Segment profitiert von einer starken Verbraucherbekanntheit und effizienten Fertigungsprozessen, die eine weitreichende Distribution über verschiedene Einzelhandelskanäle ermöglichen. Pralinen und Trüffel bedienen Premium-Geschenkgelegenheiten und halten eine stabile Nachfrage in entwickelten Märkten aufrecht, während andere Schokoladenformen speziellen Zwecken dienen, wie zum Beispiel als Backzutaten und für industrielle Lebensmitteldienstleistungen.

Geformte Blöcke werden voraussichtlich bis 2031 mit einer CAGR von 5,55 % wachsen. Innovationen bei geformten Blöcken adressieren die Bedürfnisse gesundheitsbewusster Verbraucher, wobei Hersteller spezialisierte Formen und Texturen entwerfen, die im Vergleich zu herkömmlichen Riegeln höhere Margen erzielen. Die Initiative der Malaysischen Kakaobehörde für Bagan Datuk Single-Origin-Schokolade unterstreicht die staatliche Unterstützung für wertschöpfende Verarbeitung, wobei die Rückverfolgbarkeit bis zu spezifischen Anbauflächen und einzigartigen Trocknungstechniken hervorgehoben wird. Die Diversifizierung der Formen ermöglicht es Herstellern, Produkte über Aromaprofilen hinaus zu differenzieren, was die Premium-Positionierung und Rentabilität verbessert. Darüber hinaus unterstützt die Flexibilität von geformten Formaten die Einführung limitierter Auflagen und saisonaler Variationen, fördert Verbrauchertests und stärkt das Markenengagement.

Asia Pacific Chocolate Markt: Marktanteil nach Form, 2025
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Nach Preissegment: Premiumsegment beschleunigt sich trotz Massenmarktvolumen

Massenmarktprodukte halten im Jahr 2025 einen Anteil von 74,35 %, was auf steigende Einkommen und zunehmende Verbraucherkompetenz in städtischen Zentren im gesamten Asia Pacific hindeutet. Das Massenmarktsegment profitiert von gut etablierten Distributionsnetzwerken und erschwinglichen Preisen, die das Volumenwachstum in Schwellenländern vorantreiben, wo der Schokoladenkonsum noch reift. Andererseits wird das Premium-Schokoladensegment bis 2031 voraussichtlich mit einer CAGR von 5,74 % wachsen. Diese Premium-Positionierung hilft Herstellern, volatile Kakaokosten mit höheren Margen zu bewältigen, während sich Massenmarktspieler auf operative Effizienz und Skaleneffekte konzentrieren, um die Rentabilität aufrechtzuerhalten.

Grenzüberschreitende E-Commerce-Plattformen erweitern den Zugang zu Premium-Schokoladen. Das Premiumsegment erhält Auftrieb durch die Erholung im Tourismus, was ein Wachstum zeigt, das die Vor-Pandemie-Niveaus übersteigt. Handwerkliche und Bean-to-Bar-Produzenten bedienen den Premiummarkt, indem sie Single-Origin-Angebote und Nachhaltigkeit betonen, obwohl ihre begrenzte Skalierung die Durchdringung in den Massenmarkt einschränkt. Durch die Segmentierung der Preissegmente können Marken Portfoliostrategien entwickeln, die sowohl Volumen- als auch Margenmöglichkeiten über vielfältige Verbrauchergruppen hinweg effektiv erschließen.

Nach Vertriebskanal: Online-Einzelhandel stört die Führungsposition der Convenience Stores

Convenience Stores sicherten sich im Jahr 2025 einen Marktanteil von 38,40 %, angetrieben durch die Expansion des grenzüberschreitenden E-Commerce und die Präferenzen digital-nativer Verbraucher. Diese Geschäfte nutzen ihre umfangreiche Präsenz, um Impulskäufe zu fördern, insbesondere in städtischen Gebieten, wo hoher Fußgängerverkehr und Pendlermuster häufige Schokoladen-Käufe antreiben. Supermärkte und Hypermärkte bieten eine breite Produktpalette und Werbemöglichkeiten, während Spezial- und Feinkostläden auf Premium-Kunden mit kuratierten Angeboten und unverwechselbaren Einkaufserlebnissen abzielen.

Online-Einzelhandelskanäle werden voraussichtlich bis 2031 mit einer CAGR von 5,38 % wachsen. Diese Plattformen stellen direkte Verbindungen zu Verbrauchern her, nutzen häufig Abonnementmodelle, die traditionelle Einzelhandelsmargen umgehen. Sie nutzen auch Verbraucherdaten, um Produktinnovationen voranzutreiben. Während Fortschritte bei der temperaturgesteuerten Logistik den Online-Verkauf von Premium-Schokoladen unterstützen, begrenzt das Fehlen einer Kühlketteninfrastruktur in ländlichen Gebieten das Marktwachstum. Diese Verschiebung bei den Einzelhandelskanälen entspricht breiteren Trends und unterstreicht die Bedeutung von Omnichannel-Strategien, um eine vielfältige Verbraucherbasis anzusprechen.

Geografische Analyse

China hält im Jahr 2025 einen bedeutenden Marktanteil von 31,05 %, angetrieben durch seine große Bevölkerung und rasche Urbanisierung. Ausländische Marken dominieren den chinesischen Markt, wobei Mars beim Marktanteil führt. Die Präsenz von Ferrero unterstreicht einen Trend zur Konsolidierung unter internationalen Akteuren. Die Übernahme einer Mehrheitsbeteiligung an Evirth durch Mondelez im November 2024 spiegelt das anhaltende Vertrauen in ausländische Investitionen wider, insbesondere in der noch nicht ausgeschöpften Kategorie tiefgefrorener Backwaren. Regierungsrichtlinien zur Förderung des Inlandskonsums und der Urbanisierung bieten strukturelle Unterstützung für das Wachstum des Schokoladenmarktes. Allerdings bleiben traditionelle Süßwarenpräferenzen und Preissensibilität bei aufstrebenden Verbrauchern wesentliche Herausforderungen.

Japans Markt ist reif und durch anspruchsvolle Verbraucherpräferenzen und etablierte Distributionsnetzwerke gekennzeichnet. E-Commerce ist der einzige Distributionskanal, der Wachstum verzeichnet, angetrieben durch zunehmende digitale Akzeptanz und Direct-to-Consumer-Strategien, die traditionelle Einzelhandelsmargen umgehen. Eingehender Tourismus trägt ebenfalls zum Marktwachstum bei. Im Jahr 2024 erreichten Japans Süßwarenexporte sowohl in Menge als auch in Wert Rekordniveaus, unterstützt durch einen sich abschwächenden Yen und die globale Nachfrage nach japanischen Aromen wie Matcha und Yuzu.

Malaysia ist der am schnellsten wachsende Markt mit einer prognostizierten CAGR von 6,05 % bis 2031. Dieses Wachstum wird durch staatliche Initiativen zur Unterstützung der lokalen Kakaoproduktion und der nachgelagerten Verarbeitung angetrieben, die integrierte Wertschöpfungsketten schaffen. Die Bemühungen der Malaysischen Kakaobehörde, Handelspartner für Bagan Datuk Single-Origin-Schokolade zu gewinnen, zeigen die institutionelle Unterstützung für die Entwicklung von Premium-Produkten und Rückverfolgbarkeitssystemen. Die Region verfügt über erhebliche Lieferkapazitäten für raffinierte Fette und Zucker, die in der Süßwarenherstellung verwendet werden, mit EUDR-konformer Produktion und Rückverfolgbarkeitsplattformen, die Herstellern helfen, Risiken der Einhaltung von Vorschriften zu mindern. Während Länder wie Indonesien, Thailand und Singapur sowie andere südostasiatische Märkte von wirtschaftlicher Entwicklung und Urbanisierung profitieren, schränken ländliche Infrastrukturherausforderungen ihre Distributionskapazitäten ein. Entwickelte Märkte wie Australien und Neuseeland konzentrieren sich auf Premium-Positionierung, während kleinere Pazifikinselnationen mit Importabhängigkeit und Infrastrukturbeschränkungen konfrontiert sind, die das Marktwachstum behindern.

Wettbewerbslandschaft

Der Asia Pacific Chocolate Markt ist mäßig konzentriert, mit etablierten multinationalen Unternehmen, die gegen aufstrebende regionale Akteure und handwerkliche Bean-to-Bar-Produzenten über verschiedene Preispunkte und Vertriebskanäle hinweg konkurrieren. Die strategische Konsolidierung beschleunigt sich durch Akquisitionen, wie die geplante Abwicklung des Kaufs von Hsu Fu Chi durch Nestlé im April 2025 und die Übernahme einer Mehrheitsbeteiligung an Evirth durch Mondelez, was fortlaufende Auslandsinvestitionen in lokale Fertigungskapazitäten und Distributionsnetzwerke hervorhebt. Unternehmen setzen Technologie ein, um die Rückverfolgbarkeit der Lieferkette zu verbessern und die Einhaltung von Nachhaltigkeitsstandards zu gewährleisten. So hat FGV Holdings beispielsweise digitale Plattformen für das Risikoscreening von Lieferanten und die Überwachung der Entwaldung implementiert, um die EUDR-Anforderungen zu erfüllen. Grenzüberschreitende E-Commerce-Plattformen ermöglichen kleineren Akteuren den Eintritt in internationale Märkte, während Abonnementdienste Direct-to-Consumer-Beziehungen fördern, traditionelle Einzelhandelsmargen umgehen und wertvolle Verbraucherdateneinblicke für die Produktentwicklung liefern.

Führende multinationale Konzerne dominieren den Asia Pacific Chocolate Markt und setzen strategische Initiativen ein, um ihre Wettbewerbspositionen zu behaupten. Produktinnovation bleibt eine Priorität, wobei Unternehmen kontinuierlich neue Aromen, gesündere Varianten und Premium-Angebote einführen, um sich entwickelnden Verbraucherpräferenzen gerecht zu werden. Diese Konzerne demonstrieren operative Agilität, indem sie robuste Distributionsnetzwerke aufbauen und Omnichannel-Strategien einsetzen, um ihre Marktreichweite zu erweitern. Investitionen in Forschungs- und Entwicklungseinrichtungen konzentrieren sich zunehmend auf Schlüsselmärkte wie China, Japan und Indien, um Innovationen zu beschleunigen und Produktentwicklungszyklen zu verkürzen. Strategische Partnerschaften mit lokalen Akteuren, E-Commerce-Plattformen und Einzelhandelsketten werden für die Marktdurchdringung und das Wachstum immer wichtiger. Die Erweiterung von Fertigungsanlagen in Schwellenmärkten sowie Nachhaltigkeitsinitiativen in Beschaffung und Produktion unterstreichen das Engagement der Branche für langfristiges Wachstum und ökologische Verantwortung. Zu den führenden Akteuren im Markt gehören Chocoladefabriken Lindt and Sprüngli AG, Ferrero International S.p.A., Mars Incorporated, Mondelēz International Inc. und Nestle SA.

Premium-Single-Origin-Positionierung und gesundheitsbewusste Formulierungen entwickeln sich zu Marktlücken-Chancen, insbesondere da die Volatilität der Kakaopreise die Margen von Massenmarktakteuren unter Druck setzt und gleichzeitig Möglichkeiten für spezialisierte Produzenten schafft. Orion Holdings hat regionale Expansionserfolge erzielt und über 200 Milliarden KRW Betriebsgewinn aus seinen China-Aktivitäten generiert, wobei Strategien zur Gewinnrückführung Kapazitätserweiterungen und Fusionen und Übernahmen unterstützen. Regulatorische Compliance-Rahmenwerke gestalten zunehmend die Wettbewerbsdynamik, wobei RSPO-Zertifizierung, MSPO-Standards und Nachhaltigkeitsberichterstattung zu Voraussetzungen für den Marktzugang statt zu Differenzierungsmerkmalen werden. Die Wettbewerbslandschaft begünstigt Unternehmen, die Anforderungen an die Nachhaltigkeitsversorgung der Lieferkette effektiv navigieren und dabei die Kostenkonkurrenzfähigkeit angesichts schwankender Rohstoffpreise und sich entwickelnder Verbraucherpräferenzen für Transparenz und gesundheitsbewusste Produkte aufrechterhalten.

Branchenführer des Asia Pacific Chocolate Marktes

  1. Mars Incorporated

  2. Mondelēz International Inc.

  3. Nestlé SA

  4. Chocoladefabriken Lindt and Sprüngli AG

  5. Ferrero International S.p.A.

  6. *Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert
Asia Pacific Chocolate Markt
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Jüngste Branchenentwicklungen

  • September 2025: Cadbury Dairy Milk hat „Milkinis”, eine mit Milchcreme gefüllte Schokolade, als Teil seiner strategischen Expansion in den indischen Agrarwirtschaftsmarkt eingeführt, unterstützt durch eine umfassende Marketingkampagne.
  • Juli 2025: Campco hat drei neue Schokoladenprodukte in seinem Hauptsitz in Mangaluru, Indien, auf den Markt gebracht: Dark Delight dunkle Schokolade, Dome Delight Premium-Trüffel und Campcos Orangen-Eclairs.
  • April 2025: Nestlé hat das chinesische Süßwarenunternehmen Hsu Fu Chi vollständig übernommen und das Eigentum von der Hsu-Familie übertragen. Diese strategische Akquisition integriert Hsu Fu Chi nicht nur in Nestlés umfangreiche Vision für China, sondern nutzt auch Nestlés weitreichende Vertriebskanäle, um seine Snack- und Süßwarenaktivitäten in der Region zu stärken.
  • August 2024: Mondelez India führte seine Cadbury Silk Desserts-Reihe durch eine neue Kampagne ein. Die Kampagne zeigt ein Paar, das die Cadbury Silk Desserts genießt, und betont die neuesten Angebote der Marke.

Inhaltsverzeichnis des Asia Pacific Chocolate Branchenberichts

1. EINLEITUNG

  • 1.1 Studienannahmen und Marktdefinition
  • 1.2 Umfang der Studie

2. FORSCHUNGSMETHODIK

3. ZUSAMMENFASSUNG FÜR DIE GESCHÄFTSLEITUNG

4. MARKTLANDSCHAFT

  • 4.1 Marktüberblick
  • 4.2 Markttreiber
    • 4.2.1 Wachsende Vorliebe für den Gesundheitsanspruch dunkler Schokolade
    • 4.2.2 Produktinnovation für Generation Z und Millennials
    • 4.2.3 Übernahme von Single-Origin-Kakao aus Südostasien durch Bean-to-Bar-Marken
    • 4.2.4 Urbanisierung und sich verändernde Lebensstile
    • 4.2.5 Einfluss des westlichen Lebensstils und zunehmendes Schokoladenbewusstsein
    • 4.2.6 Nachhaltigkeitsgetriebene Nachfrage nach zertifiziertem Kakao/zertifizierter Schokolade
  • 4.3 Markthemmnisse
    • 4.3.1 Volatilität der Kakaopreise
    • 4.3.2 Zuckersteuerregelungen und gesundheitliche Bedenken hinsichtlich Zucker
    • 4.3.3 Eingeschränkte Kühlkette in Städten der dritten Ebene und ländlichen Gebieten des Asia Pacific
    • 4.3.4 Regalflächendruck durch einheimische Süßwaren
  • 4.4 Analyse des Verbraucherverhaltens
  • 4.5 Regulatorische Landschaft
  • 4.6 Technologieausblick
  • 4.7 Porters Fünf Kräfte
    • 4.7.1 Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
    • 4.7.2 Verhandlungsmacht der Käufer
    • 4.7.3 Verhandlungsmacht der Lieferanten
    • 4.7.4 Bedrohung durch Substitute
    • 4.7.5 Wettbewerbsrivalität

5. MARKTGRÖSSE UND WACHSTUMSPROGNOSEN (WERT UND VOLUMEN)

  • 5.1 Nach Produkttyp
    • 5.1.1 Dunkle Schokolade
    • 5.1.2 Weiße und Milchschokolade
  • 5.2 Nach Form
    • 5.2.1 Tafeln und Riegel
    • 5.2.2 Geformte Blöcke
    • 5.2.3 Pralinen und Trüffel
    • 5.2.4 Andere Formen
  • 5.3 Nach Preissegment
    • 5.3.1 Massenmarkt
    • 5.3.2 Premium
  • 5.4 Nach Vertriebskanal
    • 5.4.1 Supermärkte / Hypermärkte
    • 5.4.2 Convenience Stores
    • 5.4.3 Spezial- und Feinkostläden
    • 5.4.4 Online-Einzelhandelskanäle
    • 5.4.5 Sonstige Vertriebskanäle
  • 5.5 Nach Land
    • 5.5.1 China
    • 5.5.2 Japan
    • 5.5.3 Indien
    • 5.5.4 Thailand
    • 5.5.5 Singapur
    • 5.5.6 Malaysia
    • 5.5.7 Indonesien
    • 5.5.8 Südkorea
    • 5.5.9 Australien
    • 5.5.10 Neuseeland
    • 5.5.11 Rest von Asia Pacific

6. WETTBEWERBSLANDSCHAFT

  • 6.1 Marktkonzentration
  • 6.2 Strategische Schritte
  • 6.3 Marktanteilsanalyse
  • 6.4 Unternehmensprofile (umfasst Überblick auf globaler Ebene, Überblick auf Marktebene, Kernsegmente, Finanzdaten soweit verfügbar, Strategische Informationen, Marktrang/Marktanteil für wichtige Unternehmen, Produkte und Dienstleistungen sowie jüngste Entwicklungen)
    • 6.4.1 Mondelez International
    • 6.4.2 Ferrero International S.p.A.
    • 6.4.3 Meiji Holdings Co., Ltd
    • 6.4.4 Nestle S.A.
    • 6.4.5 Mars, Incorporated
    • 6.4.6 Lotte Corporation
    • 6.4.7 Fujiya Co., Ltd
    • 6.4.8 Blommer Chocolate Co.
    • 6.4.9 Barry Callebaut Group
    • 6.4.10 Gujarat Co-operative Milk Marketing Federation Ltd (GCMMF)
    • 6.4.11 Morinaga and Co., Ltd
    • 6.4.12 Huayi Brothers
    • 6.4.13 Patchi
    • 6.4.14 Puratos Group
    • 6.4.15 Lindt and Sprungli
    • 6.4.16 Blanxart
    • 6.4.17 The Hershey Company
    • 6.4.18 Royce'
    • 6.4.19 Trappist Subiaco
    • 6.4.20 Venus Chocolate
    • 6.4.21 Teuscher

7. MARKTCHANCEN UND ZUKUNFTSAUSSICHTEN

Berichtsumfang des Asia Pacific Chocolate Marktes

Dunkle Schokolade, Milch- und Weiße Schokolade sind als Segmente nach Süßwarenvariante abgedeckt. Convenience Store, Online-Einzelhandelsgeschäft, Supermarkt/Hypermarkt, Sonstige sind als Segmente nach Vertriebskanal abgedeckt. Australien, China, Indien, Indonesien, Japan, Malaysia, Neuseeland, Südkorea sind als Segmente nach Land abgedeckt.
Nach Produkttyp
Dunkle Schokolade
Weiße und Milchschokolade
Nach Form
Tafeln und Riegel
Geformte Blöcke
Pralinen und Trüffel
Andere Formen
Nach Preissegment
Massenmarkt
Premium
Nach Vertriebskanal
Supermärkte / Hypermärkte
Convenience Stores
Spezial- und Feinkostläden
Online-Einzelhandelskanäle
Sonstige Vertriebskanäle
Nach Land
China
Japan
Indien
Thailand
Singapur
Malaysia
Indonesien
Südkorea
Australien
Neuseeland
Rest von Asia Pacific
Nach ProdukttypDunkle Schokolade
Weiße und Milchschokolade
Nach FormTafeln und Riegel
Geformte Blöcke
Pralinen und Trüffel
Andere Formen
Nach PreissegmentMassenmarkt
Premium
Nach VertriebskanalSupermärkte / Hypermärkte
Convenience Stores
Spezial- und Feinkostläden
Online-Einzelhandelskanäle
Sonstige Vertriebskanäle
Nach LandChina
Japan
Indien
Thailand
Singapur
Malaysia
Indonesien
Südkorea
Australien
Neuseeland
Rest von Asia Pacific

Marktdefinition

  • Milch- und Weiße Schokolade - Milchschokolade ist eine feste Schokolade, die mit Milch hergestellt wird (in Form von Milchpulver, flüssiger Milch oder Kondensmilch) und Kakaofeststoffen. Weiße Schokolade wird aus Kakaobutter und Milch hergestellt und enthält keinerlei Kakaofeststoffe. Der Umfang umfasst reguläre Schokoladen, zuckerarme und zuckerfreie Varianten.
  • Toffees und Nougats - Toffees umfassen harte, zähe und kleine oder einbissige Bonbons, die unter der Bezeichnung Toffee oder toffeeartige Süßwaren vermarktet werden. Nougat ist ein zähes Konfekt mit Mandeln, Zucker und Eiweiß als Grundzutaten; es hat seinen Ursprung in Europa und den Ländern des Nahen Ostens.
  • Müsliriegel - Ein Snack, der aus Frühstücksmüsli besteht, das in eine Riegelform gepresst und mit einem essbaren Klebemittel zusammengehalten wird. Der Umfang umfasst Snackriegel aus Müsli wie Reis, Hafer, Mais usw., gemischt mit einem Bindesirup. Dazu gehören auch Produkte, die als Müsliriegel, Müsli-Treat-Riegel oder Getreidebarren bezeichnet werden.
  • Kaugummi - Dies ist ein Kauprodukt, das in der Regel aus aromatisiertem und gesüßtem Chicle oder Ersatzstoffen wie Polyvinylacetat hergestellt wird. Die im Umfang enthaltenen Kaugummiarten sind Zucker-Kaugummis und zuckerfreie Kaugummis.
SchlagwortBegriffsbestimmung
Dunkle SchokoladeDunkle Schokolade ist eine Form der Schokolade, die Kakaomasse und Kakaobutter ohne Milch enthält.
Weiße SchokoladeWeiße Schokolade ist die Schokoladenart mit dem höchsten Anteil an Milchfeststoffen, typischerweise etwa oder über 30 Prozent.
MilchschokoladeMilchschokolade wird aus dunkler Schokolade hergestellt, die einen niedrigen Kakaofeststoffgehalt und einen höheren Zuckergehalt aufweist, plus ein Milchprodukt.
HartbonbonsEin Bonbon aus Zucker und Maissirup, der ohne Kristallisierung gekocht wird.
ToffeesEin hartes, zähes, oft braunes Konfekt, das aus mit Butter gekochtem Zucker hergestellt wird.
NougatsEin zähes oder sprödes Konfekt, das Mandeln oder andere Nüsse und manchmal Früchte enthält.
MüsliriegelEin riegelförmiges Lebensmittelprodukt, das durch Pressen von Müsli und in der Regel getrocknetem Obst oder Beeren hergestellt wird und in den meisten Fällen durch Glukosesirup zusammengehalten wird.
ProteinriegelProteinriegel sind Nährwertriegel, die einen hohen Anteil an Protein im Verhältnis zu Kohlenhydraten/Fetten enthalten.
Frucht- und NussriegelDiese basieren häufig auf Datteln mit anderen Trockenfrüchten und Nusszusätzen und in einigen Fällen Aromen.
NCADie Nationale Süßwarenvereinigung (National Confectioners Association) ist eine amerikanische Handelsorganisation, die Schokolade, Bonbons, Kaugummi und Pfefferminz sowie die Unternehmen, die diese Süßwaren herstellen, fördert.
CGMPAktuelle gute Herstellungspraktiken (Current Good Manufacturing Practices) sind solche, die den Richtlinien der zuständigen Behörden entsprechen.
Nicht standardisierte LebensmittelNicht standardisierte Lebensmittel sind solche, die keinen Identitätsstandard haben oder in irgendeiner Weise von einem vorgeschriebenen Standard abweichen.
GIDer glykämische Index (GI) ist eine Methode zur Einstufung kohlenhydrathaltiger Lebensmittel basierend darauf, wie langsam oder schnell sie verdaut werden und den Blutzuckerspiegel über einen Zeitraum erhöhen.
MagermilchpulverMagermilchpulver wird durch Entfernen von Wasser aus pasteurisierter Magermilch durch Sprühtrocknung gewonnen.
FlavanoleFlavanole sind eine Gruppe von Verbindungen, die in Kakao, Tee, Äpfeln und vielen anderen pflanzlichen Lebensmitteln und Getränken vorkommen.
WPCMolkenproteinkonzentrat (Whey Protein Concentrate) – die Substanz, die durch Entfernen ausreichender Nicht-Protein-Bestandteile aus pasteurisierter Molke gewonnen wird, so dass das fertige Trockenprodukt mehr als 25 % Protein enthält.
LDLLow-Density-Lipoprotein – das schlechte Cholesterin
HDLHigh-Density-Lipoprotein – das gute Cholesterin
BHTButyliertes Hydroxytoluol (Butylated Hydroxytoluene) ist eine im Labor hergestellte Chemikalie, die Lebensmitteln als Konservierungsmittel zugesetzt wird.
CarrageenCarrageen ist ein Zusatzstoff, der zum Andicken, Emulgieren und Konservieren von Lebensmitteln und Getränken verwendet wird.
Freie FormBestimmte Zutaten nicht enthaltend, wie Gluten, Milchprodukte oder Zucker.
KakaobutterEs ist eine fettige Substanz, die aus Kakaobohnen gewonnen wird und bei der Herstellung von Süßwaren verwendet wird.
PastelliesEine Art brasilianisches Konfekt aus Zucker, Eiern und Milch.
DragéesKleine, runde Süßigkeiten, die mit einer harten Zuckerschale überzogen sind.
CHOPRABISCOKöniglich Belgische Vereinigung der Schokoladen-, Pralinen-, Keks- und Süßwarenindustrie – ein Handelsverband, der die belgische Schokoladenindustrie vertritt.
Europäische Richtlinie 2000/13Eine Richtlinie der Europäischen Union, die die Kennzeichnung von Lebensmitteln regelt.
Kakao-VerordnungDie deutsche Schokoladenverordnung, ein Regelwerk, das definiert, was in Deutschland als „Schokolade” bezeichnet werden darf.
FASFCBundesagentur für die Sicherheit der Lebensmittelkette (Federal Agency for the Safety of the Food Chain)
PektinEine natürliche Substanz, die aus Früchten und Gemüse gewonnen wird. Es wird in Süßwaren verwendet, um eine gelartige Textur zu erzeugen.
InvertzuckerEine Art Zucker, der aus Glukose und Fruktose besteht.
EmulgatorEine Substanz, die hilft, zwei Flüssigkeiten zu mischen, die sich nicht miteinander vermischen.
AnthocyaneEine Art Flavonoid, das für die roten, violetten und blauen Farben von Süßwaren verantwortlich ist.
Funktionelle LebensmittelLebensmittel, die verändert wurden, um über die Grundernährung hinausgehende zusätzliche gesundheitliche Vorteile zu bieten.
Koscher-ZertifikatDiese Zertifizierung bestätigt, dass die Zutaten, der Herstellungsprozess einschließlich aller Maschinen und/oder der Lebensmittelserviceprozess den Standards des jüdischen Speisegesetzes entspricht.
Chicorée-WurzelextraktEin natürlicher Extrakt aus der Chicorée-Wurzel, der eine gute Quelle für Ballaststoffe, Kalzium, Phosphor und Folat ist.
RDDEmpfohlene Tagesdosis
GummibonbonsEin zähes gelatinebasiertes Konfekt, das häufig mit Fruchtaromen versetzt ist.
NutrazeutikaLebensmittel oder Nahrungsergänzungsmittel, denen gesundheitliche Vorteile zugeschrieben werden.
EnergieriegelSnackriegel mit hohem Kohlenhydrat- und Kaloriengehalt, die darauf ausgelegt sind, unterwegs Energie bereitzustellen.
BFSOBelgische Lebensmittelsicherheitsorganisation für die Lebensmittelkette (Belgian Food Safety Organization for the food chain).

Forschungsmethodik

Mordor Intelligence folgt in allen unseren Berichten einer vierstufigen Methodik.

  • Schritt 1: Identifizierung der Schlüsselvariablen: Um eine robuste Prognosemethodik zu entwickeln, werden die in Schritt 1 identifizierten Variablen und Faktoren anhand verfügbarer historischer Marktdaten getestet. Durch einen iterativen Prozess werden die für die Marktprognose erforderlichen Variablen festgelegt und das Modell auf der Grundlage dieser Variablen aufgebaut.
  • Schritt 2: Aufbau eines Marktmodells: Marktgrößenschätzungen für die Prognosejahre werden in nominalen Zahlen angegeben. Inflation ist kein Teil der Preisgestaltung, und der durchschnittliche Verkaufspreis (ASP) wird während des gesamten Prognosezeitraums für jedes Land konstant gehalten.
  • Schritt 3: Validierung und Finalisierung: In diesem wichtigen Schritt werden alle Marktzahlen, Variablen und Analysteneinschätzungen durch ein umfangreiches Netzwerk von Primärforschungsexperten aus dem untersuchten Markt validiert. Die Befragten werden über verschiedene Ebenen und Funktionen hinweg ausgewählt, um ein ganzheitliches Bild des untersuchten Marktes zu erstellen.
  • Schritt 4: Forschungsergebnisse: Syndizierte Berichte, individuelle Beratungsaufträge, Datenbanken und Abonnementplattformen
Forschungsmethodik
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