حجم وحصة سوق قطاع البيع بالتجزئة في كوريا الجنوبية

قطاع البيع بالتجزئة في كوريا الجنوبية (2025 - 2030)
صورة © Mordor Intelligence. يُشترط النسب بموجب CC BY 4.0.

تحليل سوق قطاع البيع بالتجزئة في كوريا الجنوبية بواسطة موردور إنتليجنس

تبلغ قيمة السوق الكوري الجنوبي للبيع بالتجزئة 432.30 مليار دولار أمريكي في عام 2025 ومن المتوقع أن تصل إلى 551.5 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2030، مما يعكس معدل نمو سنوي مركب ثابت قدره 5.01%. إن التحضر المتزايد، وكثافة متاجر الراحة الرائدة عالمياً، وحصة إيرادات التجارة الإلكترونية البالغة 41.43% تضمن أن يبقى السوق الكوري الجنوبي للبيع بالتجزئة متيقظاً حتى للتغييرات الطفيفة في سلوك المتسوقين. إن التبني شبه الشامل للدفع عبر الهاتف المحمول، حيث أصبح النقد يمثل الآن 7% فقط من حجم المتجر، يقصر رحلات الشراء بشكل كبير ويشجع بائعي التجزئة على ابتكار برامج ولاء غنية. الاستثمار الثقيل في اللوجستيات يسمح لبائعي التجزئة بتلبية توقعات التسليم في نفس اليوم لمعظم السكان، مما يعزز ثقة المستهلك في الإنجاز السريع. الضغط التنافسي انتقل إلى ما وراء التسعير الصرف نحو بناء النظم البيئية التي تدمج البيع بالتجزئة والمدفوعات والإعلام في تجربة عملاء واحدة.

النقاط الرئيسية للتقرير

  • حسب قناة البيع بالتجزئة، تصدرت التجارة الإلكترونية بحصة إيرادات قدرها 41.43% من السوق الكوري الجنوبي للبيع بالتجزئة في عام 2024؛ من المتوقع أن يسجل قطاع البقالة متعدد القنوات معدل نمو سنوي مركب قدره 19.40% حتى عام 2030. 
  • حسب فئة المنتج، احتلت البقالة والطعام 31.24% من حجم السوق الكوري الجنوبي للبيع بالتجزئة في عام 2024، بينما من المتوقع أن تتوسع العناية بالجمال والشخصية بمعدل نمو سنوي مركب قدره 11.80% حتى عام 2030. 
  • حسب طريقة الدفع، استحوذت البطاقات الائتمانية على 52.34% من حصة السوق الكوري الجنوبي للبيع بالتجزئة في عام 2024؛ من المتوقع أن تنمو حلول الشراء الآن والدفع لاحقاً بمعدل نمو سنوي مركب قدره 15.20% حتى عام 2030. 
  • حسب المنطقة، شكلت منطقة سيول العاصمة 47.12% من دوران السوق الكوري الجنوبي للبيع بالتجزئة في عام 2024، بينما تتقدم منطقة جيجو بمعدل نمو سنوي مركب قدره 6.70% حتى عام 2030.

تحليل الأقسام

حسب قناة البيع بالتجزئة: المنصات الرقمية تعيد تشكيل السوق

قناة التجارة الإلكترونية شكلت 41.43% من مبيعات 2024، مما يبرز كيف تحول السوق الكوري الجنوبي للبيع بالتجزئة بشكل حاسم نحو الإنجاز عبر الإنترنت. الأسواق الكبرى فقدت حصة حيث تدفق المتسوقون إلى تطبيقات الهاتف المحمول التي تعد بالتسليم في نفس اليوم والدفع بدون احتكاك. حجم السوق الكوري الجنوبي للبيع بالتجزئة للبقالة متعددة القنوات متوقع أن يتوسع بمعدل نمو سنوي مركب مدهش قدره 19.40% بين 2025 و 2030، مرفوعاً بالاستثمار الثقيل في اللوجستيات وتغيير عادات تحضير الوجبات. نموذج الإنجاز المباشر لكوبانغ، المدعوم بأكثر من 100 مركز آلي، يقود الآن حوالي 25% من جميع المعاملات عبر الإنترنت، مما يدفع المنافسين لمطابقة معايير الخدمة العالية[2]علاقات المستثمرين، "النموذج 10-K 2024،" كوبانغ، coupang.com . المتاجر الكبيرة تدافع عن الصلة بمضاعفة التركيز على امتيازات الرفاهية والمناطق التجريبية التي تعوض تراجع أحجام الملبوسات في السوق المتوسطة.

الكثافة التنافسية داخل القنوات الرقمية تبقى شرسة حيث يتابع نيفر استراتيجية السوق متجاوزاً 50 تريليون وون في القيمة الإجمالية للبضائع. تيارات التجارة المباشرة تدمج الترفيه مع التسوق، وتحول المشاهدين السلبيين إلى مشترين نشطين بمعدلات مشاركة رائدة في الصناعة. اللاعبون التقليديون مثل لوتي مارت أطلقوا تطبيق زيتا المدعوم من أوكادو، مما يثبت أن الشراكات تساعد أسماء الطوب والملاط على البقاء تنافسية عبر الإنترنت. سلاسل الراحة تستخدم كثافة المتاجر التي لا مثيل لها كخندق استراتيجي، وتوسع التشكيلات لتشمل الملبوسات، والخدمات المالية، وخزائن الطرود. النماذج المختلطة التي تمزج الاستلام الفوري في المتجر مع الطلب المسبق عبر الهاتف المحمول تبدو الأفضل موضعاً لتوازن انضباط التكلفة مع راحة العملاء عبر السوق الكوري الجنوبي للبيع بالتجزئة.

سوق قطاع البيع بالتجزئة في كوريا الجنوبية
صورة © Mordor Intelligence. يُشترط النسب بموجب CC BY 4.0.

ملاحظة: حصص الأقسام لجميع الأقسام الفردية متاحة عند شراء التقرير

احصل على توقعات سوقية مفصلة على أدق المستويات
تحميل PDF

حسب فئة المنتج: الجمال يقود النمو الإضافي

البقالة والطعام ساهمت بـ 31.24% من إجمالي الإيرادات في 2024، مما يدل على الأساس الذي توفره السلع الأساسية للسوق الكوري الجنوبي للبيع بالتجزئة. رغم قاعدتها الكبيرة، البقالة نسجت عروضاً عالية الهامش مثل المنتجات الممتازة وعدد وجبات جاهزة الطبخ لحماية الربحية. العناية بالجمال والشخصية، مع ذلك، في المسار لتتفوق على جميع الفئات بمعدل نمو سنوي مركب قدره 11.80%، مدفوعة بالرنين العالمي لـ K-beauty وانتشار القناة المحلية العميق. إيرادات CJ Olive Young البالغة 3.86 تريليون وون تثبت كيف أن التشكيلات المنسقة وخطوط العلامة الخاصة ترفع الهوامش حتى في ميدان مكتظ. فئات الإلكترونيات، والأزياء، والمعيشة المنزلية تسجل زخماً مختلطاً متأثر باتجاهات دخل الأسرة وتفضيلات المعيشة الحضرية البسيطة[3]إحصائيات كوريا، "توزيع الأسر 2024،" kosis.kr .

مصدرو الجمال ضاعفوا الشحنات إلى الولايات المتحدة منذ 2020، مضيفين رافعة نمو دولية تغذي مرة أخرى في ميزانيات البحث والتطوير والتسويق المحلية. متخصصو الأزياء مثل موسينسا يعتمدون على علامات خاصة مدفوعة بالبيانات لتأمين 48.10% من خزائن الجيل زد، مما يعزلهم من العلامات التجارية الدولية الضخمة. الإلكترونيات الاستهلاكية تواصل النمو المستقر حيث تتوسع ترقيات هواتف 5G وتبني المنزل الذكي. منتجات الصحة والعافية تكتسب جذباً بين المتسوقين الأكبر سناً المركزين على طول العمر، بينما خطوط الرياضة والترفيه تستفيد من حملات اللياقة الحكومية. التنويع القوي للفئات يخفف على صناعة البيع بالتجزئة الكورية الجنوبية من الصدمات الدورية المتركزة في أي عمود واحد.

حسب طريقة الدفع: البطاقات تبقى أساسية، ولكن المرونة تكتسب أرضاً

البطاقات الائتمانية دفعت 52.34% من جميع معاملات 2024، مما يبرز الولاء المتجذر لمخططات المكافآت الغنية بالنقاط وخطط التقسيط التقليدية. خدمات الشراء الآن والدفع لاحقاً، رغم كونها أصغر حالياً، متوقع أن تتسع بمعدل نمو سنوي مركب قدره 15.20% حيث يسعى المستهلكون الأصغر للتحكم في الميزانية بدون رسوم فائدة دوارة. التحويلات من حساب إلى حساب في الوقت الفعلي تحسن سيولة التجار بتقصير دورات التسوية، وهو مكسب كفاءة صامت ولكنه مادي. المحافظ الرقمية تدمج وظائف وسائل التواصل الاجتماعي التي تحول تطبيقات الدفع إلى منصات اكتشاف المنتجات، مما يعزز حصة السوق الكوري الجنوبي للبيع بالتجزئة للنظم البيئية للتطبيقات الفائقة المهيمنة. حيث يتبنى كل من التجار الكبار والصغار بشكل متزايد مدفوعات NFC ورمز QR، من المتوقع أن ينخفض استخدام النقد بحلول 2030.

التوحيد بين بوابات الدفع، المتمثل في عمليات الاستحواذ الأخيرة لـ Kakao Pay، يزيد القوة التفاوضية على بائعي التجزئة الأصغر ولكنه يفتح رؤى العملاء الموحدة عبر القنوات. تأخر البنية التحتية لـ NFC يقيد Apple Pay، محمياً بشكل غير مباشر النظم البيئية المحلية مثل Samsung Pay التي تعتمد على النقل الآمن المغناطيسي. المنظمون يدعون للتشغيل البيني لتقليل نقاط الفشل الواحدة، إلا أن الاعتماد النظمي على منصتين أو ثلاث يستمر. نقاط الولاء تتحول بشكل متزايد عبر خدمات البيع بالتجزئة، والسفر، والبث، مما يعمق لزوجة العملاء. حيث يتنوع خيار الدفع، يسقط احتكاك الدفع وأحجام التذاكر المتوسطة ترتفع تدريجياً عبر السوق الكوري الجنوبي للبيع بالتجزئة.

سوق قطاع البيع بالتجزئة في كوريا الجنوبية
صورة © Mordor Intelligence. يُشترط النسب بموجب CC BY 4.0.

ملاحظة: حصص الأقسام لجميع الأقسام الفردية متاحة عند شراء التقرير

احصل على توقعات سوقية مفصلة على أدق المستويات
تحميل PDF

التحليل الجغرافي

منطقة سيول العاصمة ولدت 47.12% من دوران 2024، مستفيدة من الكثافة السكانية العالية، والدخل المتاح الأعلى، ودورها كمنصة إطلاق لمنتجات الرفاهية والتكنولوجيا. في 2025، حيث عاد السياح الدوليون، انخفضت معدلات الشغور في الممرات المميزة بشدة، مما يعيد الحياة إلى مبيعات الرفاهية، والطعام والمشروبات، والبيع بالتجزئة التجريبي. مشغلو الصناديق الكبيرة يقسمون البصمات الكبيرة إلى مناطق غنية بالخدمة مثل مناطق منبثقة ومساحات العمل المشترك لتخفيف الإيجارات العالية جداً، بينما تحيط مجموعات اللوجستيات بالعاصمة لضمان التغطية في اليوم التالي على الصعيد الوطني. تركيز كل من المستهلكين والبنية التحتية يجعل سيول مقياساً للابتكارات التي تتراوح من تجارب الراحة بدون طيار إلى المساعدين المدعومين بالذكاء الاصطناعي في المتاجر الكبيرة. مع ذلك، التجمع الديموغرافي يعرض المنطقة لصدمات السياسة والتكلفة المفاجئة التي يمكن أن تنتشر عبر السوق الكوري الجنوبي للبيع بالتجزئة بالكامل.

منطقة جيجو تسجل أعلى معدل نمو سنوي مركب إقليمي بـ 6.70% حتى 2030، مدعومة بعودة السياحة وامتيازات المعفاة من الرسوم التي تجذب المتسوقين المحليين والأجانب. ترقيات البنية التحتية، بما في ذلك خطط لمطار ثان، تحسن إمكانية الوصول وتساعد على تنعيم ذروات الطلب الموسمية التاريخية للجزيرة. مشغلو المعفاة من الرسوم مددوا أنظمة الطلب المسبق عبر الإنترنت، مما يسمح للمسافرين بالتسوق قبل الوصول وجمع البضائع عند المغادرة، مما يطول نافذة الشراء ويرفع قيم السلة. الشركات الصغيرة والمتوسطة المحلية تتشارك مع الفنادق لعرض المنتجات الإقليمية، مما يوائم بيع التجزئة في جيجو مع اتجاهات السفر التجريبي. سياسات السياحة المستدامة تلهم أشكال متاجر جديدة مركزة على البيئة والعافية، مما يعيد وضع الجزيرة كوجهة نمط حياة ممتازة داخل السوق الكوري الجنوبي الأوسع للبيع بالتجزئة.

مقاطعة تشونغتشيونغ تستفيد من ممر أشباه الموصلات لجذب العمالة الماهرة، مما يعزز الدخل المتاح وتبني أشكال البيع بالتجزئة الحديثة. غيونغسانغ تستفيد من الموانئ الموجهة للتصدير التي تقوي بيع الإلكترونيات والسيارات بالتجزئة، رغم أن حركة المرور وسط المدينة تستمر في الانجراف عبر الإنترنت. جيولا تركز على التكنولوجيا الزراعية لالتقاط طلب سلسلة التبريد، بينما غانغوون تستفيد من الرياضات الشتوية وسياحة المتنزهات الوطنية لدفع مبيعات الرياضة والترفيه. صناديق التنمية الإقليمية المتوازنة تهدف لتنسيق هذه الأنماط النمو المتنوعة، والاستثمارات الوطنية في سلسلة التوريد تقصر أوقات التسليم عبر المقاطعات. تحسين تكافؤ اللوجستيات يضيق تدريجياً فجوة الأداء التاريخية بين سيول والمناطق النائية، مما يعزز المرونة على الصعيد الوطني في السوق الكوري الجنوبي للبيع بالتجزئة.

المشهد التنافسي

المنافسة تدور حول هيمنة النظام البيئي بدلاً من معاملات البيع بالتجزئة المعزولة. نموذج كوبانغ الكامل يربط الإنجاز، والبث المباشر، والمدفوعات في اشتراك واحد، مما يرفع تكاليف التبديل ويقفل أكثر من 18 مليون متسوق نشط. رغم المعارك الترويجية الشرسة في السوق، CJ Olive Young، مع نهجها المركز على نمط الحياة والجمال، يحافظ بنجاح على هوامش إجمالية لعلامته الخاصة. احتكار متاجر الراحة الثنائي CU و GS25 يستفيد من تحليلات البيانات الدقيقة لتخصيص التشكيلات مجهرياً حسب ديموغرافيات الحي، محمياً موقعه في شكل مشبع. الداخلون الأجانب يواجهون أعراف الدفع المتجذرة والتنظيم متعدد الطبقات، مما يدفعهم نحو مشاريع مشتركة مثل علي بابا-شينسيغاي لاكتساب المعرفة المحلية. اللاعبون المحليون الأصغر إما يتخصصون في منافذ ضيقة أو يركبون موجة إعادة التجارة للبقاء ذات صلة داخل السوق الكوري الجنوبي للبيع بالتجزئة.

الحركات الاستراتيجية المتخذة منذ 2024 تؤكد التحول نحو التكامل التكنولوجي والنمو في الخارج. موسينسا تسعى لأسواق جديدة في الصين واليابان من خلال المتاجر الفيزيائية، مما يحوط ضد التشبع المحلي مع تضخيم جاذبية العلامة في الخارج. شينسيغاي انضمت لعلي بابا لدمج اللوجستيات عابرة الحدود وتجميع البيانات، متحديتين جماعياً ميزة الحجم لكوبانغ. CJ Olive Young فتحت فرعاً في لوس أنجلوس لتصدير مفاهيم بيع التجزئة K-beauty، مما ينوع كلاً من مزيج القنوات والتعرض للعملة. مشروع سيول المختلط الاستخدام لإيكيا يمزج البيع بالتجزئة، والمكاتب، والإقامات، مما يوضح كيف يتكيف اللاعبون العالميون مع القيود الحضرية المحلية مع المشاركة في السوق الكوري الجنوبي للبيع بالتجزئة.

المشاركون في الصناعة يستثمرون أيضاً بقوة في التكنولوجيا. خط روبوتات الخدمة من هانوا يعالج نقص العمالة المزمن ويدعم اتساق الخدمة في متاجر الراحة والكبيرة. ذراع الإعلان الداخلي للوتي يعيد تعبئة حركة المتسوقين في مخزون إعلاني ممتاز، منشئاً تيار هامش جديد. HyperCLOVA X من نيفر يدفع محركات توصية المنتجات الدقيقة، مما يرفع معدلات النقر عبر سوقه. بوابات الدفع تجرب التسوية القائمة على blockchain لتبسيط المشتريات عابرة الحدود، ميزة حرجة لبائعي التجزئة المعفيين من الرسوم والمرتبطين بالسياحة. هذه المبادرات جماعياً توضح كيف أن المشهد التنافسي يربط التجارة، والمحتوى، والدفع في سلسلة قيمة موحدة داخل السوق الكوري الجنوبي للبيع بالتجزئة.

قادة صناعة قطاع البيع بالتجزئة في كوريا الجنوبية

  1. شركة كوبانغ

  2. شركة نيفر (نيفر شوبنغ)

  3. SSG.COM

  4. شركة إي مارت

  5. شركة لوتي شوبنغ المحدودة

  6. *تنويه: لم يتم فرز اللاعبين الرئيسيين بترتيب معين
تركيز قطاع البيع بالتجزئة في كوريا الجنوبية
صورة © Mordor Intelligence. يُشترط النسب بموجب CC BY 4.0.
هل تحتاج إلى مزيد من التفاصيل حول لاعبي السوق والمنافسين؟
تحميل PDF

التطورات الصناعية الأخيرة

  • يونيو 2025: موسينسا فتحت متاجرها الخارجية الأولى في شانغهاي وطوكيو.
  • أبريل 2025: مصادر البنوك الاستثمارية تشير إلى أن EQT، أكبر شركة أسهم خاصة في أوروبا، تنوي تخصيص استثمار يتراوح من 20 مليار إلى 30 مليار وون (14 مليون - 21 مليون دولار) في موسينسا. موسينسا، يونيكورن الأزياء الكوري الجنوبي، مدعوم من مستثمرين بارزين مثل KKR Co. و Wellington Management.
  • فبراير 2025: CJ Olive Young أنشأت وحدة لوس أنجلوس للاستفادة من قطاع الجمال الأمريكي البالغ 120 مليار دولار.
  • يناير 2025: كوبانغ سجلت إيرادات الربع الأول 7.9 مليار دولار وأطلقت برنامج إعادة شراء أسهم بمليار دولار.

جدول المحتويات لتقرير صناعة قطاع البيع بالتجزئة في كوريا الجنوبية

1. مقدمة

  • 1.1 افتراضات الدراسة وتعريف السوق
  • 1.2 نطاق الدراسة

2. منهجية البحث

3. الملخص التنفيذي

4. مشهد السوق

  • 4.1 نظرة عامة على السوق
  • 4.2 محركات السوق
    • 4.2.1 النمو السريع لقنوات الهاتف المحمول والتجارة الإلكترونية
    • 4.2.2 الانتشار العالي للمدفوعات الرقمية والتطبيقات الفائقة
    • 4.2.3 توسع أشكال الراحة للأسر المكونة من شخص واحد
    • 4.2.4 الدعم الحكومي لسلسلة التبريد واللوجستيات والبيع بالتجزئة الذكي
    • 4.2.5 شبكات إعلام البيع بالتجزئة تفتح مصادر إيرادات جديدة
    • 4.2.6 التخصيص الفائق المدفوع بالذكاء الاصطناعي في التطبيقات الفائقة
  • 4.3 قيود السوق
    • 4.3.1 التشبع والاستيلاء بين متاجر الراحة
    • 4.3.2 تصاعد تكاليف العمالة والعقارات
    • 4.3.3 انخفاض انتشار محطات NFC يعيق امتصاص Apple Pay
    • 4.3.4 تحول الجيل الألفا إلى منصات إعادة التجارة
  • 4.4 تحليل القيمة / سلسلة التوريد
  • 4.5 المشهد التنظيمي
  • 4.6 النظرة التكنولوجية
  • 4.7 قوى بورتر الخمس
    • 4.7.1 القوة التفاوضية للموردين
    • 4.7.2 القوة التفاوضية للمشترين
    • 4.7.3 تهديد الداخلين الجدد
    • 4.7.4 تهديد البدائل
    • 4.7.5 المنافسة التنافسية

5. حجم السوق وتوقعات النمو (القيمة، تريليون وون كوري)

  • 5.1 حسب قناة البيع بالتجزئة
    • 5.1.1 التجارة الإلكترونية / عبر الإنترنت فقط
    • 5.1.2 تجار التجزئة متعددي القنوات
    • 5.1.3 الأسواق الكبرى والسوبر ماركت
    • 5.1.4 المتاجر الكبيرة
    • 5.1.5 متاجر الراحة
    • 5.1.6 متاجر الخصم والتنوع
    • 5.1.7 الأسواق التقليدية
    • 5.1.8 المتاجر المتخصصة
  • 5.2 حسب فئة المنتج
    • 5.2.1 البقالة والطعام
    • 5.2.2 الأزياء والملبوسات
    • 5.2.3 الإلكترونيات الاستهلاكية
    • 5.2.4 العناية بالجمال والشخصية
    • 5.2.5 المنزل والمعيشة
    • 5.2.6 الصحة والعافية
    • 5.2.7 معدات الرياضة والترفيه
  • 5.3 حسب طريقة الدفع
    • 5.3.1 البطاقات الائتمانية
    • 5.3.2 البطاقات المدينة
    • 5.3.3 المحافظ الرقمية / المدفوعات المحمولة
    • 5.3.4 الشراء الآن والدفع لاحقاً
    • 5.3.5 النقد
  • 5.4 حسب المنطقة
    • 5.4.1 منطقة سيول العاصمة
    • 5.4.2 منطقة تشونغتشيونغ
    • 5.4.3 منطقة غيونغسانغ
    • 5.4.4 منطقة جيولا
    • 5.4.5 منطقة غانغوون
    • 5.4.6 منطقة جيجو

6. المشهد التنافسي

  • 6.1 تركيز السوق
  • 6.2 الحركات الاستراتيجية والاستثمارات
  • 6.3 تحليل الحصة السوقية
  • 6.4 ملفات الشركات (يشمل نظرة عامة على المستوى العالمي، نظرة عامة على مستوى السوق، الأقسام الأساسية، الماليات كما هو متاح، المعلومات الاستراتيجية، ترتيب/حصة السوق للشركات الرئيسية، المنتجات والخدمات، والتطورات الأخيرة)
    • 6.4.1 شركة كوبانغ
    • 6.4.2 شركة نيفر (نيفر شوبنغ)
    • 6.4.3 SSG.COM
    • 6.4.4 شركة إي مارت
    • 6.4.5 شركة لوتي شوبنغ المحدودة
    • 6.4.6 شركة GS Retail المحدودة (GS25)
    • 6.4.7 شركة BGF Retail المحدودة (CU)
    • 6.4.8 شركة هوم بلس المحدودة
    • 6.4.9 7-Eleven كوريا
    • 6.4.10 مجموعة متجر هيونداي الكبير
    • 6.4.11 CJ Olive Young
    • 6.4.12 إي-لاند ريتيل
    • 6.4.13 دايسو كوريا
    • 6.4.14 ماركت كورلي
    • 6.4.15 موسينسا
    • 6.4.16 شركة ABLY
    • 6.4.17 شينسيغاي المعفاة من الرسوم
    • 6.4.18 لوتي المعفاة من الرسوم
    • 6.4.19 Emart24
    • 6.4.20 كاكاو كوميرس

7. الفرص السوقية والنظرة المستقبلية

  • 7.1 تقييم الفراغ الأبيض والحاجة غير الملباة
يمكنك شراء أجزاء من هذا التقرير. تحقق من الأسعار لأقسام محددة
احصل على تقسيم السعر الان

نطاق تقرير قطاع البيع بالتجزئة في كوريا الجنوبية

البيع بالتجزئة هو تقديم السلع أو الخدمات من خلال قنوات التوزيع المختلفة لكسب الربح. تحليل خلفي كامل لصناعة البيع بالتجزئة الكورية الجنوبية، والذي يشمل تقييماً للسوق الأبوي، والاتجاهات الناشئة حسب الأقسام، وتغييرات الديناميكيات السوقية المهمة، ونظرة عامة على السوق، تم تغطيته في التقرير.

سوق قطاع البيع بالتجزئة الكوري الجنوبي مجزأ حسب فئة المنتج وقناة التوزيع. حسب المنتج، السوق مجزأ فرعياً إلى منتجات الطعام، والمشروبات، والتبغ؛ العناية الشخصية والمنزلية، الملبوسات، الأحذية، والإكسسوارات، الأثاث، الألعاب، والهوايات، الصناعية والسيارات، الإلكترونيات والأجهزة المنزلية، والصيدلانية وسلع الرفاهية. تحت قناة التوزيع، السوق مجزأ فرعياً إلى قنوات عبر الإنترنت وخارج الإنترنت. التقرير يقدم حجم السوق والتوقعات بالقيمة (الدولار الأمريكي) لجميع الأقسام أعلاه.

حسب قناة البيع بالتجزئة
التجارة الإلكترونية / عبر الإنترنت فقط
تجار التجزئة متعددي القنوات
الأسواق الكبرى والسوبر ماركت
المتاجر الكبيرة
متاجر الراحة
متاجر الخصم والتنوع
الأسواق التقليدية
المتاجر المتخصصة
حسب فئة المنتج
البقالة والطعام
الأزياء والملبوسات
الإلكترونيات الاستهلاكية
العناية بالجمال والشخصية
المنزل والمعيشة
الصحة والعافية
معدات الرياضة والترفيه
حسب طريقة الدفع
البطاقات الائتمانية
البطاقات المدينة
المحافظ الرقمية / المدفوعات المحمولة
الشراء الآن والدفع لاحقاً
النقد
حسب المنطقة
منطقة سيول العاصمة
منطقة تشونغتشيونغ
منطقة غيونغسانغ
منطقة جيولا
منطقة غانغوون
منطقة جيجو
حسب قناة البيع بالتجزئة التجارة الإلكترونية / عبر الإنترنت فقط
تجار التجزئة متعددي القنوات
الأسواق الكبرى والسوبر ماركت
المتاجر الكبيرة
متاجر الراحة
متاجر الخصم والتنوع
الأسواق التقليدية
المتاجر المتخصصة
حسب فئة المنتج البقالة والطعام
الأزياء والملبوسات
الإلكترونيات الاستهلاكية
العناية بالجمال والشخصية
المنزل والمعيشة
الصحة والعافية
معدات الرياضة والترفيه
حسب طريقة الدفع البطاقات الائتمانية
البطاقات المدينة
المحافظ الرقمية / المدفوعات المحمولة
الشراء الآن والدفع لاحقاً
النقد
حسب المنطقة منطقة سيول العاصمة
منطقة تشونغتشيونغ
منطقة غيونغسانغ
منطقة جيولا
منطقة غانغوون
منطقة جيجو
هل تحتاج إلى منطقة أو شريحة مختلفة؟
تخصيص الآن

الأسئلة الرئيسية المجابة في التقرير

ما هو الحجم الحالي لسوق البيع بالتجزئة في كوريا الجنوبية؟

السوق يقف عند 432.3 مليار دولار أمريكي في 2025 ومستعد للوصول إلى 551.5 مليار دولار أمريكي بحلول 2030.

أي قناة بيع بالتجزئة تولد أعلى إيرادات؟

التجارة الإلكترونية تقود بحصة إيرادات 41.43% في 2024، بفضل الاتصال المحمول شبه الشامل وتغطية التسليم في نفس اليوم.

أي فئة منتج متوقع أن تنمو بأسرع ما يمكن؟

العناية بالجمال والشخصية متوقع أن تتوسع بمعدل نمو سنوي مركب 11.80% حتى 2030، مدفوعة بالطلب العالمي على ابتكارات K-beauty.

كم مهيمنة البطاقات الائتمانية في مشهد المدفوعات في كوريا الجنوبية؟

البطاقات الائتمانية شكلت 52.34% من معاملات 2024، رغم أن خيارات الشراء الآن والدفع لاحقاً والتحويل في الوقت الفعلي تنمو بسرعة.

لماذا تحافظ سيول على حصة كبيرة جداً من دوران البيع بالتجزئة الوطني؟

الدخول المتاحة العالية، والكثافة السكانية العالية، وتركيز مراكز الإنجاز تعطي سيول حوالي نصف إجمالي المبيعات، مما يجعلها منصة إطلاق للمفاهيم الجديدة.

ما العوامل التي تطرح أكبر القيود على نمو السوق؟

تشبع متاجر الراحة، وارتفاع تكاليف العمالة والإيجار، وتبني محدود لمحطة NFC، والميل الجيل الألفا نحو إعادة التجارة كل يطرح نقاط إضافية من معدل النمو السنوي المركب المتوقع.

آخر تحديث للصفحة في: