حجم وحصة سوق قطاع التجزئة في الفلبين
استعراض السوق
| فترة الدراسة | 2019 - 2030 |
|---|---|
| السنة الأساسية للتقدير | 2024 |
| فترة بيانات التنبؤ | 2025 - 2030 |
| حجم السوق (2025) | 41.23 مليار دولار أمريكي |
| حجم السوق (2030) | 60.08 مليار دولار أمريكي |
| معدل النمو (2025 - 2030) | 7.80% CAGR |
| تركيز السوق | متوسط |
اللاعبين الرئيسيين
*تنويه: لم يتم فرز اللاعبين الرئيسيين بترتيب معين صورة © Mordor Intelligence. يُشترط النسب بموجب CC BY 4.0. |
|
تحليل سوق قطاع التجزئة في الفلبين بواسطة Mordor Intelligence
وصل سوق التجزئة في الفلبين إلى 41.23 مليار دولار أمريكي في عام 2025 ومن المتوقع أن يتقدم إلى 60.08 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2030، مما يعكس معدل نمو سنوي مركب قوي قدره 7.8%. يدعم هذا المسار التحول الرقمي، وشريحة الدخل المتوسط المتنامية، والتدفقات المستقرة للتحويلات المالية. ينمو الإنفاق المنزلي من 5.0% في عام 2024 إلى 5.3% في عام 2025 مع ارتفاع الدخل المتاح، مما يشجع تجار التجزئة على توسيع التشكيلات وتطوير أشكال المتاجر. في الوقت نفسه، تتحرك حصة التجزئة في الناتج الوطني من 18.6% في عام 2022 نحو 20% بحلول أواخر عام 2024، مما يؤكد الوزن الاقتصادي المتنامي للقطاع. أدى الاعتماد السريع للتجارة الإلكترونية، والذي يشكل الآن 52.8% من المعاملات، إلى دفع تجار التجزئة لدمج المحافظ المحمولة والتسوق الاجتماعي، بينما تقلل مشاريع البنية التحتية العامة-الخاصة الضخمة من حواجز اللوجستيات وتفتح ممرات النمو الإقليمي.
الخلاصات الرئيسية للتقرير
• حسب فئة المنتج، احتلت الأغذية والمشروبات 46.52% من حصة سوق التجزئة في الفلبين في عام 2024؛ ومن المتوقع أن تنمو مستحضرات التجميل والعناية الشخصية بمعدل نمو سنوي مركب قدره 10.2% حتى عام 2030.
• حسب قناة التوزيع، استحوذت السوبر ماركت/الهايبر ماركت على 38.56% من حصة سوق التجزئة في الفلبين في عام 2024، بينما من المتوقع أن تتوسع القنوات الإلكترونية بمعدل نمو سنوي مركب قدره 9.56% حتى عام 2030.
• حسب شكل التجزئة، استحوذت التجارة التقليدية على 56.69% من حجم سوق التجزئة في الفلبين في عام 2024، بينما من المحدد أن ترتفع متاجر القنوات المتعددة والمتاجر المظلمة بمعدل نمو سنوي مركب قدره 8.88% خلال فترة التوقعات.
• حسب شريحة السعر، مثلت الكتلة/القيمة 72.21% من حجم سوق التجزئة في الفلبين في عام 2024؛ ومن المتوقع أن تسجل الفئة الفاخرة معدل نمو سنوي مركب قدره 12.21% حتى عام 2030.
• حسب المنطقة، هيمنت لوزون على 63.32% من حصة سوق التجزئة في الفلبين في عام 2024، بينما من المتوقع أن تسجل مينداناو أسرع معدل نمو سنوي مركب قدره 10.45% حتى عام 2030.
• المجموعات الخمس الرائدة-SM Investments، وRobinsons Retail، وPuregold Price Club، وMetro Retail، وSSI-تحتفظ مجتمعة بشريحة كبيرة ولكن غير مهيمنة من سوق التجزئة في الفلبين.
اتجاهات ورؤى سوق قطاع التجزئة في الفلبين
تحليل تأثير المحركات
| المحرك | (~) % التأثير على توقعات معدل النمو السنوي المركب | الصلة الجغرافية | الإطار الزمني للتأثير |
|---|---|---|---|
| ارتفاع الدخل المتاح وتوسع الطبقة الوسطى | +2.1% | وطني، مع مكاسب مبكرة في مترو مانيلا، وسيبو، ودافاو | المدى المتوسط (2-4 سنوات) |
| تسارع اعتماد التجارة الإلكترونية والمدفوعات الرقمية | +1.8% | عالمي، ينتشر إلى المناطق الريفية عبر انتشار الهاتف المحمول | المدى القصير (≤ 2 سنة) |
| نمو تجارة التجزئة للأغذية والمشروبات الموجهة للراحة | +1.2% | المراكز الحضرية، تتوسع إلى الأسواق شبه الحضرية | المدى المتوسط (2-4 سنوات) |
| تحسينات البنية التحتية للوجستيات الحكومية | +0.9% | ممر لوزون الاقتصادي، فيسايا، ترابط مينداناو | المدى الطويل (≥ 4 سنوات) |
| التحويلات الخارجية التي تؤجج الاستهلاك الاختياري | +0.8% | وطني، مركز في المقاطعات المستقبلة للتحويلات | المدى القصير (≤ 2 سنة) |
| ظهور "المتاجر المظلمة" لتنفيذ المهام الصغيرة | +0.4% | مترو مانيلا، سيبو، تتوسع إلى مدن المستوى الثاني | المدى المتوسط (2-4 سنوات) |
| المصدر: Mordor Intelligence | |||
ارتفاع الدخل المتاح وتوسع الطبقة الوسطى
من المتوقع أن يتضاعف متوسط دخل الفرد تقريباً من 3,541 دولار أمريكي في عام 2025 إلى 6,500 دولار أمريكي في عام 2030. هذا يوسع الطبقة المستهلكة ويرفع الطلب على العلامات التجارية المميزة بالإضافة إلى أجواء التسوق الحديثة. لذلك تنمو الفئات الفاخرة بمعدل 12.21%-أعلى بكثير من متوسط سوق التجزئة في الفلبين. يستجيب تجار التجزئة بتشكيلات أوسع من العلامات التجارية الخاصة، وتخطيطات متاجر محدثة، وبرامج ولاء تؤكد على الجودة والتجربة. تشهد المتاجر الكبيرة وسلاسل المتاجر المتخصصة التي تنتقي العلامات التجارية العالمية حركة مرور من المتسوقين الطموحين، بينما يستفيد أصحاب متاجر الساري-ساري من مراكز الإمداد الرقمية لتخزين البضائع ذات الهامش الأعلى.
تسارع اعتماد التجارة الإلكترونية والمدفوعات الرقمية
تشكل المدفوعات الرقمية بالفعل 52.8% من معاملات التجزئة، متجاوزة هدف الحكومة البالغ 50% بسنتين مبكراً. تقترب التحويلات الإلكترونية الشهرية الآن من 2.62 مليار، بقيمة 110 مليار دولار أمريكي، وانتشار المحفظة المحمولة يتجاوز 30 مليون مستخدم نشط. بالتالي يدمج تجار التجزئة كاونترات النقر والتجميع، والبيع بالبث المباشر، وخدمة الدفع بسلة واحدة عبر القنوات. تزدهر التجارة الاجتماعية حيث يتوقع 85% من المتسوقين نمو البيع المباشر، مما يحفز المشاريع الصغيرة والمتوسطة لتوسيع النطاق وطنياً. خيارات الدفع الواسعة والمرتجعات الخالية من الاحتكاك تقلل من هجر السلة وتبني الثقة بين المشترين الإلكترونيين لأول مرة.
نمو تجارة التجزئة للأغذية والمشروبات الموجهة للراحة
تخطط سلاسل الراحة لأكثر من 700 منفذ جديد في عام 2025، بقيادة خط إنتاج 7-Eleven المكون من 500 متجر وإطلاقات SM Group لـ200 متجر Alfamart. يفضل المستهلكون المضغوطون بالوقت رحلات التعبئة المتكررة للوجبات الطازجة والوجبات الخفيفة، مما يساعد الأغذية والمشروبات في الاحتفاظ بحصة فئة 46.52%. يقوم أخصائيو اللوجستيات مثل Ninja Van بنشر طرق تنفيذ المهام الصغيرة "Ninja Restock" التي تتيح لبائعي البقالة في الأحياء التجديد عدة مرات أسبوعياً، مما يحافظ على النضارة ويحد من نفاد المخزون. تستفيد مستحضرات التجميل والعناية الشخصية، رغم كونها أصغر، بشكل غير مباشر من نفس نموذج التجارة السريعة من خلال إظهار منتجات التجميل بحجم التجربة إلى جانب السلال اليومية.
تحسينات البنية التحتية للوجستيات الحكومية
يربط ممر لوزون الاقتصادي البالغ 600 مليار دولار أمريكي سوبيك وكلارك ومانيلا وباتانغاس عبر السكك الحديدية والطرق السريعة، مدعوماً بسكك حديد سوبيك-كلارك ومركز كلارك الوطني للغذاء [1]المصدر: إدارة التجارة الدولية، "الفلبين - مشاريع البنية التحتية للوجستيات،" trade.gov. . من خلال خفض تكاليف اللوجستيات-الآن 25.5% من الناتج المحلي الإجمالي-تتيح الإصلاحة لتجار التجزئة توسيع الشحن في اليوم التالي إلى فيسايا ومينداناو. يعزز برنامج Build Better More، بـ169 مشروع شراكة عامة-خاصة، الموانئ البحرية والمطارات وخطوط الألياف، مما يقلص أوقات الانتظار للتسليم ويجذب العلامات التجارية الأجنبية إلى مراكز التسوق الإقليمية.
تحليل تأثير القيود
| القيد | (~) % التأثير على توقعات معدل النمو السنوي المركب | الصلة الجغرافية | الإطار الزمني للتأثير |
|---|---|---|---|
| الازدحام المروري المزمن وعدم كفاءة الميل الأخير | -1.4% | مترو مانيلا، سيبو، مراكز دافاو الحضرية | المدى القصير (≤ 2 سنة) |
| ارتفاع تكاليف المرافق والتشغيل للأشكال الحديثة | -1.1% | وطني، خاصة الأشكال كثيفة الاستهلاك للطاقة | المدى المتوسط (2-4 سنوات) |
| هيمنة متاجر الساري-ساري غير الرسمية | -0.8% | الأسواق الريفية وشبه الحضرية على مستوى البلاد | المدى الطويل (≥ 4 سنوات) |
| معادلة ضريبة القيمة المضافة على منصات التجارة الإلكترونية الأجنبية | -0.3% | وطني، يؤثر على منافسة التجزئة الإلكترونية | المدى القصير (≤ 2 سنة) |
| المصدر: Mordor Intelligence | |||
الازدحام المروري المزمن وعدم كفاءة الميل الأخير
الاختناق في مترو مانيلا يضخم تكاليف الشحن بنسبة تصل إلى 20% مقارنة بالمدن الفعالة. يجب على تجار التجزئة الاستثمار المفرط في مستودعات المدن وتوسيع نوافذ التسليم للسلع القابلة للتلف، مما يؤثر على الهوامش. تهدف خرائط طرق الشحن الحكومية وسياسات "عدم حظر الشاحنات" إلى تقليل التأخير، لكن التنفيذ يتأخر وما زالت الشركات تعتمد أدوات التوجيه بالذكاء الاصطناعي إلى جانب أساطيل الدراجات النارية لتجنب الاختناقات.
ارتفاع تكاليف المرافق والتشغيل للأشكال الحديثة
تعريفات الكهرباء المرتفعة وتقلبات الوقود العالمية تضغط على المتاجر كبيرة الحجم. يغطي طرح Metro Retail للطاقة الشمسية البالغ 230 مليون بيزو فلبيني 15% فقط من الاستهلاك، مما يشير إلى أوقات استرداد طويلة. التضخم أيضاً يدفع 50% من المستهلكين لتغيير العلامات التجارية للحصول على قيمة أفضل، مما يجبر السلاسل على التخفيضات بقوة أكبر. بينما تقلل الأتمتة والطاقة المتجددة من تكاليف الوحدة مع مرور الوقت، تفتقر الشركات الأصغر إلى رأس المال للمتابعة، مما يوسع الفجوات التنافسية.
تحليل الشرائح
حسب فئة المنتج: الأغذية والمشروبات تعزز الاستقرار اليومي
استحوذت الأغذية والمشروبات على 46.52% من حصة سوق التجزئة في الفلبين في عام 2024، مرسخة حركة المرور اليومية ووقاية القطاع ضد الصدمات الدورية. يستفيد حجم سوق التجزئة في الفلبين لهذه الفئة من السياحة القوية، وافتتاح الفنادق، والروابط الزراعية القوية مع الولايات المتحدة[2]المصدر: خدمة الزراعة الخارجية التابعة لوزارة الزراعة الأمريكية، "تقرير سنوي عن أغذية التجزئة في الفلبين،" usda.gov. . بالإضافة إلى الأساسيات، تتوسع مستحضرات التجميل والعناية الشخصية بمعدل نمو سنوي مركب قدره 10.2%، مدفوعة بزيادة الوعي بالعافية وارتفاع الدخل المتاح. تسجل الملابس والإلكترونيات والأثاث مكاسب مستقرة بأرقام واحدة مرتبطة بالتحضر وتطوير المساكن، بينما تحقق الحلويات والآيس كريم نمواً سنوياً بنسبة 8% على زيادة الإنفاق على الترفيه.
تسمح محافظ الدخل المتوسط المتوسعة لبائعي البقالة الذواقة المميزة بنحت المجالات المتخصصة، لكن نواة البقالة للسوق الجماهيرية تبقى حيوية. تتجاور الأطعمة الشهية المستوردة والعروض النباتية إلى جانب الأرز المحلي والسمك المعلب، مما يوضح استقطاب السلة. تتشارك العلامات التجارية المتعددة الجنسيات مع أصحاب متاجر الساري-ساري للاختراق الريفي، بينما تؤكد السوبر ماركت الموجودة في مراكز التسوق على زوايا المخابز التجريبية وعدادات تناول الطعام لتمديد وقت البقاء.
ملاحظة: حصص الشرائح لجميع الشرائح الفردية متوفرة عند شراء التقرير
حسب قناة التوزيع: المتاجر الحديثة تتوسع، الإنترنت ينطلق
السوبر ماركت والهايبر ماركت مجتمعة حققت 38.56% من حصة سوق التجزئة في الفلبين في عام 2024، مدعومة بمصفوفة منافذ Robinsons وSM Hypermarket وSavemore الكثيفة. عروضهم الترويجية المجمعة ومخططات الولاء ترعى حركة المرور المتكررة، لكن تدفق الأقدام يتجزأ بينما يستكشف المستهلكون خيارات تنفيذ أسرع. تجاوز قطاع البقالة الإلكتروني مليار دولار أمريكي في عام 2023 وسيتفوق على نمو سوق التجزئة في الفلبين بمعدل نمو سنوي مركب قدره 15% مرتكز على اعتياد المحفظة المحمولة.
تستمر سلاسل الراحة في انتشار المدن الثانوية، للوصول إلى المسافرين والطلاب بعد ساعات العمل. تعيد المتاجر الكبيرة والمتخصصة التركيز على التنسيق، مستفيدة من استشارة التجميل وخدمات رعاية الحيوانات الأليفة للدفاع عن الهوامش. تختبر منصات المتاجر المظلمة توصيل 15 دقيقة في مترو مانيلا، مما يظهر أين يمكن أن يظهر الدولار الإضافي التالي من حجم سوق التجزئة في الفلبين.
حسب شكل التجزئة: التقليد يلتقي بالقنوات المتعددة
ما زالت التجارة التقليدية تشكل 56.69% من حجم سوق التجزئة في الفلبين، مما يثبت أن المتاجر الصغيرة تبقى لا غنى عنها في الباراناغايز. تربط مشاريع الرقمنة 175,000 منفذ ساري-ساري بلوحات سلسلة التوريد، مقلصة نفاد المخزون وموائمة الأسعار مع السوبر ماركت القريبة. في الوقت نفسه، تحقق متاجر القنوات المتعددة والمتاجر المظلمة، بمعدل نمو سنوي مركب قدره 8.88%، بمثابة العمود الفقري المادي لمشغلي التجارة الإلكترونية الخالصة ومشغلي التجارة السريعة.
تتحول السوبر ماركت والمتاجر الكبيرة المرتكزة على مراكز التسوق للتجارة الحديثة نحو مفاهيم أحياء أصغر لمواكبة الانتشار السكني. نوادي المستودعات وبائعو البقالة المخفضة تركب على مخاوف تكلفة المعيشة، بينما الأكشاك المنبثقة داخل مراكز النقل تختبر فئات الاندفاع تحت نموذج رأسمال منخفض.
حسب شريحة السعر: هيمنة الكتلة مع ارتفاع المميز
تحتفظ الكتلة/القيمة بحصة قائدة قدرها 72.21% من حجم سوق التجزئة في الفلبين في عام 2024 حيث تستمر الحساسية للميزانية. يدفع تجار التجزئة العلامات التجارية الخاصة والتعبئة الصغيرة، مما يمدد البيزو دون التضحية بتصورات الجودة. بالتوازي مع ذلك، ترتفع الفئة الفاخرة بمعدل نمو سنوي مركب قدره 12.21% بفضل سكان المدن ذوي الدخل المرتفع والمهنيين العائدين من الخارج. تفتتح بوتيكات رائدة للأزياء المرموقة والنبيذ والقهوة المتخصصة في Greenbelt وBonifacio Global City بينما يعيد الملاك تأجير مراكز التسوق لجذب التجارب.
سلم الأسعار يتوسع: المتسوقون من الفئة المتوسطة يدللون أنفسهم بمنتجات العناية بالبشرة المستوردة شهرياً، بينما ينتقل المستهلكون الأثرياء نحو الحقائب الاستثمارية والمجوهرات الفاخرة. التمويل بالتقسيط عبر تطبيقات اشتر الآن ادفع لاحقاً يسد فجوات الدفع ويوسع أعماق السلة.
ملاحظة: حصص الشرائح لجميع الشرائح الفردية متوفرة عند شراء التقرير
حسب حجم المتجر: الأشكال الصغيرة تهيمن على عقارات نقاط الوصول
المتاجر الصغيرة والصغيرة جداً أقل من 400 م² حققت 65.55% من مبيعات عام 2024 وستنمو بمعدل نمو سنوي مركب قدره 11.10% حتى عام 2030، مما يظهر كيف تحتجز تجارة التجزئة القريبة التسوق المهام المتكرر. التعبئة بدون تلامس، والنقد الإلكتروني، واستلام الطرود تحول هذه المساحات إلى مراكز مجتمعية. الأشكال متوسطة الحجم بين 400 و2,500 م² تستوعب تشكيلات أوسع في الضواحي، بينما الهايبر ماركت كبيرة الحجم تتركز في المراكز الإقليمية كوجهات يوم كامل تضم السينمات والعيادات وصالات العمل المشترك.
الجغرافيا المجزأة تشجع التحويل المتقاطع: تكسر شركات الجملة الكميات الكبيرة في المستودعات المركزية وتشحن عبر أساطيل الدراجات النارية إلى منافذ الجزيرة. توقعات مخزون الذكاء الاصطناعي تقلل التلف للسلع عالية السرعة مثل الحليب والوجبات الخفيفة، مقياس حاسم عندما ترتفع تكاليف الطاقة.
التحليل الجغرافي
الدور الكبير لـلوزون في سوق التجزئة في الفلبين لا يأتي فقط من الكثافة السكانية ولكن أيضاً من تركيز أصول النقل التي تقلل تكاليف الشحن الواردة وتجعل التسليم في نفس اليوم واقعياً لـ60% من الأسر. الطرق المرصوفة الجديدة والموانئ الآلية ومرافق السلسلة الباردة تخلق دورة فعالة تجذب المستأجرين الدوليين وتفتح إيجارات مراكز التسوق المميزة. بالتالي تتسع بصمات التجزئة بعيداً عن مترو مانيلا إلى بامبانغا وبولاكان ولا اتحاد حيث تتشارك العقارات السكنية مع المراكز متعددة الاستخدام.
تتبع فيسايا نمطاً انتهازياً، بناء على السياحة، وتدفقات تحويلات العمال الخارجيين، والروابط المجتمعية الأقوى. شراكات Metro Retail في سمار ونيغروس أوكسيدنتال تجلب بصمات السوبر ماركت إلى مناطق الجذب حيث اختراق التجارة الحديثة ظل أقل من 20%. رقمنة الساري-ساري نشطة خاصة في غرب فيسايا، التي سجلت نمواً بنسبة 62% للمستخدمين على منصة Packworks. نظام هجين من الأسواق العامة للبضائع الطازجة ومتاجر الأحياء المكيفة للبضائع المعبأة يؤكد التفضيل المحلي للراحة والاجتماعية.
قصة المستهلك في مينداناو مدعومة بدخل زراعي وإتاوات تعدين تنوع القوة الشرائية. المنح البنية التحتية تحت Build Better More، بما في ذلك توسعات المطارات في دافاو وجنرال سانتوس، تقلص أوقات السفر وتعطي الثقة للعلامات التجارية للدخول. يطبق تجار التجزئة توزيع محوري يضع غير القابل للتلف في دافاو، ويرسل أسبوعياً إلى الفروع الفرعية. رواد الأعمال المحليون، غالباً تكتلات عائلية، يضعون السوبر ماركت مع مستودعات الأجهزة والصيدليات، مما يخلق تجمعات تجزئة شاملة تقلل الحاجة لرحلات المدينة الطويلة.
المشهد التنافسي
المجموعات الخمس الرائدة-SM Investments، وRobinsons Retail، وPuregold Price Club، وMetro Retail، وSSI-تحتفظ مجتمعة بشريحة كبيرة ولكن غير مهيمنة من سوق التجزئة في الفلبين. خصصت SM Investments وحدها 100 مليار بيزو فلبيني لرأسمال 2025، تغطي ثلاثة مراكز تسوق جديدة، وأبراج فندقية، ومشاريع طاقة متجددة، مما يدفع عدد متاجرها فوق 4,470 منفذ [3]المصدر: علاقات المستثمرين SM Prime Holdings، "عرض المستثمرين 2025،" SM Prime Holdings، smprime.com. . SM Prime Holdings، smprime.com. تركز Robinsons Retail على أشكال ذات هوامش أعلى مثل رعاية الحيوانات الأليفة والصيدليات بينما توسع العلامات التجارية الخاصة لحماية الهامش الإجمالي. تتجه Metro Retail إلى اتفاقيات عامة-خاصة لرسو مجمعات البقالة في البلدات المتحضرة حديثاً، مؤكدة الطموحات الإقليمية.
تسرع Puregold بناء Puregold Price Club على طراز المستودع في إيلويلو ودافاو، موائمة اقتراح القيمة للأسر الحساسة للتضخم. تستفيد SSI من روابط العلامات التجارية العالمية، باستحواذ Rustan Marketing وترسيخ المشاريع المشتركة مع JD Sports وAlo Yoga للهيمنة على أجواء نمط الحياة المميزة. التركيز التنافسي يقع على تقنية القنوات المتعددة، واعتماد الطاقة المتجددة، وطرح الشبكة الريفية. الشركات التقنية الناشئة مثل Packworks وGrowsari تدمج خوارزميات تنفيذ المهام الصغيرة في 1.3 مليون متجر ساري-ساري، مما يقدم للسلاسل الثابتة شبكة الميل الأخير الجاهزة. الداخلون الأجانب مثل Nitori وDALI يحقنون أشكال مفاهيم جديدة، مما يرفع كثافة المنافسة أكثر.
كتب اللعب الاستراتيجية الآن تجمع تطبيقات الولاء الفائقة مع عقد التنفيذ لتأمين لزوجة المستهلك. محافظ الاسترداد النقدي، واشتراكات البقالة، والتمويل داخل التطبيق تحافظ على انخراط الباحثين عن القيمة، بينما عدادات الفخامة تستضيف منسقي الأزياء الشخصيين وعروض الواقع الافتراضي الغامرة. تجار التجزئة الذين ينسقون شفافية المخزون عبر الطوب والنقرات، والذين يميلون خليط الطاقة نحو الشمسي، يقفون لضغط تكلفة الخدمة وتمويل التوسع.
قادة صناعة قطاع التجزئة في الفلبين
-
شركة SM Investments Corp. (SM Retail)
-
شركة Robinsons Retail Holdings Inc
-
شركة Puregold Price Club Inc
-
مجموعة Metro Retail Stores Group Inc.
-
مجموعة SSI Group Philippines
- *تنويه: لم يتم فرز اللاعبين الرئيسيين بترتيب معين
التطورات الصناعية الحديثة
- مارس 2025: أكملت مجموعة SSI استحواذ 99.44% على شركة Rustan Marketing Corp. مقابل 232 مليون بيزو فلبيني، موسعة الوصول إلى 1,300 باب جملة بينما تضيف سبع علامات تجارية فاخرة جديدة لعام 2025.
- فبراير 2025: خصصت Philippine Seven Corp. 5 مليار بيزو فلبيني لفتح 400+ متجر 7-Eleven جديد، مستهدفة المساحات البيضاء في لوزون وفيسايا ومينداناو.
- فبراير 2025: شركة SM Prime Holdings Incorporated تستثمر 100 مليار بيزو في عام 2025، مع حوالي خُمس نفقاتها الرأسمالية تذهب إلى ثلاثة مراكز تسوق جديدة تفتتح هذا العام وتجديد بعض مساحات مراكز التسوق الحالية.
نطاق تقرير قطاع التجزئة في الفلبين
التجزئة تتضمن البيع المباشر للمنتجات والخدمات للمستهلكين الفرديين.
قطاع التجزئة الفلبيني مقسم حسب المنتجات وقنوات التوزيع. حسب المنتج، السوق مقسم إلى الأغذية والمشروبات، والعناية الشخصية والمنزلية، والملابس، والأحذية والإكسسوارات، والأثاث، والألعاب والهوايات، والأجهزة الإلكترونية والمنزلية، والمنتجات الأخرى، وحسب قناة التوزيع، السوق مقسم إلى السوبر ماركت/الهايبر ماركت، ومتاجر الراحة، والمتاجر الكبيرة، والمتاجر المتخصصة، والإنترنت، وقنوات التوزيع الأخرى. يقدم التقرير حجم السوق والتوقعات لقطاع التجزئة الفلبيني بشروط القيمة (دولار أمريكي) لجميع الشرائح المذكورة أعلاه.
| الأغذية والمشروبات |
| العناية الشخصية والمنزلية |
| الملابس |
| الأحذية والإكسسوارات |
| الأثاث |
| الألعاب والهوايات |
| الإلكترونيات والأجهزة المنزلية |
| منتجات أخرى |
| السوبر ماركت / الهايبر ماركت |
| متاجر الراحة |
| المتاجر الكبيرة |
| المتاجر المتخصصة |
| الإنترنت |
| قنوات أخرى |
| التجارة الحديثة |
| التجارة التقليدية |
| متاجر الخصم ونوادي المستودعات |
| القنوات المتعددة والمتاجر المظلمة |
| الكتلة / القيمة |
| المميز |
| الفاخر |
| الحجم الكبير (أكبر من 2,500 م²) |
| الحجم المتوسط (400-2,500 م²) |
| الصغير / الصغير جداً (أقل من 400 م²) |
| لوزون |
| فيسايا |
| مينداناو |
| حسب فئة المنتج | الأغذية والمشروبات |
| العناية الشخصية والمنزلية | |
| الملابس | |
| الأحذية والإكسسوارات | |
| الأثاث | |
| الألعاب والهوايات | |
| الإلكترونيات والأجهزة المنزلية | |
| منتجات أخرى | |
| حسب قناة التوزيع | السوبر ماركت / الهايبر ماركت |
| متاجر الراحة | |
| المتاجر الكبيرة | |
| المتاجر المتخصصة | |
| الإنترنت | |
| قنوات أخرى | |
| حسب شكل التجزئة | التجارة الحديثة |
| التجارة التقليدية | |
| متاجر الخصم ونوادي المستودعات | |
| القنوات المتعددة والمتاجر المظلمة | |
| حسب شريحة السعر | الكتلة / القيمة |
| المميز | |
| الفاخر | |
| حسب حجم المتجر | الحجم الكبير (أكبر من 2,500 م²) |
| الحجم المتوسط (400-2,500 م²) | |
| الصغير / الصغير جداً (أقل من 400 م²) | |
| حسب المنطقة | لوزون |
| فيسايا | |
| مينداناو |
الأسئلة الرئيسية المجاب عليها في التقرير
ما هو الحجم الحالي لسوق التجزئة في الفلبين؟
وصل حجم سوق التجزئة في الفلبين إلى 41.23 مليار دولار أمريكي في عام 2025 ومن المتوقع أن يصل إلى 60.08 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2030 بمعدل نمو سنوي مركب قدره 7.8%.
أي فئة منتج تقود مبيعات التجزئة الفلبينية؟
تقود الأغذية والمشروبات بحصة سوقية 46.52% بفضل وضعية الضرورة اليومية والاستهلاك المرتبط بالسياحة القوي.
كم مدى سرعة نمو التجارة الإلكترونية مقارنة بالمتاجر المادية؟
تتقدم التجزئة الإلكترونية بمعدل نمو سنوي مركب قدره 9.56%-أسرع من معدل السوق الإجمالي البالغ 7.8%-حيث تشكل المدفوعات الرقمية الآن أكثر من نصف المعاملات.
لماذا تبقى متاجر الساري-ساري ذات صلة؟
حوالي 1.3 مليون منفذ ساري-ساري تحافظ على روابط مجتمعية عميقة، وائتمان مرن، وراحة القرب، مما يبقي التجارة التقليدية عند 56.69% من مبيعات السوق.
أي منطقة ستحقق أقوى نمو في التجزئة حتى عام 2030؟
من المتوقع أن تسجل مينداناو معدل نمو سنوي مركب قدره 10.45%، مستفيدة من مشاريع السكك الحديدية والمطارات والطرق الجديدة التي تحسن الاتصال وتحفز الإنفاق المحلي.
آخر تحديث للصفحة في:
