حجم وحصة سوق صناعة التجزئة

صناعة التجزئة (2025 - 2030)
صورة © Mordor Intelligence. يُشترط النسب بموجب CC BY 4.0.

تحليل سوق صناعة التجزئة من قبل موردور إنتليجنس

تبلغ قيمة سوق صناعة التجزئة العالمية 27.26 تريليون دولار أمريكي في عام 2025 ومن المتوقع أن تصل إلى 36.91 تريليون دولار أمريكي في عام 2030، بنمو ثابت بمعدل نمو سنوي مركب قدره 6.25%. تشير هذه الزخم إلى صناعة تعلمت كيف تزدهر وسط صدمات سلسلة التوريد، ودورات التضخم، وتوقعات المتسوقين المتغيرة. الآن تدعم الشخصنة المدعومة بالذكاء الاصطناعي، والوفاء متعدد القنوات، وتحقيق الدخل من وسائل الإعلام التجارية، وتجريب التجارة السريعة معظم استراتيجيات النمو. في الوقت نفسه، يجب على تجار التجزئة التنقل عبر قوانين خصوصية البيانات الأكثر صرامة، وتقلبات الشحن، ونقص حاد في المواهب التقنية يرفع تكلفة التحول الرقمي.

النقاط الرئيسية للتقرير

  • حسب نوع المنتج، قادت الأغذية والمشروبات والبقالة بحصة 52.12% من سوق صناعة التجزئة العالمية في عام 2024، بينما من المتوقع أن تتسارع الأدوية والصحة بمعدل نمو سنوي مركب قدره 10.01% إلى عام 2030.
  • حسب قناة التوزيع، استحوذت السوبر ماركت/الهايبر ماركت على 36.63% من حجم سوق صناعة التجزئة العالمية في عام 2024، بينما من المتوقع أن تتوسع التجارة عبر الإنترنت والهاتف المحمول بمعدل نمو سنوي مركب قدره 11.31% حتى عام 2030.
  • حسب الجغرافيا، سيطرت أمريكا الشمالية على 30.21% من مجموعة الإيرادات في عام 2024، إلا أن آسيا والمحيط الهادئ هي المنطقة الأسرع نمواً بمعدل نمو سنوي مركب قدره 9.19% إلى عام 2030.
  • المتصدرون الخمسة، وول مارت، وأمازون، وكوستكو، ومجموعة شوارز، وعلي بابا، يمثلون مجتمعين حصة كبيرة من مبيعات الصناعة، مما يؤكد مشهداً مركزاً بشكل معتدل.

تحليل القطاعات

حسب نوع المنتج: قطاع الصحة يقود النمو المتميز

احتفظت الأغذية والمشروبات والبقالة بحصة 52.12% من حصة سوق صناعة التجزئة العالمية في عام 2024، مؤكدة مكانتها كركيزة إيرادات أساسية لمعظم السلاسل. الفئة تُظهر مرونة منخفضة عبر الدورات الاقتصادية، مدعومة بإيقاعات الشراء المتكررة والانتشار الواسع في الأسر. الأدوية والصحة، رغم كونها أصغر، في مسار نمو قوي بمعدل نمو سنوي مركب قدره 10.01% إلى عام 2030، مما يعكس شيخوخة السكان، وتوسع عيادات المتاجر، وارتفاع الوعي بالعافية. خدمات الوصفات الطبية وبرامج التحصين وتشكيلة الأدوية بدون وصفة طبية في القطاع تحمل هوامش أعلى من البقالة الأساسية، مما يحسن المزيج الإجمالي. تجار التجزئة يعيدون تصميم خطط الرفوف، ويخصصون مساحة أكثر للفيتامينات، والمكملات الغذائية المجاورة للجمال، وأدوات التشخيص المنزلي لالتقاط هذا الزخم.

العناية الشخصية والمنزلية تتمتع برياح خلفية إضافية من التميز-المستهلكون يتجهون إلى منظفات معتمدة بيئياً وتنسيقات تعبئة قابلة للإعادة ملء تحقق هوامش أكثر سمكاً. الملابس والأحذية والإكسسوارات تبقى مضغوطة بواسطة منافسي الأزياء السريعة ومحور المستهلك نحو التجارب، رغم أن التعاونات المتميزة مثل إطلاق تارجت 500 قطعة تشامبيون في أغسطس 2025 تهدف إلى إعادة إشعال الحركة. الإلكترونيات الاستهلاكية والأجهزة تواجه دورات استبدال غير متساوية؛ السلاسل تعوض التقلب من خلال الضمانات وبرامج المقايضة. الأثاث وديكور المنزل يركب موجات تجديد العمل عن بُعد لكنه يشعر بحساسية أسعار الفائدة. الألعاب والهواية والترفيه تستمر على ظهر الألعاب والمقتنيات والإطلاقات المدفوعة بالمجتمع التي تعتمد بشدة على التضخيم الاجتماعي.

صناعة التجزئة
صورة © Mordor Intelligence. يُشترط النسب بموجب CC BY 4.0.

ملاحظة: حصص القطاعات الفردية متاحة عند شراء التقرير

احصل على توقعات سوقية مفصلة على أدق المستويات
تحميل PDF

حسب قناة التوزيع: التسارع الرقمي يعيد تشكيل مشهد التجزئة

بقيت السوبر ماركت والهايبر ماركت القناة الأكبر، حاملة 36.63% من حجم سوق صناعة التجزئة العالمية في عام 2024. تشكيلاتها الواسعة وحجم سلسلة التوريد لا تزال ترسخ رحلات البقالة الأسبوعية. ومع ذلك، ستشهد التجارة عبر الإنترنت والهاتف المحمول معدل نمو سنوي مركب قدره 11.31% حتى عام 2030، مؤكدة هجرة هيكلية إلى العربات الرقمية، والخروج الخالي من الاحتكاك، والوفاء على عتبة الباب. التحسينات السريعة في كثافة الميل الأخير والتمويل المدمج تحفز التبني حتى في المناطق الريفية. تجار التجزئة يستثمرون في مكدسات التجارة بدون رأس، وأجهزة استشعار العربات الذكية، وروبوتات الدردشة بالذكاء الاصطناعي لتكرار اكتشاف مساعد المتجر في الممرات الافتراضية.

متاجر الراحة والخصم تركب التحضر والجداول الزمنية المضغوطة للمتسوقين، مع إعادة تشكيل الواجهات لتسريع مهام الاستيلاء والذهاب. المتاجر المتخصصة تواجه خطر الإنترنت بتنظيم الخبرة العميقة، ووحدات حفظ المخزون الحصرية، والتجارب القائمة على الخدمة. المتاجر الكبيرة تكافح لإعادة تأكيد الصلة، وغالباً ما تحول الطوابق العلوية إلى مناطق وفاء أو مراكز عمل مشتركة. منصات التجارة السريعة، الدخول الأحدث، تسخر المستودعات المصغرة والساعين المؤقتين لضمان التسليم في 15 دقيقة على وحدات حفظ المخزون خارج أساسيات البقالة. قرار نادي سام بإزالة نقاط الدفع المأهولة عبر 600 نادي والاعتماد على المسح والذهاب يُظهر كيف تتخلص التنسيقات المادية من الاحتكاك.

صناعة التجزئة
صورة © Mordor Intelligence. يُشترط النسب بموجب CC BY 4.0.

ملاحظة: حصص القطاعات متاحة عند شراء التقرير

احصل على توقعات سوقية مفصلة على أدق المستويات
تحميل PDF

التحليل الجغرافي

ولدت أمريكا الشمالية 30.21% من إيرادات سوق صناعة التجزئة العالمية في عام 2024. الولايات المتحدة تقود الثقل الإقليمي من خلال شبكات الإعلام التجاري القوية، وسلاسل التوريد المحسنة بالذكاء الاصطناعي، وقيم الطلبات المتوسطة المرتفعة. كندا تستفيد من التآزرات العابرة للحدود، بينما تستفيد المكسيك من اتجاهات التوريد القريب التي ترفع الاستهلاك الرسمي. الابتكار يبقى مكثفاً: مجموعة فير برايس جربت العربات المدعومة بالذكاء الاصطناعي وتحليلات الرؤية الحاسوبية بشراكة مع جوجل كلود، مما ضغط الخروج إلى أقل من دقيقتين. استمرار النمو سيعتمد على توسيع الخدمات ذات القيمة المضافة، وتحسين إنتاجية العمل، وتكامل الأصول المادية مع المشاركة الرقمية بشكل أكبر.

آسيا والمحيط الهادئ هي محرك الزخم: معدل النمو السنوي المركب قدره 9.19% إلى عام 2030 يتفوق على المناطق المتطورة بكثير، مدفوعاً بالديموغرافيا الشبابية، والتكثف الحضري، وسلوك المستهلك الأول بالهاتف المحمول. وصلت قيمة التجزئة في الهند إلى 82 لاخ كرور روبية (980 مليار دولار أمريكي) في عام 2024 ومستعدة لأكثر من المضاعفة بحلول عام 2034، بفضل دعم السياسة الرقمية المؤيدة وارتفاع أحجام المحافظ. النظام البيئي في الصين يبقى مقياس للبث المباشر، والتجارة الاجتماعية، وروبوتات المستودعات التي تحدد بشكل متزايد المعايير العالمية. اقتصادات جنوب شرق آسيا مثل إندونيسيا وفيتنام تقدم إمكانات الحقل الأخضر لكنها تتطلب توطيناً دقيقاً حول المدفوعات واللغات والتنظيم.

أوروبا تُظهر أداءً غير متساو. المملكة المتحدة حققت نمو مبيعات التجزئة بنسبة 0.7% في عام 2024 مع استمرار ضغوط تكلفة المعيشة، رغم أن التجارة الإلكترونية تتجاوز الآن 27% من إجمالي دوران التجزئة. متاجر الخصم الألمانية ليدل وكاوفلاند تحافظ على الحصة بتوسيع العلامات الخاصة وتحسين انضباط التكلفة، بينما تستفيد فرنسا وإسبانيا من انتعاش السياحة واقتراحات الفخامة الهجينة الجماهيرية. الشرق الأوسط وأفريقيا تسجل آثار أقدام بقالة متنامية-قطاع السعودية مُقدر بـ 62 مليار دولار أمريكي-مع خطط التنويع للقطاع العام التي تحفز تنسيقات التجارة الحديثة

صناعة التجزئة
صورة © Mordor Intelligence. يُشترط النسب بموجب CC BY 4.0.
احصل على تحليلات حول الأسواق الجغرافية المهمة
تحميل PDF

المشهد التنافسي

صناعة التجزئة العالمية تُظهر تركزاً معتدلاً: وول مارت، وأمازون، وكوستكو، ومجموعة شوارز، وعلي بابا معاً يلتقطون جزءاً مهماً من المبيعات ويمارسون تأثير سلسلة التوريد. قد تتفوق أمازون على وول مارت لأول مرة على أساس ربع سنوي في الربع الرابع من عام 2024، مستهدفة 187 مليار دولار أمريكي مقابل 180 مليار دولار أمريكي لمنافسها. القادة يستخدمون اقتصادات الحجم، ومكدسات التقنية المملوكة، وبحيرات البيانات العميقة التي تقود التسعير الخوارزمي، وتشكيلة الممر اللانهائي، والوفاء السريع.

المواضيع الاستراتيجية تعتمد على تنظيم متعدد القنوات، واختراق العلامة الخاصة، والتنويع في الخدمات، من الإعلام التجاري إلى العيادات الصحية. تقريباً 81% من مديري التجزئة الأمريكيين يوجهون رأس المال نحو الذكاء الاصطناعي لتوقع الطلب وأتمتة المستودعات. التجارة السريعة، والتسوق الاجتماعي، والاستدامة تقدم مساراً للقيمة المتميزة، رغم أن الربحية تبقى مشروطة بكثافة الطلبات واللوجستيات العكسية الفعالة.

المعطلون الناشئون يشملون العلامات المصغرة المباشرة للمستهلك، والبضائع القائمة على المبدعين، ومتخصصي التسليم السريع المدعومين بالمشاريع الذين يقضمون من حصة محفظة الشركات الراسخة. الشركات الراسخة ترد بشراء أصول التقنية-شراء سيمبوليكس لوحدة الأنظمة المتقدمة في وول مارت مقابل 200 مليون دولار أمريكي بالإضافة لأرباح[3]المصدر: شركة سيمبوتيك المحدودة، "سيمبوتيك تستحوذ على أعمال الأنظمة المتقدمة والروبوتات من وول مارت"، علاقات المستثمرين سيمبوتيك، symbotic.com. الفائزون طويلو الأمد سيكونون أولئك الذين يقترنون الأتمتة بالخدمة التي تركز على الإنسان، ويحققون دخلاً من بيانات الطرف الأول بمسؤولية، ويؤسسون نماذج تشغيل رشيقة تتكرر مع تطور سلوك المستهلك.

قادة صناعة التجزئة

  1. شركة وول مارت المحدودة

  2. شركة أمازون المحدودة

  3. شركة كوستكو للبيع بالجملة

  4. مجموعة شوارز

  5. مجموعة علي بابا

  6. *تنويه: لم يتم فرز اللاعبين الرئيسيين بترتيب معين
تركز صناعة التجزئة
صورة © Mordor Intelligence. يُشترط النسب بموجب CC BY 4.0.
هل تحتاج إلى مزيد من التفاصيل حول لاعبي السوق والمنافسين؟
تحميل PDF

التطورات الصناعية الأخيرة

  • يونيو 2025: قدمت كوين بيس منصة مدفوعات العملة المستقرة تستهدف ساحة التجارة الإلكترونية البالغة 6 تريليون دولار أمريكي، مما قد يتجاوز سكك بطاقات الشركات الراسخة.
  • يونيو 2025: بدأت أوكادو ببناء مركز وفاء روبوتي في كاتالونيا لبون بريو، موسعة تقنية الأتمتة أعمق في أوروبا.
  • يونيو 2025: أطلقت ستاربكس أداة "مساعد النقطة الخضراء" Azure OpenAI في 35 متجراً لتقليم أوقات إعداد المشروبات إلى أربع دقائق.
  • مايو 2025: وافقت ديك سبورتينج جودز على الاستحواذ على فوت لوكر مقابل 2.4 مليار دولار أمريكي، منشئة متجر رياضي عالمي بـ 2,400 متجر.

جدول المحتويات لتقرير صناعة التجزئة

1. المقدمة

  • 1.1 افتراضات الدراسة وتعريف السوق
  • 1.2 نطاق الدراسة

2. منهجية البحث

3. الملخص التنفيذي

4. مشهد السوق

  • 4.1 نظرة عامة على السوق
  • 4.2 محركات السوق
    • 4.2.1 صعود التجارة الإلكترونية وتجارة التجزئة متعددة القنوات
    • 4.2.2 نمو الطبقة الوسطى الحضرية في الأسواق الناشئة
    • 4.2.3 الشخصنة المدعومة بالذكاء الاصطناعي وتحليلات التجزئة
    • 4.2.4 توسع التجارة السريعة ولوجستيات الميل الأخير
    • 4.2.5 طفرة تحقيق الدخل من شبكة الإعلام التجاري
    • 4.2.6 "تسوق ترفيهي" للجيل زد في التجارة الاجتماعية
  • 4.3 قيود السوق
    • 4.3.1 اضطرابات سلسلة التوريد وتقلبات الشحن
    • 4.3.2 ضغط الهامش من حروب الأسعار
    • 4.3.3 تصاعد تنظيم خصوصية البيانات
    • 4.3.4 نقص المواهب التقنية لإطلاق الأتمتة
  • 4.4 تحليل القيمة / سلسلة التوريد
  • 4.5 المشهد التنظيمي
  • 4.6 النظرة التقنية
  • 4.7 قوى بورتر الخمس
    • 4.7.1 تهديد الداخلين الجدد
    • 4.7.2 القوة التفاوضية للمشترين
    • 4.7.3 القوة التفاوضية للموردين
    • 4.7.4 تهديد البدائل
    • 4.7.5 شدة المنافسة التنافسية

5. حجم السوق وتوقعات النمو (القيمة)

  • 5.1 حسب نوع المنتج
    • 5.1.1 الأغذية والمشروبات والبقالة
    • 5.1.2 العناية الشخصية والمنزلية
    • 5.1.3 الملابس والأحذية والإكسسوارات
    • 5.1.4 الإلكترونيات الاستهلاكية والأجهزة
    • 5.1.5 الأثاث وديكور المنزل
    • 5.1.6 الألعاب والهواية والترفيه
    • 5.1.7 الأدوية والصحة
  • 5.2 حسب قناة التوزيع
    • 5.2.1 السوبر ماركت / الهايبر ماركت
    • 5.2.2 متاجر الراحة والخصم
    • 5.2.3 المتاجر المتخصصة
    • 5.2.4 المتاجر الكبيرة
    • 5.2.5 التجارة عبر الإنترنت والهاتف المحمول
    • 5.2.6 منصات التجارة السريعة
  • 5.3 حسب الجغرافيا
    • 5.3.1 أمريكا الشمالية
    • 5.3.1.1 كندا
    • 5.3.1.2 الولايات المتحدة
    • 5.3.1.3 المكسيك
    • 5.3.2 أمريكا الجنوبية
    • 5.3.2.1 البرازيل
    • 5.3.2.2 بيرو
    • 5.3.2.3 شيلي
    • 5.3.2.4 الأرجنتين
    • 5.3.2.5 باقي أمريكا الجنوبية
    • 5.3.3 آسيا والمحيط الهادئ
    • 5.3.3.1 الهند
    • 5.3.3.2 الصين
    • 5.3.3.3 اليابان
    • 5.3.3.4 أستراليا
    • 5.3.3.5 كوريا الجنوبية
    • 5.3.3.6 جنوب شرق آسيا (سنغافورة وماليزيا وتايلاند وإندونيسيا وفيتنام والفلبين)
    • 5.3.3.7 باقي آسيا والمحيط الهادئ
    • 5.3.4 أوروبا
    • 5.3.4.1 المملكة المتحدة
    • 5.3.4.2 ألمانيا
    • 5.3.4.3 فرنسا
    • 5.3.4.4 إسبانيا
    • 5.3.4.5 إيطاليا
    • 5.3.4.6 بينيلوكس (بلجيكا وهولندا ولوكسمبورغ)
    • 5.3.4.7 النورديك (الدنمارك وفنلندا وأيسلندا والنرويج والسويد)
    • 5.3.4.8 باقي أوروبا
    • 5.3.5 الشرق الأوسط وأفريقيا
    • 5.3.5.1 الإمارات العربية المتحدة
    • 5.3.5.2 المملكة العربية السعودية
    • 5.3.5.3 جنوب أفريقيا
    • 5.3.5.4 نيجيريا
    • 5.3.5.5 باقي الشرق الأوسط وأفريقيا

6. المشهد التنافسي

  • 6.1 تركز السوق
  • 6.2 الحركات الاستراتيجية
  • 6.3 تحليل الحصة السوقية
  • 6.4 ملفات الشركات (تشمل نظرة عامة على المستوى العالمي، ونظرة عامة على مستوى السوق، والقطاعات الأساسية، والماليات حسب المتاح، والمعلومات الاستراتيجية، ورتبة/حصة السوق للشركات الرئيسية، والمنتجات والخدمات، والتطورات الأخيرة)
    • 6.4.1 شركة وول مارت المحدودة
    • 6.4.2 شركة أمازون دوت كوم المحدودة
    • 6.4.3 شركة كوستكو للبيع بالجملة
    • 6.4.4 مجموعة شوارز (ليدل وكاوفلاند)
    • 6.4.5 مجموعة علي بابا القابضة المحدودة
    • 6.4.6 شركة جي دي دوت كوم المحدودة
    • 6.4.7 شركة هوم ديبوت المحدودة
    • 6.4.8 شركة كروجر
    • 6.4.9 تحالف والغرينز بوتس المحدودة
    • 6.4.10 شركة تارجت
    • 6.4.11 شركات لوز المحدودة
    • 6.4.12 ألدي الجنوبية وألدي الشمالية
    • 6.4.13 كارفور إس إيه
    • 6.4.14 تيسكو العامة المحدودة
    • 6.4.15 أهولد ديلهايز
    • 6.4.16 ريلاينس ريتيل المحدودة
    • 6.4.17 وولورثس القابضة المحدودة
    • 6.4.18 إي مارت المحدودة
    • 6.4.19 مركادونا إس إيه
    • 6.4.20 شركة إيون المحدودة*

7. فرص السوق والنظرة المستقبلية

  • 7.1 تقييم المساحة البيضاء والحاجة غير الملباة
يمكنك شراء أجزاء من هذا التقرير. تحقق من الأسعار لأقسام محددة
احصل على تقسيم السعر الان

نطاق تقرير صناعة التجزئة العالمية

تدور صناعة التجزئة حول بيع المنتجات والخدمات للمستخدمين النهائيين. تجار التجزئة يشترون البضائع من المنتجين والموزعين أو تجار الجملة ويعيدون بيعها مباشرة للعملاء عبر مجموعة متنوعة من القنوات. صناعة التجزئة مقسمة حسب نوع المنتج وقناة التوزيع والجغرافيا. حسب نوع المنتج، السوق مقسم إلى الأغذية والمشروبات والبقالة، والعناية الشخصية والمنزلية، والملابس والأحذية والإكسسوارات، والأثاث وديكور المنزل، والألعاب والهواية والأجهزة المنزلية، والأدوية. حسب قناة التوزيع، السوق مقسم إلى السوبر ماركت/الهايبر ماركت، والمتاجر المتخصصة، والمتاجر عبر الإنترنت، وقنوات التوزيع الأخرى (متاجر الراحة والمتاجر الكبيرة). حسب الجغرافيا، السوق مقسم إلى أمريكا الشمالية وأوروبا وآسيا والمحيط الهادئ وأمريكا اللاتينية والشرق الأوسط وأفريقيا. التقرير يقدم حجم السوق والتوقعات لسوق التجزئة بالقيمة (بالدولار الأمريكي) لجميع القطاعات المذكورة أعلاه.

حسب نوع المنتج
الأغذية والمشروبات والبقالة
العناية الشخصية والمنزلية
الملابس والأحذية والإكسسوارات
الإلكترونيات الاستهلاكية والأجهزة
الأثاث وديكور المنزل
الألعاب والهواية والترفيه
الأدوية والصحة
حسب قناة التوزيع
السوبر ماركت / الهايبر ماركت
متاجر الراحة والخصم
المتاجر المتخصصة
المتاجر الكبيرة
التجارة عبر الإنترنت والهاتف المحمول
منصات التجارة السريعة
حسب الجغرافيا
أمريكا الشمالية كندا
الولايات المتحدة
المكسيك
أمريكا الجنوبية البرازيل
بيرو
شيلي
الأرجنتين
باقي أمريكا الجنوبية
آسيا والمحيط الهادئ الهند
الصين
اليابان
أستراليا
كوريا الجنوبية
جنوب شرق آسيا (سنغافورة وماليزيا وتايلاند وإندونيسيا وفيتنام والفلبين)
باقي آسيا والمحيط الهادئ
أوروبا المملكة المتحدة
ألمانيا
فرنسا
إسبانيا
إيطاليا
بينيلوكس (بلجيكا وهولندا ولوكسمبورغ)
النورديك (الدنمارك وفنلندا وأيسلندا والنرويج والسويد)
باقي أوروبا
الشرق الأوسط وأفريقيا الإمارات العربية المتحدة
المملكة العربية السعودية
جنوب أفريقيا
نيجيريا
باقي الشرق الأوسط وأفريقيا
حسب نوع المنتج الأغذية والمشروبات والبقالة
العناية الشخصية والمنزلية
الملابس والأحذية والإكسسوارات
الإلكترونيات الاستهلاكية والأجهزة
الأثاث وديكور المنزل
الألعاب والهواية والترفيه
الأدوية والصحة
حسب قناة التوزيع السوبر ماركت / الهايبر ماركت
متاجر الراحة والخصم
المتاجر المتخصصة
المتاجر الكبيرة
التجارة عبر الإنترنت والهاتف المحمول
منصات التجارة السريعة
حسب الجغرافيا أمريكا الشمالية كندا
الولايات المتحدة
المكسيك
أمريكا الجنوبية البرازيل
بيرو
شيلي
الأرجنتين
باقي أمريكا الجنوبية
آسيا والمحيط الهادئ الهند
الصين
اليابان
أستراليا
كوريا الجنوبية
جنوب شرق آسيا (سنغافورة وماليزيا وتايلاند وإندونيسيا وفيتنام والفلبين)
باقي آسيا والمحيط الهادئ
أوروبا المملكة المتحدة
ألمانيا
فرنسا
إسبانيا
إيطاليا
بينيلوكس (بلجيكا وهولندا ولوكسمبورغ)
النورديك (الدنمارك وفنلندا وأيسلندا والنرويج والسويد)
باقي أوروبا
الشرق الأوسط وأفريقيا الإمارات العربية المتحدة
المملكة العربية السعودية
جنوب أفريقيا
نيجيريا
باقي الشرق الأوسط وأفريقيا
هل تحتاج إلى منطقة أو شريحة مختلفة؟
تخصيص الآن

الأسئلة الرئيسية المجاب عليها في التقرير

ما حجم صناعة التجزئة؟

من المتوقع أن يصل حجم صناعة التجزئة إلى 35.18 تريليون دولار أمريكي في عام 2025 وينمو بمعدل نمو سنوي مركب قدره 7.65% ليصل إلى 50.86 تريليون دولار أمريكي بحلول عام 2030.

أي فئة منتج تنمو بأسرع وتيرة؟

الأدوية والصحة في مسار نمو بمعدل نمو سنوي مركب قدره 10.01% حتى عام 2030، متفوقة على جميع الفئات الأخرى.

ما حجم التجارة عبر الإنترنت مقارنة بالتنسيقات المادية؟

السوبر ماركت/الهايبر ماركت تحمل 36.63% من حجم سوق صناعة التجزئة العالمية في عام 2024، لكن التجارة عبر الإنترنت والهاتف المحمول ستتوسع بمعدل نمو سنوي مركب قدره 11.31%، الأسرع بين جميع القنوات.

أي منطقة تساهم أكثر في نمو مبيعات التجزئة؟

آسيا والمحيط الهادئ تسجل أعلى معدل نمو سنوي مركب إقليمي بنسبة 9.19% إلى عام 2030، مدفوعة بالتحضر واعتماد الهاتف المحمول وارتفاع دخل الطبقة الوسطى.

من هم المنافسون الرئيسيون في التجزئة العالمية؟

وول مارت، وأمازون، وكوستكو، ومجموعة شوارز، وعلي بابا يهيمنون مجتمعين على المبيعات ويضعون معايير تقنية للسوق الأوسع.

آخر تحديث للصفحة في: