تحليل حجم وحصة سوق السجاد والبُسط - اتجاهات النمو والتوقعات (2025 - 2030)

1. المقدمة

• 1.1 افتراضات الدراسة وتعريف السوق
• 1.2 نطاق الدراسة

2. منهجية البحث

3. الملخص التنفيذي

4. المشهد السوقي

• 4.1 نظرة عامة على السوق
• 4.2 محركات السوق
  • 4.2.1 الطلب المتزايد على ديكور المنزل والتصميم الداخلي
  • 4.2.2 الطلب المتزايد على الاستدامة والمنتجات الصديقة للبيئة في ديكور المنزل
  • 4.2.3 توسع قنوات التجارة الإلكترونية
  • 4.2.4 وجود المبادرات الحكومية والسياسات التجارية
  • 4.2.5 النمو في قطاعات الضيافة والتجارة
• 4.3 قيود السوق
  • 4.3.1 استنزاف LVT وSPC في تجهيزات التجزئة والتعليم
  • 4.3.2 ارتفاع أسعار النفط الخام مما يضخم تكاليف مواد PP والنايلون الخام
  • 4.3.3 رسوم المسؤولية الموسعة للمنتج في الاتحاد الأوروبي ترفع تكلفة نهاية العمر
  • 4.3.4 استنزاف الحرفيين المهرة يهدد سلاسل التوريد المعقودة يدوياً (الهند، إيران)
• 4.4 تحليل القيمة / سلسلة التوريد
• 4.5 النظرة التنظيمية
• 4.6 النظرة التقنية
• 4.7 تحليل التسعير
• 4.8 قوى بورتر الخمس
  • 4.8.1 تهديد الداخلين الجدد
  • 4.8.2 قوة التفاوض للموردين
  • 4.8.3 قوة التفاوض للمشترين
  • 4.8.4 تهديد البدائل
  • 4.8.5 التنافس التنافسي

5. حجم السوق وتوقعات النمو

• 5.1 حسب نوع المنتج
  • 5.1.1 مخملي
  • 5.1.2 منسوج
  • 5.1.3 مثقب بالإبرة
  • 5.1.4 معقود
  • 5.1.5 أخرى (حلقة، شاغ، مضفر، إلخ.)
• 5.2 حسب قناة التوزيع
  • 5.2.1 تجار التجزئة الكبار
  • 5.2.2 مراكز المنزل
  • 5.2.3 المتاجر المتخصصة
  • 5.2.4 قنوات أخرى (تجار تجزئة الشركات المصنعة، نوادي المستودعات، خصم، متعدد القنوات)
• 5.3 حسب الاستخدام النهائي
  • 5.3.1 سكني
  • 5.3.2 المكاتب التجارية
  • 5.3.2.1 الضيافة والترفيه
  • 5.3.2.2 التجزئة ومراكز التسوق
  • 5.3.2.3 المرافق الصحية
  • 5.3.2.4 المؤسسي (التعليم والحكومة)
  • 5.3.2.5 مصانع التصنيع الصناعي
  • 5.3.2.6 المستودعات ومراكز الخدمات اللوجستية
  • 5.3.2.7 الغرف النظيفة والبيئات المتحكمة
  • 5.3.2.8 مرافق صناعية أخرى
  • 5.3.3 صناعي
• 5.4 حسب الجغرافيا
• 5.5 أمريكا الشمالية
  • 5.5.1 الولايات المتحدة
  • 5.5.2 كندا
  • 5.5.3 المكسيك
• 5.6 أمريكا الجنوبية
  • 5.6.1 البرازيل
  • 5.6.2 بيرو
  • 5.6.3 تشيلي
  • 5.6.4 الأرجنتين
  • 5.6.5 بقية أمريكا الجنوبية
• 5.7 آسيا والمحيط الهادئ
  • 5.7.1 الهند
  • 5.7.2 الصين
  • 5.7.3 اليابان
  • 5.7.4 أستراليا
  • 5.7.5 كوريا الجنوبية
  • 5.7.6 جنوب شرق آسيا (سنغافورة، ماليزيا، تايلاند، إندونيسيا، فيتنام، الفلبين)
  • 5.7.7 بقية آسيا والمحيط الهادئ
• 5.8 أوروبا
  • 5.8.1 المملكة المتحدة
  • 5.8.2 ألمانيا
  • 5.8.3 فرنسا
  • 5.8.4 إسبانيا
  • 5.8.5 إيطاليا
  • 5.8.6 بينيلوكس (بلجيكا، هولندا، لوكسمبورغ)
  • 5.8.7 الشمالية (الدنمارك، فنلندا، أيسلندا، النرويج، السويد)
  • 5.8.8 بقية أوروبا
• 5.9 الشرق الأوسط وأفريقيا
  • 5.9.1 الإمارات العربية المتحدة
  • 5.9.2 المملكة العربية السعودية
  • 5.9.3 جنوب أفريقيا
  • 5.9.4 نيجيريا
  • 5.9.5 بقية الشرق الأوسط وأفريقيا

6. المشهد التنافسي

• 6.1 تركز السوق
• 6.2 التحركات الاستراتيجية
• 6.3 تحليل الحصة السوقية
• 6.4 ملفات الشركة {(تشمل نظرة عامة على المستوى العالمي، نظرة عامة على مستوى السوق، القطاعات الأساسية، البيانات المالية المتاحة، المعلومات الاستراتيجية، رتبة/حصة السوق للشركات الرئيسية، المنتجات والخدمات، والتطورات الحديثة)}
  • 6.4.1 شركة موهوك إندستريز المحدودة
  • 6.4.2 مجموعة شو إندستريز المحدودة
  • 6.4.3 شركة إنترفيس المحدودة
  • 6.4.4 شركة تاركيت س.أ.
  • 6.4.5 مجموعة بوليو الدولية
  • 6.4.6 شركة أورينتال ويفرز كاربت
  • 6.4.7 شركة ميليكين وشركاه
  • 6.4.8 شركة فيكتوريا المحدودة
  • 6.4.9 شركة تاي بينغ كاربتس الدولية المحدودة
  • 6.4.10 مجموعة ديكسي المحدودة
  • 6.4.11 شركة مانينغتون ميلز المحدودة
  • 6.4.12 مجموعة بالتا
  • 6.4.13 شركة رغابل المحدودة
  • 6.4.14 شركة جايبور رغز المحدودة
  • 6.4.15 شركة كورستان المحدودة
  • 6.4.16 شركة إنجينيرد فلورز المحدودة
  • 6.4.17 أنظمة فوربو للأرضيات
  • 6.4.18 مجموعة إيكيا (فئة السجاد)
  • 6.4.19 شركة رغ فيستا المحدودة*
• 6.5 الفرص السوقية والنظرة المستقبلية
  • 6.5.1 تقييم المساحة البيضاء والحاجة غير الملبية