لقطة السوق
| Study Period: | 2017- 2026 |
| Base Year: | 2021 |
| Fastest Growing Market: | Asia Pacific |
| Largest Market: | Asia Pacific |
| CAGR: | >8 % |
|
Need a report that reflects how COVID-19 has impacted this market and its growth?
نظرة عامة على السوق
بلغت قيمة السوق العالمية للخدمات اللوجستية للأطراف الثالثة (3PL) حوالي 1 تريليون دولار أمريكي في عام 2020 ، ومن المتوقع أن تصل إلى أكثر من 1.75 تريليون دولار أمريكي بحلول عام 2026 ، مسجلة معدل نمو بنسبة 8٪ خلال الفترة (2021-2026).
بسبب COVID-19 ، في أمريكا الشمالية ، واجه تجار التجزئة والعلامات التجارية تحديات مختلفة على المدى القصير تتعلق بأنشطة سلسلة التوريد من خلال تجار التجزئة والموزعين وموردي الخدمات اللوجستية من طرف ثالث. نتيجة لذلك ، قامت دول مثل الولايات المتحدة وكندا بتقييد حجم الخدمات اللوجستية. ومع ذلك ، فإن سهولة قيود الإغلاق ، إلى جانب التركيز على الاستعادة الفعالة لعمليات سلسلة التوريد المتعلقة بصناعة الأغذية ، قد خففت من التأثير السلبي لـ COVID-19 على نمو السوق.
علاوة على ذلك ، فإن وجود الموردين المحليين قد كفل استمرار الطلب على الخدمات اللوجستية من طرف ثالث عبر منطقة أمريكا الشمالية. بسبب جائحة COVID-19 ، واجه عدد كبير من أصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة صعوبات مالية بسبب الحركة المحدودة أو نقل البضائع عبر المنطقة الأوروبية.
العوامل الدافعة للنمو هي زيادة الاستعانة بمصادر خارجية لخدمات النقل والخدمات اللوجستية الرئيسية وتغلغل التجارة الإلكترونية المتزايد ، في حين أن فقدان السيطرة على وظائف الشحن هو قيد رئيسي على السوق.
من المتوقع أن تؤدي زيادة الطلب على خفض تكلفة الشحن والتركيز على إدارة التسليم في الوقت المناسب وتقليل أصول الشركات والسماح بالتركيز على الأعمال الأساسية والميزة في إدارة التغيرات الموسمية إلى دفع سوق الخدمات اللوجستية للطرف الثالث خلال فترة التنبؤ. ومع ذلك ، قد تؤثر السيطرة الأقل للمصنعين على الخدمات اللوجستية وعملية التسليم سلبًا على سوق الخدمات اللوجستية للطرف الثالث في المستقبل القريب.
يواصل الشاحنون الاستفادة مما تقدمه 3PLs ، مما يسمح لهم بتحسين سلسلة التوريد وتقليل التكاليف وخلق القيمة ومواءمة التوقعات كمفتاح لتحقيق النجاح لكلا الطرفين. يعد تكامل التكنولوجيا المتطورة بواسطة 3PLs ، والخبرة الصناعية ، وخفض التكلفة بعض الأسباب وراء زيادة خدمات الاستعانة بمصادر خارجية. يشير هذا الاستعانة بمصادر خارجية للخدمات بوضوح إلى أن الطلب على 3PLs في ارتفاع وهو يقود السوق.
أحدثت تكنولوجيا الهاتف المحمول ثورة في 3PL. بدأت العديد من شركات 3PL بالفعل في استخدام الأجهزة المحمولة والتطبيقات لتحسين خفة الحركة. الأجهزة المزودة بشرائح تحديد التردد اللاسلكي (RFID) ليست قادرة فقط على نقل موقعها ، ولكن لديها أيضًا القدرة على الاحتفاظ ببيانات عن نفسها بحيث يمكن تعقبها وتحديدها على الفور. باستخدام تطبيقات الأجهزة المحمولة المثبتة على هواتفهم المحمولة ، يمكن للعملاء طلب شحنات الشحن ومعالجتها وتتبعها في أي وقت.
نطاق التقرير
تقدم شركات الخدمات اللوجستية التابعة لجهات خارجية أي عدد من الخدمات المتعلقة بالخدمات اللوجستية لسلسلة التوريد. يتضمن ذلك النقل والتخزين والاختيار والتعبئة والتنبؤ بالمخزون وتنفيذ الطلبات والتغليف والشحن.
يتم تقسيم سوق 3PL العالمية حسب الخدمات (النقل المحلي ، النقل الدولي ، تخزين القيمة المضافة والتوزيع) ، المستخدم النهائي (المستهلك والتجزئة (التجارة الإلكترونية ، الملابس ، قطاعات الملابس ، المواد سريعة التلف ، إلخ) ، السيارات ، الرعاية الصحية و المستحضرات الصيدلانية وقطاعات النشاط الصناعي الأخرى (التصنيع والأغذية والمشروبات والاتصالات السلكية واللاسلكية والبناء) ، والمنطقة (أمريكا الشمالية وأمريكا الجنوبية وآسيا والمحيط الهادئ والشرق الأوسط وأفريقيا وأوروبا). بالإضافة إلى ذلك ، يعرض التقرير حجم السوق و توقعات السوق العالمية 3PL من حيث القيمة (مليار دولار أمريكي) لجميع القطاعات المذكورة أعلاه.
| Service | |
| Domestic Transportation Management | |
| International Transportation Management | |
| Value-added Warehousing and Distribution |
| End User | |
| Consumer and Retail (E-commerce, Apparel and Garment Sectors, Perishables, etc.) | |
| Automotive | |
| Healthcare and Pharmaceuticals | |
| Other Industrial Activity Sectors (Manufacturing, Food and Beverage, Telecommunication, and Construction ) |
| Geography | ||||||||||
| ||||||||||
| ||||||||||
| ||||||||||
| ||||||||||
|
اتجاهات السوق الرئيسية
التجارة الإلكترونية تقود نمو السوق
يقود النمو السريع للتجارة الإلكترونية الطلب على خدمات 3PL على مستوى العالم. يؤدي النمو المتواصل للتجارة الإلكترونية إلى تغيير جذري في المشهد اللوجستي للطرف الثالث (3PL). مع تزايد توقعات المستهلكين بشأن عمليات التسليم الدقيقة في الوقت المحدد ، ومن أجل الحفاظ على قدرتهم التنافسية ، يقوم المزيد من تجار التجزئة في التجارة الإلكترونية بالاستعانة بمصادر خارجية لمكونات مهمة في التوزيع والوفاء لشركاء 3PL.
العديد من تجار التجزئة في التجارة الإلكترونية صغار الحجم ولا يمكنهم تحمل تكاليف الخدمات اللوجستية الداخلية. لذلك ، يتم الاستعانة بمصادر خارجية لخدمات مثل إدارة سلسلة التوريد والتخزين وخدمة التوحيد وتنفيذ الطلبات لشركات 3PL. ومع ذلك ، فإن كبار تجار التجزئة في التجارة الإلكترونية مثل أمازون وعلي بابا يطورون البنية التحتية اللوجستية الخاصة بهم.
وفي الوقت نفسه ، فإن نمو التجارة الإلكترونية والتغيير في توقعات المستهلكين يمثلان أيضًا تحديات لشركات 3PL من حيث تقليل أوقات تسليم الطرود ، وزيادة الكفاءة ، واعتماد أحدث التقنيات المتقدمة ، وما إلى ذلك. التسليم على بعد أميال ، حيث تبحث الشركات عن بدائل ، مثل خزائن التسليم ، ونقاط الالتقاط ، والتسليم الجماعي ، وتسليم الطائرات بدون طيار ، والمركبات المستقلة. يعمل تطور التكنولوجيا على إعادة تشكيل سلسلة التوريد بأكملها وإعادة اختراع صناعة الطرود. أصبحت التكنولوجيا عاملاً مساعدًا حاسمًا في زيادة الكفاءة والوصول إلى توقعات المستهلك.
To understand key trends, Download Sample Report
آسيا والمحيط الهادئ هي الرائدة في السوق العالمية 3PL
تعد منطقة آسيا والمحيط الهادئ أكبر سوق لـ 3PL في العالم وهي أيضًا المنطقة الأسرع نموًا. تشير التقديرات إلى أن هناك أكثر من 10000 من مزودي الخدمات اللوجستية لأطراف ثالثة يعملون في الصين. كثير من مقدمي الخدمات الصغيرة والمتوسطة الحجم. تستحوذ الصين على حصة كبيرة من سوق APAC 3PL الإجمالي. تقود الصين سوق 3PL في المنطقة بحصة سوقية تزيد عن 60٪. منطقة جنوب شرق آسيا هي النقطة الساخنة الناشئة في آسيا والمحيط الهادئ ، مع اقتصادات سريعة النمو وتغلغل متزايد للتجارة الإلكترونية. تعد الهند أيضًا واحدة من الأسواق الرئيسية ، والتي من المتوقع أن تنمو بقوة خلال فترة التوقعات.
To understand geography trends, Download Sample Report
مشهد تنافسي
يتميز السوق بقدرة تنافسية عالية ومجزأة ، حيث تقوم العديد من الشركات الكبيرة بشكل استراتيجي بتشكيل تحالفات مع شركات متوسطة أو صغيرة الحجم للاستفادة من قدراتها الإقليمية في مجال الخدمات اللوجستية. لوحظ أن اللاعبين الإقليميين الرئيسيين يغامرون بدخول مناطق جديدة ، مما يسمح للشركات بتحسين انتشارها الجغرافي. يدخل المنافسون الجدد سوق 3PL من خلال خدمات مخصصة ومحددة للصناعة.
بعض اللاعبين الرئيسيين هم Agility و CEVA Logistics و DB Schenker و DHL. أظهر لاعبو 3PL استعدادهم للدخول في شراكة مع لاعبين آخرين لتقليل التكلفة والاستفادة من الميزة التنافسية المتبادلة. ومن ثم ، يلاحظ السوق عددًا كبيرًا من الشراكات وعمليات الدمج والاستحواذ. منطقة آسيا والمحيط الهادئ لديها تركيز عالٍ من اللاعبين الجدد والناشئين. لوحظ أن اللاعبين الإقليميين الرئيسيين يغامرون بدخول مناطق جديدة ، مما يسمح للشركات بتحسين انتشارها الجغرافي.
يلاحظ لاعبو سوق 3PL العالمية أيضًا تحولًا في التكنولوجيا مع تطوير الذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء (IoT) و Blockchain ، من بين أمور أخرى. أدى إدخال وتنفيذ هذه التقنيات الجديدة إلى زيادة حدة المنافسة في السوق. بالإضافة إلى ذلك ، ساعد اعتماد التكنولوجيا أيضًا في تقليل تكاليف التشغيل وتحسين الكفاءة.
اللاعبين الرئيسيين
مشهد تنافسي
يتميز السوق بقدرة تنافسية عالية ومجزأة ، حيث تقوم العديد من الشركات الكبيرة بشكل استراتيجي بتشكيل تحالفات مع شركات متوسطة أو صغيرة الحجم للاستفادة من قدراتها الإقليمية في مجال الخدمات اللوجستية. لوحظ أن اللاعبين الإقليميين الرئيسيين يغامرون بدخول مناطق جديدة ، مما يسمح للشركات بتحسين انتشارها الجغرافي. يدخل المنافسون الجدد سوق 3PL من خلال خدمات مخصصة ومحددة للصناعة.
بعض اللاعبين الرئيسيين هم Agility و CEVA Logistics و DB Schenker و DHL. أظهر لاعبو 3PL استعدادهم للدخول في شراكة مع لاعبين آخرين لتقليل التكلفة والاستفادة من الميزة التنافسية المتبادلة. ومن ثم ، يلاحظ السوق عددًا كبيرًا من الشراكات وعمليات الدمج والاستحواذ. منطقة آسيا والمحيط الهادئ لديها تركيز عالٍ من اللاعبين الجدد والناشئين. لوحظ أن اللاعبين الإقليميين الرئيسيين يغامرون بدخول مناطق جديدة ، مما يسمح للشركات بتحسين انتشارها الجغرافي.
يلاحظ لاعبو سوق 3PL العالمية أيضًا تحولًا في التكنولوجيا مع تطوير الذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء (IoT) و Blockchain ، من بين أمور أخرى. أدى إدخال وتنفيذ هذه التقنيات الجديدة إلى زيادة حدة المنافسة في السوق. بالإضافة إلى ذلك ، ساعد اعتماد التكنولوجيا أيضًا في تقليل تكاليف التشغيل وتحسين الكفاءة.
Table of Contents
1. INTRODUCTION
1.1 Study Assumptions and Market Definition
1.2 Scope of the Study
2. RESEARCH METHODOLOGY
3. EXECUTIVE SUMMARY
4. MARKET INSIGHTS AND DYNAMICS
4.1 Market Overview
4.2 Technological Developments in the Logistics Sector
4.3 Insight on E-commerce Business
4.4 Demand From Other Segments, such as CEP, Last Mile Delivery, Cold Chain Logistics, etc.
4.5 General Trends in the Warehousing Market
4.6 Industry Attractiveness- Porter's Five Forces Analysis
4.6.1 Bargaining Power of Buyers/Consumers
4.6.2 Bargaining Power of Suppliers
4.6.3 Threat of Substitute Products
4.6.4 Intensity of Competitive Rivalry
4.7 Market Drivers
4.8 Market Restraints
4.9 Market Opportunities
4.10 Impact of COVID-19 on the Market
5. MARKET SEGMENTATION (Market Size by Value)
5.1 Service
5.1.1 Domestic Transportation Management
5.1.2 International Transportation Management
5.1.3 Value-added Warehousing and Distribution
5.2 End User
5.2.1 Consumer and Retail (E-commerce, Apparel and Garment Sectors, Perishables, etc.)
5.2.2 Automotive
5.2.3 Healthcare and Pharmaceuticals
5.2.4 Other Industrial Activity Sectors (Manufacturing, Food and Beverage, Telecommunication, and Construction )
5.3 Geography
5.3.1 North America
5.3.1.1 United States
5.3.1.2 Canada
5.3.1.3 Mexico
5.3.2 South America
5.3.2.1 Brazil
5.3.2.2 Argentina
5.3.2.3 Rest of South America
5.3.3 Asia-Pacific
5.3.3.1 India
5.3.3.2 China
5.3.3.3 Singapore
5.3.3.4 Japan
5.3.3.5 South Korea
5.3.3.6 Vietnam
5.3.3.7 Australia
5.3.3.8 Rest of Asia-Pacific
5.3.4 Middle East & Africa
5.3.4.1 South Africa
5.3.4.2 United Arab Emirates
5.3.4.3 Saudi Arabia
5.3.4.4 Egypt
5.3.4.5 Rest of Middle East & Africa
5.3.5 Europe
5.3.5.1 Germany
5.3.5.2 Spain
5.3.5.3 France
5.3.5.4 Russia
5.3.5.5 United Kingdom
5.3.5.6 Rest of Europe
6. COMPETITIVE LANDSCAPE
6.1 Overview (Market Concentration and Major Players)
6.2 Company Profiles
6.2.1 Agility Logistics
6.2.2 Ceva Logistics
6.2.3 DB Schenker
6.2.4 DHL
6.2.5 Nippon Express
6.2.6 Yusen Logistics
6.2.7 Kerry Logistics
6.2.8 CH Robinson
6.2.9 AmeriCold Logistics
6.2.10 FedEx Corporation
6.2.11 Kuehne+Nagel Inc.
6.2.12 MAERSK
6.2.13 DSV
6.2.14 Panalpina
6.2.15 Geodis*
*List Not Exhaustive7. FUTURE OF THE MARKET
You can also purchase parts of this report. Do you want to check out a section wise price list?
Frequently Asked Questions
ما هي فترة الدراسة لهذا السوق؟
تمت دراسة سوق 3PL العالمية من 2017 إلى 2026.
ما هو معدل نمو السوق العالمية 3PL؟
ينمو سوق 3PL العالمية بمعدل نمو سنوي مركب يزيد عن 8٪ على مدى السنوات الخمس المقبلة.
ما هي المنطقة التي لديها أعلى معدل نمو في سوق 3PL العالمية؟
تنمو منطقة آسيا والمحيط الهادئ بأعلى معدل نمو سنوي مركب خلال الفترة 2021-2026.
ما هي المنطقة التي لديها أكبر حصة في سوق 3PL العالمية؟
تمتلك منطقة آسيا والمحيط الهادئ أعلى حصة في عام 2021.
من هم اللاعبون الرئيسيون في Global 3PL Market؟
Agility و Ceva Logistics و DB Schenker Logistics و DHL و Kerry Logistics و CH Robinson هي الشركات الكبرى العاملة في Global 3PL Market.
