商用车润滑油市场规模
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研究期 | 2015 - 2026 |
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市场容量 (2024) | 8.19 十亿升 |
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市场容量 (2026) | 9.45 十亿升 |
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按产品类型划分的最大份额 | 发动机油 |
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CAGR (2024 - 2026) | 2.91 % |
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按区域划分的最大份额 | 亚太 |
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市场集中度 | 高的 |
主要参与者 |
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*免责声明：主要玩家排序不分先后 |
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商用车润滑油市场分析
预计到 2024 年，全球商用车润滑油市场规模将达到 79.6 亿升，预计到 2026 年将达到 84.3 亿升，在预测期内（2024-2026 年）复合年增长率为 2.91%。
- 按产品类型划分最大的细分市场 - 发动机油：由于具有高温和高压用途，发动机油是商用车领域最受欢迎的产品类型，需求量大且换油周期较短。
- 按产品类型划分最快的细分市场 - 变速箱和齿轮油：预计变速箱油消耗量将成为全球商用车领域所有产品类别中最高的，轻型商用车和卡车的使用量预计将增加。
- 最大的区域市场 - 亚太地区：亚太地区是中国、印度和日本等拥有大量车辆的国家的所在地。因此，该行业的润滑油消耗量是亚太地区最高的。
- 增长最快的区域市场 - 亚太地区：合成润滑油的低渗透率和印度等国家卡车车队的预期高增长率可能会推动亚太地区的润滑油消费。
按产品类型划分最大的细分市场：发动机油
- 2015-2019年，全球商用车领域润滑油消费复合年增长率为2%。发动机油是该行业的主导润滑油产品类型，2020年占比73%，其次是变速箱油，占比11.5%。
- 2020 年 COVID-19 爆发期间，由于应对大流行的封锁，货运量大幅下降。因此，该行业的润滑油消耗量较 2019 年下降了 7.8%。
- 预计物流需求的繁荣和新型商用车销售的复苏可能会推动该行业的润滑油消费。因此，预计 2021 年至 2026 年商用车润滑油消耗量将以 3.2% 的复合年增长率增长。
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最大区域：亚太地区
- 从地域来看，亚太地区商用车润滑油消费量最高，约占全球商用车润滑油消费总量的41.5%，其次是欧洲和北美，占比分别为17.7%和12.6%。分别。
- COVID-19 爆发后对商业和运输活动实施的限制对该地区 2020 年的商用车润滑油消费产生了负面影响。北美受影响最大，2019-2020 年消费量下降了 12.1%，其次是欧洲，下跌 11.8%。
- 2021-2026年期间，亚太地区可能是增长最快的CV润滑油市场，消费量复合年增长率可能为4.38%，其次是非洲和南美洲，预计复合年增长率为3.09%和3.0% ， 分别。
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商用车润滑油行业概况
全球商用车润滑油市场较为分散，前五名企业占据39.20%。该市场的主要参与者包括 BP PLC（嘉实多）、雪佛龙公司、埃克森美孚公司、荷兰皇家壳牌公司和 TotalEnergies（按字母顺序排列）。
商用车润滑油市场领导者
BP PLC (Castrol)
Chevron Corporation
ExxonMobil Corporation
Royal Dutch Shell PLC
TotalEnergies
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商用车润滑油市场新闻
- 2022 年 1 月：自 4 月 1 日起，埃克森美孚公司由三个业务线组成：埃克森美孚上游公司、埃克森美孚产品解决方案和埃克森美孚低碳解决方案。
- 2021 年 10 月：胜牌和康明斯将其长期营销和技术合作协议再延长五年。康明斯将为其重型柴油发动机和发电机认可和推广胜牌的 Premium Blue 发动机油，并将通过其全球分销网络分销胜牌产品。
- 2021 年 9 月：壳牌与总部位于班加罗尔的 24 小时道路救援公司 ReadyAssist 合作，在全国范围内提供无缝换油服务。客户通过 ReadyAssist 购买壳牌润滑油后，可以为车辆免费更换润滑油，该服务可在全国多达 5,500 个第三方零售店购买。
商用车润滑油市场报告 - 目录
1. 执行摘要和主要发现
2. 介绍
- 2.1 研究假设和市场定义
- 2.2 研究范围
- 2.3 研究方法论
3. 主要行业趋势
- 3.1 汽车行业趋势
- 3.2 监管框架
- 3.3 价值链和分销渠道分析
4. 市场细分
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4.1 按产品类型
- 4.1.1 发动机油
- 4.1.2 润滑脂
- 4.1.3 液压油
- 4.1.4 变速箱油和齿轮油
-
4.2 按地区
- 4.2.1 非洲
- 4.2.1.1 埃及
- 4.2.1.2 摩洛哥
- 4.2.1.3 尼日利亚
- 4.2.1.4 南非
- 4.2.1.5 非洲其他地区
- 4.2.2 亚太
- 4.2.2.1 中国
- 4.2.2.2 印度
- 4.2.2.3 印度尼西亚
- 4.2.2.4 日本
- 4.2.2.5 马来西亚
- 4.2.2.6 菲律宾
- 4.2.2.7 新加坡
- 4.2.2.8 韩国
- 4.2.2.9 泰国
- 4.2.2.10 越南
- 4.2.2.11 亚太其他地区
- 4.2.3 欧洲
- 4.2.3.1 保加利亚
- 4.2.3.2 法国
- 4.2.3.3 德国
- 4.2.3.4 意大利
- 4.2.3.5 挪威
- 4.2.3.6 波兰
- 4.2.3.7 俄罗斯
- 4.2.3.8 西班牙
- 4.2.3.9 英国
- 4.2.3.10 欧洲其他地区
- 4.2.4 中东
- 4.2.4.1 伊朗
- 4.2.4.2 卡塔尔
- 4.2.4.3 沙特阿拉伯
- 4.2.4.4 火鸡
- 4.2.4.5 阿联酋
- 4.2.4.6 中东其他地区
- 4.2.5 北美
- 4.2.5.1 加拿大
- 4.2.5.2 墨西哥
- 4.2.5.3 美国
- 4.2.5.4 北美其他地区
- 4.2.6 南美洲
- 4.2.6.1 阿根廷
- 4.2.6.2 巴西
- 4.2.6.3 哥伦比亚
- 4.2.6.4 南美洲其他地区
5. 竞争格局
- 5.1 关键战略举措
- 5.2 市场份额分析
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5.3 公司简介
- 5.3.1 BP PLC (Castrol)
- 5.3.2 Chevron Corporation
- 5.3.3 China National Petroleum Corporation
- 5.3.4 China Petroleum & Chemical Corporation
- 5.3.5 ENEOS Corporation
- 5.3.6 ExxonMobil Corporation
- 5.3.7 Idemitsu Kosan Co. Ltd
- 5.3.8 Royal Dutch Shell PLC
- 5.3.9 TotalEnergies
- 5.3.10 Valvoline Inc.
6. 附录
- 6.1 附录-1 参考文献
- 6.2 附录-2 图表清单
7. 润滑油公司首席执行官面临的关键战略问题
商用车润滑油行业细分
按产品类型
| 发动机油 |
| 润滑脂 |
| 液压油 |
| 变速箱油和齿轮油 |
按地区
| 非洲 | 埃及 |
| 摩洛哥 | |
| 尼日利亚 | |
| 南非 | |
| 非洲其他地区 | |
| 亚太 | 中国 |
| 印度 | |
| 印度尼西亚 | |
| 日本 | |
| 马来西亚 | |
| 菲律宾 | |
| 新加坡 | |
| 韩国 | |
| 泰国 | |
| 越南 | |
| 亚太其他地区 | |
| 欧洲 | 保加利亚 |
| 法国 | |
| 德国 | |
| 意大利 | |
| 挪威 | |
| 波兰 | |
| 俄罗斯 | |
| 西班牙 | |
| 英国 | |
| 欧洲其他地区 | |
| 中东 | 伊朗 |
| 卡塔尔 | |
| 沙特阿拉伯 | |
| 火鸡 | |
| 阿联酋 | |
| 中东其他地区 | |
| 北美 | 加拿大 |
| 墨西哥 | |
| 美国 | |
| 北美其他地区 | |
| 南美洲 | 阿根廷 |
| 巴西 | |
| 哥伦比亚 | |
| 南美洲其他地区 |
| 按产品类型 | 发动机油 | |
| 润滑脂 | ||
| 液压油 | ||
| 变速箱油和齿轮油 | ||
| 按地区 | 非洲 | 埃及 |
| 摩洛哥 | ||
| 尼日利亚 | ||
| 南非 | ||
| 非洲其他地区 | ||
| 亚太 | 中国 | |
| 印度 | ||
| 印度尼西亚 | ||
| 日本 | ||
| 马来西亚 | ||
| 菲律宾 | ||
| 新加坡 | ||
| 韩国 | ||
| 泰国 | ||
| 越南 | ||
| 亚太其他地区 | ||
| 欧洲 | 保加利亚 | |
| 法国 | ||
| 德国 | ||
| 意大利 | ||
| 挪威 | ||
| 波兰 | ||
| 俄罗斯 | ||
| 西班牙 | ||
| 英国 | ||
| 欧洲其他地区 | ||
| 中东 | 伊朗 | |
| 卡塔尔 | ||
| 沙特阿拉伯 | ||
| 火鸡 | ||
| 阿联酋 | ||
| 中东其他地区 | ||
| 北美 | 加拿大 | |
| 墨西哥 | ||
| 美国 | ||
| 北美其他地区 | ||
| 南美洲 | 阿根廷 | |
| 巴西 | ||
| 哥伦比亚 | ||
| 南美洲其他地区 | ||
市场定义
- 车辆类型 - 商用车被视为商用车润滑油市场。
- 产品类型 - 出于本研究的目的，考虑了发动机油、变速箱油、齿轮油、液压油和润滑脂等润滑油产品。
- 服务补充 - 根据该研究，在计算商用车辆的润滑油消耗时考虑了服务/维护补充。
- 工厂填充 - 该研究正在考虑为新生产的商用车首次添加润滑油。
研究方法
Mordor Intelligence在所有报告中都遵循四步方法。
- 步骤1：识别关键变量： 从一组相关变量和因素中，基于桌面研究和文献综述，选择与特定产品细分和国家相关的可量化关键变量（行业和外部）;以及主要专家输入。这些变量进一步通过回归建模（如有必要）进行确认。
- 步骤2：建立市场模型： 为了建立一个强大的预测方法，将在第1步中确定的变量和因素与可用的历史市场数字进行测试。通过迭代过程，设置了市场预测所需的变量，并且该模型是基于这些变量构建的。
- 步骤3：验证和完成： 在这一重要步骤中，通过对所研究市场的广泛初级研究专家网络，验证了所有市场数字，变量和分析师呼叫。受访者被选中跨级别和功能，以产生所研究市场的整体画面。
- 步骤4：研究产出： 辛迪加报告，定制咨询任务，数据库和订阅平台。
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