Phân Tích Quy Mô Và Thị Phần Nội Thất Văn Phòng Ý - Dự Báo Và Xu Hướng Tăng Trưởng (2024 - 2029)

1. GIỚI THIỆU

• 1.1 Giả định nghiên cứu và định nghĩa thị trường
• 1.2 Phạm vi nghiên cứu

2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3. TÓM TẮT TÓM TẮT

4. TÌM HIỂU THỊ TRƯỜNG VÀ ĐỘNG LỰC

• 4.1 Tổng quan thị trường
• 4.2 Trình điều khiển thị trường
  • 4.2.1 Thương mại điện tử đang phát triển đang giúp thị trường ghi nhận nhiều doanh thu hơn
• 4.3 Hạn chế thị trường
  • 4.3.1 Sự sẵn có của các lựa chọn thay thế
• 4.4 Cơ hội thị trường
  • 4.4.1 Nhu cầu ngày càng tăng về đồ nội thất tiện dụng và linh hoạt
• 4.5 Phân tích chuỗi giá trị/chuỗi cung ứng
• 4.6 Phân tích năm lực lượng của Porter
  • 4.6.1 Sức mạnh thương lượng của nhà cung cấp
  • 4.6.2 Quyền thương lượng của người mua/người tiêu dùng
  • 4.6.3 Mối đe dọa của những người mới
  • 4.6.4 Mối đe dọa của sản phẩm thay thế
  • 4.6.5 Cường độ của sự ganh đua đầy tính canh tranh
• 4.7 Thông tin chuyên sâu về tiến bộ công nghệ trên thị trường
• 4.8 Tác động của COVID-19 đến thị trường

5. PHÂN PHỐI THỊ TRƯỜNG

• 5.1 Vật liệu
  • 5.1.1 Gỗ
  • 5.1.2 Kim loại
  • 5.1.3 Nhựa
  • 5.1.4 Vật liệu khác
• 5.2 Sản phẩm
  • 5.2.1 Ghế họp
  • 5.2.2 Ghế phòng chờ
  • 5.2.3 Ghế Xoay
  • 5.2.4 Bàn văn phòng
  • 5.2.5 Tủ đựng đồ
  • 5.2.6 Bàn làm việc
• 5.3 Kênh phân phối
  • 5.3.1 Ngoại tuyến
  • 5.3.2 Trực tuyến

6. CẢNH BÁO CẠNH TRANH

• 6.1 Tổng quan về cạnh tranh thị trường
• 6.2 Hồ sơ công ty
  • 6.2.1 Estel Group
  • 6.2.2 Brado S.p.A
  • 6.2.3 Quadrifoglio Group
  • 6.2.4 Tecno S.p.A
  • 6.2.5 Las Mobili
  • 6.2.6 Della Valentina Office
  • 6.2.7 UniFor
  • 6.2.8 Centrufficio Loreto
  • 6.2.9 Poltrona Frau
  • 6.2.10 Martex S.p.A*

7. XU HƯỚNG TƯƠNG LAI THỊ TRƯỜNG

8. TUYÊN BỐ TỪ CHỐI TRÁCH NHIỆM