Размер и доля рынка домашней мебели Индии

Анализ рынка домашней мебели Индии от Mordor Intelligence
Размер рынка домашней мебели Индии оценивается в 25,20 млрд долларов США в 2025 году и, как ожидается, достигнет 37,60 млрд долларов США к 2030 году при среднегодовом темпе роста 8,33% в течение прогнозируемого периода (2025-2030 годы). К ускорителям относятся государственная схема стимулирования производства, устойчивый рост городских домохозяйств и спрос миллениалов на брендованный модульный декор[1]Press Information Bureau, `PLI scheme incentivizes domestic manufacturing,` pib.gov.in . Спальная мебель остается якорным сегментом, поскольку кровати для экономии пространства и раздвижные шкафы подходят для уменьшающихся площадей квартир. Специализированные магазины продолжают обеспечивать большую часть выручки, однако модель "от интернета к магазину" расширяет доступ в городах второго и третьего уровня. Выбор материалов меняется, поскольку чувствительные к стоимости покупатели взвешивают полимерные смеси, в то время как премиальные покупатели отдают предпочтение сертифицированной устойчивой древесине.
Тенденции и аналитика рынка домашней мебели Индии
Анализ влияния драйверов
| Драйвер | (~) % влияние на прогноз CAGR | Географическая значимость | Временные рамки влияния |
|---|---|---|---|
| Проживание в компактных квартирах в мегаполисах | +2.5% | Мегаполисы севера и запада | Среднесрочно (2-4 года) |
| Омниканальные стратегии расширения охвата | +1.8% | Общенациональный | Краткосрочно (≤ 2 лет) |
| Спрос на индивидуальные заказы | +1.2% | Городской север и юг | Среднесрочно (2-4 года) |
| Предпочтения миллениалов в отношении аренды мебели | +0.8% | Мегаполисы по всей стране | Долгосрочно (≥ 4 лет) |
| "Делай в Индии" и продвижение местных источников | +1.5% | Производственные центры юга и запада | Долгосрочно (≥ 4 лет) |
| Рост экологически чистых, устойчивых материалов | +1.0% | Городские центры | Среднесрочно (2-4 года) |
| Источник: Mordor Intelligence | |||
Проживание в компактных квартирах в мегаполисах
Средние размеры квартир в Мумбаи, Дели и Бангалоре сократились до 600-800 кв. футов, что примерно в два раза меньше площади традиционных домов. Семьи, следовательно, отдают приоритет мебели, которая сжимает зоны сна, хранения и даже учебы в один модуль, стимулируя спрос на кровати с гидравлическим подъемом, складные столы и вкладывающиеся друг в друга столики. Спальная мебель отреагировала интегрированными изголовьями с USB-зарядкой и подкроватными шкафами, которые максимизируют каждый кубический дюйм. Поставщики, способные предоставлять эти компактные комплекты, получают место на полках как в специализированных магазинах, так и в онлайн-порталах быстрой доставки. Прогнозируется, что урбанизация подскочит с 35% в 2025 году до 50% к 2050 году, обеспечивая то, что такие многофункциональные товарные позиции останутся основным источником дохода для организованных брендов.
Омниканальные стратегии расширения охвата
Pepperfry показывает, что физические студии, сейчас их 175, могут более чем удвоить цифровые конверсии, как только покупатели протестируют ткань и отделку лично. Развертывание Godrej Interio 104 магазинов в 2025 финансовом году подчеркивает ценность тактильного взаимодействия, в то время как его мобильное приложение позволяет пользователям сканировать QR-коды для визуализации отделки дома. IKEA, тем временем, предлагает стойки "кликни и забери" внутри торговых центров для сокращения времени выполнения заказов, увеличивая посещаемость без больших площадей. Стратегия окупается быстрее всего на рынках второго и третьего уровня, где автономная электронная коммерция когда-то боролась с затратами на последнюю милю. В результате онлайн-выручка по-прежнему растет со среднегодовым темпом 13,91%, в то время как физические торговые точки сохраняют доверие потребителей, подтверждая взаимодополняющий - а не каннибализирующий - путь к масштабированию.
Спрос на индивидуализацию и изготовление на заказ
Располагаемые доходы выросли на 7,3% в городской Индии в 2024 году, открывая готовность платить премию за персонализированные планировки и цветовые решения. Livspace оцифровала 4 миллиона товарных позиций в 3D-рендеры, сократив циклы дизайна с недель до дней и резко сокращая затратные переделки[2]The Hindu BusinessLine, `Small firms snap up VR opportunity,` thehindubusinessline.com. Виртуальные прогулки дополнительно повышают показатели закрытия, потому что клиенты могут "пройти" внутри своей будущей спальни перед оплатой. Изготовление на заказ также согласуется с целями устойчивости: поскольку производство начинается после оплаты, отходы от непроданных запасов резко падают. Организованные игроки, которые интегрируют эти цифровые конфигураторы, фиксируют более высокие маржи и меньше возвратов, продвигая темп роста премиального уровня в 11,51% среднегодового темпа.
Предпочтения миллениалов в отношении аренды мебели
Стили жизни с низкими активами сделали подписки на диваны, кровати и столы для домашнего офиса основным потоком - особенно среди 25-35-летних, которые часто переезжают из-за работы. Furlenco нацелена на обстановку 500 000 домов и достижение выручки в 5000 миллионов рупий (57 миллионов долларов США) к 2027 году, указывая на зрелость сегмента[3]India Retailing Bureau, `Furlenco to furnish 5 lakh homes,` indiaretailing.com. Выручка Rentomojo за 2024 финансовый год достигла 1930 миллионов рупий (22,05 миллиона долларов США) с заполняемостью свыше 80%, подтверждая прибыльность после оптимизации циклов ремонта и обратной логистики. Платформы объединяют услуги переезда в годовые планы, дополнительно цементируя привязанность среди корпоративных переводчиков. Хотя владение на основе EMI по-прежнему доминирует в покупках среднего сегмента, привлекательность модели аренды перестраивает ожидания в сторону гибкости и обязательств без амортизации.
Анализ влияния ограничений
| Ограничение | (~) % влияние на прогноз CAGR | Географическая значимость | Временные рамки влияния |
|---|---|---|---|
| Доминирование неорганизованного сектора | −1.5% | Общенациональный | Долгосрочно (≥ 4 лет) |
| Неэффективная логистика и высокие транспортные расходы | −0.9% | Города 2-3 уровня и отдаленные районы | Среднесрочно (2-4 года) |
| Низкая проникаемость и доступность за пределами мегаполисов | −1.2% | Восток и север малые города | Долгосрочно (≥ 4 лет) |
| Зависимость от импортного сырья | −0.8% | Производственные центры | Краткосрочно (≤ 2 лет) |
| Источник: Mordor Intelligence | |||
Доминирование неорганизованного сектора
Примерно 90% национального объема проходит через местных плотников, отражая доверие домохозяйств к районным мастерам и более свободные нормы наличных операций. Эта фрагментация подавляет брендовое ценообразование и усложняет обеспечение соблюдения стандартов качества или безопасности. Организованные ритейлеры часто поглощают более высокие структуры затрат, соответствующие GST, расширяя разрыв в конечной цене в сельских и полугородских центрах. Тем не менее, GST начал принуждать к соблюдению среди придорожных мастерских, подталкивая их либо к регистрации, либо к сотрудничеству с крупными ритейлерами для стабильности поставок. Бренды, опирающиеся на франчайзинговые форматы или магазин-в-магазине, видят потенциал превращения этих мастеров в сертифицированных установщиков, постепенно повышая качество без отчуждения традиционной лояльности.
Неэффективная логистика и высокие транспортные расходы
Мебельные изделия занимают большое кубическое пространство, но приносят тонкие маржи, поэтому инфляция транспортных расходов сильно влияет на прибыльность. Доставка в города третьего уровня может поглощать 15-20% розничной цены против 5-8% внутри мегаполисов, согласно операционной команде Urban Ladder. Pepperfry противодействует темными складами, прикрепленными к его городским студиям, сокращая расстояния последней мили и риск повреждений. Государственные обновления дорожных коридоров облегчат узкие места, но до тех пор многие онлайн-игроки ограничивают громоздкие товарные позиции в определенных почтовых кодах. Инвестиции в конструирование разборной или плоской упаковки являются поэтому конкурентной необходимостью, резко сокращая объемный вес и позволяя использовать курьерские сети вместо дорогих специализированных грузовиков.
Анализ сегментов
По продуктам: спальная мебель укрепляет лидерство
В 2024 году спальная мебель доминирует на рынке домашней мебели Индии с долей 37,30%, расширяясь со среднегодовым темпом роста 11,78%, поскольку застройщики сокращают размеры главных спален для баланса высоких затрат на землю. Бестселлеры включают кровати с гидравлическим хранением, шкафы с раздвижными дверями и складные туалетные столики. Сегмент также привлекает значительные инвестиции в исследования и разработки - The Sleep Company, например, привлекла 4800 миллионов рупий (54,84 миллиона долларов США) в 2025 году для разработки умных гелевых матрасов и изголовий с голосовым освещением. Мебель для гостиной остается значительной, подпитываемая открытыми планировками, которые стимулируют скоординированные покупки диванов, медиа-блоков и журнальных столиков. Обеденные наборы адаптировались к компактному проживанию с дизайнами скамья-и-стул, которые аккуратно помещаются под столами. Между тем, спрос на домашний офис, родившийся из пандемии, продолжает формировать растущую нишу для эргономичных столов и рабочих стульев, часто включаемых в спальные пространства. Детские функции безопасности, такие как округленные углы и ремни против опрокидывания, также набирают известность среди нуклеарных семей.
За пределами интерьеров уличная мебель растет, поскольку балконы высотных зданий вдохновляют спрос на всепогодные полимерно-плетеные комплекты для отдыха. Меньшие сегменты, такие как тумбочки для ванных комнат и органайзеры для прихожих, прогнозируются расти быстрее среднего рыночного показателя, поскольку стремящиеся покупатели ищут полные домашние обновления. Поставщики также повышают маржи и лояльность клиентов, интегрируя многофункциональные функции - такие как зарядные хабы, скрытые зеркала и регулируемые полки - в единые товарные позиции, согласуясь с этосом компактного проживания.

Примечание: Доли сегментов всех отдельных сегментов доступны при покупке отчета
По материалам: дерево доминирует, альтернативы ускоряются
Дерево захватило 62,60% стоимости 2024 года, поддерживаемое культурной близостью к тику и шишаму в премиальных наборах. Тем не менее, Индия импортировала древесины на 2,3 миллиарда долларов США в прошлом году, поскольку отечественные плантации удовлетворили едва половину спроса. Растущие цены на сырую древесину и обязательный стандарт древесины 2025 года открыли место для инженерных плит, бамбуковых шпонов и перерабатываемых полимерных композитов. Линейка "E-wood" Nilkamal смешивает пластик с волокнами рисовой шелухи, обеспечивая термитостойкую, водостойкую панель, которая отгружается на 35% легче, сокращая счета за фрахт. Сертификации FSC или PEFC становятся гигиеническими факторами в витринах мегаполисов, оправдывая 8-10% ценовые премии среди сознательных потребителей.
Металлическая мебель, когда-то ограниченная институциональными общежитиями, теперь имеет порошково-окрашенные пастельные рамы, которые соответствуют эстетике модерна середины века. Уличные алюминиевые и стальные наборы выдерживают муссонную коррозию, расширяя их региональное потребление в прибрежных южной и восточной Индии. Переработанные композиты из ПЭТ-бутылок входят в детскую мебель, согласуясь с ESG-нарративами крупных ритейлеров. Поскольку регулирование экономики замкнутого цикла ужесточается, инструменты отслеживания цепочки поставок - блокчейн-теги и QR-кодированные сертификаты - отделят соответствующих экспортеров от поставщиков серого рынка.
По ценовому диапазону: доминирование среднего сегмента с премиальным подъемом
Продукты среднего сегмента составили 48,92% размера рынка домашней мебели Индии в 2024 году, отражая ценностно-сознательное настроение, которое балансирует долговечность с затратами. Бренды ухаживают за этой крупнейшей когортой через фестивальные схемы EMI и предложения обмена, которые перерабатывают старые наборы. Премиальные линии, хотя и меньшие, растут быстрее всего со среднегодовым темпом роста 11,51%, поскольку домохозяйства с двумя доходами балуются итальянскими шпонами, интеграцией умного дома и брендовой обивкой. Приобретение HomeLane Design Café за 2250 миллионов рупий (25,70 миллиона долларов США) сигнализирует об оптимизме инвесторов в этом высокомаржинальном слое. Экономичные товары до 10 000 рупий (114,26 доллара США) сохраняют актуальность в сельских и полугородских зонах, тем не менее растущее воздействие социальных медиа подталкивает даже чувствительных к цене покупателей к лучшему качеству сборки.
Компании, следовательно, ведут многоуровневые портфолио: суб-бренд для объема, флагманскую линию для мейнстрима и люксовую коллекцию во главе с дизайнерами-знаменитостями. Такая лестница захватывает стремительные обновления, защищая основные маржи. С инфляцией, подталкивающей затраты на ввод, многие фирмы заменяют шпон-на-MDF для контроля затрат без явного репозиционирования товарных позиций. Финансовые крючки - планы оплаты потом с нулевым процентом - это еще один инструмент перекрытия разрывов доступности, обеспечивающий продолжение кормления масштаба столпом среднего сегмента.

Примечание: Доли сегментов всех отдельных сегментов доступны при покупке отчета
По каналам дистрибуции: специализированные магазины сохраняют преимущество; цифровые масштабы
Специализированные торговые точки обеспечили 75,5% оборота 2024 года, поддерживаемые гарантией прикосновения и ощущения плюс быстрые кастомные настройки через внутреннюю столярную мастерскую. Консультанты по продажам часто развертывают AR-планшеты для наложения тканей на живые фотографии комнат, смешивая тактильное с виртуальным. Франчайзинговая модель Pepperfry сокращает капитальные затраты и закрепляет микро-склады для 48-часовой доставки в городских кластерах. И наоборот, заказы только онлайн сейчас составляют 13,91% годового роста, стимулируемые приложениями-конфигураторами и пакетами "купи комнату", которые сокращают усталость от принятия решений.
Центры товаров для дома внутри больших розничных сетей захватывают импульсивные покупки, такие как боковые столики и кресла-мешки, в то время как универмаги перемещают стулья начального уровня. Глобальные игроки, такие как IKEA, оркестрируют хаб-и-спик: один флагманский магазин питает точки кликни-и-забери и сторонние посылочные ящики в спутниковых городах. Единое управление запасами через эти узлы поднимает продажи и сокращает уценки. Инновации последней мили - плоская упаковка, краудсорсинговые услуги сборки - будут дальше демократизировать доступ в почтовых кодах, исторически помеченных как "недоставимые".
Географический анализ
Север закрепил 29,25% доли в стоимости 2024 года на основе высоких доходов на душу населения Дели-НКР и плотных квартирных проектов, которые регулярно обновляют интерьеры. Близость к фанерным центрам в Пенджабе и Харьяне снижает входящий транспорт, помогая организованным игрокам держать ценовые разрывы с районными плотниками управляемыми. Дорожная карта IKEA для Гургаона (2026) и Нойды (2028) подчеркивает покупательную способность коридора и готовность к международным концепциям. Культурное предпочтение цельной древесины шишам дополнительно поднимает размеры билетов, выгодно брендам, которые сертифицируют происхождение и содержание влаги для предотвращения коробления в экстремальные зимы.
Восточная Индия является прорывом, спринтуя со среднегодовым темпом роста 9,58% до 2030 года. Застройки Нового города Калькутты и IT-парки Бхубанешвара увеличивают городской средний класс, вызывая первые брендовые покупки. Обновления дорог вдоль коридора моста Дхола-Садия сокращают время выполнения заказов с северо-восточных заводов, делая громоздкие отправки экономически жизнеспособными. Разведка земли IKEA рядом с Калькуттой сигнализирует о доверии, в то время как местные MDF-заводы в Одише пользуются льготными тарифами на электроэнергию, наклоняя кривую затрат благоприятно. Однако историческое доминирование региона столярных гильдий требует культурно чувствительного маркетинга - смешивание современных дизайнов с резными тиковыми мотивами выигрывает более быстрое принятие.
Южные мегаполисы составляют более 40% продаж студий Pepperfry, закрепленных технологической рабочей силой Бангалора и руководителями автомобильного кластера Ченнаи. Высокая влажность продвигает полимерно-плетеные патио-наборы и морскую фанерную кухню, которая сопротивляется короблению. Бум недвижимости Хайдарабада с более чем 32 000 запущенных единиц в 2024 году является магнитом для контрактов на интерьеры под ключ, поднимая B2B и проектные каналы. Западная Индия остается жизненно важной через роскошные башни Мумбаи и производственную мощь Гуджарата. Century Plyboards добавляет 30% мощности в Кандле для использования как отечественных сборок, так и экспортных заказов, направляющихся на Ближний Восток. Дифференциальные схемы возврата GST через порты также формируют решения о маршрутизации, подталкивая некоторых импортеров к Мундре над Нхава Шева. Взятые вместе, региональные различия диктуют нюансированный мерчандайзинг - от термитостойких полимерных рам в прибрежном юге до ламинатов с текстурой тика, резонирующих с традиционным вкусом Северной Индии. Бренды, которые тонко настраивают ассортимент и логистику к этим микрорынкам, показывают превосходный рост в одних и тех же магазинах и более низкие коэффициенты возврата.
Конкурентный ландшафт
Индустрия домашней мебели Индии высоко сегментирована; ни одна компания не контролирует более 5% выручки. Организованные участники используют схему стимулирования производства (PLI) - утвержденные инвестиции в 1,61 лакх крор рупий - для автоматизации прессования панелей, обработки кромок и УФ-отделочных линий, поднимая пропускную способность и сокращая показатели брака. Международные сети больших коробок, такие как IKEA и Nitori, локализуют половину своих товарных позиций, чтобы обойти таможенные пошлины, настаивая при этом на сертификациях FSC для защиты экспорта в будущем.
Pepperfry, WoodenStreet и Urban Ladder борются за городские кошельки через франчайзинговые студии, которые имитируют роскошные лаунжи, но требуют скромных капитальных затрат. WoodenStreet планирует IPO к 2028 году после учетверения прогнозов выручки, делая ставку на сеть хаб-и-спик, которая сжимает доставку до 3 дней по всей стране. Арендные дизрапторы - Furlenco, Rentomojo - ухаживают за связями корпоративного HR, которые объединяют планы мебели в пакеты переезда, добавляя подушку B2B к иначе сезонной розничной кривой. Спрос на эргономичные офисные установки привлек специалистов по рабочим местам, таких как HNI и недавно прибывший KOKUYO, глубже в жилую складку, используя общие цепочки поставок.
Регулятивные сдвиги благоприятствуют консолидации. Проект национальной политики мебели 2025 года предлагает обязательные нормы огнезащиты для обитых изделий, препятствие, которое малые мастерские могут с трудом преодолеть без капитальных обновлений. В ответ крупные бренды предлагают OEM-партнерства, которые поглощают меньших игроков в соответствующие экосистемы. В течение прогнозного окна ожидайте, что неорганизованная доля упадет ниже 75%, поднимая маркетинговые войны, программы лояльности и цифровизацию цепочки поставок как ключевые дифференциаторы.
Лидеры индустрии домашней мебели Индии
Damro Furniture
Dapper Furniture
Durian Furniture
Evok
Excel Furniture
- *Отказ от ответственности: основные игроки отсортированы в произвольном порядке

Последние события в индустрии
- Июль 2025 года: WoodenStreet объявила планы учетверить выручку в течение трех лет и планирует IPO.
- Июнь 2025 года: IKEA пообещала увеличить источники в Индии до 50% для глобальных поставок
- Июнь 2025 года: Pepperfry привлекла 430 миллионов рупий (4,91 миллиона долларов США) от существующих инвесторов для расширения студий
- Апрель 2025 года: Furlenco обозначила цели обстановки 500 000 домов и достижения выручки в 5000 миллионов рупий (57,13 миллиона долларов США) к 2027 году
Область отчета по рынку домашней мебели Индии
Индийский рынок домашней мебели охватывает производство, распространение и розничную торговлю жилой и коммерческой мебелью. Он характеризуется разнообразными продуктами, удовлетворяющими различные потребительские предпочтения, находящиеся под влиянием культурных, экономических и стилевых факторов.
Индийский рынок домашней мебели сегментирован по типу продукта, типу рынка и каналу распределения. По типу продукта рынок сегментирован на модульную и полумодульную кухонную мебель с L-образной модульной кухней, U-образной модульной кухней, параллельной модульной кухней, прямой модульной кухней и другой модульной кухонной мебелью, спальную мебель с кроватями, туалетными/туалетными столиками, прикроватными столиками и другую спальную мебель с комодами, напольными зеркалами и т.д., мебель для ванных комнат с мебелью для ванных комнат и другую мебель для ванных комнат, и шкафы с однодверными шкафами, двухдверными шкафами, трехдверными шкафами, четырехдверными шкафами, другими шкафами (альмира и т.д.) и другими изделиями домашней мебели с мебелью для гостиной, детской мебелью, мебелью для домашнего офиса и т.д. По типу рынка рынок сегментирован на организованный и неорганизованный. По каналу распределения рынок сегментирован на центры товаров для дома, специализированные магазины, онлайн и другие каналы распределения. Отчет предлагает размер рынка и прогнозы для индийского рынка домашней мебели в стоимостном выражении в долларах США для всех вышеупомянутых сегментов.
| Мебель для гостиной и столовой |
| Спальная мебель |
| Кухонная мебель |
| Мебель для домашнего офиса |
| Мебель для ванной комнаты |
| Уличная мебель |
| Другая мебель |
| Дерево |
| Металл |
| Пластик и полимеры |
| Прочие |
| Эконом |
| Средний сегмент |
| Премиум |
| Центры товаров для дома |
| Специализированные мебельные магазины (включая эксклюзивные брендовые магазины и местные магазины из неорганизованного сектора) |
| Онлайн |
| Другие каналы дистрибуции (включает гипермаркеты, супермаркеты, телемагазины, универмаги и т.д.) |
| Север |
| Юг |
| Восток |
| Запад |
| По продукту | Мебель для гостиной и столовой |
| Спальная мебель | |
| Кухонная мебель | |
| Мебель для домашнего офиса | |
| Мебель для ванной комнаты | |
| Уличная мебель | |
| Другая мебель | |
| По материалу | Дерево |
| Металл | |
| Пластик и полимеры | |
| Прочие | |
| По ценовому диапазону | Эконом |
| Средний сегмент | |
| Премиум | |
| По каналу дистрибуции | Центры товаров для дома |
| Специализированные мебельные магазины (включая эксклюзивные брендовые магазины и местные магазины из неорганизованного сектора) | |
| Онлайн | |
| Другие каналы дистрибуции (включает гипермаркеты, супермаркеты, телемагазины, универмаги и т.д.) | |
| По географии | Север |
| Юг | |
| Восток | |
| Запад |
Ключевые вопросы, на которые дан ответ в отчете
Какого размера рынок домашней мебели Индии в 2025 году?
Рынок оценивается в 25,2 миллиарда долларов США и прогнозируется достичь 37,6 миллиарда долларов США к 2030 году, регистрируя среднегодовой темп роста 8,33%.
Какая категория продуктов вносит наибольший вклад в выручку?
Спальная мебель контролирует 37,30% продаж 2024 года и растет со среднегодовым темпом роста 11,78%.
Какую долю занимают специализированные магазины в дистрибуции?
Специализированные торговые точки составляют 75,5% текущей выручки, даже когда онлайн-каналы растут.
Какой регион расширяется быстрее всего?
Восток прогнозируется показать среднегодовой темп роста 9,58% до 2030 года из-за растущих городских доходов и модернизации инфраструктуры.
Почему полимеры набирают популярность в материалах мебели?
Полимерные композиты сокращают вес фрахта, сопротивляются термитам и удовлетворяют мандатам устойчивости по мере роста импорта древесины.
Последнее обновление страницы:



