Объем рынка курьерских, экспресс-заказов и посылок (CEP) в Бразилии
|
Период исследования | 2017 - 2030 |
|
Размер Рынка (2024) | USD 5.93 Billion |
|
Размер Рынка (2030) | USD 7.77 Billion |
|
Наибольшая доля по назначению | Домашний |
|
CAGR (2024 - 2030) | 5.66 % |
|
Наибольшая доля по сектору конечного использования | Международный |
|
Концентрация Рынка | Терпимая |
Ключевые игроки |
||
![]() |
||
*Отказ от ответственности: основные игроки отсортированы в произвольном порядке |
Анализ рынка курьерской, экспресс-доставки и посылок (CEP) в Бразилии
Объем рынка курьерской, экспресс-доставки и посылок (CEP) в Бразилии оценивается в 3,17 млрд долларов США в 2024 году и, как ожидается, достигнет 4,41 млрд долларов США к 2030 году, рост со среднегодовым темпом роста 5,66% в течение прогнозируемого периода (2024-2030 гг.).
3,17 млрд
Объем рынка в 2024 году (долл. США)
4,41 млрд
Объем рынка в 2030 году (долл. США)
3.83 %
Среднегодовой темп роста (2017-2023)
5.66 %
Среднегодовой темп роста (2024-2030)
Самый быстрорастущий рынок по скорости доставки
6.55 %
Прогнозируемый среднегодовой темп роста, Выражать, 2024-2030 гг.
В сегменте экспресс-доставки доминируют различные партнеры по международной доставке посылок, чему способствует расширение услуг и стратегическое партнерство.
Самый быстрорастущий рынок по моделям
7.35 %
Прогнозируемый среднегодовой темп роста (B2C), Бизнес-потребитель (B2C),
Сегмент B2C генерирует значительный спрос на посылки из-за растущей внутренней и трансграничной электронной коммерции в стране.
Крупнейший рынок по весу груза
69.91 %
Доля в стоимостном выражении, Легковесные грузы, 2023 г.
Модные товары, туалетные принадлежности, парфюмерно-косметическая продукция и бытовая электроника являются одними из основных товаров, стимулирующих спрос на доставку в этом сегменте.
Крупнейший рынок по отраслям конечных пользователей
41.87 %
стоимостная доля, Производственный, 2023 г.
Ожидается, что в ближайшие годы производственный сектор будет расти за счет внедрения технологий Индустрии 4.0, таких как автоматизация, искусственный интеллект и машинное обучение.
Первый ведущий игрок на рынке
38.51 %
доля рынка, Empresa Brasileira de Correios e Telegrafos, 2022 г.

Empresa имеет более 6 000 агентств в Бразилии, доступных для поддержки своих услуг экспресс-доставки, с присутствием в более чем 5 000 муниципалитетов Бразилии.
Электронная коммерция стимулирует внутренний и международный спрос на CEP
- По прогнозам, к 2027 году проникновение пользователей электронной коммерции достигнет 66,7%. Таким образом, спрос на трансграничную электронную коммерцию подталкивает компании к расширению услуг CEP. Например, Cainiao, логистическая компания Alibaba, в 2022 году расширила свое присутствие на рынке CEP. Компания запустила свой первый центр распределения посылок в Бразилии, который является значительным дополнением к ее региональной сети сортировочных центров. Компания нацелена на использование и расширение инфраструктуры для внутригородских и трансграничных логистических услуг и доставки продуктов. В настоящее время компания выполняет 8 еженедельных чартерных рейсов между Китаем и Бразилией и планирует добавить больше воздушных и морских маршрутов между странами.
- В 2020 году Почта Бразилии была лидером по доставке посылок по количеству посылок, доставленных в Бразилию. Бразильский поставщик почтовых услуг занимал более половины рынка доставки посылок с долей рынка 51% в стране в 2020 году. Однако в 2020 году Почта Бразилии уступила конкурентам как объем посылок, так и выручку на рынке. На шестерку крупнейших перевозчиков в Бразилии приходится 71% посылок страны по объему. Почта Бразилии зафиксировала наибольшее снижение доли рынка по выручке с 54% в 2019 году до 39% рынка в 2020 году и по объему с 66% в 2019 году до 51% в 2020 году.
- В 2021 году электронная коммерция стала основным драйвером роста внутреннего и международного рынка КЭП и спроса в стране. Сегмент электроники стал самым популярным сегментом электронной коммерции по общему количеству заказов, за ним следуют мода, средства личной гигиены и бытовой химии, игрушки, хобби и DIY, мебель. По прогнозам, к 2027 году объем электронной коммерции достигнет 71,68 млрд долларов США, и ожидается, что рынок CEP будет расти в геометрической прогрессии.
Тенденции рынка курьерской, экспресс-доставки и посылок (CEP) в Бразилии
В 2022 году Бразилия привлекла 47,27 млрд долларов США инвестиций в логистику и расширила усилия по приватизации для преодоления инфраструктурного разрыва
- Транспортная отрасль Бразилии включает в себя грузовые и пассажирские железнодорожные перевозки, логистическую инфраструктуру, автомагистрали, порты, общественный транспорт, городскую мобильность и интеллектуальные транспортные системы. Поскольку грузовые автомобили являются основным средством перемещения грузов, логистика в Бразилии обходится дороже. Около 12% ВВП страны (на 4% выше, чем в США) уходит на логистические расходы, которые неэффективны из-за отсутствия адекватной транспортной инфраструктуры.
- В 2022 году правительство Бразилии (ГБ) провело масштабную приватизационную кампанию путем проведения концессионных аукционов и регуляторных реформ, направленных на привлечение финансирования, чтобы помочь сократить самый значительный дефицит финансирования инфраструктуры в Латинской Америке. Ожидается, что к концу 2022 года федеральное правительство получит почти 250 млрд бразильских реалов (47,27 млрд долларов США) инвестиций в логистику. В 2021 году продолжился стремительный рост заполняемости доступных логистических складов, в первую очередь из-за увеличения онлайн-покупок в самый тяжелый период пандемии.
- Мероприятия Министерства инфраструктуры (MInfra) включали в себя виртуальные роуд-шоу для зарубежной аудитории с целью демонстрации возможностей концессии на железных дорогах, в аэропортах, автомагистралях и портах. В 2022 году правительство инвестировало 5,28 млрд бразильских реалов (998,39 млн долларов США) в три блока Рио-де-Жанейро – Минас-Жерайс (7 аэропортов), North Two (7 аэропортов) и Сан-Паулу – Мату-Гросу-ду-Сул (7 аэропортов).
Из-за резкого роста мировых цен на нефть средние цены на бензин в Бразилии выросли на 16,3%
- В 2022 году на фоне роста мировых цен нефтедобывающая и нефтеперерабатывающая компания Petrobras повысила оптовые цены на дизельное топливо на 24,9%, на бензин - на 18,8%, а на сжиженный нефтяной газ - на 16,1%. Основным топливом, используемым для производства продуктов питания в Бразилии, является сжиженный нефтяной газ, который напрямую коррелирует с ценами на баррель нефти.
- Из-за роста цен на нефть в 2021 году стоимость бензина и дизельного топлива выросла по всей Бразилии. Согласно официальной статистике, расходы на топливо в Бразилии выросли более чем на 33% в том же году, что привело к годовой инфляции более чем на 12%. Цены на газ для населения выросли в среднем на 35%. Согласно новому закону (No 190/2022), производственный налог ICMS рассчитывается с использованием фиксированного числа, а не процента от цены насоса. В населенных пунктах, не имеющих доступа к традиционным сетям распределения природного газа, ICMS составляет около 14% от стоимости литра дизельного топлива или 13-килограммового баллона для сжиженного нефтяного газа по текущей цене заправки. Расчет ICMS для биодизеля, дизельного топлива, бензина, водного этанола и сжиженного нефтяного газа будет скорректирован. Ожидалось, что в конце 2022 года правительство Бразилии также снизит или отменит федеральные налоги на топливо на биодизель, дизельное топливо и сжиженный нефтяной газ для внутреннего производства и импорта.
- Бразильская государственная нефтяная компания Petrobras в мае 2023 года утвердила новую политику ценообразования на бензин и дизельное топливо, которая резко снижает затраты на 13%. В августе 2023 года из-за резкого роста мировых цен на нефть Petrobras планировала повысить средние цены на бензин на 16,3% до 2,93 бразильского реала (0,589 доллара США) за литр, в то время как цены на дизельное топливо будут повышены в среднем на 25,8% до 3,80 бразильского реала (0,718 доллара США).
ДРУГИЕ КЛЮЧЕВЫЕ ОТРАСЛЕВЫЕ ТЕНДЕНЦИИ, ОТРАЖЕННЫЕ В ОТЧЕТЕ
- В Бразилии ожидается сокращение на 50 миллионов человек к 2100 году из-за изменения тенденций в рабочей силе и задержки родов
- Нефть и газ, горнодобывающая промышленность и разработка карьеров, наряду с сельскохозяйственным сектором, являются самыми быстрорастущими отраслями, вносящими вклад в ВВП Бразилии
- Mercado Libre стал самым посещаемым сайтом электронной коммерции в Бразилии в 2022 году, за ним следует Americanas.com
- В 2022 году Бразилия привлекла 47,27 млрд долларов США инвестиций в логистику и расширила усилия по приватизации для преодоления инфраструктурного разрыва
- Бразилия стремится сократить импорт удобрений до 45% к 2050 году в рамках Национального плана по удобрениям
- Инфраструктура Бразилии заняла 78-е место в 2022 году в рейтинге GCI, а к 2038 году планируется инвестировать в дорожное полотно в размере 0,33 млрд долларов США
- Бразилия стремится к декарбонизации тяжелой промышленности в соответствии с Инициативой глубокой декарбонизации промышленности
- Индекс цен производителей в Бразилии ускорился в основном из-за роста цен на нефть, а индекс потребительских цен увеличился из-за роста туризма
- Вклад обрабатывающей промышленности в ВВП вырос на 21% г/г в 2022 году, во главе с автомобильным подсектором
- Бразилия намерена стать пятым по величине экспортером сырой нефти к 2030 году благодаря инвестициям в рост добычи нефти
- Бразилия заняла 51-е место в 2023 году благодаря инвестициям в железные дороги на сумму 49,6 млрд долларов США
Обзор отрасли курьерской, экспресс-доставки и посылок (CEP) в Бразилии
Бразильский рынок курьерской, экспресс-доставки и доставки посылок (CEP) умеренно консолидирован, при этом пять ведущих компаний занимают 59,99%. Основными игроками на этом рынке являются Azul Cargo Express, Empresa Brasileira de Correios e Telegrafos, FedEx, GOL и Total Express (отсортированы в алфавитном порядке).
Лидеры рынка курьерской, экспресс-доставки и посылок (CEP) в Бразилии
Azul Cargo Express
Empresa Brasileira de Correios e Telegrafos
FedEx
GOL
Total Express
Other important companies include Braspress Transportes Urgentes Ltda, Brazil Express Delivery Inc., DHL Group, Jamef Transportes, La Poste Group (including Jadlog), RTE Rodonaves, United Parcel Service of America, Inc. (UPS).
Отказ от ответственности: Основные игроки упорядочены в алфавитном порядке
Новости рынка курьерской, экспресс-доставки и посылок (CEP) в Бразилии
- Июнь 2023 г. компания инвестировала около 350 млн бразильских реалов (66 млн долларов США) в строительство и модернизацию операционных центров и реконструкцию своих филиалов в разных регионах Бразилии. В Бразилиа/DF компания Correios построит производственный комплекс для технологических операций.
- Май 2023 г. Total Express добавила свой первый рейс B737-300(F) в свой воздушный флот, чтобы улучшить свои услуги по международным перевозкам.
- Апрель 2023 г. Cainiao Network, логистическое подразделение Alibaba Group Holding Limited, заключило партнерское соглашение с Correios для улучшения трансграничных логистических услуг и логистических услуг последней мили для продавцов и потребителей. Совместные усилия направлены на достижение общей цели двух компаний по развитию двусторонней торговли между Китаем и Латинской Америкой.
Бесплатно с этим отчетом
Мы предоставляем дополнительный и исчерпывающий набор данных по глобальным и региональным показателям, которые представляют фундаментальную структуру отрасли. Представленный в виде 60+ бесплатных графиков, раздел охватывает труднодоступные данные по различным регионам, относящиеся к тенденциям индустрии электронной коммерции, экономическому вкладу сектора транспортировки и хранения, тенденциям экспорта-импорта, эффективности логистики и другим ключевым показателям.
Отчет о рынке курьерских, экспресс-перевозок и посылок (CEP) в Бразилии - Содержание
1. РЕЗЮМЕ И КЛЮЧЕВЫЕ ВЫВОДЫ
2. ОТЧЕТ ПРЕДЛОЖЕНИЙ
3. ВВЕДЕНИЕ
- 3.1 Допущения исследования и определение рынка
- 3.2 Объем исследования
- 3.3 Методология исследования
4. КЛЮЧЕВЫЕ ТЕНДЕНЦИИ ОТРАСЛИ
- 4.1 Демография
- 4.2 Распределение ВВП по экономической деятельности
- 4.3 Рост ВВП по видам экономической деятельности
- 4.4 Инфляция
-
4.5 Экономические показатели и профиль
- 4.5.1 Тенденции в индустрии электронной коммерции
- 4.5.2 Тенденции в обрабатывающей промышленности
- 4.6 ВВП сектора транспорта и хранения
- 4.7 Экспортные тенденции
- 4.8 Импортировать тенденции
- 4.9 Цена на топливо
- 4.10 Логистическая эффективность
- 4.11 Инфраструктура
-
4.12 Нормативно-правовая база
- 4.12.1 Бразилия
- 4.13 Анализ цепочки создания стоимости и каналов сбыта
5. СЕГМЕНТАЦИЯ РЫНКА (включает рыночную стоимость в долларах США, прогнозы до 2030 года и анализ перспектив роста)
-
5.1 Место назначения
- 5.1.1 Одомашненный
- 5.1.2 Международный
-
5.2 Скорость доставки
- 5.2.1 Выражать
- 5.2.2 Неэкспресс
-
5.3 Модель
- 5.3.1 Бизнес для бизнеса (B2B)
- 5.3.2 Бизнес-потребителю (B2C)
- 5.3.3 Потребитель-потребителю (C2C)
-
5.4 Вес отгрузки
- 5.4.1 Тяжелые грузы
- 5.4.2 Легкие грузы
- 5.4.3 Отправления среднего веса
-
5.5 Вид транспорта
- 5.5.1 Воздух
- 5.5.2 Дорога
- 5.5.3 Другие
-
5.6 Отрасль конечных пользователей
- 5.6.1 Электронная коммерция
- 5.6.2 Финансовые услуги (BFSI)
- 5.6.3 Здравоохранение
- 5.6.4 Производство
- 5.6.5 Первичная промышленность
- 5.6.6 Оптовая и розничная торговля (Офлайн)
- 5.6.7 Другие
6. КОНКУРЕНТНАЯ СРЕДА
- 6.1 Ключевые стратегические шаги
- 6.2 Анализ доли рынка
- 6.3 Ландшафт компании
-
6.4 Профили компании
- 6.4.1 Azul Cargo Express
- 6.4.2 Braspress Transportes Urgentes Ltda
- 6.4.3 Brazil Express Delivery Inc.
- 6.4.4 DHL Group
- 6.4.5 Empresa Brasileira de Correios e Telegrafos
- 6.4.6 FedEx
- 6.4.7 GOL
- 6.4.8 Jamef Transportes
- 6.4.9 La Poste Group (including Jadlog)
- 6.4.10 RTE Rodonaves
- 6.4.11 Total Express
- 6.4.12 United Parcel Service of America, Inc. (UPS)
7. КЛЮЧЕВЫЕ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ ДЛЯ ГЕНЕРАЛЬНЫХ ДИРЕКТОРОВ CEP
8. ПРИЛОЖЕНИЕ
-
8.1 Глобальный обзор
- 8.1.1 Обзор
- 8.1.2 Концепция пяти сил Портера
- 8.1.3 Анализ глобальной цепочки создания стоимости
- 8.1.4 Динамика рынка (DRO)
- 8.1.5 Технологические достижения
- 8.2 Источники и ссылки
- 8.3 Список таблиц и рисунков
- 8.4 Первичная информация
- 8.5 Пакет данных
- 8.6 Словарь терминов
Список таблиц и рисунков
- Рисунок 1:
- РАСПРЕДЕЛЕНИЕ НАСЕЛЕНИЯ ПО ПОЛУ, ЧИСЛО, БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 2:
- РАСПРЕДЕЛЕНИЕ НАСЕЛЕНИЯ ПО РАЙОНАМ РАЗВИТИЯ, КОЛ-ВО, БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 3:
- ПЛОТНОСТЬ НАСЕЛЕНИЯ, ЧЕЛ./КВ. КМ, БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 4:
- ВАЛОВОЙ ВНУТРЕННИЙ ПРОДУКТ (ВВП) ДОЛЯ В РАСХОДАХ НА КОНЕЧНОЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ (В ТЕКУЩИХ ЦЕНАХ), ДОЛЯ % ОТ ВВП, БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2022 ГГ.
- Рисунок 5:
- РАСХОДЫ НА КОНЕЧНОЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ, ГОДОВОЙ РОСТ (%), БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2022 ГГ.
- Рисунок 6:
- РАСПРЕДЕЛЕНИЕ НАСЕЛЕНИЯ ПО КРУПНЫМ ГОРОДАМ, КОЛИЧЕСТВО, БРАЗИЛИЯ, 2022 Г.
- Рисунок 7:
- РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ВАЛОВОГО ВНУТРЕННЕГО ПРОДУКТА (ВВП) ПО ВИДАМ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ДОЛЯ, %, БРАЗИЛИЯ, 2022 Г.
- Рисунок 8:
- РОСТ ВАЛОВОГО ВНУТРЕННЕГО ПРОДУКТА (ВВП) ПО ВИДАМ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, CAGR %, БРАЗИЛИЯ, 2017 – 2022 ГГ.
- Рисунок 9:
- УРОВЕНЬ ИНФЛЯЦИИ ОПТОВЫХ ЦЕН, %, БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2022 ГГ.
- Рисунок 10:
- УРОВЕНЬ ИНФЛЯЦИИ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ ЦЕН, %, БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2022 ГГ.
- Рисунок 11:
- ВАЛОВАЯ СТОИМОСТЬ ТОВАРОВ (GMV) ИНДУСТРИИ ЭЛЕКТРОННОЙ КОММЕРЦИИ, USD, БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2027 ГГ.
- Рисунок 12:
- ОТРАСЛЕВАЯ ДОЛЯ В ВАЛОВОЙ СТОИМОСТИ ТОВАРОВ ИНДУСТРИИ ЭЛЕКТРОННОЙ КОММЕРЦИИ (GMV), ДОЛЯ, %, БРАЗИЛИЯ, 2022 Г.
- Рисунок 13:
- ВАЛОВАЯ ДОБАВЛЕННАЯ СТОИМОСТЬ (ВДС) ОБРАБАТЫВАЮЩЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ (В ТЕКУЩИХ ЦЕНАХ), ДОЛЛ., БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2022 ГГ.
- Рисунок 14:
- ОТРАСЛЕВАЯ ДОЛЯ В ВАЛОВОЙ ДОБАВЛЕННОЙ СТОИМОСТИ (ВДС) ОБРАБАТЫВАЮЩЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ, ДОЛЯ, %, БРАЗИЛИЯ, 2022 Г.
- Рисунок 15:
- СТОИМОСТЬ ВАЛОВОГО ВНУТРЕННЕГО ПРОДУКТА (ВВП) СЕКТОРА ТРАНСПОРТА И ХРАНЕНИЯ, ДОЛЛ., БРАЗИЛИЯ, 2017 – 2022 ГГ.
- Рисунок 16:
- ТРАНСПОРТНО-СКЛАДСКОЙ СЕКТОР ВАЛОВОЙ ВНУТРЕННИЙ ПРОДУКТ (ВВП), ДОЛЯ % ОТ ВВП, БРАЗИЛИЯ, 2022 Г.
- Рисунок 17:
- ОБЪЕМ ЭКСПОРТА, ДОЛЛ. США, БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2022 ГГ.
- Рисунок 18:
- СТОИМОСТЬ ИМПОРТА, ДОЛЛ., БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2022 Г.
- Рисунок 19:
- ЦЕНА ТОПЛИВА ПО ВИДАМ ТОПЛИВА, ДОЛЛ./ЛИТР, БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2022 ГГ.
- Рисунок 20:
- РЕЙТИНГ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЛОГИСТИКИ, БРАЗИЛИЯ, 2010 - 2023 ГГ.
- Рисунок 21:
- ПРОТЯЖЕННОСТЬ ДОРОГ, КМ, БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2022 ГГ.
- Рисунок 22:
- ДОЛЯ ПРОТЯЖЕННОСТИ ДОРОГ ПО КАТЕГОРИЯМ ПОКРЫТИЯ, %, БРАЗИЛИЯ, 2022 Г.
- Рисунок 23:
- ДОЛЯ ПРОТЯЖЕННОСТИ ДОРОГ ПО КЛАССИФИКАЦИИ ДОРОГ, %, БРАЗИЛИЯ, 2022 Г.
- Рисунок 24:
- ДЛИНА ЖЕЛЕЗНЫХ ДОРОГ, КМ, БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2022 ГГ.
- Рисунок 25:
- КОНТЕЙНЕРЫ, ОБРАБОТАННЫЕ В КРУПНЫХ ПОРТАХ, ДВАДЦАТИФУТОВЫЙ ЭКВИВАЛЕНТ (TEU), БРАЗИЛИЯ, 2022 Г.
- Рисунок 26:
- ВЕС ГРУЗА, ОБРАБОТАННОГО В КРУПНЕЙШИХ АЭРОПОРТАХ, ТОНН, БРАЗИЛИЯ, 2022 Г.
- Рисунок 27:
- ОБЪЕМ РЫНКА КУРЬЕРСКОЙ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ПОСЫЛОК (CEP), КОЛИЧЕСТВО ПОСЫЛОК, БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 28:
- СТОИМОСТЬ РЫНКА КУРЬЕРСКИХ, ЭКСПРЕСС-ЗАКАЗОВ И ПОСЫЛОК (CEP), ДОЛЛ. США, БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 29:
- ОБЪЕМ РЫНКА КУРЬЕРСКОЙ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ПОСЫЛОК (CEP) ПО НАПРАВЛЕНИЯМ, КОЛИЧЕСТВО ПОСЫЛОК, БРАЗИЛИЯ 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 30:
- СТОИМОСТЬ РЫНКА КУРЬЕРСКИХ, ЭКСПРЕСС-ПЕРЕВОЗОК И ПОСЫЛОК (CEP) ПО НАПРАВЛЕНИЯМ, ДОЛЛАРЫ США, БРАЗИЛИЯ 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 31:
- СТОИМОСТНАЯ ДОЛЯ РЫНКА КУРЬЕРСКОЙ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ПОСЫЛОК (CEP) ПО НАПРАВЛЕНИЯМ, %, БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 32:
- ДОЛЯ РЫНКА КУРЬЕРСКОЙ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ПОСЫЛОК (CEP) ПО НАПРАВЛЕНИЯМ, %, БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 33:
- ОБЪЕМ РЫНКА ВНУТРЕННЕЙ КУРЬЕРСКОЙ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ПОСЫЛОК (CEP), КОЛИЧЕСТВО ПОСЫЛОК, БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 34:
- СТОИМОСТЬ РЫНКА ВНУТРЕННИХ КУРЬЕРСКИХ, ЭКСПРЕСС-ПЕРЕВОЗОК И ПОСЫЛОК (CEP), ДОЛЛАРЫ США, БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 35:
- СТОИМОСТНАЯ ДОЛЯ РЫНКА ВНУТРЕННЕЙ КУРЬЕРСКОЙ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ПОСЫЛОК (CEP) ПО ОТРАСЛЯМ КОНЕЧНЫХ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ, %, БРАЗИЛИЯ, 2022 Г. И 2030 Г.
- Рисунок 36:
- ОБЪЕМ РЫНКА МЕЖДУНАРОДНОЙ КУРЬЕРСКОЙ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ПОСЫЛОК (CEP), КОЛИЧЕСТВО ПОСЫЛОК, БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 37:
- ОБЪЕМ РЫНКА МЕЖДУНАРОДНОЙ КУРЬЕРСКОЙ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ПОСЫЛОК (CEP), ДОЛЛ. США, БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 38:
- СТОИМОСТНАЯ ДОЛЯ РЫНКА МЕЖДУНАРОДНОЙ КУРЬЕРСКОЙ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ПОСЫЛОК (CEP) ПО ОТРАСЛЯМ КОНЕЧНЫХ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ, %, БРАЗИЛИЯ, 2022 Г. И 2030 Г.
- Рисунок 39:
- ОБЪЕМ РЫНКА КУРЬЕРСКОЙ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ПОСЫЛОК (CEP) ПО СКОРОСТИ ДОСТАВКИ, КОЛИЧЕСТВО ПОСЫЛОК, БРАЗИЛИЯ 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 40:
- СТОИМОСТЬ РЫНКА КУРЬЕРСКОЙ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ПОСЫЛОК (CEP) ПО СКОРОСТИ ДОСТАВКИ, USD, БРАЗИЛИЯ 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 41:
- СТОИМОСТНАЯ ДОЛЯ РЫНКА КУРЬЕРСКОЙ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ПОСЫЛОК (CEP) ПО СКОРОСТИ ДОСТАВКИ, %, БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 42:
- ДОЛЯ РЫНКА КУРЬЕРСКОЙ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ПОСЫЛОК (CEP) ПО СКОРОСТИ ДОСТАВКИ, %, БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 43:
- ОБЪЕМ РЫНКА ЭКСПРЕСС-КУРЬЕРСКОЙ ДОСТАВКИ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ПОСЫЛОК (CEP), КОЛИЧЕСТВО ПОСЫЛОК, БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 44:
- СТОИМОСТЬ РЫНКА ЭКСПРЕСС-КУРЬЕРСКОЙ ДОСТАВКИ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ПОСЫЛОК (CEP), ДОЛЛАРЫ США, БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 45:
- СТОИМОСТНАЯ ДОЛЯ РЫНКА ЭКСПРЕСС-КУРЬЕРСКОЙ ДОСТАВКИ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ПОСЫЛОК (CEP) ПО ОТРАСЛЯМ КОНЕЧНЫХ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ, %, БРАЗИЛИЯ, 2022 Г. И 2030 Г.
- Рисунок 46:
- ОБЪЕМ РЫНКА НЕЭКСПРЕСС-КУРЬЕРСКОЙ ДОСТАВКИ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ПОСЫЛОК (CEP), КОЛИЧЕСТВО ПОСЫЛОК, БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 47:
- СТОИМОСТЬ РЫНКА НЕЭКСПРЕСС-КУРЬЕРСКОЙ ДОСТАВКИ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ПОСЫЛОК (CEP), ДОЛЛ. США, БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 48:
- СТОИМОСТНАЯ ДОЛЯ РЫНКА НЕЭКСПРЕСС-КУРЬЕРСКОЙ ДОСТАВКИ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ПОСЫЛОК (CEP) ПО ОТРАСЛЯМ КОНЕЧНЫХ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ, %, БРАЗИЛИЯ, 2022 Г. К 2030 Г.
- Рисунок 49:
- ОБЪЕМ РЫНКА КУРЬЕРСКОЙ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ПОСЫЛОК (CEP) ПО МОДЕЛЯМ, КОЛИЧЕСТВУ ПОСЫЛОК, БРАЗИЛИЯ 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 50:
- СТРУКТУРА РЫНКА КУРЬЕРСКИХ, ЭКСПРЕСС-ПЕРЕВОЗОК И ПОСЫЛОК (CEP) ПО МОДЕЛЯМ, ДОЛЛ. США, БРАЗИЛИЯ 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 51:
- СТОИМОСТНАЯ ДОЛЯ РЫНКА КУРЬЕРСКОЙ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ПОСЫЛОК (CEP) ПО МОДЕЛЯМ, %, БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 52:
- ДОЛЯ РЫНКА КУРЬЕРСКИХ, ЭКСПРЕСС-ЗАКАЗОВ И ПОСЫЛОК (CEP) ПО МОДЕЛЯМ, %, БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 53:
- ОБЪЕМ РЫНКА КУРЬЕРСКОЙ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ПОСЫЛОК (CEP), КОЛИЧЕСТВО ПОСЫЛОК, БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 54:
- СТОИМОСТЬ РЫНКА КУРЬЕРСКОЙ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ПОСЫЛОК (CEP), ДОЛЛАРЫ США, БРАЗИЛИЯ, 2017–2030 ГГ.
- Рисунок 55:
- СТОИМОСТНАЯ ДОЛЯ РЫНКА КУРЬЕРСКОЙ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ПОСЫЛОК (CEP) В СТОИМОСТНОМ ВЫРАЖЕНИИ НА РЫНКЕ B2B ПО ОТРАСЛЯМ КОНЕЧНЫХ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ, %, БРАЗИЛИЯ, 2022 Г. И 2030 Г.
- Рисунок 56:
- ОБЪЕМ РЫНКА B2C, КОЛИЧЕСТВО ПОСЫЛОК, БРАЗИЛИЯ, 2017–2030 ГГ.
- Рисунок 57:
- СТОИМОСТЬ РЫНКА КУРЬЕРСКОЙ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ДОСТАВКИ ПОСЫЛОК (CEP), ДОЛЛАРЫ США, БРАЗИЛИЯ, 2017–2030 ГГ.
- Рисунок 58:
- СТОИМОСТНАЯ ДОЛЯ РЫНКА КУРЬЕРСКОЙ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ПОСЫЛОК (CEP) В СТОИМОСТНОМ ВЫРАЖЕНИИ РЫНКА B2C ПО ОТРАСЛЯМ КОНЕЧНЫХ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ, %, БРАЗИЛИЯ, 2022 Г. И 2030 Г.
- Рисунок 59:
- ОБЪЕМ РЫНКА КУРЬЕРСКОЙ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ПОСЫЛОК (CEP), КОЛИЧЕСТВО ПОСЫЛОК, БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 60:
- СТОИМОСТЬ РЫНКА КУРЬЕРСКИХ, ЭКСПРЕСС-ПЕРЕВОЗОК И ПОСЫЛОК (CEP), ДОЛЛАРЫ США, БРАЗИЛИЯ, 2017–2030 ГГ.
- Рисунок 61:
- СТОИМОСТНАЯ ДОЛЯ РЫНКА КУРЬЕРСКОЙ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ПОСЫЛОК (CEP) В СТОИМОСТНОМ ВЫРАЖЕНИИ НА РЫНКЕ КУРЬЕРСКОЙ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ПОСЫЛОК (CEP) ПО ОТРАСЛЯМ КОНЕЧНЫХ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ, %, БРАЗИЛИЯ, 2022 Г. И 2030 Г.
- Рисунок 62:
- ОБЪЕМ РЫНКА КУРЬЕРСКОЙ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ПОСЫЛОК (CEP) ПО ВЕСУ ОТПРАВЛЕНИЯ, КОЛИЧЕСТВУ ПОСЫЛОК, БРАЗИЛИЯ 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 63:
- СТОИМОСТЬ РЫНКА КУРЬЕРСКИХ, ЭКСПРЕСС-ПЕРЕВОЗОК И ПОСЫЛОК (CEP) ПО ВЕСУ ГРУЗА, ДОЛЛ. США, БРАЗИЛИЯ 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 64:
- СТОИМОСТНАЯ ДОЛЯ РЫНКА КУРЬЕРСКОЙ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ПОСЫЛОК (CEP) ПО ВЕСУ ОТПРАВЛЕНИЯ, %, БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 65:
- ДОЛЯ РЫНКА КУРЬЕРСКОЙ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ПОСЫЛОК (CEP) ПО ВЕСУ ОТПРАВЛЕНИЙ, %, БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 66:
- ОБЪЕМ РЫНКА ТЯЖЕЛОВЕСНЫХ ОТПРАВЛЕНИЙ КУРЬЕРСКОЙ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ПОСЫЛОК (CEP), КОЛИЧЕСТВО ПОСЫЛОК, БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 67:
- СТОИМОСТЬ РЫНКА КУРЬЕРСКИХ, ЭКСПРЕСС-ОТПРАВЛЕНИЙ И ПОСЫЛОК (CEP), ДОЛЛАРЫ США, БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 68:
- СТОИМОСТНАЯ ДОЛЯ РЫНКА КУРЬЕРСКИХ, ЭКСПРЕСС-ОТПРАВЛЕНИЙ И ПОСЫЛОК (CEP) В СТОИМОСТНОМ ВЫРАЖЕНИИ РЫНКА КУРЬЕРСКИХ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ПОСЫЛОК (CEP) ПО ОТРАСЛЯМ КОНЕЧНЫХ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ, %, БРАЗИЛИЯ, 2022 Г. И 2030 Г.
- Рисунок 69:
- ОБЪЕМ РЫНКА ЛЕГКОВЕСНЫХ ОТПРАВЛЕНИЙ КУРЬЕРСКОЙ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ПОСЫЛОК (CEP), КОЛИЧЕСТВО ПОСЫЛОК, БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 70:
- СТОИМОСТЬ РЫНКА КУРЬЕРСКИХ, ЭКСПРЕСС-ОТПРАВЛЕНИЙ И ПОСЫЛОК (CEP), ДОЛЛАРЫ США, БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 71:
- СТОИМОСТНАЯ ДОЛЯ РЫНКА КУРЬЕРСКИХ, ЭКСПРЕСС-ОТПРАВЛЕНИЙ И ПОСЫЛОК (CEP) В СТОИМОСТНОМ ВЫРАЖЕНИИ РЫНКА КУРЬЕРСКИХ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ПОСЫЛОК (CEP) ПО ОТРАСЛЯМ КОНЕЧНЫХ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ, %, БРАЗИЛИЯ, 2022 Г. И 2030 Г.
- Рисунок 72:
- ОБЪЕМ РЫНКА КУРЬЕРСКИХ, ЭКСПРЕСС-ОТПРАВЛЕНИЙ И ПОСЫЛОК СРЕДНЕГО ВЕСА, КОЛИЧЕСТВО ПОСЫЛОК, БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 73:
- СТОИМОСТЬ РЫНКА КУРЬЕРСКИХ, ЭКСПРЕСС-ОТПРАВЛЕНИЙ И ПОСЫЛОК СРЕДНЕГО ВЕСА (CEP), ДОЛЛАРЫ США, БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 74:
- СТОИМОСТНАЯ ДОЛЯ РЫНКА КУРЬЕРСКИХ, ЭКСПРЕСС-ОТПРАВЛЕНИЙ И ПОСЫЛОК (CEP) В СТОИМОСТНОМ ВЫРАЖЕНИИ ПО ОТРАСЛЯМ КОНЕЧНЫХ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ, %, БРАЗИЛИЯ, 2022 Г. И 2030 Г.
- Рисунок 75:
- ОБЪЕМ РЫНКА КУРЬЕРСКОЙ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ПОСЫЛОК (CEP) ПО ВИДАМ ТРАНСПОРТА, КОЛИЧЕСТВО ПОСЫЛОК, БРАЗИЛИЯ 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 76:
- СТРУКТУРА РЫНКА КУРЬЕРСКИХ, ЭКСПРЕСС-ПЕРЕВОЗОК И ПОСЫЛОК (CEP) ПО ВИДАМ ТРАНСПОРТА, ДОЛЛ. США, БРАЗИЛИЯ 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 77:
- СТОИМОСТНАЯ ДОЛЯ РЫНКА КУРЬЕРСКОЙ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ПОСЫЛОК (CEP) ПО ВИДАМ ТРАНСПОРТА, %, БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 78:
- ДОЛЯ РЫНКА КУРЬЕРСКИХ, ЭКСПРЕСС-ЗАКАЗОВ И ПОСЫЛОК (CEP) ПО ВИДАМ ТРАНСПОРТА, %, БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 79:
- ОБЪЕМ РЫНКА АВИАКУРЬЕРСКИХ, ЭКСПРЕСС-ПЕРЕВОЗОК И ПОСЫЛОК (CEP), КОЛИЧЕСТВО ПОСЫЛОК, БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 80:
- СТОИМОСТЬ РЫНКА АВИАКУРЬЕРСКИХ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ПОСЫЛОК (CEP), ДОЛЛ., БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 81:
- СТОИМОСТНАЯ ДОЛЯ РЫНКА АВИАКУРЬЕРСКОЙ ДОСТАВКИ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ПОСЫЛОК (CEP) ПО ОТРАСЛЯМ КОНЕЧНЫХ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ, %, БРАЗИЛИЯ, 2022 Г. И 2030 Г.
- Рисунок 82:
- ОБЪЕМ РЫНКА АВТОМОБИЛЬНОЙ КУРЬЕРСКОЙ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ПОСЫЛОК (CEP), КОЛИЧЕСТВО ПОСЫЛОК, БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 83:
- СТОИМОСТЬ РЫНКА АВТОМОБИЛЬНОЙ КУРЬЕРСКОЙ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ПОСЫЛОК (CEP), ДОЛЛАРЫ США, БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 84:
- СТОИМОСТНАЯ ДОЛЯ РЫНКА АВТОМОБИЛЬНОЙ КУРЬЕРСКОЙ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ПОСЫЛОК (CEP) ПО ОТРАСЛЯМ КОНЕЧНЫХ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ, %, БРАЗИЛИЯ, 2022 Г. И 2030 Г.
- Рисунок 85:
- ОБЪЕМ РЫНКА ПРОЧИХ КУРЬЕРСКИХ, ЭКСПРЕСС-ОТПРАВЛЕНИЙ И ПОСЫЛОК (CEP), КОЛИЧЕСТВО ПОСЫЛОК, БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 86:
- СТОИМОСТЬ РЫНКА ДРУГИХ КУРЬЕРСКИХ, ЭКСПРЕСС-ЗАКАЗОВ И ПОСЫЛОК (CEP), ДОЛЛАРЫ США, БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 87:
- СТОИМОСТНАЯ ДОЛЯ ПРОЧЕГО РЫНКА КУРЬЕРСКОЙ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ПОСЫЛОК (CEP) ПО ОТРАСЛЯМ КОНЕЧНЫХ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ, %, БРАЗИЛИЯ, 2022 Г. И 2030 Г.
- Рисунок 88:
- ОБЪЕМ РЫНКА КУРЬЕРСКОЙ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ПОСЫЛОК (CEP) ПО ОТРАСЛЯМ КОНЕЧНЫХ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ, КОЛИЧЕСТВО ПОСЫЛОК, БРАЗИЛИЯ 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 89:
- СТОИМОСТЬ РЫНКА КУРЬЕРСКОЙ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ПОСЫЛОК (CEP) ПО ОТРАСЛЯМ КОНЕЧНЫХ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ, USD, БРАЗИЛИЯ 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 90:
- СТОИМОСТНАЯ ДОЛЯ РЫНКА КУРЬЕРСКОЙ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ПОСЫЛОК (CEP) ПО ОТРАСЛЯМ КОНЕЧНЫХ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ, %, БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 91:
- ОБЪЕМНАЯ ДОЛЯ РЫНКА КУРЬЕРСКОЙ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ПОСЫЛОК (CEP) ПО ОТРАСЛЯМ КОНЕЧНЫХ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ, %, БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 92:
- ОБЪЕМ РЫНКА КУРЬЕРСКОЙ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ПОСЫЛОК (CEP), КОЛИЧЕСТВО ПОСЫЛОК, БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 93:
- ОБЪЕМ РЫНКА КУРЬЕРСКОЙ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ПОСЫЛОК ЭЛЕКТРОННОЙ КОММЕРЦИИ (CEP), ДОЛЛ. США, БРАЗИЛИЯ, 2017–2030 ГГ.
- Рисунок 94:
- СТОИМОСТНАЯ ДОЛЯ РЫНКА КУРЬЕРСКОЙ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ПОСЫЛОК ЭЛЕКТРОННОЙ КОММЕРЦИИ (CEP) ПО НАПРАВЛЕНИЯМ, %, БРАЗИЛИЯ, 2022 Г. К 2030 Г.
- Рисунок 95:
- ОБЪЕМ РЫНКА КУРЬЕРСКИХ, ЭКСПРЕСС-УСЛУГ И ПОСЫЛОК (CEP), КОЛИЧЕСТВО ПОСЫЛОК, БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 96:
- СТОИМОСТЬ РЫНКА КУРЬЕРСКИХ, ЭКСПРЕСС-ЗАКАЗОВ И ПОСЫЛОК (CEP), ДОЛЛАРЫ США, БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 97:
- СТОИМОСТНАЯ ДОЛЯ РЫНКА КУРЬЕРСКИХ, ЭКСПРЕСС-ЗАКАЗОВ И ПОСЫЛОК (CEP) ФИНАНСОВЫХ УСЛУГ (BFSI) ПО НАПРАВЛЕНИЯМ, %, БРАЗИЛИЯ, 2022 Г. И 2030 Г.
- Рисунок 98:
- ОБЪЕМ РЫНКА МЕДИЦИНСКИХ КУРЬЕРСКИХ, ЭКСПРЕСС-УСЛУГ И ПОСЫЛОК (CEP), КОЛИЧЕСТВО ПОСЫЛОК, БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 99:
- СТОИМОСТЬ РЫНКА КУРЬЕРСКИХ, ЭКСПРЕСС-УСЛУГ И ПОСЫЛОК В СФЕРЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ (CEP), ДОЛЛ. США, БРАЗИЛИЯ, 2017–2030 ГГ.
- Рисунок 100:
- СТОИМОСТНАЯ ДОЛЯ РЫНКА КУРЬЕРСКОЙ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ПОСЫЛОК В СФЕРЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ (CEP) ПО НАПРАВЛЕНИЯМ, %, БРАЗИЛИЯ, 2022 Г. И 2030 Г.
- Рисунок 101:
- ОБЪЕМ ПРОИЗВОДСТВА РЫНКА КУРЬЕРСКОЙ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ПОСЫЛОК (CEP), КОЛИЧЕСТВО ПОСЫЛОК, БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 102:
- СТОИМОСТНОЙ ОБЪЕМ РЫНКА КУРЬЕРСКОЙ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ПОСЫЛОК (CEP), ДОЛЛАРЫ США, БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 103:
- СТОИМОСТНАЯ ДОЛЯ РЫНКА КУРЬЕРСКОЙ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ПОСЫЛОК (CEP) В СТОИМОСТНОМ ВЫРАЖЕНИИ ПО НАПРАВЛЕНИЯМ, %, БРАЗИЛИЯ, 2022 Г. И 2030 Г.
- Рисунок 104:
- ОБЪЕМ ПЕРВИЧНОГО РЫНКА КУРЬЕРСКОЙ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ПОСЫЛОК (CEP), КОЛИЧЕСТВО ПОСЫЛОК, БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 105:
- СТОИМОСТЬ РЫНКА ПЕРВИЧНОЙ КУРЬЕРСКОЙ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ПОСЫЛОК (CEP), ДОЛЛАРЫ США, БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 106:
- СТОИМОСТНАЯ ДОЛЯ РЫНКА КУРЬЕРСКОЙ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ПОСЫЛОК (CEP) В СТОИМОСТНОМ ВЫРАЖЕНИИ ПО НАПРАВЛЕНИЯМ, %, БРАЗИЛИЯ, 2022 Г. К 2030 Г.
- Рисунок 107:
- ОБЪЕМ РЫНКА ОПТОВОЙ И РОЗНИЧНОЙ (ОФЛАЙН) КУРЬЕРСКОЙ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ПОСЫЛОК (CEP), КОЛИЧЕСТВО ПОСЫЛОК, БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 108:
- СТОИМОСТЬ РЫНКА ОПТОВОЙ И РОЗНИЧНОЙ (ОФЛАЙН) КУРЬЕРСКОЙ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ПОСЫЛОК (CEP), USD, БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 109:
- СТОИМОСТНАЯ ДОЛЯ РЫНКА ОПТОВОЙ И РОЗНИЧНОЙ (ОФЛАЙН) КУРЬЕРСКОЙ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ПОСЫЛОК (CEP) ПО НАПРАВЛЕНИЯМ, %, БРАЗИЛИЯ, 2022 Г. К 2030 Г.
- Рисунок 110:
- ОБЪЕМ РЫНКА ПРОЧИХ КУРЬЕРСКИХ, ЭКСПРЕСС-ОТПРАВЛЕНИЙ И ПОСЫЛОК (CEP), КОЛИЧЕСТВО ПОСЫЛОК, БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 111:
- СТОИМОСТЬ РЫНКА ДРУГИХ КУРЬЕРСКИХ, ЭКСПРЕСС-ЗАКАЗОВ И ПОСЫЛОК (CEP), ДОЛЛАРЫ США, БРАЗИЛИЯ, 2017 - 2030 ГГ.
- Рисунок 112:
- СТОИМОСТНАЯ ДОЛЯ ПРОЧЕГО РЫНКА КУРЬЕРСКОЙ, ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ И ПОСЫЛОК (CEP) ПО НАПРАВЛЕНИЯМ, %, БРАЗИЛИЯ, 2022 Г. И 2030 Г.
- Рисунок 113:
- САМЫЕ АКТИВНЫЕ КОМПАНИИ ПО КОЛИЧЕСТВУ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ХОДОВ, КОЛ-ВО, БРАЗИЛИЯ, 2022 Г.
- Рисунок 114:
- НАИБОЛЬШЕЕ КОЛИЧЕСТВО ПРИНЯТЫХ СТРАТЕГИЙ, ПОДСЧЕТ, БРАЗИЛИЯ, 2022 Г.
- Рисунок 115:
- СТОИМОСТНАЯ ДОЛЯ ОСНОВНЫХ ИГРОКОВ, %, БРАЗИЛИЯ 2022 Г.
Сегментация отрасли курьерской, экспресс-доставки и посылок (CEP) в Бразилии
Внутренние и международные рейсы охватываются как сегменты по направлению. Экспресс, Не-Экспресс охватываются как сегменты Скоростью Доставки. Бизнес-бизнес (B2B), бизнес-потребитель (B2C), потребитель-потребитель (C2C) охватываются как сегменты по модели. Тяжеловесные, легкие, средние грузы разбиваются на сегменты по весу груза. Воздушные, автомобильные, другие охватываются как сегменты по видам транспорта. Электронная коммерция, Финансовые услуги (BFSI), Здравоохранение, Производство, Первичная промышленность, Оптовая и розничная торговля (офлайн), Другие охватываются как сегменты по отраслям конечных пользователей.
- По прогнозам, к 2027 году проникновение пользователей электронной коммерции достигнет 66,7%. Таким образом, спрос на трансграничную электронную коммерцию подталкивает компании к расширению услуг CEP. Например, Cainiao, логистическая компания Alibaba, в 2022 году расширила свое присутствие на рынке CEP. Компания запустила свой первый центр распределения посылок в Бразилии, который является значительным дополнением к ее региональной сети сортировочных центров. Компания нацелена на использование и расширение инфраструктуры для внутригородских и трансграничных логистических услуг и доставки продуктов. В настоящее время компания выполняет 8 еженедельных чартерных рейсов между Китаем и Бразилией и планирует добавить больше воздушных и морских маршрутов между странами.
- В 2020 году Почта Бразилии была лидером по доставке посылок по количеству посылок, доставленных в Бразилию. Бразильский поставщик почтовых услуг занимал более половины рынка доставки посылок с долей рынка 51% в стране в 2020 году. Однако в 2020 году Почта Бразилии уступила конкурентам как объем посылок, так и выручку на рынке. На шестерку крупнейших перевозчиков в Бразилии приходится 71% посылок страны по объему. Почта Бразилии зафиксировала наибольшее снижение доли рынка по выручке с 54% в 2019 году до 39% рынка в 2020 году и по объему с 66% в 2019 году до 51% в 2020 году.
- В 2021 году электронная коммерция стала основным драйвером роста внутреннего и международного рынка КЭП и спроса в стране. Сегмент электроники стал самым популярным сегментом электронной коммерции по общему количеству заказов, за ним следуют мода, средства личной гигиены и бытовой химии, игрушки, хобби и DIY, мебель. По прогнозам, к 2027 году объем электронной коммерции достигнет 71,68 млрд долларов США, и ожидается, что рынок CEP будет расти в геометрической прогрессии.
Место назначения | Одомашненный |
Международный | |
Скорость доставки | Выражать |
Неэкспресс | |
Модель | Бизнес для бизнеса (B2B) |
Бизнес-потребителю (B2C) | |
Потребитель-потребителю (C2C) | |
Вес отгрузки | Тяжелые грузы |
Легкие грузы | |
Отправления среднего веса | |
Вид транспорта | Воздух |
Дорога | |
Другие | |
Отрасль конечных пользователей | Электронная коммерция |
Финансовые услуги (BFSI) | |
Здравоохранение | |
Производство | |
Первичная промышленность | |
Оптовая и розничная торговля (Офлайн) | |
Другие |
Определение рынка
- Courier, Express, and Parcel - Курьерские, экспресс-службы и службы посылок, часто называемые рынком CEP, относятся к поставщикам логистических и почтовых услуг, которые специализируются на перемещении мелких товаров (посылок/пакетов). Он охватывает общий размер рынка (в долларах США) и объем рынка (количество посылок) (1) отправлений/посылок/посылок весом менее 70 кг / 154 фунтов, (2) пакетов для бизнес-клиентов, а именно пакетов для бизнес-клиентов (B2B) и бизнес-потребителя (B2C), а также пакетов для частных клиентов (C2C), (3) услуг по неэкспресс-доставке посылок (стандартная и отложенная), а также услуг экспресс-доставки посылок (Day-Definite-Express и Time-Definite-Express), (4) как внутренние, так и международные перевозки.
- Demographics - Для анализа общего целевого рыночного спроса были изучены и представлены прогнозы роста населения в этой отрасли. Он представляет собой распределение населения по таким категориям, как пол (мужчины/женщины), районы развития (городские/сельские), крупные города, а также другие ключевые параметры, такие как плотность населения и расходы на конечное потребление (рост и доля в процентах от ВВП). Эти данные были использованы для оценки колебаний спроса и потребительских расходов, а также основных горячих точек (городов) потенциального спроса.
- Domestic Courier Market - Внутренний курьерский рынок относится к отправлениям CEP, в которых пункт отправления и назначения находятся в пределах изучаемой географии (страны или региона в соответствии с объемом отчета). Он отражает размер рынка (в долларах США) и объем рынка (количество посылок) (1) отправлений/посылок/пакетов весом менее 70 кг / 154 фунтов, включая отправления легкого веса, отправления среднего веса и отправления с большим весом, (2) пакеты для бизнес-клиентов, а именно бизнес-бизнес (B2B) и бизнес-потребитель (B2C), а также пакеты для частных клиентов (C2C), (3) неэкспресс-службы доставки посылок (стандартные и отложенные), а также услуги экспресс-доставки посылок (Day-Definite-Express) и Time-Definite-Express).
- E-Commerce - Этот отраслевой сегмент для конечных пользователей охватывает внешние (аутсорсинговые) логистические расходы, понесенные интернет-магазинами через онлайн-канал продаж на услуги курьерской, экспресс-доставки и доставки посылок (CEP). Область охвата включает в себя (i) цепочку поставок онлайн-заказов клиентов компании, (ii) процесс доставки продукта от места производства до точки, в которой он доставляется потребителям. Он включает в себя управление запасами (как отсроченными, так и срочными по времени), отгрузкой и распределением.
- Export Trends and Import Trends - Общая логистическая эффективность экономики положительно и значимо (статистически) коррелирует с ее торговыми показателями (экспорт и импорт). Таким образом, в рамках данной отраслевой тенденции была проанализирована общая стоимость торговли, основные товарные группы и основные торговые партнеры для исследуемой географии (страны или региона в соответствии с объемом отчета), а также влияние крупных инвестиций в торговую/логистическую инфраструктуру и нормативно-правовая среда.
- Financial Services (BFSI) - Этот отраслевой сегмент для конечных пользователей охватывает внешние (аутсорсинговые) логистические расходы, понесенные игроками BFSI на услуги курьерской, экспресс-доставки и доставки посылок (CEP). CEP играет важную роль в сфере финансовых услуг при доставке конфиденциальных документов и файлов. Предприятия этого сектора занимаются (i) финансовыми операциями (т.е. сделками, связанными с созданием, ликвидацией или изменением прав собственности на финансовые активы) или содействием финансовым операциям, (ii) финансовым посредничеством, (iii) объединением рисков путем андеррайтинга аннуитетов и страхования, (iv) предоставлением специализированных услуг, которые облегчают или поддерживают финансовое посредничество, страхование и программы льгот для сотрудников, и (v) монетарный контроль – органы денежно-кредитного регулирования.
- Fuel Price - Скачки цен на топливо могут вызвать задержки и ухудшение ситуации для поставщиков логистических услуг (LSP), в то время как их падение может привести к повышению краткосрочной рентабельности и усилению конкуренции на рынке, чтобы предложить потребителям лучшие предложения. Таким образом, колебания цен на топливо были изучены в течение рассматриваемого периода и представлены вместе с причинами, а также влиянием на рынок.
- GDP Distribution by Economic Activity - Номинальный валовой внутренний продукт и его распределение по основным секторам экономики в исследуемой географии (страна или регион в зависимости от охвата отчета) были изучены и представлены в этой отраслевой тенденции. Поскольку ВВП положительно связан с прибыльностью и ростом логистической отрасли, эти данные были использованы в дополнение к таблицам затраты-выпуск / предложение-использование для анализа потенциальных основных секторов, влияющих на логистический спрос.
- GDP Growth by Economic Activity - Рост номинального валового внутреннего продукта по основным секторам экономики по исследуемой географии (страна или регион в соответствии с тематикой отчета) был представлен в этом отраслевом тренде. Эти данные были использованы для оценки роста спроса на логистику со стороны всех конечных потребителей рынка (рассматриваемых секторов экономики).
- Healthcare - Этот сегмент отрасли конечных пользователей охватывает внешние (аутсорсинговые) логистические расходы, понесенные игроками сферы здравоохранения (больницами, клиниками, медицинскими центрами) на услуги курьерской, экспресс-доставки и доставки посылок (CEP). В сферу охвата входят услуги КЭП, связанные с отложенным, а также срочным перемещением медицинских товаров и материалов (хирургические принадлежности и инструменты, включая перчатки, маски, шприцы, оборудование). Учреждения в этом секторе (i) включают в себя те, которые предоставляют исключительно медицинскую помощь, (ii) предоставляют услуги обученными специалистами, (iii) включают в себя процессы, включая трудозатраты практикующих врачей с необходимой квалификацией, (iv) определяются на основе образовательной степени, имеющейся у практикующих врачей, включенных в отрасль.
- Inflation - В этой отраслевой тенденции представлены вариации как инфляции оптовых цен (изменение индекса цен производителей в годовом исчислении), так и инфляции потребительских цен. Эти данные были использованы для оценки инфляционной среды, поскольку они играют жизненно важную роль в бесперебойном функционировании цепочки поставок, напрямую влияя на компоненты операционных затрат на логистику, такие как цены на шины, заработную плату и льготы водителей, цены на энергоносители/топливо, расходы на техническое обслуживание, дорожные сборы, арендную плату за складские помещения, таможенно-брокерские услуги, экспедиторские тарифы, курьерские тарифы и т. д., что влияет на общий рынок грузоперевозок и логистики.
- Infrastructure - Поскольку инфраструктура играет жизненно важную роль в эффективности логистики экономики, такие переменные, как длина дорог, распределение длины дорог по категориям покрытия (с твердым покрытием или без покрытия), распределение длины дорог по классификации дорог (скоростные автомагистрали против автомагистралей против других дорог), длина железных дорог, объем контейнеров, обрабатываемых крупными портами, и тоннаж, обрабатываемый крупными аэропортами, были проанализированы и представлены в этой отраслевой тенденции.
- International Express Service Market - Международный рынок экспресс-услуг относится к отправлениям CEP, в которых пункт отправления или назначения не находится в границах изучаемой географии (страны или региона в соответствии с объемом отчета). Он фиксирует размер рынка (в долларах США) и объем рынка (количество посылок) (1) отправлений/посылок/посылок весом менее 70 кг / 154 фунтов, включая отправления легкого веса, отправления среднего веса и отправления тяжелого веса (ii) межрегиональные, а также внутрирегиональные отправления
- Key Industry Trends - Раздел отчета под названием Ключевые отраслевые тенденции включает в себя все ключевые переменные/параметры, изучаемые для лучшего анализа оценок и прогнозов размера рынка. Все тенденции были представлены в виде точек данных (временные ряды или последние доступные точки данных) вместе с анализом параметра в виде краткого комментария, относящегося к рынку, для изучаемой географии (страна или регион в соответствии с объемом отчета).
- Key Strategic Moves - Действие, предпринятое компанией для того, чтобы дифференцироваться от своего конкурента или используемое в качестве общей стратегии, называется ключевым стратегическим ходом (KSM). Это включает в себя (1) соглашения, (2) расширения, (3) финансовую реструктуризацию, (4) слияния и поглощения, (5) партнерства и (6) инновации в продуктах. В шорт-лист вошли ключевые игроки рынка (поставщики логистических услуг, LSP), их KSM изучены и представлены в данном разделе.
- Logistics Performance - Эффективность логистики и затраты на логистику являются основой торговли и влияют на торговые издержки, заставляя страны конкурировать на глобальном уровне. На эффективность логистики влияют принятые на рынке стратегии управления цепочками поставок, государственные услуги, инвестиции и политика, затраты на топливо и энергию, инфляционная среда и т. д. Таким образом, в рамках данной отраслевой тенденции были проанализированы и представлены показатели логистики в исследуемой географии (страна/регион в соответствии с объемом отчета) за рассматриваемый период.
- Manufacturing - Этот отраслевой сегмент конечных пользователей охватывает внешние (аутсорсинговые) логистические расходы, понесенные игроками обрабатывающей промышленности (включая Hi-Tech/Technology) на услуги курьерской, экспресс-доставки и доставки посылок (CEP). Конечными пользователями считаются предприятия, занимающиеся в основном химическим, механическим или физическим преобразованием материалов или веществ в новые продукты. Поставщики логистических услуг (LSP) играют решающую роль в поддержании бесперебойного потока сырья по всей цепочке поставок, обеспечивая своевременную доставку готовой продукции дистрибьюторам или конечным потребителям, а также хранение и поставку сырья клиентам для производства точно в срок.
- Other End Users - Прочий сегмент конечных пользователей включает в себя внешние (аутсорсинговые) логистические расходы, понесенные в связи со строительством, недвижимостью, образовательными услугами и профессиональными услугами (административными, по утилизации отходов, юридическими, архитектурными, инженерными, дизайнерскими, консалтинговыми, научными исследованиями и разработками), на услуги курьерской, экспресс-доставки и доставки посылок (CEP). Поставщики логистических услуг (LSP) играют решающую роль в надежном перемещении срочных материалов и документов в/из этих отраслей, таких как транспортировка любого необходимого оборудования или ресурсов, доставка конфиденциальных документов и файлов.
- Primary Industry - Этот отраслевой сегмент конечных пользователей отражает внешние (аутсорсинговые) логистические расходы, понесенные игроками AFF (сельское хозяйство, рыболовство и лесное хозяйство) и горнодобывающей промышленностью (нефть и газ, разработка карьеров и горнодобывающая промышленность) на услуги курьерской, экспресс-доставки и доставки посылок (CEP). Конечными пользователями являются предприятия, (i) занимающиеся в основном выращиванием сельскохозяйственных культур, разведением животных, заготовкой древесины, добычей рыбы и других животных из их естественной среды обитания и предоставлением соответствующей вспомогательной деятельности; (ii) которые извлекают природные минеральные твердые вещества, такие как уголь и руды; жидкие полезные ископаемые, такие как сырая нефть; и газы, такие как природный газ. В настоящем документе поставщики логистических услуг (LSP) (i) играют решающую роль в деятельности по приобретению, хранению, обработке, транспортировке и распределению для оптимального и непрерывного потока ресурсов (семян, пестицидов, удобрений, оборудования и воды) от производителей или поставщиков к производителям и бесперебойного потока продукции (продукции, сельскохозяйственной продукции) дистрибьюторам/потребителям; (ii) охватывать целые этапы от добычи до переработки и играть решающую роль в транспортировке машин, бурового оборудования, добываемых полезных ископаемых, сырой нефти и природного газа, а также продуктов нефтепереработки/переработки из одного места в другое. Это включает в себя логистику как с контролем температуры, так и без контроля температуры, по мере необходимости в соответствии со сроком годности перевозимых или хранимых товаров.
- Producer Price Inflation - Он показывает инфляцию с точки зрения производителей, а именно среднюю цену продажи, полученную за их продукцию за определенный период времени. Годовое изменение (г/г) индекса цен производителей отражается как инфляция оптовых цен в отраслевом тренде Инфляция. Поскольку WPI наиболее полно отражает динамику цен, он широко используется правительствами, банками, промышленностью, деловыми кругами и считается важным при разработке торговой, фискальной и другой экономической политики. Данные были использованы в дополнение к инфляции потребительских цен для лучшего понимания инфляционной среды.
- Segmental Revenue - Сегментная выручка была триангулирована или рассчитана и представлена для всех основных игроков на рынке. Он относится к выручке на рынке курьерской, экспресс-доставки и посылок (CEP), полученной компанией за базовый год исследования в исследуемой географии (стране или регионе в соответствии с объемом отчета). Он рассчитывается путем изучения и анализа основных параметров, таких как финансовые показатели, портфель услуг, численность персонала, размер автопарка, инвестиции, количество стран, присутствующих в стране, основные экономики, вызывающие озабоченность, и т. д., которые были отражены компанией в ее годовых отчетах. Для компаний, имеющих скудную финансовую информацию, были использованы платные базы данных, такие как D&B Hoovers, Dow Jones Factiva, которые были проверены в ходе взаимодействия с представителями отрасли и экспертами.
- Transport and Storage Sector GDP - Стоимость и рост ВВП сектора транспорта и хранения напрямую связаны с объемом рынка грузоперевозок и логистики. Таким образом, эта переменная была изучена и представлена в течение рассматриваемого периода в стоимостном выражении (долл. США) и в процентах доли от общего ВВП в данной отраслевой тенденции. Данные были подкреплены краткими и актуальными комментариями об инвестициях, событиях и текущем рыночном сценарии.
- Trends in E-Commerce Industry - Расширение возможностей подключения к Интернету и бум проникновения смартфонов в сочетании с увеличением располагаемых доходов привели к феноменальному росту рынка электронной коммерции во всем мире. Онлайн-покупатели нуждаются в быстрой и эффективной доставке своих заказов, что приводит к увеличению спроса на логистические услуги, особенно на услуги фулфилмента электронной коммерции. Таким образом, валовая стоимость товаров (GMV), исторический и прогнозируемый рост, разбивка основных товарных групп в индустрии электронной коммерции для исследуемой географии (страны или региона в соответствии с областью отчета) были проанализированы и представлены в этом отраслевом тренде.
- Trends in Manufacturing Industry - Обрабатывающая промышленность включает в себя превращение сырья в готовую продукцию, в то время как логистическая отрасль обеспечивает эффективный поток сырья на фабрику и транспортировку произведенной продукции дистрибьюторам и потребителям. Соотношение спроса и предложения в обеих отраслях тесно взаимосвязано и имеет решающее значение для бесперебойной цепочки поставок. Таким образом, валовая добавленная стоимость (ВДС), разбивка ВДС на основные производственные сектора и рост обрабатывающей промышленности за рассматриваемый период были проанализированы и представлены в рамках этой отраслевой тенденции.
- Wholesale and Retail Trade (Offline) - Этот сегмент отрасли конечных пользователей охватывает внешние (аутсорсинговые) логистические расходы, понесенные оптовиками и розничными торговцами через офлайн-канал продаж на услуги курьерской, экспресс-доставки и доставки посылок (CEP). Конечными потребителями считаются предприятия, занимающиеся в основном оптовой или розничной торговлей товарами, как правило, без трансформации, и предоставляющие услуги, связанные с продажей товаров. Поставщики логистических услуг (LSP) играют решающую роль в надежном движении поставок и готовой продукции от производственных предприятий к дистрибьюторам и, наконец, к конечному потребителю, охватывая такие виды деятельности, как поиск материалов, транспортировка, выполнение заказов, складирование и хранение, прогнозирование спроса, управление запасами и т. д.
Ключевое слово | Определение |
---|---|
Нагрузка на ось | Нагрузка на ось относится к общей нагрузке (весу) на дорожное полотно через колеса, соединенные с данной осью. Во всем мире существуют системы, обеспечивающие мониторинг нагрузки на ось, при этом превышение установленных пределов, установленных соответствующим регулирующим органом, может привести к штрафу. При перевозке грузов автомобильным транспортом это может быть важным фактором, определяющим затраты, поскольку знание предельных нагрузок на ось может быть использовано для того, чтобы (i) оптимально загрузить транспортное средство для максимизации прибыли, (ii) избежать превышения ее и, следовательно, связанных с этим вероятных штрафов, (iii) избежать износа транспортного средства, (iv) избежать повреждения дорожного покрытия, что приведет к заметным расходам на техническое обслуживание и ремонт, (v) сократить время выполнения работ. |
Обратный выкат | Обратный транспорт — это обратное движение транспортного средства от первоначального пункта назначения до первоначального пункта отправления, которое может включать полные, частичные или порожние грузы (полностью или частично на пути) в зависимости от видимости местной грузовой экосистемы. В связи с этим транспортировка порожних контейнеров в пункт отправления, известная как тупиковая остановка, также является важным фактором, учитывая нехватку поставок/контейнеров в разных регионах, что приводит к росту затрат и неоптимальному достижению потенциальной прибыли. Как правило, перевозчики предлагают скидки на обратный транспорт, чтобы обеспечить фрахт для поездки. |
Коносамент (BOL) | Коносамент - это юридический договорной документ, выдаваемый перевозчиком грузоотправителю для подтверждения получения его груза, и является доказательством договора перевозки между двумя сторонами. В общих чертах в нем подробно описывается (i) тип, количество и другие характеристики перевозимого груза, (ii) пункт назначения и условия груза, (iii) перевозчик и водители со всей необходимой информацией для обработки груза, которая может быть использована для целей страхования и таможенного оформления, (iv) гарантии того, что груз не поврежден и готов к отправке получателю. В связи с этим коносамент (HBL) – это документ, выдаваемый экспедитором или перевозчиком, не являющимся оператором общего пользования (NVOCC), для подтверждения получения товаров для отгрузки (грузоотправителю). Если речь идет о перевозках от нескольких грузоотправителей, может быть задействован основной коносамент (MBL), который представляет собой консолидированную версию коносамента для всех грузов, обслуживаемых перевозчиком (в общий пункт назначения), и может быть выдан перевозчиком экспедитору или грузоотправителю (в зависимости от того, кто бронирует транспорт). |
Бункеровка | Бункеровка — это процесс подачи топлива для питания двигательной установки судна. Он включает в себя логистику погрузки и распределения топлива между имеющимися судовыми резервуарами. В связи с этим, (i) бункерным топливом технически является любой вид мазута, используемый на борту судов. Он получил свое название от контейнеров на судах и в портах, в которых он хранится; Во времена пара это были угольные бункеры, но теперь это бункерные топливные цистерны, (ii) Бункер относится к местам (Tank) на борту судна для хранения топлива, (iii) Бункерный трейдер относится к лицу, занимающемуся торговлей бункерным топливом, (iv) Бункерный заход осуществляется, когда грузовое судно бросает якорь или пришвартовывается в порту, чтобы принять бункерное масло или припасы, (v) Бункеровочная услуга – это поставка на судно бункеров требуемого качества и количества. Бункеровка имеет большое значение с точки зрения фрахтовых ставок, применимых к грузоотправителю, поскольку бункерный взнос (BUC) / поправочный коэффициент топлива (FAF) / бункерный поправочный коэффициент (BAF) применяются судоходными линиями для компенсации влияния колебаний стоимости бункеров. |
Каботаж | Перевозка транспортным средством, зарегистрированным в стране, осуществляется на национальной территории другой страны. Законодательство о каботаже может ограничивать внутренние грузоперевозки на собственных зарегистрированных на национальном уровне, а иногда построенных и управляемых транспортных средствах, хотя правила различаются в зависимости от отрасли/товарной группы/страны и иногда определяют максимально допустимый процент каботажа, который может обслуживаться зарегистрированным за рубежом автопарком. |
С-коммерция | Коллаборативная коммерция (также известная как C-commerce), (i) описывает электронное деловое взаимодействие между внутренним персоналом предприятия, деловыми партнерами и клиентами в рамках торгового сообщества (отрасли, отраслевого сегмента, цепочки поставок или сегмента цепочки поставок); (ii) – это оптимизация каналов поставок и распределения для извлечения выгоды из мировой экономики за счет эффективного использования новых технологий. К преимуществам C-commerce относятся (i) максимизация эффективности и прибыльности организации, (ii) технологическая интеграция с физическими каналами, позволяющая компаниям работать вместе, (iii) расширенный обмен информацией, такой как инвентаризация и спецификации продуктов, использование Интернета в качестве посредника, (iv) повышение конкурентоспособности за счет охвата более широкой аудитории. Примеры C-commerce, также известной как одноранговая коммерция, включают (i) компании, которые позволяют потребителям арендовать вещи друг у друга, или торговые площадки, такие как Meta (ранее Facebook) Marketplace, которые позволяют продавать подержанные товары; (ii) DoorDash объединился со многими национальными брендами, такими как McDonald's и Chipotle, чтобы предложить доставку еды быстрого приготовления, построив свою бизнес-модель на коммерческой коммерции. С тех пор они расширили свою службу доставки от ресторанов до розничных продавцов и даже предлагают предприятиям парки водителей. |
Курьер | Бизнес/компания, которая доставляет посылки/посылки/отправления (до 70 кг), включая быстрый забор и доставку товаров или документов, внутри страны или за границу, на коммерческой контрактной основе. Например, DHL Group, FedEx, United Parcel Service of America, Inc., USPS, International Distributions Services, J&T Express, SF Express и многие другие |
Кросс-докинг | Кросс-докинг — это практика управления логистикой, которая включает в себя разгрузку входящих транспортных средств доставки и погрузку материалов непосредственно в транспортные средства для исходящей доставки, исключая традиционные методы складской логистики и экономя время и деньги. Для этого требуется тесная синхронизация как входящих, так и исходящих движений. Это очень важно для снижения затрат, связанных со складированием и хранением (и связанными с ними дополнительными услугами). |
Перекрестная торговля | Международные перевозки между двумя разными странами, осуществляемые транспортным средством, зарегистрированным в третьей стране. Третья страна – это страна, отличная от страны погрузки/погрузки и страны выгрузки/высадки. Закон о перекрестной торговле может ограничивать международные грузоперевозки, которые могут осуществляться транспортными средствами, зарегистрированными в соответствующей стране, а иногда и транспортными средствами с экипажем, хотя правила различаются в зависимости от отрасли/товарных групп/стран и иногда устанавливают максимально допустимый процент перекрестной торговли, который может обслуживаться зарегистрированным за рубежом автопарком. |
Таможенное оформление | Процесс декларирования и оформления грузов через таможню. Он включает в себя процедуры, связанные с выпуском груза таможней через определенные формальности, такие как предъявление лицензии/разрешения на импорт, оплата импортных пошлин и других необходимых документов в зависимости от характера груза. В связи с этим таможенный брокер – это лицо или компания, имеющая лицензию соответствующего ведомства страны действовать от имени импортеров и экспортеров грузов. |
Опасные грузы | К опасным грузам (или опасным материалам или HAZMAT) относятся легковоспламеняющиеся жидкости/твердые вещества, газы (сжатые, сжиженные, растворенные под давлением), едкие, окисляющие вещества, взрывчатые вещества и изделия, вещества, которые при контакте с водой выделяют легковоспламеняющиеся газы, органические перекиси, токсичные вещества, инфекционные вещества, радиоактивные материалы, различные опасные грузы и изделия. |
Доставка первой мили | Доставка первой мили относится к (i) первому этапу транспортировки груза/отгрузки/груза/курьерской доставки; (ii) транспортировке товаров из помещений или склада продавца в следующий фулфилмент-центр/склад/хаб, откуда товары пересылаются; (iii) доставка товаров из местных распределительных центров в магазины (для розничных торговцев); (iv) транспортировка готовой продукции с завода или фабрики в распределительный центр (для производителей), (v) забор товаров из дома или магазина конечного покупателя с последующим перемещением на склад или место хранения (грузчики и упаковщики), (vi) процесс, при котором товары забираются у розничного продавца, а затем передаются сторонним поставщикам логистических услуг или поставщикам курьерских услуг для доставки конечному потребителю (электронная коммерция). Как только посылка достигает следующего склада или курьерского центра, она сортируется и транспортируется дальше, пока не достигнет порога клиента. Например, если вы выберете UPS в качестве курьера, доставка первой мили будет представлять собой товар, доставляемый со склада производителя/розничного продавца на склад/фулфилмент-центр UPS. |
Доставка последней мили | Доставка последней мили относится к самому последнему этапу процесса доставки, когда посылка перемещается из транспортного узла (склада, распределительного центра или центра выполнения заказов) в конечный пункт назначения, которым обычно является личное место жительства / розничный магазин / предприятие или посылочный автомат. На его долю приходится около половины общей стоимости, связанной со всем процессом доставки первой, средней и последней мили, хотя он может варьироваться от груза к отгрузке в зависимости от товара, бизнес-модели и аналогичных факторов. |
Милкран | Молочный пробег — это способ доставки, используемый для транспортировки смешанных грузов от разных поставщиков к одному клиенту с использованием принципов бережливого управления, применяемых в логистике. Вместо того, чтобы каждый поставщик отправлял грузовик каждую неделю для удовлетворения потребностей одного клиента, один грузовик (или транспортное средство) посещает поставщиков, чтобы забрать грузы для этого клиента. Этот способ транспортировки получил свое название от практики молочной промышленности, когда один танкер собирал молоко с нескольких молочных ферм для доставки на молокоперерабатывающее предприятие. Молочный забег может быть более эффективным способом управления логистикой, но требует надлежащего планирования. Если маршрут включает в себя продукцию разных компаний, необходимо соглашение о разделении расходов и других аспектах соглашения о совместной доставке. После того, как группа урегулирует эти вопросы, этот метод доставки может сэкономить время и деньги для всех, объединив операционные расходы и ресурсы. |
Консолидация в нескольких странах | Консолидация в нескольких странах (MCC) — это экономичное решение, которое консолидирует грузы из разных стран происхождения для формирования полных контейнерных грузов (FCL). MCC больше всего подходит для компаний, которые импортируют небольшие объемы товаров из нескольких стран, но хотят воспользоваться более экономичными ставками фрахта FCL. Помимо стоимости, некоторые из других преимуществ включают в себя (i) гибкость выбора поставщиков из более широкого круга стран происхождения, не беспокоясь о логистике до конечного пункта назначения из каждого пункта отправления, (ii) возможность выбора наиболее подходящих поставщиков из многих разных стран для своих бизнес-операций. Расширение возможностей выбора поставщиков со стороны MCC обеспечивает гибкость, необходимую на конкурентных глобальных рынках. |
Q-коммерция | Q-коммерция, также называемая быстрой коммерцией, представляет собой тип электронной коммерции, в котором акцент делается на быструю доставку, как правило, менее чем за час. Компании, предоставляющие услуги Q-Commerce, могут иметь вертикально интегрированную модель или могут использовать сторонние платформы доставки (аутсорсинг логистики). Он обладает такими преимуществами, как (i) конкурентоспособность УТП, (ii) потенциал для получения большей прибыли, (iii) лучший клиентский опыт, (iv) гарантированная доступность продуктов, (v) прослеживаемость и (vi) масштабируемость. |
РеверсЛогистика | Обратная логистика - это тип управления цепочкой поставок, который перемещает товары от клиентов обратно к продавцам или производителям и может включать в себя принципы экономики ciruclar (3R), а именно переработка, повторное использование (перепрофилирование, перепродажа), сокращение или ремонт. В связи с этим обратная коммерция (или повторная коммерция) — это продажа ранее принадлежавших товаров через физические или онлайн-рынки/каналы распределения покупателям, которые повторно используют, перерабатывают или перепродают их. |
Методология исследования
Во всех своих отчетах Mordor Intelligence придерживается четырехступенчатой методологии.
- Шаг 1 Определите ключевые переменные: Чтобы построить надежную методологию прогнозирования, переменные и факторы, определенные в Шаге-1, тестируются на основе доступных исторических данных рынка. В ходе итеративного процесса задаются переменные, необходимые для прогноза рынка, и на основе этих переменных строится модель.
- Шаг 2 Постройте модель рынка: Оценки объема рынка на прогнозируемые годы приведены в номинальном выражении. Инфляция считается частью ценообразования, а средняя цена продажи (ASP) варьируется в течение прогнозируемого периода для каждой страны
- Шаг 3 Проверка и завершение: На этом важном этапе все рыночные цифры, переменные и вызовы аналитиков проверяются через обширную сеть первичных экспертов по исследованиям исследуемого рынка. Респонденты подбираются по уровням и функциям для создания целостной картины исследуемого рынка.
- Шаг 4 Результаты исследования: Синдицированные отчеты, индивидуальные консультационные задания, базы данных и платформы подписки