Tamanho e Participação do Mercado de Clubes de Saúde e Fitness da América do Sul

Mercado de Clubes de Saúde e Fitness da América do Sul (2025 - 2030)
Imagem © Mordor Intelligence. O reuso requer atribuição conforme CC BY 4.0.

Análise do Mercado de Clubes de Saúde e Fitness da América do Sul por Mordor Intelligence

O tamanho do mercado de clubes de saúde e fitness da América do Sul foi avaliado em USD 5,14 bilhões em 2025 e estima-se que cresça de USD 5,66 bilhões em 2026 para atingir USD 9,2 bilhões até 2031, a um CAGR de 10,18% durante o período de previsão (2026-2031). A demanda é impulsionada por uma mudança regional em direção à saúde preventiva, pela expansão das camadas de renda média e pela introdução de formatos de academia acessíveis e escaláveis. Além disso, campanhas do setor público para controle da obesidade, a profissionalização do treinamento pessoal e o crescimento constante dos orçamentos de bem-estar corporativo ampliam ainda mais a base endereçável. A vantagem de pioneirismo do Brasil na integração do fitness digital, o crescimento acelerado do Peru em dois dígitos e uma onda de programas universitários pan-americanos que fornecem instrutores qualificados fortalecem o ecossistema. Além disso, a dinâmica competitiva permanece fluida à medida que redes internacionais adquirem independentes locais. No entanto, em 2025, o Conselho Administrativo de Defesa Econômica (CADE) do Brasil aplicou multas superiores a BRL 300.000 a entidades do setor de academias por práticas anticoncorrenciais, demonstrando o compromisso do órgão regulador em garantir a concorrência justa.

Principais Conclusões do Relatório

  • Por tipo de serviço, as taxas de associação lideraram com 61,64% da participação do mercado de clubes de saúde e fitness da América do Sul em 2025, enquanto os serviços de treinamento pessoal e instrução avançam a um CAGR de 11,36% até 2031.
  • Por formato de estabelecimento, os clubes independentes detinham 67,82% do tamanho do mercado de clubes de saúde e fitness da América do Sul em 2025, enquanto os estabelecimentos em rede estão se expandindo a um CAGR de 11,68% no mesmo período.
  • Por perfil demográfico do consumidor, adultos entre 25 e 50 anos representavam 34,35% do tamanho do mercado de clubes de saúde e fitness da América do Sul em 2025; o segmento com menos de 25 anos apresenta o CAGR mais rápido, de 10,87%, até 2031.
  • Por geografia, o Brasil capturou 52,21% da participação na receita em 2025, enquanto o Peru deve crescer a um CAGR de 11,14% até 2031.

Nota: Os números de tamanho de mercado e previsão neste relatório são gerados usando a estrutura de estimativa proprietária da Mordor Intelligence, atualizada com os dados e insights mais recentes disponíveis até 2026.

Análise de Segmentos

Por Tipo de Serviço: Treinamento Pessoal Impulsiona o Crescimento Premium

Em 2025, as taxas de associação dominam a segmentação por tipo de serviço com uma participação de mercado de 61,64%, destacando a escalabilidade e os fluxos de receita previsíveis do modelo de negócios baseado em assinatura. Essa abordagem permitiu que operadores como a Smart Fit expandissem suas operações para 15 países. Os serviços de treinamento pessoal e instrução representam o segmento de crescimento mais rápido, com um CAGR de 11,36% projetado de 2026 a 2031. Esse crescimento é impulsionado pela crescente demanda dos consumidores por soluções de fitness personalizadas e ofertas de serviços premium, que aumentam a retenção de membros e o valor ao longo da vida. A categoria "Outros", que inclui serviços como aconselhamento nutricional, programas de bem-estar e aulas especializadas, oferece aos operadores oportunidades de diferenciação e captura de segmentos de mercado premium.

Em 2025, o programa Trainiac da Wellhub, que dobrou sua rede de personal trainers parceiros, reflete o forte impulso do segmento. Essa iniciativa não apenas cria novos fluxos de receita para profissionais de fitness, mas também atende à crescente demanda por programação personalizada. Da mesma forma, a Universidad San Ignacio de Loyola, no Peru, contribuiu para a profissionalização do segmento de serviços de instrução ao lançar um abrangente programa de Ciências do Esporte e da Atividade Física. Esse programa inclui trilhas especializadas em prescrição de exercícios e treinamento pessoal, integrando a instrução de fitness com os sistemas formais de educação. A trajetória de crescimento indica que os operadores bem-sucedidos estão adotando cada vez mais modelos híbridos. Ao combinar receitas de associação escaláveis com serviços pessoais de alta margem e aproveitar plataformas digitais para fornecer programação personalizada em escala, eles mantêm o toque humano que sustenta a precificação premium e fomenta a fidelidade dos membros.

Mercado de Clubes de Saúde e Fitness da América do Sul: Participação de Mercado por Tipo de Serviço, 2025
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Nota: Participações de todos os segmentos individuais disponíveis mediante a compra do relatório

Por Formato de Estabelecimento: Consolidação das Redes se Acelera

Os clubes independentes detêm uma participação de mercado de 67,82% em 2025, destacando a natureza historicamente fragmentada do setor de fitness na América do Sul e a dominância dos operadores locais que atendem efetivamente às preferências regionais e aos requisitos regulatórios. No entanto, os clubes em rede estão se expandindo rapidamente a um CAGR de 11,68% durante o período de previsão (2026-2031), impulsionados por tendências de consolidação e vantagens competitivas como operações padronizadas, poder de compra em escala e forte reconhecimento de marca, que permitem penetração de mercado em larga escala e aquisição de membros.

O reconhecimento da Smart Fit pelo Guinness World Records por sua expansão na América Latina exemplifica o crescente impulso do modelo de rede. Até 2024, a empresa operava 1.743 academias e atendia 5,2 milhões de membros em 15 países. A aquisição pela Smart Fit das antigas localizações da Bodytech no Peru em 2024 demonstra como as redes podem capturar rapidamente participação de mercado por meio de compras estratégicas de ativos e transferências de membros, aproveitando a infraestrutura existente enquanto implementam modelos operacionais padronizados. No entanto, os operadores independentes enfrentam pressão crescente para se diferenciar por meio de programação especializada, engajamento com a comunidade local ou posicionamento de nicho. Muitos também exploram parcerias de franquia ou acordos de gestão para obter benefícios semelhantes aos das redes, mantendo a propriedade local e a flexibilidade operacional.

Por Perfil Demográfico do Consumidor: Segmento Jovem Lidera a Adoção Digital

Adultos entre 25 e 50 anos detêm uma participação de 34,35% do mercado em 2025, ressaltando seu poder aquisitivo máximo, consciência sobre saúde e hábitos de exercício estabelecidos que impulsionam as taxas de associação e retenção. Enquanto isso, o segmento jovem com menos de 25 anos está preparado para o crescimento mais significativo, projetado a um CAGR de 10,87% de 2026 a 2031. Esse aumento é amplamente atribuído às suas inclinações nativas digitais, à influência das mídias sociais e à preferência por soluções de fitness integradas à tecnologia. Por outro lado, os idosos com 50 anos ou mais, embora um segmento menor, representam um mercado estável. Suas necessidades distintas, que vão desde programação de baixo impacto e serviços de reabilitação até interação social, abrem caminhos para designs de instalações especializados e programação personalizada.

Iniciativas institucionais estão impulsionando a expansão do segmento jovem, como o Programa Nacional de Saúde Escolar da Argentina. Ao incorporar a promoção da atividade física nos currículos escolares, o programa visa incutir hábitos de fitness ao longo da vida em crianças e adolescentes. Além disso, os programas de bem-estar corporativo estão cada vez mais direcionados a funcionários mais jovens. Um exemplo notável é a Fundação Tiradentes, que estende os serviços da Wellhub/Gympass a militares e seus dependentes, destacando o potencial das parcerias institucionais para impulsionar o engajamento dos jovens. À medida que o cenário demográfico se torna mais jovem, os operadores são compelidos a canalizar investimentos em plataformas digitais, programação social e modelos de associação adaptáveis. Esses modelos atendem às agendas irregulares e às restrições orçamentárias dos membros mais jovens, ao mesmo tempo em que aproveitam o poder das mídias sociais e da influência entre pares para aquisição e retenção de membros.

Mercado de Clubes de Saúde e Fitness da América do Sul: Participação de Mercado por Perfil Demográfico do Consumidor, 2025
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Nota: Participações de todos os segmentos individuais disponíveis mediante a compra do relatório

Análise Geográfica

Em 2025, o Brasil consolida seu status como líder regional, comandando uma participação de mercado de 52,21%. Essa dominância é impulsionada pela Smart Fit, que opera 736 academias, e por uma infraestrutura de fitness bem desenvolvida que permite que operadores especializados gerem centenas de milhões em receita. Iniciativas de saúde governamentais, lideradas pelo INCA, juntamente com abrangentes programas de bem-estar corporativo, impulsionam a demanda B2C e B2B no país. A contribuição da Smart Fit de 52% da captação de recursos presencial do UNICEF Brasil por meio de 211 localizações de academias destaca a forte integração comunitária do setor em 2023. A maturidade do mercado é ainda refletida em plataformas digitais como o TotalPass, que agrega mais de 3.500 academias parceiras e oferece acesso via aplicativo a diversas modalidades de fitness.

O Peru está posicionado como o mercado de crescimento mais rápido, com um CAGR esperado de 11,14% de 2026 a 2031. Esse crescimento é atribuído à reestruturação do mercado após a saída da Bodytech e à estratégia de expansão agressiva da Smart Fit, que inclui localizações premium da Bio Ritmo em shopping centers como o El Polo em 2024. As 75 localizações da Smart Fit fornecem ampla cobertura, enquanto o mercado apresenta oportunidades significativas de consolidação para operadores especializados capturarem segmentos premium. Argentina, Chile e Colômbia representam mercados maduros com arcabouços regulatórios estabelecidos e crescente consciência sobre saúde, apoiados por iniciativas governamentais como as diretrizes do Ministério da Saúde da Colômbia, que recomendam 150 minutos de exercício moderado semanal para adultos.

A categoria "Restante da América do Sul" inclui mercados emergentes com substancial potencial de crescimento, embora esses mercados enfrentem ambientes regulatórios e condições econômicas variadas. Por exemplo, o Paraguai está implementando requisitos de registro de profissionais de saúde para estabelecer arcabouços de conformidade para instalações de fitness que oferecem serviços terapêuticos. Enquanto isso, outros países se beneficiam das iniciativas regionais de prevenção da obesidade da OPAS, que incentivam o apoio governamental à promoção da atividade física. As estratégias de expansão geográfica das principais redes, como a entrada planejada da Bio Ritmo no Chile e no Panamá, refletem confiança nas perspectivas de crescimento da região. Ao mesmo tempo, os operadores locais continuam a atender mercados de nicho, oferecendo programas culturalmente relevantes que complementam as ofertas das redes internacionais.

Cenário Competitivo

Os principais players do mercado de clubes de saúde e fitness na América do Sul estão aproveitando iniciativas estratégicas para fortalecer seu posicionamento competitivo. Por exemplo, a Smart Fit, uma operadora proeminente, gerencia 1.743 academias em 15 países e atende 5,2 milhões de membros em 2024. A abordagem da empresa combina expansão geográfica com investimentos em plataformas digitais e marcas premium como a Bio Ritmo, permitindo-lhe atender efetivamente a diversos segmentos de consumidores. Embora o mercado demonstre consolidação moderada, continua a oferecer oportunidades significativas para fusões e aquisições, fomentando um ambiente competitivo que impulsiona a inovação e a competitividade de preços. A supervisão regulatória permanece rigorosa; a autoridade antitruste do Brasil, o CADE, em 2025 impôs multas superiores a BRL 300.000 a entidades do setor de academias por práticas anticoncorrenciais, garantindo concorrência justa e dinâmicas de mercado equilibradas.

Apesar da dominância das grandes redes, existe potencial inexplorado em cidades secundárias desassistidas. Essas regiões, frequentemente caracterizadas por lacunas de infraestrutura, podem não atrair players maiores, mas oferecem oportunidades para operadores locais. Ao adotar modelos de custo-efetividade e construir fortes conexões comunitárias, academias menores podem atender às necessidades regionais únicas e às sensibilidades de preços, contribuindo para a diversidade geral do mercado. No entanto, os operadores devem navegar cuidadosamente pelos desafios regulatórios e de infraestrutura ao expandir para essas áreas, a fim de manter o posicionamento competitivo.

O setor também está evoluindo em direção a modelos híbridos que integram academias físicas com serviços digitais, criando uma vantagem competitiva significativa. Os operadores que combinam com sucesso tecnologia com os aspectos sociais e motivacionais do fitness podem aumentar o engajamento dos membros, levando a um maior valor ao longo da vida e melhores taxas de retenção. Essa integração não é meramente sobre avanços tecnológicos; ela redefine a experiência de associação ao permitir transições fluidas entre treinos presenciais e virtuais. Tal adaptabilidade é essencial para permanecer relevante no ecossistema de fitness em rápida digitalização da América do Sul.

Líderes do Setor de Clubes de Saúde e Fitness da América do Sul

  1. Bio Ritmo Participações S.A.

  2. Bodytech

  3. RSG Group GmbH

  4. Planet Fitness Franchising, LLC

  5. Purpose Brands

  6. *Isenção de responsabilidade: Principais participantes classificados em nenhuma ordem específica
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Desenvolvimentos Recentes do Setor

  • Agosto de 2025: A Bio Ritmo, rede de academias premium do Grupo Smart Fit, anunciou o lançamento de sua academia conceito inaugural, que integrou bem-estar, inovação e serviços personalizados. Localizada no Shopping Ibirapuera, na zona sul de São Paulo, a instalação representou um investimento superior a BRL 10 milhões. Contou com equipamentos de última geração da Technogym, da Itália, comodidades sofisticadas, espaços individualizados, uma sala de recuperação dedicada e amplo suporte técnico.
  • Agosto de 2025: A Gold's Gym entrou no Brasil por meio de um contrato de franquia master que previa planos para 60 unidades ao longo da próxima década. A academia principal estava programada para abrir em 2026, seguida de unidades adicionais em São Paulo, Rio de Janeiro e Brasília. Além do Brasil, a Gold's Gym garantiu compromissos para mais de 200 novos locais globalmente e buscou parceiros master adicionais, visando expansões na Argentina, Colômbia, Chile e México.
  • Setembro de 2024: A Bio Ritmo, marca de fitness premium do Grupo Smart Fit, expandiu sua presença internacional. Em dezembro, a marca havia inaugurado quatro novas academias no Chile, Peru e Panamá. Até dezembro de 2024, a Bio Ritmo havia delineado planos para o Brasil, visando quatro localizações adicionais. Estas incluíam a primeira academia da marca no bairro Anália Franco, na zona leste de São Paulo, e uma nova unidade no Shopping Ibirapuera, na zona sul da cidade. Adicionalmente, em colaboração com a gigante de seguros Porto Seguro, a marca inaugurou sua sexta academia no formato corporativo.

Sumário do Relatório do Setor de Clubes de Saúde e Fitness da América do Sul

1. INTRODUÇÃO

  • 1.1 Premissas do Estudo e Definição do Mercado
  • 1.2 Escopo do Estudo

2. METODOLOGIA DE PESQUISA

3. SUMÁRIO EXECUTIVO

4. DINÂMICAS DE MERCADO

  • 4.1 Visão Geral do Mercado
  • 4.2 Impulsionadores do Mercado
    • 4.2.1 Crescente foco em saúde preventiva e fitness
    • 4.2.2 Prevalência de doenças relacionadas ao estilo de vida
    • 4.2.3 Inovação nas ofertas de fitness
    • 4.2.4 Aumento na adoção do fitness digital
    • 4.2.5 Crescente popularidade das atividades de fitness em grupo
    • 4.2.6 Expansão de redes de academias acessíveis
  • 4.3 Restrições do Mercado
    • 4.3.1 Acesso limitado a instalações modernas de fitness fora das principais cidades
    • 4.3.2 Intensa concorrência de mercado de formatos alternativos de fitness (Treinos em Casa, Atividades ao Ar Livre)
    • 4.3.3 Lacunas no acesso à tecnologia
    • 4.3.4 Alta informalidade gerando guerras de preços
  • 4.4 Análise do Comportamento do Consumidor
  • 4.5 Cenário Regulatório
  • 4.6 Perspectiva Tecnológica
  • 4.7 Análise das Cinco Forças de Porter
    • 4.7.1 Ameaça de Novos Entrantes
    • 4.7.2 Poder de Barganha dos Fornecedores
    • 4.7.3 Poder de Barganha dos Compradores
    • 4.7.4 Ameaça de Substitutos
    • 4.7.5 Rivalidade Competitiva

5. TAMANHO DO MERCADO E PREVISÕES DE CRESCIMENTO (VALOR)

  • 5.1 Por Tipo de Serviço
    • 5.1.1 Taxas de Associação
    • 5.1.2 Serviço de Treinamento Pessoal e Instrução
    • 5.1.3 Outros
  • 5.2 Por Formato de Estabelecimento
    • 5.2.1 Clubes em Rede
    • 5.2.2 Clubes Independentes
  • 5.3 Por Perfil Demográfico do Consumidor
    • 5.3.1 Adultos (25 a 50 anos)
    • 5.3.2 Jovens (menos de 25 anos)
    • 5.3.3 Idosos (50 anos ou mais)
  • 5.4 Por País
    • 5.4.1 Brasil
    • 5.4.2 Argentina
    • 5.4.3 Colômbia
    • 5.4.4 Chile
    • 5.4.5 Peru
    • 5.4.6 Restante da América do Sul

6. CENÁRIO COMPETITIVO

  • 6.1 Concentração do Mercado
  • 6.2 Movimentos Estratégicos
  • 6.3 Análise de Participação de Mercado
  • 6.4 Perfis de Empresas (inclui Visão Geral em Nível Global, Visão Geral em Nível de Mercado, Segmentos Principais, Dados Financeiros quando disponíveis, Informações Estratégicas, Classificação/Participação de Mercado para empresas-chave, Produtos e Serviços e Desenvolvimentos Recentes)
    • 6.4.1 Bio Ritmo Participações S.A.
    • 6.4.2 Bodytech
    • 6.4.3 Just Fit Participações S.A.
    • 6.4.4 Alpha Fitness Network
    • 6.4.5 Ironberg Training Center
    • 6.4.6 Geração Participações Ltda.
    • 6.4.7 Bio Fit SA
    • 6.4.8 Cia Atlética Participações S.A.
    • 6.4.9 Megatlon Argentina S.A.
    • 6.4.10 Planet Fitness Franchising, LLC
    • 6.4.11 Purpose Brands
    • 6.4.12 Go Fit Brazil
    • 6.4.13 AYO Fitness Club Brazil
    • 6.4.14 OX Fitness Club
    • 6.4.15 Sportlife Chile
    • 6.4.16 FIT House of Brands
    • 6.4.17 Sport Club Argentina
    • 6.4.18 Energy Fitness
    • 6.4.19 360 Fit Club Argentina
    • 6.4.20 Fitness24Seven Colombia
    • 6.4.21 RSG Group LLC

7. OPORTUNIDADES DE MERCADO E PERSPECTIVAS FUTURAS

Escopo do Relatório do Mercado de Clubes de Saúde e Fitness da América do Sul

O mercado de saúde e fitness da América do Sul é segmentado por tipo de serviço e geografia. Por tipo de serviço, o mercado é segmentado em taxas de associação, taxas totais de admissão e serviços de treinamento pessoal e instrução. Por geografia, a região da América do Sul é classificada em Brasil, Argentina, Colômbia e restante da América do Sul.

Por Tipo de Serviço
Taxas de Associação
Serviço de Treinamento Pessoal e Instrução
Outros
Por Formato de Estabelecimento
Clubes em Rede
Clubes Independentes
Por Perfil Demográfico do Consumidor
Adultos (25 a 50 anos)
Jovens (menos de 25 anos)
Idosos (50 anos ou mais)
Por País
Brasil
Argentina
Colômbia
Chile
Peru
Restante da América do Sul
Por Tipo de ServiçoTaxas de Associação
Serviço de Treinamento Pessoal e Instrução
Outros
Por Formato de EstabelecimentoClubes em Rede
Clubes Independentes
Por Perfil Demográfico do ConsumidorAdultos (25 a 50 anos)
Jovens (menos de 25 anos)
Idosos (50 anos ou mais)
Por PaísBrasil
Argentina
Colômbia
Chile
Peru
Restante da América do Sul

Principais Perguntas Respondidas no Relatório

Qual é o tamanho do mercado de clubes de saúde e fitness da América do Sul em 2026?

Está avaliado em USD 5,66 bilhões e prevê-se que atinja USD 9,2 bilhões até 2031.

Qual é a taxa de crescimento para clubes de fitness no Peru?

O Peru deve crescer a um CAGR de 11,14% entre 2026 e 2031, o mais rápido da região.

Qual tipo de serviço está se expandindo mais rapidamente?

Os serviços de treinamento pessoal e instrução estão avançando a um CAGR de 11,36% devido à crescente demanda por orientação personalizada.

Qual perfil demográfico oferece o maior potencial de crescimento?

Consumidores com menos de 25 anos estão expandindo as associações a um CAGR de 10,87% devido às ofertas integradas à tecnologia e às parcerias universitárias.

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