Tamanho e Participação do Mercado de Logística Urbana do México

Tamanho do Mercado de Logística Urbana do México
Imagem © Mordor Intelligence. O reuso requer atribuição conforme CC BY 4.0.

Análise do Mercado de Logística Urbana do México por Mordor Intelligence

O tamanho do mercado de logística urbana do México foi avaliado em 27,98 bilhões de USD em 2025 e estima-se que cresça de 30,54 bilhões de USD em 2026 para atingir 46,42 bilhões de USD até 2031, a um CAGR de 8,73% durante o período de previsão (2026-2031).

O comércio digital, a relocalização industrial e as crescentes expectativas por entregas confiáveis estão ampliando a demanda nas principais áreas urbanas. A relação comercial do México com os Estados Unidos no âmbito do USMCA sustenta uma maior atividade logística, especialmente em torno de corredores industriais e cidades ligadas à fronteira. A densidade urbana oferece às operadoras de fulfillment e transportadoras uma base endereçável maior, mas também aumenta a pressão operacional sobre rotas, instalações e mão de obra de entrega. A vantagem competitiva depende cada vez mais da combinação de transporte, fulfillment, visibilidade de remessas e gestão de devoluções, em vez de oferecer um único serviço. O mercado de logística urbana mexicano, portanto, oferece espaço para transportadoras estabelecidas, provedores especializados e plataformas tecnológicas capazes de operar de forma eficaz em redes metropolitanas densas e em cidades secundárias.

Principais Conclusões do Relatório

  • Por tipo de serviço, os serviços de transporte detinham 58,28% da participação do mercado de logística urbana do México em 2025, enquanto os serviços de fulfillment têm previsão de expansão a um CAGR de 10,65% até 2031.
  • Por velocidade de entrega, a entrega padrão detinha 53,76% do tamanho do mercado de logística urbana do México em 2025, enquanto o segmento de entrega instantânea e no mesmo dia tem projeção de crescimento a um CAGR de 9,82% até 2031.
  • Por tipo de cliente, o B2C representava 61,12% da participação do mercado de logística urbana do México em 2025, enquanto o C2C tem previsão de crescimento a um CAGR de 11,60% até 2031.
  • Por setor de uso final, o e-commerce e varejo detinham 28,30% do tamanho do mercado de logística urbana do México em 2025, enquanto o segmento de saúde e produtos farmacêuticos tem projeção de expansão a um CAGR de 11,37% até 2031.
  • Por cidade, a Cidade do México detinha 19,00% da receita em 2025, enquanto Monterrey tem previsão de crescimento a um CAGR de 10,20% até 2031.

Nota: O tamanho do mercado e os números de previsão neste relatório são gerados usando a estrutura de estimativa proprietária da Mordor Intelligence, atualizada com os dados e percepções mais recentes disponíveis em janeiro de 2026.

Análise de Segmentos

Por Tipo de Serviço: Serviços de Transporte Lideram Enquanto Plataformas de Fulfillment se Expandem

Os serviços de transporte detinham 58,28% do tamanho do mercado de logística urbana do México em 2025. A entrega rodoviária continua sendo essencial para movimentar mercadorias pelos grandes corredores urbanos e conectar instalações de fulfillment aos clientes. As transportadoras estabelecidas se beneficiam da escala da frota, da ampla cobertura e dos menores custos unitários em rotas de alto volume. Esses pontos fortes tornam os serviços de transporte uma escolha central para grandes varejistas e expedidores industriais com necessidades regulares de reabastecimento. O setor de logística urbana do México também depende da capacidade de transporte para conectar pontos de retirada, lojas, centros de distribuição e locais de entrega final. A confiabilidade do serviço permanece importante porque os atrasos podem afetar a satisfação do cliente e a disponibilidade de estoque.

Os serviços de fulfillment têm previsão de crescimento a um CAGR de 10,65% até 2031. Os operadores de e-commerce estão se afastando de operações de armazém totalmente autogerenciadas, onde provedores externos podem oferecer posicionamento flexível de estoque, processamento de pedidos e gestão de devoluções. O investimento da Mercado Libre e da Vesta na instalação de cross-dock XEM3 em Cuautitlán Izcalli demonstra a escala de capital necessária para a infraestrutura moderna de fulfillment[2]Mexico Business News, "Mercado Libre Opens Latin America's Largest Cross-Dock Facility," Mexico Business News, mexicobusiness.news. Nós de armazenamento menores podem apoiar um reabastecimento mais rápido dentro das áreas metropolitanas. A logística reversa também está se tornando mais importante à medida que o volume de e-commerce gera mais devoluções de consumidores. Serviços de valor agregado, incluindo embalagem personalizada, kitting e verificações de qualidade, podem ajudar os fabricantes do nearshoring a atender necessidades selecionadas de montagem sem investimento dedicado dentro da planta.

Participação do Mercado de Logística Urbana do México por Tipo de Serviço, 2025
Imagem © Mordor Intelligence. O reuso requer atribuição conforme CC BY 4.0.

Por Velocidade de Entrega: A Entrega Padrão Mantém o Volume Enquanto Serviços Mais Rápidos Constroem Demanda

A entrega padrão representava 53,76% da participação do mercado de logística urbana do México em 2025. Consumidores sensíveis ao custo e pequenos e médios comerciantes continuam a priorizar preços de entrega acessíveis, especialmente fora das maiores áreas metropolitanas. Esse padrão mostra que a adoção do comércio digital é ampla, mas as expectativas por entregas muito rápidas não são uniformes entre as cidades. Os serviços padrão são importantes em cidades secundárias e áreas semiurbanas onde a infraestrutura de entrega ainda está em desenvolvimento. Manter a cobertura de rotas e um serviço previsível sem tornar os custos não competitivos permanece essencial para os provedores. Isso confere à entrega padrão um papel duradouro no mercado de logística urbana do México.

A entrega instantânea e no mesmo dia tem previsão de crescimento a um CAGR de 9,82% até 2031. A densidade urbana na Cidade do México, Guadalajara e Monterrey pode suportar um fulfillment mais rápido em mais categorias de produtos do que apenas alimentos e quick-commerce. A entrega no dia seguinte continua a atender a muitos pedidos B2C onde a certeza importa mais do que a entrega imediata. A entrega programada tem relevância em alimentação e saúde, onde os clientes podem preferir janelas de chegada definidas para pedidos perecíveis ou de alto valor. Redes flexíveis de última milha podem encaminhar um pacote por serviços de mesmo dia, dia seguinte, programado ou padrão de acordo com a preferência do cliente. Os varejistas podem preferir transportadoras que consigam gerenciar essas opções por meio de um único processo de checkout e fulfillment.

Por Tipo de Cliente: B2C Permanece o Maior Enquanto C2C Adiciona Novos Padrões de Parcelas

As transações B2C representavam 61,12% da participação do mercado de logística urbana do México em 2025. Os marketplaces domésticos e internacionais moldaram as expectativas dos consumidores em relação à velocidade de entrega, rastreamento, pagamentos e devoluções. Seus sistemas de entrega integrados podem dificultar a migração de consumidores e comerciantes entre plataformas. O volume B2C sustenta a movimentação regular pelas redes de transportadoras e cria demanda por capacidade confiável de última milha. Comerciantes menores também dependem de serviços de transportadoras que possam oferecer ampla cobertura sem arranjos complexos de aquisição. O mercado de logística urbana do México permanece estreitamente ligado ao desenvolvimento contínuo do varejo online e do fulfillment em marketplaces.

O C2C tem projeção de crescimento a um CAGR de 11,60% até 2031. A revenda peer-to-peer de eletrônicos, moda e bens de consumo cria fluxos de parcelas a partir de muitas origens separadas, em vez de um local de vendedor concentrado. Isso pode gerar volumes irregulares e exigir formas mais simples para que os indivíduos imprimam etiquetas, depositem remessas ou solicitem coletas. Os serviços de devolução também podem se tornar mais importantes à medida que as plataformas de revenda ganham uso mais amplo. A logística B2B é menor em participação, mas pode carregar maior valor por remessa, pois clientes industriais, de saúde e automotivos precisam de entrega com horário específico e documentação. O nearshoring pode aumentar as movimentações B2B nos corredores industriais do norte e do centro, ajudando os provedores a diversificar seu mix de clientes.

Participação do Mercado de Logística Urbana do México por Tipo de Cliente, 2025
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Por Setor de Uso Final: E-Commerce e Varejo Lideram Enquanto Saúde Cresce Mais Rapidamente

O e-commerce e varejo detinham 28,30% do tamanho do mercado de logística urbana do México em 2025. Esse grupo de uso final impulsiona a demanda por transporte e fulfillment em cada categoria de velocidade de entrega. Seus padrões de entrega, incluindo serviço rápido, rastreamento de pacotes e devoluções simples, influenciam as expectativas em outros setores de clientes. A demanda do varejo sustenta o investimento das transportadoras em rotas mais frequentes, locais de estoque local e ferramentas de comunicação com o cliente. O setor de logística urbana do México adaptou muitas de suas práticas operacionais para atender às necessidades de vendedores online e varejistas omnicanal. Esses requisitos continuam a moldar como os provedores projetam redes nas principais cidades e em áreas de entrega emergentes.

O segmento de saúde e produtos farmacêuticos tem previsão de crescimento a um CAGR de 11,37% até 2031. A distribuição direta ao paciente, as entregas biofarmacêuticas e o papel do México na manufatura farmacêutica norte-americana sustentam a demanda por serviços especializados. A logística de alimentos e bebidas necessita de capacidade refrigerada densa e janelas curtas de fulfillment para serviços de alimentação. A eletrônica de consumo requer transporte seguro e rastreável devido ao seu alto valor unitário. A logística de moda e vestuário requer gestão eficaz de devoluções e picos sazonais de pedidos, enquanto as entregas de peças automotivas exigem precisão para centros de serviço e concessionárias. As remessas industriais e de manufatura se tornarão mais relevantes nas áreas urbanas à medida que o nearshoring aumentar as movimentações de componentes entre parques de fornecedores e instalações de montagem.

Análise Geográfica

A Cidade do México, com uma participação de mercado de 19,00%, permanece o principal centro de logística urbana do país por combinar compras corporativas, distribuição de saúde, comércio digital e atividade conectada ao Estado do México. Guadalajara atende à base de consumidores de Jalisco, à zona industrial do Bajio e às rotas de reabastecimento da costa do Pacífico. Essas cidades oferecem demanda de entrega densa, o que sustenta o investimento em instalações de fulfillment, redes de pontos de retirada e capacidade de transporte. O setor de transporte, correio e armazenamento do México recebeu 2,7 bilhões de USD em investimento estrangeiro direto durante o primeiro semestre de 2026[3]Secretaría de Economía México and T21, "Inversión Extranjera Directa Impone Nuevo Récord En México En 1S26," T21 Media, t21.com.mx. Esse investimento sustenta o ambiente operacional do mercado de logística urbana do México nos corredores metropolitanos de alto volume.

Monterrey tem previsão de crescimento a um CAGR de 10,20% até 2031. O ecossistema logístico de Monterrey está se expandindo à medida que os fabricantes buscam proximidade com a fronteira dos Estados Unidos, mão de obra industrial e infraestrutura transfronteiriça estabelecida. O nearshoring está criando movimentações B2B de parcelas mais frequentes entre fornecedores, armazéns e operações de montagem. A demanda por espaço industrial está aumentando o interesse em instalações compactas e de múltiplos andares dentro do perímetro urbano. Provedores que garantiram instalações bem localizadas anteriormente podem ter uma vantagem de custo sobre os entrantes posteriores. O crescimento do tamanho do mercado de logística urbana do México em Monterrey é sustentado tanto pela demanda do consumidor quanto pela atividade de parcelas industriais. A cidade permanece importante para provedores que buscam conectar o fulfillment urbano com cadeias de suprimentos vinculadas ao USMCA.

Tijuana e Ciudad Juárez se beneficiam do frete transfronteiriço vinculado ao comércio com os Estados Unidos e à atividade manufatureira em Baja California e Chihuahua. Puebla e León também estão ganhando demanda B2B das cadeias de suprimentos automotivas e de bens de consumo. Em 2026, mais de 55% dos consumidores mexicanos fazem compras online regularmente. Essa participação digital mais ampla sustenta o investimento em redes de entrega padrão e programada além das maiores cidades. Provedores que constroem cobertura acessível na categoria Restante das Cidades podem atender a uma demanda que anteriormente era mal atendida. Essas localidades conferem ao mercado de logística urbana do México uma base geográfica mais ampla para a expansão futura da rede.

Cenário Competitivo

O mercado de logística urbana do México é altamente fragmentado. Os integradores globais dispõem de redes aéreas, capacidades alfandegárias e relacionamentos estabelecidos com expedidores multinacionais. Os operadores domésticos estão investindo em otimização de rotas, rastreamento em tempo real e cross-docking para reduzir a lacuna de serviços. A concorrência também é moldada pela necessidade de fornecer mais serviços em torno de cada remessa. As transportadoras estão expandindo além do transporte básico para incluir fulfillment, suporte alfandegário, armazenagem e gestão de remessas. Essa abordagem pode aumentar a retenção de clientes e criar relacionamentos comerciais mais duradouros.

A 99minutos lançou o Freight99 em agosto de 2025, expandindo-se da entrega de última milha para o transporte de milha intermediária e carga completa. A Traxion adquiriu a Solistica em julho de 2025 por 80 milhões de USD, fortalecendo sua presença logística no México. A DSV está integrando grandes aquisições nas Américas para expandir sua presença de rede no México. Esses movimentos mostram que escala, amplitude de serviços e controle de rede estão se tornando fatores competitivos cada vez mais importantes. O setor de logística urbana do México também inclui provedores de plataformas que ajudam pequenos e médios comerciantes a comparar tarifas, automatizar remessas e rastrear pacotes entre transportadoras.

A entrega de última milha em cadeia de frio, a infraestrutura de devoluções C2C e a cobertura em cidades secundárias permanecem áreas onde redes especializadas podem competir. As transportadoras globais estão respondendo por meio de frotas de veículos elétricos nas principais cidades, acordos de serviço padronizados para fabricantes do nearshoring e serviços integrados de alfândega e armazenagem alfandegada. O Plano Nacional de Infraestrutura 2025 do México incluiu MXN 811 bilhões (USD 45,1 bilhões) para mais de 3.000 km de conexões ferroviárias e rodoviárias[4]Mexico Business News, "How Can Logistics Unlock Mexico's Nearshoring Potential," Mexico Business News, mexicobusiness.news. Melhores conexões poderiam melhorar a economia de entrega nos corredores secundários no médio prazo. Provedores com capital para expandir antes que essas melhorias sejam concluídas podem fortalecer suas posições de rede. O mercado de logística urbana do México é, portanto, competitivo, mas ainda oferece oportunidades para empresas que resolvam lacunas específicas de serviço.

Líderes do Setor de Logística Urbana do México

  1. DHL Group

  2. Estafeta

  3. FedEx Corporation

  4. United Parcel Service, Inc.

  5. Operadora de Servicios Paquetexpress, S.A. de C.V.

  6. *Isenção de responsabilidade: Principais participantes classificados em nenhuma ordem específica
Concentração do Mercado de Logística Urbana do México
Imagem © Mordor Intelligence. O reuso requer atribuição conforme CC BY 4.0.

Desenvolvimentos Recentes do Setor

  • Julho de 2026: A DSV divulgou planos para implantar 10 caminhões elétricos Classe 8 da Windrose Technology no corredor I-35 conectando Dallas, San Antonio e Laredo. Uma segunda fase tem como alvo Monterrey em 2027 e inclui 6 Centros Verdes dedicados entre Monterrey e Dallas.
  • Dezembro de 2025: A DHL Express México investiu mais de EUR 70 milhões (USD 82,3 milhões) para adicionar 1.000 veículos à sua frota terrestre. A empresa expandiu a capacidade em 20% e abriu 100 pontos de serviço, aumentando sua rede de 730 para 830 localidades.
  • Dezembro de 2025: A J&T Express adicionou 21 caminhões pesados Foton GTL-2490 à sua frota no México para suportar o crescente volume de parcelas provenientes de plataformas de e-commerce transfronteiriço.
  • Agosto de 2025: A 99minutos lançou oficialmente o Freight99 em 26 de agosto, expandindo-se da entrega de última milha para o transporte de milha intermediária e carga completa. A plataforma implantou mais de 400 unidades próprias, 40 parceiros transportadores e validação de operadores vinculada a mais de 60 sistemas de GPS.

Índice do relatório da indústria de logística urbana do méxico

1. Introdução

  • 1.1 Premissas do Estudo e Definição do Mercado
  • 1.2 Escopo do Estudo

2. Metodologia de Pesquisa

3. Resumo Executivo

4. Cenário de Mercado

  • 4.1 Visão Geral do Mercado e Importância da Logística Urbana
  • 4.2 Impulsionadores do Mercado
    • 4.2.1 Crescimento de Pedidos no E-Commerce e Omnicanal
    • 4.2.2 Densidade de Parcelas B2B Impulsionada pelo Nearshoring
    • 4.2.3 Pedidos Mobile-First e Visibilidade Digital de Entrega
    • 4.2.4 Expansão da Cadeia de Frio em Saúde e Alimentação
    • 4.2.5 Densidade de Micro-Fulfillment e Pontos de Retirada
    • 4.2.6 Demanda de Capacidade Urbana Impulsionada pelo Evento Copa do Mundo FIFA 2026
  • 4.3 Restrições do Mercado
    • 4.3.1 Congestionamento, Qualidade das Vias e Acesso Restrito ao Meio-Fio
    • 4.3.2 Volatilidade de Custos com Combustível, Mão de Obra, Seguros e Veículos
    • 4.3.3 Endereçamento Fragmentado e Fricção na Entrega em Nível de Edifício
    • 4.3.4 Roubo de Carga, Segurança do Motorista e Prêmios de Risco de Rota
  • 4.4 Estrutura Regulatória do Setor
  • 4.5 Análise da Arquitetura da Cadeia de Valor e do Canal de Distribuição
  • 4.6 Megatendências Tecnológicas e Mudanças Estruturais na Logística Urbana
  • 4.7 Análise das Cinco Forças de Porter
    • 4.7.1 Ameaça de Novos Entrantes
    • 4.7.2 Poder de Barganha dos Fornecedores
    • 4.7.3 Poder de Barganha dos Compradores
    • 4.7.4 Ameaça de Substitutos
    • 4.7.5 Rivalidade entre Concorrentes
  • 4.8 Análise da Estrutura de Custos
  • 4.9 Avaliação da Infraestrutura Urbana
  • 4.10 Sustentabilidade e Logística Verde
  • 4.11 Impacto de Eventos Geopolíticos nas Mudanças da Cadeia de Suprimentos

5. Tamanho do Mercado e Previsões de Crescimento (Valor, 2026-2031)

  • 5.1 Por Tipo de Serviço
    • 5.1.1 Serviços de Transporte
    • 5.1.2 Serviços de Armazenagem e Armazenamento Urbano
    • 5.1.3 Serviços de Fulfillment
    • 5.1.4 Serviços de Logística Reversa
    • 5.1.5 Serviços de Logística de Valor Agregado (LVA)
  • 5.2 Por Velocidade de Entrega
    • 5.2.1 Entrega Instantânea e no Mesmo Dia
    • 5.2.2 Entrega no Dia Seguinte
    • 5.2.3 Entrega Programada
    • 5.2.4 Entrega Padrão
  • 5.3 Por Tipo de Cliente
    • 5.3.1 Business-to-Business (B2B)
    • 5.3.2 Business-to-Consumer (B2C)
    • 5.3.3 Consumer-to-Consumer (C2C)
  • 5.4 Por Setor de Uso Final
    • 5.4.1 E-Commerce e Varejo
    • 5.4.2 Alimentos e Bebidas
    • 5.4.3 Saúde e Produtos Farmacêuticos
    • 5.4.4 Eletrônica de Consumo
    • 5.4.5 Moda e Vestuário
    • 5.4.6 Peças Automotivas
    • 5.4.7 Industrial e Manufatura
    • 5.4.8 Outros
  • 5.5 Por Cidade
    • 5.5.1 Cidade do México
    • 5.5.2 Tijuana
    • 5.5.3 Ecatepec de Morelos
    • 5.5.4 León
    • 5.5.5 Puebla
    • 5.5.6 Ciudad Juárez
    • 5.5.7 Guadalajara
    • 5.5.8 Monterrey
    • 5.5.9 Nezahualcoyotl
    • 5.5.10 Restante das Cidades

6. Cenário Competitivo

  • 6.1 Concentração do Mercado
  • 6.2 Principais Movimentos Estratégicos
  • 6.3 Análise de Participação de Mercado
  • 6.4 Perfis de Empresas (inclui Visão Geral em Nível Global, Visão Geral em Nível de Mercado, Segmentos Principais, Dados Financeiros quando disponíveis, Informações Estratégicas, Cobertura Geográfica/de Rede, Produtos e Serviços e Desenvolvimentos Recentes)
    • 6.4.1 DHL Group
    • 6.4.2 Estafeta
    • 6.4.3 FedEx Corporation
    • 6.4.4 United Parcel Service, Inc.
    • 6.4.5 Operadora de Servicios Paquetexpress, S.A. de C.V.
    • 6.4.6 Grupo Traxion, S.A.B. de C.V.
    • 6.4.7 Grupo Transportes Castores de Baja California, S.A. de C.V.
    • 6.4.8 Transportes de Carga Tresguerras, S.A. de C.V.
    • 6.4.9 A.P. Moller - Maersk
    • 6.4.10 99 Minutos, S.A.P.I. de C.V.
    • 6.4.11 J&T Express
    • 6.4.12 Ryder System, Inc.
    • 6.4.13 Kuehne + Nagel International AG
    • 6.4.14 GEODIS
    • 6.4.15 CEVA Logistics S.A.
    • 6.4.16 DSV A/S
    • 6.4.17 Administración de Mensajería y Paquetería de México, S.A. de C.V.
    • 6.4.18 Cargamos, S.A. de C.V.
    • 6.4.19 Skydropx, S.A.P.I. de C.V.
    • 6.4.20 Grupo TMM
    • 6.4.21 Onest Logistics, S.A. de C.V.
    • 6.4.22 LOGISFASHION, S.A.

7. Oportunidades de Mercado e Perspectivas Futuras

  • 7.1 Avaliação de Espaços em Branco e Necessidades Não Atendidas

Escopo do Relatório do Mercado de Logística Urbana do México

Por Tipo de Serviço
Serviços de Transporte
Serviços de Armazenagem e Armazenamento Urbano
Serviços de Fulfillment
Serviços de Logística Reversa
Serviços de Logística de Valor Agregado (LVA)
Por Velocidade de Entrega
Entrega Instantânea e no Mesmo Dia
Entrega no Dia Seguinte
Entrega Programada
Entrega Padrão
Por Tipo de Cliente
Business-to-Business (B2B)
Business-to-Consumer (B2C)
Consumer-to-Consumer (C2C)
Por Setor de Uso Final
E-Commerce e Varejo
Alimentos e Bebidas
Saúde e Produtos Farmacêuticos
Eletrônica de Consumo
Moda e Vestuário
Peças Automotivas
Industrial e Manufatura
Outros
Por Cidade
Cidade do México
Tijuana
Ecatepec de Morelos
León
Puebla
Ciudad Juárez
Guadalajara
Monterrey
Nezahualcoyotl
Restante das Cidades
Por Tipo de Serviço Serviços de Transporte
Serviços de Armazenagem e Armazenamento Urbano
Serviços de Fulfillment
Serviços de Logística Reversa
Serviços de Logística de Valor Agregado (LVA)
Por Velocidade de Entrega Entrega Instantânea e no Mesmo Dia
Entrega no Dia Seguinte
Entrega Programada
Entrega Padrão
Por Tipo de Cliente Business-to-Business (B2B)
Business-to-Consumer (B2C)
Consumer-to-Consumer (C2C)
Por Setor de Uso Final E-Commerce e Varejo
Alimentos e Bebidas
Saúde e Produtos Farmacêuticos
Eletrônica de Consumo
Moda e Vestuário
Peças Automotivas
Industrial e Manufatura
Outros
Por Cidade Cidade do México
Tijuana
Ecatepec de Morelos
León
Puebla
Ciudad Juárez
Guadalajara
Monterrey
Nezahualcoyotl
Restante das Cidades

Principais Perguntas Respondidas no Relatório

Qual é o tamanho do mercado de logística urbana do México em 2026?

O tamanho do mercado de logística urbana do México é de 30,54 bilhões de USD em 2026 e tem previsão de atingir 46,42 bilhões de USD até 2031 a um CAGR de 8,73%.

O que está impulsionando a demanda por logística urbana no México?

O comércio digital, o varejo omnicanal, o nearshoring e as expectativas dos clientes por entregas confiáveis estão sustentando a demanda.

Qual tipo de serviço detém a maior participação na logística urbana do México?

Os serviços de transporte lideraram com 58,28% de participação em 2025, refletindo a importância das redes de entrega rodoviária.

Qual velocidade de entrega está crescendo mais rapidamente no México?

A entrega instantânea e no mesmo dia tem projeção de crescimento a um CAGR de 9,82% até 2031.

Qual grupo de clientes tem a maior participação nos serviços de entrega urbana?

O B2C detinha 61,12% de participação em 2025, sustentado pelos volumes de entrega de marketplaces e varejo online.

Qual segmento de uso final está se expandindo mais rapidamente?

Saúde e produtos farmacêuticos tem previsão de crescimento a um CAGR de 11,37% até 2031, sustentado por necessidades de entrega especializada e controle de temperatura.

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