Tamanho e Participação do Mercado de Seguros de Vida e Não Vida - Análise de Tendências de Crescimento e Previsão (2026 - 2031)

O Relatório do Mercado Global de Seguros de Vida e Não Vida é Segmentado por Tipo de Seguro (Seguro de Vida, Seguro Não Vida), Segmento de Cliente (Varejo, Corporativo), Canal de Distribuição (Corretores, Agentes, Bancos, Vendas Diretas, Outros Canais) e Geografia (América do Norte, América do Sul, Europa, Oriente Médio e África, Ásia-Pacífico). As Previsões de Mercado são Fornecidas em Termos de Valor (USD).

Tamanho e Participação do Mercado de Seguros de Vida e Não Vida

Tamanho do Mercado de Seguros de Vida e Não Vida
Imagem © Mordor Intelligence. O reuso requer atribuição conforme CC BY 4.0.

Análise do Mercado de Seguros de Vida e Não Vida por Mordor Intelligence

O Mercado de Seguros de Vida e Não Vida foi avaliado em 7,91 trilhões de USD em 2025, com estimativa de 8,28 trilhões de USD em 2026, e projeção de atingir 10,98 trilhões de USD até 2031, crescendo a um CAGR de 5,80% de 2026 a 2031. A projeção do tamanho do mercado reflete a crescente demanda nas classes de risco pessoal e comercial. A pressão regulatória, a subscrição impulsionada por inteligência artificial e a inovação de produtos com foco climático são as principais forças que reescrevem as regras competitivas, enquanto a distribuição digital comprime as cadeias de valor e eleva os benchmarks de eficiência de custos. As seguradoras em regiões maduras aceleram iniciativas de precificação comportamental para defender a rentabilidade, ao passo que as economias emergentes aproveitam os ecossistemas de microsseguros incorporados e de dinheiro móvel para fechar lacunas de proteção de longa data. Planos automotivos baseados em telemática, produtos de previdência com cobertura vinculada a unidades e soluções paramétricas para catástrofes sustentam coletivamente essa transformação, reforçando a perspectiva de crescimento de médio prazo do mercado de seguros de vida e não vida. O apetite dos investidores permanece aquecido, à medida que seguradoras com capital reduzido e habilitadas por software demonstram prazos de equilíbrio financeiro mais rápidos do que seus pares tradicionais.

Principais Conclusões do Relatório

  • Por tipo de seguro, os produtos de não vida detinham 58,43% da participação do mercado de seguros de vida e não vida em 2025 e têm previsão de expansão a um CAGR de 5,45% até 2031, o mais rápido entre os principais segmentos.
  • Por segmento de cliente, o varejo representou 65,46% do tamanho do mercado de seguros de vida e não vida em 2025, enquanto o segmento corporativo lidera com um CAGR de 6,54% até 2031.
  • Por canal de distribuição, os corretores capturaram 46,76% da participação de receita em 2025; as vendas diretas superam todos os outros canais com um CAGR de 6,75% até 2031.
  • Por região, a América do Norte comandou 38,43% dos prêmios de 2025, enquanto a Ásia-Pacífico tem projeção de crescimento anual de 7,34% até 2031.

Nota: O tamanho do mercado e os números de previsão neste relatório são gerados usando a estrutura de estimativa proprietária da Mordor Intelligence, atualizada com os dados e percepções mais recentes disponíveis em janeiro de 2026.

Análise de Segmentos

Por Tipo de Seguro:

Produtos de Vida Ganham Impulso com a Demanda por Previdência

A cobertura de vida registrou uma perspectiva de CAGR de 5,45%, superando o mercado de seguros de vida e não vida em sentido amplo, apesar de o segmento de não vida deter uma participação de 58,43% em 2025. O diferencial de crescimento decorre da lacuna de planejamento de aposentadoria da classe média asiática, que elevou o volume de ULIP em 32% na Índia e 28% no Sudeste Asiático em 2024. No nível do segmento, os ULIPs agora contribuem com 52% dos novos prêmios de vida nas economias asiáticas de crescimento acelerado, enquanto as vendas tradicionais de vida inteira estagnam em meio à compressão de rendimentos nos países desenvolvidos. As seguradoras refinam os mix de produtos em direção a anuidades variáveis, dotes vinculados a ações e fundos com triagem ESG que ressoam com os segurados mais jovens. Enquanto isso, o tamanho do mercado de seguros de vida e não vida para as linhas de não vida continua a crescer, com o segmento automotivo e de saúde respondendo por 61% dos prêmios de não vida, mas as margens de lucro nos portfólios de propriedade sensíveis ao clima se estreitam à medida que a frequência de perdas catastróficas aumenta.

O crescimento do segmento de não vida continua impulsionado por regras obrigatórias de seguro automotivo, descontos de telemática e expansão de saúde apoiada pelo governo nas economias emergentes. A pontuação de quilometragem por telemática criou uma vantagem de 2 pontos na taxa de sinistros em comparação com apólices de tarifa fixa em 2024. Os prmios de seguro saúde subiram 14% nos mercados onde a infraestrutura de saúde pública é deficiente, notadamente na Indonésia e na Nigéria. As linhas de responsabilidade civil se beneficiam de padrões mais rigorosos de governança corporativa e exposições a litígios transfronteiriços. Linhas especializadas, como cibernética e crédito comercial, apresentam crescimento anual de dois dígitos, mas a participação agregada no mercado de seguros de vida e não vida permanece abaixo de 5%, deixando amplo espaço para inovação de produtos.

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Participação do Mercado de Seguros de Vida e Não Vida por Tipo de Seguro, 2025
Imagem © Mordor Intelligence. O reuso requer atribuição conforme CC BY 4.0.

Por Segmento de Cliente:

A Sofisticação de Risco Corporativo Acelera a Adoção

Os programas corporativos representaram 34,54% dos prêmios globais em 2025 e têm previsão de expansão anual de 6,54% até 2031, o mais rápido entre as classes de clientes. As multinacionais buscam cada vez mais camadas paramétricas de interrupção de negócios e torres cibernéticas após eventos pandêmicos e de ransomware que evidenciaram a fragilidade das cadeias de suprimentos. As apólices de responsabilidade civil de diretores e executivos e de danos ambientais ganham força à medida que as normas de divulgação ESG se tornam mais rígidas. O agrupamento de consultoria de riscos permite que os corretores cobrem honorários mais elevados e reforça a fidelização na renovação. Consequentemente, a participação do mercado de seguros de vida e não vida vinculada a compradores corporativos cresce até 2030, mesmo que o varejo ainda domine em termos absolutos.

A demanda do varejo permanece resiliente, mas sensível ao preço. O seguro incorporado vinculado a carrinhos de compras de comércio eletrônico e aplicativos de transporte por aplicativo canaliza milhões de compradores de primeira viagem na África e no Sudeste Asiático. As coberturas de baixo valor para acidentes e aparelhos cultivam confiança e dados que posteriormente se convertem em planos automotivos e de saúde de maior margem. A integração digital reduz os custos de aquisição em até 60% em relação às vendas por agência, liberando orçamentos de marketing para ofertas personalizadas que aumentam o valor ao longo da vida do cliente.

Por Canal de Distribuição:

Os Caminhos Digitais Diretos Desafiam a Primazia dos Corretores

Os corretores retiveram 46,76% da receita de 2025, ancorados em colocações comerciais complexas onde a negociação especializada e o licenciamento global são fundamentais. A consolidação de grandes corretoras restringiu a oferta, mas ampliou as capacidades em análise cibernética e modelagem de cenários climáticos. No entanto, o tamanho do mercado de seguros de vida e não vida que flui pelos canais diretos está crescendo a um CAGR de 6,75%, impulsionado por processos móveis de cotação e contratação e por chatbots de inteligência artificial que comprimem os prazos de resposta de dias para minutos. Nos produtos de vida, a subscrição direta para apólices de prazo com soma segurada inferior a 500 mil USD agora atinge taxas de decisão automática de 95% nas principais plataformas, reduzindo materialmente as comissões dos agentes.

Os bancos e agentes mantêm relevância de nicho nos estratos de clientes abastados e em casos complexos de transferência de patrimônio. O bancassurance desfruta de posições protegidas em mercados como França e Indonésia, mas enfrenta escrutínio de ações coletivas na América Latina por casos de venda inadequada, uma restrição que reduz 0,4 pontos percentuais da previsão de CAGR do mercado de seguros de vida e não vida.

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Participação do Mercado de Seguros de Vida e Não Vida por Canal de Distribuição, 2025
Imagem © Mordor Intelligence. O reuso requer atribuição conforme CC BY 4.0.

Análise Geográfica

Mercado de Seguros de Vida e Não Vida da América do Norte

A América do Norte controla 38,43% dos prêmios globais de 2025, refletindo uma profunda penetração nas linhas de vida, saúde e propriedade. As seguradoras dos EUA investiram 2,8 bilhões de USD em capacidades de InsurTech em 2024, principalmente em subscrição por inteligência artificial, pontuação de risco cibernético e análise climática. No entanto, a fragmentação regulatória em 50 estados eleva os custos de conformidade, e as perdas recordes com catástrofes desafiam a rentabilidade da subscrição nas zonas costeiras. O Canadá apresenta crescimento estável por meio de inscrição automática em planos de previdência e esquemas de copagamento público-privado na área da saúde.

Mercado de Seguros de Vida e Não Vida da Ásia-Pacífico

A Ásia-Pacífico é a região de crescimento mais rápido, com um CAGR de 7,34%, impulsionada por ventos demográficos favoráveis, urbanização e políticas de finanças inclusivas. O mercado da China cresceu 8,2% em 2024, apoiado por reformas de solvência e liberalização da propriedade estrangeira. O crescimento de 12,5% nos prêmios da Índia derivou da expansão de agregadores digitais e da permissão de 100% de IED no seguro de vida. As seguradoras do Sudeste Asiático se diferenciam por meio de carteiras de apólices móveis e microsseguros por uso, ampliando a penetração entre os trabalhadores da economia gig. O risco de catástrofes climáticas intensifica a precificação de propriedades na Austrália e no Japão, exposto a tufões, mas a inovação paramétrica ameniza as escassez de capacidade.

Mercado de Seguros de Vida e Não Vida da Europa

A Europa registrou ganhos modestos em meio a rígidas regras de governança de dados do RGPD e obrigações de capital do Solvência II. Os produtos de seguro vinculados a ESG representaram 23% dos novos prêmios de 2024, ilustrando a demanda por transferência de risco alinhada à sustentabilidade. O Brexit obrigou as seguradoras domiciliadas no Reino Unido a estabelecer subsidiárias na UE para preservar os direitos de passaporte, elevando as bases de custo, mas aumentando a opcionalidade para subscrever linhas especializadas pan-europeias. A Europa Central e Oriental apresenta crescimento mais elevado à medida que o aumento dos salários impulsiona a aquisição de apólices de vida pela primeira vez.

Mercado de Seguros de Vida e Não Vida do Oriente Médio e África

O Oriente Médio e a África permanecem com baixa penetração, mas são promissores. Os estados do GCC liberalizaram a propriedade estrangeira e implementaram estruturas de capital baseadas em risco, incentivando os resseguradores globais a instalar centros de modelagem em Dubai e Riade. Os sucessos do microsseguro na África Subsaariana, na Nigéria, no Quênia e em Gana validam a distribuição incorporada como catalisador regional para uma proteção mais ampla.

Taxa de Crescimento do Mercado de Seguros de Vida e Não Vida por Região
Imagem © Mordor Intelligence. O reuso requer atribuição conforme CC BY 4.0.
Edições regionais
Todas as regiões

Cenário Competitivo

Concentração do Mercado

Concentração do Mercado de Seguros de Vida e Não Vida
Imagem © Mordor Intelligence. O reuso requer atribuição conforme CC BY 4.0.

As 10 principais seguradoras capturaram mais de um terço dos prêmios globais de 2024, sinalizando concentração moderada onde a escala confere vantagens de dados, mas existe espaço para diferenciação por parte de novos entrantes. Conglomerados de todas as linhas como Allianz, AXA e Ping An alavancam múltiplas plataformas de distribuição e vínculos bancários para amortizar investimentos digitais em todos os continentes. O ecossistema Good Doctor da Ping An integra tecnologia de saúde, teleconsultas e subscrição dinâmica, elevando a retenção de renovação para 92% nos mercados piloto. A Allianz aplica triagem por inteligência artificial a 58% dos sinistros de danos à propriedade, reduzindo os prazos médios de liquidação em 25%.

A adoção de tecnologia é o campo de batalha decisivo. O motor de telemetria da Progressive analisa 14 bilhões de milhas por ano, reduzindo os índices de sinistros em 15% e impulsionando um impacto positivo de 1,2% na CAGR geral do mercado de seguros de vida e não vida. O sistema de inteligência artificial da Lemonade liquidou 30% dos sinistros de pequenas propriedades instantaneamente em 2024, redefinindo os parâmetros de satisfação do cliente. As seguradoras tradicionais aceleram a transformação digital ou coinvestem em empresas de tecnologia de seguros para adquirir capacidades ausentes; o fundo de capital de risco de USD 500 milhões da Zurich tem como alvo startups de clima, cibernética e incorporação.

O capital de risco de catástrofes também está remodelando a concorrência. A Swiss Re colocou USD 1,8 bilhão em títulos de catástrofes naturais no final de 2024, diversificando a capacidade de resseguro e reduzindo os encargos de risco de pico. Com a volatilidade climática aumentando, as seguradoras que detêm análises superiores de perigos e relacionamentos com títulos vinculados a seguros podem defender a participação no mercado de propriedades mesmo quando os concorrentes recuam de geografias de alto risco.

Líderes do Setor de Seguros de Vida e Não Vida

  1. Allianz SE

  2. Ping An Insurance

  3. AXA Group

  4. China Life Insurance

  5. UnitedHealth Group

  6. *Isenção de responsabilidade: Principais participantes classificados em nenhuma ordem específica

Mercado de Seguros de Vida e Não Vida Empresas cobertas neste relatório

  • Allianz SE
  • Ping An Insurance (Group) Co. of China, Ltd.
  • AXA SA
  • China Life Insurance Co. Ltd.
  • Prudential plc
  • UnitedHealth Group Incorporated
  • Berkshire Hathaway Inc.
  • Zurich Insurance Group AG
  • MetLife, Inc.
  • Japan Post Insurance Co., Ltd.
  • AIA Group Ltd.
  • Chubb Limited
  • Generali Group
  • Munich Reinsurance Company
  • Swiss Re Ltd.
  • Mapfre SA
  • Aviva plc
  • Tokio Marine Holdings, Inc.
  • Discovery Limited
  • Sompo Holdings, Inc.
  • Qatar Insurance Company
  • Sanlam Ltd.
  • Fairfax Financial Holdings Limited

Desenvolvimentos industriais recentes em Mercado de Seguros de Vida e Não Vida

  • Março de 2025: A Marsh McLennan concluiu a aquisição da McGriff Insurance Services por USD 7,75 bilhões, adicionando 3.200 funcionários e ampliando a influência na corretagem para o mercado intermediário.
  • Janeiro de 2025: A Ping An lançou uma plataforma de saúde baseada em inteligência artificial no Sudeste Asiático que calibra os prêmios com base em dados de dispositivos biométricos vestíveis.
  • Dezembro de 2024: A Nationwide adquiriu o braço de benefícios voluntários da Allstate por USD 1,25 bilhão, adicionando 4 milhões de funcionários cobertos.
  • Novembro de 2024: A Zurich lançou um fundo de capital de risco em tecnologia de seguros de USD 500 milhões para apoiar inovadores em soluções paramétricas, cibernéticas e incorporadas.

Índice do relatório da indústria de seguros de vida e não vida

1. Introdução

  • 1.1 Premissas do Estudo e Definição do Mercado
  • 1.2 Escopo do Estudo

2. Metodologia de Pesquisa

3. Resumo Executivo

4. Cenário de Mercado

  • 4.1 Visão Geral do Mercado
  • 4.2 Impulsionadores do Mercado
    • 4.2.1 Adoção de seguro automotivo baseado em uso
    • 4.2.2 Demanda de previdência da classe média por planos de vida com participação em unidades
    • 4.2.3 Coberturas de propriedade resilientes ao clima
    • 4.2.4 Microsseguro incorporado em sites de comércio eletrônico
    • 4.2.5 Liberalização da propriedade estrangeira e reformas de solvência
    • 4.2.6 Eficiências de subscrição impulsionadas por inteligência artificial
  • 4.3 Restrições do Mercado
    • 4.3.1 Compressão de margem por baixas taxas de juros
    • 4.3.2 Aumento dos custos de resseguro de catástrofes
    • 4.3.3 Litígios em bancassurance
    • 4.3.4 Limites de privacidade de dados na precificação comportamental
  • 4.4 Análise da Cadeia de Valor e Suprimentos
  • 4.5 Perspectiva Regulatória e Tecnológica
  • 4.6 Cinco Forças de Porter
    • 4.6.1 Ameaça de Novos Entrantes
    • 4.6.2 Poder de Barganha dos Compradores
    • 4.6.3 Poder de Barganha dos Fornecedores
    • 4.6.4 Ameaça de Substitutos
    • 4.6.5 Intensidade da Rivalidade
  • 4.7 Análise de Tendências de Investimento em Tecnologia de Seguros

5. Tamanho do Mercado e Previsões de Crescimento (Valor)

  • 5.1 Por Tipo de Seguro
    • 5.1.1 Seguro de Vida
    • 5.1.2 Seguro Não Vida
    • 5.1.2.1 Seguro Automotivo
    • 5.1.2.2 Seguro Saúde
    • 5.1.2.3 Seguro de Propriedade
    • 5.1.2.4 Seguro de Responsabilidade Civil
    • 5.1.2.5 Outros Seguros
  • 5.2 Por Segmento de Cliente
    • 5.2.1 Varejo
    • 5.2.2 Corporativo
  • 5.3 Por Canal de Distribuição
    • 5.3.1 Corretores
    • 5.3.2 Agentes
    • 5.3.3 Bancos
    • 5.3.4 Vendas Diretas
    • 5.3.5 Outros Canais
  • 5.4 Por Geografia
    • 5.4.1 América do Norte
    • 5.4.1.1 Estados Unidos
    • 5.4.1.2 Canadá
    • 5.4.1.3 México
    • 5.4.2 América do Sul
    • 5.4.2.1 Brasil
    • 5.4.2.2 Argentina
    • 5.4.2.3 Colômbia
    • 5.4.2.4 Chile
    • 5.4.2.5 Restante da América do Sul
    • 5.4.3 Europa
    • 5.4.3.1 Alemanha
    • 5.4.3.2 Reino Unido
    • 5.4.3.3 França
    • 5.4.3.4 Itália
    • 5.4.3.5 Espanha
    • 5.4.3.6 BENELUX (Bélgica, Países Baixos, Luxemburgo)
    • 5.4.3.7 NÓRDICOS (Dinamarca, Finlândia, Islândia, Noruega, Suécia)
    • 5.4.3.8 Restante da Europa
    • 5.4.4 Oriente Médio e África
    • 5.4.4.1 Emirados Árabes Unidos
    • 5.4.4.2 Arábia Saudita
    • 5.4.4.3 África do Sul
    • 5.4.4.4 Nigéria
    • 5.4.4.5 Restante do Oriente Médio e África
    • 5.4.5 Ásia-Pacífico
    • 5.4.5.1 China
    • 5.4.5.2 Índia
    • 5.4.5.3 Japão
    • 5.4.5.4 Coreia do Sul
    • 5.4.5.5 Austrália
    • 5.4.5.6 Sudeste Asiático (Singapura, Indonésia, Malásia, Tailândia, Vietnã, Filipinas)
    • 5.4.5.7 Restante da Ásia-Pacífico

6. Cenário Competitivo

  • 6.1 Concentração de Mercado
  • 6.2 Movimentos Estratégicos
  • 6.3 Análise de Participação de Mercado
  • 6.4 Perfis de Empresas (Visão Geral em Nível Global, Visão Geral em Nível de Mercado, Segmentos Principais, Finanças, Informações Estratégicas, Classificação/Participação de Mercado, Produtos e Serviços, Desenvolvimentos Recentes)
    • 6.4.1 Allianz SE
    • 6.4.2 Ping An Insurance (Group) Co. of China, Ltd.
    • 6.4.3 AXA SA
    • 6.4.4 China Life Insurance Co. Ltd.
    • 6.4.5 Prudential plc
    • 6.4.6 UnitedHealth Group Incorporated
    • 6.4.7 Berkshire Hathaway Inc.
    • 6.4.8 Zurich Insurance Group AG
    • 6.4.9 MetLife, Inc.
    • 6.4.10 Japan Post Insurance Co., Ltd.
    • 6.4.11 AIA Group Ltd.
    • 6.4.12 Chubb Limited
    • 6.4.13 Generali Group
    • 6.4.14 Munich Reinsurance Company
    • 6.4.15 Swiss Re Ltd.
    • 6.4.16 Mapfre SA
    • 6.4.17 Aviva plc
    • 6.4.18 Tokio Marine Holdings, Inc.
    • 6.4.19 Discovery Limited
    • 6.4.20 Sompo Holdings, Inc.
    • 6.4.21 Qatar Insurance Company
    • 6.4.22 Sanlam Ltd.
    • 6.4.23 Fairfax Financial Holdings Limited

7. Oportunidades de Mercado e Perspectivas Futuras

  • 7.1 Avaliação de Espaços em Branco e Necessidades Não Atendidas

Escopo do Relatório do Mercado Global de Seguros de Vida e Não Vida

Visão geral da segmentação

Por Tipo de Seguro
Mercado de Seguros de Vida e Não Vida quebra de segmentação
Seguro de Vida
Seguro Não Vida Seguro Automotivo
Seguro Saúde
Seguro de Propriedade
Seguro de Responsabilidade Civil
Outros Seguros
Por Segmento de Cliente
Mercado de Seguros de Vida e Não Vida quebra de segmentação
Varejo
Corporativo
Por Canal de Distribuição
Mercado de Seguros de Vida e Não Vida quebra de segmentação
Corretores
Agentes
Bancos
Vendas Diretas
Outros Canais
Por Geografia
Mercado de Seguros de Vida e Não Vida quebra de segmentação
América do Norte Estados Unidos
Canadá
México
América do Sul Brasil
Argentina
Colômbia
Chile
Restante da América do Sul
Europa Alemanha
Reino Unido
França
Itália
Espanha
BENELUX (Bélgica, Países Baixos, Luxemburgo)
NÓRDICOS (Dinamarca, Finlândia, Islândia, Noruega, Suécia)
Restante da Europa
Oriente Médio e África Emirados Árabes Unidos
Arábia Saudita
África do Sul
Nigéria
Restante do Oriente Médio e África
Ásia-Pacífico China
Índia
Japão
Coreia do Sul
Austrália
Sudeste Asiático (Singapura, Indonésia, Malásia, Tailândia, Vietnã, Filipinas)
Restante da Ásia-Pacífico
Mercado de Seguros de Vida e Não Vida quebra de segmentação
Por Tipo de Seguro Seguro de Vida
Seguro Não Vida Seguro Automotivo
Seguro Saúde
Seguro de Propriedade
Seguro de Responsabilidade Civil
Outros Seguros
Por Segmento de Cliente Varejo
Corporativo
Por Canal de Distribuição Corretores
Agentes
Bancos
Vendas Diretas
Outros Canais
Por Geografia América do Norte Estados Unidos
Canadá
México
América do Sul Brasil
Argentina
Colômbia
Chile
Restante da América do Sul
Europa Alemanha
Reino Unido
França
Itália
Espanha
BENELUX (Bélgica, Países Baixos, Luxemburgo)
NÓRDICOS (Dinamarca, Finlândia, Islândia, Noruega, Suécia)
Restante da Europa
Oriente Médio e África Emirados Árabes Unidos
Arábia Saudita
África do Sul
Nigéria
Restante do Oriente Médio e África
Ásia-Pacífico China
Índia
Japão
Coreia do Sul
Austrália
Sudeste Asiático (Singapura, Indonésia, Malásia, Tailândia, Vietnã, Filipinas)
Restante da Ásia-Pacífico

Principais Perguntas Respondidas no Relatório

Qual é o tamanho do mercado de seguros de vida e não vida em 2025?

Atingiu 7,91 trilhões de USD e projeta-se crescimento anual de 5,8% até 2031.

Qual segmento está se expandindo mais rapidamente?

Os produtos de vida, impulsionados pela demanda de pensões vinculadas a unidades na Ásia, apresentam um CAGR de 5,45% até 2031.

Por que a distribuição direta está ganhando participação?

A cotação digital e a subscrição por inteligência artificial reduzem os custos de aquisição e oferecem apólices instantâneas, impulsionando uma CAGR de 6,75% para os canais diretos.

Qual é a maior restrição à lucratividade?

As taxas de juros persistentemente baixas, especialmente no Japão, comprimem os retornos de investimento e corroem os spreads nos passivos de vida de longa duração.

Como as seguradoras estão abordando o risco climático?

Elas implantam coberturas paramétricas, análise por satélite e títulos de catástrofes para diversificar a exposição e acelerar a liquidação de sinistros.

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Autor: Prática de Industriais & Serviços (Disponível em EN)