アラブ首長国連邦の美容・パーソナルケア市場規模とシェア

Mordor Intelligenceによるアラブ首長国連邦の美容・パーソナルケア市場分析
アラブ首長国連邦の美容・パーソナルケア製品市場規模は2025年に32.9 ビリオン 米ドルと評価され、2026年の34.9 ビリオン 米ドルから2031年には46.8 ビリオン 米ドルに達すると推定されており、予測期間(2026年~2031年)のCAGRは6.05%です。継続的な観光客の流入、デジタルに精通した人口、および可処分所得の増加が、スキンケア、ヘアケア、カラーコスメに対する安定した需要を牽引しています。ドバイ国際空港における季節連動の旅客ピークが免税フレグランスの売上を押し上げる一方、「メイド・イン・UAE」プログラムの下での地元製造に対する政府支援が国内サプライチェーンを強化しています。ソーシャルメディアの普及がトレンドサイクルを加速させ、製品開発のタイムラインを短縮しています。しかし、偽造品の摘発と厳格なハラール認証規則が拡大を抑制する一方で、真正性を強調するコンプライアント・ブランドに報いています。
主要レポートのポイント
- 製品タイプ別では、パーソナルケア製品が2025年に88.72%の収益シェアを占め、化粧品・メイクアップ製品は2031年にかけてCAGR 6.10%で拡大する見込みです。
- カテゴリー別では、マス製品が2025年に67.10%の販売シェアを保持し、プレミアム・ラグジュアリー製品は2031年にかけてCAGR 5.52%で成長すると予測されています。
- 性質別では、従来型製剤が2025年に80.85%の市場シェアを獲得しましたが、天然・オーガニック製品ラインは2031年にかけてCAGR 5.79%で拡大しています。
- 流通チャネル別では、健康・美容専門店が2025年に42.20%のシェアでトップとなり、オンライン小売はCAGR 5.28%で2031年にかけて拡大しています。
注:本レポートの市場規模および予測数値は、Mordor Intelligence 独自の推定フレームワークを使用して作成されており、2026年1月時点の最新の利用可能なデータとインサイトで更新されています。
アラブ首長国連邦の美容・パーソナルケア市場のトレンドとインサイト
ドライバーの影響分析*
| ドライバー | (~)% CAGRへの影響 | 地理的関連性 | 影響の時間軸 |
|---|---|---|---|
| 旺盛なインバウンド観光による免税・小売購買の促進 | +1.8% | UAE全土、特にドバイとアブダビに集中 | 短期(2年以内) |
| パーソナルグルーミングに関する意識の向上 | +1.2% | UAE全土、都市部でより顕著 | 中期(2~4年) |
| ソーシャルメディアと美容トレンドの影響の高まり | +0.9% | UAE全土、特にミレニアル世代とZ世代の間で | 短期(2年以内) |
| ハラール認証および文化的に適切な美容製品への高い需要 | +0.7% | UAE全土、GCC全域への波及 | 長期(4年以上) |
| 地元ブランドを育成する政府の「メイド・イン・UAE」イニシアチブ | +0.6% | UAE全土、製造ゾーンに焦点 | 長期(4年以上) |
| ブランド拡大と製品イノベーション | +0.5% | UAE全土、プレミアム小売チャネル | 中期(2~4年) |
| 情報源: Mordor Intelligence | |||
旺盛なインバウンド観光による免税・小売購買の促進
アラブ首長国連邦の経済の主要な牽引力であるインバウンド観光は、特に免税・小売購買において、美容・パーソナルケア市場を大きく活性化しています。ドバイ経済観光局によると、2024年のドバイへの国際宿泊旅行者数は1,872万人に急増し、2023年の記録的な1,715万人から9%増加しました[1]出典:ドバイ政府、「目的地成長への戦略的アプローチに注力し、上昇軌道が継続」、dubaidet.gov.ae。この観光成長は個人の美容購買を促進するだけでなく、特に国際旅行者へのギフト需要を高め、プレミアムおよびトラベルサイズ製品への需要を押し上げています。2024年には、ドバイ・デューティーフリーにおける香水カテゴリーが主要な成長ドライバーとして浮上し、美容消費パターンに対する観光の影響を裏付けています。首長国の訪問者の多様な人口構成は、文化的に中立なパッケージングを好む傾向があります。しかし、季節的な在庫課題は、サプライチェーンと在庫管理に長けた企業の優位性を浮き彫りにしています。観光と美容のこの相互関係は、プレミアムブランドに大きな価格決定力をもたらしています。例えば、ドバイ・デューティーフリーのターミナル3にあるシャネルとルイ・ヴィトンのブティックは、一貫して成長を報告しています。さらに、トラベルリテールのダイナミクスは、旅行者向けにカスタマイズされたコンパクトで多機能な製品に傾いており、UAEの洗練された市場とグローバルなパーソナルケア分野における重要な役割をさらに確固たるものにしています。
パーソナルグルーミングに関する意識の向上
アラブ首長国連邦の外国人が多数を占める人口と、ダイナミックなソーシャルメディアの影響が相まって、パーソナルグルーミングへの意識が大幅に高まり、従来の地域規範をはるかに超える基準が押し上げられています。この文化的変化は、特にヘアケア、スキンケア、メンズグルーミングカテゴリーにおける専門製品への需要増加に明確に現れており、消費者はプレミアムなマルチステップのスキンケアルーティンやプロフェッショナルグレードの製剤に投資する意欲を示しています。世界銀行(2024年)によると、アラブ首長国連邦の労働力参加率は女性が54.1%、男性が89.6%であり、サービス指向の経済全体にわたる企業ウェルネスプログラムによって増幅された、職場の外見とグルーミングへの期待にますます注意を払う労働力を支えています[2]出典:世界銀行、「アラブ首長国連邦」、genderdata.worldbank.org。グルーミングは単なる日常習慣から、自己表現とウェルネスの価値ある形へと進化し、ブランドはトランザクションを超えてパーソナライズされたコンサルテーションと教育コンテンツを提供することを余儀なくされており、これが競争の激しい市場での差別化を効果的に実現しています。この状況は、専門製品ラインとデジタルエンゲージメントを組み合わせて識別力の高い消費者を獲得するL'Oréal MenやNivea Menなどのプレミアムブランドに恩恵をもたらしています。グルーミング意識の高まりは、ドバイの1847 Executive Groomingなどの施設に代表される、UAE内の男性専用スパやウェルネスセンターの台頭によってさらに促進されています。多文化的な人口、ソーシャルの影響、プロフェッショナルな基準の融合が、進化する消費者の洗練度に合わせたカスタマイズされたプレミアム体験を提供するブランドにって肥沃な土壌を生み出し、パーソナルグルーミングをアラブ首長国連邦の美容・パーソナルケア製品市場における主要な成長ドライバーとしています。
ソーシャルメディアと美容トレンドの影響の高まり
特にインスタグラムとTikTokなどのソーシャルメディアプラットフォームは、美容トレンドを急速に広め、アラブ首長国連邦の消費者が製品を発見・購入する方法に影響を与えています。調査によると、湾岸地域の女性インフルエンサーが美容の状況を形成する上で重要な役割を果たしており、特に本物のユーザー生成コンテンツやピアの推薦を優先し、従来の広告よりも重視することが多い若い層に対して顕著です。このマーケティングダイナミクスの進化により、ブランドはローカルインフルエンサーとのコラボレーションやソーシャルコマースに多大な投資を行い、急速に変化するトレンド主導の需要を取り込もうとしています。ソーシャルメディアトレンドの急速な性質は、美容企業がアジャイルな製品開発と革新的なマーケティング戦術を採用することを促し、変化する消費者の嗜好に迅速に適応できるようにしています。The Body Shopなどのブランドは最前線に立ち、地域のインフルエンサーと提携してサステナビリティを強調しており、このテーマはアラブ首長国連邦のオーディエンスに深く響いています。これらのアプローチは真のブランドロイヤルティを育み、従来のマーケティングの枠を超え、継続的なエンゲージメントとイノベーションのサイクルを促進しています。この状況では、強固なデジタルマーケティングスキルと適応力を持つ企業が繁栄し、ソーシャルメディアと美容トレンドが産業拡大の要となるアラブ首長国連邦の主要美容市場としての地位を確固たるものにしています。
ハラール認証および文化的に適切な美容製品への高い需要
アラブ首長国連邦のイスラム教徒が多数を占める人口と、ハラール経済ハブとしての戦略的地位が相まって、ハラール認証美容製品への需要を大幅に促進しており、コンプライアンスと真正性を確保する公式認証フレームワークを提供するアラブ首長国連邦規格計量機構(ESMA)によって支えられています。この需要は単なる宗教的遵守を超え、地域の価値観に深く共鳴する成分、パッケージング、マーケティングにおける文化的嗜好を包含し、消費者の信頼とロイヤルティを高めています。ハラール認証は、検証と専門的な調達に関連するコストにより、プレミアム価格設定をもたらし、これらの基準を遵守するブランドに有利なマージン機会を生み出しています。認証センターとしてのアラブ首長国連邦の役割は、地域拡大の可能性も開き、ハラール認証製品がGCC市場全体でより広い受け入れを得ることを可能にしています。ハラール認証と文化的に適切な製品開発への早期投資は、企業が防御可能な競争上の優位性を構築し、非コンプライアントな競合他社の参入を制限するのに役立ちます。Amara Halal Beautyなどのブランドは、製品の処方とブランディングをハラール原則と地域の文化的感性に合わせることで、これらのダイナミクスをうまく活用しています。このエコシステムは持続可能なプレミアムセグメントを支えるだけでなく、アラブ首長国連邦の美容・パーソナルケア製品市場において真正性と商業的成長を組み合わせ、ハラール美容における地域リーダーとしての地位を強化しています。
抑制要因の影響分析*
| 抑制因 | (~)% CAGRへの影響 | 地理的関連性 | 影響の時間軸 |
|---|---|---|---|
| 偽造品の蔓延 | -0.8% | UAE全土、伝統的な小売エリアとフリーゾーンに集中 | 短期(2年以内) |
| 新成分承認または効能表示に関する規制上の障壁(特にハラール・天然) | -0.6% | UAE全土、全流通チャネルに影響 | 中期(2~4年) |
| 市場の飽和と激しい競争 | -0.7% | UAE全土、特にマスマーケットセグメントで | 中期(2~4年) |
| 製品効能表示、特にプレミアム価格設定に関する消費者の懐疑心 | -0.5% | UAE全土、プレミアム小売チャネルでより強い影響 | 長期(4年以上) |
| 情報源: Mordor Intelligence | |||
偽造品の蔓延
ドバイ税関は2025年第1四半期に4,219万5,000アラブ首長国連邦ディルハム相当の偽造品を押収し、偽造品がアラブ首長国連邦の美容・パーソナルケア市場に与え続ける課題を浮き彫りにしました。グローバルな貿易ハブとして、アラブ首長国連邦は意図せず偽造品の流通を促進しており、美容・化粧品が頻繁にリストのトップに挙がっています。これは消費者の信頼と安全の両方を損なっています。この問題は、真正性が高い価格を命じるプレミアムセグメントと、包括的な偽造防止措置のためのリソースが不足することが多い中小ブランドに最も大きな打撃を与えています。対照的に、L'Oréalなどの業界大手は強固な認証システムとブランド保護戦略を活用し、消費者の信頼を強化しています。2021年の商標に関する連邦政令法第36号は、10万アラブ首長国連邦ディルハムから100万アラブ首長国連邦ディルハムに及ぶ偽造に対する重い罰則を課していますが、アラブ首長国連邦の広大なフリートレードゾーンと複雑なサプライチェーンにより、執行は課題に直面しています。政府主導のゼロトレランス姿勢と定期的な執行措置にもかかわらず、偽造業者は首長国の広大な物流インフラを巧みに利用し、根強い脆弱性を露呈しています。これに対応して、ブランドと当局は消費者教育と最先端の認証技術への投資を強化しています。しかし、偽造業務の規模と巧妙さは、アラブ首長国連邦の美容・パーソナルケアセクターにおける市場収益性と消費者安全に対して引き続き重大な課題をもたらしています。
新成分承認または効能表示に関する規制上の障壁(特にハラール・天然)
厳格な規制上の障壁は、特に新成分と製品効能表示の承認において、アラブ首長国連邦の美容・パーソナルケア市場に大きな影響を与えています。ドバイ市が管理するモンタジシステムは、厳格な製品登録とコンプライアンスチェックを実施しており、承認タイムラインが延長され、製品発売が数ヶ月遅延することが多くあります。この規制フレームワークは消費者の安全を優先する一方で、アラブ首長国連邦で確立された安全プロファイルを持たない革新的な製剤や新規成分に課題をもたらしています。この規制上の警戒を示すように、アブダビ保健局は2025年初頭に、ヒドロキノンやクロベタゾールプロピオン酸エステルなどの未承認成分を含む化粧品を含む41の安全でない製品を特定しました[3]出典:アブダビ保健局、「不正製品」、doh.gov.ae。この複雑なフレームワークをうまく乗り越えるには、標準化のためのESMAや流通承認のための各首長国レベルの機関など、複数の当局との関与が必要です。これらの規制の複雑さは、製品と地域にわたるコンプライアンスを効的に管理できる専任の規制チームを持つL'Oréalなどの確立された多国籍企業に有利に働く傾向があります。逆に、小規模なイノベーターは新製品導入のペースが遅くなる可能性があります。湾岸協力会議(GCC)基準であるGSO 1943およびGSO 2528に沿ったアラブ首長国連邦の規制環境は、処方の安全性、透明なラベリング、および実証された効能表示を重視しています。この環境は、消費者保護とイノベーションの要求のバランスを取ることを目指しており、アラブ首長国連邦の進化する美容・パーソナルケアセクターでの成長を目指す企業にとって重要な考慮事項となっています。
*当社の予測では、推進要因および抑制要因の影響を加算的ではなく方向性のあるものとして扱います。影響予測は、ベースライン成長、構成効果、および変数間の相互作用を反映しています。
セグメント分析
製品タイプ別:化粧品の加速にもかかわらずパーソナルケアが優位
2025年、パーソナルケア製品は市場シェアの88.72%を占め、ヘアケア、スキンケア、オーラルケア、メンズグルーミング、フレグランスなどの必需品への注力を示しています。このセグメントの優位性は、一貫した再購入パターンと幅広い人口層への訴求力によって牽引されており、より裁量的な性質を持つ化粧品購買とは対照的です。しかし、化粧品は急速な成長を遂げており、2031年にかけてCAGR 6.10%が見込まれています。この成長はソーシャルメディアの影響とイメージ意識の高い若い人口によって推進されています。美容ハブとしての地域の地位がこのトレンドをさらに加速させており、グローバルトレンドがインフルエンサーマーケティングとプレミアム小売チャネルを通じて迅速に採用されています。
Colgate-Palmoliveは、高密度ポリエチレン製のリサイクル可能な歯磨き粉チューブの導入により、パーソナルケアセクターにおけるサステナビリティの取り組みをリードしています。さらに、2025年に高度なアプリケーター技術と圧力ベンティングシステムを搭載したOptic White Whitening Penをグローバルに発売したことは、オーラルケアにおけるイノベーションへのコミットメントを示しています。化粧品セグメントでは、気候に起因する専門的なファンデーションとコンシーラーへのニーズにより、フェイシャル製品が成長を牽引しています。アイコスメティクスも、伝統的なファッションと現代的なファッションの両方に合致した大胆なアイメイクスタイルへの文化的嗜好に支えられ、好調に推移しています。

カテゴリー別:マスマーケットの安定性対プレミアムの加速
2025年、マス製品は67.10%の市場シェアを占め、特定の消費者セグメントにおける価格感度と、ハイパーマーケットやスーパーマーケットにおけるこれらのブランドの広範な入手可能性を反映しています。マスセグメントのこの安定性は、規模の経済を巧みに活用して競争力のある価格を提供するUnileverやProcter & Gambleなどの業界大手に予測可能な収益源を確保しています。一方、プレミアム・ラグジュアリー製品は成長軌道にあり、2031年にかけてCAGR 5.52%を誇っています。この急増は主に、アラブ首長国連邦の豊かな一人当たり所得と、多くが母国から高い美容基準に慣れ親しんでいる外国人人口に起因しています。プレミアムセグメントが拡大するにつれ、ブランドがラグジュアリーな代替品として自社を位置づけることで利益率を高める機会が開かれています。
ドバイ・ショッピング・フェスティバル中の美容ブランドとのパートナーシップやアクティベーションは、プレミアムポジショニングの利点を浮き彫りにしています。これらのブランドは体験型小売戦略を活用し、高い価格設定を効果的に正当化しています。アラブ首長国連邦の免税チャネルは、プレミアム製品にとって特別な恩恵をもたらしています。ここでは、世界の旅行者が積極的にラグジュアリーブランドや、母国では入手できないことが多いユニークな製剤を求めています。マスマーケットでの成功は、付加価値機能とますます結びついています。これらは、アラブ首長国連邦の独自の気候に合わせたサステナブルなパッケージングから専門的な製剤まで多岐にわたります。一方、プレミアムブランドは独自性、革新的な成分、オーダーメイドのサービスを通じてニッチを切り開き、地域の富裕層消費者とより深い感情的なつながりを築いています。
性質別:オーガニックの勢いを伴う従来型の優位性
2025年、従来型製品は市場シェアの80.85%を占め、アラブ首長国連邦のさまざまな肌タイプと気候条件にわたる確立された消費者嗜好と従来型製剤の実証されたパフォーマンスを反映しています。研究開発に多大な投資を行う多国籍企業は、地域の高温多湿に耐えられるようにこれらの製品を調整しています。一方、天然・オーガニック製品は2031年にかけてCAGR 5.79%で成長すると予測されており、若い消費者の間での健康意識と環境意識の高まりによって牽引されています。この成長は、グローバルなクリーンビューティートレンドと、2050年ネットゼロ戦略の下でのアラブ首長国連邦のサステナビリティ目標と一致しています。
2024年、Kenvueはプレバイオティクスオーツとシアバターを配合したAveeno Daily Moisturizing Creamを発売し、フレグランスフリーおよびパラベンフリーとして販売しました。このイニシアチブは、確立されたブランドが拡大するオーガニックセグメントを活用するために天然ポジショニングを活用する方法を示しています。さらに、Journal of Drugs in Dermatologyに掲載されたKenvueの0.1%レチノールに関する臨床研究は、天然成分の効能表示に科学的な裏付けを提供し、オーガニック製品の有効性に関する消費者の懐疑心に対処しています。包括的な成分開示を義務付けるドバイ市の規制フレームワークは、透明性の高い天然ブランドに恩恵をもたらす一方で、複雑な化学製剤を持つ従来型製品にコンプライアンス上の課題をもたらしています。
流通チャネル別:デジタル破壊を伴う専門店のリード
健康・美容専門店は2025年に42.20%の市場シェアを獲得すると予測されており、アラブ首長国連邦の品質意識の高い消費者に響く専門的なコンサルテーションサービスとキュレーションされた製品セレクションによって牽引されています。このチャネルの優位性は、特にカラーコスメとフレグランスカテゴリーにおいて、パーソナライズされた推薦と購入前に製品をテストできる能力に対する消費者の強い傾向を示しています。オンライン小売店は2031年にかけてCAGR 5.28%で成長すると予測されており、世界最速成長のeコマース市場としてのアラブ首長国連邦の地位と90%を超えるスマートフォン普及率に支えられています。このデジタル加速は、費用対効果の高い市場参入戦略を求ける直販ブランドや国際的なプレーヤーに大きな機会を生み出しています。
2025年1月にUlta BeautyがAlshaya Groupとのパートナーシップで中東市場に参入したことは、国際的な専門小売業者がローカルパートナーシップを活用して地域プレゼンスを確立する方法を示しています。このコラボレーションは、Ultaの美容専門知識とAlshayaの地域小売インフラを組み合わせ、物理的チャネルとデジタルチャネルを橋渡しするハイブリッドモデルを生み出しています。スーパーマーケットとハイパーマーケットは、マスマーケットの補充購買の利便性を提供することで補完的な役割を果たし、独立系薬局とサロンチャネルは専門的な適用指導を必要とする専門的なプロフェッショナル製品に対応しています。

地理的分析
アラブ首長国連邦の美容・パーソナルケア市場は、国の独自の人口構成と経済フレームワークによって牽引された明確な成長パターンを示しています。ドバイとアブダビの首長国が消費を支配しており、大規模な外国人人口、高い可処分所得、居住者と国際旅行者の両方に対応する免税業務を含む広範な小売インフラに支えられています。北部首長国はより小さな市場シェアを占めていますが、インフラ開発と従来の商業ハブを超えた人口増加により、消費が増加しています。地域の美容ハブとしてのドバイの戦略的地位は、欧州のラグジュアリーブランドとアジアの製造センターの間に位置するという立地を活用し、価格上の優位性を提供し、アラブ首長国連邦全体での製品入手可能性を確保しています。
観光は消費パターンに大きな影響を与え、ドバイの商業地区と空港施設に集中した小売チャネルに恩恵をもたらす季節的な変動を生み出しています。2024年のドバイ・デューティーフリーの79億100万アラブ首長国連邦ディルハムの売上は、観光主導の需要が居住者の消費を補完し、強力な免税プレゼンスを持つ国際ブランドに有利な市場ダイナミクスを育む方法を示しています。アラブ首長国連邦の拡大するeコマースインフラは、オンラインプラットフォームが全首長国にわたって美容製品へのアクセスを提供することで、従来の小売センターを超えた地理的成長を可能にしています。経済省のデータは、アラブ首長国連邦のeコマースが2023年の275億アラブ首長国連邦ディルハムから2028年には488億アラブ首長国連邦ディルハムに成長すると予測しており、デジタルチャネルが製品アクセスへの地理的障壁を低減している方法を示しています。
ドバイ市のモンタジシステムとESMA認証要件によって管理されるアラブ首長国連邦の規制フレームワークは、全首長国にわたって標準化された製品の安全性と品質を確保し、美容製品購買における消費者の信頼を高めています。ドバイ、アブダビ、シャルジャのフリートレードゾーンは、国際ブランドの参入を促進し、地元製造業務を支援しています。例えば、Epoch Cosmetics & Toiletries LLCはウンム・アル・クワインに地域市場向けの生産施設を運営しています。アラブ首長国連邦の主要首長国における製造・流通インフラの集中はコスト効率を促進し、政府の「メイド・イン・UAE」イニシアチブと連携して全国的な地元生産能力の促進に貢献しながら、市場全体に恩恵をもたらしています。
競争環境
アラブ首長国連邦の美・パーソナルケア市場の競争環境は、グローバル企業と新興ローカルブランドの両方が明確なポジションを確立することを可能にしています。L'Oréal、Unilever、Procter & Gambleなどの多国籍リーダーは、広範な流通ネットワークとグローバルなブランドエクイティを活用して強固なプレゼンスを確保しています。同時に、Huda BeautyやNabeel Perfumesなどのローカルプレーヤーは、文化的な関連性と地域市場の洞察を活かして忠実な顧客基盤を構築しています。このダイナミクスは、グローバルなスケールとローカルな専門知識を統合する必要性を示しています。例えば、L'Oréalの2025年のBinSina PharmacyおよびSephoraとのサステナビリティパートナーシップは、アラブ首長国連邦に特有の環境上の懸念に対処しています。
技術的進歩は競争上の差別化において重要性を増しており、企業はアラブ首長国連邦のデジタルに精通した消費者を引き付けるために、eコマースインフラ、ソーシャルメディアマーケティング、パーソナライズされた顧客体験に多大な投資を行っています。オンライン小売の急速な成長とソーシャルメディアの影響が従来の小売モデルを変革し、アジャイルなデジタル戦略の必要性を促進しています。ハラール認証プレミアム製品、メンズグルーミングの専門化、規制要件と変化する消費者嗜好に合致したサステナブルなパッケージングに主要な機会が存在しています。オーレア主導のコンソーシアムによるThe Body Shopの買収は継続的な統合機会を示し、Huda BeautyのKayaliをGeneral Atlanticにスピンオフしたことは、地域ブランドがグローバルなスケーラビリティを達成できる方法を示しています。
規制コンプライアンスは競争上のポジショニングにおいて重要な要素であり続けており、ドバイ市のモンタジシステムなどの厳格な基準が、強固な品質保証業務を持つ企業に有利に働いています。例えば、Henkelは過去10年間にわたってドバイ施設に精密試験装置を導入し、パッケージングの完全性と規制コンプライアンスを確保しており、これらは信頼の構築と市場シェアの維持に不可欠です。これらの市場ダイナミクスは、グローバルなスケール、ローカルな洞察、技術革新、規制遵守が、アラブ首長国連邦の進化する美容・パーソナルケアセクターにおけるリーダーシップをいかに形成するかを示しています。
アラブ首長国連邦の美容・パーソナルケア産業リーダー
Unilever Plc
Coty Inc
Beiersdorf AG
L'Oreal SA
Procter and Gamble Company
- *免責事項:主要選手の並び順不同

最近の業界動向
- 2026年6月:SK. Cosmeticsは、韓国の美容、スキンケア、ヘアケア、化粧品、ウェルネスブランドのキュレーションされたポートフォリオを導入し、アラブ首長国連邦に正式に進出することで中東でのプレゼンスを拡大しました。このローンチには、Cataleya、Pestlo、Hair It、Blend Smart、Cathy Dollの中東独占販売など、国際的に認知されたブランドの製品を提供する専用のUAE eコマースプラットフォームが含まれていました。
- 2025年8月:英国の美容企業UKLASHは、中東市場(UAEを含む)に初のヘアケア製品ラインであるUKHAIRを導入しました。まつ毛セラムで認知度を確立していた同社は、育毛セラム、シャンプー、コンディショナー、リペアマスク、ビタミン、スタイリングツールからなる7製品のラインナップを開発しました。製品は薄毛の改善と頭皮の健康増進に焦点を当てていました。パラベンフリー、硫酸塩フリーの製剤は、ヴィーガンおよびクルエルティフリーの美容製品に対する湾岸地域の需要の高まりと一致していました。
- 2025年6月:ブラジルのプロフェッショナルヘアケアブランドTRUSSは、完全なヴィーガン製品ラインとサロンプロフェッショナル向けのトレーニングアカデミーを携えてUAEに進出しました。同ブランドの製品ラインには、インフュージョンライン、フリッツゼロ、デラックスプライムスプレー、カールコレクションが含まれており、すべてヴィーガンおよびクルエルティフリーでした。同社は8年以内に分解される生分解性パッケージングを使用し、環境への影響を低減しました。
アラブ首長国連邦の美容・パーソナルケア市場レポートの範囲
| パーソナルケア製品 | ヘアケア | シャンプー |
| コンディショナー | ||
| ヘアカラー剤 | ||
| ヘアスタイリング製品 | ||
| その他 | ||
| スキンケア | フェイシャルケア製品 | |
| ボディケア製品 | ||
| リップ・ネイルケア製品 | ||
| バス・シャワー | ボディウォッシュ・シャワージェル | |
| 石鹸 | ||
| その他 | ||
| オーラルケア | 歯ブラシ | |
| 歯磨き粉 | ||
| マウスウォッシュ・リンス | ||
| その他 | ||
| メンズグルーミング製品 | ||
| デオドラント・制汗剤 | ||
| 香水・フレグランス | ||
| 化粧品・メイクアップ | フェイシャルコスメティクス | |
| アイコスメティクス | ||
| リップ・ネイルメイクアップ製品 | ||
| プレミアム製品 |
| マス製品 |
| 天然・オーガニック |
| 従来型・合成 |
| 専門店 |
| スーパーマーケット・ハイパーマーケット |
| オンライン小売店 |
| その他のチャネル |
| 製品タイプ別 | パーソナルケア製品 | ヘアケア | シャンプー |
| コンディショナー | |||
| ヘアカラー剤 | |||
| ヘアスタイリング製品 | |||
| その他 | |||
| スキンケア | フェイシャルケア製品 | ||
| ボディケア製品 | |||
| リップ・ネイルケア製品 | |||
| バス・シャワー | ボディウォッシュ・シャワージェル | ||
| 石鹸 | |||
| その他 | |||
| オーラルケア | 歯ブラシ | ||
| 歯磨き粉 | |||
| マウスウォッシュ・リンス | |||
| その他 | |||
| メンズグルーミング製品 | |||
| デオドラント・制汗剤 | |||
| 香水・フレグランス | |||
| 化粧品・メイクアップ | フェイシャルコスメティクス | ||
| アイコスメティクス | |||
| リップ・ネイルメイクアップ製品 | |||
| カテゴリー別 | プレミアム製品 | ||
| マス製品 | |||
| 成分タイプ別 | 天然・オーガニック | ||
| 従来型・合成 | |||
| 流通チャネル別 | 専門店 | ||
| スーパーマーケット・ハイパーマーケット | |||
| オンライン小売店 | |||
| その他のチャネル | |||
レポートで回答される主要な質問
アラブ首長国連邦の美容・パーソナルケア市場の現在の価値は?
市場は2026年に34.9 ビリオン 米ドルと評価されており、2031年までに46.8 ビオン 米ドルに達すると予測されています。
どの製品タイプが収益に最も貢献していますか?
スキンケア、ヘアケア、オーラルケア製品などのパーソナルケアアイテムが全体の売上の88.72%を占めています。プレミアム・ラグジュアリー製品は2026年から2031年にかけてCAGR 5.52%で拡大しています。オンラインプラットフォームは、高いスマートフォン利用率と強固な物流に支えられ、CAGR 5.28%で拡大しています。
プレミアムセグメントはどのくらいの速さで拡大していますか?
プレミアム・ラグジュアリー製品は2026年から2031年にかけてCAGR 5.52%で拡大しています。
どの小売チャネルが最も急速に成長していますか?
オンラインプラットフォームは、高いスマートフォン利用率と強固な物流に支えられ、CAGR 5.28%で拡大しています。
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