サウジアラビア不動産市場規模・シェア分析 - 成長トレンドおよび予測（2027年〜2032年）

市場概要

サウジアラビア不動産市場 市場のスナップショットと指標概要

調査期間	2020 - 2032
予測データ期間	2027 - 2032
基準年の市場規模 (2026)	79.09 十億米ドル
市場規模 (2027)	85.09 十億米ドル
市場規模 (2032)	120.1 十億米ドル
成長率 (2027 - 2032)	7.14 %
市場集中度	中
主要プレーヤー* SEDCO Development Kingdom Holding Company Al Saedan Real Estate Co. Jabal Omar Development Co. Dar Al Arkan Real Estate Development	注：主要企業の掲載順は順位を示すものではありません。

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市場動向とインサイト

ビジョン2030のギガ・メガプロジェクト（NEOM、紅海、ディリーヤ）が、住宅、ホスピタリティ、小売、オフィスにわたる複数年にわたるパイプラインを創出。

目的地への資金調達は、運営可能なホスピタリティ物件の供給を拡大し、個別資産の売却を超えた収益経路を生み出すことができます。Red Sea Globalは2025年10月、サウジアラビアのAMALA開発のために65億サウジアラビアリヤル（17.3億米ドル）のクレジットファシリティを確保しました。^[1] 開発資本は、借り手が完成物件からの収入を求める前に宿泊施設の供給を進める手段を提供します。Rosewoodは2026年8月、サウジアラビア北西部の紅海沿岸トリプルベイにあるリゾート、AMALAをオープンしました。この運営経路は、目的地の物件パイプラインを訪問者の滞在と結びつけ、ホスピタリティ事業にデベロッパーと並ぶ商業的役割を与えます。

人口増加と世帯形成、および外国人流入が、住宅（中間市場・ビルド・トゥ・レントを含む）とコミュニティ小売の需要を支援。

宅需要は、居住中の住戸数とそれらの世帯が必要とする住居の両方に依存します。統計総局（GASTAT）は、2025年の住宅統計においてサウジアラビア世帯が居住する住戸数を450万戸と計上し、2024年から11万8,000戸（2.7%）増加しました。2025年の住宅データでは、サウジアラビア世帯の平均構成員数は4.8人と報告されています。住宅デベロッパーにとって、これらの指標は潜在的な顧客基盤に関する異なる問いに答えるものです。増加分は追加の住宅需要を支え、世帯規模は製品設計において使いやすい家族向けスペースを重要にします。サウジアラビアの家族向け住宅を中心としたユニットミックスは、住戸数を増やすだけでなく、住宅需要を獲得するための競争力をデベロッパーに与えます。

観光の急増とエンターテインメント投資が、ホテル、ブランデッドレジデンス、複合用途目的地への需要を押し上げ。

観光の不動産機会は、訪問者数だけでなく宿泊施設の利用にも依存します。サウジアラビアは2025年に国内外の観光客を合計約1億2,300万人記録し、2024年から約6%増加しました。国内観光客は2025年にサウジアラビア国内の各種宿泊施設で5億6,400万泊を記録し、2024年から4.7%増加しました。これらの数値は、ホテルや複合用途目的地を設計する際に、国内旅行を独自の需要基盤として評価することを支持します。国内の宿泊旅行を有料滞在に転換することは、成長する訪問者基盤を目的地デベロッパーの収益を生む宿泊スペースと結びつけます。

産業・物流の拡大（製造業、電子商取引、経済特区）が、倉庫、軽工業、データセンターへの需要を促進。

産業の拡大は、生産スペースだけでなく、物品の移動と保管を通じて不動産需要を生み出します。サウジアラビア産業都市・技術ゾーン庁（MODON）は、2025年に産業都市内の産業・物流・投資施設数が9,557件に達し、11%成長したと報告しました。また、2025年の産業投資が16%成長したと報告し、これは新たな生産プロジェクトや工場・既製ユニットの拡張によるもので、2,244ユニットに達しました。この組み合わせは、個々の大規模工場を超えた潜在的な入居者基盤を広げます。デベロッパーにとって、既製スペースは、すべての計画を単一の特注工場依存させることなく、その基盤に対応する方法を提供します。

複数の大規模プログラムが同時進行する中での施工能力の限界と熟練労働者不足。

施工上の制約は、資金調達済みプロジェクトと収益を生む準備が整った資産を切り離す可能性があります。Turner & Townsendは2025年にサウジアラビアの建設クライアントにおける熟練労働者不足を報告し、プロジェクトの遅延とコスト超過に関連付けました。このような遅れは、賃貸開始や物件引き渡しを先送りにし、デベロッパーが資産収入を実現するまでの期を延長する可能性があります。2025年11月、サウジアラビアの都市・住宅省とAlfanar Building Systemsは、サウジアラビアの奨学金受給者を現代的な建築システム業務に向けて訓練することに合意し、Alfanarは訓練後の雇用契約を約束しました。これらの不足に直面するデベロッパーにとって、引き渡しの遅延は、収入を待つ期間の長期化と建設費の増大の両方を通じてプロジェクトの収益を低下させる可能性があります。

建設コストの上昇と資金調達費用の増加がデベロッパーの実現可能性と請負業者のマージンを圧迫。

資材コストの上昇は、買い手の関心がプロジェクトを支えている場合でも実現可能性を弱める可能性があります。Turner & Townsendは2025年のレポートで、サウジアラビアの鉄鋼とセメントの価格が2023年以降5%〜10%上昇し、建設セクターに圧力をかけていると述べました。販売価格を一定に保つデベロッパーにとって、これは他の費用をカバーして収益を得るために利用できる金額を減少させます。同じ増加を吸収する請負業者は、変更のない契約価格の下で施工リスクに対する余裕が小さくなます。投入コストの増加を販売価格が吸収できない場合、次のフェーズを開始することは、デベロッパーをより薄い収益またはコスト回収までの長い待機期間にさらすことになります。

*当社の予測では、推進要因および抑制要因の影響を加算的ではなく方向性のあるものとして扱います。影響予測は、ベースライン成長、構成効果、および変数間の相互作用を反映しています。

セグメント分析

販売は2026年のサウジアラビア不動産市場規模の65%のシェアを占めました。サウジアラビアは2026年9月に住宅物件の売買取引を19,911件記録しました。最大のセグメントは、総物件支出における広範な地位に加え、活発な住宅取引基盤を持っています。デベロッパーにとって、個別の物件譲渡は、計画の後続フェーズに資金を提供できる資本を解放します。完了したクロージングに合わせたリリーススケジュールは、住宅の発売から売却代金の回収までの間に拘束される資本を制限します。

賃貸は最も急成長するセグメントであり、2027年〜2032年の予測CAGRは7.45%です。不動産総局（REGA）は、2026年第1四半期にサウジアラビアで住宅賃貸取引を857,111件記録し、2025年第1四半期から21.5%増加しました。^[2] 同四半期の商業賃貸取引は284,016件で、2025年第1四半期から13.2%増加しました。両方の入居者プールが取引件数で拡大し、住宅がより大きな取引量と前年比増加を生み出しました。

注記: 全セグメントのセグメントシェアはレポート購入時に入手可能

住宅は2026年のサウジアラビア不動産市場シェアの62.13%を占めました。国家住宅会社（NHC）は2025年10月までにサウジアラビアの統合都市目的地全体で60,000戸の住宅ユニットを引き渡しました。この引き渡しプログラムは、個々の住宅を複数の都市目的地の協調的な実行と結びつけます。デベロッパーにとって、計画ユニットと引き渡し済み住宅の区別は重要です。なぜなら、使用可能な資産は買い手または入居者に引き渡すことできるからです。

商業は最も急成長するセグメントであり、2027年〜2032年の予測CAGRは7.62%です。リヤドで測定されたグレードAオフィスストックの賃料は、2026年第2四半期に前年比3.4%上昇しました。この動きは、セグメントのより広い開発機会に加え、将来のオフィスプロジェクトに対する場所固有の価格参照を提供します。デベロッパーにとって、達成可能な賃料は、建物が賃貸された後に支えられる収入を決定するのに役立ちます。この測定されたストックの賃料上昇は、追加の開発費用が収入の増加を吸収しない限り、より高コストのオフィス仕様を支持できます。

注記: 全セグメントのセグメントシェアはレポート購入時に入手可能

個人・世帯が最大のセグメントを形成し、2026年に69.3%のシェアを保持ました。都市・住宅省は、2026年上半期にサウジアラビア人家族63,076世帯が初めて自宅に入居したと報告しました。また、同期間に48,631世帯のサウジアラビア人家族が住宅支援サービスの恩恵を受けたと報告しました。これらの数値は異なる住宅のマイルストーンを示し、支援サービスと実際の初めての住宅入居を世帯セグメントと結びつけます。

法人・中小企業は最も急成長するセグメントであり、2027年〜2032年の予測CAGRは7.62%です。JLLの報告によると、2026年第2四半期にリヤドとジェッダの法人がより広範なビジネス成長戦略の一環としてオフィススペースを拡張・アップグレードしました。これは、物件需要を追加の運営能力とビジネス施設の再構成の両方に結びつけます。拡張ニーズは追加の床面積を必要とする場合があり、アップグレードはビジネス施設の異なる仕様を求めます。入居者の意図する用途を中心に構築されたリース提案は、床面積のみに基づく提案よりも両方のニーズに直接対応できます。

注記: 各セグメントのシェアはレポート購入後にご確認いただけます

地域分析

リヤド不動産市場

最大の地域であるリヤドは、2026年のサウジアラビア不動産市場シェアの41.39%を保持しました。同市は2026年第2四半期に住宅取引を10,667件記録し、2025年第2四半期比2%減少しましたが、2026年第1四半期比23%増加しました。^[3] この実質的な住宅取引基盤はデベロッパーに活発な地域取引プールへのアクセスを提供し、年間および連続四半期の比較は、活動の評価がその時間軸にどのように依存するかを示しています。同市の規模は大量の開発を支えることができ、短期的な勢いが地域需要を評価するために使用される比較期間によって異なる場合、新規リリースのタイミングは商業的に重要であり続けます。

ダンマーム首都圏不動産市場

ダンマーム首都圏は最も急成長する地域であり、2027年〜2032年の予測CAGRは8.05%です。Knight Frankは2026年第2四半期にダンマーム首都圏で住宅物件取引を3,896件記録し、前年比21%増加しました。都市・住宅省の住宅プログラムであるSakaniは、2026年6月8日にダンマームのアル・フルサン地区のMad住宅プロジェクトで728戸のタウンハウスすべての引き渡しを完了しました。これらの指標は、物件取引から完成したタウンハウスの引き渡しまで、住宅活動の異なる段階を示しています。

2023年第4四半期〜2026年第3四半期にわたり、REGAの都市指標はアパートをジェッダで不動産販売において最も活発な物件タイプとして特定しました。アパートに特化したデベロッパーは、その活動ミックスを活用して、地域の製品カテゴリーに合わせたユニット形式と販売チャネルを形成できます。サウジアラビアその他地域では、NHCが2025年8月25日に、4本の主要道路へのアクセスと預言者のモスクへの近接性を備えたマディーナ西部のShams住宅プロジェクトの販売開始を発表しました。マディーナの事例は、新たな住宅販売を道路アクセスと確立された都市目的地に結びつけています。

制フレームワークと見通し

選択された法域は、認可を受けた不動産サービスプロバイダーを通じて売却または賃貸する物件オーナーの観点から比較されています。サウジアラビアは仲介業および対象不動産サービスにREGAライセンスを要求しています。評価は今後2年間の商業的柔軟性を評価し、国家の取引および所有権要件と並んでリヤドの地域賃貸規定を検討しています。

国家レベルの中程度の魅力度は、認可されたサービスと所有権管理のバランスを反映しおり、REGAは2026年6月23日に内閣が所有権ゾーンと施行規則を承認したと報告しました。2026年1月22日に発効したフレームワーク内で、これらの施行規則は管理された買い手アクセスを維持し、オーナーの商業的柔軟性に2年間の変化なしを支持します。リヤドの低評価は、都市境界内の既存および新規の住宅・商業リースに対する賃料増加の制限を反映しており、以前に賃貸されていた空き物件に対する以前の契約規則と特定の例外があります。2025年9月25日に始まった5年間の期間は、2年間の見通しにわたる変化なしを支持し、その明示された期間は2030年9月を別の長期的なマイルストーンとして設定しています。

バリューチェーンの段階

バリューチェーンは、各段階に関連する能力と収益を通じて、開発、建設、および不動産管理を比較します。2025年3月16日、Retal Urban Development Companyは、80%所有するBuilding Construction Company子会社と、リヤドで371戸の住宅ユニットとインフラ工事を建設する契約を締結しました。この契約は住宅とプロジェクトインフラを束ねているため、デベロッパーとその子会社請負業は住宅引き渡し前に両方のスコープを調整する必要があります。

Sustainable Property Companyはサウジアラビアで機関投資家向け不動産管理・リースサービスを提供しています。この専門化は、物理的な引き渡し後にサービス収益の層を追加し、資産責任の引き渡しが建設活動と継続的な管理を結びつけます。整合した責任を持つ引き渡し契約と管理委任は、建設引き渡しと継続的な不動産運営の間の断絶を減らすことができます。開発されたポートフォリオが運営資産となるにつれて、サプライヤーの機会は物件の継続的な使用管理にまで拡大します。

市場参加者にとっての主要な機会

これらの機会は、認可を受けた不動産サービスプロバイダーを通じて売却または賃貸する適格な居住者、非居住者、および法人の非サウジアラビア人買い手向けの物件提供を比較します。サウジアラビアの非サウジアラビア人不動産所有制度は2026年1月22日に発効し、適格な居住者、非居住者、業、および団体が地理的および買い手カテゴリーの制限に従い、REGAのサウジアラビア不動産ポータルを通じて申請できるようになりました。商業的な区別は、売り手がそのフレームワーク内で各適格申請者グループに物件提案を合わせる方法です。

中心的な機会は、許可された買い手アクセスを所有権フレームワークを通じて進められる物件提供に転換することです。マッカとマディーナでは、所有権はサウジアラビア企業とイスラム教徒の個人（王国内外の居住者を問わず）に制限されています。これらの場所固有の管理は、対応可能な買い手と物件の組み合わせを、差別化されていない外国人買い手向け販売キャンペーンよりも商業的に有用にします。