サウジアラビア健康・フィットネスクラブ市場規模・シェア分析 ― 成長トレンドと予測（2026年 ― 2031年）

サウジアラビア健康・フィットネスクラブ市場のトレンドとインサイト

政府支援およびビジョン2030改革

サウジアラビアの健康・フィットネスクラブ市場は、政府支援と野心的なビジョン2030改革によって大きく牽引されています。これらの改革は、健康、ウェルネス、フィットネスなどのセクターを促進することで経済を多様化し、石油収入への依存を低減させることを目的としています。ビジョン2030の医療セクター変革プログラムは、前例のない公共投資と規制の近代化を通じて、フィットネスインフラを根本的に再構築しています。政府は、スポーツおよび身体活動への参加率を高めるというビジョン2030の目標に沿って、市民の身体活動と健康的なライフスタイルを奨励するさまざまな取り組みを導入しています。さらに、フィットネスセンター、ジム、レクリエーション施設の開発など、インフラへの多大な投資が市場をさらに推進しています。これらの取り組みは、国全体に健康とフィットネスの文化を育成するための公共啓発キャンペーンや民間団体との連携によって補完されています。政府の積極的なアプローチと戦略的改革は、サウジアラビアにおける健康・フィットネスクラブ市場の成長にとって好ましい環境を生み出しています。

ジム文化の成長とジムブランドの普及

サウジアラビアでは、身体活動はレジャー活動から日常生活の不可欠な一部へと変化しました。統計総局（GASTAT）が発表した2024年身体活動統計速報は、18歳以上のサウジ居住者の58.5%が少なくとも週150分以上の身体活動に積極的に参加していることを強調しています ^{[1]出典：統計総局、「統計総局が2024年のサウジアラビアにおける身体活動統計を発表」、mos.gov.sa}。健康とフィットネスへのこの高まる関心は、国内全土でジムおよびフィットネスセンターへの需要を大幅に増加させています。この高まる需要に応えるため、市場参加者は積極的に戦略的革新を導入し、地域での存在感を拡大しています。著名なフィットネスチェーンはサウジ市場に参入するだけでなく、新施設を開設することで強固な基盤を確立しています。Gold's Gym、World Gym、Landmark Fitness、Curvesなどの国際的なフィットネスブランドは、フィットネスサービスへの高まる需要に応えるためにフランチャイズパートナーシップを締結しています。これらの協力関係は、高品質のフィットネスソリューションを提供し、サウジ居住者の高まる健康意識を活用することを目的としています。サウジアラビアのフィットネス産業は、国内外の事業者が市場の進化するニーズを満たすために取り組む中で急速な成長を遂げています。

消費者における意識の向上と肥満の増加

サウジアラビアでは、肥満の有病率の上昇が、的を絞ったフィットネスソリューションと専門的な健康プログラムへの需要を牽引しています。この高まる健康上の懸念は、企業のウェルネス取り組みが従業員の健康改善を目指した戦略を採用するきっかけとなっています。例えば、Aramcoは労働力の健康課題に対応するため、ジムやスイミングプールを含むレクリエーション施設への無料アクセスを従業員に提供しています。このような取り組みは、健康とウェルネスを優先する企業セクターにおけるより広範なトレンドを反映しています。さらに、体重管理とスタミナ向上を目標として、厳しい運動ルーティンへの消費者参加が顕著に増加しています。この変化は、個人が積極的により健康的なライフスタイルを採用しようとする中で、人口の健康意識の高まりを示しています。統計総局（サウジアラビア）のデータによると、15歳以上の個人における肥満率は2024年に23.1%に達し、この層の45.1%が過体重に分類されています。2歳から14歳の子供の間では、14.6%が肥満として分類され、33.3%が過体重と見なされています ^{[2]出典：統計総局、「GASTATが2024年のサウジアラビアにおける健康決定要因統計公表の結果を発表」、stats.gov.sa}。これらの統計は、公衆衛生キャンペーン、地域ベースのフィットネスプログラム、より健康的な食習慣と活動的なライフスタイルを促進するための教育的取り組みを含む介入の緊急の必要性を強調しています。

都市化とライフスタイルの変化

都市化と変化するライフスタイルは、サウジアラビア健康・フィットネスクラブ市場の重要な促進要因です。世界銀行のデータによると、サウジアラビアの都市化率は2024年に85%に達し ^{[3]出典：世界銀行、「都市人口（総人口に占める割合）― サウジアラビア」、data.worldbank.org}、急速な都市開発のペースと都市への人口集中の増大を示しています。この都市拡張は、国の人口構成の変革をもたらしただけでなく、より多くの人口層をグローバルな健康・ウェルネストレンドにさらしています。都市部が拡大するにつれて、居住者は座りがちな仕事と現代の生活環境がもたらす課題に対抗するために、健康的なライフスタイルを維持することの重要性をより強く認識するようになっています。都市生活への移行は、可処分所得の増加とフィットネス施設へのアクセスの向上にもつながり、フィットネスルーティンの採用をさらに促進しています。その結果、個人がウェルネス目標を達成するための構造化された環境を求める中で、健康・フィットネスクラブは会員数の増加を目の当たりにしています。フィットネス施設とサービスへのこの高まる需要は、都市化がサウジアラビア健康・フィットネスクラブ市場を前進させる重要な要因であることを強調しています。

ホームジムおよびレクリエーション活動への需要の急増

市場は、ホームジムおよびレクリエーション活動への需要の急増により、大きな抑制要因に直面しています。消費者は、利便性、費用対効果、およびワークアウトルーティンをカスタマイズする能力に牽引されて、自宅でのフィットネスソリューションをますます選択するようになっています。パーソナライズされたワークアウトプランとリアルタイムトラッキングを提供するオンラインフィットネスプラットフォームおよびモバイルアプリケーションの利用可能性が、この移行をさらに加速させています。さらに、アウトドアスポーツ、ハイキング、コミュニティフィットネスイベントを含むレクリエーション活動が人気を集めており、従来のフィットネスクラブから消費者の関心を逸らしています。健康とウェルネスに対する意識の高まりは、個人が個人的な好みやスケジュールに合った代替フィットネスオプションを模索するよう促しています。これらの要因は総合的に、代替フィットネスソリューションが提供する柔軟性、アクセス性、およびコスト上の優位性と競合するのに苦労するため、地域における健康・フィットネスクラブの成長への課題を引き起こしています。 

プレミアムジムにおける高い会員価格

サウジアラビアのプレミアムジムは高額な会員費を請求しており、これは健康・フィットネスクラブ市場における大きな抑制要因として機能しています。これらの高い費用は、特に中所得層および低所得層を含む大多数の人口にとってアクセスを制限しています。その結果、多くの個人はそのような施設の会員権を負担できず、それによって市場の成長ポテンシャルを制限しています。この価格構造は、バジェットジムや自宅でのワークアウトソリューションなどのより手頃なフィットネスオプションと比較して、プレミアムジムに競争上の不利をもたらしています。高い会員価格は、より広い顧客基盤を引き付け、この抑制要因を緩和するための柔軟な価格モデルやプロモーション提供などの戦略を探ることへの市場参加者のニーズをさらに強調しています。さらに、プレミアムジムに関連する高額な費用は、一貫した利用の事前経験や保証なしに投資をリスクと感じる可能性がある初めてのジム利用者をしばしば遠ざけます。この課題は、費用対効果の高いソリューションを提供するアウトドア活動やデジタルフィットネスプラットフォームなどの代替フィットネストレンドの存在によってさらに複雑になっています。 

*当社の予測では、推進要因および抑制要因の影響を加算的ではなく方向性のあるものとして扱います。影響予測は、ベースライン成長、構成効果、および変数間の相互作用を反映しています。

セグメント分析

収益ストリーム別：会員費が市場基盤を牽引

会員費は、サウジアラビア健康・フィットネスクラブ市場において収益創出の最大の貢献者であり、2025年に実質的な79.74%の市場シェアを占めています。この支配的な地位は、地域のフィットネス事業者の間でのサブスクリプション型ビジネスモデルの広範な採用を強調しています。会員費への選好は、フィットネスクラブに対する消費者の長期的なコミットメントと、安定した予測可能な収入ストリームを確保することへの事業者の戦略的な注力を反映しています。この収益モデルはフィットネスビジネスに安定性を提供し、会員体験を高める施設、機器、サービスへの投資を可能にします。大きな市場シェアはまた、サウジアラビアの消費者の大多数が、都度払いオプションよりも会員権を通じてフィットネスサービスにアクセスすることを好むことを示しています。その結果、サウジアラビアのフィットネス産業はこのモデルに強く根ざしており、持続的な成長とサービス革新を支えています。

一方、パーソナルトレーニングおよび指導は、2026年から2031年にかけて12.95%という堅調なCAGRが見込まれる、サウジアラビア健康・フィットネス市場内で最も速く成長するセグメントとして台頭しています。この急成長は、個人の目標とニーズに合わせたパーソナライズされたフィットネスソリューションへの消費者需要の増加によって促進されています。サウジアラビアの文化的な嗜好も重要な役割を果たしており、多くの消費者が効果的で安全なワークアウトを確保するために有資格の専門家からの指導による指示を好む傾向があります。健康意識の高まりとフィットネス目標の追求が、パーソナルトレーニングサービスへの関心をさらに強化しています。さらに、フィットネスクラブは競争の激しい市場で差別化を図るために、専門的なトレーニングプログラムと個別コーチングの提供にますます注力しています。

注記: 全個別セグメントのセグメントシェアはレポート購入時に入手可能

エンドユーザー別：女性の参加が市場の進化を加速

男性はサウジアラビア健康・フィットネスクラブ市場において最大の市場シェアを保持しており、2025年に市場の77.62%を占めています。この実質的なシェアは、歴史的に男性のフィットネス活動への関与を優遇してきた伝統的な文化的規範に根ざした長年の参加トレンドを反映しています。フィットネスセクターにおける男性の支配は、主に男性ユーザー向けに設計されたフィットネス施設への社会的要因とアクセスにも関連しています。このパターンは、主に男性の好みとフィットネスニーズに焦点を当て、フィットネスクラブとそのプログラムの発展を形成してきました。男性の強い市場プレゼンスは、国のフィットネスランドスケープ内の性別役割に対する定着した文化的態度を強調しています。継続的な社会変化にもかかわらず、男性の参加は依然として支配的であり、フィットネス事業者に安定した顧客基盤を提供しています。

一方、女性はサウジアラビアのフィットネスクラブ市場において最も速く成長するセグメントを代表しており、2026年から2031年にかけて13.05%という注目すべきCAGRが予測されています。この急速な拡大は主に、女性の労働力参加の強化と女性の社会参加の促進を強調するサウジアラビアのビジョン2030に概説された戦略的取り組みに起因しています。女性専用のフィットネス施設の開発は、文化的感受性に対応し、アクセスを拡大することで、この成長を後押しする主要な促進要因です。健康意識の向上と変化する社会的態度が、より多くの女性にフィットネス活動を受け入れることを促しています。さらに、政府の支援的な政策と女性のフィットネスインフラへの投資が、女性の参加を拡大することに貢献しています。 

クラブタイプ別：プレミアムセグメントがバジェットの成長を上回る

バジェットジムはサウジアラビア健康・フィットネスクラブ市場において最大の市場シェアを保持しており、2025年に64.78%を占めています。この顕著なシェアは、地域における価格敏感な消費者行動の優勢を強調しており、フィットネスクラブ選択において手頃な価格が依然として重要な要因となっています。バジェットジムの大きな市場プレゼンスは、フィットネス産業の現在の発展段階を反映しており、多くの消費者がプレミアム機能よりもアクセスと価値を優先しています。これらのジムは、豪華なアメニティの追加コストなしに基本的なフィットネスサービスを求める幅広いユーザー層に対応しています。バジェットジムの成功は、フィットネスクラブ会員の大多数を獲得するための経済的な価格構造の重要性を強調しています。フィットネス市場が進化し続ける中、バジェットジムは広範な参加を推進する重要なセグメントであり続けています。

一方、プレミアムおよびブティックジムとクラブは、2026年から2031年にかけて13.32%のCAGRが予測されており、サウジアラビアのフィットネス市場において最も急速な成長を経験しています。この急速な拡大は、基本的なオファリングを超えた差別化された充実したフィットネス体験に投資する消費者意欲の高まりを反映しています。プレミアムジムは、専門的なサービス、パーソナライズされたアテンション、ハイエンドな施設を求めるクライアントを引き付け、豪華志向のフィットネス愛好家にニッチを創出しています。革新的なフィットネスクラス、先進的な機器、およびカスタマイズされたウェルネスプログラムへの高まる需要が、このセグメントの拡大をさらに促進しています。可処分所得が増加し、ライフスタイルへの志向が変化するにつれて、より多くの消費者がプレミアムフィットネスオプションに引き寄せられています。 

注記: 全個別セグメントのセグメントシェアはレポート購入時に入手可能

構造別：独立系事業者がチェーンとの競争に直面

独立系事業者はサウジアラビア健康・フィットネスクラブ市場において最大の市場シェアを保持しており、2025年に市場の66.74%を獲得しています。この支配は、高まる消費者需要を満たすために多くの起業家的フィットネスビジネスが台頭してきた市場の断片的な性質を反映しています。独立系ジムとクラブの優勢は、統合されたチェーンではなく、地域化された小規模な事業によって特徴付けられるランドスケープを示しています。これらの事業者は多くの場合、特定のコミュニティのニーズと好みに合わせたサービスを柔軟に提供できており、これが忠実な顧客基盤の構築に役立っています。独立系事業者の大きな市場シェアは、セクターの発展を牽引する起業家精神を強調しています。大手チェーンからの競争の増加にもかかわらず、独立系ビジネスは市場構造内で重要な勢力であり続けています。

一方、チェーン系事業はサウジアラビアのフィットネス市場において最も速く成長するセグメントであり、2026年から2031年にかけて12.67%のCAGRを達成すると予測されています。チェーンは、より効率的なコスト管理とリソース配分を可能にする事業規模を活用できることで恩恵を受けています。ブランド認知度はまた、よく知られたチェーンがより大きな消費者の信頼と信用を呼び起こすことが多いため、新規会員を引き付ける上で重要な役割を果たしています。さらに、各拠点での標準化されたサービス提供は一貫した顧客体験を確保しており、品質保証を求めるフィットネス消費者にとって魅力的です。チェーン系事業の優れた成長速度は、市場統合と専門化に向けたトレンドを強調しています。チェーンが存在感を拡大し続けるにつれて、断片化した独立系から増加する市場シェアを獲得する位置に置かれています。

地理分析

サウジアラビアのフィットネス市場はリヤド、ジェッダ、東部州に大きく集中しています。これらの地域は、より高い都市化率と大きな可処分所得により市場ランドスケープを支配しています。リヤドは、多大な政府投資とインフラプロジェクトに牽引され、市場をリードしています。主要な取り組みには、スポーツブールバードプロジェクトへの20億サウジアラビアリヤルの投資と、フィットネスをライフスタイルデスティネーションに統合するジャウハラット・リヤドの小売開発が含まれます。さらに、リヤドは企業ハブとしての地位から恩恵を受けており、政府機関と多国籍企業が企業ウェルネスプログラムへの強い需要を育んでいます。同市はまた、サウジスポーツフォーオール連盟のデジタルエンゲージメントプログラムやAI（人工知能）搭載のフィットネスソリューションを組み込んだスマートジムコンセプト（B_fitなど）のようなイニシアチブを通じて、フィットネス分野における技術革新の最前線に立っています。

ジェッダおよび西部州は、文化的開放性と国際的な接続性に支えられ、重要な市場ポテンシャルを示しています。NuYuのような事業者は女性専用フィットネス施設を成功裏に確立し、市場開発のベンチマークを設定しています。紅海イニシアチブなどのプロジェクトへの投資によって促進される地域の成長する観光インフラは、フィットネス市場の見通しをさらに高めています。例えば、Equinoxはフィットネスとホスピタリティ体験を組み合わせた豪華なリゾート施設を開発しており、居住者と観光客の両方に対応しています。ジェッダにはまた、GetMuvのようなスタートアップが同市を起点として王国全土の主要雇用主にサービスを拡大しており、フィットネス市場への地域の活力ある貢献を示している、繁盛した企業ウェルネスセクターがあります。

東部州は、その産業集積とAramcoのような主要雇用主の存在を活かしてフィットネス市場を強化しています。Aramcoは、ジム、スイミングプール、スポーツコートを含む広範な従業員ウェルネスインフラを提供することで重要な役割を果たし、従業員のレクリエーションニーズに対応しています。このウェルネスへの包括的なアプローチは、従業員の健康を支援するだけでなく、地域のフィットネス市場の成長にも貢献しています。その産業基盤と堅固なウェルネス取り組みを活用することで、東部州はサウジアラビアの拡大するフィットネスランドスケープにおける主要プレーヤーとしての地位を固め続けています。

規制環境

サウジアラビアのヘルス&フィットネスクラブ運営は、スポーツ省が主導するスポーツ分野のガバナンス枠組みの中に位置づけられており、NAFES電子ライセンス発行プラットフォームを含むデジタルワークフローを通じて、ライセンス発行および継続的なコンプライアンス対応が行われている。2026年の主要な規制の基盤となるのは、2026年6月11日に発効したスポーツ法であり、スポーツ団体の設立に大臣承認要件を導入し、全国スポーツ登録簿への登録を義務付けることで、クラブ、施設、プログラム全体における公式な監督を強化している。

施設展開は自治体の承認とも関わり、地方自治・住宅省がジムの立地に関する土地利用、ゾーニング、自治体許可を監督している。製品および安全性の面では、フィットネス機器のコンプライアンスはSASO主導の技術規制プロセスおよびGCC標準化機構(GSO)の基準(例:GSO ASTM F2276:2009)に整合しており、機器の設計、安全性、適合性に関する要件を強化し、クラブ運営事業者の調達および運営体制の整備に影響を与えている。

バリューチェーン分析

バリューチェーンは、事業者がNAFESを通じて管理される自治体の許可要件とスポーツ省の要件に立地開発を整合させる、立地選定、内装工事、ライセンス取得から始まる。上流の投入要素には、SASO適合性ルートおよびGSO規格の下で事業を行うフィットネス機器サプライヤーに加え、フィットネス施設に対して設定された運営コンプライアンス要件に整合する必要がある人員供給(トレーナー、インストラクター、フロント業務チーム)が含まれる。

中核となるサービス提供は、クラブ運営、会員獲得・維持、およびパーソナルトレーニングや指導などの付帯収益化に基づいている。大手事業者(例:Fitness Timeを傘下に持つLeejam Sports、およびSport Clubs Company)は、調達、標準化された運営モデル、複数拠点マーケティングを統合しており、提携や機関間の関係は拡大能力に影響を与えている。その一例が、スポーツ施設運営およびデータ・技術統合にわたるSURJ Sports InvestmentとLeejam Sportsの2025年7月の覚書である。下流では、政府関連のセクター分析がNAFES由来のデータセットをますます活用するようになり(例:スポーツ省がCAA Portasと提携し、2025年10月に全国フィットネス分野報告書を発表)、デジタルエンゲージメントと報告がより体系化されつつあり、エコシステム全体でより標準化された計画とベンチマーキングを支えている。

市場機会と将来展望

名称付きの国家プログラムと計測された参加指標により、事業者が主要都市部の初期採用者層を超えて対象となる会員基盤を拡大するための余地が生まれている。統計局(General Authority for Statistics)は2024年の運動統計報告書において、18歳以上の住民の58.5%が週150分以上の運動を行っていると報告しており、これはクラブが構造化された会員制、コーチング、専門クラスへ転換できる、すでに活動している大規模な人口層があることを裏付けている。機会は、Vision 2030とQuality of Lifeプログラムがコミュニティ活動インフラを引き続き推進している分野、また企業向けウェルネス制度(例:大手企業がレクリエーション施設へのアクセスを提供する)が契約アクセス、複数拠点会員制、および雇用主連携型オンボーディングの需要を生み出している分野で最も強い。

商業的な余地は、人口統計主導および形態主導の拡大にも見られる。女性はレポートのセグメンテーションにおいて最も急成長しているコホートであり、投資家は女性専用コンセプトへの資金投入を行っている。その一例が、NuYuの女性専用ブティックジムの王国全体への拡大を支援するArcapita Groupの発表済み投資(2026年5月)である。それと並行して、市場はスポーツ省(NAFES)によるライセンス発行およびデジタル処理の厳格化、および統一されたスポーツ法枠組み(2026年6月11日発効)を通じて専門化が進み続けており、チェーン展開のより標準化された展開を支え、新規クラブ開設におけるコンプライアンス対応の運営モデル、監査済みプロセス、機器適合性の価値を高めている。