中東・アフリカ決済市場規模およびシェア

中東・アフリカ決済市場(2025年〜2030年)
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Mordor Intelligenceによる中東・アフリカ決済市場分析

中東・アフリカ決済市場規模は2026年に8,700億米ドルと推定され、2025年の7,500億米ドルから成長し、2031年には1兆8,200億米ドルに達する見通しで、2026年〜2031年にかけてCAGR 15.93%で拡大します。現金からデジタルへの移行、スマートフォンの普及、および加盟店に電子決済の受け入れを義務付ける政府の指令が相まって、店頭および遠隔チャネル全体での普及が加速しています。各国政府は財政多様化アジェンダとインスタント決済インフラへの投資を同期させており、フィンテック新興企業が既存の銀行インフラを迂回しながら、既存プロセッサーに新たな収益源を創出しています。地域決済プラットフォームに対する中央銀行の支援が国境を越えた手数料を引き下げ、中小企業の電子商取引への参加を促進しています。グローバルカードネットワークが、より低い受け入れコストを約束するダイレクト・トゥ・アカウント型の代替手段に対してインターチェンジ収益を守ろうとする中、競争の激しさが増しています。

主要レポートのポイント

  • 決済手段別では、クレジットカード決済が2025年の中東・アフリカ決済市場において23.88%の収益シェアを占めトップとなり、デジタルウォレットは2031年にかけてCAGR 16.64%で拡大する見込みです。
  • エンドユーザー産業別では、小売が2025年の中東・アフリカ決済市場において27.05%の収益シェアを獲得し、ヘルスケアは2031年にかけてCAGR 16.58%で加速する予測です。
  • 国別では、サウジアラビアが2025年の中東・アフリカ決済市場シェアの29.10%を占め、アラブ首長国連邦は2031年にかけてCAGR 16.75%で上昇する見込みです。

注記:本レポートの市場規模および予測値は、Mordor Intelligence の独自推定フレームワークを使用して算出され、2026年時点で入手可能な最新のデータと洞察に基づいて更新されています。

セグメント分析

決済手段別:デジタルウォレットの勢いがカードベースの優位性を上回る

クレジットカードは2025年に23.88%の収益シェアを確保し、富裕層の消費者がリワード、チャージバック保護、および広範な受け入れを引き続き重視する中、中東・アフリカ決済市場の店頭レイヤーを支えています。このセグメントは、アプリ内食料品注文やサブスクリプション請求を含むオムニチャネルユースケースをサポートするトークン化された認証情報から恩恵を受けています。しかし、ウォレットベースのプラットフォームは2031年にかけてCAGR 16.64%を記録しており、予測期間末までに中東・アフリカ決済市場規模の4,800億米ドル相当のシェアに達する見込みです。ウォレットの魅力は、シームレスなオンボーディング、手数料無料のピアツーピア送金、およびロイヤルティ統合に起因しており、加盟店はアカウント・トゥ・アカウントのバックエンドを通じてより低いMDRと即時決済の恩恵を受けています。NFC対応スマートフォンとウェアラブルがタップ・トゥ・ペイの利便性を促進し、QRコードが現金依存のマイクロ加盟店環境のギャップを埋めています。デビットカードは、特に規制当局がインターチェンジを上限設定している市場において移行期の橋渡し役として残っており、10米ドル未満の日常支出に対してコスト効率が高いです。プッシュ決済リンクやペイ・バイ・バンクAPIなどの代替手段は、請求書支払いや授業料のニッチに対応し、返金ロジスティクスへの消費者の信頼が高まるにつれて後退している代金引換から段階的な取引量を獲得しています。

デジタルウォレットは越境電子商取引において繁栄しており、組み込みFXエンジンがチェックアウト金額を現地通貨に自動変換し、不透明な発行会社スプレッドから消費者を保護しています。BNPLプレーヤーはウォレット内に組み込まれ、信用情報機関のスコアではなくオープンバンキングデータに依存した即時資格確認を提供しており、薄いクレジットファイルを持つ人口において優位性を発揮しています。現在GCC市場で標準となっているコンタクトレスカード発行は利便性のギャップを縮小していますが、交通機関、イベントチケット、マイクロ保険をバンドルするウォレットエコシステムの粘着性を再現することはできません。トークンとウォレットハンドルの両方を集約するPSPは、デバイス上でキャプチャされた行動バイオメトリクスを通じてより高い承認率と低い不正リスクを実現しています。その結果、デジタルウォレットコホートは2026年から2031年にかけての増分絶対取引価値の34.00%以上を貢献すると予想され、手数料プールはダイレクト・トゥ・アカウントおよびインターチェンジ無料モデルへとシフトしています。

中東・アフリカ決済市場:決済手段別市場シェア、2025年
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注記: 個別セグメントのシェアはレポート購入時に入手可能

エンドユーザー産業別:小売の規模が持続し、ヘルスケアの成長が加速

小売は2025年の取引価値の27.05%を占め、中東・アフリカ決済市場規模の2,000億米ドルに相当します。スーパーマーケット、ハイパーマーケット、コンビニエンスチェーンがPOS端末の展開を主導し、ターゲットを絞ったロイヤルティオファーを強化するために使用される豊富なSKUレベルのデータを取得しています。この業種の高い取引速度はアクワイアラーの競争を引き付け、加盟店割引率を圧縮していますが、アクワイアラーはマージンを守るために付加価値分析と融資へと移行しています。電子商取引のサブセグメントであるファッション、電子機器、マーケットプレイスプラットフォームは、ワンクリックトークンと組み込みBNPLから恩恵を受け、代金引換と比較して平均バスケットサイズをほぼ30%引き上げています。マージンが頭打ちになる中、大手小売業者は独自エコシステム内で資金を循環させるクローズドループウォレットプログラムを構築し、取引スループットをさらに拡大しています。

ヘルスケアはCAGR 16.58%を記録すると予測されており、2025年の500億米ドルから2031年には1,300億米ドルへと貢献が拡大し、中東・アフリカ決済市場シェアの7.15%に相当します。保険償還、薬局請求、クリニックの自己負担をデジタル化する政府プロジェクトが、従来の紙による請求を合理化し、収益サイクルの遅延を削減しています。ナイジェリアの医療従事者への電子給与支払いへの全国的な移行により、可処分所得がデジタルインフラに流入し、日常的な購入における習慣形成を強化しています。エジプトの電子健康カードのパイロットは、単一の認証情報が資格確認、処方箋の履行、アカウントベースの決済を一つのワークフローでカバーできることを示しています。民間病院グループは患者ポータルにポイント・オブ・ケア・ファイナンシングを統合し、自己負担の負担を軽減する4回払いオプションを提供しています。医薬品流通業者はますます薬局からのリアルタイム決済を要求するようになっており、インスタント決済インフラ上で動作するAPIを使用して信用リスクを抑制しています。これらの要因が組み合わさり、ヘルスケアを予測期間中に最も急速に成長する取引量貢献セグメントの一つへと押し上げています。

中東・アフリカ決済市場:エンドユーザー産業別市場シェア、2025年
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注記: 個別セグメントのシェアはレポート購入時に入手可能

地理的分析

サウジアラビアは2025年の取引価値の29.10%を支配しており、トップダウンの政策整合性、統一された国家スイッチ、および集中した加盟店環境を反映しています。非現金受け入れの義務化やフィンテックを正式ライセンスに卒業させるサンドボックスを含む同国の規制の明確さが、プロセッサーにとって予測可能な収益プールを支えています。BNPLの普及率は地域で最も高く、Tamaraだけで600万人以上のユーザーにサービスを提供し、30,000社以上の加盟店と提携しています。国内スキーム「mada」が国内インターチェンジを確保し、手数料を経済内に留めながら、現金ユーザーをカードへと誘導する積極的なキャッシュバックキャンペーンを可能にしています。高いベースラインの普及率により、成長は堅調ながらも一桁台後半に抑制されています。

アラブ首長国連邦は規模は小さいものの、CAGR 16.75%で同国の同業他社を上回るペースで成長しており、2031年までに中東・アフリカ決済市場規模の2,200億米ドルの増分を獲得する見込みです。ドバイの貿易ハブとしての地位が越境アクワイアラーとマーケットプレイス統合業者を引き付け、連邦の指令により2026年までにすべての企業が少なくとも一つのデジタル受け入れチャネルを有効にすることが求められています。プロジェクトmBridgeはUAEを多通貨ホールセールCBDC実験の最前線に位置付け、貿易請求書の決済ウィンドウを2日から数分に圧縮することを約束しています。アブダビ・グローバル・マーケットにおけるフィンテックに優しいライセンスが資本要件を引き下げ、インド、パキスタン、フィリピンへの送金をターゲットとするウォレットスタートアップを引き付けています。南アフリカはトップ3を締めくくり、成熟したカード中心のベースを持つものの、マクロ経済の逆風により拡大は緩やかです。それでも、インスタント決済スキーム「PayShap」は1,000ランド(約55米ドル)未満の低額ピアツー加盟店フローを可能にし、カードインフラを迂回しています。MEAのその他の地域クラスターには急成長するナイジェリアとエジプトが含まれており、それぞれモバイルマネーと政府カードプログラムが現金からの構造的な移行を支えています。

規制環境

中東・アフリカの決済市場における規制は、業務内容に基づくライセンス制度、デジタルコマースにおける消費者保護、そしてトークン化された非銀行系決済サービスに対する監督強化によって、ますます形作られつつある。サウジアラビアでは、サウジ中央銀行(SAMA)の決済および決済サービス法の施行規則(2023年発効)が決済サービスプロバイダーおよび決済システム運営者に対するライセンスおよびコンプライアンス義務を定めており、サウジ電子商取引法(第M/126号)は商務省にオンライン仲介業者および認証機関に対する執行手段を与えている。UAEでは、連邦布告法第14/2023号が現代の技術手段を用いた取引を支えており、UAE中央銀行はリテール決済サービスおよびカードスキーム規則(2021年)およびペイメントトークンサービス規則(2024年)を通じてリテール決済の監督を継続しており、これらはトークンの発行および取扱方法を規定している。

アフリカ全域での調和の取り組みも、アフリカ大陸自由貿易圏(AfCFTA)デジタル貿易プロトコル(2024年採択)およびそれに関連する2025年に公表された付属書とガイダンスを通じて進展しており、相互運用性および国境を越えたデジタル貿易ルールに関する共通アプローチを支えている。南アフリカでは、南アフリカ準備銀行が2026年5月18日付の慎重性通達2026年第10号を通じて非銀行系決済主体に対するより広範なアクセスを示唆し、特定の決済業務に関する適用除外の計画を示している。並行して、政府主導のデジタル化プログラムがPSPにとってのコンプライアンス層を追加しており、その一例がUAE財務省の電子請求書発行(eインボイシング)イニシアチブであり、2025年および2026年にわたる大臣決議を参照し、ほぼリアルタイムの税務データ報告のための相互運用性の基盤としてOpenPeppolを使用している。

バリューチェーン分析

中東・アフリカの決済市場におけるバリューチェーンは、中央銀行および国内決済運営機関によるルール策定とインフラ提供から始まり、ライセンスを取得したPSP(発行者、加盟店契約会社、ゲートウェイ、処理業者)を経て、最終的にはPOSおよびオンラインチャネルにおける加盟店の受け入れと消費者の決済体験へと至る。国内プラットフォームおよび近代化プログラムは、下流の参加者が接続する基幹インフラと標準を定義しており、これにはUAE中央銀行の金融インフラ変革(FIT)プログラム(2023年開始)、およびサウジアラビアにおけるSAMA監督下の決済システム要件が含まれる。カードネットワークおよびウォレットエコシステムもオーケストレーション層として機能し、資格認証、トークン化、紛争処理、ルーティングを提供する一方、PAPSSやBUNAなどの国境を越えた決済プラットフォームがこのチェーンを地域回廊へと拡張している。

価値の大部分は、加盟店オンボーディング、リスク管理、技術的コンプライアンスの段階で獲得されており、ここでボトルネックが生じる傾向がある。サウジアラビアは二重の要件を示す例であり、電子商取引の決済サービスおよびサポートプロバイダーは、規制上のコンプライアンス要件に加え、サウジペイメンツを通じた追加的な技術許可にも直面しており、これがゲートウェイ、技術連携プロバイダー、加盟店の統合方法を形作っている。アフリカ全域では、複数の国が新たな小口即時決済システムを構築しており、即時決済エコシステムの拡大が相互運用可能なメッセージング、eKYCツール、不正防止対策、資金管理・FX機能への需要を高めており、処理業者やゲートウェイをAPIファーストの統合とマルチレール・ルーティングへと向かわせ、進化する監督およびデータガバナンス要件を満たしつつ認証率を守っている。

競争環境

中東・アフリカ決済市場における競争は、アクワイアラー・ゲートウェイ、カードネットワーク、ウォレットエコシステムの3つのレイヤーで展開されており、汎地域的な収益シェアで10%を超えるプレーヤーはいません。Network Internationalは深い湾岸規制とのつながりを活用して大規模加盟店を確保し、Interswitchはナイジェリアのカード処理を支配しながらPAPSSに接続して越境能力を拡大しています。グローバルカードスキームは、BNPLの柔軟性を模倣するトークン化、クリック・トゥ・ペイ標準、および分割払いAPIを展開することでインターチェンジ残余を守っています。M-Pesa、STC Pay、Careem Payなどのウォレットリーダーは、ライドヘイリング、請求書支払い、マイクロレンディングをバンドルして日常的なエンゲージメントを高め、組み込み金融の堀を構築するスーパーアプリ戦略に依存しています。

戦略的な動きは統合の加速を示しています。2025年3月のRapydによるPayU GPOの6億1,000万米ドルの買収は、ラテンアメリカとアフリカのゲートウェイノードを追加し、加盟店に45の現地決済方法に対応する単一のAPIを提供しています。エジプトでは、BasataによるMadfoatComへの追加出資が、政府収納フローという魅力的な定期収益ニッチ内に同社を位置付けています。プロセッサーはセキュリティで差別化するために不正分析会社を統合しており、Network Internationalの2024年のVisaのCybersourceとの提携はフォールスポジティブを削減するトークン管理サービスを拡大しています。農村部の受け入れにはホワイトスペースが残っており、スタートアップは断続的な接続に耐えるオフラインキャッシュ機能を備えたソーラー電源POS端末を展開し、依然として現金で取引する5,000万のマイクロ企業をターゲットにしています。

テクノロジースタックはモノリシックなデータセンターからマイクロサービスクラウド展開へと進化しており、オンボーディングを数週間から数時間に短縮しています。APIファーストのアクワイアラーは、スーパーアプリやIoTデバイスにチェックアウトを組み込むフィンテックパートナーシップを獲得しています。地域の既存プレーヤーは開発者ポータルを開設し、サードパーティISVに収益分配モデルを提供することで対応しています。越境取引量が増加するにつれ、リアルタイムFXと現地通貨決済が可能なプロセッサーは、二重換算に悩む米ドル建てゲートウェイと比較してより高いテイクレートを獲得しています。今後5年間で、資本力のあるプレーヤーが第2層のアクワイアラーを統合し、単位経済を圧縮しながらも、高まるデータ主権法への準拠に必要な規模の効率性を生み出すと見込まれています。

中東・アフリカ決済産業リーダー

  1. Jumia Technologies AG(JumiaPay)

  2. Network International Holdings plc

  3. PalmPay Technology Co., Ltd.

  4. OPay Digital Services Ltd.

  5. Interswitch Limited

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
Interswitch Ltd、Jumia、Network International Holdings Plc、Opay、PalmPay Technology Co Ltd
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市場機会と将来展望

国家的な決済主権の取り組みおよび新たな国内スキームは、必要に応じて国際的な受け入れを維持しつつ、規模を伴う国内処理を可能にするアクワイアラー、ゲートウェイ、加盟店にとっての製品およびルーティングの機会を生み出している。UAEでは、全国的なJaywan国内カード発行(2026年7月に報告)、およびNetwork Internationalの関与を含む付随するゲートウェイ統合活動が、国内ルーティングと受け入れへの継続的な投資を反映している。これにより、加盟店とPSPがコストを最適化し、承認率を改善し、国内資格情報を中心とした付加価値サービスを構築するための余地が生まれている。OpenPeppolを基盤とするUAEの電子請求書発行プログラムのような政策主導のデジタル化も、PSPおよびソフトウェアパートナーがB2BおよびG2Bのユースケース向けに決済とコンプライアンスを組み合わせたワークフローを組み込む機会を生み出している。

国境を越えた決済の近代化は、規制対象の決済プラットフォームと新しいブロックチェーンベースのネットワークの両方にまたがる第二の機会分野である。Emirates NBDによるPartiorネットワーク上でのリアルタイムのブロックチェーンベース国境越えUSD決済の稼働開始(2026年7月)は、特定の回廊においてパイロットから本番稼働レベルの基盤への移行を示しており、スピードと透明性が商業上の差別化要因となる企業財務、貿易決済、PSPオーケストレーションに関連するユースケースを強化している。市場参入レベルでは、アルジェリアがウェブ加盟店による海外からのカード決済の受け入れを認める改革(2026年5月)のような改革が、ゲートウェイおよびグローバルネットワークにとって対象となる電子商取引チェックアウト量を拡大させる一方、不正審査やチャージバック管理の必要性を高めている。税制や価格設定の変化も加盟店の経済性を再構築し得るものであり、その例として、ケニアが2026年財政法の下で決済ゲートウェイ、決済、処理サービスに対して16%のVATを導入したことが挙げられる。この変化は、PSPが低コストのルーティング、バンドリング、加盟店サービスを通じて競争し、受け入れコンバージョンを守る余地を与えている。

最近の業界動向

  • 2026年7月:Network Internationalは、American Express Middle Eastと提携し、UAE全域でAmerican Expressカードの受け入れを拡大し、追加で85,000カ所以上の加盟店をカバーした。この提携はプレミアムカードの受け入れ範囲を広げ、より高い支出を行う顧客セグメントを対象とする加盟店に対するNetwork Internationalのアクワイアリング提案を強化する。
  • 2026年3月:Network Internationalは、UAE中央銀行の規制承認を受けて、RAKBANKのUAEにおける加盟店アクワイアリング事業の買収を完了した。この取引により、アクワイアリング取扱量がより大規模な処理業者の下に統合され、価格設定、リスク管理、加盟店サービス全体での規模の利益が拡大する。
  • 2024年11月:MastercardはBUNA(アラブ地域決済システム)に直接参加者として加盟し、MENA全域でより迅速かつ低コストの国境を越えた決済を支援した。直接参加により、カードネットワークの機能が地域の決済インフラと連携し、複数のMEA市場で事業を展開する銀行およびPSPに対する新たな回廊接続を支援する。

中東・アフリカ決済産業レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 調査の前提と市場定義
  • 1.2 調査の範囲

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場ランドスケープ

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 MEAにおける決済ランドスケープの変遷
  • 4.3 マクロ経済要因の影響
  • 4.4 MEAにおけるキャッシュレス取引を推進する主要市場トレンド
  • 4.5 市場ドライバー
    • 4.5.1 POSおよびモバイルチャネルのデジタル導入
    • 4.5.2 小売および政府のデジタル化プログラム
    • 4.5.3 リアルタイム決済およびBNPLの急増
    • 4.5.4 フィンテックに優しい規制サンドボックスの拡大
    • 4.5.5 越境電子商取引の成長と送金のデジタル化
    • 4.5.6 トークン化とコンタクトレスカード発行の加速
  • 4.6 市場の制約
    • 4.6.1 電子商取引およびソーシャルエンジニアリング詐欺の増加
    • 4.6.2 越境決済インフラの断片化
    • 4.6.3 農村部における金融包摂の限界
    • 4.6.4 データプライバシーおよびサイバーセキュリティコンプライアンスコスト
  • 4.7 産業ステークホルダー分析
  • 4.8 ポーターのファイブフォース
    • 4.8.1 サプライヤーの交渉力
    • 4.8.2 買い手・消費者の交渉力
    • 4.8.3 新規参入の脅威
    • 4.8.4 代替製品の脅威
    • 4.8.5 競争の激しさ
  • 4.9 産業バリューチェーン分析
  • 4.10 規制環境
  • 4.11 技術的展望
  • 4.12 現金排除とコンタクトレス手段の影響
  • 4.13 主要規制と標準
  • 4.14 ケーススタディとユースケースの分析
  • 4.15 人口動態のトレンドとパターン
  • 4.16 顧客満足度とグローバルトレンド収束への注目の高まり
  • 4.17 投資分析

5. 市場規模と成長予測(金額)

  • 5.1 決済手段
    • 5.1.1 店頭販売
    • 5.1.1.1 デビットカード決済
    • 5.1.1.2 クレジットカード決済
    • 5.1.1.3 A2A決済
    • 5.1.1.4 デジタルウォレット
    • 5.1.1.5 現金
    • 5.1.1.6 その他の店頭販売決済手段
    • 5.1.2 オンライン販売
    • 5.1.2.1 デビットカード決済
    • 5.1.2.2 クレジットカード決済
    • 5.1.2.3 A2A決済
    • 5.1.2.4 デジタルウォレット
    • 5.1.2.5 代金引換
    • 5.1.2.6 その他のオンライン販売決済手段
  • 5.2 エンドユーザー産業
    • 5.2.1 小売
    • 5.2.2 エンターテインメント
    • 5.2.3 ホスピタリティ
    • 5.2.4 ヘルスケア
    • 5.2.5 その他のエンドユーザー産業
  • 5.3 地域
    • 5.3.1 南アフリカ
    • 5.3.2 アラブ首長国連邦
    • 5.3.3 サウジアラビア
    • 5.3.4 中東・アフリカのその他の地域

6. 競争環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、コアセグメント、入手可能な財務情報、戦略情報、市場ランク・シェア、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 Payment Processors and Gateways
    • 6.4.1.1 Network International Holdings plc
    • 6.4.1.2 Interswitch Limited
    • 6.4.1.3 Fawry for Banking Technology and Electronic Payments S.A.E.
    • 6.4.1.4 PayTabs Holding Company W.L.L.
    • 6.4.1.5 Checkout Ltd(Checkout.com)
    • 6.4.1.6 Infibeam Avenues Ltd(CCAvenue)
    • 6.4.1.7 PayFort International FZ-LLC(Amazon Payment Services)
    • 6.4.1.8 Paymob Solutions Ltd
    • 6.4.1.9 Flutterwave Inc.
    • 6.4.1.10 Yoco Technologies Pty Ltd
    • 6.4.2 Card Networks
    • 6.4.2.1 Visa Inc.
    • 6.4.2.2 Mastercard Incorporated
    • 6.4.2.3 American Express Company
    • 6.4.2.4 JCB Co., Ltd.
    • 6.4.2.5 China UnionPay Co., Ltd.(UnionPay International)
    • 6.4.3 Mobile Wallet Providers
    • 6.4.3.1 OPay Digital Services Ltd.
    • 6.4.3.2 PalmPay Technology Co., Ltd.
    • 6.4.3.3 M-PESA Africa Ltd.(Safaricom PLC)
    • 6.4.3.4 Saudi Digital Payments Co.(STC Pay)
    • 6.4.3.5 Apple Inc.(Apple Pay)
    • 6.4.3.6 Samsung Electronics Co., Ltd.(Samsung Pay)
    • 6.4.3.7 Google LLC(Google Pay)
    • 6.4.3.8 MTN Group Ltd.(MTN MoMo)
    • 6.4.3.9 Jumia Technologies AG(JumiaPay)

7. 市場機会と将来の展望

  • 7.1 ホワイトスペースおよび未充足ニーズの評価

研究方法のフレームワークとレポートの範囲

市場定義と対象範囲

本市場は、中東・アフリカ全域でPOSおよび電子商取引を通じて行われる決済の総額と定義され、対面取引およびオンラインチェックアウトを対象とし、これらの流れの中で使用される現金も含む。

対象外の範囲:電子商取引については、自動車および不動産のオンライン購入、ならびに公共料金、住宅ローン、融資、クレジットカード請求の支払い、株式および債券の購入を除外する。

セグメンテーション概要

  • 決済手段
    • 店頭販売
      • デビットカード決済
      • クレジットカード決済
      • A2A決済
      • デジタルウォレット
      • 現金
      • その他の店頭販売決済手段
    • オンライン販売
      • デビットカード決済
      • クレジットカード決済
      • A2A決済
      • デジタルウォレット
      • 代金引換
      • その他のオンライン販売決済手段
  • エンドユーザー産業
    • 小売
    • エンターテインメント
    • ホスピタリティ
    • ヘルスケア
    • その他のエンドユーザー産業
  • 地域
    • 南アフリカ
    • アラブ首長国連邦
    • サウジアラビア
    • 中東・アフリカのその他の地域

データソース、市場規模算定、検証

デスクリサーチ

デスクリサーチは、専門家による確認を加える前に、MEA全域における決済エコシステムの初期マップを構築し、モデルを観測可能なシグナルに基づかせるために用いられた。中央銀行の決済統計や年次報告書、BISの決済・決済システム指標、IMFのマクロ系列(インフレ、為替、消費)、世界銀行のGlobal Findex指標、必要に応じて端末および受け入れの代理変数動向に関する国連Comtrade貿易データなどの公開資料およびデータ系列を参照した。

市場価値を実用的にモデル化するため、決済スキームおよび規制当局の発表、政府のデジタル化プログラム、主要な規則変更に関する信頼性の高い報道も確認した。大手加盟店や銀行の動向を相互検証するため、企業の開示資料、投資家向けプレゼンテーション、公開されているサステナビリティ報告書や年次報告書を用いた。整合性を確保する必要がある場合には、企業財務情報やインテリジェンス、ニュースおよび財務情報、特許データベースに限定した有料サブスクリプションを参照し、事業開始時期や投資サイクルの妥当性を検証した。これらの例は例示であり、データの収集、前提の検証、未解決の疑問の明確化には他にも多くの公開情報源が使用された。

一次インタビューおよび調査

一次調査は、デスクリサーチの情報だけでは十分に説明できない事項、特にPOSと電子商取引の割合、代金引換の役割、主要都市以外での受け入れ拡大の速度を検証するために用いられた。銀行、決済サービスプロバイダー、加盟店契約関係者、フィンテック事業者、大手加盟店など多様な関係者と対話を行い、最終的な前提が決済価値が実際にどのようにルーティングされ計上されているかを反映するようにした。本市場は地域市場であるため、対話はMEAの主要な準地域全体に広がり、規制、カードおよびウォレットの普及率、国境を越えた商取引パターンの違いを捉えた。

一次調査フィールドワーク回答者の分布

企業タイプ回答者の役職地域
トップ層:34% 経営幹部(CXO):14%
中間層:45% 機能/事業部門リーダー:39%
小規模事業者:21% マネージャー:47%

市場規模算定と予測

市場規模算定は、国別の決済統計およびマクロ指標を用いてMEA全域のPOSおよび電子商取引の対象決済価値プールを再構築するトップダウン方式から始まり、その後、現行米ドル建てで単一の地域合計に標準化される。合計を裏付けるため、サンプリングされた加盟店カテゴリー別支出パターン、平均取引額の妥当性確認、受け入れ密度およびオンラインチェックアウトシェアに関するチャネル確認など、選択的なボトムアップ方式の概算とも照合した。

モデルで使用される主な入力には(例として)消費者決済における現金シェアの推移、カードおよびウォレットの普及指標、電子商取引売上の成長、POS端末の展開および加盟店受け入れの変化、為替およびインフレの推移、より高速な決済基盤の導入ペースなどが含まれる。特定の国や期間についてデータの欠落がある場合は、類似国の代理指標を用いて前提を補完し、専門家からのフィードバック後に調整することで、現金中心の市場における公式なデジタルチャネルの過大評価を防いでいる。

予測は、主要な価値ドライバーに対する時系列平滑化を支援材料としたシナリオ分析を用いて行われ、その後、規制、価格設定、受け入れ拡大に関するインタビュー対象者の予想と照らし合わせて検証される。このアプローチにより、マクロ状況が変化した際の地域固有の変動を反映させつつ、地域が現金から口座ベースおよびデジタル決済手段へと移行する様子と予測の整合性を保つことができる。

データ検証と更新サイクル

検証は複数の確認作業を通じて行われ、最終的な市場合計が単一のデータソースだけでなく実際のシグナルと一致するようにしている。アウトプットは、決済量の方向性、消費支出の伸び、国別の決済システム開示などの独立した指標と比較され、大きな乖離があれば承認前にレビューのために指摘される。

また、国およびチャネル間で分散確認を行い、電子商取引シェア、代金引換の動向、為替換算の急激な変化が地域合計を歪めないようにしている。相違が残る場合、アナリストは関連する専門家に再度連絡を取り、その変化が実際の市場変動なのか、データのタイミングの問題なのかを確認する。レポートは年次で更新され、重要な事象が発生した場合には中間更新が行われ、納品前の最終レビューが完了することで、クライアントには最新の状況が提供される。

Mordor Intelligenceの中東・アフリカ決済市場規模算定と他の公表推計値との比較

MEAにおける決済市場の公表規模は、タイトルが似ていても、その基礎となる算定対象が必ずしも同じではないため、しばしば異なる。差異は通常、決済価値として扱われるものと決済関連収益プールとして扱われるものの違い、どのチャネルが含まれるか、現金関連の流れがどのように扱われるかに起因する。

POSと電子商取引の区分も、一般的な乖離の原因となる。一部の推計には隣接するオンライン請求書支払いや金融取引が組み込まれている一方、他の推計では国境を越えた価値および通貨換算のタイミングを異なる方法で扱っている。この表はまた、政策変更や即時決済の導入によって利用状況が急速に変化し得るため、更新頻度がこの市場において重要であり、古い前提が実際の決済構成に遅れをとる可能性があることも示している。

ベンチマーク比較

出典市場規模調査手法上のギャップ
Mordor Intelligence 0.75兆米ドル(2025年)
地域コンサルタントA 0.91兆米ドル(2026年)この数値はより広範な決済定義および後年の基準年を用いているとみられ、当社の対象範囲では電子商取引から除外されているオンライン請求書支払いや特定の金融取引の流れも含まれている可能性がある。
業界データパブリッシャーB 0.62兆米ドル(2025年)この推計は正式な電子決済を重視している可能性が高く、POSおよび代金引換における現金利用を過小評価しており、現金依存度の高いMEA市場では合計を押し下げる可能性がある。

この表は、方向性についての見解の相違というよりも、対象範囲および計上方法の違いを示しており、Mordor Intelligenceのモデルでは電子商取引の合計はチェックアウト型の購入に限定され、請求書支払い、融資および住宅ローンの支払い、クレジットカード請求の支払い、有価証券の購入は市場の対象外としている。すべての国に同一のチャネル定義を適用し、基準年について為替とインフレを一貫して扱うことで、算出される市場規模は明確な変数と再現可能な手順にまで遡って追跡可能な状態を保っている。

レポートで回答される主要な質問

2026年の中東・アフリカ決済市場の規模はどのくらいですか?

中東・アフリカ決済市場規模は2026年に8,700億米ドルに達し、CAGR 15.93%で2031年までに1兆8,200億米ドルに達する軌道にあります。

デジタル決済量に最も貢献している国はどこですか?

サウジアラビアがビジョン2030目標と全国的な電子決済義務化に牽引され、2025年の取引価値の29.10%でトップとなっています。

BNPLの利用急増を促進しているものは何ですか?

若年層の消費者は無利子の分割払いを好み、インスタント決済インフラによりTamaraなどのプラットフォームが迅速な加盟店決済とシームレスなオンボーディングを提供できるようになっています。

輸入業者と送金者にとって越境手数料が低下しているのはなぜですか?

PAPSSやBUNAなどの地域決済プラットフォームにより、銀行が数秒以内に現地通貨で決済でき、コストの高いコルレス銀行ネットワークを迂回できます。

最も急速に成長しているエンドユーザー業種はどれですか?

政府が償還をデジタル化し、病院がポイント・オブ・ケア・ファイナンシングを採用するにつれ、ヘルスケア決済はCAGR 16.58%で拡大しています。

最終更新日:

中東・アフリカ決済 レポートスナップショット