マタニティアパレル市場規模・シェア分析 - 成長トレンドと予測（2026年～2031年）

グローバルマタニティアパレル市場のトレンドとインサイト

マタニティファッションに対するソーシャルメディアおよびセレブリティの影響

ソーシャルメディアはマタニティウェアを再定義し、単なる機能性から個人スタイルの表現の場へと昇華させ、主流のファッショントレンドと同期させています。リアーナのバイラルなマタニティシーンから、ヘイリー・ビーバーのミニマリストなアンサンブル、ブレイク・ライブリーのレッドカーペットの華やかさまで、インフルエンサーやセレブリティたちが妊娠の可視性と美学を再形成しています。この文化的変化は、妊娠前のスタイルを反映した衣服への需要を高め、表現豊かでボディポジティブなデザインの台頭をもたらしています。Di PetsaやPoster Girlなどのブランドは、キャンペーンに妊婦モデルを起用し、旧来の規範に挑戦しながら妊婦の体が持つ本来のスタイルを称えています。H&MやASOSなどのハイストリートの大手ブランドは、オーバーサイズのブレザー、クロップトップ、リブ編みのコーディネートセットを揃えたカジュアルなマタニティラインを展開し、妊婦がトレンディかつ快適でいられるよう配慮しています。HatchやIsabella Oliverなどのラグジュアリーブランドも、フラッタリングなリネンチュニック、ニットセット、ラップドレスでカジュアルシックなスタイルを打ち出しています。その結果、マタニティファッションはファストファッションのペースを取り入れ、ブランドは変化する季節のトレンドに合わせてデザインと生産サイクルを加速させています。この変革はカテゴリーを活性化するだけでなく、この重要なライフステージにある女性たちをエンパワーするという深い心理的恩恵をもたらしています。

アクティブ・ウェルネス志向のマタニティアパレルへの需要拡大

妊娠中の運動の効果を医学的・公衆衛生的ガイダンスが次第に認めるようになるにつれ、スポーツウェアセグメントはアクティブ・ウェルネス志向のマタニティアパレルへの需要拡大によって再形成されています。CDCのデータによると、妊婦の活動推奨量を満たしているのはわずか約10〜13%にとどまり、採用率は依然として比較的低いものの、この意識的な変化がパフォーマンス志向のマタニティウェアへの消費者の関心を高めています^{[1]出典：疾病管理予防センター、「妊娠中の身体活動ガイドライン」、cdc.gov}。ヨガ、筋力トレーニング、その他の低負荷アクティビティに取り組む妊婦たちは、変化する体の動きに適応し、的確なサポートを提供し、可動性を高める衣服を求めています。スマートテキスタイルのイノベーションは、胎児モニタリングや体温調節などの機能への道を開き、快適性を損なうことなく健康トラッキングを衣服にシームレスに統合しています。Go Mamaなどのブランドはこのニッチ市場で利益を上げており、Nike（マタニティ）、Lululemon、Ingrid & Isabelなどの業界大手は、シームレス構造、吸湿速乾素材、四方向ストレッチを特徴とする専用設計のマタニティアクティブウェアを展開しています。ウェルネストレンドはその視野を広げ、フィットネスだけでなくメンタルヘルスやボディポジティビティにまで及んでいます。この進化により、セグメントは産前から産後にかけての母親の動きのニーズに応える包括的なマタニティアクティブウェアのエコシステムへと向かっています。

妊娠中の就労女性数の増加

2024年第3四半期のOECD経済圏における女性の労働力参加率は67.1%に達し、男性の81%と比較されます。また、母親の就業率は平均71%であり、カジュアルなラウンジウェアを超えた職場向けマタニティワードローブへの構造的な需要基盤を生み出しています^{[2]出典：OECD、「労働力統計2024年第3四半期」、oecd.org}。国際労働機関はG20雇用分析において、政策改革、リモートワークの普及、母親の就業に関する文化的変化に牽引され、2020年から2024年にかけてインド、サウジアラビア、韓国、日本で女性の参加率が急増したと報告しています。2024年の有給産休の世界平均は24.7週間であったのに対し、育児休暇は2.2週間にとどまり、妊娠中および産後回復期における職場での母親の可視性が長期間にわたって確保されています。このダイナミクスは、モジュール式ワードローブ（オフィスからカジュアルな場面へとシームレスに移行できるアイテム）を提供するブランドに有利に働き、スポーツウェアの成長が速いにもかかわらず、フォーマルウェアとカジュアルウェアを合わせた市場シェアが60%を超える理由を説明しています。このトレンドはまた、就労中の母親が流行のシルエットよりも快適性とプロフェッショナルな外見を優先するため、小売業者に対してサイズ展開の拡大と適応性の高いフィットの提供を求める圧力をかけています。

ラグジュアリーマタニティアパレルへの需要増大

ラグジュアリーマタニティアパレルは需要の急増を目の当たりにしており、消費者の期待が単なる機能性からファッションとプレミアム品質へとシフトしています。この進化は主に、マタニティの選択においてセルフエクスプレッション、サステナビリティ、デザイナーの美学を重視する富裕層の消費者、特にミレニアル世代とZ世代の親たちによって牽引されています。2025年4月時点で、国際通貨基金は一人当たり可処分所得が20万6,880USDに達するという世界的な上昇を報告しており、プレミアムマタニティの選択肢に対する購買力を強化しています^{[3]出典：国際通貨基金、世界経済見通しデータベース、imf.org}。HatchやSeraphineなどのブランドはこの機会を捉え、オーガニックおよびハイエンド素材を使用した上質なコレクションをキュレーションしています。これらのコレクションはプレミアム価格帯にあるものの、スタイルにこだわる母親たちの支持を得ています。2024年には、セレブリティの推薦とインフルエンサーマーケティング、特にメーガン・マークルがそのテーラードコートを着用したことで注目を集めたSeraphineが、高まる需要に応えてラグジュアリーコレクションを拡充しました。並行して、ラグジュアリー小売業者のA Pea in the Podはデザイナーのモニカ＋アンディとコラボレーションし、プレミアムコットンを使用し大胆なプリントを施したカプセルマタニティピースを発表し、快適性と優雅さの両方を重視する顧客に応えました。このプレミアム化への転換は、平均注文額を引き上げるだけでなく、ブランドロイヤルティを育み、カテゴリーをまたいだ購買を促進しています。特に多くのラグジュアリーマタニティブランドが産後・授乳ニーズにも対応するようになっているためです。

先進国における出生率の低下

2024年、欧州連合は2001年以来最低の合計特殊出生率1.34を記録しました。ドイツは2025年に1.35の出生率を記録し、ユーロスタットの報告によると約65万5,000件の出生数となりました。OECDの平均出生率は2023年に1.43でした。特に韓国は0.72と低迷し、米国は1.6、中国は1.0と、いずれもOECD出生率データベースによる代替水準の2.1を下回っています。世界銀行は2024年の世界出生率を2.0と報告しています。地域別では、東アジア・太平洋が1.3であったのに対し、サハラ以南のアフリカは4.3と際立っており、大きな格差が浮き彫りになっています。2012年に1億4,600万件でピークに達した世界の出生数は、2024年には約1億3,200万件に減少しました。この減少は、12年間で潜在的な顧客基盤が約10%縮小したことを意味します。日本、イタリア、スペイン、東欧の一部地域がこの縮小の影響を最も強く受けました。これらの地域では、高齢化と晩産化の傾向がマタニティアパレル市場の年齢層を狭めています。これに対応して、ブランドはイノベーションを進めています。製品の有用性を延長し、妊娠期から産後まで seamlessに移行できるアイテムを開発しています。さらに、授乳ウェア、産後回復用衣服、さらにはファミリーお揃いアパレルなどのカテゴリーへと提供を多様化し、拡張された顧客ライフサイクル全体での収益最大化を図っています。

オンライン返品率の上昇による物流コストとカーボンフットプリントの増大

2024年、グローバルなオンラインアパレル返品率は25%を超え、ファストファッションブランドでは35%に急上昇しました。この急増は主に品質問題ではなくフィットの不一致に起因しています。返品された商品は元の価値の40%〜60%しか回収できません。米国だけでも、2024年に230億USD以上相当の返品在庫が販売不能となり、深刻な財務的・環境的影響をもたらしました。マタニティアパレルは特に返品リスクにさらされており、妊娠中に体型が週単位で変化するため、従来のサイズチャートでは対応しきれず、注文と返品の増加につながっています。デジタルネイティブブランドにとって、倉庫保管、検品、再梱包、再入荷を含む逆物流にかかるコストは、売上総利益の15%〜20%を消費する可能性があります。これにより、従来の実店舗に対するこれらブランドのマージン優位性が大幅に損なわれます。さらに、返品配送による炭素排出はサステナビリティの主張に影を落としています。返品された衣服1点あたり、輸送、梱包、廃棄を考慮すると、CO₂換算で20〜30キログラムの排出が生じる可能性があります。これに対応して、ブランドはバーチャルフィッティングルーム（スマートフォンカメラを使用した体型測定）、妊娠データに特化したAI駆動のサイズ推薦ツール、「そのままお持ちください」割引などのソリューションを試験的に導入しています。これらの割引は、わずかにフィットが合わない商品を返品する代わりに手元に置いておくよう顧客を促すものです。しかし、その有望性にもかかわらず、これらの技術はまだ黎明期にあり、高齢層やテクノロジーに不慣れな消費者への普及は遅れています。

*当社の予測では、推進要因および抑制要因の影響を加算的ではなく方向性のあるものとして扱います。影響予測は、ベースライン成長、構成効果、および変数間の相互作用を反映しています。

セグメント分析

製品タイプ別：スポーツウェアがカジュアルの優位性を崩す

2025年、カジュアルウェアは41.59%という支配的な市場シェアを誇り、妊婦が自宅から職場、カジュアルな外出まで seamlessに移行できる多用途な衣服を好む傾向を裏付けています。この需要に応えて、Motherhood MaternityやThe Mom Storeなどのブランドは、ストレッチレギンス、リラックスフィットのトップス、バンプフレンドリーなドレスなどを展開し、機能性と美しさのバランスを取っています。このカテゴリーの市場における強固な地位は、その本質的な適応性によって支えられており、消費者が妊娠のさまざまな段階に対応した、より少なくより実用的な購入を行えるようにしています。

スポーツウェアは最も成長の速いセグメントとして台頭しており、2031年にかけてCAGR 6.08%が予測されています。この急増は主に、産前フィットネスと全体的なウェルネスへの関心の高まりに起因しています。Fitta MammaやGo Mamaなどのブランドが最前線に立ち、ヨガやウォーキングなどのアクティビティに最適な吸湿速乾レギンスとサポートブラを提供しています。一方、フォーマルウェアは就労中の母親にとって定番であり続け、妊娠期間中に洗練されたプロフェッショナルな装いを提供しています。インティメートとシェイプウェアのセグメントも注目すべき成長を見せており、Bravado Designsが米国での小売展開を拡大し、マタニティ専用ブラとサポートインナーへの高まる需要に応えていることがその例として挙げられます。

注記: 全セグメントのシェアはレポート購入後にご確認いただけます

価格帯別：マス優位の中でプレミアムラグジュアリーが加速

2025年、マスマーケットセグメントは61.69%のシェアで市場を支配しており、一時的なマタニティファッショントレンドよりも実用性を優先するコスト意識の高い消費者によって牽引されています。このトレンドは人口統計的な現実を浮き彫りにしています。多くの人にとって、手頃な価格と機能性がハイファッションよりも優先されます。このシフトは、H&M、Mama、Mothercareなどのブランドに大きな機会をもたらしています。これらのブランドは、手頃な価格設定と効率的なサプライチェーンを重視し、高額な価格タグなしに日常のマタニティニーズに応えるベーシックなスタイルを提供しています。例えば、H&M Mamaのコットンマタニティレギンスは、妊娠期間を通じた汎用性で高く評価され、ベストセラーとなっています。一方、Mothercareのバリューパックのエッセンシャルは、信頼できる品質と日常の快適性を融合させ、中間所得層の家族に支持されています。

一方、プレミアムラグジュアリーセグメントは最も急速な成長を見せており、2031年にかけてCAGR 6.97%が予測されています。HatchやSeraphineなどのブランドが最前線に立ち、高品質素材、セレブリティの推薦、憧れを喚起するマーケティング戦略を活用して富裕層の買い物客を引き付けています。注目すべき例として、メーガン・マークルがSeraphineのマタニティドレスを着用したことで世界的な需要が急増し、ラグジュアリーマタニティウェアが優雅さとエンパワーメントの象徴として位置づけられました。Hatchのマタニティドレスは、ストレッチ加工されたシルクとオーガニック素材から作られ、インフルエンサーのワードローブに頻繁に登場し、妊娠をシックな旅として描くナラティブを促進しています。さらに、新興のミッドティアカテゴリーは、機能的なデザインと微妙な美的向上を融合させ、スタイルと手頃な価格の両方を求める消費者に訴求するバランスを取っています。

素材別：デニムのイノベーションがコットンのリーダーシップに挑む

2025年、コットンはマタニティアパレル市場の58.18%という支配的なシェアを誇り、その天然の通気性、柔らかさ、低アレルギー性が評価されています。これらの特性は、肌の敏感さが増す妊娠中に特に重視されます。成熟したサプライチェーンとコスト効率もコットンの魅力を高め、マスおよびミッドティアセグメントの両方で好まれる素材となっています。MothecareやFirstCryなどの主要マタニティブランドは、授乳トップス、ラウンジセット、スリープウェアなどのエッセンシャルにコットンを多用し、快適性中心のマタニティファッションの礎としての地位を確固たるものにしています。

デニムは急速に普及しており、2031年にかけてCAGR 7.07%という力強い成長率が予測されています。マタニティウェアがベーシックからスタイル重視へとシフトするにつれ、Paige MaternityやSeraphineなどのブランドが最前線に立ち、ストレッチ技術を活用してエラスティックベリーパネルと適応型ウエストバンドを備えたジーンズを製作しています。このイノベーションは構造と柔軟性をシームレスに融合させ、長期間の着用を可能にしています。さらに、スパンデックスやナイロンなどのテクニカル素材は、アクティブウェアとシェイプウェアにおいて重要な役割を果たし、変化する体に適応するフォームフィッティングなデザインを実現しています。BlanqiやKindred Bravelyなどのブランドはこれらの素材を活用し、パフォーマンス志向のマタニティエッセンシャルを提供しています。

注記: 全セグメントのシェアはレポート購入後にご確認いただけます

流通チャネル別：オンラインの成長がオフラインの優位性に挑む

2025年、オフラインチャネルが売上の70.54%を占め、試着サービスと即時の商品入手を提供するデパート、マタニティ専門小売店、ヘルス＆ビューティーアウトレットが牽引しています。オンライン小売は、時間的制約のある妊婦の利便性とダイレクト・トゥ・コンシューマーブランドの台頭に牽引され、2031年にかけてCAGR 7.11%で成長する見込みです。Tmallのマタニティ・ベビーカテゴリーは2025年に3億4,000万ユーザーに達し、1億人の新規顧客と5,600万人の88VIPメンバーを含み、需要集約とデータ駆動型マーチャンダイジング能力を示しています。インドでは、The Mom Storeが5,700以上の製品で30万〜50万人の女性にサービスを提供し、99.9%の郵便番号に配送し、地理的分散を克服するデジタルインフラの役割を浮き彫りにしています。House of Zelenaは2025年9月にシードファンディングで120万USDを調達し、インスタグラムファーストのマーケティングと代金引換オプションで都市部のミレニアル世代をターゲットにするインドのDTCブランド、Wobbly Walk、Morph Maternity、Momzjoyの仲間入りを果たしました。

オンライン拡大は課題に直面しており、一般アパレルの返品率は25%を超え、ファストファッションでは35%に達しています。返品された商品は価値の40〜60%しか回収できず、米国では年間230億USD以上の販売不能在庫に貢献しています。フィットの不一致がほとんどの返品を引き起こしており、バーチャルフィッティングルーム、拡張現実試着、AIによるサイズ推薦への投資を促しています。オフラインチャネルは試着サービス、即時満足、低い返品率において優位性を保っていますが、賃料、人件費、在庫コストによるマージン圧力に直面しています。ハイブリッドモデルが台頭しており、例えばSeraphineのLeapとのパートナーシップによるロサンゼルスブティックは、ターンキーオペレーションとデータ分析を提供し、長期リースなしに実店舗展開を可能にしています。Janie and Jackのロンドンフラッグシップはイベントのためのコミュニティエリアと商品販売を組み合わせ、顧客エンゲージメントにおける体験型小売の役割を強調しています。

地域分析

2025年、北米はグローバルマタニティアパレル市場の39.40%という支配的なシェアを誇っています。このリーダーシップは、確立された小売インフラ、強固な消費者購買力、妊娠中のスタイリッシュなプロフェッショナリズムへの文化的傾向によって支えられています。A Pea in the Podなどのレガシーブランドと、ハイエンドデザイナーとの新たなコラボレーションが、この地域の優位性をさらに確固たるものにしています。これらのブランドは、職場のインクルーシビティトレンドと、オフィスウェアからラウンジウェア、アクティブウェアまでのカテゴリーにわたるシックなマタニティアパレルへの高まる需要の恩恵を受けています。

アジア太平洋地域は最も成長の速い地域であり、2031年にかけてCAGR 7.82%が予測されています。この急増は、可処分所得の増加、急速な都市化、西洋のマタニティファッションを取り入れる新興中間層によって牽引されています。インドや中国などの国々では、ベーシックでオーバーサイズの衣服からスリークでトレンドを意識したマタニティの選択肢への顕著な移行が見られます。MomsoonやMamma's Maternityなどのインドブランドは、このシフトを活用し、デジタルファーストの戦略でファッショナブルなマタニティウェアへのアクセスを拡大しています。

欧州、南米、中東・アフリカは、それぞれ異なる地域的要因に影響を受けながら、着実ではあるものの比較的緩やかな成長を見せています。欧州では、出生率の低下などの人口統計的課題が障壁となる一方、高いサステナビリティ基準とオーガニック素材への消費者の傾向がプレミアムブランドの提供を形成しています。対照的に、ブラジルやアラブ首長国連邦などの新興市場では、女性の労働参加率の上昇とeコマースの拡大に牽引され、マタニティウェアの需要が急増しています。