生命保険・損害保険市場の規模・シェア分析 - 成長トレンドと予測(2026年~2031年)

グローバル生命保険・損害保険市場レポートは、保険タイプ(生命保険、損害保険)、顧客セグメント(リテール、法人)、販売チャネル(ブローカー、代理店、銀行、直接販売、その他チャネル)、地域(北米、南米、欧州、中東・アフリカ、アジア太平洋)別にセグメント化されています。市場予測は金額(米ドル)ベースで提供されます。

生命保険・損害保険市場規模とシェア

生命保険・損害保険市場規模
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Mordor Intelligenceによる生命保険・損害保険市場分析

生命保険・損害保険市場は2025年に7.91 トリリオン 米ドルと評価され、2026年には8.28 トリリオン 米ドルと推定され、2031年までに10.98 トリリオン 米ドルに達すると予測されており、2026年から2031年にかけてCAGR 5.80%で成長する見込みです。市場規模の予測は、個人および法人の両リスク区分にわたる需要の拡大を反映しています。規制上の圧力、AIを活用したアンダーライティング、および気候変動に対応した商品革新が競争ルールを塗り替える主要な原動力となっており、デジタル流通がバリューチェーンを圧縮してコスト効率の基準を引き上げています。成熟市場の保険会社は収益性を守るために行動ベースのプライシング施策を加速させる一方、新興経済圏では組み込み型マイクロ保険とモバイルマネーのエコシステムを活用して長年にわたる保障格差の解消を図っています。テレマティクスベースの自動車保険プラン、ユニットリンク型年金商品、およびパラメトリック型巨大災害ソリューションが総じてこの変革を支え、生命保険・損害保険市場の中期的な成長見通しを強固なものにしています。資本効率の高いソフトウェア活用型の保険会社が従来型の同業他社よりも早い損益分岐点の達成を示すなか、投資家の関心は引き続き旺盛です。

主要レポートのポイント

  • 保険種別では、損害保険商品が2025年の生命保険・損害保険市場シェアの58.43%を占め、2031年にかけてCAGR 5.45%で拡大すると予測されており、主要セグメントの中で最も高い成長率となっています。
  • 顧客セグメント別では、リテールが2025年の生命保険・損害保険市場規模の65.46%を占め、法人ビジネスが2031年にかけてCAGR 6.54%でトップの成長率を記録しています。
  • 販売チャネル別では、ブローカーが2025年の収益シェアの46.76%を獲得しており、ダイレクト販売が2031年にかけてCAGR 6.75%で他のすべてのチャネルを上回っています。
  • 地域別では、北米が2025年の保険料の38.43%を占め、アジア太平洋地域は2031年にかけて年率7.34%の成長が見込まれています。

注:本レポートの市場規模および予測数値は、Mordor Intelligence 独自の推定フレームワークを使用して作成されており、2026年1月時点の最新の利用可能なデータとインサイトで更新されています。

セグメント分析

保険タイプ別:

生命保険商品が年金需要を背景に勢いを増す

生命保険は5.45%のCAGR見通しを記録しており、2025年に損害保険が58.43%のシェアを保持しているにもかかわらず、生命保険・損害保険市場全体を上回る成長を示しています。この成長格差は、アジアの中間層における退職後の資産計画ギャップに起因しており、2024年にインドでULIP(ユニットリンク型保険商品)の取扱量が32%、東南アジア全体で28%増加しました。セグメントレベルでは、ULIPが急成長するアジア経済圏における新規生命保険料の52%を占めるようになった一方、先進国では利回り圧縮を背景に従来型の終身保険の販売が停滞しています。保険会社は、若い契約者に響く変額年金、株式連動型養老保険、ESGスクリーニングファンドへと商品ミックスを洗練させています。一方、損害保険ラインの生命保険・損害保険市場規模は引き続き拡大しており、自動車保険と医療保険が損害保険料の61%を占めていますが、巨大災害損失の頻度が増加するにつれて気候変動の影響を受けやすい財物保険の利益率は縮小しています。

損害保険の成長は、強制自動車保険規制、テレマティクス割引、新興経済圏における政府支援の医療保険拡大によって引き続き牽引されています。テレマティクスの走行距離スコアリングは、2024年に定額料率のポリシーと比較してロスレシオで2ポイントの優位性をもたらしました。公的医療インフラが不足している市場、特にインドネシアとナイジェリアでは医療保険料が14%上昇しました。賠償責任ラインは、コーポレートガバナンス基準の強化と国境を越えた訴訟リスクの拡大から恩恵を受けています。サイバー保険や貿易信用保険などのスペシャルティラインは年率二桁の成長を示していますが、生命保険・損害保険市場における合計シェアは依然として5%未満であり、商品革新のための十分な余白が残されています。

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2025年の保険種別における生命保険・損害保険市場シェア
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顧客セグメント別:

法人リスクの高度化が普及を加速

法人プログラムは2025年の世界保険料の34.54%を占め、2031年にかけて年率6.54%で拡大すると予測されており、顧客区分の中で最も高い成長率となています。パンデミックやランサムウェア事案がサプライチェーンの脆弱性を浮き彫りにした後、多国籍企業はパラメトリック型の事業中断レイヤーとサイバータワーをますます求めるようになっています。ESG開示規範の厳格化に伴い、役員賠償責任保険(D&O)や環境汚染賠償責任保険の需要が高まっています。リスクアドバイザリーのバンドル提供により、ブローカーはより高い手数料を得られるようになり、更新時の顧客維持力が強化されています。その結果、法人購買者に紐づく生命保険・損害保険市場シェアは、リテールが絶対的な規模では依然として優位を保ちながらも、2030年にかけて上昇しています。

リテール需要は底堅さを維持していますが、価格感応度が高い状況です。Eコマースのカートやライドヘイリングアプリに組み込まれたエンベデッド保険が、アフリカや東南アジアで数百万人の初めての購入者を取り込んでいます。低額の傷害保険やスマートフォン端末保険は信頼とデータを育み、後に利益率の高い自動車保険や医療保険への転換につながります。デジタルオンボーディングにより、代理店販売と比較して獲得コストが最大60%削減され、生涯価値を高めるパーソナライズされたオファーのためのマーケティング予算が解放されています。

販売チャネル別:

デジタル直接販売がブローカーの優位性に挑戦

ブローカーは2025年の収益の46.76%を維持しており、専門的な交渉とグローバルなライセンスが不可欠な複雑な法人向け案件に支えられています。大手ブローカーの統合が供給を絞り込む一方で、サイバー分析や気候シナリオモデリングに関する能力セットを拡大しました。しかし、モバイルによる見積もり・契約プロセスやAIチャットボットが対応時間を数日から数分に短縮することで、ダイレクトチャネルを通じる生命保険・損害保険市場規模はCAGR 6.75%で拡大しています。生命保険商品では、保険金額50万 米ドル未満の定期保険のストレートスルー・アンダーライティングが、主要プラットフォームで95%の自動判定率を達成しており、代理店手数料を大幅に圧縮しています。

銀行と代理店は、富裕層顧客層や複雑な資産承継案件においてニッチな存在感を維持しています。バンカシュアランスはフランスやインドネシアなどの市場で保護された基盤を享受していますが、ラテンアメリカでは不適切販売事案をめぐる集団訴訟の精査に直面しており、これが生命保険・損害保険市場のCAGR予測から0.4ポイントを削減する抑制要因となっています。

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2025年の販売チャネル別における生命保険・損害保険市場シェア
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地域分析

北米生命保険・損害保険市場

北米2025年の世界保険料総額の38.43%を占めており、生命保険、健康保険、財物保険の各分野における高い普及率を反映しています。米国の保険会社は2024年にインシュアテック機能へ28億米ドルを投資し、主にAIアンダーライティング、サイバースコアリング、気候分析に充てられました。しかしながら、50州にまたがる規制の複雑さがコンプライアンスコストを押し上げており、記録的な巨大災害損失が沿岸地域のアンダーライティング収益性に課題をもたらしています。カナダは年金への自動加入制度および官民共同の医療費自己負担スキームを通じて安定した成長を示しています。

アジア太平洋生命保険・損害保険市場

アジア太平洋地域は7.34%のCAGRで最も成長の速い地域であり、人口動態の追い風、都市化、および包括的金融政策によって牽引されています。中国市場は2024年に8.2%成長し、ソルベンシー改革および外資所有規制の自由化が寄与しました。インドの保険料は12.5%成長し、デジタルアグリゲーターの拡大および生命保険における100%外国直接投資の解禁が原動力となりました。東南アジアの保会社はモバイル保険証書管理機能およびペイパーユース型マイクロカバーによって差別化を図り、ギグエコノミー従事者への普及を促進しています。気候変動に起因する巨大災害リスクがオーストラリアおよび台風被害を受けやすい日本における財物保険の価格設定を押し上げていますが、パラメトリック保険の革新が引受能力不足を緩和しています。

欧州生命保険・損害保険市場

欧州は、厳格なGDPRデータガバナンス規制およびソルベンシーIIの資本要件のもとで緩やかな成長を記録しました。ESG連動型保険商品は2024年の新規保険料の23%を占め、サステナビリティに整合したリスク移転への需要を示しています。ブレグジットにより、英国に拠点を置く保険会社はパスポーティング権を維持するためにEU子会社を設立することを余儀なくされ、コスト基盤が上昇した一方で、欧州全域にわたるスペシャルティ保険の引受機会が拡大しました。中・東欧では賃金上昇が初めての生命保険加入を促進し、より高い成長を示しています。

中東・アフリカ生命保険・損害保険市場

中東・アフリカは及率が低い水準にとどまっているものの、有望な市場です。GCC諸国は外資所有規制を自由化しリスクベースの資本フレームワークを導入したことで、グローバル再保険会社がドバイおよびリヤドにモデリングハブを設置する動きが加速しています。サブサハラアフリカでは、ナイジェリア、ケニア、ガーナにおけるマイクロ保険の成功事例が、組み込み型流通チャネルが地域全体の保険普及の触媒となることを実証しています。

地域別生命保険・損害保険市場成長率
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地域版
すべての地域

競合環境

市場集中度

生命保険・損害保険市場集中度
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上位10社が2024年のグローバルプレミアムの3分の1以上を獲得しており、規模がデータ上の優位性をもたらす一方で新興企業による差別化の余地も存在する中程度の集中度を示しています。Allianz、AXA、Ping Anなどの全保険種目コングロマリットは、マルチ販売チャネルのフットプリントと銀行との連携を活用して、デジタル投資を大陸をまたいで償却しています。Ping AnのGood Doctorエコシステムは、ヘルステック、遠隔診療、ダイナミックアンダーライティングを統合し、パイロット市場での更新時顧客維持率を92%に引き上げています。Allianzは財産損害保険金請求の58%にAIトリアージを適用し、平均決済期間を25%短縮しています。

テクノロジーの採用が決定的な競争の場となっています。Progressiveのテレマティクスエンジンは年間140億マイルを分析し、ロスレシオを15%削減し、生命保険・損害保険市場全体のCAGRに1.2%のプラスの影響をもたらしています。LemonadeのAI「Jim」は2024年に小規模財産保険金請求の30%を即時に決済し、顧客満足度のベンチマークを刷新しました。従来型の保険会社はデジタルトランスフォーメーションを加速させるか、不足している能力を獲得するためにインシュアテック企業と共同投資しています。Zurichの5億米ドルのベンチャーファンドは気候変動、サイバー、組み込み型スタートアップを対象としています。

巨大災害リスク資本も競争を再形成しています。Swiss Reは2024年後半に18億米ドルの自然災害債券を発行し、再保険能力を多様化してピークリスクチャージを低下させました。気候変動のボラティリティが高まる中、優れたペリル分析とILS(保険リンク証券)関係を持つ保険会社は、同業他社がリスクの高い地域から撤退する中でも財産保険市場シェアを守ることができます。

生命保険・損害保険業界のリーダー企業

  1. Allianz SE

  2. Ping An Insurance

  3. AXA Group

  4. China Life Insurance

  5. UnitedHealth Group

  6. 注:主要企業の掲載順は順位を示すものではありません。

生命保険・損害保険市場 このレポートでカバーされる企業

  • Allianz SE
  • Ping An Insurance (Group) Co. of China, Ltd.
  • AXA SA
  • China Life Insurance Co. Ltd.
  • Prudential plc
  • UnitedHealth Group Incorporated
  • Berkshire Hathaway Inc.
  • Zurich Insurance Group AG
  • MetLife, Inc.
  • Japan Post Insurance Co., Ltd.
  • AIA Group Ltd.
  • Chubb Limited
  • Generali Group
  • Munich Reinsurance Company
  • Swiss Re Ltd.
  • Mapfre SA
  • Aviva plc
  • Tokio Marine Holdings, Inc.
  • Discovery Limited
  • Sompo Holdings, Inc.
  • Qatar Insurance Company
  • Sanlam Ltd.
  • Fairfax Financial Holdings Limited

最近の産業開発事情 生命保険・損害保険市場

  • 2025年3月:Marsh McLennanがMcGriff Insurance Servicesを77億5,000万米ドルで買収を完了し、3,200名のスタッフを追加して中堅市場のブローキング力を強化しました。
  • 2025年1月:Ping Anが東南アジアでバイオメトリクスウェアラブルデータに基づいてプレミアムを調整するAIベースの医療プラットフォームをデビューさせました。
  • 2024年12月:NationwideがAllstateの任意給付部門を12億5,000万米ドルで買収し、400万人の被保険従業員を追加しました。
  • 2024年11月:Zurichがパラメトリック型、サイバー、組み込み型イノベーターを支援するために5億米ドルのインシュアテックベンチャーキャピタルファンドを立ち上げました。

生命保険・損害保険業界レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 調査の前提と市場定義
  • 1.2 調査範囲

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場ランドスケープ

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場促進要因
    • 4.2.1 使用量ベースの自動車保険の普及
    • 4.2.2 ユニットリンク型生命プランに対する中間層の年金需要
    • 4.2.3 気候変動に強い財産保険
    • 4.2.4 電子商取引サイトへの組み込み型マイクロ保険
    • 4.2.5 外国資本自由化と支払余力改革
    • 4.2.6 AI主導のアンダーライティング効率化
  • 4.3 市場阻害要因
    • 4.3.1 低金利による利ざや圧縮
    • 4.3.2 巨大災害再保険コストの上昇
    • 4.3.3 バンカシュアランス訴訟
    • 4.3.4 行動ベース価格設定に対するデータプライバシーの制限
  • 4.4 バリュー・サプライチェーン分析
  • 4.5 規制・技術の見通し
  • 4.6 ポーターのファイブフォース
    • 4.6.1 新規参入の脅威
    • 4.6.2 買い手の交渉力
    • 4.6.3 売り手の交渉力
    • 4.6.4 代替品の脅威
    • 4.6.5 競合の激しさ
  • 4.7 インシュアテック投資トレンド分析

5. 市場規模・成長予測(金額)

  • 5.1 保険タイプ別
    • 5.1.1 生命保険
    • 5.1.2 損害保険
    • 5.1.2.1 自動車保険
    • 5.1.2.2 医療保険
    • 5.1.2.3 財産保険
    • 5.1.2.4 賠償責任保険
    • 5.1.2.5 その他の保険
  • 5.2 顧客セグメント別
    • 5.2.1 リテール
    • 5.2.2 法人
  • 5.3 販売チャネル別
    • 5.3.1 ブローカー
    • 5.3.2 代理店
    • 5.3.3 銀行
    • 5.3.4 直接販売
    • 5.3.5 その他のチャネル
  • 5.4 地域別
    • 5.4.1 北米
    • 5.4.1.1 米国
    • 5.4.1.2 カナダ
    • 5.4.1.3 メキシコ
    • 5.4.2 南米
    • 5.4.2.1 ブラジル
    • 5.4.2.2 アルゼンチン
    • 5.4.2.3 コロンビア
    • 5.4.2.4 チリ
    • 5.4.2.5 その他の南米
    • 5.4.3 欧州
    • 5.4.3.1 ドイツ
    • 5.4.3.2 英国
    • 5.4.3.3 フランス
    • 5.4.3.4 イタリア
    • 5.4.3.5 スペイン
    • 5.4.3.6 ベネルクス(ベルギー、オランダ、ルクセンブルク)
    • 5.4.3.7 北欧諸国(デンマーク、フィンランド、アイスランド、ノルウェー、スウェーデン)
    • 5.4.3.8 その他の欧州
    • 5.4.4 中東・アフリカ
    • 5.4.4.1 アラブ首長国連邦
    • 5.4.4.2 サウジアラビア
    • 5.4.4.3 南アフリカ
    • 5.4.4.4 ナイジェリア
    • 5.4.4.5 その他の中東・アフリカ
    • 5.4.5 アジア太平洋
    • 5.4.5.1 中国
    • 5.4.5.2 インド
    • 5.4.5.3 日本
    • 5.4.5.4 韓国
    • 5.4.5.5 オーストラリア
    • 5.4.5.6 東南アジア(シンガポール、インドネシア、マレーシア、タイ、ベトナム、フィリピン)
    • 5.4.5.7 その他のアジア太平洋

6. 競合環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、中核セグメント、財務情報、戦略情報、市場ランク・シェア、製品・サービス、最近の動向)
    • 6.4.1 Allianz SE
    • 6.4.2 Ping An Insurance (Group) Co. of China, Ltd.
    • 6.4.3 AXA SA
    • 6.4.4 China Life Insurance Co. Ltd.
    • 6.4.5 Prudential plc
    • 6.4.6 UnitedHealth Group Incorporated
    • 6.4.7 Berkshire Hathaway Inc.
    • 6.4.8 Zurich Insurance Group AG
    • 6.4.9 MetLife, Inc.
    • 6.4.10 Japan Post Insurance Co., Ltd.
    • 6.4.11 AIA Group Ltd.
    • 6.4.12 Chubb Limited
    • 6.4.13 Generali Group
    • 6.4.14 Munich Reinsurance Company
    • 6.4.15 Swiss Re Ltd.
    • 6.4.16 Mapfre SA
    • 6.4.17 Aviva plc
    • 6.4.18 Tokio Marine Holdings, Inc.
    • 6.4.19 Discovery Limited
    • 6.4.20 Sompo Holdings, Inc.
    • 6.4.21 Qatar Insurance Company
    • 6.4.22 Sanlam Ltd.
    • 6.4.23 Fairfax Financial Holdings Limited

7. 市場機会と将来の見通し

  • 7.1 ホワイトスペースと未充足ニーズの評価

グローバル生命保険・損害保険市場レポートの調査範囲

セグメンテーション概要

保険タイプ別
生命保険・損害保険市場 セグメンテーションの内訳
生命保険
損害保険 自動車保険
医療保険
財産保険
賠償責任保険
その他の保険
顧客セグメント別
生命保険・損害保険市場 セグメンテーションの内訳
リテール
法人
販売チャネル別
生命保険・損害保険市場 セグメンテーションの内訳
ブローカー
代理店
銀行
直接販売
その他のチャネル
地域別
生命保険・損害保険市場 セグメンテーションの内訳
北米 米国
カナダ
メキシコ
南米 ブラジル
アルゼンチン
コロンビア
チリ
その他の南米
欧州 ドイツ
英国
フランス
イタリア
スペイン
ベネルクス(ベルギー、オランダ、ルクセンブルク)
北欧諸国(デンマーク、フィンランド、アイスランド、ノルウェー、スウェーデン)
その他の欧州
中東・アフリカ アラブ首長国連邦
サウジアラビア
南アフリカ
ナイジェリア
その他の中東・アフリカ
アジア太平洋 中国
インド
日本
韓国
オーストラリア
東南アジア(シンガポール、インドネシア、マレーシア、タイ、ベトナム、フィリピン)
その他のアジア太平洋
生命保険・損害保険市場 セグメンテーションの内訳
保険タイプ別 生命保険
損害保険 自動車保険
医療保険
財産保険
賠償責任保険
その他の保険
顧客セグメント別 リテール
法人
販売チャネル別 ブローカー
代理店
銀行
直接販売
その他のチャネル
地域別 北米 米国
カナダ
メキシコ
南米 ブラジル
アルゼンチン
コロンビア
チリ
その他の南米
欧州 ドイツ
英国
フランス
イタリア
スペイン
ベネルクス(ベルギー、オランダ、ルクセンブルク)
北欧諸国(デンマーク、フィンランド、アイスランド、ノルウェー、スウェーデン)
その他の欧州
中東・アフリカ アラブ首長国連邦
サウジアラビア
南アフリカ
ナイジェリア
その他の中東・アフリカ
アジア太平洋 中国
インド
日本
韓国
オーストラリア
東南アジア(シンガポール、インドネシア、マレーシア、タイ、ベトナム、フィリピン)
その他のアジア太平洋

レポートで回答される主要な質問

2025年の生命保険・損害保険市場の規模はどのくらいですか?

7.91 トリリオン 米ドルに達し、2031年に向けて年率5.8%で成長すると予測されています。

最も急速に拡大しているセグメントはどれですか?

アジアのユニットリンク型年金需要に牽引された生命保険は、2031年にかけてCAGR 5.45%を示しています。

直接販売がシェアを拡大している理由は何ですか?

デジタル見積もりとAIアンダーライティングが獲得コストを削減し、即時の保険証券を提供することで、直接チャネルのCAGR 6.75%を牽引しています。

収益性に対する最大の阻害要因は何ですか?

特に日本における持続的な低金利が投資収益率を圧縮し、長期の生命保険負債に対するスプレッドを侵食しています。

保険会社は気候リスクにどのように対応していますか?

パラメトリック型保険、衛星分析、巨大災害債券を活用してエクスポージャーを分散させ、保険金請求の決済を加速させています。

最終更新日: