ヨーロッパトラベルリテール市場規模とシェア

ヨーロッパトラベルリテール市場(2025年〜2030年)
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Mordor Intelligenceによるヨーロッパトラベルリテール市場分析

ヨーロッパトラベルリテール市場規模は、2025年の222億1,000万米ドルから2026年には240億9,000万米ドルに成長し、2026年〜2031年の8.44%のCAGRで2031年までに361億1,000万米ドルに達すると予測されています。この成長は、2025年の同地域の航空旅客数増加予測4.4%を上回っており、主要チャネルにおける旅客一人当たりのコンバージョン率の向上と支出増加を示しています。空港の拡張とターミナルの改修により商業スペースが拡大し、旅客の流れが改善されることで滞在時間が延び、各カテゴリーにわたるマーチャンダイジングを支援しています。グローバルブランドは主要ハブにおける小売フォーマットと限定商品を洗練させ、ヨーロッパトラベルリテール市場の価格戦略とマージンを強化しています。高収益の旅行セグメントが堅調に推移し、2026年に向けて市場の継続的な成長を確保しています。

レポートの主要ポイント

  • 小売活動タイプ別では、フレグランス・コスメティクスが2025年のヨーロッパトラベルリテール産業において37.54%のシェアを占め、ジュエリー・ウォッチは2031年までに12.29%のCAGRで成長すると予測されています。
  • 流通チャネル別では、空港が2025年のヨーロッパトラベルリテール産業において57.44%でトップとなり、フェリー・クルーズラインは2031年までに13.42%のCAGRで拡大すると予測されています。
  • 地域別では、イギリスが2025年のヨーロッパトラベルリテール産業において21.05%を占め、フランスが2031年までに13.08%のCAGRで最も速い成長を示すと予測されています。

注記:本レポートの市場規模および予測値は、Mordor Intelligence の独自推定フレームワークを使用して算出され、2026年時点で入手可能な最新のデータと洞察に基づいて更新されています。

セグメント分析

小売活動タイプ別:フレグランス・コスメティクスがプレミアム成長を牽引

フレグランス・コスメティクスは2025年のカテゴリーミックスの37.54%を占め、ヨーロッパトラベルリテール市場における美容製品と限定限定品への強い需要に牽引されました。ディオールは新製品の発売を通じてメンズフレグランスでの地位を維持し、空港の買い物客を引き付けるビューティーセグメントの成長を支援しました。ジュエリー・ウォッチは2026年から2031年にかけて12.29%のCAGRで、富裕層旅行者の間でのラグジュアリーへの継続的な魅力を反映しました。主要ブランドはパーソナライズされたサービスとストーリーテリングで小売コンセプトを強化し、主要ロケーションでのコンバージョンと取引額を増加させました。これらの要因により、美容品とラグジュアリーグッズはヨーロッパトラベルリテール市場の成長の中心であり続けました。

ニッチフレグランスフォーマットは2024年のイスタンブール空港での好調な結果を受けて拡大し、ウィーンとコペンハーゲンでの新しい商品提供と高交通量ターミナルでのより広いアルチザンアソートメントにつながりました。ファッション・アクセサリーは主要ヨーロッパ事業者の2024年収益の8%に貢献し、時間を意識した買い物客向けのサングラスと革製品のキュレーションされた品揃えに支えられました。タバコは規制圧力の下、一部の地域でリスク低減製品に徐々に置き換えられており、消費者の嗜好に合わせて製品ディスプレイを再形成しています。食品・菓子類は人気の衝動買い商品であり続け、ブランドはトラベル限定パッケージングと地域の風味を使用して価値を高めました。電子機器・ガジェットはアクセサリーと充電器への需要を維持し、小売業者はヨーロッパトラベルリテール市場全体で2026年の成長投資を促進するために主要コンセッションに注力しました。

ヨーロッパトラベルリテール市場:小売活動タイプ別市場シェア
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流通チャネル別:空港が優位、フェリーが加速

空港は2025年のヨーロッパトラベルリテール市場の57.44%を占め、国際旅客の流れ全体での買い物客エンゲージメントとコンバージョンの主要拠点として機能しました。2023年、空港の商業活動は非航空収益に大きく貢献し、空港ビジネスモデルにおける小売と飲食サービスの重要性を強調しました。事業者はデータ駆動型マーチャンダイジングとハイブリッド小売コンセプトを使用して滞在時間の収益化を強化し、平均チケット額を増加させました。ポートフォリオ事業者との大型コンセッションは調達とブランドアクセスの優位性を提供し、市場における空港チャネルの役割を強化しました。これらの要因は、安定した交通回復と需要安定の中で空港小売を支援しました。

フェリー・クルーズラインは2026年から2031年にかけて13.42%のCAGRで成長すると予測されており、海上接続の増加、船内フォーマットの更新、主要路線での観光増加に牽引されています。事業者は店舗面積を拡大し、商品提供を近代化し、免税品の品揃えと買い物客の流れを改善しました。Tallink Grupp は船内レストランと店舗から注目すべき収益を生み出し、海上旅客経済における小売の役割を強調しました。機内小売は、航空会社モデルとIATA基準に合わせたキュレーションされた商品と事前注文サービスで市場を補完しました。鉄道駅、陸上国境、ダウンタウン形式は、都市再生と交通手段の変化に関連した追加の機会を提供し、ヨーロッパトラベルリテール市場のリーチを拡大しています。

ヨーロッパトラベルリテール市場:流通チャネル別市場シェア
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地域分析

イギリスは2025年のヨーロッパトラベルリテール市場において21.05%のシェアを保有し、ロンドンシステムとグローバルハブとしてのヒースローの役割に牽引されました。ヒースローは高い旅客数を管理し、容量増加の計画を開始し、路線を追加して接続性を改善しました。ブレグジット後の免税ショッピング制度の廃止により、一部の国際買い物客にとって大陸のハブがより魅力的になり、到着免税政策に関する議論が促進されました。これらの課題にもかかわらず、強い長距離需要、確立されたブランド、空港投資が市場を支援しました。2026年には、多様なチャネルを持つ事業者が空港、フェリー、クルーズネットワークを活用してレジリエンスを維持しました。

フランスは2026年から2031年にかけて13.08%のCAGRで成長すると予測されており、パリ・シャルル・ド・ゴール空港のハブダイナミクスと観光増加に支えられています。2025年、シャルル・ド・ゴール空港は大量の旅客を処理し、強力な長距離ネットワークを維持し、美容とラグジュアリーカテゴリーで高いコンバージョン率を持つ旅行者を引き付けました。2024年までにフランスは2019年の到着水準を超え、2025年の最初の10カ月間で観光収入が9%増加し、免税とトラベルリテールの機会を強化しました。2026年には、到着免税政策に関する議論が続き、競争力とコンプライアンスのバランスを取り、フランスを主要な市場貢献者として位置づけました。

ベネルクスと北欧諸国はヨーロッパトラベルリテール市場に対して混在しながらも支持的なトレンドを示しました。2025年、オランダでは主要事業者が小売事業体の70%の株式を取得した後、アムステルダム空港スキポールで免税業務を開始し、ブランドアクセスと規模を強化しました。フィンランドは国際到着者数が14.1%増加し、北欧の需要を支援しましたが、北部とバルト地域の通貨課題が裁量的支出と平均チケットを減少させました。アテネは空港を拡張し、インセンティブスキームを導入し、路線開発と小売成長のための地位を強化しました。トルコの主要ハブは引き続き重要な収益貢献者であり、地域における東西ゲートウェイの重要性を反映しています。

競争環境

ヨーロッパトラベルリテール市場は中程度に集中しており、上位4社が空港、フェリー、クルーズラインにわたる多様なプレゼンスにより合計60〜65%のシェアを保有しています。Avoltaは2024年のEMEA売上高でスイスフラン71億8,000万(90億8,890万米ドル)を報告し、売上の72%が空港からで、安定した旅客数と旅客一人当たりの支出増加に牽引された6.3%のオーガニック成長を達成しました。Autogrillの統合によりスイスフラン8,500万の便益が追加され、空港ターミナルにおける飲食サービス能力とハイブリッド商品提供が強化されました。Avoltaは21の空港と120以上のアウトレットをカバーする長期スペインコンセッションを確保し、調達規模とブランドアクセスを強化し、多様化されたポートフォリオを好む業界での営業レバレッジを支援しています。

Lagardère Travel Retailは2024年に58億1,200万ユーロ(68億3,670万米ドル)の収益と3億500万ユーロ(3億5,880万米ドル)の経常EBITを記録し、EMEAでの利益と主要ハブでの拡大したプレゼンスを反映しています。2025年5月、Lagardèreはシュポール・コンシューマー・サービシズ・ホールディングBVの70%の株式を取得した後、アムステルダム空港スキポールで免税業務を開始し、パリに次ぐグループ第2位の空港業務となりました。同事業者はまた、2026年開業に向けてドイツの空港でトラベルエッセンシャルのコンセッションを確保し、ターミナルへの露出を広げ、バスケットへの経路獲得を改善しました。Gebr. Heinemannは2024年に43億ユーロの売上高を報告し、ビューティーが売上をリードし、ファッション・アクセサリーが二桁成長を達成しました。同社はウィーンでのフットプリントを拡大し、アイスランドとバルト諸国でのテンダーを確保し、地域カバレッジを拡大しました。

LVMHのセレクティブリテーリング部門(DFSとSephoraを含む)は2025年に183億ユーロ(215億3,000万米ドル)の収益を生み出し、経常事業利益が28%増加しました。2026年1月、LVMHはDFSの中国本土事業を中国旅遊集団中免から取得することに合意し、業務を合理化して収益性に注力しました。Sephoraは2025年に約100店舗を開店し、限定ブランドの高いシェアを維持しました。事業者はAIツールやキャッシャーレス店舗などのテクノロジーを採用し、生産性と顧客体験を向上させています。西ヨーロッパの空港拡張は商業契約を再形成すると予想され、コンセッション経済と資本計画の戦略的整合が求められます。

ヨーロッパトラベルリテール産業のリーダー企業

  1. Dufry AG

  2. Lagardere Travel Retail

  3. Gebr. Heinemann SE & Co. KG

  4. Autogrill S.p.A. / World Duty Free

  5. LVMH (Moet Hennessy Louis Vuitton)

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
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最近の業界動向

  • 2026年2月:Avoltaはイタリアでの事業を拡大し、ヴェローナ・ヴァレリオ・カトゥッロ空港(5つの飲食コンセプトを持つ10年契約)とフィレンツェ・アメリゴ・ヴェスプッチ空港(トスカーナ料理にインスパイアされた2つのエアサイドコンセプトを導入する6年契約)で新たな飲食契約を締結しました。これらの展開は、旅行者体験の向上と空港パートナーシップの強化に対するAvoltaの注力を示しています。
  • 2026年2月:JD Wetherspoonは、Lagardère Travel Retailとのパートナーシップにより、スペインのアリカンテ・エルチェ・ミゲル・エルナンデス空港にヨーロッパ大陸初の店舗をオープンしました。93平方メートルのパブ「カステル・デ・サンタ・バルベラ」は出発エリアのエアサイドに位置し、ウェザースプーンの定番メニュー(朝食、バーガー、ピザ)とスペイン料理(ガーリックプラウン、スペインオムレツ)を組み合わせたメニューを提供しています。毎日午前6時から午後9時まで営業しています。
  • 2026年2月:WHSmithはマンチェスターとリバプールの空港に3つの新店舗をオープンしました。マンチェスター空港ターミナル2では、初のアルチザンコーヒーショップ「グラインドスミス」とトラベルエッセンシャルストアをオープンしました。リバプール・ジョン・レノン空港には、健康・美容製品、食品・飲料、テクノロジー、書籍、雑誌、都市限定ギフトを提供する大型店舗が新設されました。これらのオープンは、北部の交通ハブと地元のデザイン要素を取り入れた現代的な旅行スペースへのWHSmithの注力を示しています。
  • 2026年1月:Gebr. Heinemannは、2026年1月27日から開始するScandlinesとの10年間のコンセッション契約を締結し、6隻のフェリーと、ドイツのプットガルデンとロストックにある2つの「ボーダーショップ」の「トラベルショップ」を管理します。以前は製品サプライヤーであったHeinemannは、直接的な運営管理を引き受け、パートナーシップを強化し、Scandlinesのビジネス成長を支援しながらショッピング体験を向上させます。

ヨーロッパトラベルリテール産業レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 研究の前提と市場定義
  • 1.2 研究の範囲

2. 研究方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場ランドスケープ

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場ドライバー
    • 4.2.1 国際観光の成長がヨーロッパトラベルリテール産業全体の需要を促進している
    • 4.2.2 航空旅客数の増加がトラベルリテールの顧客基盤を拡大している
    • 4.2.3 空港・交通ハブの継続的な拡張が小売アクセシビリティを強化している
    • 4.2.4 プレミアム・ラグジュアリーブランドの入手可能性の向上が旅行者の支出を増加させている
    • 4.2.5 支援的な規制の枠組みと免税政策が市場の魅力を高めている
    • 4.2.6 ギフトや体験型購買へのコンシューマーシフトが小売の嗜好を再形成している
  • 4.3 市場制約要因
    • 4.3.1 マクロ経済・地政学的な不安定性がヨーロッパトラベルリテール産業全体の旅行需要を混乱させている
    • 4.3.2 厳格な規制と税関政策が免税・越境小売業務を制約している
    • 4.3.3 空港小売スペースの高い運営コストが事業者の収益性を圧迫している
    • 4.3.4 電子商取引と国内小売チャネルとの競争激化が消費者支出を分散させている
  • 4.4 バリュー・サプライチェーン分析
  • 4.5 規制環境
  • 4.6 技術的展望
  • 4.7 ポーターのファイブフォース
    • 4.7.1 サプライヤーの交渉力
    • 4.7.2 バイヤーの交渉力
    • 4.7.3 新規参入の脅威
    • 4.7.4 代替品の脅威
    • 4.7.5 競争の激しさ
  • 4.8 チャネル別旅客交通のトレンド

5. 市場規模と成長予測(金額、2021年〜2031年)

  • 5.1 小売活動タイプ別
    • 5.1.1 フレグランス・コスメティクス
    • 5.1.2 ファッション・アクセサリー
    • 5.1.3 ジュエリー・ウォッチ
    • 5.1.4 ワイン・スピリッツ
    • 5.1.5 食品・菓子類
    • 5.1.6 タバコ
    • 5.1.7 電子機器・ガジェット
    • 5.1.8 トラベルエッセンシャル・ギフト
  • 5.2 流通チャネル別
    • 5.2.1 航空会社(機内)
    • 5.2.2 フェリー・クルーズライン
    • 5.2.3 鉄道駅
    • 5.2.4 陸上国境店舗
    • 5.2.5 ダウンタウン免税店
  • 5.3 国別
    • 5.3.1 イギリス
    • 5.3.2 ドイツ
    • 5.3.3 フランス
    • 5.3.4 スペイン
    • 5.3.5 イタリア
    • 5.3.6 ベネルクス(ベルギー、オランダ、ルクセンブルク)
    • 5.3.7 北欧諸国(デンマーク、フィンランド、アイスランド、ノルウェー、スウェーデン)
    • 5.3.8 その他のヨーロッパ

6. 競争環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、コアセグメント、財務情報(入手可能な場合)、戦略情報、主要企業の市場ランク・シェア、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 Dufry AG
    • 6.4.2 Lagardere Travel Retail
    • 6.4.3 Gebr. Heinemann SE & Co. KG
    • 6.4.4 Autogrill S.p.A. / World Duty Free
    • 6.4.5 LVMH (Moet Hennessy Louis Vuitton)
    • 6.4.6 WH Smith PLC
    • 6.4.7 Aena Duty Free
    • 6.4.8 Flemingo International
    • 6.4.9 Baltona SA
    • 6.4.10 Daa Plc (ARI)
    • 6.4.11 TRE
    • 6.4.12 Aer Rianta International
    • 6.4.13 SSP Group plc
    • 6.4.14 Hudson Group
    • 6.4.15 Areas SAU
    • 6.4.16 Valiram Group
    • 6.4.17 Nuance Group
    • 6.4.18 DFS Group
    • 6.4.19 RegStaer Group
    • 6.4.20 JR Duty Free*

7. 市場機会と将来の展望

  • 7.1 ホワイトスペースと未充足ニーズの評価

ヨーロッパトラベルリテール市場レポートの範囲

ヨーロッパトラベルリテール産業レポートは、空港、航空会社、フェリー、クルーズライン、鉄道駅、陸上国境店舗、ダウンタウン免税アウトレットにわたる免税およびトラベル関連小売活動を検討しています。市場は小売活動タイプ(フレグランス・コスメティクス、ファッション、ジュエリー・ウォッチ、ワイン・スピリッツ、食品・菓子類、タバコ、電子機器、トラベルエッセンシャル・ギフト)、流通チャネル、国別(イギリス、ドイツ、フランス、スペイン、イタリア、ベネルクス、北欧諸国、その他のヨーロッパ)に区分されています。国際観光の成長、旅客数の増加、空港拡張、ラグジュアリーブランドの入手可能性、規制の枠組み、消費者嗜好の変化などのドライバーを分析しています。制約要因にはマクロ経済の不安定性、税関政策、高い運営コスト、電子商取引との競争が含まれます。本研究は、ポーターのファイブフォースフレームワークを使用して規制環境、技術的展望、サプライチェーンダイナミクス、競争の激しさを評価しています。レポートは市場規模と成長予測、企業プロファイル、戦略的展開、ホワイトスペース評価と未充足ニーズを含む将来の機会を提供しています。レポートは上記すべてのセグメントについてヨーロッパトラベルリテール市場の金額(米ドル)ベースの市場規模と予測を提供しています。

小売活動タイプ別
フレグランス・コスメティクス
ファッション・アクセサリー
ジュエリー・ウォッチ
ワイン・スピリッツ
食品・菓子類
タバコ
電子機器・ガジェット
トラベルエッセンシャル・ギフト
流通チャネル別
航空会社(機内)
フェリー・クルーズライン
鉄道駅
陸上国境店舗
ダウンタウン免税店
国別
イギリス
ドイツ
フランス
スペイン
イタリア
ベネルクス(ベルギー、オランダ、ルクセンブルク)
北欧諸国(デンマーク、フィンランド、アイスランド、ノルウェー、スウェーデン)
その他のヨーロッパ
小売活動タイプ別フレグランス・コスメティクス
ファッション・アクセサリー
ジュエリー・ウォッチ
ワイン・スピリッツ
食品・菓子類
タバコ
電子機器・ガジェット
トラベルエッセンシャル・ギフト
流通チャネル別航空会社(機内)
フェリー・クルーズライン
鉄道駅
陸上国境店舗
ダウンタウン免税店
国別イギリス
ドイツ
フランス
スペイン
イタリア
ベネルクス(ベルギー、オランダ、ルクセンブルク)
北欧諸国(デンマーク、フィンランド、アイスランド、ノルウェー、スウェーデン)
その他のヨーロッパ

レポートで回答される主要な質問

ヨーロッパトラベルリテール市場の規模と2031年までの成長見通しは?

ヨーロッパトラベルリテール市場は2025年の222億1,000万米ドルから2026年には240億9,000万米ドルに成長し、2026年〜2031年の8.44%のCAGRで2031年までに361億1,000万米ドルに達すると予測されています。

ヨーロッパのトラベルリテールでリードし最も速く成長しているカテゴリーはどれですか?

フレグランス・コスメティクスは2025年に37.54%のシェアでトップとなり、ジュエリー・ウォッチはヨーロッパトラベルリテール市場において2031年までに12.29%のCAGRで最も速く成長すると予測されています。

ヨーロッパのトラベルリテール販売において最も重要なチャネルはどれですか?

空港は2025年に57.44%のシェアを保有し、フェリー・クルーズラインはヨーロッパトラベルリテール市場において2031年までに13.42%のCAGRで拡大すると予測されています。

ヨーロッパのトラベルリテールでリードし加速している国はどこですか?

イギリスは2025年に21.05%のシェアでトップとなり、フランスはヨーロッパトラベルリテール市場において2031年までに13.08%のCAGRで最も速い成長軌道を示しました。

ヨーロッパのトラベルリテールに影響を与えるマクロ・規制リスクは何ですか?

不安定な地政学的情勢と進化する欧州連合の税関・VAT変更(2026年の150ユーロのデミニミス基準値の撤廃を含む)は、ヨーロッパトラベルリテール市場における消費者支出とコンプライアンス負担に影響を与える可能性があります。

主要事業者はヨーロッパのトラベルリテールでどのように地位を強化していますか?

事業者はフラッグシップコンセッションの拡大、テクノロジーの導入、ブランドパートナーシップの拡大を進めており、主要ハブでの主要な取引と安定したEMEA収益成長がヨーロッパトラベルリテール市場を支援しています。

最終更新日:

ヨーロッパトラベルリテール レポートスナップショット