Taille et part du marché des machines à laver en Amérique du Sud

Taille du marché des machines à laver en Amérique du Sud
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Analyse du marché des machines à laver en Amérique du Sud par Mordor Intelligence

La taille du marché des machines à laver en Amérique du Sud était évaluée à 3,16 milliards USD en 2025 et devrait croître de 3,35 milliards USD en 2026 pour atteindre 4,61 milliards USD d'ici 2031, à un CAGR de 6,5 % durant la période de prévision de 2026 à 2031. La demande de remplacement devient une source de ventes fiable au Brésil, où de nombreux appareils électroménagers sont utilisés depuis plus de 6 ans [1]Gouvernement du Brésil, "Em Rio Claro SP Alckmin Destaca Expansão da Whirlpool como Exemplo da Nova Indústria Brasil," Palácio do Planalto, gov.br.. Le marché des machines à laver en Amérique du Sud est également soutenu par des ménages qui se tournent vers des appareils plus grands, automatiques et économes en énergie. Les investissements dans la fabrication locale modifient la position d'approvisionnement, car ils peuvent améliorer la disponibilité des composants et raccourcir les délais de livraison pour les nouveaux modèles. Les entreprises répondent par des produits connectés, des plans de production locale et des arrangements de service pour les acheteurs commerciaux. L'incertitude économique, l'accès inégal au crédit et les machines semi-automatiques ou d'occasion à bas prix continuent de limiter la demande dans plusieurs pays.

Points clés du rapport

  • Par type de produit, les machines à chargement frontal détenaient 38,1 % de la part des revenus en 2025, tandis que les machines à cuve jumelle devraient croître à un CAGR de 7,2 % jusqu'en 2031.
  • Par capacité, la catégorie 5-8 kg détenait 47,8 % des revenus en 2025, tandis que les machines de plus de 8 kg devraient se développer à un CAGR de 8,5 % jusqu'en 2031.
  • Par technologie, les machines intelligentes et connectées IoT détenaient 65,1 % des revenus en 2025 et constituaient la catégorie technologique à la croissance la plus rapide jusqu'en 2031.
  • Par utilisateur final, les machines résidentielles détenaient 68,9 % des revenus en 2025, tandis que les machines commerciales devraient croître à un CAGR de 8,1 % jusqu'en 2031.
  • Par canal de distribution, le B2C et la vente au détail détenaient 45,7 % des revenus en 2025, tandis que les canaux B2B et de vente directe par les fabricants devraient croître à un CAGR de 8,2 % jusqu'en 2031.

Note : La taille du marché et les prévisions figurant dans ce rapport sont générées à l'aide du cadre d'estimation exclusif de Mordor Intelligence, mis à jour avec les dernières données et informations disponibles en janvier 2026.

Analyse des segments

Par type de produit : les machines à chargement frontal sont en tête tandis que les machines à cuve jumelle servent la demande d'entrée de gamme

Les machines à chargement frontal détenaient 38,1 % de la part du marché des machines à laver en Amérique du Sud en 2025. Leur position reflète l'intérêt des consommateurs pour une utilisation efficace de l'eau, des agencements compacts et des options de tambour plus grand. Les formats à chargement frontal s'alignent bien avec les exigences d'étiquetage énergétique au Brésil. Ils font également partie du parcours de remplacement pour les ménages qui dépassent les modèles de base à chargement par le dessus. Le portefeuille brésilien de Samsung comprend des modèles à chargement par le dessus de plus grande capacité pour les acheteurs qui préfèrent ce format [4]Samsung Electronics, "Samsung Amplia Portfólio de Lavadoras com Três Novos Modelos de Abertura Superior no Brasil," Samsung Newsroom Brasil, news.samsung.com.. Les produits à chargement par le dessus continuent donc de répondre aux besoins ruraux, à faibles revenus et à haute capacité.

Les machines à cuve jumelle devraient croître à un CAGR de 7,2 % jusqu'en 2031. Leur croissance reflète la poursuite des premiers achats dans les endroits où les unités entièrement automatiques restent moins abordables. Les produits conviennent également aux ménages qui privilégient un coût d'achat initial plus faible. Cela ne signifie pas que la technologie automatique perd de sa pertinence. Cela montre que différents groupes d'acheteurs entrent dans la catégorie par différents points de prix. Les fabricants doivent conserver des modèles de base tout en créant des voies vers des mises à niveau automatiques. La demande de remplacement et la primo-accession façonneront donc la taille du marché des machines à laver en Amérique du Sud pour les produits à chargement frontal et à cuve jumelle.

Part du marché des machines à laver en Amérique du Sud par type de produit, 2025
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Par capacité : la tranche 5-8 kg est en tête tandis que les machines de plus de 8 kg se développent plus rapidement

La tranche 5-8 kg représentait 47,8 % des revenus régionaux en 2025. Cette capacité correspond aux volumes de linge standard des ménages au Brésil et au Chili. C'est également une étape pratique pour les ménages remplaçant des unités plus petites. La tranche offre un équilibre entre le prix d'achat, la taille de la charge et les exigences d'espace. Par conséquent, elle reste le centre de la demande des ménages dans une grande partie de la région. Sa large pertinence aide les détaillants à maintenir une large sélection de modèles dans cette gamme.

Les machines de plus de 8 kg devraient croître à un CAGR de 8,5 % jusqu'en 2031. Les familles nombreuses peuvent utiliser ces machines pour réduire le nombre de cycles hebdomadaires. Les hôtels, maisons d'hôtes et services de blanchisserie peuvent également les utiliser pour augmenter le débit. Les ajouts de Samsung en 14 kg, 17 kg et 23 kg à chargement par le dessus montrent l'importance de cette demande. Les machines de moins de 5 kg servent toujours les logements compacts et les hébergements étudiants. Leurs perspectives sont limitées à mesure que les modèles d'entrée de gamme 5-8 kg deviennent plus accessibles. La taille du marché des machines à laver en Amérique du Sud pour les machines de plus de 8 kg reflète la montée en gamme des ménages et l'expansion commerciale.

Par technologie : les machines IoT connectées définissent la direction du développement des produits

Les machines intelligentes et connectées IoT détenaient 65,1 % des revenus en 2025. Elles constituaient ainsi la plus grande catégorie technologique du marché des machines à laver en Amérique du Sud. La connectivité est de plus en plus intégrée aux modèles qui auraient auparavant été positionnés comme des produits de milieu de gamme. Cela apporte le contrôle par application et la gestion des cycles à un plus grand nombre d'acheteurs. Cela permet également aux fournisseurs de différencier les produits grâce à des fonctionnalités logicielles. La technologie est la plus établie dans les marchés urbains avec un meilleur accès au détail et au numérique.

Les machines connectées étaient également la catégorie technologique à la croissance la plus rapide jusqu'en 2031. La gamme de produits connectés actuelle de Samsung comprend des fonctionnalités de gestion de l'énergie et de contrôle des appareils. Les machines conventionnelles conservent un rôle important dans les segments à prix plus bas et semi-automatiques. L'écart de prix entre les produits conventionnels et connectés déterminera le rythme d'adoption. La fiabilité des produits et la capacité de service locale sont tout aussi importantes pour les modèles connectés. Les acheteurs ont besoin d'un soutien clair après l'installation. Le secteur des machines à laver en Amérique du Sud évolue vers la connectivité comme norme de produit plus large plutôt que comme une fonctionnalité réservée aux modèles premium.

Part du marché des machines à laver en Amérique du Sud par technologie, 2025
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Par utilisateur final : la demande résidentielle est en tête tandis que la demande commerciale croît plus rapidement

Les machines résidentielles représentaient 68,9 % des revenus en 2025. Le remplacement des appareils ménagers, les mises à niveau des fonctionnalités intelligentes et la formation de ménages urbains soutiennent cette large base. Les acheteurs résidentiels considèrent souvent ensemble le design, la capacité, le prix et les coûts de fonctionnement mensuels. Le financement au détail reste central dans cette décision. La disponibilité des produits via les détaillants multi-marques soutient également les ventes résidentielles. Le segment fournit la base de volume principale pour les fabricants dans toute la région.

Les machines commerciales devraient croître à un CAGR de 8,1 % jusqu'en 2031. Les hôtels, maisons d'hôtes, services de blanchisserie formels et installations partagées ont besoin de machines fiables avec un débit plus élevé. Ces clients se concentrent sur le coût d'exploitation, la fiabilité du service et la disponibilité des pièces. Leur processus d'achat diffère d'un achat ménager car les arrangements de service à long terme ont une plus grande importance. Les fabricants disposant d'un soutien interentreprises peuvent être mieux positionnés pour cette demande. Le marché des machines à laver en Amérique du Sud a besoin de produits et de plans de service conçus pour les deux groupes d'utilisateurs finaux.

Par canal de distribution : le commerce de détail est en tête tandis que les ventes B2B et directes gagnent du terrain

Les canaux B2C et de vente au détail détenaient 45,7 % des revenus en 2025. Les détaillants d'appareils électroménagers multi-marques du Brésil restent importants car ils offrent le financement, la livraison et l'accès local. Ces canaux sont bien adaptés aux produits encombrants qui nécessitent une coordination du transport et de l'installation. Les achats en ligne font de plus en plus partie du parcours d'achat au détail. Ils permettent aux ménages de comparer la capacité, les notes énergétiques et les fonctionnalités connectées avant d'acheter. Le marché des machines à laver en Amérique du Sud continue de dépendre des détaillants pour une large portée auprès des ménages.

Les canaux B2B et de vente directe par les fabricants devraient croître à un CAGR de 8,2 % jusqu'en 2031. Les opérateurs commerciaux et les projets immobiliers peuvent acheter directement lorsqu'ils ont besoin de plusieurs machines et d'un soutien au service. Les arrangements directs donnent également aux marques plus de contrôle sur la maintenance et la formation aux produits. La campagne de remboursement Pix d'Electrolux en 2025 a montré comment les fabricants peuvent influencer la demande à travers les canaux des détaillants. Les ventes directes ne remplacent pas les détaillants, mais peuvent les compléter pour des clients spécifiques. La composition de la distribution changera à mesure que la demande commerciale et le service des produits connectés se développeront.

Part du marché des machines à laver en Amérique du Sud par canal de distribution, 2025
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Analyse géographique

Le Brésil détenait 48,5 % de la part du marché des machines à laver en Amérique du Sud en 2025. Sa taille reflète une large base d'appareils installés, une large distribution au détail et des investissements croissants dans la fabrication locale. LG a inauguré une usine d'appareils électroménagers de 1,5 milliard BRL, soit 310 millions USD, dans le Paraná en août 2026. L'installation est destinée à soutenir l'approvisionnement régional et prévoit la production de machines à laver dans une phase ultérieure. Whirlpool s'est également engagé à investir plus de 300 millions BRL dans la fabrication locale de composants à chargement frontal à Rio Claro. Ces investissements peuvent améliorer l'approvisionnement en pièces et renforcer la position du Brésil en tant que principale base de production de la région.

Le Pérou présente un profil de demande différent, avec une plus grande marge pour la primo-accession en dehors de ses principaux centres urbains. Le taux de pénétration des machines à laver dans les ménages a atteint 30,3 % au niveau national en 2024, tandis que la pénétration urbaine était de 97,4 % et la pénétration rurale de 2,6 %. Cette fracture rend l'urbanisation importante pour le marché des machines à laver en Amérique du Sud au Pérou. Le Chili dispose d'un meilleur accès numérique et d'une demande de remplacement premium plus forte. Ses conditions de vente au détail établies peuvent soutenir les produits connectés à chargement frontal et les combinés lave-linge séchants. L'Argentine a vu la demande soutenue par une meilleure disponibilité des produits, mais ses perspectives restent liées au revenu réel, aux conditions monétaires et à l'accès au crédit à la consommation.

Le reste de l'Amérique du Sud comprend des pays avec des conditions d'infrastructure et de revenu différentes. La population urbaine de la Colombie représentait 82 % de la population totale en 2024. La demande urbaine en Colombie soutient les ventes d'appareils électroménagers à Bogotá et Medellín. La Bolivie et le Paraguay conservent une utilisation plus importante des machines semi-automatiques là où le crédit formel et la fiabilité de l'électricité sont limités. L'Uruguay reste une opportunité premium plus petite orientée vers les produits à chargement frontal économes en énergie. Le marché des machines à laver en Amérique du Sud a une perspective régionale, mais la demande par pays dépendra de la croissance urbaine, de l'accès à la distribution et du financement des ménages.

Paysage concurrentiel

Le marché des machines à laver en Amérique du Sud comprend Whirlpool, Electrolux, LG, Samsung et Midea dans la gamme premium et milieu de gamme. Ces marques se concurrencent par les caractéristiques des produits, la portée au détail, la position de fabrication et la couverture des services. L'investissement de Whirlpool à Rio Claro soutient les composants locaux à chargement frontal et une position d'approvisionnement plus localisée. L'installation de LG dans le Paraná fournit un autre exemple d'investissement dans la fabrication régionale. Ces actions peuvent améliorer la disponibilité et l'accès aux pièces. Les marques locales continuent de se concurrencer par des prix plus bas, la proximité et des relations de service établies sur les marchés secondaires.

Electrolux a renouvelé sa gamme brésilienne à chargement frontal avec 2 modèles enregistrés de 12 kg ayant obtenu des notes énergétiques A en 2025. Cette démarche soutient la concurrence autour de l'efficacité et du renouvellement des produits. Samsung a élargi sa gamme à plus grande capacité et introduit des produits combinés lave-linge séchants connectés au Brésil. Ces exemples montrent que les stratégies concurrentielles combinent efficacité, capacité et fonctionnalité connectée. Les entreprises ont également besoin de réseaux de service solides en dehors des plus grandes zones métropolitaines. Cela est particulièrement important pour les produits avec des commandes électroniques et des fonctions de séchage intégrées.

Le marché des machines à laver en Amérique du Sud reste modérément concentré, avec des marques mondiales leaders occupant des positions solides mais faisant face à une concurrence locale et axée sur les prix. Les entreprises capables d'associer un approvisionnement local à un financement accessible peuvent servir une plus grande part de la demande. Il existe des opportunités pour les fournisseurs desservant les opérateurs de blanchisseries commerciales dans les villes secondaires. Les modèles compacts de combinés lave-linge séchants peuvent également répondre à la demande des petits logements urbains. Les produits à faible consommation d'eau peuvent être pertinents dans les zones andines où les conditions hydriques influencent l'utilisation des appareils. Les résultats concurrentiels dépendront de la capacité des entreprises à adapter le prix des produits, le service et les conditions d'exploitation locales.

Leaders du secteur des machines à laver en Amérique du Sud

  1. Whirlpool Corporation

  2. Electrolux AB

  3. LG Electronics Inc.

  4. Samsung Electronics Co., Ltd.

  5. Midea Group Co., Ltd.

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Concentration du marché des machines à laver en Amérique du Sud
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Développements récents du secteur

  • Août 2026 : LG Electronics a inauguré sa nouvelle usine d'appareils électroménagers à Fazenda Rio Grande, Paraná, Brésil, représentant un investissement de 310 millions USD, soit 1,5 milliard BRL. L'installation de 770 000 mètres carrés produit initialement 600 000 réfrigérateurs par an, avec la production de machines à laver prévue dans une deuxième phase. L'usine est conçue comme un hub d'exportation régional stratégique pour l'Amérique du Sud, avec des avantages logistiques pour le Chili, le Pérou et l'Argentine.
  • Août 2026 : Samsung a présenté le combiné lave-linge séchant Smart AI Control WD13FG, 13 kg de lavage et 8 kg de séchage, à partir de 4 899 BRL, et l'ensemble premium Bespoke AI Laundry lors de l'événement The Brief à São Paulo. Le WD13FG intègre une technologie de réduction des microplastiques, une consommation d'énergie optimisée par l'IA et la connectivité SmartThings.
  • Mai 2026 : Whirlpool a annoncé un investissement de plus de 300 millions BRL pour localiser la fabrication de composants de machines à laver à chargement frontal dans son installation de Rio Claro, São Paulo. Le programme impliquait le transfert de la production de machines à laver argentines de l'usine de Pilar, Buenos Aires, vers le Brésil, avec un démarrage de production ciblé en septembre 2026.
  • Novembre 2025 : Electrolux a enregistré 2 nouveaux modèles de machines à laver à chargement frontal de 12 kg, LFB12 et LFC12, auprès de l'INMETRO au Brésil. Les deux ont obtenu la classe énergétique A dans le cadre du système d'étiquetage ENCE, indiquant un renouvellement du portefeuille aligné sur les normes d'efficacité.

Table des matières du rapport sur l'industrie machines à laver en amérique du sud

1. Introduction

  • 1.1 Hypothèses de l'étude et définition du marché
  • 1.2 Portée de l'étude

2. Méthodologie de recherche

3. Résumé exécutif

4. Paysage du marché

  • 4.1 Aperçu du marché
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 Hausse de la demande de remplacement et mises à niveau des appareils
    • 4.2.2 Croissance des machines automatiques et à plus grande capacité
    • 4.2.3 Expansion du commerce électronique, du financement au détail et des paiements instantanés
    • 4.2.4 Normes d'efficacité énergétique et préférences pour des coûts de services publics réduits
    • 4.2.5 Fabrication locale et investissements de substitution aux importations
    • 4.2.6 Demande liée au climat pour les combinés lave-linge séchants
  • 4.3 Freins du marché
    • 4.3.1 Inflation, volatilité des devises et coûts élevés du crédit à la consommation
    • 4.3.2 Concurrence par les prix des machines semi-automatiques et d'occasion
    • 4.3.3 Service après-vente inégal et couverture des pièces de rechange
    • 4.3.4 Arbitrage transfrontalier et volatilité de la politique d'importation
  • 4.4 Analyse de la chaîne de valeur du secteur
  • 4.5 Analyse des cinq forces de Porter
    • 4.5.1 Menace des nouveaux entrants
    • 4.5.2 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.5.3 Pouvoir de négociation des acheteurs
    • 4.5.4 Menace des substituts
    • 4.5.5 Rivalité sectorielle
  • 4.6 Perspectives sur les dernières tendances et innovations du secteur
  • 4.7 Perspectives sur les développements récents (lancements de nouveaux produits, initiatives stratégiques, investissements, partenariats, coentreprises, expansions, fusions et acquisitions, etc.) dans le secteur

5. Taille du marché et prévisions de croissance

  • 5.1 Par type de produit
    • 5.1.1 Chargement frontal
    • 5.1.1.1 Avec séchoirs
    • 5.1.1.2 Sans séchoirs
    • 5.1.2 Chargement par le dessus
    • 5.1.2.1 Avec séchoirs
    • 5.1.2.2 Sans séchoirs
    • 5.1.3 Cuve jumelle
  • 5.2 Par capacité
    • 5.2.1 Moins de 5 kg
    • 5.2.2 5–8 kg
    • 5.2.3 Plus de 8 kg
  • 5.3 Par technologie
    • 5.3.1 Conventionnelle
    • 5.3.2 Intelligente et connectée, IoT
  • 5.4 Par utilisateur final
    • 5.4.1 Résidentiel
    • 5.4.2 Commercial
  • 5.5 Par canal de distribution
    • 5.5.1 B2C et vente au détail
    • 5.5.1.1 Magasins multi-marques
    • 5.5.1.2 Points de vente exclusifs de marque
    • 5.5.1.3 En ligne
    • 5.5.1.4 Autres canaux de distribution
    • 5.5.2 B2B et vente directe par les fabricants
  • 5.6 Par géographie
    • 5.6.1 Brésil
    • 5.6.2 Pérou
    • 5.6.3 Chili
    • 5.6.4 Argentine
    • 5.6.5 Reste de l'Amérique du Sud

6. Paysage concurrentiel

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques
  • 6.3 Analyse des parts de marché
  • 6.4 Profils d'entreprises {(comprend aperçu au niveau mondial, aperçu au niveau du marché, segments principaux, données financières disponibles, informations stratégiques, classement/part de marché pour les principales entreprises, produits et services, et développements récents)}
    • 6.4.1 Whirlpool Corporation
    • 6.4.2 Electrolux AB
    • 6.4.3 LG Electronics Inc.
    • 6.4.4 Samsung Electronics Co., Ltd.
    • 6.4.5 Midea Group Co., Ltd.
    • 6.4.6 Haier Smart Home Co., Ltd.
    • 6.4.7 Hisense Home Appliances Group Co., Ltd.
    • 6.4.8 BSH Hausgeräte GmbH
    • 6.4.9 Panasonic Corporation
    • 6.4.10 Arçelik A.Ş.
    • 6.4.11 Groupe SEB S.A.
    • 6.4.12 Mabe, S.A. de C.V.
    • 6.4.13 Alladio S.A.
    • 6.4.14 Mueller Eletrodomésticos Ltda.
    • 6.4.15 Suggar Eletrodomésticos
    • 6.4.16 Colormaq Indústria e Comércio Ltda.
    • 6.4.17 Wanke S.A.
    • 6.4.18 Britânia Eletrodomésticos S.A.
    • 6.4.19 Mondial Eletrodomésticos
    • 6.4.20 TCL Technology Group Corporation

7. Opportunités de marché et perspectives d'avenir

  • 7.1 Produits compacts de combinés lave-linge séchants pour appartements urbains
  • 7.2 Machines à faible consommation d'eau pour les zones soumises au stress hydrique

Portée du rapport sur le marché des machines à laver en Amérique du Sud

Par type de produit
Chargement frontal Avec séchoirs
Sans séchoirs
Chargement par le dessus Avec séchoirs
Sans séchoirs
Cuve jumelle
Par capacité
Moins de 5 kg
5–8 kg
Plus de 8 kg
Par technologie
Conventionnelle
Intelligente et connectée, IoT
Par utilisateur final
Résidentiel
Commercial
Par canal de distribution
B2C et vente au détail Magasins multi-marques
Points de vente exclusifs de marque
En ligne
Autres canaux de distribution
B2B et vente directe par les fabricants
Par géographie
Brésil
Pérou
Chili
Argentine
Reste de l'Amérique du Sud
Par type de produit Chargement frontal Avec séchoirs
Sans séchoirs
Chargement par le dessus Avec séchoirs
Sans séchoirs
Cuve jumelle
Par capacité Moins de 5 kg
5–8 kg
Plus de 8 kg
Par technologie Conventionnelle
Intelligente et connectée, IoT
Par utilisateur final Résidentiel
Commercial
Par canal de distribution B2C et vente au détail Magasins multi-marques
Points de vente exclusifs de marque
En ligne
Autres canaux de distribution
B2B et vente directe par les fabricants
Par géographie Brésil
Pérou
Chili
Argentine
Reste de l'Amérique du Sud

Questions clés auxquelles le rapport répond

Quelle est la taille du marché des machines à laver en Amérique du Sud en 2026 ?

Le secteur est estimé à 3,35 milliards USD en 2026 et devrait atteindre 4,61 milliards USD d'ici 2031.

Quels sont les facteurs qui stimulent la demande de machines à laver en Amérique du Sud ?

Les achats de remplacement, les machines automatiques à plus grande capacité, l'efficacité énergétique, le commerce de détail numérique et les investissements dans la fabrication locale soutiennent la demande.

Quel type de produit a dominé les ventes en 2025 ?

Les machines à chargement frontal ont dominé les revenus par produit avec une part de 38,1 % en 2025.

Quelle catégorie de capacité connaît la croissance la plus rapide ?

Les machines de plus de 8 kg devraient croître à un CAGR de 8,5 % jusqu'en 2031.

Pourquoi le Brésil est-il important pour les fournisseurs d'appareils électroménagers ?

Le Brésil représentait 48,5 % de la valeur régionale en 2025 et reçoit d'importants investissements dans la fabrication locale de la part de LG et Whirlpool.

Quel groupe d'utilisateurs finaux se développe le plus rapidement ?

Les utilisateurs commerciaux devraient croître à un CAGR de 8,1 % jusqu'en 2031, à mesure que l'hôtellerie et les services de blanchisserie formels se développent.

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