Taille et part du marché de l'électricité au Danemark

Marché de l'électricité au Danemark (2025 - 2030)
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Analyse du marché de l'électricité au Danemark par Mordor Intelligence

La taille du marché de l'électricité au Danemark en termes de base installée devrait croître de 18,80 gigawatts en 2025 à 26,99 gigawatts d'ici 2030, à un TCAC de 7,5 % pendant la période de prévision (2025-2030).

La croissance est propulsée par les appels d'offres éoliens offshore soutenus par le gouvernement, l'acquisition rapide d'énergies renouvelables par les entreprises, et le rôle émergent du pays en tant que hub d'exportation Power-to-X. Les investissements dans la numérisation du réseau, les installations renouvelables hybrides et le stockage par batteries maintiennent une dynamique élevée même si les contraintes de localisation terrestre se resserrent.[1]Agence danoise de l'énergie, "Statistiques mensuelles de l'électricité," ens.dk Le marché de l'électricité au Danemark intègre déjà 58,7 % d'éolien dans son mix de génération, transformant le réseau en laboratoire vivant pour les technologies flexibles et le commerce énergétique transfrontalier, Agence danoise de l'énergie. L'électrification industrielle et l'expansion des centres de données ajoutent une demande fraîche, tandis que les projets d'îles énergétiques à grande échelle promettent des exportations d'électricité excédentaire vers l'Europe continentale. Les décideurs politiques continuent d'aligner les taxes carbone, les réformes de permis et le financement des interconnecteurs, réduisant le risque des investisseurs et soutenant la trajectoire à long terme du marché de l'électricité au Danemark.[2]Agence internationale de l'énergie, "Examen de la politique énergétique du Danemark 2024," iea.org

Principales conclusions du rapport

  • Par source de génération, l'énergie éolienne a mené avec 42,47 % de part de revenus en 2024 ; le solaire photovoltaïque devrait croître à un TCAC de 9 % jusqu'en 2030, s'assurant la position de croissance la plus rapide sur le marché de l'électricité au Danemark.
  • Par utilisateur final, le segment des services publics détenait 60 % de la part du marché de l'électricité au Danemark en 2024 ; le segment commercial et industriel enregistre le TCAC projeté le plus élevé à 8,5 % jusqu'en 2030.

Analyse des segments

Par source de génération : La dominance éolienne pilote l'innovation du réseau

La part de 42,47 % de l'éolien en 2024 souligne sa position comme ancre du marché de l'électricité au Danemark. Le futur hub d'île énergétique de la mer du Nord et les tours offshore supplémentaires poussent l'éolien installé au-delà de 18 GW d'ici 2030. Le TCAC de 9 % du solaire équilibre la génération diurne, surtout là où le PV sur toit alimente les sous-stations urbaines. La taille du marché de l'électricité au Danemark pour l'éolien devrait s'élargir davantage car les aménagements hybrides associent turbines, batteries et électrolyseurs près de Bornholm, amortissant la variabilité et ouvrant des revenus de services auxiliaires.

La biomasse et le biogaz maintiennent une production quasi-stable en tirant parti des résidus agricoles et de la compatibilité du chauffage urbain. Les actifs gaz et pétrole passent en mode réserve, fournissant l'inertie et la capacité de redémarrage à froid quand le vent se calme. Avec le charbon entièrement retiré, l'industrie électrique danoise priorise les onduleurs formant réseau, les condensateurs synchrones et l'inertie virtuelle basée sur batteries, garantissant une fréquence stable sans centrales fossiles.

Marché de l'électricité au Danemark : Part de marché par source de génération
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Par infrastructure de transport et distribution : Transformation du réseau intelligent

L'infrastructure de transport haute tension connaît un boom, reflétant l'accent du Danemark sur le développement de l'épine dorsale du réseau pour soutenir l'intégration des énergies renouvelables et l'interconnexion régionale. L'infrastructure de comptage intelligent croît rapidement, poussée par les mandats réglementaires et la demande des consommateurs pour les capacités de gestion énergétique. Les réseaux de distribution moyenne tension nécessitent des améliorations substantielles pour accommoder la génération distribuée et l'infrastructure de recharge de véhicules électriques, créant des opportunités d'investissement soutenues. Les systèmes basse tension font face à une complexité croissante des flux d'électricité bidirectionnels et de l'intégration de prosommateurs, nécessitant des systèmes de contrôle avancés et d'équipement de surveillance.

Les investissements en lignes de transport priorisent l'intégration éolienne offshore et la capacité d'interconnexion transfrontalière, avec des projets comme Viking Link renforçant le rôle du Danemark comme hub énergétique régional Energinet. Les mises à niveau de sous-stations et transformateurs se concentrent sur la flexibilité du réseau et les capacités d'intégration renouvelable, incorporant l'électronique de puissance avancée et les systèmes de contrôle. La transformation du réseau intelligent englobe le matériel d'infrastructure et les systèmes numériques, créant des opportunités pour les fournisseurs de technologie et les intégrateurs de systèmes. La numérisation du réseau permet de nouveaux modèles d'affaires et services, du commerce énergétique pair-à-pair aux algorithmes d'optimisation à l'échelle du réseau.

Par consommation d'utilisateur final : La dominance des services publics rencontre l'électrification commerciale

Les services publics ont géré environ 60 % de la consommation d'électricité du Danemark en 2024, reflétant un système intégré où les compagnies de transport et distribution exploitent le réseau et supervisent le commerce de gros. Leur part croît car elles modernisent les réseaux, ajoutent des contrôles numériques et gagnent de nouveaux revenus des services de soutien au réseau.

Les projecteurs se tournent cependant vers les entreprises. L'usage d'électricité dans les segments commercial et industriel augmente à un TCAC de 8,5 % jusqu'en 2030, un rythme poussé par les firmes échangeant l'équipement à combustibles fossiles contre des alternatives électriques et verrouillant des contrats d'électricité renouvelable à long terme. Les centres de données se situent au cœur de cette montée : ils créent des charges denses, 24h/24, qui nécessitent des connexions sur mesure et un approvisionnement vert garanti.

Les ménages montrent une ligne de demande plus stable. Les améliorations d'efficacité, les appareils plus intelligents et l'adoption généralisée de pompes à chaleur maintiennent la consommation résidentielle stable même si la population augmente légèrement. Ensemble, ces changements poussent le réseau du Danemark vers un futur plus intelligent et flexible où la réponse à la demande, le couplage sectoriel et la croissance rapide des renouvelables travaillent en tandem pour livrer un système électrique bas carbone.

Analyse géographique

Les cinq régions NUTS-2 du Danemark forment un réseau de plus en plus maillé plutôt que des poches de charge isolées. Hovedstaden seule représentait 38,4 % de la demande en 2024, soutenue par les secteurs manufacturiers avancés et services numériques du métro de Copenhague. Le TCAC de 7,5 % de Sjælland signale un pivot car de nouveaux circuits 220 kV lient le hub offshore de Bornholm au réseau continental du Zealand, transformant l'île en zone de génération et d'exportation d'hydrogène.

Midtjylland et Nordjylland sécurisent la part du lion des turbines terrestres et côtières, mais ils luttent contre la congestion liée au vent. Les renforcements 132 kV en cours et les plateformes d'écrêtement synchronisé cherchent à débloquer les flux d'électricité vers les centres de charge de la côte est, garantissant que le marché de l'électricité au Danemark peut absorber les constructions renouvelables supplémentaires sans déstabilisation.

Syddanmark mélange cogénération biomasse, pilotes d'ammoniaque verte portuaire et consommation d'industrie lourde. La capacité transfrontalière avec l'Allemagne apporte triangulation des prix et opportunités d'arbitrage, tandis que le lien Øresund positionne Hovedstaden comme nœud d'équilibrage entre les zones nordique et continentale. Ensemble, ces dynamiques géographiques soulignent comment le marché de l'électricité au Danemark mûrit d'un système d'approvisionnement domestique vers une plateforme régionale de commerce et flexibilité.

Paysage concurrentiel

Les acteurs de premier rang détiennent des positions importantes mais pas monopolistiques, créant une arène concentrée où l'innovation compte. Ørsted a dépassé 10 GW d'éolien offshore opérationnel en 2025, associant actifs à des batteries co-localisées et entrant dans des sorties de projets sélectives quand les profils de risque s'élargissaient. Vestas a fourni 17 GW de turbines en 2024 et fait évoluer les contrats de service vers des packages de performance basés sur abonnement. Vattenfall et RWE s'appuient sur des modèles intégrés génération-vers-détail, saisissant les créneaux d'appels d'offres hybrides qui récompensent le stockage et les attachements hydrogène vert.

Les développeurs de niveau intermédiaire comme Better Energy et Eurowind diversifient par des fermes solaire-plus-stockage et des structures PPA derrière compteur qui ancrent le financement sans exposition prix-marchand. Les vendeurs grid-tech-ABB, Siemens Grid Software, Hitachi Energy-intègrent inertie virtuelle et services réseau synthétiques, vendant O&M à valeur ajoutée qui élargit le revenu par mégawatt installé. L'industrie électrique danoise héberge aussi des spécialistes de niche : les électrolyseurs SOEC de Topsoe le positionnent pour capturer la vague hydrogène verte européenne, tandis que l'expansion d'usine de NKT améliore la sécurité d'approvisionnement en câbles pour projets domestiques et d'exportation.

La concurrence se tourne maintenant vers l'effet de levier des données et l'optimisation du cycle de vie. L'analytique prédictive réduit les temps d'arrêt des turbines, tandis que le trading algorithmique monétise la précision de prévision à travers les hubs Nord Pool et GB. Les firmes combinant propriété d'actifs, IP numérique et accès marché flexible sont positionnées pour sécuriser un profit disproportionné, maintenant le marché de l'électricité au Danemark axé sur la technologie et globalement pertinent.

Leaders de l'industrie électrique danoise

  1. Ørsted A/S

  2. Vattenfall A/S

  3. Energinet (GRT)

  4. European Energy A/S

  5. Better Energy A/S

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Marché de l'électricité au Danemark
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Développements récents de l'industrie

  • Mars 2025 : Eurowind Energy a déployé l'un des plus grands systèmes de stockage par batteries du Danemark dans une centrale hybride, améliorant la flexibilité du réseau à Skive, une centrale électrique hybride exploite l'énergie éolienne et solaire. Avec une capacité de 45 MWh et une durée de 2 heures, ce système de stockage d'énergie par batterie (BESS) renforce la flexibilité et la stabilité du réseau, facilitant l'intégration transparente des énergies renouvelables dans le réseau.
  • Février 2025 : Vestas a noté un record de 17 GW de commandes en 2024 et annoncé un dividende DKK 0,55 et un rachat d'actions de 100 millions d'euros.
  • Janvier 2025 : Hitachi Energy a remporté un contrat STATCOM pour Hornsea 4, marquant le premier déploiement technologique offshore d'Europe.
  • Décembre 2024 : HOFOR et Danfoss ont lancé un projet d'analytique pour optimiser le réseau de chauffage urbain de Copenhague.

Table des matières pour le rapport de l'industrie électrique danoise

1. Introduction

  • 1.1 Hypothèses d'étude et définition du marché
  • 1.2 Portée de l'étude

2. Méthodologie de recherche

3. Résumé exécutif

4. Paysage du marché

  • 4.1 Aperçu du marché
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 Intégration des objectifs d'énergies renouvelables
    • 4.2.2 Hausse des PPA d'entreprise et de l'acquisition d'électricité verte
    • 4.2.3 Pipeline d'appels d'offres éoliens offshore accéléré
    • 4.2.4 Électrification des réseaux de chauffage urbain
    • 4.2.5 Échéances de sortie du charbon mandatées par l'UE
    • 4.2.6 Demande tirée par l'électricité-excédentaire-vers-carburants-électroniques
  • 4.3 Contraintes du marché
    • 4.3.1 Congestion du réseau dans l'ouest du Danemark
    • 4.3.2 Localisation terrestre limitée et opposition locale
    • 4.3.3 Délais longs pour les câbles HT sous-marins
    • 4.3.4 Pénurie de techniciens éoliennes qualifiés
  • 4.4 Analyse de la chaîne d'approvisionnement
  • 4.5 Capacité installée et prévision (GW)
  • 4.6 Paysage réglementaire
  • 4.7 Perspectives technologiques (numérisation du réseau, marchés de flexibilité)
  • 4.8 Les cinq forces de Porter
    • 4.8.1 Menace des nouveaux entrants
    • 4.8.2 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.8.3 Pouvoir de négociation des acheteurs
    • 4.8.4 Menace des substituts
    • 4.8.5 Rivalité de l'industrie
  • 4.9 Analyse PESTLE

5. Taille du marché et prévisions de croissance

  • 5.1 Génération (par source d'électricité)
    • 5.1.1 Éolien (terrestre et offshore)
    • 5.1.2 Solaire PV
    • 5.1.3 Biomasse et biogaz
    • 5.1.4 Hydraulique
    • 5.1.5 Charbon
    • 5.1.6 Gaz naturel et pétrole
  • 5.2 Transport et distribution (analyse qualitative)
  • 5.3 Consommation d'utilisateur final
    • 5.3.1 Services publics
    • 5.3.2 Commercial et industriel
    • 5.3.3 Résidentiel

6. Paysage concurrentiel

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques (F&A, partenariats, PPA)
  • 6.3 Analyse de part de marché (rang/part de marché pour les entreprises clés)
  • 6.4 Profils d'entreprises (inclut aperçu niveau global, aperçu niveau marché, segments principaux, données financières selon disponibilité, informations stratégiques, produits et services, et développements récents)
    • 6.4.1 Orsted A/S
    • 6.4.2 Vestas Wind Systems A/S
    • 6.4.3 Siemens Gamesa Renewable Energy SA
    • 6.4.4 Vattenfall A/S
    • 6.4.5 Energinet
    • 6.4.6 European Energy A/S
    • 6.4.7 Better Energy A/S
    • 6.4.8 Norlys Energy Trading
    • 6.4.9 Verdo A/S
    • 6.4.10 HOFOR
    • 6.4.11 SEAS-NVE Holding
    • 6.4.12 Bigadan A/S
    • 6.4.13 Arcon-Sunmark A/S
    • 6.4.14 Evida
    • 6.4.15 TotalEnergies Denmark
    • 6.4.16 Equinor Denmark
    • 6.4.17 Ostkraft Net A/S
    • 6.4.18 ABB A/S (Réseaux)
    • 6.4.19 Nexans Denmark
    • 6.4.20 NKT A/S

7. Opportunités de marché et perspectives d'avenir

  • 7.1 Développement éolien offshore et îles énergétiques hybrides
  • 7.2 Potentiel d'exportation d'électrocarburants Power-to-X
  • 7.3 Flexibilité du réseau et marchés de stockage par batteries
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Portée du rapport sur le marché de l'électricité au Danemark

La génération d'électricité est générée par diverses sources primaires comme le charbon, l'hydraulique, le solaire, le thermique, etc. Dans les services publics, c'est une étape avant sa livraison à ses utilisateurs finaux. Puis le processus est suivi par le transport et la distribution. Sous ceci, l'électricité générée est distribuée via des lignes haute tension (lignes de transport) et des lignes basse tension (lignes de distribution) selon le besoin de l'utilisateur final.

Le marché de l'électricité au Danemark est segmenté par génération et transport et distribution d'électricité (T&D). Le marché est segmenté par génération en éolien, solaire, charbon et autres sources. Le dimensionnement du marché et les prévisions de chaque segment sont basés sur la capacité en gigawatts (GW) installés.

Génération (par source d'électricité)
Éolien (terrestre et offshore)
Solaire PV
Biomasse et biogaz
Hydraulique
Charbon
Gaz naturel et pétrole
Consommation d'utilisateur final
Services publics
Commercial et industriel
Résidentiel
Génération (par source d'électricité) Éolien (terrestre et offshore)
Solaire PV
Biomasse et biogaz
Hydraulique
Charbon
Gaz naturel et pétrole
Consommation d'utilisateur final Services publics
Commercial et industriel
Résidentiel
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Questions clés répondues dans le rapport

Quelle est la taille actuelle du marché de l'électricité au Danemark ?

Le marché a atteint 18,80 GW en 2025 et devrait s'étendre à 26,99 GW d'ici 2030 à un TCAC de 7,50 %.

Quelle source de génération domine le marché de l'électricité au Danemark ?

L'énergie éolienne mène avec 42,47 % de part en 2024, soutenue par de solides plans d'expansion offshore.

À quelle vitesse le secteur commercial et industriel augmente-t-il sa demande d'électricité ?

La consommation commerciale et industrielle devrait croître à un TCAC de 8,5 % jusqu'en 2030, poussée par le boom de l'infrastructure numérique de Copenhague.

Quelle importance ont les appels d'offres éoliens offshore pour les futures additions de capacité ?

Les appels d'offres gouvernementaux couvrant au moins 6 GW d'ici 2030-plus les projets d'îles énergétiques-ancrent la plupart des nouvelles capacités et attirent des investissements étrangers importants.

Pourquoi les contrats d'achat d'électricité d'entreprise (PPA) deviennent-ils centraux à la croissance du marché ?

Les PPA à long terme donnent aux firmes industrielles et de services numériques une certitude de prix et des crédits de durabilité, aidant à financer de nouvelles fermes éoliennes et solaires.

Quelles mesures sont en place pour alléger la congestion du réseau dans l'ouest du Danemark ?

La connexion côte ouest de 172 km d'Energinet et autres améliorations 400 kV visent à déplacer l'électricité éolienne excédentaire vers l'est et réduire le risque d'écrêtement.

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