Taille et Part du Marché de l'Énergie au Danemark

Marché de l'Énergie au Danemark (2025 - 2030)
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Analyse du Marché de l'Énergie au Danemark par Mordor Intelligence

La taille du Marché de l'Énergie au Danemark devrait passer de 18,80 gigawatts en 2025 à 20,14 gigawatts en 2026 et devrait atteindre 28,42 gigawatts d'ici 2031 à un TCAC de 7,12 % sur la période 2026-2031.

La croissance est portée par les appels d'offres éoliens offshore soutenus par le gouvernement, la progression rapide des achats d'énergie renouvelable par les entreprises, et le rôle émergent du pays en tant que plaque tournante d'exportation d'énergie de type Power-to-X. Les investissements dans la numérisation du réseau, les installations renouvelables hybrides et le stockage par batteries maintiennent un élan élevé, même si les contraintes d'implantation terrestre se resserrent.[1]Agence danoise de l'énergie, "Statistiques mensuelles de l'électricité," ens.dk Le marché de l'énergie au Danemark intègre déjà 58,7 % d'éolien dans son mix de production, transformant le réseau en laboratoire vivant pour les technologies flexibles et le commerce transfrontalier d'énergie, selon l'Agence danoise de l'énergie. L'électrification industrielle et l'expansion des centres de données génèrent une nouvelle demande, tandis que les projets d'îles énergétiques à grande échelle promettent des exportations d'énergie excédentaire vers l'Europe continentale. Les décideurs politiques continuent d'aligner les taxes carbone, les réformes d'autorisation et le financement des interconnexions, réduisant le risque pour les investisseurs et soutenant la trajectoire à long terme du marché de l'énergie au Danemark.[2]Agence internationale de l'énergie, "Revue de la politique énergétique du Danemark 2024," iea.org

Principaux Enseignements du Rapport

  • Par source de production, l'énergie éolienne a dominé avec une part de revenus de 41,98 % en 2025 ; le solaire photovoltaïque devrait se développer à un TCAC de 8,74 % jusqu'en 2031, s'assurant le segment à la croissance la plus rapide du marché de l'énergie au Danemark.
  • Par utilisateur final, le segment des services publics détenait 59,35 % de la part du marché de l'énergie au Danemark en 2025 ; le segment commercial et industriel enregistre le TCAC prévisionnel le plus élevé à 8,12 % jusqu'en 2031.

Remarque : Les chiffres de la taille du marché et des prévisions de ce rapport sont générés à l’aide du cadre d’estimation propriétaire de Mordor Intelligence, mis à jour avec les données et analyses les plus récentes disponibles en 2026.

Analyse des Segments

Par Source de Production : La Domination de l'Éolien Stimule l'Innovation du Réseau

La part de 41,98 % de l'éolien en 2025 souligne sa position d'ancre du marché de l'énergie au Danemark. Le futur hub de l'île énergétique en mer du Nord et les cycles offshore supplémentaires poussent la capacité éolienne installée au-delà de 18 GW d'ici 2030. Le TCAC de 8,74 % du solaire équilibre la production diurne, notamment là où le solaire photovoltaïque en toiture alimente les sous-stations urbaines. La taille du marché de l'énergie au Danemark pour l'éolien devrait s'élargir davantage à mesure que les configurations hybrides associent turbines, batteries et électrolyseurs près de Bornholm, atténuant la variabilité et ouvrant des revenus provenant des services auxiliaires. La biomasse et le biogaz maintiennent une production quasi stable en exploitant les résidus agricoles et la compatibilité avec le chauffage urbain. Les actifs gaz et pétrole passent en mode réserve, fournissant l'inertie et la capacité de redémarrage à froid lorsque le vent se calme. Avec le charbon totalement retiré, le secteur de l'énergie au Danemark donne la priorité aux onduleurs formateurs de réseau, aux condensateurs synchrones et à l'inertie virtuelle à base de batteries, garantissant une fréquence stable sans centrales fossiles.

Marché de l'Énergie au Danemark : Part de Marché par Source de Production, 2025
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Par Infrastructure de Transport et Distribution : Transformation vers un Réseau Intelligent

L'infrastructure de transport à haute tension est en plein essor, reflétant l'accent mis par le Danemark sur le développement de l'épine dorsale du réseau pour soutenir l'intégration des énergies renouvelables et l'interconnexion régionale. L'infrastructure de comptage intelligent connaît une croissance rapide, portée par les mandats réglementaires et la demande des consommateurs en matière de gestion de l'énergie. Les réseaux de distribution à moyenne tension nécessitent des mises à niveau substantielles pour accueillir la production décentralisée et l'infrastructure de recharge des véhicules électriques, créant des opportunités d'investissement durables. Les systèmes basse tension font face à une complexité croissante due aux flux d'énergie bidirectionnels et à l'intégration des prosommateurs, nécessitant des systèmes de contrôle avancés et des équipements de surveillance.

Les investissements dans les lignes de transport donnent la priorité à l'intégration de l'éolien offshore et à la capacité d'interconnexion transfrontalière, avec des projets comme Viking Link renforçant le rôle du Danemark en tant que hub énergétique régional, selon Energinet. Les mises à niveau des sous-stations et des transformateurs se concentrent sur la flexibilité du réseau et les capacités d'intégration des énergies renouvelables, intégrant des systèmes avancés d'électronique de puissance et de contrôle. La transformation vers un réseau intelligent englobe le matériel d'infrastructure et les systèmes numériques, créant des opportunités pour les fournisseurs de technologie et les intégrateurs de systèmes. La numérisation du réseau permet de nouveaux modèles économiques et services, du commerce d'énergie entre pairs aux algorithmes d'optimisation à l'échelle du réseau.

Par Consommation des Utilisateurs Finaux : La Domination des Services Publics Face à l'Électrification Commerciale

Les services publics ont géré environ 59,35 % de la consommation d'électricité du Danemark en 2025, reflétant un système intégré où les sociétés de transport et de distribution exploitent le réseau et supervisent le commerce de gros. Leur part augmente à mesure qu'ils modernisent les réseaux, ajoutent des contrôles numériques et génèrent de nouveaux revenus grâce aux services de soutien au réseau.

L'attention se déplace cependant vers les entreprises. La consommation d'électricité dans les segments commercial et industriel augmente à un TCAC de 8,12 % jusqu'en 2031, un rythme porté par les entreprises qui remplacent leurs équipements à combustibles fossiles par des alternatives électriques et concluent des contrats d'énergie renouvelable à long terme. Les centres de données sont au cœur de cette progression : ils créent des charges denses et permanentes nécessitant des connexions sur mesure et une alimentation verte garantie. Les ménages affichent une courbe de demande plus stable. Les améliorations de l'efficacité énergétique, les appareils plus intelligents et l'adoption généralisée des pompes à chaleur maintiennent la consommation résidentielle stable même si la population augmente légèrement. Dans l'ensemble, ces évolutions poussent le réseau danois vers un avenir plus intelligent et plus flexible où la réponse à la demande, le couplage sectoriel et la croissance rapide des énergies renouvelables travaillent de concert pour fournir un système électrique bas carbone.

Analyse Géographique

Les cinq régions NUTS-2 du Danemark forment un réseau de plus en plus maillé plutôt que des pôles de charge isolés. Hovedstaden représentait à elle seule 38,10 % de la demande en 2025, soutenue par les secteurs de la fabrication avancée et des services numériques de la métropole de Copenhague. Le TCAC de 7,43 % de Sjælland signale un pivot alors que de nouveaux circuits 220 kV relient le hub offshore de Bornholm au réseau continental de Zélande, transformant l'île en zone de production et d'exportation d'hydrogène. Midtjylland et Nordjylland concentrent la grande majorité des éoliennes terrestres et côtières, mais elles sont confrontées à des congestions liées au vent. Les renforcements en cours des lignes 132 kV et les plateformes d'écrêtement synchronisées cherchent à débloquer les flux d'énergie vers les centres de charge de la côte est, garantissant que le marché de l'énergie au Danemark peut absorber les nouvelles constructions renouvelables sans déstabilisation. Syddanmark mêle cogénération à base de biomasse, projets pilotes d'ammoniac vert portuaire et consommation industrielle lourde. La capacité transfrontalière avec l'Allemagne offre des opportunités de triangulation des prix et d'arbitrage, tandis que la liaison Øresund positionne Hovedstaden comme nœud d'équilibrage entre les zones nordique et continentale. Ensemble, ces dynamiques géographiques soulignent comment le marché de l'énergie au Danemark évolue d'un système d'approvisionnement domestique vers une plateforme régionale de commerce et de flexibilité.

Paysage réglementaire

Le marché de l'électricité au Danemark est principalement régi par la loi sur l'approvisionnement en électricité (Elforsyningsloven). L'Agence danoise de l'énergie (ENS) fixe la politique sectorielle et les règles de marché, tandis que Forsyningstilsynet (le régulateur danois des services publics) supervise la concurrence, la protection des consommateurs et l'économie des réseaux réglementés. À partir du 1er janvier 2026, des modifications renforcent la protection des consommateurs sur le marché de détail par des exigences plus strictes envers les fournisseurs, notamment une identification électronique obligatoire et une acceptation écrite des contrats, ainsi que l'enregistrement des appels pour les interactions commerciales, ce qui accroît les exigences de conformité pour les fournisseurs de détail opérant sur le marché danois.

Sur le plan des opérations de système et de marché, Energinet continue de mettre à jour les mécanismes d'accès au marché et de gestion de la congestion, parallèlement aux réformes des tarifs de réseau. Elle a mis en œuvre le calcul de capacité basé sur les flux pour la capacité à un an d'échéance en octobre 2025 et l'intègre pour les calculs à un mois d'échéance au cours de 2026, alignant la fixation de la capacité transfrontalière sur l'environnement de négociation nordique-continental. En parallèle, la transition des tarifs de réseau d'une tarification basée sur l'énergie vers une tarification basée sur la capacité modifie les incitations pour la gestion des pics de charge, tandis que des conditions d'entrée telles que le dépôt d'enregistrement Datahub (1 million de DKK) créent un filtre de solvabilité pour les nouveaux acteurs du marché.

Paysage Concurrentiel

Les acteurs de premier rang occupent des positions importantes mais non monopolistiques, créant une arène concentrée où l'innovation compte. Ørsted a dépassé 10 GW d'éolien offshore en exploitation en 2025, associant ses actifs à des batteries co-implantées et procédant à des cessions sélectives de projets lorsque les profils de risque s'élargissaient. Vestas a fourni 17 GW de turbines en 2024 et fait évoluer ses contrats de service vers des formules d'abonnement axées sur la performance. Vattenfall et RWE s'appuient sur des modèles intégrés de la production à la vente au détail, saisissant les créneaux d'appels d'offres hybrides qui récompensent le stockage et les compléments d'hydrogène vert.

Les développeurs de niveau intermédiaire tels que Better Energy et Eurowind se diversifient via des parcs solaires avec stockage et des structures de contrats d'achat d'énergie derrière le compteur qui ancrent le financement sans exposition aux prix marchands. Les fournisseurs de technologies de réseau — ABB, Siemens Grid Software, Hitachi Energy — intègrent l'inertie virtuelle et les services de réseau synthétique, vendant une maintenance et exploitation à valeur ajoutée qui élargit les revenus par mégawatt installé. Le secteur de l'énergie au Danemark accueille également des spécialistes de niche : les électrolyseurs SOEC de Topsoe la positionnent pour capter la vague d'hydrogène vert européen, tandis que l'expansion de l'usine de NKT renforce la sécurité d'approvisionnement en câbles pour les projets domestiques et d'exportation.

La concurrence repose désormais sur l'exploitation des données et l'optimisation du cycle de vie. L'analyse prédictive réduit les temps d'arrêt des turbines, tandis que le trading algorithmique monétise la précision des prévisions sur les hubs Nord Pool et Grande-Bretagne. Les entreprises combinant la propriété d'actifs, la propriété intellectuelle numérique et l'accès aux marchés flexibles sont en passe de s'assurer des bénéfices disproportionnés, maintenant le marché de l'énergie au Danemark axé sur la technologie et pertinent à l'échelle mondiale.

Leaders du Secteur de l'Énergie au Danemark

  1. Ørsted A/S

  2. Vattenfall A/S

  3. Energinet (TSO)

  4. European Energy A/S

  5. Better Energy A/S

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Marché de l'Énergie au Danemark
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Opportunités de marché et perspectives d'avenir

Le développement de l'éolien offshore au Danemark et son modèle de hub hybride créent une demande dans les travaux de connexion au réseau, les systèmes électriques offshore et les actifs favorisant la flexibilité. Le programme d'appel d'offres éolien offshore de 3 GW approuvé par le gouvernement (mai 2025) et l'initiative législative de 2026 visant à finaliser les cadres pour les installations de production d'électricité offshore avec des connexions internationales au réseau soutiennent les projets hybrides et les architectures d'îles énergétiques. L'île énergétique de Bornholm, ancrée sur 3 GW d'éolien offshore avec une option pour 800 MW supplémentaires et des liaisons HVDC 525 kV vers le Danemark et l'Allemagne, crée une demande pluriannuelle pour les convertisseurs HVDC, les câbles d'exportation, les sous-stations terrestres et les services système qui soutiennent un système fortement dépendant de l'éolien.

La discipline d'accès au réseau et la réforme tarifaire façonnent également les voies d'investissement pour le stockage, la réponse à la demande et l'optimisation pilotée par les données. Energinet a achevé 29 projets de mise en service de réseau et d'infrastructure en 2025, et de nouvelles exigences de connexion au réseau plus strictes pour les projets industriels, les parcs de batteries et les centres de données (annoncées en mai 2026, effectives le 3 juin 2026) augmentent la valeur des projets matures et bien documentés ainsi que des solutions techniques qui réduisent le risque de connexion. Les tarifs de réseau basés sur la capacité et les calculs de capacité basés sur les flux renforcent l'économie de l'écrêtement des pics et de la charge contrôlable, soutenant des voies commerciales pour les BESS, l'électrification flexible du chauffage urbain et les structures d'approvisionnement d'entreprise qui associent l'offre renouvelable à des capacités d'équilibrage.

Développements récents du secteur

  • Janvier 2026 : Ørsted a participé à la signature du Pacte d'investissement conjoint pour l'éolien offshore dans les mers du Nord lors du sommet de la mer du Nord 2026 à Hambourg. Ce pacte formalise la coordination transfrontalière sur la montée en puissance de l'éolien offshore et le partage des risques, renforçant le rôle du Danemark dans le pipeline de développement de la mer du Nord et améliorant la visibilité des concepts de projets prêts pour les interconnexions.
  • Février 2025 : Ørsted a installé des composants clés du Kalundborg CO2 Hub aux centrales électriques d'Asnæs et d'Avedøre. Le projet relie la capture du carbone aux infrastructures existantes d'électricité et de chaleur, soutenant la décarbonation des systèmes liés à la cogénération tout en préservant les chaînes de valeur du chauffage urbain liées au marché de l'électricité au sens large.
  • Août 2024 : Ørsted a fermé sa dernière centrale au charbon, la centrale électrique d'Esbjerg. Cette action achève la sortie du charbon de l'entreprise au Danemark, augmentant la dépendance du système à l'éolien, au solaire, aux interconnexions et aux ressources de flexibilité pour la fiabilité et l'équilibrage.

Table des Matières du Rapport sur le Secteur de l'Énergie au Danemark

1. Introduction

  • 1.1 Hypothèses de l'Étude et Définition du Marché
  • 1.2 Périmètre de l'Étude

2. Méthodologie de Recherche

3. Résumé Exécutif

4. Paysage du Marché

  • 4.1 Aperçu du Marché
  • 4.2 Moteurs du Marché
    • 4.2.1 Intégration des Objectifs en Matière d'Énergies Renouvelables
    • 4.2.2 Hausse des Contrats d'Achat d'Énergie d'Entreprise et des Achats d'Énergie Verte
    • 4.2.3 Accélération du Pipeline d'Appels d'Offres Éoliens Offshore
    • 4.2.4 Électrification des Réseaux de Chaleur Urbains
    • 4.2.5 Échéances de Sortie du Charbon Imposées par l'UE
    • 4.2.6 Demande Tirée par la Conversion de l'Énergie Excédentaire en Carburants Électroniques
  • 4.3 Freins du Marché
    • 4.3.1 Congestion du Réseau dans l'Ouest du Danemark
    • 4.3.2 Contraintes d'Implantation Terrestre et Opposition Locale
    • 4.3.3 Longs Délais de Livraison pour les Câbles HT Sous-Marins
    • 4.3.4 Pénurie de Techniciens Qualifiés pour les Éoliennes
  • 4.4 Analyse de la Chaîne d'Approvisionnement
  • 4.5 Capacité Installée et Prévisions (GW)
  • 4.6 Cadre Réglementaire
  • 4.7 Perspectives Technologiques (Numérisation du Réseau, Marchés de Flexibilité)
  • 4.8 Forces de Porter
    • 4.8.1 Menace des Nouveaux Entrants
    • 4.8.2 Pouvoir de Négociation des Fournisseurs
    • 4.8.3 Pouvoir de Négociation des Acheteurs
    • 4.8.4 Menace des Substituts
    • 4.8.5 Rivalité Sectorielle
  • 4.9 Analyse PESTLE

5. Taille du Marché et Prévisions de Croissance

  • 5.1 Production (par Source d'Énergie)
    • 5.1.1 Éolien (Terrestre et Offshore)
    • 5.1.2 Solaire Photovoltaïque
    • 5.1.3 Biomasse et Biogaz
    • 5.1.4 Hydraulique
    • 5.1.5 Charbon
    • 5.1.6 Gaz Naturel et Pétrole
  • 5.2 Transport et Distribution (Analyse Qualitative)
  • 5.3 Consommation des Utilisateurs Finaux
    • 5.3.1 Services Publics
    • 5.3.2 Commercial et Industriel
    • 5.3.3 Résidentiel

6. Paysage Concurrentiel

  • 6.1 Concentration du Marché
  • 6.2 Mouvements Stratégiques (Fusions-Acquisitions, Partenariats, Contrats d'Achat d'Énergie)
  • 6.3 Analyse des Parts de Marché (Classement/Part de Marché des principales entreprises)
  • 6.4 Profils d'Entreprises (comprenant une vue d'ensemble au niveau mondial, une vue d'ensemble au niveau du marché, les segments principaux, les données financières disponibles, les informations stratégiques, les produits et services, et les développements récents)
    • 6.4.1 Orsted A/S
    • 6.4.2 Vestas Wind Systems A/S
    • 6.4.3 Siemens Gamesa Renewable Energy SA
    • 6.4.4 Vattenfall A/S
    • 6.4.5 Energinet
    • 6.4.6 European Energy A/S
    • 6.4.7 Better Energy A/S
    • 6.4.8 Norlys Energy Trading
    • 6.4.9 Verdo A/S
    • 6.4.10 HOFOR
    • 6.4.11 SEAS-NVE Holding
    • 6.4.12 Bigadan A/S
    • 6.4.13 Arcon-Sunmark A/S
    • 6.4.14 Evida
    • 6.4.15 TotalEnergies Denmark
    • 6.4.16 Equinor Denmark
    • 6.4.17 Ostkraft Net A/S
    • 6.4.18 ABB A/S (Grids)
    • 6.4.19 Nexans Denmark
    • 6.4.20 NKT A/S

7. Opportunités de Marché et Perspectives d'Avenir

  • 7.1 Développement de l'Éolien Offshore et des Îles Énergétiques Hybrides
  • 7.2 Potentiel d'Exportation d'Électrocarburants Power-to-X
  • 7.3 Marchés de la Flexibilité du Réseau et du Stockage par Batteries

Cadre de la méthodologie de recherche et portée du rapport

Définition et périmètre du marché

Pour cette étude, le marché de l'électricité au Danemark est défini comme le système électrique du pays, mesuré principalement à travers la capacité de production installée, avec des perspectives complémentaires sur la manière dont l'électricité est transmise, distribuée et finalement consommée.

Exclusions du périmètre : le dimensionnement ne considère pas l'extraction de combustible en amont ni les services de vente au détail d'énergie en aval comme faisant partie du total du marché de l'électricité.

Aperçu de la segmentation

  • Production (par Source d'Énergie)
    • Éolien (Terrestre et Offshore)
    • Solaire Photovoltaïque
    • Biomasse et Biogaz
    • Hydraulique
    • Charbon
    • Gaz Naturel et Pétrole
  • Transport et Distribution (Analyse Qualitative)
  • Consommation des Utilisateurs Finaux
    • Services Publics
    • Commercial et Industriel
    • Résidentiel

Sources de données, dimensionnement du marché et validation

Recherche documentaire

La recherche documentaire a été utilisée pour construire la base factuelle initiale et pour aligner la terminologie sur les sujets de capacité, de production et de réseau. Le modèle s'est appuyé sur des statistiques énergétiques publiques et des rapports au niveau système, correspondant à la manière dont le Danemark suit la capacité et la performance du réseau dans les publications officielles.

Les sources typiques comprenaient des publications officielles sur l'énergie et le réseau telles que l'Agence danoise de l'énergie, les rapports de marché et de système d'Energinet, les ensembles de données sur l'électricité de l'AIE, les bilans énergétiques d'Eurostat et les séries de capacité renouvelable de l'IRENA. Celles-ci ont été complétées par une littérature évaluée par des pairs sur la transition énergétique. Les rapports annuels, les présentations aux investisseurs et la presse réputée ont également été utilisés pour comprendre les pipelines de projets, les mises hors service et le calendrier des politiques. Un abonnement payant axé sur les données financières des entreprises et le suivi des brevets nous a aidés à vérifier l'intensité des investissements et l'orientation technologique. Cette liste est purement illustrative, et de nombreux autres documents et ensembles de données publics ont également été examinés pour la collecte, la vérification croisée et la clarification des données.

Entretiens et enquêtes primaires

Le travail de terrain comprend des entretiens d'experts et des enquêtes auprès de producteurs d'électricité, d'acteurs du réseau, de développeurs de projets, de négociants et d'utilisateurs d'électricité actifs au Danemark. Les répondants clarifient les ajouts de capacité attendus, les retards de mise en service, les hypothèses de mise hors service, l'orientation des prix et l'effet des interconnexions et des projets renouvelables. Leurs contributions sont utilisées pour combler les lacunes des données documentaires et trianguler le modèle de marché final.

Répartition des répondants du travail de terrain de la recherche primaire

Type d'entreprisePoste du répondant
Acteurs de premier plan : 30 % Dirigeants (CXO) : 20 %
Acteurs intermédiaires : 45 % Responsables fonctionnels/d'unité : 30 %
Petits acteurs : 25 % Managers : 50 %

Dimensionnement et prévisions du marché

Le dimensionnement de base a été construit à l'aide d'une reconstruction descendante de la capacité électrique installée du Danemark par technologie, où les séries de capacité officielles et les calendriers de projets annoncés sont projetés année par année. Pour garder le total réaliste, nous l'avons ensuite vérifié à l'aide d'approximations ascendantes sélectives, comme l'échantillonnage des grands ajouts de projets, des mises hors service et des événements de repowering, et en testant les taux de construction implicites par rapport à l'activité connue de connexion au réseau et d'enchères.

Les principales données ayant façonné le modèle comprenaient les ajouts et mises hors service de capacité installée par type de combustible, les calendriers de mise en service pour l'éolien et le solaire, les fermetures d'unités thermiques, les développements d'interconnexions, et les signaux concernant la croissance de la demande d'électricité reflétés dans les tendances de charge et de balance commerciale. Les prévisions se sont principalement appuyées sur une analyse de scénarios, où les déploiements de scénario de base ont été ajustés en utilisant les retours d'entretiens sur la vitesse d'autorisation, la disponibilité de la chaîne d'approvisionnement et l'écrêtement ou les goulots d'étranglement du réseau attendus. Lorsque les données de projet étaient incomplètes, les lacunes ont été traitées en utilisant des décalages temporels prudents et des vérifications de plausibilité informées par le facteur de capacité, puis les totaux ont été rééquilibrés par rapport aux séries officielles les plus fiables.

Validation des données et cycle de mise à jour

La validation a été effectuée par plusieurs vérifications croisées afin que les totaux finaux restent cohérents avec le comportement du système danois. Nous avons comparé les résultats à des signaux indépendants tels que la charge nationale, la production et les schémas d'importation nette, puis examiné les sauts importants d'une année à l'autre par rapport aux événements connus de mise en service et de mise hors service.

Avant validation finale, le modèle a été examiné par étapes, incluant une vérification interne par un analyste pour la cohérence des unités et de la logique, suivie d'un examen des écarts entre les sources et les notes d'entretien. En cas d'écarts importants, les répondants ont été recontactés pour confirmer des hypothèses telles que le calendrier, le statut de la capacité ou la classification technologique. Les rapports sont mis à jour annuellement, et des événements significatifs tels que des changements de politique, des retards majeurs de projets ou des mises hors service soudaines peuvent déclencher des révisions intermédiaires, suivies d'un examen final avant livraison pour garantir que les données publiques les plus récentes sont reflétées.

Taille du marché de l'électricité au Danemark selon Mordor Intelligence comparée à d'autres estimations publiées

Les estimations publiées pour le marché de l'électricité au Danemark peuvent sembler très éloignées les unes des autres car le terme marché est traité différemment selon les études, certaines mesurant la capacité installée tandis que d'autres rapportent des valeurs assimilables à des revenus liées aux tarifs, au trading ou à l'activité de détail. Les différences proviennent également de l'année utilisée comme référence, du fait que les importations soient ou non traitées comme une offre, et de la vitesse à laquelle les énergies renouvelables sont supposées se connecter au réseau.

À notre avis, les principaux facteurs d'écart sont le choix de l'unité (GW contre USD), ce qui est comptabilisé comme faisant partie du système électrique, et la manière dont les pipelines de projets sont filtrés pour les retards, les annulations et le repowering. Certaines sources mélangent également les pools de valeur de production, de transmission et de vente au détail en un seul chiffre, ou appliquent des taux de construction agressifs sans les vérifier par rapport aux contraintes d'autorisation et de réseau, ce qui tend à gonfler la taille annoncée.

Comparaison des repères

SourceTaille du marchéLacunes dans la méthodologie de recherche
Mordor Intelligence 18,80 milliards USD (2025)
Cabinet de conseil régional A 9,21 milliards USD (2025)Utilise une définition basée sur la valeur en USD et peut regrouper le trading, la vente au détail et les hypothèses de dépenses de réseau, ce qui la rend non directement comparable à une perspective de dimensionnement basée sur la capacité.
Éditeur de données sectorielles B 40,30 milliards USD (2025)Utilise la charge électrique en TWh comme indicateur principal, ce qui peut être mal interprété comme la taille du marché et gonfle les comparaisons par rapport aux mesures de capacité installée.

L'écart reflète surtout le fait qu'un chiffre suit la capacité physique tandis que les autres utilisent des indicateurs de valeur ou de débit énergétique, de sorte que les chiffres évoluent pour des raisons différentes. En ancrant le total aux ajouts et mises hors service de capacité installée, puis en le vérifiant par rapport aux signaux de charge et d'échanges commerciaux, le dimensionnement reste traçable selon des étapes reproductibles, ce qui explique pourquoi Mordor Intelligence applique une approche centrée sur la capacité.

Questions Clés Traitées dans le Rapport

Quelle est la taille actuelle du marché de l'énergie au Danemark ?

Le marché a atteint 20,14 GW en 2026 et devrait s'étendre à 28,42 GW d'ici 2031 à un TCAC de 7,12 %.

Quelle source de production domine le marché de l'énergie au Danemark ?

L'énergie éolienne est en tête avec une part de 41,98 % en 2025, soutenue par de solides plans d'expansion offshore.

À quelle vitesse le secteur commercial et industriel augmente-t-il sa demande d'électricité ?

La consommation commerciale et industrielle devrait croître à un TCAC de 8,12 % jusqu'en 2031, portée par l'essor de l'infrastructure numérique de Copenhague.

Quelle est l'importance des appels d'offres éoliens offshore pour les futures additions de capacité ?

Les appels d'offres gouvernementaux couvrant au moins 6 GW d'ici 2031 — ainsi que les projets d'îles énergétiques — ancrent la majeure partie des nouvelles capacités et attirent d'importants investissements étrangers.

Pourquoi les contrats d'achat d'énergie d'entreprise deviennent-ils centraux pour la croissance du marché ?

Les contrats d'achat d'énergie à long terme offrent aux entreprises industrielles et de services numériques une certitude sur les prix et des crédits de durabilité, contribuant à financer de nouveaux parcs éoliens et solaires.

Quelles mesures sont en place pour atténuer la congestion du réseau dans l'ouest du Danemark ?

La connexion de la côte ouest de 172 km d'Energinet et d'autres mises à niveau en 400 kV visent à acheminer l'excédent d'énergie éolienne vers l'est et à réduire le risque d'écrêtement.

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marché de l'énergie au danemark Instantanés du rapport