Tamaño y Participación del Mercado de Turismo de Pakistán

Mercado de Turismo de Pakistán (2025 - 2030)
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Análisis del Mercado de Turismo de Pakistán por Mordor Intelligence

El tamaño del mercado de turismo de Pakistán es de USD 4.910 millones en 2026 y se prevé que alcance USD 8.310 millones en 2031 a una CAGR del 11,08%, respaldado por medidas de política y desarrollo de infraestructura que mejoran la accesibilidad y reducen las fricciones en los viajes. La reintroducción por parte de Pakistán de un sistema de visado en línea para 192 países ha facilitado la entrada de viajeros de ocio, religiosos y familiares, impulsando el tráfico entrante hacia las ciudades de acceso y las tierras altas del norte. En febrero de 2026, el gabinete federal reestructuró la Corporación de Desarrollo del Turismo de Pakistán para mejorar la imagen de marca nacional y la coordinación. El Nuevo Aeropuerto Internacional de Gwadar, inaugurado en octubre de 2024, y las mejoras en la Autopista de Karakoram han mejorado el acceso a Gilgit-Baltistán, permitiendo circuitos de múltiples destinos. Una rupia más débil en 2025 aumentó la competitividad de precios para los visitantes que pagan en dólares, a pesar de los mayores costos para los proveedores locales. Los viajeros domésticos representaron el 90,85% de la actividad en 2025, mientras que se proyecta que el turismo internacional crezca a una CAGR del 12,05% hasta 2031. Ampliar los hoteles de primera categoría más allá de las principales ciudades es esencial para reducir las limitaciones de capacidad y atraer segmentos de mayor rendimiento.

Conclusiones Clave del Informe

  • Por origen, los viajeros domésticos representaron el 90,85% del Mercado de Turismo de Pakistán en 2025, mientras que se proyecta que las llegadas internacionales crezcan a una CAGR del 12,05% hasta 2031.
  • Por tipo, los Servicios de Viaje lideraron con el 55,35% del Mercado de Turismo de Pakistán en 2025, mientras que se espera que los Servicios de Alojamiento se expandan a una CAGR del 14,05% hasta 2031.
  • Por propósito, el Turismo de Ocio representó el 45,70% del Mercado de Turismo de Pakistán en 2025, mientras que se prevé que el MICE registre el mayor crecimiento con una CAGR del 15,02% hasta 2031.

Nota: Las cifras de tamaño del mercado y previsión de este informe se generan utilizando el marco de estimación propietario de Mordor Intelligence, actualizado con los últimos datos e información disponibles a partir de 2026.

Análisis de Segmentos

Por Origen: Las Remesas de la Diáspora Impulsan la Recuperación del Turismo Entrante

Los turistas domésticos representaron el 90,85% de la cuota del mercado turístico de Pakistán en 2025, impulsados por el tamaño de la población, los costos de los vuelos y los desafíos de visado que favorecieron los viajes locales frente a los internacionales. Se proyecta que las llegadas internacionales crezcan a una CAGR del 12,05% hasta 2031, respaldadas por el acceso al visado electrónico y las mejoras en los aeropuertos. Se espera que estos cambios atraigan a visitantes de la diáspora por primera vez y recurrentes, que a menudo combinan visitas familiares con viajes de ocio. Las mejoras en las carreteras, incluida la Autopista de Karakoram, mejoran la conectividad desde Islamabad hasta los valles del norte, permitiendo itinerarios de múltiples paradas. Los horarios estables de las rutas del Golfo y las ofertas para grupos se alinean con los patrones de viaje de la diáspora, fortaleciendo la demanda internacional y reduciendo la estacionalidad en el mercado.

Los viajeros domésticos siguen siendo los principales impulsores de la ocupación y el uso del transporte durante todo el año, mientras que los visitantes de la diáspora aumentan los rendimientos durante los períodos de vacaciones pico. Los flujos de remesas de Arabia Saudita, los Emiratos Árabes Unidos (EAU), el Reino Unido (RU) y los Estados Unidos de América (EE. UU.) se alinean con los orígenes de los visitantes de la diáspora y apoyan el gasto minorista durante los viajes de visita a amigos y familiares. El turismo religioso, como las peregrinaciones sij a Nankana Sahib y el Corredor de Kartarpur, proporciona un impulso contra-estacional, apoyando las operaciones durante todo el año. El cumplimiento claro bajo el marco de la Junta Federal de Ingresos reduce la fricción para los operadores que gestionan una clientela mixta. Se espera que los procesos de visado transparentes y las rutas estables aumenten las visitas repetidas y extiendan la estancia media de los viajeros entrantes que equilibran actividades familiares y de ocio[4]Riaz Haq, "La Mejora de la Seguridad y la Nueva Infraestructura Impulsan el Turismo en Pakistán," Riaz Haq, riazhaq.com.

Mercado de Turismo de Pakistán: Cuota de Mercado por Origen
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Por Tipo: Los Hoteles Persiguen la Brecha de Capacidad mientras las Reservas Digitales se Disparan

Los Servicios de Viaje representaron el 55,35% del mercado turístico de Pakistán en 2025, impulsados por aerolíneas, operadores turísticos y agentes de tierra que dan forma a la demanda y los itinerarios. Se espera que los Servicios de Alojamiento crezcan a una CAGR del 14,05% hasta 2031, abordando la limitada capacidad de primera categoría en Islamabad y los destinos del norte, donde las ocupaciones en temporada alta restringen el empaquetado de múltiples destinos. Islamabad enfrenta un déficit de 4.000 habitaciones, con un número limitado de hoteles de cinco estrellas que satisfacen una demanda nocturna superior a 8.000 habitaciones, creando oportunidades para marcas globales y regionales. Las nuevas propiedades cerca del Aeropuerto Internacional de Islamabad y los distritos de negocios tienen como objetivo estabilizar las ocupaciones entre semana a través de la demanda de MICE y corporativa. Alinear las carteras hoteleras con la conectividad aeroportuaria y las mejoras viales es fundamental para ampliar el acceso a los destinos secundarios. 

Las expansiones de flota de las aerolíneas, incluidas las nuevas aeronaves y rutas de Fly Jinnah, están aumentando la capacidad de asientos en los sectores domésticos y del Golfo, apoyando los viajes de ocio y de visita a amigos y familiares. La privatización de la aerolínea nacional en diciembre de 2025 y el plan de expansión de flota se espera que mejoren la competitividad en las rutas troncales y de largo recorrido, permitiendo tarifas grupales y asociaciones hoteleras. Las agencias de viajes en línea están impulsando la planificación directa al consumidor con productos localizados y pagos integrados, mejorando la transparencia de precios. La adopción de sistemas de gestión de propiedades y plataformas de punto de venta apoya el control de inventario en tiempo real y la gestión de ingresos. Las tasas impositivas más bajas para los pagos digitales fomentan la formalización y el escalado de los canales en línea en los Servicios de Alojamiento y Viaje.

Por Propósito: Las Salas de Conferencias para MICE Proliferan mientras el Gasto en Visitas a Familiares Impulsa el Comercio Minorista

El Turismo de Ocio representó el 45,70% de la cuota del mercado turístico de Pakistán en 2025, impulsado por la mejora del acceso por carretera y la apertura de pintorescos valles del norte con atractivo estival. Se proyecta que el segmento MICE crezca a una CAGR del 15,02% hasta 2031, respaldado por grandes recintos en Karachi y nueva infraestructura de convenciones en Lahore, que estabiliza la demanda entre semana. Los viajes de visita a amigos y familiares contribuyen al gasto minorista en las ciudades, ayudados por las remesas de trabajadores que combinan las compras con excursiones culturales. El Corredor de Kartarpur facilita las visitas diarias de peregrinos sij al Gurdwara Darbar Sahib, garantizando un turismo de fe constante. Las aerolíneas y los hoteles ofrecen ahora paquetes de reuniones combinados con breves viajes de ocio, atendiendo la demanda de viajes mixtos de negocios y ocio.

La mejora de la conectividad vial en el norte apoya los alojamientos en casas particulares de base comunitaria en plataformas verificadas, ofreciendo alojamiento asequible y culturalmente inmersivo que complementa a los hoteles de primera categoría y beneficia a los proveedores locales. Los operadores domésticos y entrantes promueven los servicios de MICE en ferias comerciales, captando eventos que requieren logística fiable. La simplificación de los visados para peregrinos y un procesamiento más rápido podrían impulsar el turismo de fe desde los mercados cercanos, estabilizando la demanda. El aumento de los viajes al exterior refleja una creciente preparación digital, que las agencias de viajes en línea y las aerolíneas pueden aprovechar a través de la comercialización conjunta con las comunidades de la diáspora si los procesos de entrada siguen siendo fluidos. La facturación estandarizada y los informes en tiempo real bajo el régimen de la Junta Federal de Ingresos alientan a los proveedores formales de MICE a escalar, garantizando una prestación de servicios consistente en la industria turística de Pakistán.

Mercado de Turismo de Pakistán: Cuota de Mercado por Propósito
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Nota: Las cuotas de segmento de todos los segmentos individuales están disponibles previa compra del informe

Análisis Geográfico

El triángulo Karachi, Lahore e Islamabad concentra una parte significativa de la capacidad hotelera y sirve como principal puerta de entrada para los viajes a las regiones del norte. Se espera que la mejora de la seguridad y la infraestructura vial impulse el turismo internacional hacia las áreas del norte como Gilgit-Baltistán, Hunza, Swat y Kaghan. Las obras viales impulsadas por el CPEC han reducido los tiempos de viaje a los destinos de montaña, permitiendo itinerarios de múltiples paradas y una distribución más amplia del gasto. Las expansiones de Serena Hotels en Hunza y Sost reflejan confianza en el corredor del norte, con objetivos de certificación ecológica que apoyan el desarrollo sostenible. La sección alternativa de la Autopista de Karakoram, prevista para su finalización en 2026, mejorará el acceso, la fiabilidad de las rutas y las operaciones estacionales. La ampliación de los servicios de rescate y seguridad probablemente atraerá a más viajeros familiares a los pintorescos valles que anteriormente se consideraban destinos exclusivos para la aventura.

El sendero budista de Jaiber Pastunjuá y los sitios declarados Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO añaden profundidad cultural a los itinerarios del norte, atrayendo a los mercados asiáticos para tours de estudio y retiros de meditación, lo que ayuda a equilibrar la demanda durante los meses de temporada baja. Sindh se beneficia de la ampliación de la capacidad del Centro de Exposiciones de Karachi, impulsando la demanda hotelera relacionada con negocios y exposiciones. Los sitios del patrimonio sij de Punjab y el Corredor de Kartarpur sostienen el turismo de fe durante todo el año, fortaleciendo la resiliencia del mercado turístico. Los esfuerzos coordinados en el mantenimiento de los sitios, la señalización y el contenido digital pueden mejorar los circuitos de patrimonio cortos desde Lahore y Faisalabad, combinando santuarios, museos y experiencias culinarias.

Baluchistán se centra en el desarrollo costero y logístico en torno a Gwadar, con la apertura del aeropuerto internacional en octubre de 2024 que se espera mejore el acceso y apoye el crecimiento gradual del turismo a lo largo de la costa de Makran. Los sitios de aventura y religiosos de Azad Jammu y Cachemira podrían atraer más inversión privada en teleféricos y alojamiento a medida que mejoren la claridad regulatoria y el acceso por carretera, extendiendo las estancias de los visitantes. Las diferencias en el impuesto sobre las ventas provincial entre Punjab, Sindh y Jaiber Pastunjuá crean desafíos de cumplimiento, pero las reducciones vinculadas a los pagos digitales pueden bajar las tasas y fomentar los canales formales. La colaboración entre los departamentos de turismo provinciales y la PTDC en estándares y contenido puede diversificar los destinos y reducir la presión sobre los puntos de mayor afluencia en temporada alta.

Panorama Competitivo

El mercado turístico de Pakistán está fragmentado, con operadores pequeños y medianos que atienden a los viajeros domésticos fuera de las principales áreas metropolitanas. Los grupos de hospitalidad y las aerolíneas se centran en escalar las operaciones para mejorar la fiabilidad y la distribución. La reestructuración accionarial de Pakistan Services Limited en 2025 proporcionó flexibilidad financiera para inversiones en nuevos sitios, imagen de marca y tecnología, mejorando la productividad y la consistencia en los circuitos de alta demanda. La privatización de la aerolínea nacional en diciembre de 2025 inició la expansión de la flota y las mejoras del servicio, reduciendo los cuellos de botella en las rutas clave esenciales para los viajes de ocio y MICE (Reuniones, Incentivos, Conferencias y Exposiciones). El crecimiento de la flota de las aerolíneas privadas y el aumento de las frecuencias fortalecen la conectividad, apoyan los viajes en grupo y reducen los riesgos para los organizadores de eventos. Las expansiones en el norte por parte de las marcas hoteleras diversifican la oferta más allá de las temporadas de verano, garantizando flujos de caja durante todo el año.

La diferenciación digital impulsa el crecimiento a medida que las agencias de viajes en línea localizan el contenido, los pagos y el idioma para alinearse con las preferencias de los consumidores, aumentando las tasas de conversión para los segmentos domésticos y de salida. Las cadenas hoteleras internacionales se expanden a través de acuerdos de gestión y franquicia, aumentando la visibilidad de las propiedades de escala media y de lujo que equilibran la demanda corporativa y de ocio. Los proyectos de marcas regionales atienden a un posicionamiento y precios diversos, apoyando la demanda de MICE en las ciudades y los corredores de ocio, al tiempo que reducen la estacionalidad. Las iniciativas lideradas por promotores y las residencias de marca aceleran las aperturas en submercados de alta demanda y ofrecen opciones de estancia prolongada para trabajo y visitas familiares.

La adopción de tecnología fortalece las operaciones, con los hoteles de primera categoría utilizando sistemas de gestión de propiedades nativos en la nube integrados con herramientas de punto de venta y gestión de canales para la fijación de precios y la asignación en tiempo real. Las nuevas aerolíneas como Air Karachi tienen como objetivo cubrir las brechas de frecuencia en las rutas domésticas y regionales, permitiendo una programación dinámica durante los picos de ocio y de visita a amigos y familiares. Las innovaciones en pagos, como la integración de Alipay+, amplían la aceptación en el comercio minorista y las atracciones, apoyando los segmentos de visitantes asiáticos e integrando a las pequeñas y medianas empresas en la economía digital. Las plataformas de alojamiento en casas particulares en los valles emblemáticos ofrecen alternativas culturalmente inmersivas, aliviando la presión sobre los hoteles de primera categoría durante los meses pico. El cumplimiento de las regulaciones fiscales y de facturación apoya el crecimiento formal y reduce los riesgos para los operadores de múltiples provincias.

Líderes de la Industria Turística de Pakistán

  1. Pakistan International Airlines (PIA)

  2. Airblue

  3. SereneAir

  4. Hashoo Group (Pearl-Continental & Marriott Pakistan)

  5. Serena Hotels

  6. *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial
Concentración del Mercado de Turismo de Pakistán
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Desarrollos Recientes de la Industria

  • Febrero de 2026: El Comité de Gabinete sobre Empresas Estatales aprobó la reestructuración de la PTDC para establecer un centro de excelencia enfocado en el apoyo a políticas, la coordinación y la imagen de marca turística nacional.
  • Febrero de 2026: Shiji Group implementó su sistema de gestión de propiedades nativo en la nube Daylight PMS en el Pearl Continental Hotel Rawalpindi, marcando el primer despliegue de este tipo en Pakistán. El hotel planea adoptar a continuación Infrasys POS para sus operaciones de alimentos y bebidas.
  • Febrero de 2026: La Autoridad Nacional de Autopistas adjudicó un contrato bajo su Cuenta de Mantenimiento de Carreteras para mejorar el tramo Dassu-Sazin de la Autopista de Karakoram. Este proyecto tiene como objetivo mejorar la seguridad, reducir el tiempo de viaje en la N-35 y fortalecer la conectividad entre Pakistán y China.
  • Enero de 2026: Pakistán ha ampliado sus servicios de visado en línea a 192 países, mejorando las oportunidades de turismo e inversión al simplificar el proceso de visado electrónico para los visitantes internacionales.

Tabla de Contenidos del Informe de la Industria Turística de Pakistán

1. Introducción

  • 1.1 Supuestos del Estudio y Definición del Mercado
  • 1.2 Alcance del Estudio

2. Metodología de Investigación

3. Resumen Ejecutivo

4. Panorama del Mercado

  • 4.1 Descripción General del Mercado
  • 4.2 Impulsores del Mercado
    • 4.2.1 El turismo entrante se está recuperando con fuerza tras la implementación del visado electrónico
    • 4.2.2 Una campaña de imagen nacional liderada por el gobierno "Explora Pakistán" está elevando el perfil turístico global del país
    • 4.2.3 USD 10.000 millones en mejoras de infraestructura vinculadas al CPEC están transformando la conectividad y la accesibilidad
    • 4.2.4 Los viajes al exterior de la diáspora pakistaní para visita a amigos y familiares están aumentando
    • 4.2.5 La adopción de reservas digitales entre los viajeros de la Generación Z está acelerando la penetración del mercado
    • 4.2.6 La apertura de valles anteriormente restringidos está impulsando el crecimiento del turismo de aventura
  • 4.3 Restricciones del Mercado
    • 4.3.1 La volatilidad de la moneda frente al USD está elevando los precios de los paquetes
    • 4.3.2 Las preocupaciones de seguridad en ciertas provincias están desalentando la confianza de los turistas
    • 4.3.3 La capacidad insuficiente de hoteles de primera categoría fuera de los principales centros metropolitanos está limitando las opciones de alojamiento
    • 4.3.4 Un marco fiscal complicado sobre los servicios turísticos está aumentando las cargas de cumplimiento
  • 4.4 Análisis de Valor y Cadena de Suministro
  • 4.5 Panorama Regulatorio
  • 4.6 Perspectiva Tecnológica
  • 4.7 Cinco Fuerzas de Porter
    • 4.7.1 Amenaza de Nuevos Entrantes
    • 4.7.2 Poder de Negociación de los Proveedores
    • 4.7.3 Poder de Negociación de los Compradores
    • 4.7.4 Amenaza de Sustitutos
    • 4.7.5 Rivalidad en la Industria

5. Previsiones de Tamaño y Crecimiento del Mercado

  • 5.1 Por Origen
    • 5.1.1 Doméstico
    • 5.1.2 Internacional
  • 5.2 Por Tipo
    • 5.2.1 Servicios de Alojamiento
    • 5.2.2 Servicios de Viaje
  • 5.3 Por Propósito
    • 5.3.1 Ocio
    • 5.3.2 Negocios
    • 5.3.3 Visita a Amigos y Familiares
    • 5.3.4 Religioso
    • 5.3.5 Reuniones-Incentivos-Conferencias-Exposiciones (MICE)
    • 5.3.6 Otros Propósitos

6. Panorama Competitivo

  • 6.1 Concentración del Mercado
  • 6.2 Movimientos Estratégicos
  • 6.3 Análisis de Cuota de Mercado
  • 6.4 Perfiles de Empresas (incluye Descripción General a Nivel Global, Descripción General a Nivel de Mercado, Segmentos Principales, Información Financiera cuando esté disponible, Información Estratégica, Clasificación/Cuota de Mercado para las principales empresas, Productos y Servicios, y Desarrollos Recientes)
    • 6.4.1 Pakistan International Airlines (PIA)
    • 6.4.2 Airblue
    • 6.4.3 SereneAir
    • 6.4.4 Hashoo Group (Pearl-Continental & Marriott Pakistan)
    • 6.4.5 Serena Hotels
    • 6.4.6 Avari Hotels International
    • 6.4.7 Jovago.pk
    • 6.4.8 SastaTicket.pk
    • 6.4.9 Daewoo Express
    • 6.4.10 Faisal Movers
    • 6.4.11 PTDC Motels & Flashman's
    • 6.4.12 Fly Jinnah
    • 6.4.13 Pristine Adventures Pakistan
    • 6.4.14 Hunza Explorers
    • 6.4.15 Rahgeer Pakistan
    • 6.4.16 Pakistan Railways Tourism Trains
    • 6.4.17 Marco Polo Travels
    • 6.4.18 Adventure Tours Pakistan (ATP)
    • 6.4.19 Hunza Adventure Tours
    • 6.4.20 Karakoram Club

7. Oportunidades del Mercado y Perspectivas Futuras

  • 7.1 Proyectos de ecoturismo sostenible en Gilgit-Baltistán y Jaiber Pastunjuá
  • 7.2 Ecosistema integrado de tarjeta turística digital y superaplicación

Alcance del Informe del Mercado de Turismo de Pakistán

La industria turística de Pakistán incluye los viajes entrantes, salientes y domésticos, junto con los servicios de alojamiento y hospitalidad en todo el país. El mercado está segmentado por origen (doméstico, internacional), tipo (alojamiento, servicios de viaje) y propósito (ocio, negocios, visita a amigos y familiares, religioso, MICE, otros viajes). El informe destaca los impulsores como los visados electrónicos, las campañas de imagen de marca, la infraestructura del CPEC, los viajes de la diáspora para visita a amigos y familiares, las reservas digitales de la Generación Z y el crecimiento del turismo de aventura. Las restricciones incluyen la volatilidad cambiaria, los problemas de seguridad, la capacidad limitada de hoteles de primera categoría y los sistemas fiscales complejos. Examina las regulaciones, la tecnología, las cadenas de suministro y la competencia utilizando las Cinco Fuerzas de Porter. El estudio proporciona previsiones del tamaño del mercado (USD), perfiles de empresas, estrategias y oportunidades como el ecoturismo y los sistemas digitales de tarjetas turísticas.

Por Origen
Doméstico
Internacional
Por Tipo
Servicios de Alojamiento
Servicios de Viaje
Por Propósito
Ocio
Negocios
Visita a Amigos y Familiares
Religioso
Reuniones-Incentivos-Conferencias-Exposiciones (MICE)
Otros Propósitos
Por OrigenDoméstico
Internacional
Por TipoServicios de Alojamiento
Servicios de Viaje
Por PropósitoOcio
Negocios
Visita a Amigos y Familiares
Religioso
Reuniones-Incentivos-Conferencias-Exposiciones (MICE)
Otros Propósitos

Preguntas Clave Respondidas en el Informe

¿Cuál es el tamaño actual y las perspectivas de crecimiento del mercado de turismo de Pakistán?

El tamaño del mercado de turismo de Pakistán es de USD 4.910 millones en 2026 y se prevé que alcance USD 8.310 millones en 2031 a una CAGR del 11,08%, respaldado por la facilitación de visados y las mejoras de infraestructura impulsadas por el corredor.

¿Qué segmentos lideran la demanda y cuáles están creciendo más rápido en el turismo de Pakistán?

Los Servicios de Viaje lideraron con una cuota del 55,35% en 2025, mientras que se proyecta que los Servicios de Alojamiento crezcan más rápido a una CAGR del 14,05% hasta 2031, y el MICE es el segmento de propósito de más rápido crecimiento con una CAGR del 15,02%.

¿Cómo afectarán los cambios en el visado electrónico al turismo entrante en Pakistán?

La expansión en 2026 del sistema de visado en línea a 192 países reduce las barreras de entrada y mejora la certeza de planificación, lo que apoya más viajes entrantes y una mayor conversión entre la diáspora y los visitantes por primera vez.

¿Qué regiones de Pakistán están destinadas a beneficiarse más del turismo en los próximos años?

Las áreas del norte, incluidas Gilgit-Baltistán, Hunza, Swat y Kaghan, deberían beneficiarse de tiempos de viaje más cortos a lo largo de la Autopista de Karakoram y de nuevas aperturas de hoteles que hacen más prácticos los itinerarios de múltiples paradas.

¿Cómo está evolucionando el panorama competitivo en el turismo de Pakistán?

El mercado sigue fragmentado, pero la privatización de la aerolínea nacional, los nuevos entrantes como Air Karachi y los despliegues de tecnología hotelera nativa en la nube señalan un cambio hacia la escala, la fiabilidad y la integración digital.

¿Cuáles son los principales riesgos a vigilar en el turismo de Pakistán durante 2026-2031?

La volatilidad cambiaria y las persistentes advertencias de viaje en determinadas provincias son riesgos clave, mientras que las brechas de capacidad hotelera fuera de los principales centros metropolitanos y la complejidad del cumplimiento añaden presión operativa para los operadores de múltiples regiones.

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