Tamaño y Participación del Mercado Global de Turismo Doméstico

Mercado de Turismo Doméstico (2026 - 2031)
Imagen © Mordor Intelligence. El uso requiere atribución según CC BY 4.0.

Análisis del Mercado Global de Turismo Doméstico por Mordor Intelligence

El tamaño del Mercado de Turismo Doméstico fue valorado en 2,25 billones de USD en 2025 y se estima que crecerá desde 2,64 billones de USD en 2026 hasta alcanzar 3,61 billones de USD para 2031, a una CAGR del 6,46% durante el período de pronóstico (2026-2031).

El mercado de turismo doméstico sigue siendo la capa base de la demanda de viajes, ya que los viajes turísticos domésticos globales alcanzaron 14,41 mil millones en 2025 y los ingresos del turismo doméstico llegaron a 4,92 billones de USD, lo que indica que los viajes locales y nacionales siguen representando la mayor parte de la actividad turística en la mayoría de las economías[1]WTCF.ORG.CN https://en.wtcf.org.cn/20260323/4f2fbc27-8bbe-702f-4124-895fb89effe4.html. Este nivel de demanda es evidente en los principales sistemas de viaje, incluida China, con 6,52 mil millones de viajes domésticos en 2025, y la Unión Europea, con 850 millones de viajes domésticos en 2024[2]EUROPA.EU https://ec.europa.eu/eurostat/web/products-eurostat-news/w/ddn-20251010-3. El mercado de turismo doméstico también está siendo respaldado por la promoción pública constante del viaje local, una mayor conectividad doméstica y una distribución más amplia del gasto en ocio más allá de las principales ciudades de entrada. Al mismo tiempo, el mercado de turismo doméstico está experimentando una adopción digital más rápida en los flujos de descubrimiento y reserva de viajes, mientras que la regulación en torno a la oferta de alojamiento y la presión continua sobre los costos están configurando cómo la demanda se convierte en viajes completados. Las condiciones competitivas siguen siendo muy fragmentadas, lo que deja espacio para que las grandes plataformas, los grupos hoteleros y los operadores locales continúen expandiéndose a través de la profundidad del producto, la fidelización y un mayor control sobre el recorrido del viajero en el mercado de turismo doméstico. 

Conclusiones Clave del Informe

  • Por tipo de tour, el turismo de ocio representó el 38,3% de la participación del mercado de turismo doméstico en 2025, mientras que se prevé que el turismo deportivo se expanda a una CAGR del 10,5% al 12% hasta 2031.
  • Por tipo de turismo, el viaje local representó el 55,9% de la participación del mercado de turismo doméstico en 2025, mientras que se proyecta que el viaje interestatal registre la CAGR más alta del 9,5% al 11% hasta 2031.
  • Por modalidad de reserva, las reservas fuera de línea representaron el 54,8% de la participación del mercado de turismo doméstico en 2025, mientras que se prevé que las reservas en línea crezcan a una CAGR del 11% al 13% hasta 2031.
  • Por demografía, los viajeros en grupo representaron el 58,1% de la participación del mercado de turismo doméstico en 2025, mientras que se proyecta que los viajeros individuales se expandan a una CAGR del 10% al 11,5% hasta 2031.
  • Por geografía, América del Norte representó el 30,8% de la participación del mercado de turismo doméstico en 2025, mientras que se prevé que Asia-Pacífico registre la CAGR regional más rápida del 10,5% al 12,5% hasta 2031.
  • Por empresa, Booking Holdings lideró el campo competitivo con una participación estimada del 1,3% en 2025, mientras que los 5 principales actores juntos representaron un estimado del 4,3%.

Nota: Las cifras del tamaño del mercado y los pronósticos de este informe se generan utilizando el marco de estimación patentado de Mordor Intelligence, actualizado con los datos y conocimientos más recientes disponibles a partir de enero de 2026.

Análisis de Segmentos

Por Tipo de Tour: El Ocio Mantiene la Mayor Base Mientras los Deportes Lideran el Crecimiento

El turismo de ocio representó el 38,3% del mercado de turismo doméstico en 2025, convirtiéndolo en el tipo de tour más grande tanto por valor como por volumen de viajes. El gasto en ocio sigue siendo amplio, abarcando vacaciones, escapadas de fin de semana, descansos familiares y una amplia gama de ocasiones de viaje doméstico convencional que se recuperan rápidamente cuando mejora la confianza de los hogares. Esta gran base proporciona al mercado de turismo doméstico un núcleo estable, especialmente en países donde los viajes de ocio de corta y media duración están profundamente arraigados en los patrones de gasto anual. La misma gran base también significa que el turismo de ocio continúa dando forma a la ocupación, la demanda de transporte y los picos estacionales en el mercado de turismo doméstico.

El turismo deportivo está creciendo más rápido, con una CAGR proyectada del 10,5% al 12% en el mercado de turismo doméstico hasta 2031. Sports ETA reportó que 339 millones de viajeros deportivos generaron 111,2 mil millones de USD en gasto directo y 124,3 millones de noches de hotel en los Estados Unidos en 2025, lo que muestra cuán grande se ha vuelto este segmento en un sistema de viajes maduro. El turismo deportivo de participación juega un papel central porque el movimiento familiar en torno a eventos juveniles y amateur crea demanda repetida en alojamiento, servicios de alimentación, transporte local y atracciones. El turismo de bienestar también está aumentando dentro de la industria del turismo doméstico, respaldado por un mayor gasto en salud y autocuidado y por el informe del Instituto Global de Bienestar de un crecimiento del 13,8% en el gasto en turismo de bienestar de 2023 a 2024. El turismo de aventura, el turismo espiritual y cultural, y el otro grupo de turismo ecológico y basado en la naturaleza y las visitas a amigos y familiares continúan satisfaciendo diferentes necesidades, mientras que el turismo de negocios y MICE todavía se está ajustando más lentamente porque los formatos híbridos y los controles de viaje más estrictos continúan limitando un retorno completo a los patrones anteriores de viaje corporativo doméstico.

Mercado de Turismo Doméstico: Participación de Mercado por Tipo de Tour
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Por Tipo de Turismo: El Viaje Local Lidera Mientras el Viaje Interestatal se Expande Más Rápido

El viaje local representó el 55,9% de la participación del mercado de turismo doméstico en 2025, lo que refleja el papel central de los viajes de corta distancia, las excursiones de un día y las escapadas nocturnas cercanas en el total de viajes domésticos. Esta base sigue siendo importante porque el viaje local está menos expuesto a los impactos en los costos de transporte y es más fácil de ajustar a los presupuestos y restricciones de tiempo de los hogares. El mercado de turismo doméstico, por lo tanto, continúa dependiendo en gran medida de la demanda de viajes cercanos para su resiliencia durante períodos de incertidumbre económica. Los viajes locales también apoyan una amplia red de pequeñas empresas, incluidos hoteles regionales, restaurantes, atracciones y operadores de transporte.

El viaje interestatal es el lado de más rápido crecimiento del mercado de turismo doméstico, con una CAGR proyectada del 9,5% al 11% hasta 2031. China ofrece la evidencia más clara de este radio de viaje en expansión, con 6,52 mil millones de viajes domésticos en 2025, un aumento del 16,2%, y los volúmenes de viajes rurales aumentando un 22,6%, lo que indica que más viajeros primerizos y con presupuesto ajustado se están desplazando más lejos dentro del país. América Latina está mostrando un cambio similar impulsado por el transporte, y ALTA reportó que los volúmenes de pasajeros aéreos domésticos de Argentina aumentaron un 9,1% hasta 17,4 millones en 2025, mientras que la aviación doméstica de Brasil transportó 101,2 millones de pasajeros. A medida que mejora la conectividad, el mercado de turismo doméstico ve más viajes de múltiples ciudades y de mayor duración, lo que eleva el gasto por viajero y aumenta la relevancia de los corredores aéreos y terrestres que conectan destinos secundarios. La industria del turismo doméstico está, por lo tanto, viendo cómo el viaje interestatal evoluciona de un patrón premium más estrecho hacia un comportamiento de clase media más amplio.

Por Modalidad de Reserva: El Liderazgo Fuera de Línea se Mantiene, pero la Migración en Línea es Más Fuerte

Las reservas fuera de línea representaron el 54,8% del mercado de turismo doméstico en 2025, lo que indica que el mercado todavía depende en gran medida de las agencias tradicionales, las llamadas directas a hoteles, los mostradores y el comportamiento de reserva basado en relaciones. Esto es especialmente cierto en los mercados de menores ingresos, en los grupos de viajeros de mayor edad y en los tipos de viaje donde la confianza, la personalización o el pago en efectivo todavía importan. Los canales fuera de línea también siguen siendo relevantes en partes del mercado de turismo doméstico donde la oferta está fragmentada y muchos pequeños proveedores no están completamente digitalizados. Como resultado, el alejamiento de las reservas fuera de línea es real, pero no está ocurriendo a la misma velocidad en todos los países o grupos de clientes.

Las reservas en línea son el lado de más rápido crecimiento del mercado de turismo doméstico, con una CAGR prevista del 11% al 13% hasta 2031. La inversión en plataformas está reforzando esa dirección, y las actualizaciones de Expedia Group en 2026 muestran un claro esfuerzo por conectar la planificación de viajes con IA, el acceso de socios y los servicios posteriores a la reserva en un flujo digital más unificado. El trabajo de Amadeus y Lufthansa en la Billetera de Identidad Digital de la Unión Europea también apoya transacciones digitales más fluidas, porque las credenciales de identidad pueden simplificar los pasos que a menudo ralentizan la finalización. Aun así, el mercado de turismo doméstico no se está moviendo hacia un resultado de canal único, porque la inversión digital directa de los proveedores está aumentando incluso cuando los grandes intermediarios se están expandiendo. Esto significa que la participación en línea del mercado de turismo doméstico continuará creciendo. Sin embargo, el equilibrio dentro de esa participación en línea seguirá siendo competitivo a medida que las marcas, los hoteles y las plataformas intenten poseer una mayor parte de la relación con el cliente.

Mercado de Turismo Doméstico: Participación de Mercado por Tipo de Producto
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Por Demografía: El Turismo en Grupo Domina Mientras el Turismo Individual se Incorpora a la Corriente Principal

Los viajeros en grupo representaron el 58,1% del mercado de turismo doméstico en 2025, lo que refleja la fortaleza continua de los viajes familiares, los viajes multigeneracionales y las vacaciones de grupos de amigos. Este patrón es importante porque el turismo doméstico a menudo sigue los calendarios escolares, las ventanas de vacaciones y los calendarios de eventos que favorecen naturalmente el movimiento en grupo. La demanda de grupos también apoya los viajes en paquete, los formatos de habitaciones más grandes y el gasto combinado en alimentación, movilidad y atracciones. Para el mercado de turismo doméstico, el turismo en grupo es la base demográfica más estable en términos de ingresos.

Se proyecta que los viajeros individuales crezcan a una CAGR del 10% al 11,5% hasta 2031, convirtiéndolos en el segmento demográfico de más rápido crecimiento en el mercado de turismo doméstico. Este aumento está vinculado a la formación tardía de hogares, una mayor independencia financiera entre los adultos jóvenes y las mujeres, y una mayor aceptación de la planificación de viajes independiente. La brecha comercial es que muchos productos domésticos todavía están diseñados en torno a habitaciones compartidas y paquetes basados en grupos, lo que puede hacer que el turismo individual sea menos conveniente y menos competitivo en precio. Los operadores que simplifiquen los precios para una sola persona, ofrezcan itinerarios más cortos y proporcionen un diseño de actividades flexible probablemente se beneficiarán de este cambio en el mercado de turismo doméstico. La industria del turismo doméstico está, por lo tanto, avanzando hacia una estructura demográfica más diversa, con el turismo en grupo manteniéndose más grande. Sin embargo, el turismo individual se vuelve más visible en las categorías de alta frecuencia y orientadas a la experiencia.

Análisis Geográfico

América del Norte representó el 30,8% de la participación del mercado de turismo doméstico en 2025, convirtiéndola en el mayor contribuyente regional por valor. Los Estados Unidos siguieron siendo el centro de esa posición, con el gasto de los visitantes domésticos alcanzando 1,54 billones de USD en 2025, un 14,3% por encima de los niveles previos a la pandemia. El crecimiento en los Estados Unidos se desaceleró al 0,3%, lo que sugiere una fase más madura de la demanda, aunque el gasto total sigue siendo muy grande. El turismo deportivo fortalece la base regional del mercado de turismo doméstico, ya que Sports ETA reportó un impacto económico total de 274,5 mil millones de USD para el turismo deportivo en los Estados Unidos en 2025. 

Asia-Pacífico es el segmento regional de más rápido crecimiento del mercado de turismo doméstico, con una CAGR prevista del 10,5% al 12,5% hasta 2031. China es el principal motor, y los datos oficiales de 2025 mostraron 6,52 mil millones de viajes domésticos y 6,30 billones de CNY en gasto en turismo doméstico. El WTTC también proyectó que el gasto doméstico de China alcanzaría 7 billones de CNY en 2026, reforzando la escala de ese mercado nacional dentro del mercado de turismo doméstico más amplio. Indonesia suma al impulso de la región, con el WTTC reportando un gasto en turismo doméstico de 381,4 billones de IDR en 2025. El mercado de turismo doméstico en Asia-Pacífico también se está beneficiando del aumento de la demanda de ingresos medios, la ampliación de la conectividad aérea y terrestre, y un mayor número de destinos regionales que pueden absorber el gasto incremental en ocio.

Europa sigue siendo una parte importante del mercado de turismo doméstico debido a su gran base de viajeros residentes y sus densas redes de transporte. Eurostat reportó 850 millones de viajes domésticos de residentes de la Unión Europea en 2024, con un gasto total de 302,54 mil millones de USD (257,2 mil millones de EUR) en alojamiento y transporte. Alemania estableció un nuevo récord con 497,5 millones de pernoctaciones de huéspedes en 2025, incluidas 413,7 millones de pernoctaciones domésticas de huéspedes, pero el crecimiento doméstico fue solo del 0,7%, lo que muestra un perfil de expansión más lento que Asia-Pacífico. América del Sur está mostrando un impulso más firme, liderado por Brasil, donde la actividad turística aumentó un 4,6% en 2025 y la aviación doméstica alcanzó 101,2 millones de pasajeros. Oriente Medio y África siguen siendo importantes áreas de oportunidad a largo plazo para el mercado de turismo doméstico, especialmente donde la inversión en ocio respaldada por el Estado y mejores conexiones de transporte pueden convertir a grandes poblaciones locales en una demanda de viajes formales más frecuente. 

Mercado de Turismo Doméstico CAGR (%), Tasa de Crecimiento por Región
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Panorama Competitivo

El mercado de turismo doméstico sigue siendo muy fragmentado porque el gasto está distribuido entre agencias de viajes en línea, grupos hoteleros, plataformas de estancias cortas, proveedores de transporte, atracciones y una base muy grande de operadores locales. Esa estructura limita la participación que cualquier empresa individual puede tener en todo el mercado de turismo doméstico, incluso cuando las marcas individuales son muy grandes en sus propios canales. Según las estimaciones de participación de empresas proporcionadas, los 5 principales actores juntos representaron solo el 4,3% del mercado de turismo doméstico en 2025, con Booking Holdings al 1,3%, Marriott International al 1,3% y Airbnb al 0,6%. Las divulgaciones del ejercicio fiscal 2025 de Booking Holdings todavía muestran una escala significativa, con 186,1 mil millones de USD en reservas brutas, confirmando su importancia en la distribución de viajes digitales incluso en un mercado fragmentado. El informe anual del ejercicio fiscal 2025 de Marriott International también apunta a una gran huella de alojamiento y una sólida escala de ingresos, lo que ayuda a explicar por qué las grandes marcas hoteleras mantienen influencia dentro del mercado de turismo doméstico incluso sin dominarlo por completo. 

La estrategia competitiva en el mercado de turismo doméstico se centra cada vez más en poseer más partes del recorrido del viajero. Expedia Group dio un ejemplo claro en 2026 cuando introdujo nuevas experiencias de IA, un servidor de Protocolo de Contexto de Modelo para socios y un enfoque de ecosistema más amplio vinculado al descubrimiento y la movilidad. Amadeus y Lufthansa ofrecieron otro ejemplo a través de su prueba de la Billetera de Identidad Digital de la Unión Europea, que apunta a un proceso de reserva y facturación más integrado y menos manual. La presentación del ejercicio fiscal 2025 de Airbnb también mostró la escala de su valor de reserva bruta en 91,3 mil millones de USD, subrayando su continua importancia en los segmentos de alojamiento alternativo y estancias cortas del mercado de turismo doméstico. 

El principal espacio en blanco en el mercado de turismo doméstico radica en formalizar el turismo en ciudades secundarias, mejorar el empaquetado digital y fortalecer el uso repetido a través de la fidelización y herramientas de planificación más sencillas. Muchos viajeros domésticos no afiliados todavía reservan partes de sus viajes por separado, lo que significa que las plataformas y los grupos hoteleros pueden ganar participación reduciendo el tiempo de búsqueda y combinando opciones de transporte, alojamiento y actividades de manera más efectiva. El mercado de turismo doméstico también deja espacio para los actores regionales que entienden mejor el inventario local que las marcas globales, especialmente en países donde la oferta informal sigue siendo alta. Al mismo tiempo, el cumplimiento normativo se está volviendo cada vez más relevante a medida que la identidad digital, la responsabilidad de las plataformas y las normas de alojamiento local dan forma a cómo operan los proveedores y cómo los viajeros completan las reservas. El panorama competitivo en el mercado de turismo doméstico, por lo tanto, es poco probable que se consolide rápidamente. Sin embargo, las marcas más fuertes aún pueden mejorar su posición construyendo ecosistemas de servicios más amplios y facilitando los flujos de viaje.

Principales Actores

  1. Booking Holdings Inc.

  2. Marriott International, Inc.

  3. Expedia Group, Inc.

  4. Airbnb, Inc.

  5. Hilton Worldwide Holdings Inc.

  6. *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial
Concentración del Mercado de Turismo Doméstico
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Desarrollos Recientes

  • Mayo de 2026: Expedia Group presentó un conjunto de herramientas de IA y un servidor de Protocolo de Contexto de Modelo (MCP) para socios B2B en su conferencia Explore 26 en Las Vegas, permitiendo a los agentes de IA conectarse directamente al inventario de viajes de Expedia. Esto sigue a las asociaciones anunciadas con Meta y Uber, que incorporan la planificación de viajes dentro del feed y la reserva de viajes dentro de la aplicación al ecosistema de viajeros de Expedia.
  • Abril de 2026: Sports ETA publicó el Informe del Estado de la Industria 2026, definiendo el turismo deportivo en los Estados Unidos como una actividad de impacto económico total de 274,5 mil millones de USD y confirmando 111,2 mil millones de USD en gasto directo y 124,3 millones de noches de hotel en 2025.
  • Febrero de 2026: Destatis reportó un nuevo récord de pernoctaciones de huéspedes en Alemania en 2025, con los huéspedes domésticos representando 413,7 millones de pernoctaciones y el total de pernoctaciones alcanzando 497,5 millones.

Índice del informe de la industria de turismo doméstico

1. Introducción

  • 1.1 Supuestos del Estudio y Definición del Mercado
  • 1.2 Alcance del Estudio

2. Metodología de Investigación

3. Resumen Ejecutivo

4. Panorama del Mercado

  • 4.1 Descripción General del Mercado
  • 4.2 Impulsores del Mercado
    • 4.2.1 Estímulo al turismo local y mercadeo de destinos
    • 4.2.2 Adopción de reservas digitales y planificación de viajes con IA
    • 4.2.3 Auge del turismo experiencial y regional
    • 4.2.4 Expansión de la clase media y acceso a transporte asequible
    • 4.2.5 Monetización de la economía nocturna en escapadas urbanas
    • 4.2.6 Identidad digital basada en billetera que reduce la fricción en las reservas
  • 4.3 Restricciones del Mercado
    • 4.3.1 Inflación y presión sobre la relación calidad-precio
    • 4.3.2 Brechas de conectividad y estacionalidad en destinos secundarios
    • 4.3.3 Restricciones al alquiler a corto plazo que limitan la oferta de alojamiento en temporada alta
    • 4.3.4 Inflación de costos impulsada por aranceles en las cadenas de suministro del turismo
  • 4.4 Análisis de la Cadena de Valor
  • 4.5 Panorama Regulatorio
  • 4.6 Perspectiva Tecnológica
  • 4.7 Las Cinco Fuerzas de Porter
    • 4.7.1 Poder de Negociación de los Compradores
    • 4.7.2 Poder de Negociación de los Proveedores
    • 4.7.3 Amenaza de Nuevos Participantes
    • 4.7.4 Amenaza de Sustitutos
    • 4.7.5 Rivalidad en la Industria

5. Tamaño del Mercado y Pronósticos de Crecimiento (Valor)

  • 5.1 Por Tipo de Tour
    • 5.1.1 Turismo de Ocio
    • 5.1.2 Turismo de Aventura
    • 5.1.3 Turismo Deportivo
    • 5.1.4 Turismo de Bienestar
    • 5.1.5 Turismo de Negocios / MICE
    • 5.1.6 Turismo Espiritual y Cultural
    • 5.1.7 Otro (Turismo Ecológico y de Naturaleza, Visitas a Amigos y Familiares)
  • 5.2 Por Tipo de Turismo
    • 5.2.1 Viaje Local
    • 5.2.2 Viaje Interestatal
  • 5.3 Por Modalidad de Reserva
    • 5.3.1 En Línea
    • 5.3.2 Fuera de Línea
  • 5.4 Por Demografía
    • 5.4.1 Viajeros Individuales
    • 5.4.2 Viajeros en Grupo
  • 5.5 Por Geografía
    • 5.5.1 América del Norte
    • 5.5.1.1 Estados Unidos
    • 5.5.1.2 Canadá
    • 5.5.1.3 México
    • 5.5.2 América del Sur
    • 5.5.2.1 Brasil
    • 5.5.2.2 Perú
    • 5.5.2.3 Chile
    • 5.5.2.4 Argentina
    • 5.5.2.5 Resto de América del Sur
    • 5.5.3 Europa
    • 5.5.3.1 Reino Unido
    • 5.5.3.2 Alemania
    • 5.5.3.3 Francia
    • 5.5.3.4 España
    • 5.5.3.5 Italia
    • 5.5.3.6 BENELUX (Bélgica, Países Bajos y Luxemburgo)
    • 5.5.3.7 NÓRDICOS (Dinamarca, Finlandia, Islandia, Noruega y Suecia)
    • 5.5.3.8 Resto de Europa
    • 5.5.4 Asia-Pacífico
    • 5.5.4.1 India
    • 5.5.4.2 China
    • 5.5.4.3 Japón
    • 5.5.4.4 Australia
    • 5.5.4.5 Corea del Sur
    • 5.5.4.6 Sudeste Asiático (Singapur, Malasia, Tailandia, Indonesia, Vietnam y Filipinas)
    • 5.5.4.7 Resto de Asia-Pacífico
    • 5.5.5 Oriente Medio y África
    • 5.5.5.1 Emiratos Árabes Unidos
    • 5.5.5.2 Arabia Saudita
    • 5.5.5.3 Sudáfrica
    • 5.5.5.4 Nigeria
    • 5.5.5.5 Resto de Oriente Medio y África

6. Panorama Competitivo

  • 6.1 Concentración del Mercado
  • 6.2 Movimientos Estratégicos
  • 6.3 Análisis de Participación de Mercado
  • 6.4 Perfiles de Empresas (incluye Descripción General a Nivel Global, Descripción General a Nivel de Mercado, Segmentos Principales, Información Financiera según disponibilidad, Información Estratégica, Clasificación/Participación de Mercado para empresas clave, Productos y Servicios, y Desarrollos Recientes)
    • 6.4.1 Booking Holdings Inc.
    • 6.4.2 Expedia Group, Inc.
    • 6.4.3 Airbnb, Inc.
    • 6.4.4 Trip.com Group Limited
    • 6.4.5 Marriott International, Inc.
    • 6.4.6 Hilton Worldwide Holdings Inc.
    • 6.4.7 InterContinental Hotels Group PLC
    • 6.4.8 Accor S.A.
    • 6.4.9 Wyndham Hotels & Resorts, Inc.
    • 6.4.10 Hyatt Hotels Corporation
    • 6.4.11 Choice Hotels International, Inc.
    • 6.4.12 Best Western Hotels & Resorts
    • 6.4.13 Radisson Hotel Group
    • 6.4.14 OYO Rooms
    • 6.4.15 MakeMyTrip Limited
    • 6.4.16 EaseMyTrip
    • 6.4.17 Yatra Online, Inc.
    • 6.4.18 Traveloka
    • 6.4.19 Fliggy
    • 6.4.20 Thomas Cook (India) Limited

7. Oportunidades del Mercado y Perspectivas Futuras

  • 7.1 Evaluación de espacios en blanco y necesidades no satisfechas
  • 7.2 Formalización de la demanda en ciudades secundarias y monetización de paquetes
  • 7.3 Viajes domésticos fluidos con billetera digital y orquestación de viajes liderada por IA
  • 7.4 Perspectivas Futuras

Alcance del Informe

Por Tipo de Tour
Turismo de Ocio
Turismo de Aventura
Turismo Deportivo
Turismo de Bienestar
Turismo de Negocios / MICE
Turismo Espiritual y Cultural
Otro (Turismo Ecológico y de Naturaleza, Visitas a Amigos y Familiares)
Por Tipo de Turismo
Viaje Local
Viaje Interestatal
Por Modalidad de Reserva
En Línea
Fuera de Línea
Por Demografía
Viajeros Individuales
Viajeros en Grupo
Por Geografía
América del NorteEstados Unidos
Canadá
México
América del SurBrasil
Perú
Chile
Argentina
Resto de América del Sur
EuropaReino Unido
Alemania
Francia
España
Italia
BENELUX (Bélgica, Países Bajos y Luxemburgo)
NÓRDICOS (Dinamarca, Finlandia, Islandia, Noruega y Suecia)
Resto de Europa
Asia-PacíficoIndia
China
Japón
Australia
Corea del Sur
Sudeste Asiático (Singapur, Malasia, Tailandia, Indonesia, Vietnam y Filipinas)
Resto de Asia-Pacífico
Oriente Medio y ÁfricaEmiratos Árabes Unidos
Arabia Saudita
Sudáfrica
Nigeria
Resto de Oriente Medio y África
Por Tipo de TourTurismo de Ocio
Turismo de Aventura
Turismo Deportivo
Turismo de Bienestar
Turismo de Negocios / MICE
Turismo Espiritual y Cultural
Otro (Turismo Ecológico y de Naturaleza, Visitas a Amigos y Familiares)
Por Tipo de TurismoViaje Local
Viaje Interestatal
Por Modalidad de ReservaEn Línea
Fuera de Línea
Por DemografíaViajeros Individuales
Viajeros en Grupo
Por GeografíaAmérica del NorteEstados Unidos
Canadá
México
América del SurBrasil
Perú
Chile
Argentina
Resto de América del Sur
EuropaReino Unido
Alemania
Francia
España
Italia
BENELUX (Bélgica, Países Bajos y Luxemburgo)
NÓRDICOS (Dinamarca, Finlandia, Islandia, Noruega y Suecia)
Resto de Europa
Asia-PacíficoIndia
China
Japón
Australia
Corea del Sur
Sudeste Asiático (Singapur, Malasia, Tailandia, Indonesia, Vietnam y Filipinas)
Resto de Asia-Pacífico
Oriente Medio y ÁfricaEmiratos Árabes Unidos
Arabia Saudita
Sudáfrica
Nigeria
Resto de Oriente Medio y África

Preguntas Clave Respondidas en el Informe

¿Cuál es el valor del sector de turismo doméstico en 2026?

El mercado de turismo doméstico está valorado en 2,64 billones de USD en 2026 y se prevé que alcance 3,61 billones de USD para 2031 a una CAGR del 6,5%.

¿Qué región lidera el gasto global en turismo doméstico?

América del Norte lidera con una participación del 30,8% en 2025, respaldada principalmente por los Estados Unidos, donde el gasto de los visitantes domésticos alcanzó 1,54 billones de USD.

¿Qué región se está expandiendo más rápido hasta 2031?

Asia-Pacífico es la región de más rápido crecimiento, con una CAGR proyectada del 10,5% al 12,5%, impulsada por la escala de China y el aumento de la demanda doméstica en toda la región.

¿Qué tipo de viaje está creciendo más rápido dentro del sector?

El turismo deportivo es el tipo de tour de más rápido crecimiento, con una CAGR proyectada del 10,5% al 12% hasta 2031, mientras que el ocio sigue siendo el segmento más grande.

¿Cómo están cambiando los hábitos de reserva de los viajeros domésticos?

Las reservas fuera de línea todavía lideran con una participación del 54,8% en 2025, pero las reservas en línea están creciendo más rápido, con una CAGR del 11% al 13% a medida que mejoran las herramientas de planificación y reserva digital.

¿El panorama competitivo está concentrado o fragmentado?

Está muy fragmentado, con los 5 principales actores representando solo el 4,3% del mercado en 2025, dejando un espacio sustancial tanto para las marcas globales como para los especialistas locales.

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