Größe und Marktanteil des Zahlungsmarkts im Nahen Osten und Afrika

Zahlungsmarkt Naher Osten und Afrika (2025 – 2030)
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Analyse des Zahlungsmarkts im Nahen Osten und Afrika von Mordor Intelligence

Die Größe des Zahlungsmarkts im Nahen Osten und Afrika wird im Jahr 2026 auf 0,87 Billionen USD geschätzt, ausgehend von einem Wert von 0,75 Billionen USD im Jahr 2025, mit Projektionen für 2031 von 1,82 Billionen USD, was einem Wachstum von 15,93 % CAGR über den Zeitraum 2026–2031 entspricht. Die Migration von Bargeld zu digitalen Zahlungsmitteln, die allgegenwärtige Verbreitung von Smartphones und staatliche Mandate, die Händler zur Akzeptanz elektronischer Zahlungen verpflichten, verstärken gemeinsam die Akzeptanz über Point-of-Sale- und Fernkanäle hinweg. Regierungen synchronisieren ihre Agenden zur fiskalischen Diversifizierung mit Investitionen in Echtzeit-Zahlungsinfrastrukturen, wodurch Fintech-Newcomer die veraltete Bankinfrastruktur umgehen und gleichzeitig neue Einnahmequellen für etablierte Zahlungsabwickler erschließen können. Die Unterstützung der Zentralbanken für regionale Abrechnungsplattformen senkt die grenzüberschreitenden Gebühren, was die Beteiligung kleiner Unternehmen am E-Commerce fördert. Die Wettbewerbsintensität steigt, da globale Kartennetzwerke ihre Interbankenentgelteinnahmen gegen direkte Kontozahlungsalternativen verteidigen, die niedrigere Akzeptanzkosten versprechen.

Wichtigste Erkenntnisse des Berichts

  • Nach Zahlungsart führten Kreditkartenzahlungen im Jahr 2025 mit einem Umsatzanteil von 23,88 % im Zahlungsmarkt des Nahen Ostens und Afrikas; digitale Geldbörsen werden voraussichtlich bis 2031 mit einer CAGR von 16,64 % wachsen.
  • Nach Endnutzerbranche entfiel im Jahr 2025 auf den Einzelhandel ein Umsatzanteil von 27,05 % im Zahlungsmarkt des Nahen Ostens und Afrikas; für das Gesundheitswesen wird bis 2031 eine Wachstumsbeschleunigung mit einer CAGR von 16,58 % prognostiziert.
  • Nach Land hielt Saudi-Arabien im Jahr 2025 einen Anteil von 29,10 % am Zahlungsmarkt des Nahen Ostens und Afrikas, während die Vereinigten Arabischen Emirate bis 2031 voraussichtlich mit einer CAGR von 16,75 % wachsen werden.

Hinweis: Die Marktgrößen- und Prognosezahlen in diesem Bericht werden mithilfe des proprietären Schätzrahmens von Mordor Intelligence erstellt und mit den neuesten verfügbaren Daten und Erkenntnissen bis 2026 aktualisiert.

Segmentanalyse

Nach Zahlungsart: Dynamik digitaler Geldbörsen übertrifft kartenbasierte Dominanz

Kreditkarten sicherten sich im Jahr 2025 einen Umsatzanteil von 23,88 % und verankerten die Point-of-Sale-Schicht des Zahlungsmarkts im Nahen Osten und Afrika, da wohlhabende Käufer weiterhin Prämien, Rückbuchungsschutz und eine breite Akzeptanz schätzen. Das Segment profitiert von tokenisierten Zugangsdaten, die Omnichannel-Anwendungsfälle unterstützen, darunter In-App-Lebensmittelbestellungen und Abonnementabrechnungen. Wallet-basierte Plattformen verzeichnen jedoch eine CAGR von 16,64 % bis 2031, was bis zum Ende des Prognosezeitraums einem projizierten Anteil von 0,48 Billionen USD an der Größe des Zahlungsmarkts im Nahen Osten und Afrika entspricht. Die Attraktivität von Geldbörsen ergibt sich aus dem nahtlosen Onboarding, gebührenfreien Peer-Transfers und Treueprogrammintegrationen; Händler profitieren von niedrigeren Händlerrabatten und sofortiger Abrechnung über Konto-zu-Konto-Backends. NFC-fähige Smartphones und Wearables fördern die Tap-to-Pay-Bequemlichkeit, während QR-Codes die Lücke in bargeldintensiven Mikrohändlerumgebungen schließen. Debitkarten bleiben eine Übergangsbrücke, insbesondere in Märkten, in denen Regulierungsbehörden das Interbankenentgelt deckeln, was sie für alltägliche Ausgaben unter 10 USD kostengünstig macht. Alternative Instrumente wie Push-Payment-Links und Pay-by-Bank-APIs adressieren Rechnungszahlungs- und Schulgeldnischen und erschließen inkrementelle Volumina aus der Nachnahme, die zurückgeht, da das Verbrauchervertrauen in die Rückgabelogistik steigt.

Digitale Geldbörsen gedeihen im grenzüberschreitenden E-Commerce, wo eingebettete Devisenumrechnungsmaschinen Checkout-Beträge automatisch in lokale Währungen umrechnen und Käufer vor undurchsichtigen Emittentenspreads schützen. BNPL-Anbieter betten sich in Geldbörsen ein und bieten sofortige Bonitätsprüfungen an, die auf Open-Banking-Daten statt auf Auskunftei-Scores basieren – ein Vorteil bei Bevölkerungen mit dünner Kreditakte. Die kontaktlose Kartenausgabe, die in GCC-Märkten mittlerweile Standard ist, verringert den Komfortabstand, kann jedoch nicht die Ökosystem-Klebrigkeit von Geldbörsen replizieren, die Transit, Veranstaltungstickets und Mikroversicherungen bündeln. Zahlungsdienstleister, die sowohl Token als auch Wallet-Handles aggregieren, erzielen höhere Autorisierungsraten und weniger Betrug durch auf dem Gerät erfasste Verhaltensbiometrie. Folglich wird erwartet, dass die Kohorte der digitalen Geldbörsen zwischen 2026 und 2031 mehr als 34,00 % des inkrementellen absoluten Transaktionswerts beisteuert und Gebührenpools in Richtung direkter Kontozahlungs- und interbankenentgeltfreier Modelle verschiebt.

Zahlungsmarkt Naher Osten und Afrika: Marktanteil nach Zahlungsart, 2025
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Nach Endnutzerbranche: Einzelhandelsvolumen bleibt bestimmend; Wachstum im Gesundheitswesen beschleunigt sich

Der Einzelhandel entfiel im Jahr 2025 auf 27,05 % des Transaktionswerts, was 0,2 Billionen USD der Größe des Zahlungsmarkts im Nahen Osten und Afrika entspricht. Supermärkte, Verbrauchermärkte und Convenience-Ketten trieben POS-Terminal-Deployments voran, die umfangreiche SKU-Daten erfassen, die zur Steuerung gezielter Treueangebote genutzt werden. Die schiere Transaktionsgeschwindigkeit der Branche zieht Acquirer-Wettbewerb an, der die Händlerrabatte komprimiert, aber Acquirer in wertschöpfende Analysen und Kreditvergabe treibt, um Margen zu verteidigen. E-Commerce-Teilsegmente – Mode, Elektronik und Marktplatzplattformen – profitieren von Ein-Klick-Token und eingebettetem BNPL, was die durchschnittliche Warenkorbgröße im Vergleich zur Nachnahme um fast 30 % erhöht. Da die Margen stagnieren, schmieden große Einzelhändler geschlossene Wallet-Programme, die Gelder innerhalb proprietärer Ökosysteme rezirkulieren und den Transaktionsdurchsatz weiter steigern.

Für das Gesundheitswesen wird eine CAGR von 16,58 % prognostiziert, was seinen Beitrag von 0,05 Billionen USD im Jahr 2025 auf 0,13 Billionen USD bis 2031 steigert, was einem Anteil von 7,15 % am Marktanteil des Zahlungsmarkts im Nahen Osten und Afrika entspricht. Staatliche Projekte zur Digitalisierung von Versicherungserstattungen, Apothekenleistungen und Klinik-Zuzahlungen rationalisieren die veraltete Papierabrechnung und reduzieren Verzögerungen im Umsatzzyklus. Nigerias landesweiter Wechsel zu elektronischen Gehaltszahlungen für Gesundheitsarbeiter lenkt verfügbares Einkommen auf digitale Infrastrukturen und stärkt die Gewohnheitsbildung für alltägliche Einkäufe. Ägyptens E-Health-Karten-Pilotprojekte veranschaulichen, wie ein einziger Berechtigungsnachweis Anspruchsprüfung, Rezepterfüllung und kontobasierte Zahlungen in einem einzigen Workflow abdecken kann. Private Krankenhausgruppen integrieren Point-of-Care-Finanzierung in Patientenportale und ermöglichen Pay-in-four-Optionen, die die finanzielle Belastung aus eigener Tasche mindern. Pharmazeutische Distributoren verlangen zunehmend Echtzeit-Abrechnung von Apotheken und nutzen APIs, die auf Echtzeit-Zahlungsinfrastrukturen aufsetzen, um das Kreditrisiko zu begrenzen. Diese Faktoren zusammen erheben das Gesundheitswesen von einem Nischen-Digitalsegment zu einem der schnellsten Volumenbeiträger über den Prognosehorizont.

Zahlungsmarkt Naher Osten und Afrika: Marktanteil nach Endnutzerbranche, 2025
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Geografische Analyse

Saudi-Arabien kontrollierte im Jahr 2025 29,10 % des Transaktionswerts, was die Top-down-Politikausrichtung, einen einheitlichen nationalen Schalter und konzentrierte Händlerlandschaften widerspiegelt. Die regulatorische Klarheit des Königreichs – einschließlich der obligatorischen bargeldlosen Akzeptanz und einer Sandbox, die Fintechs in vollständige Lizenzen überführt – bildet die Grundlage für vorhersehbare Einnahmequellen für Zahlungsabwickler. Die BNPL-Durchdringung ist die höchste in der Region, wobei Tamara allein mehr als 6 Millionen Nutzer bedient und mit über 30.000 Händlern zusammenarbeitet. Das inländische System „mada” sichert das lokale Interbankenentgelt, hält Gebühren innerhalb der Volkswirtschaft und ermöglicht aggressive Cashback-Kampagnen, die Bargeldnutzer zu Karten drängen. Das Wachstum bleibt solide, aber aufgrund der hohen Ausgangsdurchdringung auf unter zweistellige Raten gedämpft.

Die Vereinigten Arabischen Emirate übertreffen trotz ihrer geringeren Größe ihre Mitbewerber mit einer CAGR von 16,75 % und werden bis 2031 voraussichtlich einen inkrementellen Anteil von 0,22 Billionen USD an der Größe des Zahlungsmarkts im Nahen Osten und Afrika gewinnen. Der Status Dubais als Handelszentrum zieht grenzüberschreitende Acquirer und Marktplatzintegratoren an, während föderale Mandate jedes Unternehmen verpflichten, bis 2026 mindestens einen digitalen Akzeptanzkanal zu aktivieren. Projekt mBridge positioniert die Vereinigten Arabischen Emirate an der Spitze der Experimente mit mehrwährungsfähigen Wholesale-CBDCs und verspricht, Abwicklungsfenster für Handelsrechnungen von zwei Tagen auf Minuten zu komprimieren. Fintech-freundliche Lizenzvergabe im Abu Dhabi Global Market senkt Kapitalschwellen und zieht Wallet-Start-ups an, die auf Überweisungen nach Indien, Pakistan und auf die Philippinen abzielen. Südafrika komplettiert das Top-Trio mit einer reifen, kartenorientierten Basis, aber langsamerer Expansion aufgrund makroökonomischer Gegenwinds. Dennoch ermöglicht das Echtzeit-Zahlungssystem „PayShap” niedrigwertige Peer-to-Merchant-Transaktionen, die Karteninfrastrukturen für Beträge unter 1.000 ZAR (ca. 55 USD) umgehen. Das Rest-MEA-Cluster umfasst das schnell wachsende Nigeria und Ägypten, wo Mobile Money bzw. staatliche Kartenprogramme strukturelle Verschiebungen weg vom Bargeld verankern.

Regulatorisches Umfeld

Die Regulierung im Zahlungsmarkt des Nahen Ostens und Afrikas wird zunehmend durch tätigkeitsbasierte Lizenzierung, Verbraucherschutz im digitalen Handel und eine strengere Aufsicht über tokenisierte und nichtbankgeführte Zahlungsdienste geprägt. In Saudi-Arabien legen die Durchführungsverordnungen zum Payments and Payment Services Law der Saudi Central Bank (SAMA) (in Kraft seit 2023) Lizenzierungs- und Compliance-Pflichten für Zahlungsdienstleister und Betreiber von Zahlungssystemen fest, während das saudische E-Commerce-Gesetz (Nr. M/126) dem Handelsministerium Durchsetzungsinstrumente gegenüber Online-Vermittlern und Authentifizierungsstellen gibt. In den VAE bildet das Federal Decree-Law No. 14/2023 die Grundlage für den über moderne technologische Mittel abgewickelten Handel, und die Zentralbank der VAE überwacht weiterhin den Zahlungsverkehr im Einzelhandel über die Retail Payment Services and Card Schemes Regulation (2021) und die Payment Token Services Regulation (2024), die den Rahmen für Ausgabe und Handhabung von Token vorgeben.

Auch afrikaweite Harmonisierungsbemühungen schreiten voran, unter anderem durch das Digital Trade Protocol der African Continental Free Trade Area (AfCFTA) (verabschiedet 2024) sowie die zugehörigen Anhänge und Leitlinien aus dem Jahr 2025, die gemeinsame Ansätze für Interoperabilität und grenzüberschreitende Regeln des digitalen Handels unterstützen. In Südafrika signalisierte die South African Reserve Bank einen breiteren Zugang für nichtbankgeführte Zahlungsakteure durch die Prudential Communication 10 von 2026 (datiert auf den 18. Mai 2026), die Pläne für Ausnahmen bei bestimmten Zahlungstätigkeiten andeutet. Parallel dazu bringen staatlich geführte Digitalisierungsprogramme zusätzliche Compliance-Ebenen für PSPs mit sich, darunter die eInvoicing-Initiative des Finanzministeriums der VAE, die sich auf ministerielle Beschlüsse aus den Jahren 2025 und 2026 bezieht und OpenPeppol als Interoperabilitätsanker für die annähernd echtzeitnahe Meldung von Steuerdaten nutzt.

Wertschöpfungskettenanalyse

Die Wertschöpfungskette im Zahlungsmarkt des Nahen Ostens und Afrikas beginnt mit der Regelsetzung und Infrastrukturbereitstellung durch Zentralbanken und nationale Zahlungsbetreiber, führt dann über lizenzierte PSPs (Emittenten, Acquirer, Gateways, Prozessoren) und endet schließlich bei der Händlerakzeptanz und den Zahlungserfahrungen der Verbraucher an Point-of-Sale- und Online-Kanälen. Nationale Plattformen und Modernisierungsprogramme definieren die zentralen Schienen und Standards, mit denen sich nachgelagerte Teilnehmer verbinden, darunter das Financial Infrastructure Transformation (FIT)-Programm der Zentralbank der VAE (gestartet 2023) und die von SAMA überwachten Anforderungen an Zahlungssysteme in Saudi-Arabien. Kartennetzwerke und Wallet-Ökosysteme fungieren zudem als Orchestrierungsebenen, die Credentialing, Tokenisierung, Streitfallprozesse und Routing bereitstellen, während grenzüberschreitende Abwicklungsplattformen wie PAPSS und BUNA die Kette in regionale Korridore erweitern.

Der größte Teil der Wertschöpfung entsteht beim Onboarding von Händlern, bei Risikokontrollen und bei der technischen Compliance, wo tendenziell Engpässe auftreten. Saudi-Arabien veranschaulicht eine zweigleisige Anforderung, bei der Anbieter von E-Commerce-Zahlungsdiensten und Support-Anbieter sowohl regulatorische Compliance-Erwartungen als auch zusätzliche technische Genehmigungen über Saudi Payments erfüllen müssen, was die Integration von Gateways, technischen Anbindungsanbietern und Händlern prägt. In Afrika steigert die Expansion von Instant-Payment-Ökosystemen, wobei mehrere Länder neue Instant-Payment-Systeme im Einzelhandel aufbauen, die Nachfrage nach interoperablem Messaging, eKYC-Tools, Betrugskontrollen und Treasury-/FX-Fähigkeiten, was Prozessoren und Gateways zu API-first-Integration und Multi-Rail-Routing drängt, um Autorisierungsraten zu schützen und dabei sich entwickelnde Aufsichts- und Data-Governance-Anforderungen zu erfüllen.

Wettbewerbslandschaft

Der Wettbewerb im Zahlungsmarkt des Nahen Ostens und Afrikas spielt sich auf drei Ebenen ab – Acquirer/Gateways, Kartennetzwerke und Wallet-Ökosysteme –, wobei keiner einen panregionalen Umsatzanteil von 10 % überschreitet. Network International nutzt tiefe regulatorische Verbindungen im Golf, um große Händler zu verankern, während Interswitch die nigerianische Kartenverarbeitung dominiert und nun an PAPSS angebunden ist, um grenzüberschreitende Fähigkeiten zu erweitern. Globale Kartensysteme verteidigen Interbankenentgeltrückstände durch die Einführung von Tokenisierung, Click-to-Pay-Standards und Raten-APIs, die BNPL-Flexibilität emulieren. Wallet-Marktführer wie M-Pesa, STC Pay und Careem Pay setzen auf Super-App-Strategien und bündeln Mitfahrdienste, Rechnungszahlung und Mikrokredite, um das tägliche Engagement zu steigern und Embedded-Finance-Vorteile zu schaffen.

Strategische Schritte signalisieren eine beschleunigte Konsolidierung. Rapyds Übernahme von PayU GPO für 610 Millionen USD im März 2025 fügt lateinamerikanische und afrikanische Gateway-Knoten hinzu und gibt Händlern eine einzige API für 45 lokale Zahlungsmethoden. In Ägypten positioniert Basatas Anteilserhöhung an MadfoatCom das Unternehmen innerhalb staatlicher Inkassoströme – eine attraktive Nische mit wiederkehrenden Einnahmen. Zahlungsabwickler integrieren Betrugsanalyseunternehmen, um sich durch Sicherheit zu differenzieren; die Zusammenarbeit von Network International mit Visas Cybersource im Jahr 2024 erweitert Token-Management-Dienste, die Falsch-Positiv-Raten reduzieren. Weißer Fleck bleibt bei der ländlichen Akzeptanz: Start-ups setzen solarbetriebene POS-Geräte mit Offline-Caching ein, um mit lückenhafter Konnektivität umzugehen, und zielen auf 50 Millionen Mikrounternehmen ab, die noch immer mit Bargeld handeln.

Technologie-Stacks entwickeln sich von monolithischen Rechenzentren zu Microservice-Cloud-Deployments, die das Onboarding von Wochen auf Stunden reduzieren. API-first-Acquirer gewinnen Fintech-Partnerschaften, die den Checkout in Super-Apps und IoT-Geräte einbetten. Regionale Platzhirsche reagieren, indem sie Entwicklerportale öffnen und Umsatzbeteiligungsmodelle für Drittanbieter-ISVs anbieten. Da grenzüberschreitende Volumina steigen, erzielen Zahlungsabwickler mit Echtzeit-Devisenumrechnung und lokaler Währungsabrechnung höhere Einnahmenquoten im Vergleich zu USD-denominierten Gateways, die unter doppelter Konvertierung leiden. In den nächsten fünf Jahren sind kapitalstarke Akteure bereit, Tier-2-Acquirer zu konsolidieren, was die Stückkosten komprimiert, aber Skaleneffekte schafft, die zur Einhaltung verschärfter Datensouveränitätsgesetze erforderlich sind.

Marktführer im Zahlungsmarkt des Nahen Ostens und Afrikas

  1. Jumia Technologies AG (JumiaPay)

  2. Network International Holdings plc

  3. PalmPay Technology Co., Ltd.

  4. OPay Digital Services Ltd.

  5. Interswitch Limited

  6. *Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert
Interswitch Ltd, Jumia, Network International Holdings Plc, Opay, PalmPay Technology Co Ltd
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Marktchancen und Zukunftsaussichten

Initiativen zur nationalen Zahlungssouveränität und neue inländische Systeme schaffen Produkt- und Routing-Chancen für Acquirer, Gateways und Händler, die eine lokale Verarbeitung im großen Maßstab ermöglichen können, während die internationale Akzeptanz bei Bedarf erhalten bleibt. In den VAE spiegeln die landesweite Ausgabe der inländischen Karte Jaywan (gemeldet im Juli 2026) und die damit verbundene Integrationsaktivität von Gateways, einschließlich der Beteiligung von Network International, die anhaltende Investition in inländisches Routing und Akzeptanz wider. Dies schafft Freiräume für Händler und PSPs, Kosten zu optimieren, Genehmigungsraten zu verbessern und Mehrwertdienste rund um lokale Zugangsdaten aufzubauen. Politikgetriebene Digitalisierung, wie das auf OpenPeppol basierende eInvoicing-Programm der VAE, schafft zudem Chancen für PSPs und Softwarepartner, Zahlungs-plus-Compliance-Workflows für B2B- und G2B-Anwendungsfälle einzubetten.

Die Modernisierung des grenzüberschreitenden Zahlungsverkehrs ist ein zweiter Chancenpool, der sowohl regulierte Abwicklungsplattformen als auch neuere blockchainbasierte Netzwerke umfasst. Die Einführung von Emirates NBDs live durchgeführten Echtzeit-Blockchain-basierten grenzüberschreitenden USD-Zahlungen im Partior-Netzwerk (Juli 2026) unterstreicht den Übergang von Pilotprojekten zu produktionsreifen Schienen für bestimmte Korridore und stärkt Anwendungsfälle im Zusammenhang mit Unternehmens-Treasury, Handelsabwicklung und PSP-Orchestrierung, bei denen Geschwindigkeit und Transparenz kommerzielle Differenzierungsmerkmale darstellen. Auf Ebene des Markteintritts erweitern Reformen wie die Änderungen in Algerien, die es Web-Händlern erlauben, eingehende internationale Kartenzahlungen anzunehmen (Mai 2026), die adressierbaren E-Commerce-Checkout-Volumina für Gateways und globale Netzwerke, während zugleich der Bedarf an Betrugsprüfung und Chargeback-Management steigt. Steuer- und Preisverschiebungen können auch die Händlerwirtschaft neu gestalten, darunter die Einführung einer 16%igen Mehrwertsteuer auf Zahlungsgateway-, Abwicklungs- und Verarbeitungsdienste in Kenia gemäß dem Finance Act 2026. Diese Änderung gibt PSPs Spielraum, durch kostengünstigeres Routing, Bundling und Händlerdienste zu konkurrieren, die die Akzeptanzkonversion schützen sollen.

Aktuelle Branchenentwicklungen

  • Juli 2026: Network International ging eine Partnerschaft mit American Express Middle East ein, um die Akzeptanz von American Express-Karten in den VAE zu erweitern und dabei über 85.000 zusätzliche Standorte abzudecken. Die Partnerschaft erweitert die Akzeptanzbasis für Premiumkarten und stärkt das Acquiring-Angebot von Network International für Händler, die auf ausgabenstarke Kundensegmente abzielen.
  • März 2026: Network International schloss die Übernahme des Merchant-Acquiring-Geschäfts von RAKBANK in den VAE nach regulatorischer Genehmigung durch die Zentralbank der VAE ab. Die Transaktion konsolidiert das Acquiring-Volumen unter einem größeren Prozessor und erhöht die Skaleneffekte bei Preisgestaltung, Risikomanagement und Händlerbetreuung.
  • November 2024: Mastercard trat BUNA, dem Arab Regional Payment System, als direkter Teilnehmer bei, um schnellere und kostengünstigere grenzüberschreitende Zahlungen in der MENA-Region zu unterstützen. Die direkte Teilnahme bringt die Fähigkeiten des Kartennetzwerks mit der regionalen Abwicklungsinfrastruktur in Einklang und unterstützt neue Korridorverbindungen für Banken und PSPs, die in mehreren MEA-Märkten tätig sind.

Inhaltsverzeichnis des Branchenberichts über den Zahlungsmarkt im Nahen Osten und Afrika

1. EINLEITUNG

  • 1.1 Studienannahmen und Marktdefinition
  • 1.2 Umfang der Studie

2. FORSCHUNGSMETHODIK

3. ZUSAMMENFASSUNG FÜR DIE GESCHÄFTSFÜHRUNG

4. MARKTLANDSCHAFT

  • 4.1 Marktübersicht
  • 4.2 Entwicklung der Zahlungslandschaft in MEA
  • 4.3 Auswirkungen makroökonomischer Faktoren
  • 4.4 Wichtigste Markttrends, die bargeldlose Transaktionen in MEA vorantreiben
  • 4.5 Markttreiber
    • 4.5.1 Digitale Akzeptanz von POS- und Mobilkanälen
    • 4.5.2 Digitalisierungsprogramme im Einzelhandel und im öffentlichen Sektor
    • 4.5.3 Anstieg von Echtzeitzahlungen und BNPL-Zahlungen
    • 4.5.4 Ausweitung fintech-freundlicher regulatorischer Sandboxen
    • 4.5.5 Wachstum des grenzüberschreitenden E-Commerce und Digitalisierung von Überweisungen
    • 4.5.6 Beschleunigung der Tokenisierung und Ausgabe kontaktloser Karten
  • 4.6 Markthemmnisse
    • 4.6.1 Zunehmender E-Commerce- und Social-Engineering-Betrug
    • 4.6.2 Fragmentierte grenzüberschreitende Zahlungsinfrastruktur
    • 4.6.3 Begrenzte finanzielle Inklusion in ländlichen Gebieten
    • 4.6.4 Kosten für Datenschutz- und Cybersicherheits-Compliance
  • 4.7 Analyse der Branchenakteure
  • 4.8 Porters Fünf-Kräfte-Modell
    • 4.8.1 Verhandlungsmacht der Lieferanten
    • 4.8.2 Verhandlungsmacht der Käufer/Verbraucher
    • 4.8.3 Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
    • 4.8.4 Bedrohung durch Ersatzprodukte
    • 4.8.5 Intensität des Wettbewerbs
  • 4.9 Analyse der Branchenwertschöpfungskette
  • 4.10 Regulatorisches Umfeld
  • 4.11 Technologischer Ausblick
  • 4.12 Auswirkungen der Bargeldverdrängung und kontaktloser Zahlungsarten
  • 4.13 Wichtige Vorschriften und Standards
  • 4.14 Analyse von Fallstudien und Anwendungsfällen
  • 4.15 Demografische Trends und Muster
  • 4.16 Zunehmende Betonung der Kundenzufriedenheit und globale Trendkonvergenz
  • 4.17 Investitionsanalyse

5. MARKTGRÖSSE UND WACHSTUMSPROGNOSEN (Wert)

  • 5.1 Zahlungsart
    • 5.1.1 Point of Sale
    • 5.1.1.1 Debitkartenzahlungen
    • 5.1.1.2 Kreditkartenzahlungen
    • 5.1.1.3 A2A-Zahlungen
    • 5.1.1.4 Digitale Geldbörse
    • 5.1.1.5 Bargeld
    • 5.1.1.6 Sonstige Point-of-Sale-Zahlungsarten
    • 5.1.2 Online-Verkauf
    • 5.1.2.1 Debitkartenzahlungen
    • 5.1.2.2 Kreditkartenzahlungen
    • 5.1.2.3 A2A-Zahlungen
    • 5.1.2.4 Digitale Geldbörse
    • 5.1.2.5 Nachnahme
    • 5.1.2.6 Sonstige Online-Verkaufs-Zahlungsarten
  • 5.2 Endnutzerbranche
    • 5.2.1 Einzelhandel
    • 5.2.2 Unterhaltung
    • 5.2.3 Gastgewerbe
    • 5.2.4 Gesundheitswesen
    • 5.2.5 Sonstige Endnutzerbranchen
  • 5.3 Geografie
    • 5.3.1 Südafrika
    • 5.3.2 Vereinigte Arabische Emirate
    • 5.3.3 Saudi-Arabien
    • 5.3.4 Rest des Nahen Ostens und Afrikas

6. WETTBEWERBSLANDSCHAFT

  • 6.1 Marktkonzentration
  • 6.2 Strategische Schritte
  • 6.3 Marktanteilsanalyse
  • 6.4 Unternehmensprofile (umfasst Überblick auf globaler Ebene, Überblick auf Marktebene, Kernsegmente, Finanzdaten soweit verfügbar, strategische Informationen, Marktrang/-anteil, Produkte und Dienstleistungen, aktuelle Entwicklungen)
    • 6.4.1 Payment Processors and Gateways
    • 6.4.1.1 Network International Holdings plc
    • 6.4.1.2 Interswitch Limited
    • 6.4.1.3 Fawry for Banking Technology and Electronic Payments S.A.E.
    • 6.4.1.4 PayTabs Holding Company W.L.L.
    • 6.4.1.5 Checkout Ltd (Checkout.com)
    • 6.4.1.6 Infibeam Avenues Ltd (CCAvenue)
    • 6.4.1.7 PayFort International FZ-LLC (Amazon Payment Services)
    • 6.4.1.8 Paymob Solutions Ltd
    • 6.4.1.9 Flutterwave Inc.
    • 6.4.1.10 Yoco Technologies Pty Ltd
    • 6.4.2 Card Networks
    • 6.4.2.1 Visa Inc.
    • 6.4.2.2 Mastercard Incorporated
    • 6.4.2.3 American Express Company
    • 6.4.2.4 JCB Co., Ltd.
    • 6.4.2.5 China UnionPay Co., Ltd. (UnionPay International)
    • 6.4.3 Mobile Wallet Providers
    • 6.4.3.1 OPay Digital Services Ltd.
    • 6.4.3.2 PalmPay Technology Co., Ltd.
    • 6.4.3.3 M-PESA Africa Ltd. (Safaricom PLC)
    • 6.4.3.4 Saudi Digital Payments Co. (STC Pay)
    • 6.4.3.5 Apple Inc. (Apple Pay)
    • 6.4.3.6 Samsung Electronics Co., Ltd. (Samsung Pay)
    • 6.4.3.7 Google LLC (Google Pay)
    • 6.4.3.8 MTN Group Ltd. (MTN MoMo)
    • 6.4.3.9 Jumia Technologies AG (JumiaPay)

7. MARKTCHANCEN UND ZUKUNFTSAUSBLICK

  • 7.1 Analyse von Weißen Flecken und ungedecktem Bedarf

Rahmen der Forschungsmethodik und Umfang des Berichts

Marktdefinition und Abdeckung

Dieser Markt ist definiert als der Gesamtwert der Zahlungen, die im Nahen Osten und in Afrika über Point-of-Sale und E-Commerce getätigt werden, einschließlich persönlicher Transaktionen und Online-Checkouts sowie Bargeld, soweit es in diesen Flüssen verwendet wird.

Ausgeschlossene Bereiche: Für den E-Commerce schließen wir Online-Käufe von Kraftfahrzeugen und Immobilien sowie Nebenkostenzahlungen, Hypotheken, Kredite, Kreditkartenrechnungszahlungen und den Kauf von Aktien und Anleihen aus.

Übersicht der Segmentierung

  • Zahlungsart
    • Point of Sale
      • Debitkartenzahlungen
      • Kreditkartenzahlungen
      • A2A-Zahlungen
      • Digitale Geldbörse
      • Bargeld
      • Sonstige Point-of-Sale-Zahlungsarten
    • Online-Verkauf
      • Debitkartenzahlungen
      • Kreditkartenzahlungen
      • A2A-Zahlungen
      • Digitale Geldbörse
      • Nachnahme
      • Sonstige Online-Verkaufs-Zahlungsarten
  • Endnutzerbranche
    • Einzelhandel
    • Unterhaltung
    • Gastgewerbe
    • Gesundheitswesen
    • Sonstige Endnutzerbranchen
  • Geografie
    • Südafrika
    • Vereinigte Arabische Emirate
    • Saudi-Arabien
    • Rest des Nahen Ostens und Afrikas

Datenquellen, Marktdimensionierung und Validierung

Desktop-Recherche

Die Desktop-Recherche wurde genutzt, um die Ausgangskarte des Zahlungsökosystems im Nahen Osten und in Afrika zu erstellen und das Modell an beobachtbaren Signalen zu verankern, bevor Expertenprüfungen hinzugefügt wurden. Wir stützten uns auf öffentliche Veröffentlichungen und Datenreihen wie Zahlungsstatistiken und Jahresberichte von Zentralbanken, BIS-Zahlungs- und Abwicklungsindikatoren, makroökonomische Reihen des IWF (Inflation, Wechselkurse, Konsum), Indikatoren des World Bank Global Findex sowie UN-Comtrade-Handelsdaten, soweit relevant für Trends bei Geräten und Akzeptanz-Proxys.

Um die Marktwerte praktisch modellierbar zu machen, prüften wir zudem Ankündigungen von Zahlungssystemen und Regulierungsbehörden, staatliche Digitalisierungsprogramme sowie seriöse Presseberichterstattung über wesentliche Regeländerungen. Zur Gegenprüfung großer Erzählungen zu Händlern und Banken nutzten wir Unternehmensmeldungen, Investorenpräsentationen sowie öffentliche Nachhaltigkeits- oder Jahresberichte. Wo für die Konsistenz erforderlich, zogen wir kostenpflichtige Abonnements heran, beschränkt auf Unternehmensfinanzdaten und -informationen, Nachrichten und Finanzdaten sowie Patentdatenbanken, um den Zeitpunkt von Markteinführungen und Investitionszyklen zu validieren. Diese Beispiele sind illustrativ, und viele weitere öffentliche Quellen wurden ebenfalls genutzt, um Daten zu erheben, Annahmen zu validieren und offene Fragen zu klären.

Primärinterviews und Umfragen

Die Primärforschung wurde eingesetzt, um zu prüfen, was die Desktop-Recherche nicht vollständig erklären konnte, insbesondere die Aufteilung zwischen POS und E-Commerce, die Rolle der Nachnahme (Cash-on-Delivery) und die Geschwindigkeit, mit der sich die Akzeptanz außerhalb der Großstädte ausweitet. Wir sprachen mit einer Mischung aus Banken, Zahlungsdienstleistern, Akteuren des Merchant-Acquiring, Fintech-Betreibern und großen Händlern, damit die endgültigen Annahmen widerspiegeln, wie Zahlungswerte tatsächlich geroutet und erfasst werden. Da es sich um einen regionalen Markt handelt, wurden die Gespräche über die wichtigsten MEA-Unterregionen verteilt, um Unterschiede bei Regulierung, Karten- und Wallet-Durchdringung sowie grenzüberschreitenden Handelsmustern zu erfassen.

Verteilung der Befragten der Primärforschung im Feld

UnternehmenstypPosition des Befragten
Top-Tier: 34% CXOs: 14%
Mid-Tier: 45% Funktions-/Bereichsleiter: 39%
Kleinere Akteure: 21% Manager: 47%

Marktdimensionierung & Prognose

Die Dimensionierung beginnt mit einem Top-Down-Ansatz, bei dem nationale Zahlungsstatistiken und Makroindikatoren genutzt werden, um den adressierbaren Zahlungswert-Pool für POS und E-Commerce im Nahen Osten und in Afrika zu rekonstruieren, der dann zu einer einzigen regionalen Gesamtsumme in aktuellen USD normalisiert wird. Um die Gesamtwerte fundiert zu halten, haben wir die Ergebnisse mit selektiven Bottom-up-Näherungen abgeglichen, etwa gestichprobten Ausgabenmustern nach Händlerkategorie, Plausibilitätsprüfungen zu durchschnittlichen Bonhöhen sowie Kanalprüfungen zu Akzeptanzdichte und Online-Checkout-Anteil.

Zu den wichtigsten im Modell verwendeten Eingaben gehören (als Beispiele) Trends beim Bargeldanteil bei Verbraucherzahlungen, Indikatoren zur Karten- und Wallet-Durchdringung, Wachstum der E-Commerce-Umsätze, Veränderungen bei der Einführung von POS-Terminals und der Händlerakzeptanz, Wechselkurs- und Inflationsverläufe sowie das Tempo der Einführung schnellerer Zahlungsschienen. Wo Datenlücken für bestimmte Länder oder Zeiträume bestehen, werden Annahmen anhand von Vergleichsländern als Proxy gefüllt und anschließend nach Expertenfeedback angepasst, damit das Modell formale digitale Kanäle in bargeldintensiven Märkten nicht überbewertet.

Die Prognose erfolgt mittels Szenarioanalyse, unterstützt durch Zeitreihenglättung der zentralen Werttreiber, und wird anschließend mit den Erwartungen der Befragten zu Regulierung, Preisgestaltung und Akzeptanzausweitung abgeglichen. Dieser Ansatz hilft uns, die Prognose konsistent mit dem Übergang der Region von Bargeld zu kontobasierten und digitalen Zahlungsmethoden zu halten, während lokale Volatilität bei Veränderungen der makroökonomischen Bedingungen weiterhin berücksichtigt wird.

Datenvalidierung & Aktualisierungszyklus

Die Validierung erfolgt über mehrere Prüfungen, damit die endgültigen Marktgesamtwerte realen Signalen entsprechen und nicht nur auf einer Datenquelle beruhen. Die Ergebnisse werden mit unabhängigen Indikatoren wie der Richtung des Zahlungsvolumens, dem Wachstum der Verbraucherausgaben und länderspezifischen Offenlegungen zu Zahlungssystemen verglichen, und starke Abweichungen werden vor der Freigabe zur Überprüfung markiert.

Wir führen zudem Varianzprüfungen über Länder und Kanäle hinweg durch, damit extreme Verschiebungen im E-Commerce-Anteil, im Nachnahmeverhalten oder bei der Wechselkursumrechnung die regionale Gesamtsumme nicht verzerren. Bestehen weiterhin Abweichungen, kontaktieren die Analysten relevante Experten erneut, um zu klären, ob es sich um eine echte Marktverschiebung oder um ein Problem der Datenzeitpunkte handelt. Berichte werden jährlich aktualisiert, mit Zwischenaktualisierungen bei wesentlichen Ereignissen, und vor der Auslieferung wird eine abschließende Prüfung durchgeführt, damit Kunden die aktuellste Sichtweise erhalten.

Vergleich der Marktdimensionierung des Zahlungsmarkts im Nahen Osten und in Afrika von Mordor Intelligence mit anderen veröffentlichten Schätzungen

Veröffentlichte Marktgrößen für Zahlungen im Nahen Osten und in Afrika unterscheiden sich häufig, da die zugrunde liegende Zählweise nicht immer dieselbe ist, selbst wenn der Titel ähnlich klingt. Unterschiede entstehen meist dadurch, was als Zahlungswert im Gegensatz zu einem Zahlungsumsatz-Pool behandelt wird, welche Kanäle einbezogen werden und wie mit bargeldbezogenen Flüssen umgegangen wird.

Die Aufteilung zwischen POS und E-Commerce erzeugt eine weitere häufige Lücke, da manche Schätzungen angrenzende Online-Rechnungszahlungen und Finanztransaktionen einbeziehen, während andere den grenzüberschreitenden Wert und den Zeitpunkt der Währungsumrechnung unterschiedlich behandeln. Die Tabelle zeigt auch, dass die Aktualisierungshäufigkeit in diesem Markt wichtig ist, da politische Änderungen und die Einführung von Instant-Payment-Systemen die Nutzung schnell verändern können und ältere Annahmen hinter dem tatsächlichen Zahlungsmix zurückbleiben können.

Benchmark-Vergleich

QuelleMarktgrößeLücken in der Forschungsmethodik
Mordor Intelligence 0,75 Billionen USD (2025)
Regionale Beratungsgesellschaft A 0,91 Billionen USD (2026)Diese Zahl scheint eine breitere Zahlungsdefinition und ein späteres Basisjahr zu verwenden, und sie kann zudem Online-Rechnungszahlungen und bestimmte Finanztransaktionsflüsse einschließen, die in unserem Anwendungsbereich vom E-Commerce ausgeschlossen sind.
Branchendatenanbieter B 0,62 Billionen USD (2025)Diese Schätzung legt wahrscheinlich den Schwerpunkt auf formelle elektronische Zahlungen und erfasst die Bargeldnutzung bei POS und Nachnahme untererfasst, was die Gesamtsumme in bargeldintensiven MEA-Märkten senken kann.

Die Tabelle deutet eher auf einen Unterschied im Anwendungsbereich und in der Zählweise hin als auf eine Uneinigkeit in der Richtung, und im Modell von Mordor Intelligence ist die E-Commerce-Gesamtsumme auf Checkout-artige Käufe beschränkt, während Rechnungszahlungen, Kredit- und Hypothekenzahlungen, Kreditkartenrechnungszahlungen und Wertpapierkäufe außerhalb des Marktes gehalten werden. Da über alle Länder hinweg dieselben Kanaldefinitionen angewendet werden und Wechselkurse und Inflation für das Basisjahr konsistent behandelt werden, bleibt die resultierende Marktgröße auf klare Variablen und wiederholbare Schritte rückführbar.

Im Bericht beantwortete Schlüsselfragen

Wie groß ist der Zahlungsmarkt im Nahen Osten und Afrika im Jahr 2026?

Die Größe des Zahlungsmarkts im Nahen Osten und Afrika erreichte im Jahr 2026 0,87 Billionen USD und ist auf dem Weg zu 1,82 Billionen USD bis 2031 bei einer CAGR von 15,93 %.

Welches Land trägt am meisten zum digitalen Zahlungsvolumen bei?

Saudi-Arabien führt mit 29,10 % des Transaktionswerts im Jahr 2025, angetrieben durch die Vision-2030-Ziele und landesweite Mandate für elektronische Zahlungen.

Was treibt den Anstieg der BNPL-Nutzung an?

Jüngere Verbraucher bevorzugen zinsfreie Ratenzahlungen, und Echtzeit-Zahlungsinfrastrukturen ermöglichen es Plattformen wie Tamara, schnelle Händlerabrechnung und nahtloses Onboarding anzubieten.

Warum sinken die grenzüberschreitenden Gebühren für Importeure und Überweisende?

Regionale Abrechnungsplattformen wie PAPSS und BUNA ermöglichen es Banken, in Sekunden in lokaler Währung abzurechnen und dabei kostspielige Korrespondenznetze zu umgehen.

Welche Endnutzerbranche wächst am schnellsten?

Zahlungen im Gesundheitswesen wachsen mit einer CAGR von 16,58 %, da Regierungen Erstattungen digitalisieren und Krankenhäuser Point-of-Care-Finanzierung einführen.

Seite zuletzt aktualisiert am:

Zahlungsmarkt Naher Osten und Afrika Schnappschüsse melden