Größe und Marktanteil des indischen Fracht- und Logistikmarkts
Analyse des indischen Fracht- und Logistikmarkts durch Mordor Intelligence
Die Größe des Indien Fracht- und Logistikmarkts wird voraussichtlich von 315,9 Milliarden USD im Jahr 2026 auf 343 Milliarden USD im Jahr 2027 steigen und bis 2032 523,3 Milliarden USD erreichen, mit einem CAGR von 8,82 % über 2027–2032.
Zeitkritische Einzelhandelsabwicklung und temperaturkontrollierte Gesundheitsversorgung in Indien weiten die Nachfrage nach koordinierten Logistikdienstleistungen aus. Integrierte Netzwerke und gemeinsam genutzte Bewegungsdaten bieten Anbietern Möglichkeiten, Abholung, Lagerung und Transport innerhalb dieser Serviceverpflichtungen zu verbinden. Der Nahostkonflikt, der am 28. Februar 2026 begann, erhöhte die Umleitungs- und Kriegsrisikokosten für indische Exportladung, die durch die Region transportiert wird. Fahrermangel schränkt die verfügbare Kapazität ein, während der hohe Kraftstoffanteil an den Betriebskosten von Transportunternehmen kleine und mittelgroße Flotten einem Liquiditätsdruck aussetzt, wenn die Dieselpreise steigen, ohne dass eine angemessene Weitergabe der Frachtkosten erfolgt. Kleinflottenanbieter mit begrenzter Verhandlungsmacht könnten daher Inputkostensteigerungen absorbieren, während sie die zeitgebundenen Serviceverpflichtungen von Einzel- und Gesundheitskäufern erfüllen.
Wichtigste Erkenntnisse des Berichts
- Nach Endverbraucherbranche hielt der Groß- und Einzelhandel im Jahr 2026 einen Marktanteil von 33,71 % am Indien Fracht- und Logistikmarkt und wird voraussichtlich das am schnellsten wachsende Segment mit einem CAGR von 9,45 % über 2027–2032 sein.
- Unter den Logistikfunktionen entfiel auf den Frachttransport im Jahr 2026 ein Anteil von 62,75 % am Indien Fracht- und Logistikmarkt, während Kurier-, Express- und Paketdienste mit einem prognostizierten CAGR von 10,17 % über 2027–2032 am schnellsten wachsen werden.
Hinweis: Die in diesem Bericht angegebenen Marktzahlen basieren auf dem proprietären Schätzrahmen von Mordor Intelligence, der neun Monate an Ist-Daten mit den Prognosen für das vierte Quartal des Basisjahres 2026 kombiniert.
Markttrends und Einblicke
Analyse der Auswirkungen von Treibern*
| Treiber | (~) % Auswirkung auf die CAGR-Prognose | Geografische Relevanz | Zeithorizont der Auswirkung |
|---|---|---|---|
| Anstieg der Omnichannel- und D2C-Auftragsabwicklung | +4.2% | Bengaluru Einzelhandels-Fulfillment-Cluster | Kurzfristig (≤ 2 Jahre) |
| Mandat für Echtzeit-Transparenz und prädiktive Ankunftszeitschätzung | +2.6% | Landesweit | Kurzfristig (≤ 2 Jahre) |
| Flexible Lieferfenster und "Jederzeit-Rücksendungen" | +2% | Landesweit | Kurzfristig (≤ 2 Jahre) |
| Anforderungen an die Integrität der pharmazeutischen Kühlkette | +1.7% | Hyderabad pharmazeutische und Gesundheitslogistik | Mittelfristig (2–4 Jahre) |
| Anstieg der Auslagerung von Verteidigungs- und Luft- und Raumfahrtlogistik | +0.9% | Landesweit | Mittelfristig (2–4 Jahre) |
| Ultra-hohe Service-Level-SLAs für industrielle OEMs | +1.2% | Landesweit | Mittelfristig (2–4 Jahre) |
| Quelle: Mordor Intelligence | |||
Anstieg der Omnichannel- und D2C-Auftragsabwicklung
Einzelhandelsgeschäfte können zu Fulfillment-Punkten werden, wenn eine Direct-to-Consumer-Marke eine schnelle Lieferung an nahegelegene Online-Käufer verspricht. Im Juli 2025 berichtete Snitch, dass sein Schnellliefermodell in Bengaluru rund 12–15 % der täglichen Online-Bestellungen der Marke in der Stadt abwickelte. Die Herrenbekleidungsmarke nutzte 13 Bengaluru-Filialen als aktive Micro-Fulfillment-Hubs mit Lieferung innerhalb von 60 Minuten oder am selben Tag, abhängig von Standort und Bestellzeitpunkt. Diese Konfiguration verknüpft einen Einzelhandelsstandort mit Versandkapazität und gibt der lokalen Auftragskonzentration eine direkte operative Rolle bei der Auftragsabwicklung. Bei einem filialbasierten Fulfillment-Service hängt die Liefergeschwindigkeit von der Versandbereitschaft in der lokalen Filiale sowie vom Lieferfahrzeug ab.
Anforderung an Echtzeittransparenz und prädiktive Ankunftszeitschätzung
Bewegungstransparenz erleichtert die Koordination eines Logistikdienstleisters, wenn dieser mehrere operative Übergaben umfasst. Das Ministerium für Förderung von Industrie und Binnenhandel berichtete in seinem Jahresbericht 2025–26 von mehr als 2,17 Milliarden kumulativen Transaktionen über die Unified Logistics Interface Platform (ULIP) seit Januar 2022. Es verzeichnete außerdem 215 Anwendungen, die von 165 privaten Akteuren über die Programmierschnittstellen von ULIP entwickelt wurden. Diese Anwendungen veranschaulichen einen technischen Weg, gemeinsam genutzte Logistikdaten in die Koordination vertraglich vereinbarter Frachtbewegungen einzubinden. Für einen Frachtanbieter besteht die kommerzielle Chance darin, diese Informationen mit Abholungs-, Umschlags- und Versandentscheidungen zu verknüpfen. Gemeinsam genutzte Bewegungsdaten können eine bezahlte Frachtkoordination durch Umplanung verzögerter Transfers und Anpassung des Lagereingangs unterstützen und so die Plattformnutzung mit der physischen Serviceausführung verbinden.
Flexible Lieferfenster und "Jederzeit-Rücksendungen"
Flexible Lieferfenster ändern die Serviceverpflichtung von der Bewegung einer Sendung zur Abwicklung ihrer Übergabe zu einem vereinbarten Zeitpunkt. Ein Termin schafft eine Koordinationsaufgabe, da Abholung und Weiterversand in das dem Käufer zugesagte Empfangsfenster passen müssen. Rücksendungen fügen eine umgekehrte Bewegung hinzu, deren Abholung und Bearbeitung separat von der ursprünglichen Lieferung vertraglich vereinbart werden kann. Die Kombination von Vorwärtsversand und Rückwärtsabholung kann daher den Umfang der bezahlten Dienstleistungen, die ein Einzelhändler kauft, erweitern, ohne eine weitere Warenbestellung zu erfordern. Ein Anbieter, der terminierte Lieferung mit Rückwärtsabholung bündelt, kann für beide Richtungen im Rahmen einer Servicevereinbarung abrechnen.
Anforderungen an die Integrität der pharmazeutischen Kühlkette
Pharmazeutische Versender schaffen Nachfrage nach Logistikdienstleistungen, die festgelegte Temperaturbedingungen bei Übergaben zwischen Transportphasen aufrechterhalten. Am 5. Mai 2026 eröffnete Kuehne+Nagel ein 248 Quadratmeter großes Healthcare-Luftfracht-Cross-Dock in Hyderabad mit Zonen von 2 °C bis 8 °C und 15 °C bis 25 °C.[1] Diese getrennten Zonen machen die kontrollierte Handhabung – und nicht lediglich zusätzliche Lagerfläche – zur relevanten Kompetenz für pharmazeutische und medizinische Sendungen. Celcius Logistics kündigte am 12. August 2025 außerdem die Einführung von Celcius+, einem dedizierten Logistikarm für die pharmazeutische Lieferkette, an. Ein Spediteur kann daher Gesundheitssendungen mit unterschiedlichen Temperaturanforderungen über einen Hyderabad-Umschlagstandort leiten und dabei ihre Handhabungszonen getrennt halten.
Analyse der Auswirkungen von Hemmnissen*
| Hemmnis | (~) % Auswirkung auf die CAGR-Prognose | Geografische Relevanz | Zeithorizont der Auswirkung |
|---|---|---|---|
| Fahrermangel und hohe Fluktuation | -1.4% | Jawaharlal-Nehru-Hafenbehörde und angeschlossene Frachtbahnhöfe | Kurzfristig (≤ 2 Jahre) |
| Stark fragmentiertes LKW-Eigentum | -1.1% | Landesweit | Mittelfristig (2–4 Jahre) |
| Volatile Diesel- und LNG-Preisspreads | -0.8% | Landesweit | Kurzfristig (≤ 2 Jahre) |
| Geopolitische Routenvolatilität (Rotes Meer / Panama) | -0.5% | Landesweite maritime Exportkorridore | Kurzfristig (≤ 2 Jahre) |
| Quelle: Mordor Intelligence | |||
Fahrermangel und hohe Fluktuation
Ein Mangel an Sattelzugfahrern kann verhindern, dass verfügbare Containerumschlagsinfrastruktur in eine zeitnahe Binnenbewegung umgesetzt wird. Im Jahr 2026 verzögerte ein Fahrermangel an Containerfrachtbahnhöfen die Evakuierung von 25.000 Importcontainern bei der Jawaharlal-Nehru-Hafenbehörde (JNPA). Für Importeure und ihre Logistikdienstleister liegt die Einschränkung beim Übergang vom Hafenumschlag zum Weitertransport. Die JNPA verlagerte einige Container per Bahn zu nahegelegenen Containerfrachtbahnhöfen mit Gleisanschlüssen und begann, Doppelcontainer gemeinsam zu scannen, um die Bearbeitungszeit zu verkürzen. Die Frachtlieferverpflichtung des Importeurs kann daher ein Evakuierungsverzögerungsrisiko tragen, wenn der Weitertransport per Sattelzug keinen Fahrer hat.
Stark fragmentiertes LKW-Eigentum
Die Deckung der Betriebskosten und die Finanzierung von Null-Emissions-LKW können einem kleinen Fuhrpark separate Grenzen für sein Dienstleistungsangebot auferlegen. ICRAs Bewertung vom Juni 2026 bezifferte nicht organisierte Betreiber mit weniger als 5 LKW auf rund 80 % der indischen Straßenlogistikbranche. Es wurde festgestellt, dass ihre begrenzte Verhandlungsmacht dazu führen kann, dass sie einen Teil der Inputkostensteigerungen absorbieren, um die Flottenauslastung zu unterstützen. Im September 2026 identifizierte NITI Aayog strukturelle Fragmentierung und hohe Finanzierungskosten als Hemmnisse für die Elektrifizierung des Schwerlastgüterverkehrs in Indien. Für Betreiber, die Null-Emissions-Frachtdienste in Betracht ziehen, ist die Beschaffung von Fahrzeugfinanzierung daher eine separate Einschränkung gegenüber der Auslastung bestehender LKW. Fragmentierung kann folglich einschränken, welche Serviceverpflichtungen sich ein kleiner Fuhrpark leisten kann, neben den Kosten, die er an Verlader weitergeben kann.
*Unsere Prognosen behandeln die Auswirkungen von Treibern und Einschränkungen als richtungsweisend und nicht additiv. Die Wirkungsprognosen berücksichtigen Basiswachstum, Mischungseffekte und Wechselwirkungen zwischen Variablen.
Segmentanalyse
Nach Endverbraucherbranche:
Einzelhandelsnetzwerke schaffen NachschubarbeitDer Groß- und Einzelhandel entfiel im Jahr 2026 auf einen Anteil von 33,71 % am Indien Fracht- und Logistikmarkt und wird voraussichtlich das am schnellsten wachsende Segment mit einem CAGR von 9,45 % über 2027–2032 sein. Die Einzelhandelsreichweite des größten Segments wird durch Amazon Now veranschaulicht, das im Oktober 2026 mehr als 120 indische Städte über nahezu 800 Micro-Fulfillment- und urbane Fulfillment-Center bediente. Sein Einzelhandelsservice bot tägliche Grundbedarfsgüter einschließlich Lebensmittel, Körperpflegeprodukte und Kleingeräte an. Die Kombination aus vielen lokalen Zentren und mehreren Produktkategorien schafft eine geografisch verteilte Empfangsaufgabe. Vertraglich gebundene Logistikdienstleister können diese Aufgabe durch Nachschubdienste neben der Einzelauftragsabwicklung bewältigen.
Einzelhandels-Einkaufsspitzen schaffen eine andere Kapazitätsentscheidung als die Aufrechterhaltung eines verteilten Fulfillment-Fußabdrucks. Während der Eröffnungsphase von Amazons Great Indian Festival 2026 bestellten Kunden über 100 % mehr Produkte im Jahresvergleich. Anbieter, die solche Spitzen bedienen, können temporäre Umschlagskapazität rund um das Ereignis reservieren, anstatt den kurzen Anstieg als dauerhaften Betriebsbedarf zu behandeln. Landwirtschaft, Fischerei und Forstwirtschaft umfasst die Getreideverteilung, wobei die Food Corporation of India im Jahr 2025 für das Nationale Ernährungssicherheitsgesetz und andere Programme rund 28,33 Millionen Tonnen transportierte. Diese Getreidebewegung erfordert Massengutversandkapazität, während der Einzelhandelsspitzenbedarf Umschlagskapazität erfordert, die nach dem Ereignis wieder abgebaut werden kann.
Nach Logistikfunktion:
Frachtvolumen trifft auf PaketerweiterungDer Frachttransport repräsentierte im Jahr 2026 einen Marktanteil von 62,75 % am Indien Fracht- und Logistikmarkt. Das größte Segment umfasst Straße, Schiene, Luft, Pipelines, See und Binnenwasserstraßen und verfügt damit über mehrere Formen physischer Transportkapazität. Indian Railways beförderte im Geschäftsjahr 2025–26 1,67 Milliarden Tonnen Fracht in Indien. Die Straße dominierte Indiens inländische Frachtbewegung im Geschäftsjahr 2025 mit 71 %, vor der zweitplatzierten Schiene mit 18 %, gemäß der Einreichung von Yatayat Corporation India Limited unter Berufung auf CareEdge.
Kurier-, Express- und Paketdienste (KEP) sind das am schnellsten wachsende Segment mit einem prognostizierten CAGR von 10,17 % über 2027–2032. Delhivery, Ltd. meldete 322 Millionen Express-Paketsendungen in Indien im April–Juni 2026, seinem ersten Quartal des Geschäftsjahres 2027, ein Anstieg von 55 % im Jahresvergleich.[2] Die EBITDA-Marge des Express-Paketdienstes von Delhivery betrug in diesem Quartal 15,6 %, ohne Ecom Express-Integrationskosten und Einnahmen aus der Überführung von Ecom Express-Geschäften, Delhivery Local, Rapid und Finanzdienstleistungen. Das sind 3,2 Prozentpunkte unter den 18,8 %, die für das vierte Quartal des Geschäftsjahres 2026 auf derselben Basis gemeldet wurden, sodass die Marge sequenziell sank, während die Sendungen im Jahresvergleich stiegen.
Geografische Analyse
West- und Südstaaten weisen unterschiedliche Kombinationen aus maritimen Zugängen und Binnenverbindungen für Frachtanbieter auf. Die Bewertung „Logistics Ease Across Different States” (LEADS) 2025 des Ministeriums für Förderung von Industrie und Binnenhandel klassifizierte Tamil Nadu als Küstenstaats-Vorbild und beschrieb fortschrittliche Infrastruktur, effiziente multimodale Konnektivität und Bereitschaft zur Logistikinnovation. Maharashtras Wahrnehmungswerte für Verbesserungen bei Flughafen- und Schieneninfrastruktur lagen in derselben Bewertung über dem nationalen und dem Küstendurchschnitt. In Gujarat verarbeitete die Deendayal-Hafenbehörde in Kandla im Geschäftsjahr 2025–26 160,11 Millionen Tonnen Ladung. Diese Kombination gibt einem integrierten Anbieter unterschiedliche Aufgaben bei der Hafenladungsabwicklung und den Schienen- oder Luftverbindungen, die Industrie- und Hinterlandstandorte bedienen.
Karnatakas Hafenladung und Haryanasneuer Rangierbahnhof zeigen Aktivitäten, die sich in verschiedenen Teilen der Frachtlieferkette verändern. Karnatakas große und nicht-große Häfen verarbeiteten von April bis September 2025–26 vorläufigen Daten zufolge 22,88 Millionen Tonnen Ladung, gegenüber 21,34 Millionen im Vorjahreszeitraum. Im August 2026 gab Haryana-Ministerpräsident Nayab Singh Saini den ersten Güterzug vom neuen Rangierbahnhof am Integrierten Multimodalen Logistikzentrum in Nangal Chaudhary, Bezirk Mahendragarh, frei. Ein Betreiber würde einen Transportdienst rund um Karnatakas hafengebundene Ladung anders zusammenstellen als rund um Haryanaschienengebundene Anlage.
Uttar Pradesh und Punjab unterscheiden den Zugang zu Binnenkorridoren von der Frachtherkunftsfunktion des Getreideversands. LEADS 2025 klassifizierte Uttar Pradesh als Binnenstaats-Vorbild und verwies auf Logistikiniativen einschließlich dedizierter Frachtkorridore. Im Jahr 2025 versandte Indian Railways rund 1.384 Tonnen Getreide vom Ajit Wal-Bahnhof in Punjab nach Anantnag. Der Zug markierte die erste massenhafte schienenbasierte Getreideversorgung zum Bahnhof Anantnag. Für einen Frachtanbieter demonstriert der Punjab-Abgang eine rohstoffspezifische Erweiterung der Schienenversorgung, während Uttar Pradeshs Korridorprofil auf ein breiteres Transport- und Umschlagsangebot hindeutet.
Regulatorischer Rahmen und Ausblick
Ausgewählte Rechtsordnungen werden aus der Perspektive eines integrierten Frachtdienstleisters verglichen, der Transport- und Lageroperationen koordiniert. Der nationale Rahmen weist qualifizierten Sendungen Dokumentationspflichten für registrierte Personen und in bestimmten Übergabefällen Transporteuren zu. Tamils Nadus Politik fügt einen staatlichen Koordinierungsrahmen durch die Tamil Nadu Industrial Development Corporation Limited (TIDCO) hinzu. Die beiden Regelwerke unterscheiden sich daher in ihrer Art: Eines regelt die Dokumentation für jede abgedeckte Sendung, das andere ist ein dauerhafter Kanal zur Koordinierung von Logistikiniativen.
Regulatorische Tabelle
| Entscheidungsfaktor | Indien | Tamil Nadu |
|---|---|---|
| Primäre Behörde | Zentrales Amt für indirekte Steuern und Zoll | Tamil Nadu Industrial Development Corporation Limited |
| Wesentliche Instrumente oder Ausrichtung | Zentrale GST-E-Way-Bill-Regeln für registrierte Personen, die Bewegungen über dem vorgeschriebenen Sendungswert-Schwellenwert veranlassen | Logistikpolitik 2023, gültig für 5 Jahre ab Verkündung, sofern nicht früher überarbeitet oder geändert |
| Kommerzielle Wirkung | Registrierte Personen liefern Vorab-Bewegungsinformationen und Transporteurdetails; Transporteure erstellen den Beleg im angegebenen Übergabefall, wenn er noch nicht erstellt wurde | Koordinierung und Verfolgung von Logistikiniativen und Anreizen |
| Aktuelle politische Attraktivität | Mittel | Hoch |
| Zukünftige Entwicklung der politischen Attraktivität | Keine Änderung | Keine Änderung |
| Quelle: Mordor Intelligence | ||
Indiens mittlere Bewertung und die Richtung „Keine Änderung” spiegeln Vorab-Bewegungsdokumentationspflichten und die fortlaufende Zuweisung von Verantwortlichkeiten zwischen registrierten Personen und Transporteuren wider. Tamil Nadu erhält eine hohe Bewertung für TIDCOs dedizierte Koordinierungsrolle im Rahmen seines Logistikrahmens. Die Politik und ihre vorgeschlagenen fiskalischen Anreize haben 5-Jahres-Laufzeiten ab Verkündung, vorbehaltlich einer früheren Politiküberarbeitung oder -änderung, wobei Anreizverlägerungen nach Wirksamkeit und aufkommenden Anforderungen geprüft werden. Ihre Richtung „Keine Änderung” spiegelt den 10-Jahres-Horizont des separaten Integrierten Logistikplans ab Bekanntmachung und vorgesehene fortlaufende Aktualisierungen wider, die Frachtbetreibern einen längeren Planungsrahmen bieten.
Wertschöpfungskettenstufen
Die Wertschöpfungskette vergleicht Sendungskoordination, Herkunftslagerung und Hauptstreckentransport als unterschiedliche Quellen von Logistikdienstleistungseinnahmen. Im Juni 2025 betrieb Adani Ports and SEZ seinen ersten doppelgestapelten Waggon von ICD Tumb nach ICD Patli und stärkte damit die Konnektivität zwischen JNPT und dem Hinterland Delhi NCR. Delhivery bewegte im Geschäftsjahr 2026 rund 2 Millionen Tonnen Teilladungsfracht, ein Anstieg von 17 % im Jahresvergleich. Beide Beispiele betreffen den Hauptstreckentransport, bei dem die Schienen-Straßen-Schnittstelle beeinflusst, ob die Transportkapazität einen vollständigen, abrechenbaren Frachtdienst unterstützen kann.
Wertschöpfungskettenanalyse-Tabelle
| Primäre Aktivität | Wesentliche Teilnehmer | Wertschöpfung | Engpass | Resilienzreaktion |
|---|---|---|---|---|
| Sendungsplanung und internationale Koordination | Internationale Frachtkoordinatoren wie Mahindra Logistics, Ltd. und Adani Ports and SEZ | Frachtkoordinationsdienstleistungsgebühren | Nicht abgestimmte Buchungen über verbindende Transportabschnitte | Buchungen koordinieren und Anschlusskapazität reservieren |
| Herkunftslagerung und Konsolidierung | Lagerdienstleister wie Mahindra Logistics, Ltd. und Adani Ports and SEZ | Lager- und Umschlagsdienstleistungsgebühren | Empfangskapazität stimmt nicht mit Versandplänen überein | Lagerzuweisung an gebuchte Versandfenster anpassen |
| Hauptstreckenfrachttransport | Straßenfrachtbetreiber wie Delhivery, Ltd.; Schienenfrachtbetreiber wie Adani Ports and SEZ | Frachttransportgebühren | Umschlagskapazität an Schienen- und Straßenschnittstellen | Hauptstreckenschienenabfahrten mit Straßenzubringerkapazität koppeln |
| Quelle: Mordor Intelligence | ||||
Mahindra Logistics, Ltd. verwaltete im Geschäftsjahr 2026 20,4 Millionen Quadratfuß Lagerfläche. Sein Frachtspeditionserlös wuchs im selben Geschäftsjahr um 14 % im Jahresvergleich. Die Kombination veranschaulicht, wie Lageroperationen und Sendungskoordination unterschiedliche Dienstleistungseinnahmequellen innerhalb eines Logistikunternehmens bieten können. Speditionsgebühren können unabhängig von der Bereitstellung von Lagerfläche für dieselbe Sendung verdient werden, sodass ein kombinierter Anbieter durch beide Aktivitäten Wert schöpfen kann.
Wettbewerbslandschaft
Der Wettbewerb kombiniert fragmentiertes LKW-Eigentum mit organisierten Express-Netzwerken und integrierten multimodalen Unternehmen. Zu den wichtigsten Wettbewerbern gehören DHL Group, Delhivery, Ltd., Blue Dart Express, Ltd., Allcargo Logistics, Ltd. (Including Gati Express) und TCI (Transport Corporation of India Ltd.). Blue Dart bietet Express-Luft- und integrierte Transport- und Vertriebsdienstleistungen als Teil der DHL eCommerce-Division von DHL Group an. Delhivery schloss seine Ecom Express-Übernahme am 18. Juli 2025 ab und berichtete anschließend, nach der Netzwerkrationalisierung 7 Einrichtungen mit insgesamt 1,3 Millionen Quadratfuß behalten zu haben.
Für Verlader, die Vertrieb und laufende Logistikunterstützung benötigen, bietet ein gemeinsames Unternehmenseigentum einen potenziellen Weg zu einem koordinierten Vertrag. Am 1. November 2025 wurde Allcargo Logistics, Ltd. das resultierende Unternehmen für den inländischen Express-Vertrieb, der zuvor unter Allcargo Gati lief, und für das inländische Kontraktlogistikgeschäft. Allcargo Gati startete am 10. Juni 2025 einen 24-Stunden-Luftexpress-Lieferdienst in 8 Städte, unterstützt durch Konnektivität zu 34 Verkehrsflughäfen. Die anschließende Fusion brachte dieses Express-Geschäft mit der inländischen Kontraktlogistik zusammen und gab Verladern eine potenzielle Möglichkeit, zeitdefiniten Versand mit vertraglich vereinbarter Logistikabwicklung über denselben Anbieter zu koordinieren.
Multimodale Ausführung gibt integrierten Betreibern eine weitere Grundlage für den Wettbewerb, da das Angebot die Verwaltung von Verbindungen zwischen Transport und Lagerung umfasst. TCI integriert Straßen-, Schienen-, See- und Lagerlösungen mit Betriebsdivisionen einschließlich TCI Freight, TCI Supply Chain Solutions und TCI Seaways. Es meldete höhere Betriebserlöse für seine konsolidierte Unternehmensgruppe im Geschäftsjahr 2025–26 als im Geschäftsjahr 2024–25. Blue Dart meldete ein Umsatzwachstum im Jahresvergleich im Geschäftsjahr 2025–26, unterstützt durch E-Commerce- und B2B-Oberflächen-Express-Lösungen. Für einen Verlader, der Fracht konsolidiert, bieten Blue Darts Express-Fokus und TCIs Kombination aus Transportmodi und Lagerung eine Wahl zwischen Express-Spezialisierung und multimodaler Integration.
Führende Unternehmen der Indien Fracht- und Logistikbranche
-
DHL Group
-
Delhivery, Ltd.
-
Blue Dart Express, Ltd.
-
Allcargo Logistics, Ltd. (Including Gati Express)
-
TCI (Transport Corporation of India Ltd.)
- *Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert
Indischer Fracht- und Logistikmarkt Unternehmen in diesem Bericht
- Adani Ports and SEZ
- Allcargo Logistics, Ltd. (Including Gati Express)
- Amazon
- Blue Dart Express, Ltd.
- Busybees Logistics Solutions Pvt. Ltd.
- Container Corporation of India, Ltd.
- Delhivery, Ltd.
- DHL Group
- DSV A/S (Including DB Schenker)
- DTDC Express, Ltd.
- Ecom Express, Ltd.
- FedEx
- Ekart Logistics
- Kuehne+Nagel
- LEAP India Ltd.
- Mahindra Logistics, Ltd.
- Redington, Ltd.
- Safexpress Pvt. Ltd.
- Shadowfax
- Snowman Logistics Ltd.
- TCI (Transport Corporation of India Ltd.)
- TVS Supply Chain Solutions Ltd.
- United Parcel Service of America, Inc. (UPS)
- VRL Logistics Ltd.
Neueste Industrielle Entwicklungen in Indischer Fracht- und Logistikmarkt
- Sep 2026: Adani Ports and SEZ erhielt ein Auftragsschreiben zur Entwicklung und zum Betrieb von 2 Schüttgutliegeplätzen in Paradip, Odisha, im Rahmen einer 30-jährigen öffentlich-privaten Partnerschaftskonzession mit einer geplanten Kapazität von 18 Millionen Tonnen.
- Sep 2026: NITI Aayog startete PACT, um die Frachtnachfrage von Verladern und Logistikdienstleistern in Einsatzmöglichkeiten für elektrische mittel- und schwere LKW auf identifizierten indischen Korridoren zu bündeln.
- Aug 2026: Haryanasministerpräsident gab den ersten Güterzug vom neuen Rangierbahnhof am Integrierten Multimodalen Logistikzentrum in Nangal Chaudhary frei.
Umfang und Methodik
Segmentierungsübersicht
| Landwirtschaft, Fischerei und Forstwirtschaft |
| Bauwesen |
| Fertigung |
| Öl und Gas, Bergbau und Steinbruch |
| Groß- und Einzelhandel |
| Sonstige |
| Kurier-, Express- und Paketdienste (KEP) | Nach Zieltyp | Inland |
| International | ||
| Spedition | Nach Transportmodus | Luft |
| See und Binnenwasserwege | ||
| Sonstige | ||
| Gütertransport | Nach Transportmodus | Luft |
| Pipelines | ||
| Schiene | ||
| Straße | ||
| See und Binnenwasserwege | ||
| Lagerung und Lagerhaltung | Nach Temperaturkontrolle | Nicht temperaturkontrolliert |
| Temperaturkontrolliert | ||
| Sonstige Dienstleistungen | ||
| Nach Endverbraucherbranche | Landwirtschaft, Fischerei und Forstwirtschaft | ||
| Bauwesen | |||
| Fertigung | |||
| Öl und Gas, Bergbau und Steinbruch | |||
| Groß- und Einzelhandel | |||
| Sonstige | |||
| Nach Logistikfunktion | Kurier-, Express- und Paketdienste (KEP) | Nach Zieltyp | Inland |
| International | |||
| Spedition | Nach Transportmodus | Luft | |
| See und Binnenwasserwege | |||
| Sonstige | |||
| Gütertransport | Nach Transportmodus | Luft | |
| Pipelines | |||
| Schiene | |||
| Straße | |||
| See und Binnenwasserwege | |||
| Lagerung und Lagerhaltung | Nach Temperaturkontrolle | Nicht temperaturkontrolliert | |
| Temperaturkontrolliert | |||
| Sonstige Dienstleistungen | |||
Marktdefinition
- Landwirtschaft, Fischerei und Forstwirtschaft (LFF) - Dieses Endverbraucherbranchen-Segment erfasst die externen (ausgelagerten) Logistikausgaben der Akteure der Landwirtschafts-, Fischerei- und Forstwirtschaftsbranche. Die berücksichtigten Endverbraucher sind Betriebe, die hauptsächlich mit dem Anbau von Feldfrüchten, der Tierhaltung, der Holzernte, dem Fischfang und anderen Tieren aus ihren natürlichen Lebensräumen sowie der Erbringung damit verbundener Unterstützungsaktivitäten beschäftigt sind. Hierbei spielen Logistikdienstleister (LDL) eine entscheidende Rolle bei der Beschaffung, Lagerung, Handhabung, dem Transport und der Verteilung von Betriebsmitteln (Saatgut, Pestizide, Düngemittel, Ausrüstung und Wasser) von Herstellern oder Lieferanten zu den Produzenten sowie beim reibungslosen Fluss von Erzeugnissen (Produkte, Agrarwaren) zu Händlern/Verbrauchern. Dies umfasst sowohl temperaturkontrollierte als auch nicht temperaturkontrollierte Logistik, je nach Bedarf entsprechend der Haltbarkeit der transportierten oder gelagerten Waren.
- Bauwesen - Dieses Endverbraucherbranchen-Segment erfasst die externen (ausgelagerten) Logistikausgaben der Akteure der Baubranche. Die berücksichtigten Endverbraucher sind Betriebe, die hauptsächlich mit dem Bau, der Reparatur und Renovierung von Wohn- und Gewerbegebäuden, Infrastruktur, Ingenieurbauten sowie der Erschließung und Entwicklung von Grundstücken beschäftigt sind. Logistikdienstleister (LDL) spielen eine entscheidende Rolle bei der Steigerung der Rentabilität von Bauprojekten durch die Verwaltung des Bestands an Rohstoffen und Ausrüstung, zeitkritischen Lieferungen und durch die Bereitstellung anderer Mehrwertdienste für ein effektives Projektmanagement.
- Kurier-, Express- und Paketdienste - Die Kurier-, Express- und Paketdienste, oft als KEP-Markt bezeichnet, beziehen sich auf Logistik- und Postdienstleister, die auf den Transport kleiner Waren (Pakete/Sendungen) spezialisiert sind. Sie erfassen die Gesamtmarktgröße (USD) und das Marktvolumen (Anzahl der Pakete) von (1) Sendungen/Paketen/Paketen mit einem Gewicht unter 70 kg/154 lbs, (2) Geschäftskundenpaketen, nämlich Geschäftskunde-zu-Geschäftskunde (B2B) und Geschäftskunde-zu-Verbraucher (B2C) sowie Privatkundenpaketen (C2C), (3) nicht-expressem Paketlieferdienst (Standard und verzögert) sowie expressem Paketlieferdienst (tagesdefinierter Express und zeitdefinierter Express), (4) inländischen sowie internationalen Paketen.
- Demografie - Zur Analyse der gesamten adressierbaren Marktnachfrage wurden Bevölkerungswachstum und -prognosen untersucht und in diesem Branchentrend dargestellt. Er stellt die Bevölkerungsverteilung über Kategorien wie Geschlecht (männlich/weiblich), Entwicklungsgebiet (städtisch/ländlich), Hauptstädte sowie andere Schlüsselparameter wie Bevölkerungsdichte und Endverbrauch (Wachstum und Anteil % am BIP) dar. Diese Daten wurden zur Beurteilung der Schwankungen in Nachfrage und Verbrauchsausgaben sowie der wichtigsten Hotspots (Städte) der potenziellen Nachfrage verwendet.
- Export- und Importtrends - Die Gesamtlogistikleistung einer Volkswirtschaft ist positiv und signifikant (statistisch) mit ihrer Handelsleistung (Exporte und Importe) korreliert. Daher wurden in diesem Branchentrend der Gesamthandelswert, die wichtigsten Waren/Warengruppen und die wichtigsten Handelspartner für die untersuchte Geografie (Land oder Region gemäß Berichtsumfang) zusammen mit den Auswirkungen wichtiger Handels-/Logistikinfrastrukturinvestitionen und des regulatorischen Umfelds analysiert und dargestellt.
- Spedition - Spedition, die hier auf die Branche der Gütertransportarrangements (GTA) verweist, umfasst Betriebe, die hauptsächlich mit der Vereinbarung und Verfolgung des Gütertransports zwischen Versendern und Spediteuren beschäftigt sind. Die berücksichtigten Logistikdienstleister (LDL) sind Spediteure, NVOCCs, Zollmakler und Seeschifffahrtsagenten. Das Segment Sonstige unter Spedition erfasst die durch Mehrwertdienste des GTA erzielten Einnahmen wie Zollmakler-/Abfertigungsaktivitäten, Erstellung frachtbezogener Dokumentation, Konsolidierung und Dekonsolidierung von Waren, Frachtversicherung und Compliance, Vereinbarung von Lagerung und Lagerhaltung, Kontaktaufnahme mit Versendern sowie Spedition durch andere Transportmodi, nämlich Straße und Schiene.
- Frachtpreistendenzen - Frachtpreise nach Transportmodus (USD/Tonnenkilometer) über den Überprüfungszeitraum wurden in diesem Branchentrend dargestellt. Die Daten wurden zur Beurteilung des Inflationsumfelds, der Auswirkungen auf den Handel, des Frachtumschlags (Tonnenkilometer), der Fracht- und Logistikmarktnachfrage nach Transportmodus-Segmenten und damit der Gesamtgröße des Fracht- und Logistikmarkts verwendet.
- Frachttonnagentendenzen - Die von Transportmodi abgewickelte Frachttonnage (Warengewicht in Tonnen) über den Überprüfungszeitraum wurde in diesem Branchentrend dargestellt. Die Daten wurden als einer der Parameter neben der durchschnittlichen Entfernung pro Sendung (km), dem Frachtvolumen (Tonnenkilometer) und dem Frachtpreis (USD/Tonnenkilometer) zur Beurteilung der Größe des Gütertransportmarkts verwendet.
- Gütertransport - Gütertransport bezieht sich auf die Beauftragung eines Logistikdienstleisters (ausgelagerte Logistik) für den Transport von Waren (Rohstoffe/End-/Zwischen-/Fertigwaren einschließlich Feststoffe und Flüssigkeiten) vom Ursprungsort zu einem Zielort innerhalb des Landes (inländisch) oder grenzüberschreitend (international).
- Fracht und Logistik - Externe Ausgaben für (oder ausgelagerte) Erleichterung des Gütertransports (Gütertransport), Vereinbarung des Gütertransports durch einen Agenten (Spedition), Lagerung und Lagerhaltung (temperaturkontrolliert oder nicht temperaturkontrolliert), KEP (inländische oder internationale Kurier-, Express- und Paketdienste) und andere wertschöpfende Logistikdienstleistungen, die am Transport von Waren (Rohstoffe oder Fertigwaren einschließlich Feststoffe und Flüssigkeiten) vom Ursprungsort zu einem Zielort innerhalb des Landes (inländisch) oder grenzüberschreitend (international) über einen oder mehrere Transportmodi, nämlich Straße, Schiene, See, Luft und Pipelines, beteiligt sind, bilden den Fracht- und Logistikmarkt.
- Kraftstoffpreis - Kraftstoffpreisanstiege können Verzögerungen und Störungen für Logistikdienstleister (LDL) verursachen, während Rückgänge zu höherer kurzfristiger Rentabilität und zunehmendem Marktwettbewerb führen können, um Verbrauchern die besten Angebote zu machen. Daher wurden die Kraftstoffpreisschwankungen über den Überprüfungszeitraum untersucht und zusammen mit den Ursachen sowie den Marktauswirkungen dargestellt.
- BIP-Verteilung nach Wirtschaftstätigkeit - Das nominale Bruttoinlandsprodukt und seine Verteilung auf die wichtigsten Wirtschaftssektoren in der untersuchten Geografie (Land oder Region gemäß Berichtsumfang) wurden in diesem Branchentrend untersucht und dargestellt. Da das BIP positiv mit der Rentabilität und dem Wachstum der Logistikbranche zusammenhängt, wurden diese Daten in Verbindung mit den Input-Output-Tabellen/Angebots-Verwendungs-Tabellen zur Analyse der potenziellen Hauptbeitragssektoren zur Logistiknachfrage verwendet.
- BIP-Wachstum nach Wirtschaftstätigkeit - Das Wachstum des nominalen Bruttoinlandsprodukts über die wichtigsten Wirtschaftssektoren für die untersuchte Geografie (Land oder Region gemäß Berichtsumfang) wurde in diesem Branchentrend dargestellt. Diese Daten wurden zur Beurteilung des Wachstums der Logistiknachfrage aller Marktendverbraucher (hier berücksichtigte Wirtschaftssektoren) verwendet.
- Inflation - Schwankungen sowohl der Großhandelspreisindex-Inflation (Jahresveränderung des Erzeugerpreisindex) als auch der Verbraucherpreisindex-Inflation wurden in diesem Branchentrend dargestellt. Diese Daten wurden zur Beurteilung des Inflationsumfelds verwendet, da es eine wichtige Rolle für das reibungslose Funktionieren der Lieferkette spielt und die Betriebskostenkomponenten der Logistik direkt beeinflusst, z. B. Reifenpreise, Fahrerlöhne und -leistungen, Energie-/Kraftstoffpreise, Wartungskosten, Mautgebühren, Lagermieten, Zollmaklergebühren, Speditionsraten, Kuriergebühren usw., und damit den gesamten Fracht- und Logistikmarkt beeinflusst.
- Infrastruktur - Da Infrastruktur eine wichtige Rolle für die Logistikleistung einer Volkswirtschaft spielt, wurden Variablen wie Straßenlänge, Verteilung der Straßenlänge nach Oberflächenkategorie (befestigt vs. unbefestigt), Verteilung der Straßenlänge nach Straßenklassifikation (Autobahnen vs. Fernstraßen vs. sonstige Straßen), Schienenlänge, Volumen der von Haupthäfen abgefertigten Container und von Hauptflughäfen abgefertigte Tonnage analysiert und in diesem Branchentrend dargestellt.
- Wichtigste Branchentrends - Der Berichtsabschnitt mit dem Titel „Wichtigste Branchentrends” umfasst alle wichtigen Variablen/Parameter, die zur besseren Analyse der Marktgrößenschätzungen und -prognosen untersucht wurden. Alle Trends wurden in Form von Datenpunkten (Zeitreihen oder zuletzt verfügbare Datenpunkte) zusammen mit einer Analyse des Parameters in Form eines prägnanten marktrelevanten Kommentars für die untersuchte Geografie (Land oder Region gemäß Berichtsumfang) dargestellt.
- Wichtigste strategische Maßnahmen - Die von einem Unternehmen ergriffene Maßnahme zur Differenzierung von seinen Wettbewerbern oder als allgemeine Strategie wird als wichtige strategische Maßnahme (WSM) bezeichnet. Dazu gehören (1) Vereinbarungen, (2) Expansionen, (3) finanzielle Umstrukturierungen, (4) Fusionen und Übernahmen, (5) Partnerschaften und (6) Produktinnovationen. Die wichtigsten Akteure (Logistikdienstleister, LDL) im Markt wurden ausgewählt, ihre WSM wurden untersucht und in diesem Abschnitt dargestellt.
- Bilateraler Linienschifffahrtskonnektivitätsindex - Er gibt das Integrationsniveau eines Länderpaares in globale Linienschifffahrtsnetzwerke an und spielt eine entscheidende Rolle bei der Bestimmung des bilateralen Handels, der wiederum potenziell zum Wohlstand eines Landes und seiner umliegenden Region beiträgt. Daher wurden die wichtigsten mit dem Land/der Region gemäß Berichtsumfang verbundenen Volkswirtschaften analysiert und im Branchentrend „Linienschifffahrtskonnektivität” dargestellt.
- Linienschifffahrtskonnektivität - Dieser Branchentrend analysiert den Stand der Konnektivität zu den globalen Schifffahrtsnetzwerken auf der Grundlage des Status des Seeverkehrssektors. Er umfasst die Analyse der Linienschifffahrtskonnektivität, der bilateralen Schifffahrtskonnektivität und der Hafenlinienschifffahrtskonnektivitätsindizes für die Geografie (Land/Region gemäß Berichtsumfang) über den Überprüfungszeitraum.
- Linienschifffahrtskonnektivitätsindex - Er gibt an, wie gut Länder auf der Grundlage des Status ihres Seeverkehrssektors mit globalen Schifffahrtsnetzwerken verbunden sind. Er basiert auf fünf Komponenten des Seeverkehrssektors: (1) Die Anzahl der Reedereien, die ein Land bedienen, (2) die Größe des größten auf diesen Diensten eingesetzten Schiffes (in TEU), (3) die Anzahl der Dienste, die ein Land mit anderen Ländern verbinden, (4) die Gesamtzahl der in einem Land eingesetzten Schiffe, (5) die Gesamtkapazität dieser Schiffe (in TEU).
- Logistikleistung - Logistikleistung und Logistikkosten sind das Rückgrat des Handels und beeinflussen die Handelskosten, wodurch Länder global wettbewerbsfähig werden. Die Logistikleistung wird durch marktweite Lieferkettenmanagementstrategien, staatliche Dienstleistungen, Investitionen und Richtlinien, Kraftstoff-/Energiekosten, das Inflationsumfeld usw. beeinflusst. Daher wurde in diesem Branchentrend die Logistikleistung der untersuchten Geografie (Land/Region gemäß Berichtsumfang) über den Überprüfungszeitraum analysiert und dargestellt.
- Wichtigste Lkw-Lieferanten - Der Marktanteil von Lkw-Marken wird durch Faktoren wie geografische Präferenzen, Portfolio der Lkw-Typen, Lkw-Preise, lokale Produktion, Durchdringung von Lkw-Reparatur- und Wartungsdienstleistungen, Kundensupport, technologische Innovationen (wie Elektrofahrzeuge, Digitalisierung, autonome Lkw), Kraftstoffeffizienz, Finanzierungsoptionen, jährliche Wartungskosten, Verfügbarkeit von Substituten, Marketingstrategien usw. beeinflusst. Daher wurden die Verteilung (Anteil % für das Basisjahr der Studie) des Lkw-Verkaufsvolumens für führende Lkw-Marken und ein Kommentar zur aktuellen Marktlage und Markterwartung über den Prognosezeitraum in diesem Branchentrend dargestellt.
- Fertigung - Dieses Endverbraucherbranchen-Segment erfasst die externen (ausgelagerten) Logistikausgaben der Akteure der Fertigungsindustrie. Die berücksichtigten Endverbraucher sind Betriebe, die hauptsächlich mit der chemischen, mechanischen oder physikalischen Umwandlung von Materialien oder Substanzen in neue Produkte beschäftigt sind. Logistikdienstleister (LDL) spielen eine entscheidende Rolle bei der Aufrechterhaltung eines reibungslosen Rohstoffflusses in der Lieferkette, der pünktlichen Lieferung von Fertigwaren an Händler oder Endkunden sowie der Lagerung und Versorgung der Kunden mit Rohstoffen für die Just-in-Time-Fertigung.
- Ladekapazität der Seehandelsflotte - Die Ladekapazität der Seehandelsflotte spiegelt den Entwicklungsstand der maritimen Infrastruktur und des Handels einer Volkswirtschaft wider. Sie wird durch Faktoren wie Produktionsvolumen, internationalen Handel, wichtige Endverbraucherbranchen, maritime Konnektivität, Umweltvorschriften, Investitionen in die Entwicklung der Hafeninfrastruktur, Containerfrachtkapazität der Häfen usw. beeinflusst. Dieser Branchentrend stellt die Ladekapazität der Seehandelsflotte nach Schiffstyp dar, nämlich Containerschiffe, Öltanker, Massengutfrachter, allgemeine Fracht sowie andere Typen, zusammen mit den Einflussfaktoren für die untersuchte Geografie (Land/Region gemäß Berichtsumfang) über den Überprüfungszeitraum.
- Modaler Anteil - Der modale Frachtanteil wird durch Faktoren wie modale Produktivität, staatliche Vorschriften, Containerisierung, Sendungsentfernung, Temperaturkontrollanforderungen, Warentyp, internationalen Handel, Gelände, Liefergeschwindigkeit, Sendungsgewicht, Massensendungen usw. beeinflusst. Außerdem unterscheiden sich der modale Anteil nach Tonnage (Tonnen) und der modale Anteil nach Frachtumschlag (Tonnenkilometer) je nach durchschnittlicher Sendungsentfernung, Gewicht der wichtigsten in der Volkswirtschaft transportierten Warengruppen und Anzahl der Fahrten. Dieser Branchentrend stellt die Verteilung der nach Transportmodus beförderten Fracht (Tonnen sowie Tonnenkilometer) für das Basisjahr der Studie dar.
- Öl und Gas, Bergbau und Steinbruch - Dieses Endverbraucherbranchen-Segment erfasst die externen (ausgelagerten) Logistikausgaben der Akteure der Rohstoffgewinnungsbranche. Die berücksichtigten Endverbraucher sind Betriebe, die natürlich vorkommende mineralische Feststoffe wie Kohle und Erze, flüssige Mineralien wie Rohöl und Gase wie Erdgas gewinnen. Logistikdienstleister (LDL) decken alle Phasen von der Förderung bis zur Verarbeitung ab und spielen eine entscheidende Rolle beim Transport von Maschinen, Bohrausrüstungen, geförderten Mineralien, Rohöl und Erdgas sowie raffinierten/verarbeiteten Produkten von einem Ort zum anderen.
- Sonstige Endverbraucher - Das Segment Sonstige Endverbraucher erfasst die externen (ausgelagerten) Logistikausgaben der Finanzdienstleistungen (BFSI), Immobilien, Bildungsdienstleistungen, Gesundheitswesen und professionellen Dienstleistungen (Verwaltung, Abfallmanagement, Rechts-, Architektur-, Ingenieur-, Design-, Beratungs-, wissenschaftliche Forschung und Entwicklung). Logistikdienstleister (LDL) spielen eine entscheidende Rolle bei der zuverlässigen Bewegung von Lieferungen und Dokumenten zu und von diesen Branchen, wie dem Transport von Ausrüstungen oder Ressourcen, dem Versand vertraulicher Dokumente und Dateien, der Bewegung von medizinischen Waren und Verbrauchsmaterialien (chirurgische Verbrauchsmaterialien und Instrumente, einschließlich Handschuhe, Masken, Spritzen, Ausrüstung), um nur einige zu nennen.
- Sonstige Dienstleistungen - Das Segment Sonstige Dienstleistungen erfasst Einnahmen aus (1) Mehrwertdiensten (MVD) für den Gütertransport auf Straße, Schiene, Luft und See und Binnenwasserwegen, (2) MVD für den Seefrachtverkehr (Betrieb von Terminaleinrichtungen wie Häfen und Piers, Betrieb von Wasserstraßenschleusen, Navigations-, Lotsen- und Anlegeaktivitäten, Leichterung, Bergungsaktivitäten, Leuchtturmaktivitäten sowie andere sonstige Unterstützungsaktivitäten), (3) MVD für den Landgütertransport (Betrieb von Terminaleinrichtungen wie Bahnhöfen, Güterumschlagstationen, Betrieb von Eisenbahninfrastruktur, Rangier- und Verschubaktivitäten, Abschleppen und Pannenhilfe, Verflüssigung von Gas für Transportzwecke sowie andere sonstige Unterstützungsaktivitäten), (4) MVD für den Luftfrachtverkehr (Betrieb von Terminaleinrichtungen wie Luftfrachtterminals, Flughafen- und Flugsicherungsaktivitäten, Bodendienstleistungen auf Flugfeldern, Landbahnwartung, Inspektion/Überführung/Wartung/Prüfung von Flugzeugen, Flugzeugbetankungsdienste sowie andere sonstige Unterstützungsaktivitäten), (5) MVD für Lagerungs- und Lagerhaltungsdienstleistungen (Betrieb von Getreidesilos, allgemeinen Warenlagern, Kühllagern, Lagertanks usw., Lagerung von Waren in Freizonen, Schockgefrieren, Verpacken von Waren für den Versand, Verpacken und Vorbereiten von Waren für den Versand, Etikettieren und/oder Bedrucken der Verpackung, Bausatz-Montage und Verpackungsdienstleistungen sowie andere sonstige Unterstützungsaktivitäten) und (6) MVD für Kurier-, Express- und Paketdienste (Abholung, Sortierung).
- Hafenaufrufe und -leistung - Die Leistung der Häfen ist entscheidend für die Güterbeförderung, den Handel, die globale Konnektivität, erfolgreiche Wachstumsstrategien, die Investitionsattraktivität für Produktions- und Vertriebssysteme einer Volkswirtschaft und beeinflusst damit das BIP, die Beschäftigung, das Pro-Kopf-Einkommen und das Industriewachstum. Daher wurden die Hafenleistungsparameter wie mediane Verweildauer von Schiffen in den Häfen, durchschnittliches Alter, Größe, Frachtkapazität, Containerkapazität der in die Häfen einlaufenden Schiffe, Hafenaufrufe und Containerhafendurchsatz analysiert und in diesem Branchentrend dargestellt.
- Hafenlinienschifffahrtskonnektivitätsindex - Er spiegelt die Position eines Hafens im globalen Linienschifffahrtsnetzwerk wider, wobei ein höherer Indexwert mit besserer Konnektivität verbunden ist. Effiziente und gut vernetzte Häfen (1) tragen zur Minimierung der Transportkosten bei, verknüpfen Lieferketten und unterstützen den internationalen Handel, (2) ebnen den Weg für Skaleneffekte und die Entwicklung von Expertise, indem sie Produzenten ermöglichen, Möglichkeiten auf inländischen sowie ausländischen Märkten besser zu nutzen. Daher wurden die wichtigsten Häfen von strategischer Bedeutung im Land/der Region gemäß Berichtsumfang analysiert und im Branchentrend „Linienschifffahrtskonnektivität” dargestellt.
- Hafendurchsatz - Er spiegelt die Menge der Fracht oder die Anzahl der Schiffe wider, die ein Hafen jährlich abfertigt. Er kann sich auf (1) Frachttonnage, (2) Container-TEU und (3) Schiffsaufrufe beziehen. Der Hafendurchsatz in Bezug auf die Gesamtzahl der abgefertigten Container (TEU) wurde im Branchentrend „Hafenaufrufe und -leistung” dargestellt.
- Erzeugerpreisindex-Inflation - Sie gibt die Inflation aus der Sicht der Produzenten an, nämlich den durchschnittlichen Verkaufspreis, den sie für ihre Produktion über einen Zeitraum erhalten. Die jährliche Veränderung (Jahresvergleich) des Erzeugerpreisindex wird als Großhandelspreisindex-Inflation im Branchentrend „Inflation” ausgewiesen. Da der Großhandelspreisindex die dynamischen Preisbewegungen auf umfassendste Weise erfasst, wird er von Regierungen, Banken, Industrie, Wirtschaftskreisen weitgehend verwendet und gilt als wichtig für die Formulierung von Handels-, Fiskal- und anderen Wirtschaftspolitiken. Die Daten wurden in Verbindung mit der Verbraucherpreisindex-Inflation verwendet, um das Inflationsumfeld besser zu verstehen.
- Segmenterlöse - Segmenterlöse wurden für alle wichtigen Marktteilnehmer trianguliert oder berechnet und dargestellt. Sie beziehen sich auf die fracht- und logistikmarktspezifischen Einnahmen des Unternehmens über das Basisjahr der Studie in der untersuchten Geografie (Land oder Region gemäß Berichtsumfang). Sie werden durch die Untersuchung und Analyse wichtiger Parameter wie Finanzdaten, Dienstleistungsportfolio, Mitarbeiterstärke, Flottengröße, Investitionen, Anzahl der präsenten Länder, wichtige Volkswirtschaften usw. berechnet, die das Unternehmen in seinen Jahresberichten und auf seiner Webseite veröffentlicht hat. Für Unternehmen mit knappen Finanzoffenlegungen wurden kostenpflichtige Datenbanken wie D&B Hoovers und Dow Jones Factiva herangezogen und durch Branchen-/Experteninteraktionen verifiziert.
- BIP des Transport- und Lagersektors - Wert und Wachstum des BIP des Transport- und Lagersektors stehen in direktem Zusammenhang mit der Größe des Fracht- und Logistikmarkts. Daher wurde diese Variable über den Überprüfungszeitraum in Wertangaben (USD) und als Anteil % am Gesamt-BIP in diesem Branchentrend untersucht und dargestellt. Die Daten wurden durch prägnante und relevante Kommentare zu Investitionen, Entwicklungen und der aktuellen Marktlage unterstützt.
- Trends in der E-Commerce-Branche - Verbesserte Internetkonnektivität und ein Boom bei der Smartphone-Durchdringung, gekoppelt mit steigenden verfügbaren Einkommen, haben zu einem phänomenalen Wachstum des E-Commerce-Markts weltweit geführt. Online-Käufer benötigen eine schnelle und effiziente Lieferung ihrer Bestellungen, was zu einer Zunahme der Nachfrage nach Logistikdienstleistungen, insbesondere E-Commerce-Abwicklungsdienstleistungen, führt. Daher wurden der Bruttoumsatzwert (GMV), das historische und prognostizierte Wachstum sowie die Aufschlüsselung der wichtigsten Warengruppen in der E-Commerce-Branche für die untersuchte Geografie (Land oder Region gemäß Berichtsumfang) analysiert und in diesem Branchentrend dargestellt.
- Trends in der Fertigungsindustrie - Die Fertigungsindustrie umfasst die Umwandlung von Rohstoffen in Fertigprodukte, während die Logistikbranche den effizienten Fluss von Rohstoffen zur Fabrik und den Transport von Fertigprodukten zu Händlern und Verbrauchern sicherstellt. Angebot und Nachfrage beider Branchen sind stark miteinander verknüpft und entscheidend für eine nahtlose Lieferkette. Daher wurden die Bruttowertschöpfung (BWS), die Aufschlüsselung der BWS in wichtige Fertigungssektoren und das Wachstum der Fertigungsindustrie über den Überprüfungszeitraum analysiert und in diesem Branchentrend dargestellt.
- Lkw-Flottengröße nach Typ - Der Marktanteil von Lkw-Typen wird durch Faktoren wie geografische Präferenzen, wichtige Endverbraucherbranchen, Lkw-Preise, lokale Produktion, Durchdringung von Lkw-Reparatur- und Wartungsdienstleistungen, Kundensupport, technologische Störungen (wie Elektrofahrzeuge, Digitalisierung, autonome Lkw) usw. beeinflusst. Daher wurden die Verteilung (Anteil % für das Basisjahr der Studie) des Lkw-Bestands nach Lkw-Typ, Marktdisruptoren, Lkw-Fertigungsinvestitionen, Lkw-Spezifikationen, Lkw-Nutzungs- und Importvorschriften sowie die Markterwartung über den Prognosezeitraum in diesem Branchentrend dargestellt.
- Betriebskosten des Lkw-Transports - Die Hauptgründe für die Messung/Benchmarking der Logistikleistung eines Lkw-Unternehmens sind die Reduzierung der Betriebskosten und die Steigerung der Rentabilität. Andererseits hilft die Messung der Betriebskosten dabei, festzustellen, ob und wo betriebliche Änderungen vorgenommen werden müssen, um Ausgaben zu kontrollieren und Bereiche für verbesserte Leistung zu identifizieren. Daher wurden in diesem Branchentrend die Betriebskosten des Lkw-Transports und die beteiligten Variablen, nämlich Fahrerlöhne und -leistungen, Kraftstoffpreise, Reparatur- und Wartungskosten, Reifenkosten usw., über das Basisjahr der Studie untersucht und für die untersuchte Geografie (Land oder Region gemäß Berichtsumfang) dargestellt.
- Lagerung und Lagerhaltung - Das Segment Lagerung und Lagerhaltung erfasst Einnahmen aus dem Betrieb von allgemeinen Warenlagern, Kühllagern und anderen Arten von Lagerungs- und Lagerhaltungseinrichtungen. Diese Betriebe übernehmen die Verantwortung für die Lagerung der Waren und deren sichere Aufbewahrung gegen Entgelt. Mehrwertdienste (MVD), die sie möglicherweise anbieten, werden als Teil des Segments „Sonstige Dienstleistungen” betrachtet. Hierbei beziehen sich MVD auf eine Reihe von Dienstleistungen im Zusammenhang mit der Verteilung der Waren eines Kunden und können Etikettierung, Stückelung, Bestandskontrolle und -management, leichte Montage, Auftragserfassung und -abwicklung, Verpackung, Kommissionierung und Verpackung, Preisauszeichnung und Etikettierung sowie Transportarrangements umfassen.
- Groß- und Einzelhandel - Dieses Endverbraucherbranchen-Segment erfasst die externen (ausgelagerten) Logistikausgaben der Groß- und Einzelhändler. Die berücksichtigten Endverbraucher sind Betriebe, die hauptsächlich mit dem Groß- oder Einzelhandel von Waren, im Allgemeinen ohne Umwandlung, und der Erbringung von Dienstleistungen im Zusammenhang mit dem Warenverkauf beschäftigt sind. Logistikdienstleister (LDL) spielen eine entscheidende Rolle bei der zuverlässigen Bewegung von Lieferungen zu und Fertigprodukten von Produktionsstätten zu Händlern und schließlich zum Endkunden, wobei Aktivitäten wie Materialbeschaffung, Transport, Auftragsabwicklung, Lagerung und Lagerhaltung, Nachfrageprognose, Bestandsmanagement usw. abgedeckt werden.
| Schlagwort | Begriffsbestimmung |
|---|---|
| Achslast | Die Achslast eines Radfahrzeugs ist das Gesamtgewicht, das für alle mit einer bestimmten Achse verbundenen Räder auf der Fahrbahn lastet. |
| Rückfracht | Rückfracht ist die Rückwärtsbewegung eines Transportfahrzeugs von seinem ursprünglichen Zielort zu seinem ursprünglichen Abfahrtsort. |
| Konnossement | Ein Konnossement ist ein rechtliches Dokument, das von einem Spediteur an einen Versender ausgestellt wird und Art, Menge und Bestimmungsort der beförderten Waren detailliert beschreibt. |
| Bunkerung | Bunkerung ist der Prozess der Versorgung eines Schiffes mit Kraftstoff und/oder Gasöl für den Antrieb (solcher Kraftstoff wird als Bunker bezeichnet). Sie umfasst die Logistik des Ladens und Verteilens des Kraftstoffs auf die verfügbaren Schiffstanks. Eine Person, die mit dem Handel von Bunker (Kraftstoff) beschäftigt ist, wird als Bunkerhändler bezeichnet. |
| Bunkerungsdienstleistung | Bunkerungsdienstleistung ist die Versorgung eines Schiffes mit einer angeforderten Qualität und Menge an Bunker. |
| C-Commerce | C-Commerce (kollaborativer Handel) beschreibt elektronisch ermöglichte Geschäftsinteraktionen zwischen dem internen Personal eines Unternehmens, Geschäftspartnern und Kunden in einer Handelsgemeinschaft. Die Handelsgemeinschaft könnte eine Branche, ein Branchensegment, eine Lieferkette oder ein Lieferkettensegment sein. |
| Kabotage | Transport durch ein in einem Land zugelassenes Fahrzeug, der auf dem nationalen Territorium eines anderen Landes durchgeführt wird. |
| Frachtführer | Ein Bodentransportdienst, der die Abholung und Lieferung von Fracht an Standorten übernimmt, die nicht direkt von einem Luft- oder Seefrachtführer bedient werden. |
| Kontraktlogistik | Kontraktlogistik bezieht sich auf die Auslagerung von Ressourcenmanagementaufgaben durch ein Unternehmen an ein auf logistische Angelegenheiten spezialisiertes Drittunternehmen, wie Transport, Lagerung und Auftragsabwicklung. |
| Kurier | Ein Unternehmen, das zum Versenden von Nachrichten, Paketen usw. genutzt wird. Kurierdienst bezieht sich auf den schnellen oder zügigen Tür-zu-Tür-Abholungs- und Lieferdienst für Waren oder Dokumente. Er kann lokal oder international sein. Ein Unternehmen, das solche Lieferdienste anbietet, wird als Kurierunternehmen bezeichnet. Ein Kurierunternehmen stellt Personen ein, um seine Dienstleistungen zu erbringen. Eine solche vom Kurierdienstunternehmen eingestellte Person wird als Kurier bezeichnet. |
| Umschlaglogistik | Umschlaglogistik ist eine Praxis im Logistikmanagement, die das Entladen eingehender Lieferfahrzeuge und das direkte Laden der Materialien in ausgehende Lieferfahrzeuge umfasst, wobei traditionelle Lagerhaltungspraktiken weggelassen und Zeit und Geld gespart werden. |
| Drittlandshandel | Internationaler Transport zwischen zwei verschiedenen Ländern, der von einem in einem dritten Land zugelassenen Fahrzeug durchgeführt wird. Ein drittes Land ist ein anderes Land als das Lade-/Einschiffungsland und das Entlade-/Ausschiffungsland. |
| Zollabfertigung | Die Verfahren, die erforderlich sind, um Fracht durch den Zoll über bestimmte Formalitäten wie die Vorlage von Einfuhrgenehmigungen/Erlaubnissen, die Zahlung von Einfuhrzöllen und andere erforderliche Dokumentationen je nach Art der Fracht wie FCC- oder FDA-Genehmigung freizugeben. |
| Zollsiegel | Zollsiegel bezeichnet ein Siegel, einen Stempel oder ein anderes Sicherungsmittel, das von Zollbeamten angebracht wird, um die Unversehrtheit von Waren, kommerziellen Transportmitteln oder Lagerhäusern zu gewährleisten. |
| Gefahrgut | Gefahrgut (oder gefährliche Stoffe oder HAZMAT) umfasst entzündliche Flüssigkeiten/Feststoffe, Gase, komprimierte, verflüssigte, unter Druck gelöste, ätzende Stoffe, oxidierende Substanzen, explosive Substanzen und Gegenstände, Substanzen, die bei Kontakt mit Wasser entzündliche Gase abgeben, organische Peroxide, giftige Substanzen, infektiöse Substanzen, radioaktive Materialien, sonstige gefährliche Waren und Gegenstände. |
| Direktlieferung | Direktlieferung ist eine Methode zur Lieferung von Waren direkt vom Lieferanten oder Produkteigentümer an den Kunden. In den meisten Fällen bestellt der Kunde die Waren beim Produkteigentümer. Dieses Lieferschema reduziert Transport- und Lagerkosten, erfordert jedoch zusätzliche Planung und Verwaltung. |
| Nahbereichstransport | Nahbereichstransport ist eine Form des Lkw-Transports, die die verschiedenen Versandmodi (intermodal) verbindet, wie Seefracht oder Luftfracht. Es handelt sich um eine Kurzstreckenfahrt, die Waren von einem Ort zum anderen transportiert, in der Regel vor oder nach dem Langstreckentransport. Nahbereichstransport-Lkw bewegen Fracht zu und von verschiedenen Zielen, wie Containerschiffen, Lagerplätzen, Auftragsabwicklungslagern und Rangierbahnhöfen. In der Regel transportiert der Nahbereichstransport Waren nur über kurze Entfernungen und operiert nur in einem Ballungsraum. Er erfordert auch nur einen Fahrer in einer einzigen Schicht. |
| Trockendock | Trockendock ist ein Begriff, der für Reparaturen oder wenn ein Schiff in die Werft gebracht wird, verwendet wird. Beim Trockendocken wird das gesamte Schiff auf trockenes Land gebracht, damit die untergetauchten Teile des Rumpfes gereinigt oder inspiziert werden können. |
| Trockencontainer | Ein Trockencontainer ist eine Art Sattelauflieger, der vollständig geschlossen ist, um Sendungen vor äußeren Einflüssen zu schützen. Trockencontainer sind für den Transport von palettierten, verpackten oder losen Gütern konzipiert, nicht temperaturkontrolliert (im Gegensatz zu gekühlten „Reefer”-Einheiten) und können keine übergroßen Sendungen transportieren (im Gegensatz zu Flachbettaufliegern). |
| Zubringerdienst | Transportdienst, bei dem beladene oder leere Container in einer Region zu einem „Mutterschiff” für eine Langstrecken-Seereise transferiert werden. |
| Endnachfrage | Endnachfrage umfasst alle Arten von Waren (Güter sowie Dienstleistungen), die als Endverbrauch konsumiert werden, und kann persönlichen Konsum oder Konsum durch die Regierung, durch Unternehmen als Kapitalinvestition und als Exporte umfassen. Umfasst alle Arten von Waren (Güter sowie Dienstleistungen), die als Endverbrauch konsumiert werden, und kann persönlichen Konsum oder Konsum durch die Regierung, durch Unternehmen als Kapitalinvestition und als Exporte umfassen. |
| Erstmeilenlieferung | Erstmeilenlieferung bezieht sich auf die erste Phase des Transports. Dies ist der Zeitpunkt, an dem das Paket das Lager des Verkäufers verlässt und vom Kurierabholagenten abgeholt wird, um es zu verarbeiten oder in das Lager zu bringen. Sobald das Paket das Postamt oder den Hub des Kuriers erreicht, wird es sortiert und weiter transportiert, bis es an der Haustür des Kunden ankommt. |
| Fiskalische Lagerdienste | Dies bezeichnet eine Einrichtung, die klar von anderen Räumlichkeiten getrennt ist, in der verbrauchsteuerpflichtige Waren unter einer Steueraussetzungsregelung von einem zugelassenen Einlagerer im Rahmen seiner Geschäftstätigkeit unter den von den Zollbehörden festgelegten Bedingungen hergestellt, verarbeitet, gelagert, empfangen oder versandt werden. |
| Flachbett | Es hat einen hinteren Aufbau, der flach geformt ist, um das Be- und Entladen von Waren zu erleichtern. Der Flachbett-Lkw wird hauptsächlich für den Transport schwerer, übergroßer, breiter und unempfindlicher Waren verwendet. |
| Flachbett-Lkw | Ein Flachbett-Lkw ist eine Art Lkw mit starrem Design. Er hat einen hinteren Aufbau, der flach geformt ist, um das Be- und Entladen von Waren zu erleichtern. Der Flachbett-Lkw wird hauptsächlich für den Transport schwerer, übergroßer, breiter und unempfindlicher Waren wie Maschinen, Baumaterialien oder Ausrüstungen verwendet. Aufgrund des offenen Aufbaus des Lkw dürfen die damit transportierten Waren nicht regenempfindlich sein. Funktional ist der Flachbett-Lkw mit einem Flachbettauflieger vergleichbar. |
| Gütertransitzeit | Transitzeit ist die Zeit, die eine Sendung benötigt, um nach der Abholung von einem bestimmten Abholpunkt an ihrem endgültigen Bestimmungsort zugestellt zu werden. |
| Halal-Logistik | Sie bezieht sich auf den Prozess der Verwaltung von Logistikoperationen wie Flottenmanagement, Lagerung/Lagerhaltung und Materialhandhabung gemäß den Grundsätzen des islamischen Rechts (Scharia), um die Integrität der Halal-Produkte am Verbrauchsort zu gewährleisten. |
| Güterbeförderung | Der kommerzielle Transport von Waren. |
| Eingehende Logistik | Eingehende Logistik ist die Art und Weise, wie Materialien und andere Waren in ein Unternehmen gebracht werden. Dieser Prozess umfasst die Schritte zur Bestellung, zum Empfang, zur Lagerung, zum Transport und zur Verwaltung eingehender Lieferungen. Eingehende Logistik konzentriert sich auf den Versorgungsteil der Angebots-Nachfrage-Gleichung. |
| Zwischennachfrage | Zwischennachfrage umfasst Waren, Dienstleistungen sowie Wartungs- und Reparaturbauten, die an Unternehmen verkauft werden, ohne Kapitalinvestitionen. |
| International beladen | Ladeort der Waren im Berichtsland (d. h. Land, in dem das den Transport durchführende Fahrzeug zugelassen ist) und Entladeort in einem anderen Land. |
| International entladen | Entladeort der Waren im Berichtsland (d. h. Land, in dem das den Transport durchführende Fahrzeug zugelassen ist) und Ladeort in einem anderen Land. |
| Letzte-Meile-Lieferung | Letzte-Meile-Lieferung bezieht sich auf den allerletzten Schritt des Lieferprozesses, wenn ein Paket von einem Transportknotenpunkt zu seinem endgültigen Bestimmungsort bewegt wird – was in der Regel ein privater Wohnsitz oder ein Einzelhandelsgeschäft ist. |
| Teilladung (LTL) | Teilladung, auch bekannt als Stückgut (LTL), ist ein Versanddienst für relativ kleine Ladungen oder Frachtmengen. Ein LTL-Anbieter kombiniert die Ladungen und Versandanforderungen mehrerer verschiedener Unternehmen auf seinen Lkw und nutzt dabei ein Hub-and-Spoke-System, um Waren an ihre Bestimmungsorte zu bringen. |
| Lokomotivförderung | Der Transport von Kohle, Erz, Arbeitern und Materialien unter Tage mittels lokomotivgezogener Grubenwagen. Die Lokomotive kann durch Batterie, Diesel, Druckluft, Oberleitung oder eine Kombination wie Batterie-Oberleitung oder Oberleitung-Kabelrolle angetrieben werden. |
| Milchmann-Route | Eine Milchmann-Route ist eine Liefermethode, die zum Transport gemischter Ladungen von verschiedenen Lieferanten zu einem Kunden verwendet wird. Anstatt dass jeder Lieferant wöchentlich einen Lkw schickt, um die Bedürfnisse eines Kunden zu erfüllen, besucht ein Lkw (oder Fahrzeug) die Lieferanten, um die Ladungen für diesen Kunden abzuholen. Diese Transportmethode erhielt ihren Namen von der Praxis der Milchwirtschaft, bei der ein Tankwagen Milch von mehreren Milchviehbetrieben für die Lieferung an ein Milchverarbeitungsunternehmen sammelte. |
| Mehrländer-Konsolidierung | Mehrländer-Konsolidierung (MCC) ist eine kostengünstige Lösung, die die Fracht aus verschiedenen Ursprungsländern konsolidiert, um vollständige Containerladungen (FCL) aufzubauen. MCC eignet sich am besten für Unternehmen, die geringe Mengen an Waren aus mehreren Ländern importieren, aber von den wirtschaftlicheren FCL-Frachtpreisen profitieren möchten. |
| Multimodale Logistik | Multimodaler Transport oder multimodaler Versand bezieht sich auf Logistik- und Frachtprozesse, die mehrere Transportmodi erfordern. |
| Omnichannel-Logistik | Omnichannel-Distribution ist ein Mehrkanalansatz, den Unternehmen verfolgen, um Kunden eine Möglichkeit zu bieten, Bestellungen über mehrere Vertriebskanäle mit nahtloser Ein-Klick-Integration zu kaufen und zu empfangen. Einige der Möglichkeiten umfassen: 1. Online kaufen, dann im stationären Geschäft abholen; 2. Online kaufen, dann nach Hause oder an einen anderen Ort liefern lassen; 3. Im Geschäft kaufen, mit Lieferung nach Hause oder an einen anderen Ort; 4. Direktversand aus einem Lager oder Fertigungszentrum an Geschäft, Zuhause oder anderen Ort; 5. Online kaufen, dann im Geschäft oder online zurückgeben; 6. Online kaufen, dann online zurückgeben. |
| Übermaßfracht | Übermaßfracht (OOG) ist jede Fracht, die nicht in sechsseitige Versandcontainer geladen werden kann, weil sie einfach zu groß ist. Der Begriff ist eine sehr lockere Klassifizierung aller Fracht mit Abmessungen, die die maximalen 40HC-Containerabmessungen überschreiten. Das ist eine Länge über 12,05 Meter – eine Breite über 2,33 Meter – oder eine Höhe über 2,59 Meter. |
| Sonstige Schiffe | Sonstige Schiffe umfassen: Flüssiggastanker, Flüssigerdgastanker, Stückguttanker (chemische Tanker), Spezialtanker, Kühlschiffe, Offshore-Versorgungsschiffe, Schlepper, Bagger, Kreuzfahrtschiffe, Fähren, sonstige Nicht-Frachtschiffe. |
| Sonstige Spezialgüter | Sonstige Spezialgüter umfassen: vorgeschlingte Güter (Waren, ein oder mehrere Artikel, die mit einer oder mehreren Schlingen geliefert werden), mobile Einheiten (selbstfahrende mobile Einheiten, nicht selbstfahrende Einheiten, abgerollte Fahrzeuge), übergroße Ausrüstungsladungen (leichte und schwere Maschinen, die oft zu groß oder zu schwer sind), hochwertige Fracht, die besonderen Schutz benötigt, wie Elektronik, Finanzdienstleistungen-Straßenfracht. |
| Ausgelagerter Gütertransport | Transport gegen Entgelt oder Vergütung; die Beförderung von Waren gegen Entgelt. |
| Paletten | Erhöhte Plattform, die das Heben und Stapeln von Waren erleichtern soll. |
| Teilladung | Eine Teilladung beschreibt Waren, die einen Lkw nur teilweise füllen. Im Wesentlichen ist die Menge der Sendung größer als eine Stückgutsendung (LTL). Außerdem kann die Sendung einen Lkw nicht vollständig belegen, d. h. ihre Kapazität ist viel geringer als eine Vollladungssendung (FTL). |
| Befestigte Straße | Straße, die mit gebrochenem Stein (Makadam) mit Kohlenwasserstoffbindemittel oder bituminierten Mitteln, mit Beton oder mit Kopfsteinpflaster befestigt ist. |
| Q-Commerce | Q-Commerce, auch als Schnellhandel bezeichnet, ist eine Art E-Commerce, bei dem der Schwerpunkt auf schnellen Lieferungen liegt, typischerweise in weniger als einer Stunde. |
| Kai | Eine Stein- oder Metallplattform, die neben oder in das Wasser hineinragt, zum Be- und Entladen von Schiffen. |
| Wiederverkaufshandel | Wiederverkaufshandel ist der Verkauf von zuvor besessenen Artikeln über Online-Marktplätze an Käufer, die sie wiederverwenden, recyceln oder weiterverkaufen. |
| Rückwärtslogistik | Rückwärtslogistik ist eine Art Lieferkettenmanagement, das Waren von Kunden zurück zu den Verkäufern oder Herstellern bewegt. |
| Strassengütertransportdienst | Die Beauftragung einer Lkw-Agentur für den Transport von Waren (Rohstoffe oder Fertigwaren einschließlich Feststoffe und Flüssigkeiten) vom Ursprungsort zu einem Zielort innerhalb des Landes (inländisch) oder grenzüberschreitend (international) bildet den Strassengütertransportmarkt. Der Dienst kann Vollladung oder Stückgut, containerisiert oder nicht containerisiert, temperaturkontrolliert oder nicht temperaturkontrolliert, Kurzstrecke oder Langstrecke sein. |
| Roll-on/Roll-off-Fracht | Roll-on/Roll-off (RORO oder Ro-Ro) Schiffe sind Frachtschiffe, die für den Transport von Radfahrzeugen wie Autos, Motorrädern, Lkw, Sattelzügen, Bussen, Anhängern und Eisenbahnwaggons konzipiert sind, die auf eigenen Rädern oder mit einem Plattformfahrzeug wie einem selbstfahrenden modularen Transporter auf das Schiff gefahren und von ihm heruntergefahren werden. |
| Wechselbehälter | Ein Wechselbehälter, Tauschbehälter, austauschbarer Container oder austauschbare Einheit ist einer der Typen von Standardfrachtcontainern für den Straßen- und Schienentransport. |
| Tankleichter | Ein nicht selbstfahrendes Schiff, das hauptsächlich für den Transport von flüssigen, festen oder gasförmigen Waren oder Ladungen in loser Schüttung in Laderäumen (oder Tanks) durch Flüsse und Binnenwasserwege gebaut oder angepasst wurde und gelegentlich Waren oder Ladungen durch Ozeane und Meere transportieren kann, wenn es von einem Binnenwasserweg zum anderen in Transit ist. Die transportierten Waren oder Ladungen stehen in direktem Kontakt mit dem Tankinneren. |
| Planenverdeck-Fahrzeug | Planenverdeck und Curtainsider werden als Gattungsbezeichnungen für Lkw/Auflieger mit Planenverdeckaufbau verwendet. Die Planen sind dauerhaft an einer Laufschiene oben und abnehmbaren Schienen/Stangen vorne und hinten befestigt, sodass die Planen geöffnet werden können und Gabelstapler entlang der gesamten Seiten für einfaches und effizientes Be- und Entladen eingesetzt werden können. Wenn sie für die Fahrt geschlossen sind, werden vertikale Ladungssicherungsgurte an einer Seilschiene unter dem Lkw-Bett befestigt und verbinden den Lkw-Boden und die Plane entlang beider Seiten. Winden an beiden Enden der Plane spannen sie, daher der Name „Tautliner”. Dies verhindert, dass die Plane im Wind flattert oder trommelt, und kann auch dazu beitragen, leichte Ladungen vor dem seitlichen Verrutschen zu bewahren. |
| Umladung | Umladung ist ein Versandbegriff, der sich auf den Transfer von Waren von einem Transportmodus auf einen anderen auf dem Weg zu ihrem endgültigen Bestimmungsort bezieht. |
| Tsubo | Eine japanische Flächeneinheit, die 35,58 Quadratfuß entspricht. |
| Unbefestigte Straße | Straße mit stabilisierter Basis, die nicht mit gebrochenem Stein, Kohlenwasserstoffbindemittel oder bituminierten Mitteln, Beton oder Kopfsteinpflaster befestigt ist. |
| Schiffsbetreuungsdienste | Dazu gehören Schiffswartung, Reparaturen, Reinigung, Pflege des Rumpfes und der Takelage sowie der Ausrüstung. |
Forschungsmethodik
Mordor Intelligence folgt in allen unseren Berichten einer vierstufigen Methodik.
- Schritt 1: Identifizierung der Schlüsselvariablen: Um eine robuste Prognosemethodik zu entwickeln, werden die in Schritt 1 identifizierten Variablen und Faktoren gegen verfügbare historische Marktzahlen getestet. Durch einen iterativen Prozess werden die für die Marktprognose erforderlichen Variablen festgelegt und das Modell auf der Grundlage dieser Variablen erstellt.
- Schritt 2: Aufbau eines Marktmodells: Marktgrößenschätzungen für die Prognosejahre erfolgen in nominalen Werten. Inflation ist kein Bestandteil der Preisgestaltung, und der durchschnittliche Verkaufspreis (ASP) wird über den gesamten Prognosezeitraum für jedes Land konstant gehalten.
- Schritt 3: Validierung und Finalisierung: In diesem wichtigen Schritt werden alle Marktzahlen, Variablen und Analysteneinschätzungen durch ein umfangreiches Netzwerk von Primärforschungsexperten aus dem untersuchten Markt validiert. Die Befragten werden über alle Ebenen und Funktionen hinweg ausgewählt, um ein ganzheitliches Bild des untersuchten Markts zu erstellen.
- Schritt 4: Forschungsergebnisse: Syndizierte Berichte, individuelle Beratungsaufträge, Datenbanken und Abonnementplattformen