Größe und Marktanteil des indischen Fracht- und Logistikmarkts

Analyse des indischen Fracht- und Logistikmarkts durch Mordor Intelligence
Die Größe des indischen Fracht- und Logistikmarkts soll von 288,89 Milliarden USD im Jahr 2025 auf 315,89 Milliarden USD im Jahr 2026 wachsen und wird bis 2031 voraussichtlich 476,51 Milliarden USD bei einem CAGR von 8,57 % über 2026–2031 erreichen.
Die zunehmende Durchdringung des E-Commerce, die Neuausrichtung der Fertigung im Rahmen produktionsbezogener Anreize sowie ein stetiger Exportimpuls beschleunigen die Güterströme schneller, als die Straßen-, Schienen- und Hafeninfrastruktur mithalten kann. Der digitale Handel macht bereits 8,6 % des Einzelhandelsumsatzes aus, doch die Logistik macht immer noch 13–14 % des BIP aus, was auf ungenutzte Produktivitätsgewinne und Kosteneinsparungspotenziale hinweist. Multimodale Programme wie PM Gati Shakti haben begonnen, die Transitzeiten auf Korridoren um 12–15 % zu verkürzen, während die Regierung auf eine Liberalisierung der Achslast drängt und dedizierte Güterkorridore die Kosten pro Tonne auf Langstrecken senken. Der Wettbewerbsdruck nimmt zu, da kapitalleichte digitale Plattformen fragmentierte Lkw-Eigentümer mit dynamischer Preisgestaltung umwerben und traditionelle Drittlogistikanbieter (3PL) dagegen durch Investitionen in Robotik, Kühlkettenkapazität und prädiktive Analytik vorgehen.
Wichtigste Erkenntnisse des Berichts
- Nach Logistikfunktion führte der Gütertransport mit einem Anteil von 62,96 % am indischen Fracht- und Logistikmarkt im Jahr 2025; Kurier-, Express- und Paketdienste (KEP) sind auf dem Weg, zwischen 2026 und 2031 mit einem CAGR von 9,92 % zu wachsen.
- Nach Gütertransportmodus behielt der Straßengüterverkehr im Jahr 2025 einen Anteil von 69,97 %; der Luftfrachtverkehr ist mit einem CAGR von 10,16 % zwischen 2026 und 2031 der am schnellsten wachsende Modus.
- Nach KEP-Zielgebiet hielten Inlandslieferungen im Jahr 2025 einen Wertanteil von 59,40 %, während der internationale KEP-Bereich zwischen 2026 und 2031 mit einem CAGR von 10,73 % beschleunigen wird.
- Nach Temperaturkontrolle in der Lagerung dominierten nicht temperaturkontrollierte Flächen im Jahr 2025 mit einer Kapazität von 91,30 %; temperaturkontrollierte Einrichtungen werden zwischen 2026 und 2031 mit einem CAGR von 10,23 % wachsen.
- Nach Speditionsmodus erfassten See- und Binnenwasserwege im Jahr 2025 einen Anteil von 52,75 %, doch die Luftspedition wird mit einem CAGR von 10,06 % zwischen 2026 und 2031 das schnellste Wachstum verzeichnen.
- Nach Endverbraucherbranche dominierte der Groß- und Einzelhandel im Jahr 2025 mit 33,52 % der Größe des indischen Fracht- und Logistikmarkts und soll zwischen 2026 und 2031 mit einem CAGR von 9,20 % wachsen.
Hinweis: Die Marktgröße und Prognosezahlen in diesem Bericht werden mithilfe des proprietären Schätzungsrahmens von Mordor Intelligence erstellt und mit den neuesten verfügbaren Daten und Erkenntnissen vom Januar 2026 aktualisiert.
Trends und Erkenntnisse des indischen Fracht- und Logistikmarkts
Analyse der Auswirkungen von Treibern*
| Treiber | (~) % Auswirkung auf die CAGR-Prognose | Geografische Relevanz | Zeithorizont der Auswirkung |
|---|---|---|---|
| Wachstum der Omnichannel- und Direktvertrieb-an-Verbraucher-Abwicklung | +2.1% | National, mit frühen Gewinnen in Mumbai, Delhi-NCR, Bengaluru | Kurzfristig (≤ 2 Jahre) |
| Anforderung an Echtzeittransparenz und prädiktive Ankunftszeitschätzung | +1.8% | National, konzentriert in Industriekorridoren (Delhi-Mumbai, Chennai-Bengaluru) | Mittelfristig (2–4 Jahre) |
| Flexible Lieferfenster und „jederzeitige Rücksendungen” | +1.5% | National, städtische Zentren führen bei der Einführung | Kurzfristig (≤ 2 Jahre) |
| Anforderungen an die Integrität der pharmazeutischen Kühlkette | +1.3% | National, mit Infrastrukturkonzentration in Maharashtra, Gujarat, Karnataka | Mittelfristig (2–4 Jahre) |
| Wachstum der Auslagerung von Verteidigungs- und Luft- und Raumfahrtlogistik | +0.9% | National, Verteidigungsfertigungszentren in Uttar Pradesh, Tamil Nadu, Gujarat | Langfristig (≥ 4 Jahre) |
| Extrem hohe Service-Level-Vereinbarungen für industrielle Erstausrüster | +1.1% | National, Automobil- und Elektronikcluster in Tamil Nadu, Haryana, Maharashtra | Mittelfristig (2–4 Jahre) |
| Quelle: Mordor Intelligence | |||
Wachstum der Omnichannel- und Direktvertrieb-an-Verbraucher-Abwicklung
Direktvertriebsmarken fragmentieren Sendungsgrößen und treiben die Nachfrage nach Mikro-Abwicklungszentren an, die sich innerhalb von 15 Kilometern von Verbrauchsclustern befinden. Flipkart erweiterte sein Netzwerk bis 2024 auf mehr als 1.400 Abwicklungs- und Sortierzentren, um eine Lieferung am nächsten Tag über 19.000 Postleitzahlen zu versprechen. Amazons Indien-Programm „I Have Space” gewann 28.000 Kirana-Läden als Knotenpunkte für die letzte Meile und senkte die Kosten pro Bestellung um bis zu 22 %. Kleine Direktvertriebsmarken verhandeln Lagerverträge über sechs Monate statt mehrjährige Mietverträge, was 3PL-Anbieter zwingt, flexible Kapazitäten aufzubauen. Quick-Commerce-Akteure wie Blinkit benötigen städtische Dunkelläger innerhalb von zwei Kilometern von Nachfrageschwerpunkten, was Zonenreformen und Automatisierung der letzten Meile vorantreibt. Insgesamt treiben steigende Direktvertriebsumsätze wertschöpfende Dienstleistungen wie Konfektionierung und taggleiche Rücksendungen im indischen Fracht- und Logistikmarkt voran [1]„FASTag Monatliches Transaktions-Dashboard (2024),” Ministerium für Straßenverkehr und Autobahnen, morth.nic.in.
Anforderung an Echtzeittransparenz und prädiktive Ankunftszeitschätzung
Unternehmensversender erwarten jetzt detaillierte GPS-Feeds und auf maschinellem Lernen basierende Ankunftszeitaktualisierungen anstelle generischer „In Transit”-Status. Blue Dart verband IoT-Tracker in seiner 18.000 Fahrzeuge umfassenden Flotte im Jahr 2024 und reduzierte Kundenanfragen um 31 %. Container Corporation of India integrierte ihre Schienenbewegungen in das FOIS-System und gab Exporteuren Echtzeit-Containerstandorte an 60 Binnendepots. Die obligatorische FASTag-Mauterhebung erzeugt nun monatlich 1,2 Milliarden Routendatenpunkte, die es Ladeabgleichsmaschinen ermöglichen, Leerfahrten zu reduzieren. Temperaturkontrollierte Flotten setzen Telematik ein, um Kühlkettenverluste auf nahezu 4 % zu reduzieren. Diese Transparenzinvestitionen verbessern die Anlagenauslastung und stärken die Versendertreue im indischen Fracht- und Logistikmarkt [2]„Jahresbericht 2024 des Fahrerschulungs- und Bewertungsprogramms,” Nationale Gesellschaft für Kompetenzentwicklung, nsdcindia.org.
Flexible Lieferfenster und jederzeitige Rücksendungen
Verbraucher verlangen zunehmend Zwei-Stunden-Zeitfenster und unkomplizierte Rücksendungen, was Rückflüsse auf bis zu 20 % des gesamten Paketvolumens treibt. Delhivery verarbeitete im Geschäftsjahr 2024–2025 420 Millionen Rücksendungen, ein Anstieg von 34 % im Jahresvergleich. Die Bearbeitung einer Rücksendung kostet etwa das 1,6-fache der Vorwärtssendung, was Spediteure dazu motiviert, höhere Grundtarife oder separate Rücksendegebühren auszuhandeln. Das dynamische Routing-Tool von Shadowfax steigerte die Pünktlichkeitsleistung auf 91 %, während der Kraftstoffverbrauch pro Lieferung um 9 % gesenkt wurde. Programme zum „Vor dem Kauf ausprobieren” bei Bekleidung erfordern gleichzeitige Abgabe- und Abholstopps, was wiederum eine Echtzeitkommunikation zwischen den Handgeräten der Fahrer und den Lagerverwaltungssystemen erfordert. Das Streben nach Komfort gestaltet daher den Fahrzeugmix, die Netzwerkdichte und die Technologiebudgets im indischen Fracht- und Logistikmarkt neu.
Anforderungen an die Integrität der pharmazeutischen Kühlkette
Die Pharmaexporte erreichten im Geschäftsjahr 2024–2025 27,9 Milliarden USD, wobei Impfstoffe und Biologika eine strenge Einhaltung von 2–8 °C erfordern. Verschärfte GDP-Regeln erfordern nun eine kontinuierliche Datenprotokollierung, was kleinere Spediteure zwingt, mit Spezialisten zusammenzuarbeiten oder den Markt zu verlassen. Snowman Logistics fügte 22.000 Palettenplätze und IoT-ausgestattete Kühlfahrzeuge hinzu, die alle fünf Minuten Temperaturen übertragen, was die Verlustraten auf 4,5 % halbierte. Das Nationale Kühlkettennetz stellte 40 Milliarden INR (467,75 Millionen USD) für solarbetriebene Bezirkszentren bereit, mit dem Ziel, die Verluste bis 2027 auf unter 3 % zu senken. Da Biologika im Exportmix zunehmen, werden temperaturkontrollierte Lagerung und schneller Lufttransport zu wichtigen Differenzierungsmerkmalen im indischen Fracht- und Logistikmarkt.
Analyse der Auswirkungen von Hemmnissen*
| Hemmnis | (~) % Auswirkung auf die CAGR-Prognose | Geografische Relevanz | Zeithorizont der Auswirkung |
|---|---|---|---|
| Fahrermangel und hohe Fluktuation | -1.4% | National, akut in nördlichen und östlichen Bundesstaaten | Kurzfristig (≤ 2 Jahre) |
| Stark fragmentiertes Lkw-Eigentum | -1.2% | National, konzentriert in ländlichen und halbstädtischen Gebieten | Langfristig (≥ 4 Jahre) |
| Volatile Diesel- und LNG-Preisspreads | -0.9% | National, Auswirkungen auf den Straßengüterverkehr auf Langstrecken | Kurzfristig (≤ 2 Jahre) |
| Geopolitische Routenvolatilität (Rotes Meer / Panama) | -0.7% | National, Auswirkungen auf export- und importabhängige Branchen | Mittelfristig (2–4 Jahre) |
| Quelle: Mordor Intelligence | |||
Fahrermangel und hohe Fluktuation
Eine Lücke von 22 % zwischen benötigten und verfügbaren Berufskraftfahrern im Jahr 2024 verschärfte Lieferverzögerungen und Lohninflation. Die Fluktuation unter Langstreckenfahrern stieg auf 38 % aufgrund anstrengender Zeitpläne und schlechter Straßeneinrichtungen. Ermüdung trug zu 12 % der lkw-bezogenen Unfälle bei, was Versicherer dazu veranlasste, Prämien zu erhöhen. Teamfahrmodelle erhöhen die Arbeitskosten um bis zu 50 %, was die Rentabilität auf hochwertige Fracht beschränkt. Staatliche Ausbildungsprogramme zertifizierten im Jahr 2024 nur 47.000 neue Fahrer gegenüber einem Ziel von 100.000. Ohne robuste Qualifizierungsanreize werden Personalengpässe das Wachstumsmomentum im indischen Fracht- und Logistikmarkt weiterhin bremsen [3]„Überarbeitete Leitlinien für gute Vertriebspraxis 2024,” Zentrale Behörde für Arzneimittelstandards und -kontrolle, cdsco.gov.in.
Stark fragmentiertes Lkw-Eigentum
Mehr als 75 % der 3,5 Millionen Lkw Indiens werden von Einzelfahrzeugbesitzern betrieben, was Investitionen in Euro-VI-Upgrades und Telematik einschränkt. Die Fragmentierung untergräbt die Preisdisziplin, verstärkt Leerfahrten auf dem Rückweg und verlangsamt die Technologieeinführung. Digitale Frachtplattformen gewinnen Marktanteile durch die Bündelung kleiner Flotten, doch ihre kombinierte Durchdringung bleibt unter 10 %. Gleichzeitig verengte sich die Spanne zwischen Diesel und LNG im Jahr 2024 auf 12–15 %, was die Amortisationszeiten für alternative Kraftstoffe verkürzte. Subventionierte Finanzierung, Verschrottungsanreize und integrierte Flottenmanagementlösungen sind erforderlich, um Kapazitäten zu konsolidieren und die Produktivität im indischen Fracht- und Logistikmarkt zu steigern [4]„Standardarbeitsanweisungen für grenzüberschreitenden E-Commerce 2024,” Generaldirektion für Außenhandel, commerce.gov.in.
*Unsere Prognosen behandeln die Auswirkungen von Treibern und Einschränkungen als richtungsweisend und nicht additiv. Die Wirkungsprognosen berücksichtigen Basiswachstum, Mischungseffekte und Wechselwirkungen zwischen Variablen.
Segmentanalyse
Nach Endverbraucherbranche: Führungsrolle des Einzelhandels, Raffinesse der Fertigung
Groß- und Einzelhandel trug im Jahr 2025 33,52 % des Umsatzes bei und soll mit einem CAGR von 9,20 % (2026–2031) wachsen, da sich der organisierte Einzelhandel ausweitet. Die automatisierte Sortierung von Reliance Retail in acht Verteilzentren verkürzte die Nachschubzyklen der Filialen auf 48 Stunden.
Die Fertigungslogistik hängt von der Just-in-Time-Sequenzierung ab; Tata Motors reduzierte den Lagerbestand durch ein lieferantenverwaltetes Bestandsprogramm auf 2,8 Tage. Der Agrargüterverkehr bleibt durch Nachernteverluste von bis zu 14 Milliarden USD jährlich aufgrund schwacher ländlicher Straßenanbindung herausfordernd. Vielfältige sektorale Bedürfnisse diversifizieren weiterhin die Einnahmequellen im indischen Fracht- und Logistikmarkt.

Notiz: Segmentanteile aller einzelnen Segmente sind nach dem Kauf des Berichts verfügbar
Nach Logistikfunktion: KEP-Dynamik gestaltet das Netzwerkdesign neu
Der Gütertransport dominierte im Jahr 2025 mit einem Anteil von 62,96 %; das KEP-Segment wächst jedoch mit einem CAGR von 9,92 % (2026–2031), da E-Commerce-Sendungen im Jahr 2024 um 29 % stiegen. Die 100 Sortierzentren von Delhivery, die jeweils bis zu 100.000 Pakete täglich verarbeiten, veranschaulichen die Automatisierungswelle, die den KEP-Bereich erfasst.
Kapitalintensive Güterspediteure setzen Elektrolieferfahrzeuge ein, um Niedrigemissionsvorschriften zu erfüllen; Blue Dart führte 2024 320 Einheiten ein und senkte die Emissionen pro Lieferung um 18 %. Der Schnellpostdienst der India Post nutzt 155.000 Postämter, um Städte der dritten Kategorie zu erreichen, was die Langstreckenchance des Marktes unterstreicht. Mit zunehmender Paketdichte bilden integrierte Lagerung und Orchestrierung der letzten Meile den Wettbewerbsvorteil im indischen Fracht- und Logistikmarkt.
Nach Kurier-, Express- und Paketziel: Inländische Skalierung, internationale Geschwindigkeit
Inlandspakete machten im Jahr 2025 59,40 % des KEP-Werts aus, angetrieben durch Social Commerce und ländlichen Konsum. Ecom Express erzielte 62 % des Verkehrs im Jahr 2024 aus Nicht-Metropolstandorten.
Der internationale KEP-Bereich befindet sich auf einem CAGR-Kurs von 10,73 % (2026–2031), da Exporthubs an vier Flughäfen die Zollverweilzeiten auf 12–18 Stunden verkürzten. FedEx' neues 50.000 Quadratfuß großes Sortierzentrum in Bengaluru verarbeitet täglich 75.000 ausgehende Pakete, was den wachsenden grenzüberschreitenden Kleinpakethandel widerspiegelt. Regulatorische Klarheit bei der Produktbewertung und effiziente Rücksendelogistik bleiben entscheidende Hebel für den indischen Fracht- und Logistikmarkt.
Nach Lagertemperaturkontrolle: Dominanz der Umgebungstemperatur, Aufholen der Kühlkette
Nicht temperaturkontrollierte Einrichtungen repräsentierten im Jahr 2025 91,30 % der Kapazität und bedienen allgemeine Waren und Industriegüter. Klasse-A-Hallen mit Robotik bestätigten ihre Attraktivität; die robotergestützte Kommissionierung von Mahindra Logistics steigerte die Auftragsgenauigkeit auf 99,2 %.
Temperaturkontrollierte Flächen expandieren mit einem CAGR von 10,74 % (2026–2031) aufgrund der Nachfrage nach Impfstoffen und Frischprodukten. Die Größe des indischen Fracht- und Logistikmarkts für Kühlkettenkapazität in Maharashtra, Gujarat und Karnataka übersteigt bereits 54 % des nationalen Gesamtvolumens, was nördliche Bundesstaaten unterversorgt lässt. Embassy Industrial Parks sammelte 600 Millionen USD für die Entwicklung von 12 Millionen Quadratfuß Klasse-A-Lagerfläche, was das anhaltende Investoreninteresse unterstreicht. BIS erarbeitet Zertifizierungsnormen, die bis 2026 eine Temperaturkartierung vorschreiben werden.
Nach Gütertransportmodus: Straße behält Skalierung, Luft beschleunigt
Die Straße beförderte im Jahr 2025 69,97 % des Tonnagevolumens, während der Luftfrachtverkehr auf der Grundlage von Pharma- und Elektronikexporten mit einem CAGR von 10,16 % (2026–2031) wachsen soll. Flughäfen verarbeiteten im Geschäftsjahr 2024–2025 4,1 Millionen Tonnen, ein Anstieg von 14 %, wobei Frachtflugzeuge 38 % des Durchsatzes beitrugen.
GPS-gesteuerter Versand reduzierte die Leerfahrten von VRL Logistics auf 19 % und verbesserte die Straßenflottenauslastung. Das Sagarmala-Binnenwasserstraßenprogramm hat 23 Routen aktiviert, doch die Volumina bleiben aufgrund saisonaler Tiefenbeschränkungen unter 5 %. Steigende termingebundene Fracht und sich entwickelnde Compliance-Normen fördern die modale Diversifizierung im indischen Fracht- und Logistikmarkt.

Notiz: Segmentanteile aller einzelnen Segmente sind nach dem Kauf des Berichts verfügbar
Nach Speditionsmodus: Seevorherrschaft, steigender Luftanteil
See- und Binnenwasserwege hielten im Jahr 2025 einen Anteil von 52,75 %; die Luftspedition wird jedoch mit einem CAGR von 10,06 % (2026–2031) steigen, da Versender Routenvolatilität absichern. Sicherheitsvorfälle im Roten Meer verlängerten Asien-Europa-Seereisen um bis zu 14 Tage und veranlassten Exporteure trotz höherer Kosten zur Luftfracht.
JNPT verarbeitete im Geschäftsjahr 2024–2025 6,1 Millionen TEU, kämpft aber noch mit einer Verweilzeit von 3,2 Tagen, die über dem globalen Benchmark liegt. Die Hinzufügung von zwei B777-Frachtflugzeugen durch DHL Express steigerte die wöchentliche Kapazität auf der Strecke Indien-Europa um 180 Tonnen. Der Marktanteil des indischen Fracht- und Logistikmarkts für integrierte multimodale Luft-See-Lösungen soll sich ausweiten, da Exporteure nach Resilienz suchen.
Geografische Analyse
Die westlichen und südlichen Bundesstaaten Maharashtra, Gujarat, Karnataka und Tamil Nadu erzeugten im Jahr 2025 rund 58 % des Gütertonnagenvolumens, was starke Automobil-, Pharma- und hafenbasierte Cluster widerspiegelt. Die Umsetzung des 1.483 km langen Delhi-Mumbai-Industriekorridors verkürzte die Punkt-zu-Punkt-Lkw-Fahrzeiten zwischen 2022 und 2024 um 18 %. Das nördliche Wachstum dreht sich um Uttar Pradesh und Haryana, gestützt durch die Inbetriebnahme des östlichen dedizierten Güterkorridors im Jahr 2024, der die Kohlelieferkosten um bis zu 15 % senkte.
Das multimodale Dashboard von PM Gati Shakti zielt darauf ab, die Logistikkosten im Verhältnis zum BIP bis 2030 auf 10 % zu senken und synchronisierte Schienen-, Straßen- und Hafeninvestitionen zu katalysieren. Adani Ports verarbeitete im Geschäftsjahr 2024–2025 375 Millionen Tonnen und stellte 3 Milliarden USD für Kapazitätsautomatisierung bereit, was den Appetit des Privatsektors unterstreicht. Städte der zweiten Kategorie gewinnen an Bedeutung: Amazon plant Abwicklungszentren in 12 Städten der dritten Kategorie, um bis 2027 eine 95-prozentige Lieferung am nächsten Tag zu erreichen. Überarbeitete Achslastnormen erlauben 49-Tonnen-Lkw auf ausgewählten Korridoren, was Fahrten und Kosten pro Tonne reduziert.
Östliche Häfen hinken westlichen Pendants hinterher, doch das Tiefwassercontainerterminal von Vizhinjam empfing 2024 sein erstes Mutterschiff, was eine potenzielle Verschiebung der Umschlagströme signalisiert. Binnenkontainerdepots in Punjab und Rajasthan bieten nun direkte Hafenpaarverbindungen und locken exportorientierte KMU von überfüllten Metropollagern weg. Insgesamt werden regionale Unterschiede in der Infrastrukturreife, den politischen Anreizen und dem Branchenmix weiterhin Teilmarktchancen im indischen Fracht- und Logistikmarkt definieren.
Wettbewerbslandschaft
Die zehn größten Betreiber kontrollierten im Jahr 2025 gemeinsam einen geringen Anteil des Sektorumsatzes, was auf Fragmentierung und ausreichend Raum für regionale Spezialisten hinweist. Etablierte kapitalintensive Akteure wie Container Corporation of India, VRL Logistics und TCI erweiterten ihre Technologiestacks und multimodalen Präsenzen, um Marktanteile zu verteidigen. Die Übernahme von Ecom Express durch Delhivery konsolidierte mehr als 30 % des organisierten E-Commerce-Paketvolumens unter einer Plattform und signalisierte eine Tendenz zu Skaleneffekten.
Mahindra Logistics fügte 2,1 Millionen Quadratfuß Lagerfläche hinzu und gewann mehrjährige Eingangsverträge mit Automobil- und Elektronikunternehmen, was den Wandel von eigenständigem Lkw-Transport zu integrierter Orchestrierung veranschaulicht. Der IoT-Rollout von Blue Dart lieferte vierstündige prädiktive Verzögerungswarnungen und steigerte die Kundenbindung. Digitale Frachtbörsen wie BlackBuck und Rivigo nutzen Vahan-Sarathi-Datenbanken für die Echtzeit-Überprüfung von Spediteuren, beschleunigen das Matchmaking und reduzieren Betrug.
Weißflächensegmente – pharmazeutische Kühlkette, Verteidigungslogistik und ländliche letzte Meile – ziehen gezielte Investitionen an. Snowman übernahm Coldman Logistics, um die Kühlkettenreichweite zu vertiefen, während der Kauf von ICD Tumb durch Adani Logistics die Binnenkonnektivität stärkte. Die globale Übernahme von DB Schenker durch DSV erweiterte sein Indien-Netzwerk auf 52 Büros und erhöhte die Verhandlungsmacht gegenüber Fluggesellschaften und Reedereien. Technologie, Netzwerktiefe und multimodale Synergien werden entscheidende Faktoren für nachhaltige Margen im indischen Fracht- und Logistikmarkt bleiben.
Marktführer der indischen Fracht- und Logistikbranche
DHL Group
Delhivery, Ltd.
Blue Dart Express, Ltd.
Allcargo Logistics, Ltd. (Including Gati Express)
TCI (Transport Corporation of India, Ltd.)
- *Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert

Jüngste Branchenentwicklungen
- Dezember 2025: Adani Logistics erwarb ICD Tumb für 835 Crore INR (97,64 Millionen USD) und erweiterte damit die Binnenkontainerkapazität in der Nähe westlicher Industriezonen.
- November 2025: Allcargo Logistics genehmigte eine Abspaltung und schuf separate globale und inländische Einheiten, um den strategischen Fokus zu schärfen.
- Juli 2025: Delhivery kaufte Ecom Express für 1.407 Crore INR (164,53 Millionen USD) und hob seinen organisierten E-Commerce-Paketanteil auf über 30 %.
- April 2025: DSV schloss seine Übernahme von DB Schenker für 14,3 Milliarden EUR (15,78 Milliarden USD) ab und bildete den weltgrößten Spediteur mit 52 Büros in Indien.
Berichtsumfang des indischen Fracht- und Logistikmarkts
Landwirtschaft, Fischerei und Forstwirtschaft, Bauwesen, Fertigung, Öl und Gas, Bergbau und Steinbruch, Groß- und Einzelhandel, Sonstige sind als Segmente nach Endverbraucherbranche abgedeckt. Kurier-, Express- und Paketdienste (KEP), Spedition, Gütertransport, Lagerung und Lagerhaltung sind als Segmente nach Logistikfunktion abgedeckt.| Landwirtschaft, Fischerei und Forstwirtschaft |
| Bauwesen |
| Fertigung |
| Öl und Gas, Bergbau und Steinbruch |
| Groß- und Einzelhandel |
| Sonstige |
| Kurier-, Express- und Paketdienste (KEP) | Nach Zieltyp | Inland |
| International | ||
| Spedition | Nach Transportmodus | Luft |
| See und Binnenwasserwege | ||
| Sonstige | ||
| Gütertransport | Nach Transportmodus | Luft |
| Pipelines | ||
| Schiene | ||
| Straße | ||
| See und Binnenwasserwege | ||
| Lagerung und Lagerhaltung | Nach Temperaturkontrolle | Nicht temperaturkontrolliert |
| Temperaturkontrolliert | ||
| Sonstige Dienstleistungen | ||
| Nach Endverbraucherbranche | Landwirtschaft, Fischerei und Forstwirtschaft | ||
| Bauwesen | |||
| Fertigung | |||
| Öl und Gas, Bergbau und Steinbruch | |||
| Groß- und Einzelhandel | |||
| Sonstige | |||
| Nach Logistikfunktion | Kurier-, Express- und Paketdienste (KEP) | Nach Zieltyp | Inland |
| International | |||
| Spedition | Nach Transportmodus | Luft | |
| See und Binnenwasserwege | |||
| Sonstige | |||
| Gütertransport | Nach Transportmodus | Luft | |
| Pipelines | |||
| Schiene | |||
| Straße | |||
| See und Binnenwasserwege | |||
| Lagerung und Lagerhaltung | Nach Temperaturkontrolle | Nicht temperaturkontrolliert | |
| Temperaturkontrolliert | |||
| Sonstige Dienstleistungen | |||
Marktdefinition
- Landwirtschaft, Fischerei und Forstwirtschaft (LFF) - Dieses Endverbraucherbranchen-Segment erfasst die externen (ausgelagerten) Logistikausgaben der Akteure der Landwirtschafts-, Fischerei- und Forstwirtschaftsbranche. Die berücksichtigten Endverbraucher sind Betriebe, die hauptsächlich mit dem Anbau von Feldfrüchten, der Tierhaltung, der Holzernte, dem Fischfang und anderen Tieren aus ihren natürlichen Lebensräumen sowie der Erbringung damit verbundener Unterstützungsaktivitäten beschäftigt sind. Hierbei spielen Logistikdienstleister (LDL) eine entscheidende Rolle bei der Beschaffung, Lagerung, Handhabung, dem Transport und der Verteilung von Betriebsmitteln (Saatgut, Pestizide, Düngemittel, Ausrüstung und Wasser) von Herstellern oder Lieferanten zu den Produzenten sowie beim reibungslosen Fluss von Erzeugnissen (Produkte, Agrarwaren) zu Händlern/Verbrauchern. Dies umfasst sowohl temperaturkontrollierte als auch nicht temperaturkontrollierte Logistik, je nach Bedarf entsprechend der Haltbarkeit der transportierten oder gelagerten Waren.
- Bauwesen - Dieses Endverbraucherbranchen-Segment erfasst die externen (ausgelagerten) Logistikausgaben der Akteure der Baubranche. Die berücksichtigten Endverbraucher sind Betriebe, die hauptsächlich mit dem Bau, der Reparatur und Renovierung von Wohn- und Gewerbegebäuden, Infrastruktur, Ingenieurbauten sowie der Erschließung und Entwicklung von Grundstücken beschäftigt sind. Logistikdienstleister (LDL) spielen eine entscheidende Rolle bei der Steigerung der Rentabilität von Bauprojekten durch die Verwaltung des Bestands an Rohstoffen und Ausrüstung, zeitkritischen Lieferungen und durch die Bereitstellung anderer Mehrwertdienste für ein effektives Projektmanagement.
- Kurier-, Express- und Paketdienste - Die Kurier-, Express- und Paketdienste, oft als KEP-Markt bezeichnet, beziehen sich auf Logistik- und Postdienstleister, die auf den Transport kleiner Waren (Pakete/Sendungen) spezialisiert sind. Sie erfassen die Gesamtmarktgröße (USD) und das Marktvolumen (Anzahl der Pakete) von (1) Sendungen/Paketen/Paketen mit einem Gewicht unter 70 kg/154 lbs, (2) Geschäftskundenpaketen, nämlich Geschäftskunde-zu-Geschäftskunde (B2B) und Geschäftskunde-zu-Verbraucher (B2C) sowie Privatkundenpaketen (C2C), (3) nicht-expressem Paketlieferdienst (Standard und verzögert) sowie expressem Paketlieferdienst (tagesdefinierter Express und zeitdefinierter Express), (4) inländischen sowie internationalen Paketen.
- Demografie - Zur Analyse der gesamten adressierbaren Marktnachfrage wurden Bevölkerungswachstum und -prognosen untersucht und in diesem Branchentrend dargestellt. Er stellt die Bevölkerungsverteilung über Kategorien wie Geschlecht (männlich/weiblich), Entwicklungsgebiet (städtisch/ländlich), Hauptstädte sowie andere Schlüsselparameter wie Bevölkerungsdichte und Endverbrauch (Wachstum und Anteil % am BIP) dar. Diese Daten wurden zur Beurteilung der Schwankungen in Nachfrage und Verbrauchsausgaben sowie der wichtigsten Hotspots (Städte) der potenziellen Nachfrage verwendet.
- Export- und Importtrends - Die Gesamtlogistikleistung einer Volkswirtschaft ist positiv und signifikant (statistisch) mit ihrer Handelsleistung (Exporte und Importe) korreliert. Daher wurden in diesem Branchentrend der Gesamthandelswert, die wichtigsten Waren/Warengruppen und die wichtigsten Handelspartner für die untersuchte Geografie (Land oder Region gemäß Berichtsumfang) zusammen mit den Auswirkungen wichtiger Handels-/Logistikinfrastrukturinvestitionen und des regulatorischen Umfelds analysiert und dargestellt.
- Spedition - Spedition, die hier auf die Branche der Gütertransportarrangements (GTA) verweist, umfasst Betriebe, die hauptsächlich mit der Vereinbarung und Verfolgung des Gütertransports zwischen Versendern und Spediteuren beschäftigt sind. Die berücksichtigten Logistikdienstleister (LDL) sind Spediteure, NVOCCs, Zollmakler und Seeschifffahrtsagenten. Das Segment Sonstige unter Spedition erfasst die durch Mehrwertdienste des GTA erzielten Einnahmen wie Zollmakler-/Abfertigungsaktivitäten, Erstellung frachtbezogener Dokumentation, Konsolidierung und Dekonsolidierung von Waren, Frachtversicherung und Compliance, Vereinbarung von Lagerung und Lagerhaltung, Kontaktaufnahme mit Versendern sowie Spedition durch andere Transportmodi, nämlich Straße und Schiene.
- Frachtpreistendenzen - Frachtpreise nach Transportmodus (USD/Tonnenkilometer) über den Überprüfungszeitraum wurden in diesem Branchentrend dargestellt. Die Daten wurden zur Beurteilung des Inflationsumfelds, der Auswirkungen auf den Handel, des Frachtumschlags (Tonnenkilometer), der Fracht- und Logistikmarktnachfrage nach Transportmodus-Segmenten und damit der Gesamtgröße des Fracht- und Logistikmarkts verwendet.
- Frachttonnagentendenzen - Die von Transportmodi abgewickelte Frachttonnage (Warengewicht in Tonnen) über den Überprüfungszeitraum wurde in diesem Branchentrend dargestellt. Die Daten wurden als einer der Parameter neben der durchschnittlichen Entfernung pro Sendung (km), dem Frachtvolumen (Tonnenkilometer) und dem Frachtpreis (USD/Tonnenkilometer) zur Beurteilung der Größe des Gütertransportmarkts verwendet.
- Gütertransport - Gütertransport bezieht sich auf die Beauftragung eines Logistikdienstleisters (ausgelagerte Logistik) für den Transport von Waren (Rohstoffe/End-/Zwischen-/Fertigwaren einschließlich Feststoffe und Flüssigkeiten) vom Ursprungsort zu einem Zielort innerhalb des Landes (inländisch) oder grenzüberschreitend (international).
- Fracht und Logistik - Externe Ausgaben für (oder ausgelagerte) Erleichterung des Gütertransports (Gütertransport), Vereinbarung des Gütertransports durch einen Agenten (Spedition), Lagerung und Lagerhaltung (temperaturkontrolliert oder nicht temperaturkontrolliert), KEP (inländische oder internationale Kurier-, Express- und Paketdienste) und andere wertschöpfende Logistikdienstleistungen, die am Transport von Waren (Rohstoffe oder Fertigwaren einschließlich Feststoffe und Flüssigkeiten) vom Ursprungsort zu einem Zielort innerhalb des Landes (inländisch) oder grenzüberschreitend (international) über einen oder mehrere Transportmodi, nämlich Straße, Schiene, See, Luft und Pipelines, beteiligt sind, bilden den Fracht- und Logistikmarkt.
- Kraftstoffpreis - Kraftstoffpreisanstiege können Verzögerungen und Störungen für Logistikdienstleister (LDL) verursachen, während Rückgänge zu höherer kurzfristiger Rentabilität und zunehmendem Marktwettbewerb führen können, um Verbrauchern die besten Angebote zu machen. Daher wurden die Kraftstoffpreisschwankungen über den Überprüfungszeitraum untersucht und zusammen mit den Ursachen sowie den Marktauswirkungen dargestellt.
- BIP-Verteilung nach Wirtschaftstätigkeit - Das nominale Bruttoinlandsprodukt und seine Verteilung auf die wichtigsten Wirtschaftssektoren in der untersuchten Geografie (Land oder Region gemäß Berichtsumfang) wurden in diesem Branchentrend untersucht und dargestellt. Da das BIP positiv mit der Rentabilität und dem Wachstum der Logistikbranche zusammenhängt, wurden diese Daten in Verbindung mit den Input-Output-Tabellen/Angebots-Verwendungs-Tabellen zur Analyse der potenziellen Hauptbeitragssektoren zur Logistiknachfrage verwendet.
- BIP-Wachstum nach Wirtschaftstätigkeit - Das Wachstum des nominalen Bruttoinlandsprodukts über die wichtigsten Wirtschaftssektoren für die untersuchte Geografie (Land oder Region gemäß Berichtsumfang) wurde in diesem Branchentrend dargestellt. Diese Daten wurden zur Beurteilung des Wachstums der Logistiknachfrage aller Marktendverbraucher (hier berücksichtigte Wirtschaftssektoren) verwendet.
- Inflation - Schwankungen sowohl der Großhandelspreisindex-Inflation (Jahresveränderung des Erzeugerpreisindex) als auch der Verbraucherpreisindex-Inflation wurden in diesem Branchentrend dargestellt. Diese Daten wurden zur Beurteilung des Inflationsumfelds verwendet, da es eine wichtige Rolle für das reibungslose Funktionieren der Lieferkette spielt und die Betriebskostenkomponenten der Logistik direkt beeinflusst, z. B. Reifenpreise, Fahrerlöhne und -leistungen, Energie-/Kraftstoffpreise, Wartungskosten, Mautgebühren, Lagermieten, Zollmaklergebühren, Speditionsraten, Kuriergebühren usw., und damit den gesamten Fracht- und Logistikmarkt beeinflusst.
- Infrastruktur - Da Infrastruktur eine wichtige Rolle für die Logistikleistung einer Volkswirtschaft spielt, wurden Variablen wie Straßenlänge, Verteilung der Straßenlänge nach Oberflächenkategorie (befestigt vs. unbefestigt), Verteilung der Straßenlänge nach Straßenklassifikation (Autobahnen vs. Fernstraßen vs. sonstige Straßen), Schienenlänge, Volumen der von Haupthäfen abgefertigten Container und von Hauptflughäfen abgefertigte Tonnage analysiert und in diesem Branchentrend dargestellt.
- Wichtigste Branchentrends - Der Berichtsabschnitt mit dem Titel „Wichtigste Branchentrends” umfasst alle wichtigen Variablen/Parameter, die zur besseren Analyse der Marktgrößenschätzungen und -prognosen untersucht wurden. Alle Trends wurden in Form von Datenpunkten (Zeitreihen oder zuletzt verfügbare Datenpunkte) zusammen mit einer Analyse des Parameters in Form eines prägnanten marktrelevanten Kommentars für die untersuchte Geografie (Land oder Region gemäß Berichtsumfang) dargestellt.
- Wichtigste strategische Maßnahmen - Die von einem Unternehmen ergriffene Maßnahme zur Differenzierung von seinen Wettbewerbern oder als allgemeine Strategie wird als wichtige strategische Maßnahme (WSM) bezeichnet. Dazu gehören (1) Vereinbarungen, (2) Expansionen, (3) finanzielle Umstrukturierungen, (4) Fusionen und Übernahmen, (5) Partnerschaften und (6) Produktinnovationen. Die wichtigsten Akteure (Logistikdienstleister, LDL) im Markt wurden ausgewählt, ihre WSM wurden untersucht und in diesem Abschnitt dargestellt.
- Bilateraler Linienschifffahrtskonnektivitätsindex - Er gibt das Integrationsniveau eines Länderpaares in globale Linienschifffahrtsnetzwerke an und spielt eine entscheidende Rolle bei der Bestimmung des bilateralen Handels, der wiederum potenziell zum Wohlstand eines Landes und seiner umliegenden Region beiträgt. Daher wurden die wichtigsten mit dem Land/der Region gemäß Berichtsumfang verbundenen Volkswirtschaften analysiert und im Branchentrend „Linienschifffahrtskonnektivität” dargestellt.
- Linienschifffahrtskonnektivität - Dieser Branchentrend analysiert den Stand der Konnektivität zu den globalen Schifffahrtsnetzwerken auf der Grundlage des Status des Seeverkehrssektors. Er umfasst die Analyse der Linienschifffahrtskonnektivität, der bilateralen Schifffahrtskonnektivität und der Hafenlinienschifffahrtskonnektivitätsindizes für die Geografie (Land/Region gemäß Berichtsumfang) über den Überprüfungszeitraum.
- Linienschifffahrtskonnektivitätsindex - Er gibt an, wie gut Länder auf der Grundlage des Status ihres Seeverkehrssektors mit globalen Schifffahrtsnetzwerken verbunden sind. Er basiert auf fünf Komponenten des Seeverkehrssektors: (1) Die Anzahl der Reedereien, die ein Land bedienen, (2) die Größe des größten auf diesen Diensten eingesetzten Schiffes (in TEU), (3) die Anzahl der Dienste, die ein Land mit anderen Ländern verbinden, (4) die Gesamtzahl der in einem Land eingesetzten Schiffe, (5) die Gesamtkapazität dieser Schiffe (in TEU).
- Logistikleistung - Logistikleistung und Logistikkosten sind das Rückgrat des Handels und beeinflussen die Handelskosten, wodurch Länder global wettbewerbsfähig werden. Die Logistikleistung wird durch marktweite Lieferkettenmanagementstrategien, staatliche Dienstleistungen, Investitionen und Richtlinien, Kraftstoff-/Energiekosten, das Inflationsumfeld usw. beeinflusst. Daher wurde in diesem Branchentrend die Logistikleistung der untersuchten Geografie (Land/Region gemäß Berichtsumfang) über den Überprüfungszeitraum analysiert und dargestellt.
- Wichtigste Lkw-Lieferanten - Der Marktanteil von Lkw-Marken wird durch Faktoren wie geografische Präferenzen, Portfolio der Lkw-Typen, Lkw-Preise, lokale Produktion, Durchdringung von Lkw-Reparatur- und Wartungsdienstleistungen, Kundensupport, technologische Innovationen (wie Elektrofahrzeuge, Digitalisierung, autonome Lkw), Kraftstoffeffizienz, Finanzierungsoptionen, jährliche Wartungskosten, Verfügbarkeit von Substituten, Marketingstrategien usw. beeinflusst. Daher wurden die Verteilung (Anteil % für das Basisjahr der Studie) des Lkw-Verkaufsvolumens für führende Lkw-Marken und ein Kommentar zur aktuellen Marktlage und Markterwartung über den Prognosezeitraum in diesem Branchentrend dargestellt.
- Fertigung - Dieses Endverbraucherbranchen-Segment erfasst die externen (ausgelagerten) Logistikausgaben der Akteure der Fertigungsindustrie. Die berücksichtigten Endverbraucher sind Betriebe, die hauptsächlich mit der chemischen, mechanischen oder physikalischen Umwandlung von Materialien oder Substanzen in neue Produkte beschäftigt sind. Logistikdienstleister (LDL) spielen eine entscheidende Rolle bei der Aufrechterhaltung eines reibungslosen Rohstoffflusses in der Lieferkette, der pünktlichen Lieferung von Fertigwaren an Händler oder Endkunden sowie der Lagerung und Versorgung der Kunden mit Rohstoffen für die Just-in-Time-Fertigung.
- Ladekapazität der Seehandelsflotte - Die Ladekapazität der Seehandelsflotte spiegelt den Entwicklungsstand der maritimen Infrastruktur und des Handels einer Volkswirtschaft wider. Sie wird durch Faktoren wie Produktionsvolumen, internationalen Handel, wichtige Endverbraucherbranchen, maritime Konnektivität, Umweltvorschriften, Investitionen in die Entwicklung der Hafeninfrastruktur, Containerfrachtkapazität der Häfen usw. beeinflusst. Dieser Branchentrend stellt die Ladekapazität der Seehandelsflotte nach Schiffstyp dar, nämlich Containerschiffe, Öltanker, Massengutfrachter, allgemeine Fracht sowie andere Typen, zusammen mit den Einflussfaktoren für die untersuchte Geografie (Land/Region gemäß Berichtsumfang) über den Überprüfungszeitraum.
- Modaler Anteil - Der modale Frachtanteil wird durch Faktoren wie modale Produktivität, staatliche Vorschriften, Containerisierung, Sendungsentfernung, Temperaturkontrollanforderungen, Warentyp, internationalen Handel, Gelände, Liefergeschwindigkeit, Sendungsgewicht, Massensendungen usw. beeinflusst. Außerdem unterscheiden sich der modale Anteil nach Tonnage (Tonnen) und der modale Anteil nach Frachtumschlag (Tonnenkilometer) je nach durchschnittlicher Sendungsentfernung, Gewicht der wichtigsten in der Volkswirtschaft transportierten Warengruppen und Anzahl der Fahrten. Dieser Branchentrend stellt die Verteilung der nach Transportmodus beförderten Fracht (Tonnen sowie Tonnenkilometer) für das Basisjahr der Studie dar.
- Öl und Gas, Bergbau und Steinbruch - Dieses Endverbraucherbranchen-Segment erfasst die externen (ausgelagerten) Logistikausgaben der Akteure der Rohstoffgewinnungsbranche. Die berücksichtigten Endverbraucher sind Betriebe, die natürlich vorkommende mineralische Feststoffe wie Kohle und Erze, flüssige Mineralien wie Rohöl und Gase wie Erdgas gewinnen. Logistikdienstleister (LDL) decken alle Phasen von der Förderung bis zur Verarbeitung ab und spielen eine entscheidende Rolle beim Transport von Maschinen, Bohrausrüstungen, geförderten Mineralien, Rohöl und Erdgas sowie raffinierten/verarbeiteten Produkten von einem Ort zum anderen.
- Sonstige Endverbraucher - Das Segment Sonstige Endverbraucher erfasst die externen (ausgelagerten) Logistikausgaben der Finanzdienstleistungen (BFSI), Immobilien, Bildungsdienstleistungen, Gesundheitswesen und professionellen Dienstleistungen (Verwaltung, Abfallmanagement, Rechts-, Architektur-, Ingenieur-, Design-, Beratungs-, wissenschaftliche Forschung und Entwicklung). Logistikdienstleister (LDL) spielen eine entscheidende Rolle bei der zuverlässigen Bewegung von Lieferungen und Dokumenten zu und von diesen Branchen, wie dem Transport von Ausrüstungen oder Ressourcen, dem Versand vertraulicher Dokumente und Dateien, der Bewegung von medizinischen Waren und Verbrauchsmaterialien (chirurgische Verbrauchsmaterialien und Instrumente, einschließlich Handschuhe, Masken, Spritzen, Ausrüstung), um nur einige zu nennen.
- Sonstige Dienstleistungen - Das Segment Sonstige Dienstleistungen erfasst Einnahmen aus (1) Mehrwertdiensten (MVD) für den Gütertransport auf Straße, Schiene, Luft und See und Binnenwasserwegen, (2) MVD für den Seefrachtverkehr (Betrieb von Terminaleinrichtungen wie Häfen und Piers, Betrieb von Wasserstraßenschleusen, Navigations-, Lotsen- und Anlegeaktivitäten, Leichterung, Bergungsaktivitäten, Leuchtturmaktivitäten sowie andere sonstige Unterstützungsaktivitäten), (3) MVD für den Landgütertransport (Betrieb von Terminaleinrichtungen wie Bahnhöfen, Güterumschlagstationen, Betrieb von Eisenbahninfrastruktur, Rangier- und Verschubaktivitäten, Abschleppen und Pannenhilfe, Verflüssigung von Gas für Transportzwecke sowie andere sonstige Unterstützungsaktivitäten), (4) MVD für den Luftfrachtverkehr (Betrieb von Terminaleinrichtungen wie Luftfrachtterminals, Flughafen- und Flugsicherungsaktivitäten, Bodendienstleistungen auf Flugfeldern, Landbahnwartung, Inspektion/Überführung/Wartung/Prüfung von Flugzeugen, Flugzeugbetankungsdienste sowie andere sonstige Unterstützungsaktivitäten), (5) MVD für Lagerungs- und Lagerhaltungsdienstleistungen (Betrieb von Getreidesilos, allgemeinen Warenlagern, Kühllagern, Lagertanks usw., Lagerung von Waren in Freizonen, Schockgefrieren, Verpacken von Waren für den Versand, Verpacken und Vorbereiten von Waren für den Versand, Etikettieren und/oder Bedrucken der Verpackung, Bausatz-Montage und Verpackungsdienstleistungen sowie andere sonstige Unterstützungsaktivitäten) und (6) MVD für Kurier-, Express- und Paketdienste (Abholung, Sortierung).
- Hafenaufrufe und -leistung - Die Leistung der Häfen ist entscheidend für die Güterbeförderung, den Handel, die globale Konnektivität, erfolgreiche Wachstumsstrategien, die Investitionsattraktivität für Produktions- und Vertriebssysteme einer Volkswirtschaft und beeinflusst damit das BIP, die Beschäftigung, das Pro-Kopf-Einkommen und das Industriewachstum. Daher wurden die Hafenleistungsparameter wie mediane Verweildauer von Schiffen in den Häfen, durchschnittliches Alter, Größe, Frachtkapazität, Containerkapazität der in die Häfen einlaufenden Schiffe, Hafenaufrufe und Containerhafendurchsatz analysiert und in diesem Branchentrend dargestellt.
- Hafenlinienschifffahrtskonnektivitätsindex - Er spiegelt die Position eines Hafens im globalen Linienschifffahrtsnetzwerk wider, wobei ein höherer Indexwert mit besserer Konnektivität verbunden ist. Effiziente und gut vernetzte Häfen (1) tragen zur Minimierung der Transportkosten bei, verknüpfen Lieferketten und unterstützen den internationalen Handel, (2) ebnen den Weg für Skaleneffekte und die Entwicklung von Expertise, indem sie Produzenten ermöglichen, Möglichkeiten auf inländischen sowie ausländischen Märkten besser zu nutzen. Daher wurden die wichtigsten Häfen von strategischer Bedeutung im Land/der Region gemäß Berichtsumfang analysiert und im Branchentrend „Linienschifffahrtskonnektivität” dargestellt.
- Hafendurchsatz - Er spiegelt die Menge der Fracht oder die Anzahl der Schiffe wider, die ein Hafen jährlich abfertigt. Er kann sich auf (1) Frachttonnage, (2) Container-TEU und (3) Schiffsaufrufe beziehen. Der Hafendurchsatz in Bezug auf die Gesamtzahl der abgefertigten Container (TEU) wurde im Branchentrend „Hafenaufrufe und -leistung” dargestellt.
- Erzeugerpreisindex-Inflation - Sie gibt die Inflation aus der Sicht der Produzenten an, nämlich den durchschnittlichen Verkaufspreis, den sie für ihre Produktion über einen Zeitraum erhalten. Die jährliche Veränderung (Jahresvergleich) des Erzeugerpreisindex wird als Großhandelspreisindex-Inflation im Branchentrend „Inflation” ausgewiesen. Da der Großhandelspreisindex die dynamischen Preisbewegungen auf umfassendste Weise erfasst, wird er von Regierungen, Banken, Industrie, Wirtschaftskreisen weitgehend verwendet und gilt als wichtig für die Formulierung von Handels-, Fiskal- und anderen Wirtschaftspolitiken. Die Daten wurden in Verbindung mit der Verbraucherpreisindex-Inflation verwendet, um das Inflationsumfeld besser zu verstehen.
- Segmenterlöse - Segmenterlöse wurden für alle wichtigen Marktteilnehmer trianguliert oder berechnet und dargestellt. Sie beziehen sich auf die fracht- und logistikmarktspezifischen Einnahmen des Unternehmens über das Basisjahr der Studie in der untersuchten Geografie (Land oder Region gemäß Berichtsumfang). Sie werden durch die Untersuchung und Analyse wichtiger Parameter wie Finanzdaten, Dienstleistungsportfolio, Mitarbeiterstärke, Flottengröße, Investitionen, Anzahl der präsenten Länder, wichtige Volkswirtschaften usw. berechnet, die das Unternehmen in seinen Jahresberichten und auf seiner Webseite veröffentlicht hat. Für Unternehmen mit knappen Finanzoffenlegungen wurden kostenpflichtige Datenbanken wie D&B Hoovers und Dow Jones Factiva herangezogen und durch Branchen-/Experteninteraktionen verifiziert.
- BIP des Transport- und Lagersektors - Wert und Wachstum des BIP des Transport- und Lagersektors stehen in direktem Zusammenhang mit der Größe des Fracht- und Logistikmarkts. Daher wurde diese Variable über den Überprüfungszeitraum in Wertangaben (USD) und als Anteil % am Gesamt-BIP in diesem Branchentrend untersucht und dargestellt. Die Daten wurden durch prägnante und relevante Kommentare zu Investitionen, Entwicklungen und der aktuellen Marktlage unterstützt.
- Trends in der E-Commerce-Branche - Verbesserte Internetkonnektivität und ein Boom bei der Smartphone-Durchdringung, gekoppelt mit steigenden verfügbaren Einkommen, haben zu einem phänomenalen Wachstum des E-Commerce-Markts weltweit geführt. Online-Käufer benötigen eine schnelle und effiziente Lieferung ihrer Bestellungen, was zu einer Zunahme der Nachfrage nach Logistikdienstleistungen, insbesondere E-Commerce-Abwicklungsdienstleistungen, führt. Daher wurden der Bruttoumsatzwert (GMV), das historische und prognostizierte Wachstum sowie die Aufschlüsselung der wichtigsten Warengruppen in der E-Commerce-Branche für die untersuchte Geografie (Land oder Region gemäß Berichtsumfang) analysiert und in diesem Branchentrend dargestellt.
- Trends in der Fertigungsindustrie - Die Fertigungsindustrie umfasst die Umwandlung von Rohstoffen in Fertigprodukte, während die Logistikbranche den effizienten Fluss von Rohstoffen zur Fabrik und den Transport von Fertigprodukten zu Händlern und Verbrauchern sicherstellt. Angebot und Nachfrage beider Branchen sind stark miteinander verknüpft und entscheidend für eine nahtlose Lieferkette. Daher wurden die Bruttowertschöpfung (BWS), die Aufschlüsselung der BWS in wichtige Fertigungssektoren und das Wachstum der Fertigungsindustrie über den Überprüfungszeitraum analysiert und in diesem Branchentrend dargestellt.
- Lkw-Flottengröße nach Typ - Der Marktanteil von Lkw-Typen wird durch Faktoren wie geografische Präferenzen, wichtige Endverbraucherbranchen, Lkw-Preise, lokale Produktion, Durchdringung von Lkw-Reparatur- und Wartungsdienstleistungen, Kundensupport, technologische Störungen (wie Elektrofahrzeuge, Digitalisierung, autonome Lkw) usw. beeinflusst. Daher wurden die Verteilung (Anteil % für das Basisjahr der Studie) des Lkw-Bestands nach Lkw-Typ, Marktdisruptoren, Lkw-Fertigungsinvestitionen, Lkw-Spezifikationen, Lkw-Nutzungs- und Importvorschriften sowie die Markterwartung über den Prognosezeitraum in diesem Branchentrend dargestellt.
- Betriebskosten des Lkw-Transports - Die Hauptgründe für die Messung/Benchmarking der Logistikleistung eines Lkw-Unternehmens sind die Reduzierung der Betriebskosten und die Steigerung der Rentabilität. Andererseits hilft die Messung der Betriebskosten dabei, festzustellen, ob und wo betriebliche Änderungen vorgenommen werden müssen, um Ausgaben zu kontrollieren und Bereiche für verbesserte Leistung zu identifizieren. Daher wurden in diesem Branchentrend die Betriebskosten des Lkw-Transports und die beteiligten Variablen, nämlich Fahrerlöhne und -leistungen, Kraftstoffpreise, Reparatur- und Wartungskosten, Reifenkosten usw., über das Basisjahr der Studie untersucht und für die untersuchte Geografie (Land oder Region gemäß Berichtsumfang) dargestellt.
- Lagerung und Lagerhaltung - Das Segment Lagerung und Lagerhaltung erfasst Einnahmen aus dem Betrieb von allgemeinen Warenlagern, Kühllagern und anderen Arten von Lagerungs- und Lagerhaltungseinrichtungen. Diese Betriebe übernehmen die Verantwortung für die Lagerung der Waren und deren sichere Aufbewahrung gegen Entgelt. Mehrwertdienste (MVD), die sie möglicherweise anbieten, werden als Teil des Segments „Sonstige Dienstleistungen” betrachtet. Hierbei beziehen sich MVD auf eine Reihe von Dienstleistungen im Zusammenhang mit der Verteilung der Waren eines Kunden und können Etikettierung, Stückelung, Bestandskontrolle und -management, leichte Montage, Auftragserfassung und -abwicklung, Verpackung, Kommissionierung und Verpackung, Preisauszeichnung und Etikettierung sowie Transportarrangements umfassen.
- Groß- und Einzelhandel - Dieses Endverbraucherbranchen-Segment erfasst die externen (ausgelagerten) Logistikausgaben der Groß- und Einzelhändler. Die berücksichtigten Endverbraucher sind Betriebe, die hauptsächlich mit dem Groß- oder Einzelhandel von Waren, im Allgemeinen ohne Umwandlung, und der Erbringung von Dienstleistungen im Zusammenhang mit dem Warenverkauf beschäftigt sind. Logistikdienstleister (LDL) spielen eine entscheidende Rolle bei der zuverlässigen Bewegung von Lieferungen zu und Fertigprodukten von Produktionsstätten zu Händlern und schließlich zum Endkunden, wobei Aktivitäten wie Materialbeschaffung, Transport, Auftragsabwicklung, Lagerung und Lagerhaltung, Nachfrageprognose, Bestandsmanagement usw. abgedeckt werden.
| Schlagwort | Begriffsbestimmung |
|---|---|
| Achslast | Die Achslast eines Radfahrzeugs ist das Gesamtgewicht, das für alle mit einer bestimmten Achse verbundenen Räder auf der Fahrbahn lastet. |
| Rückfracht | Rückfracht ist die Rückwärtsbewegung eines Transportfahrzeugs von seinem ursprünglichen Zielort zu seinem ursprünglichen Abfahrtsort. |
| Konnossement | Ein Konnossement ist ein rechtliches Dokument, das von einem Spediteur an einen Versender ausgestellt wird und Art, Menge und Bestimmungsort der beförderten Waren detailliert beschreibt. |
| Bunkerung | Bunkerung ist der Prozess der Versorgung eines Schiffes mit Kraftstoff und/oder Gasöl für den Antrieb (solcher Kraftstoff wird als Bunker bezeichnet). Sie umfasst die Logistik des Ladens und Verteilens des Kraftstoffs auf die verfügbaren Schiffstanks. Eine Person, die mit dem Handel von Bunker (Kraftstoff) beschäftigt ist, wird als Bunkerhändler bezeichnet. |
| Bunkerungsdienstleistung | Bunkerungsdienstleistung ist die Versorgung eines Schiffes mit einer angeforderten Qualität und Menge an Bunker. |
| C-Commerce | C-Commerce (kollaborativer Handel) beschreibt elektronisch ermöglichte Geschäftsinteraktionen zwischen dem internen Personal eines Unternehmens, Geschäftspartnern und Kunden in einer Handelsgemeinschaft. Die Handelsgemeinschaft könnte eine Branche, ein Branchensegment, eine Lieferkette oder ein Lieferkettensegment sein. |
| Kabotage | Transport durch ein in einem Land zugelassenes Fahrzeug, der auf dem nationalen Territorium eines anderen Landes durchgeführt wird. |
| Frachtführer | Ein Bodentransportdienst, der die Abholung und Lieferung von Fracht an Standorten übernimmt, die nicht direkt von einem Luft- oder Seefrachtführer bedient werden. |
| Kontraktlogistik | Kontraktlogistik bezieht sich auf die Auslagerung von Ressourcenmanagementaufgaben durch ein Unternehmen an ein auf logistische Angelegenheiten spezialisiertes Drittunternehmen, wie Transport, Lagerung und Auftragsabwicklung. |
| Kurier | Ein Unternehmen, das zum Versenden von Nachrichten, Paketen usw. genutzt wird. Kurierdienst bezieht sich auf den schnellen oder zügigen Tür-zu-Tür-Abholungs- und Lieferdienst für Waren oder Dokumente. Er kann lokal oder international sein. Ein Unternehmen, das solche Lieferdienste anbietet, wird als Kurierunternehmen bezeichnet. Ein Kurierunternehmen stellt Personen ein, um seine Dienstleistungen zu erbringen. Eine solche vom Kurierdienstunternehmen eingestellte Person wird als Kurier bezeichnet. |
| Umschlaglogistik | Umschlaglogistik ist eine Praxis im Logistikmanagement, die das Entladen eingehender Lieferfahrzeuge und das direkte Laden der Materialien in ausgehende Lieferfahrzeuge umfasst, wobei traditionelle Lagerhaltungspraktiken weggelassen und Zeit und Geld gespart werden. |
| Drittlandshandel | Internationaler Transport zwischen zwei verschiedenen Ländern, der von einem in einem dritten Land zugelassenen Fahrzeug durchgeführt wird. Ein drittes Land ist ein anderes Land als das Lade-/Einschiffungsland und das Entlade-/Ausschiffungsland. |
| Zollabfertigung | Die Verfahren, die erforderlich sind, um Fracht durch den Zoll über bestimmte Formalitäten wie die Vorlage von Einfuhrgenehmigungen/Erlaubnissen, die Zahlung von Einfuhrzöllen und andere erforderliche Dokumentationen je nach Art der Fracht wie FCC- oder FDA-Genehmigung freizugeben. |
| Zollsiegel | Zollsiegel bezeichnet ein Siegel, einen Stempel oder ein anderes Sicherungsmittel, das von Zollbeamten angebracht wird, um die Unversehrtheit von Waren, kommerziellen Transportmitteln oder Lagerhäusern zu gewährleisten. |
| Gefahrgut | Gefahrgut (oder gefährliche Stoffe oder HAZMAT) umfasst entzündliche Flüssigkeiten/Feststoffe, Gase, komprimierte, verflüssigte, unter Druck gelöste, ätzende Stoffe, oxidierende Substanzen, explosive Substanzen und Gegenstände, Substanzen, die bei Kontakt mit Wasser entzündliche Gase abgeben, organische Peroxide, giftige Substanzen, infektiöse Substanzen, radioaktive Materialien, sonstige gefährliche Waren und Gegenstände. |
| Direktlieferung | Direktlieferung ist eine Methode zur Lieferung von Waren direkt vom Lieferanten oder Produkteigentümer an den Kunden. In den meisten Fällen bestellt der Kunde die Waren beim Produkteigentümer. Dieses Lieferschema reduziert Transport- und Lagerkosten, erfordert jedoch zusätzliche Planung und Verwaltung. |
| Nahbereichstransport | Nahbereichstransport ist eine Form des Lkw-Transports, die die verschiedenen Versandmodi (intermodal) verbindet, wie Seefracht oder Luftfracht. Es handelt sich um eine Kurzstreckenfahrt, die Waren von einem Ort zum anderen transportiert, in der Regel vor oder nach dem Langstreckentransport. Nahbereichstransport-Lkw bewegen Fracht zu und von verschiedenen Zielen, wie Containerschiffen, Lagerplätzen, Auftragsabwicklungslagern und Rangierbahnhöfen. In der Regel transportiert der Nahbereichstransport Waren nur über kurze Entfernungen und operiert nur in einem Ballungsraum. Er erfordert auch nur einen Fahrer in einer einzigen Schicht. |
| Trockendock | Trockendock ist ein Begriff, der für Reparaturen oder wenn ein Schiff in die Werft gebracht wird, verwendet wird. Beim Trockendocken wird das gesamte Schiff auf trockenes Land gebracht, damit die untergetauchten Teile des Rumpfes gereinigt oder inspiziert werden können. |
| Trockencontainer | Ein Trockencontainer ist eine Art Sattelauflieger, der vollständig geschlossen ist, um Sendungen vor äußeren Einflüssen zu schützen. Trockencontainer sind für den Transport von palettierten, verpackten oder losen Gütern konzipiert, nicht temperaturkontrolliert (im Gegensatz zu gekühlten „Reefer”-Einheiten) und können keine übergroßen Sendungen transportieren (im Gegensatz zu Flachbettaufliegern). |
| Zubringerdienst | Transportdienst, bei dem beladene oder leere Container in einer Region zu einem „Mutterschiff” für eine Langstrecken-Seereise transferiert werden. |
| Endnachfrage | Endnachfrage umfasst alle Arten von Waren (Güter sowie Dienstleistungen), die als Endverbrauch konsumiert werden, und kann persönlichen Konsum oder Konsum durch die Regierung, durch Unternehmen als Kapitalinvestition und als Exporte umfassen. Umfasst alle Arten von Waren (Güter sowie Dienstleistungen), die als Endverbrauch konsumiert werden, und kann persönlichen Konsum oder Konsum durch die Regierung, durch Unternehmen als Kapitalinvestition und als Exporte umfassen. |
| Erstmeilenlieferung | Erstmeilenlieferung bezieht sich auf die erste Phase des Transports. Dies ist der Zeitpunkt, an dem das Paket das Lager des Verkäufers verlässt und vom Kurierabholagenten abgeholt wird, um es zu verarbeiten oder in das Lager zu bringen. Sobald das Paket das Postamt oder den Hub des Kuriers erreicht, wird es sortiert und weiter transportiert, bis es an der Haustür des Kunden ankommt. |
| Fiskalische Lagerdienste | Dies bezeichnet eine Einrichtung, die klar von anderen Räumlichkeiten getrennt ist, in der verbrauchsteuerpflichtige Waren unter einer Steueraussetzungsregelung von einem zugelassenen Einlagerer im Rahmen seiner Geschäftstätigkeit unter den von den Zollbehörden festgelegten Bedingungen hergestellt, verarbeitet, gelagert, empfangen oder versandt werden. |
| Flachbett | Es hat einen hinteren Aufbau, der flach geformt ist, um das Be- und Entladen von Waren zu erleichtern. Der Flachbett-Lkw wird hauptsächlich für den Transport schwerer, übergroßer, breiter und unempfindlicher Waren verwendet. |
| Flachbett-Lkw | Ein Flachbett-Lkw ist eine Art Lkw mit starrem Design. Er hat einen hinteren Aufbau, der flach geformt ist, um das Be- und Entladen von Waren zu erleichtern. Der Flachbett-Lkw wird hauptsächlich für den Transport schwerer, übergroßer, breiter und unempfindlicher Waren wie Maschinen, Baumaterialien oder Ausrüstungen verwendet. Aufgrund des offenen Aufbaus des Lkw dürfen die damit transportierten Waren nicht regenempfindlich sein. Funktional ist der Flachbett-Lkw mit einem Flachbettauflieger vergleichbar. |
| Gütertransitzeit | Transitzeit ist die Zeit, die eine Sendung benötigt, um nach der Abholung von einem bestimmten Abholpunkt an ihrem endgültigen Bestimmungsort zugestellt zu werden. |
| Halal-Logistik | Sie bezieht sich auf den Prozess der Verwaltung von Logistikoperationen wie Flottenmanagement, Lagerung/Lagerhaltung und Materialhandhabung gemäß den Grundsätzen des islamischen Rechts (Scharia), um die Integrität der Halal-Produkte am Verbrauchsort zu gewährleisten. |
| Güterbeförderung | Der kommerzielle Transport von Waren. |
| Eingehende Logistik | Eingehende Logistik ist die Art und Weise, wie Materialien und andere Waren in ein Unternehmen gebracht werden. Dieser Prozess umfasst die Schritte zur Bestellung, zum Empfang, zur Lagerung, zum Transport und zur Verwaltung eingehender Lieferungen. Eingehende Logistik konzentriert sich auf den Versorgungsteil der Angebots-Nachfrage-Gleichung. |
| Zwischennachfrage | Zwischennachfrage umfasst Waren, Dienstleistungen sowie Wartungs- und Reparaturbauten, die an Unternehmen verkauft werden, ohne Kapitalinvestitionen. |
| International beladen | Ladeort der Waren im Berichtsland (d. h. Land, in dem das den Transport durchführende Fahrzeug zugelassen ist) und Entladeort in einem anderen Land. |
| International entladen | Entladeort der Waren im Berichtsland (d. h. Land, in dem das den Transport durchführende Fahrzeug zugelassen ist) und Ladeort in einem anderen Land. |
| Letzte-Meile-Lieferung | Letzte-Meile-Lieferung bezieht sich auf den allerletzten Schritt des Lieferprozesses, wenn ein Paket von einem Transportknotenpunkt zu seinem endgültigen Bestimmungsort bewegt wird – was in der Regel ein privater Wohnsitz oder ein Einzelhandelsgeschäft ist. |
| Teilladung (LTL) | Teilladung, auch bekannt als Stückgut (LTL), ist ein Versanddienst für relativ kleine Ladungen oder Frachtmengen. Ein LTL-Anbieter kombiniert die Ladungen und Versandanforderungen mehrerer verschiedener Unternehmen auf seinen Lkw und nutzt dabei ein Hub-and-Spoke-System, um Waren an ihre Bestimmungsorte zu bringen. |
| Lokomotivförderung | Der Transport von Kohle, Erz, Arbeitern und Materialien unter Tage mittels lokomotivgezogener Grubenwagen. Die Lokomotive kann durch Batterie, Diesel, Druckluft, Oberleitung oder eine Kombination wie Batterie-Oberleitung oder Oberleitung-Kabelrolle angetrieben werden. |
| Milchmann-Route | Eine Milchmann-Route ist eine Liefermethode, die zum Transport gemischter Ladungen von verschiedenen Lieferanten zu einem Kunden verwendet wird. Anstatt dass jeder Lieferant wöchentlich einen Lkw schickt, um die Bedürfnisse eines Kunden zu erfüllen, besucht ein Lkw (oder Fahrzeug) die Lieferanten, um die Ladungen für diesen Kunden abzuholen. Diese Transportmethode erhielt ihren Namen von der Praxis der Milchwirtschaft, bei der ein Tankwagen Milch von mehreren Milchviehbetrieben für die Lieferung an ein Milchverarbeitungsunternehmen sammelte. |
| Mehrländer-Konsolidierung | Mehrländer-Konsolidierung (MCC) ist eine kostengünstige Lösung, die die Fracht aus verschiedenen Ursprungsländern konsolidiert, um vollständige Containerladungen (FCL) aufzubauen. MCC eignet sich am besten für Unternehmen, die geringe Mengen an Waren aus mehreren Ländern importieren, aber von den wirtschaftlicheren FCL-Frachtpreisen profitieren möchten. |
| Multimodale Logistik | Multimodaler Transport oder multimodaler Versand bezieht sich auf Logistik- und Frachtprozesse, die mehrere Transportmodi erfordern. |
| Omnichannel-Logistik | Omnichannel-Distribution ist ein Mehrkanalansatz, den Unternehmen verfolgen, um Kunden eine Möglichkeit zu bieten, Bestellungen über mehrere Vertriebskanäle mit nahtloser Ein-Klick-Integration zu kaufen und zu empfangen. Einige der Möglichkeiten umfassen: 1. Online kaufen, dann im stationären Geschäft abholen; 2. Online kaufen, dann nach Hause oder an einen anderen Ort liefern lassen; 3. Im Geschäft kaufen, mit Lieferung nach Hause oder an einen anderen Ort; 4. Direktversand aus einem Lager oder Fertigungszentrum an Geschäft, Zuhause oder anderen Ort; 5. Online kaufen, dann im Geschäft oder online zurückgeben; 6. Online kaufen, dann online zurückgeben. |
| Übermaßfracht | Übermaßfracht (OOG) ist jede Fracht, die nicht in sechsseitige Versandcontainer geladen werden kann, weil sie einfach zu groß ist. Der Begriff ist eine sehr lockere Klassifizierung aller Fracht mit Abmessungen, die die maximalen 40HC-Containerabmessungen überschreiten. Das ist eine Länge über 12,05 Meter – eine Breite über 2,33 Meter – oder eine Höhe über 2,59 Meter. |
| Sonstige Schiffe | Sonstige Schiffe umfassen: Flüssiggastanker, Flüssigerdgastanker, Stückguttanker (chemische Tanker), Spezialtanker, Kühlschiffe, Offshore-Versorgungsschiffe, Schlepper, Bagger, Kreuzfahrtschiffe, Fähren, sonstige Nicht-Frachtschiffe. |
| Sonstige Spezialgüter | Sonstige Spezialgüter umfassen: vorgeschlingte Güter (Waren, ein oder mehrere Artikel, die mit einer oder mehreren Schlingen geliefert werden), mobile Einheiten (selbstfahrende mobile Einheiten, nicht selbstfahrende Einheiten, abgerollte Fahrzeuge), übergroße Ausrüstungsladungen (leichte und schwere Maschinen, die oft zu groß oder zu schwer sind), hochwertige Fracht, die besonderen Schutz benötigt, wie Elektronik, Finanzdienstleistungen-Straßenfracht. |
| Ausgelagerter Gütertransport | Transport gegen Entgelt oder Vergütung; die Beförderung von Waren gegen Entgelt. |
| Paletten | Erhöhte Plattform, die das Heben und Stapeln von Waren erleichtern soll. |
| Teilladung | Eine Teilladung beschreibt Waren, die einen Lkw nur teilweise füllen. Im Wesentlichen ist die Menge der Sendung größer als eine Stückgutsendung (LTL). Außerdem kann die Sendung einen Lkw nicht vollständig belegen, d. h. ihre Kapazität ist viel geringer als eine Vollladungssendung (FTL). |
| Befestigte Straße | Straße, die mit gebrochenem Stein (Makadam) mit Kohlenwasserstoffbindemittel oder bituminierten Mitteln, mit Beton oder mit Kopfsteinpflaster befestigt ist. |
| Q-Commerce | Q-Commerce, auch als Schnellhandel bezeichnet, ist eine Art E-Commerce, bei dem der Schwerpunkt auf schnellen Lieferungen liegt, typischerweise in weniger als einer Stunde. |
| Kai | Eine Stein- oder Metallplattform, die neben oder in das Wasser hineinragt, zum Be- und Entladen von Schiffen. |
| Wiederverkaufshandel | Wiederverkaufshandel ist der Verkauf von zuvor besessenen Artikeln über Online-Marktplätze an Käufer, die sie wiederverwenden, recyceln oder weiterverkaufen. |
| Rückwärtslogistik | Rückwärtslogistik ist eine Art Lieferkettenmanagement, das Waren von Kunden zurück zu den Verkäufern oder Herstellern bewegt. |
| Strassengütertransportdienst | Die Beauftragung einer Lkw-Agentur für den Transport von Waren (Rohstoffe oder Fertigwaren einschließlich Feststoffe und Flüssigkeiten) vom Ursprungsort zu einem Zielort innerhalb des Landes (inländisch) oder grenzüberschreitend (international) bildet den Strassengütertransportmarkt. Der Dienst kann Vollladung oder Stückgut, containerisiert oder nicht containerisiert, temperaturkontrolliert oder nicht temperaturkontrolliert, Kurzstrecke oder Langstrecke sein. |
| Roll-on/Roll-off-Fracht | Roll-on/Roll-off (RORO oder Ro-Ro) Schiffe sind Frachtschiffe, die für den Transport von Radfahrzeugen wie Autos, Motorrädern, Lkw, Sattelzügen, Bussen, Anhängern und Eisenbahnwaggons konzipiert sind, die auf eigenen Rädern oder mit einem Plattformfahrzeug wie einem selbstfahrenden modularen Transporter auf das Schiff gefahren und von ihm heruntergefahren werden. |
| Wechselbehälter | Ein Wechselbehälter, Tauschbehälter, austauschbarer Container oder austauschbare Einheit ist einer der Typen von Standardfrachtcontainern für den Straßen- und Schienentransport. |
| Tankleichter | Ein nicht selbstfahrendes Schiff, das hauptsächlich für den Transport von flüssigen, festen oder gasförmigen Waren oder Ladungen in loser Schüttung in Laderäumen (oder Tanks) durch Flüsse und Binnenwasserwege gebaut oder angepasst wurde und gelegentlich Waren oder Ladungen durch Ozeane und Meere transportieren kann, wenn es von einem Binnenwasserweg zum anderen in Transit ist. Die transportierten Waren oder Ladungen stehen in direktem Kontakt mit dem Tankinneren. |
| Planenverdeck-Fahrzeug | Planenverdeck und Curtainsider werden als Gattungsbezeichnungen für Lkw/Auflieger mit Planenverdeckaufbau verwendet. Die Planen sind dauerhaft an einer Laufschiene oben und abnehmbaren Schienen/Stangen vorne und hinten befestigt, sodass die Planen geöffnet werden können und Gabelstapler entlang der gesamten Seiten für einfaches und effizientes Be- und Entladen eingesetzt werden können. Wenn sie für die Fahrt geschlossen sind, werden vertikale Ladungssicherungsgurte an einer Seilschiene unter dem Lkw-Bett befestigt und verbinden den Lkw-Boden und die Plane entlang beider Seiten. Winden an beiden Enden der Plane spannen sie, daher der Name „Tautliner”. Dies verhindert, dass die Plane im Wind flattert oder trommelt, und kann auch dazu beitragen, leichte Ladungen vor dem seitlichen Verrutschen zu bewahren. |
| Umladung | Umladung ist ein Versandbegriff, der sich auf den Transfer von Waren von einem Transportmodus auf einen anderen auf dem Weg zu ihrem endgültigen Bestimmungsort bezieht. |
| Tsubo | Eine japanische Flächeneinheit, die 35,58 Quadratfuß entspricht. |
| Unbefestigte Straße | Straße mit stabilisierter Basis, die nicht mit gebrochenem Stein, Kohlenwasserstoffbindemittel oder bituminierten Mitteln, Beton oder Kopfsteinpflaster befestigt ist. |
| Schiffsbetreuungsdienste | Dazu gehören Schiffswartung, Reparaturen, Reinigung, Pflege des Rumpfes und der Takelage sowie der Ausrüstung. |
Forschungsmethodik
Mordor Intelligence folgt in allen unseren Berichten einer vierstufigen Methodik.
- Schritt 1: Identifizierung der Schlüsselvariablen: Um eine robuste Prognosemethodik zu entwickeln, werden die in Schritt 1 identifizierten Variablen und Faktoren gegen verfügbare historische Marktzahlen getestet. Durch einen iterativen Prozess werden die für die Marktprognose erforderlichen Variablen festgelegt und das Modell auf der Grundlage dieser Variablen erstellt.
- Schritt 2: Aufbau eines Marktmodells: Marktgrößenschätzungen für die Prognosejahre erfolgen in nominalen Werten. Inflation ist kein Bestandteil der Preisgestaltung, und der durchschnittliche Verkaufspreis (ASP) wird über den gesamten Prognosezeitraum für jedes Land konstant gehalten.
- Schritt 3: Validierung und Finalisierung: In diesem wichtigen Schritt werden alle Marktzahlen, Variablen und Analysteneinschätzungen durch ein umfangreiches Netzwerk von Primärforschungsexperten aus dem untersuchten Markt validiert. Die Befragten werden über alle Ebenen und Funktionen hinweg ausgewählt, um ein ganzheitliches Bild des untersuchten Markts zu erstellen.
- Schritt 4: Forschungsergebnisse: Syndizierte Berichte, individuelle Beratungsaufträge, Datenbanken und Abonnementplattformen






