Kunsttourismus-Marktgröße und Marktanteil

Kunsttourismus-Markt (2025–2030)
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Kunsttourismus-Marktanalyse von Mordor Intelligence

Die Marktgröße des Kunsttourismus wurde im Jahr 2025 auf USD 46,96 Milliarden geschätzt und soll von USD 48,36 Milliarden im Jahr 2026 auf USD 56,01 Milliarden bis 2031 wachsen, bei einer CAGR von 2,98 % während des Prognosezeitraums (2026–2031). Die steigende Nachfrage nach immersiven Kulturerlebnissen, rasche Fortschritte bei Mixed-Reality-Technologien und unterstützende öffentliche Maßnahmen leiten ein gemessenes Wachstum, während sich der Reiseverkehr erholt und digitale Konsumgewohnheiten reifen. Generationswandel begünstigt erlebnisorientierte Ausgaben, während staatliche Zuschüsse, Steueranreize und Infrastrukturverbesserungen die institutionelle Kapazität erhöhen und neue Einnahmequellen erschließen. Technologie ermöglicht neue Formate, die traditionelle Veranstaltungsorte ergänzen, anstatt sie zu ersetzen, und erlaubt es Betreibern, Einnahmen zu diversifizieren und die Beteiligung zu erweitern. Höhere Reisekosten, geopolitische Spannungen und Bedenken hinsichtlich des CO₂-Fußabdrucks dämpfen jedoch das Tempo und zwingen die Beteiligten, hybride physisch-digitale Angebote und regionale Diversifizierungsstrategien zu erkunden, die das Risiko senken.

Wichtigste Erkenntnisse des Berichts

  • Nach Kunstformat führten Museen und Galerien mit einem Marktanteil von 41,72 % im Kunsttourismus-Markt im Jahr 2025, während Virtuelle/VR-Kunsttouren bis 2031 voraussichtlich mit einer CAGR von 5,45 % wachsen werden.
  • Nach Reisendertyp hielten Besichtigungs-Kulturtouristen im Jahr 2025 einen Marktanteil von 37,84 % am Kunsttourismus-Markt; Zielgerichtete Kunsttouristen verzeichneten die stärkste CAGR von 4,92 % bis 2031.
  • Nach Buchungskanal erfassten Online-OTAs und Plattformen im Jahr 2025 einen Anteil von 54,93 % an der Kunsttourismus-Marktgröße, während mobile App-basierte selbstgeführte Dienste im Zeitraum 2026–2031 mit einer CAGR von 4,55 % wachsen.
  • Europa blieb mit einem Umsatzanteil von 37,88 % im Jahr 2025 der größte regionale Knotenpunkt; Asien-Pazifik liefert die schnellste CAGR von 5,16 %, da sowohl Kulturausgaben als auch technologische Akzeptanz steigen.
  • GetYourGuide, Viator, Fever Labs, TeamLab und Klook halten gemeinsam einen moderaten Führungsblock im Kunsttourismus-Markt.

Hinweis: Die Marktgrößen- und Prognosezahlen in diesem Bericht werden mithilfe des proprietären Schätzrahmens von Mordor Intelligence erstellt und mit den neuesten verfügbaren Daten und Erkenntnissen bis 2026 aktualisiert.

Segmentanalyse

Nach Kunstformat: Digitale Immersion fordert traditionelle Veranstaltungsorte heraus

Museen und Galerien kontrollierten im Jahr 2025 41,72 % des Marktanteils im Kunsttourismus-Markt, was das anhaltende Vertrauen in kuratierte Sammlungen unterstreicht. Das Segment bleibt der primäre Einstiegspunkt für Mainstream-Reisende, und viele Institutionen integrieren nun Projektionskartierung und interaktive Beschriftungen, um den steigenden Erwartungen gerecht zu werden. Virtuelle/VR-Kunsttouren sollen bis 2031 mit einer CAGR von 5,45 % wachsen, was eine selbstbewusste Verbraucherakzeptanz und eine breitere Verfügbarkeit von Headsets widerspiegelt. Die dem Kunsttourismus-Markt zugeschriebene Marktgröße für VR-Touren soll parallel zu Plattformvertriebsvereinbarungen wachsen, die Tickets mit Fernlernmodulen bündeln. Immersive digitale Kunsterlebnisse wie Outernet London begrüßten im ersten Jahr 6,25 Millionen Besucher (The Art Newspaper), was beweist, dass hochauflösende Medieninstallationen die Besucherzahlen von Flaggschiff-Museen erreichen oder übertreffen können. Festivals und Veranstaltungen bewahren zeitliche Exklusivität, die Dringlichkeit und soziales Teilen fördert. Öffentliche/Straßenkunsttouren gedeihen durch den Schwung der Stadterneuerung, während Workshops und Residenzen Hobbyisten ansprechen, die praktische Kreativität suchen.

Um sich an diese Veränderungen anzupassen, kooperieren führende Museen mit Technologieunternehmen, um mehrsprachige AR-Guides einzusetzen und dabei die kuratorische Integrität zu wahren. Hybride Ticketmodelle kombinieren nun zeitgesteuerten Einlass mit digitalem On-Demand-Viewing, was Institutionen ermöglicht, Kapazitätsspitzen zu glätten und die Monetarisierung voranzutreiben. Start-ups, die schlüsselfertige Projektionskuppeln und KI-generierte Kunstdisplays anbieten, finden aufgeschlossene Stadtverwaltungen, die brachliegende Einzelhandelsflächen beleben wollen. Ein klares Muster zeigt sich, bei dem physische Authentizität und digitale Immersion im Tandem operieren und Einmalbetrachter in engagierte Gemeinschaften verwandeln. Der Erfolg hängt von der Qualität des Storytellings, der einfachen Buchung und der reaktionsfähigen Interpretation ab, nicht allein vom Format.

Kunsttourismus-Markt: Marktanteil nach Kunstformat, 2025
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Notiz: Segmentanteile aller einzelnen Segmente sind nach dem Berichtskauf verfügbar

Nach Reisendertyp: Zweckorientiertes Engagement beschleunigt sich

Besichtigungs-Kulturtouristen bildeten im Jahr 2025 die größte Gruppe mit 37,84 % des Kunsttourismus-Marktes. Sie kombinieren häufig Sehenswürdigkeitsbesuche mit umfassenderen Urlaubsreiserouten, was sie empfindlich gegenüber Pauschalpreisen und Verkehrsanbindungen macht. Zielgerichtete Kunsttouristen hingegen, die hauptsächlich reisen, um sich mit Kunst zu beschäftigen, werden andere mit einer CAGR von 4,92 % im Prognosezeitraum übertreffen. Die dem Kunsttourismus-Markt zugeschriebene Marktgröße für zielgerichtete Reisende soll wachsen, da Kuratoren Hinter-den-Kulissen-Touren, Künstlertreffen und Nachtöffnungen für diese hochengagierte Gruppe einführen. Zufällige Touristen profitieren von verbesserten Entdeckungstools, die nahegelegene Veranstaltungen anzeigen, während Gelegenheits- und Nebenbei-Segmente stetige Volumina liefern, die Einstiegsprodukte unterstützen.

Destinationsvermarkter gestalten zunehmend abgestufte Erlebnisse, die eine schrittweise Vertiefung des Engagements fördern. Beispielsweise kann ein Stadtpass einfachen Galerieeintritt mit optionalen Upgrades zu Künstlergesprächen kombinieren. Über mobile Apps erfasste Daten helfen dabei, Empfehlungen zu personalisieren, Wiederholungsbesuche anzuregen und ergänzende Dienstleistungen wie Kochkurse oder Handwerksworkshops zu verkaufen. Mit wachsender Loyalität wechseln Reisende von gelegentlichen zu zielgerichteten Segmenten, was den durchschnittlichen Ausgabenbetrag erhöht und die Nachfrage außerhalb der Hauptsaison stabilisiert.

Kunsttourismus-Markt: Marktanteil nach Reisendertyp, 2025
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Notiz: Segmentanteile aller einzelnen Segmente sind nach dem Berichtskauf verfügbar

Nach Buchungskanal: Mobile Technologie treibt selbstgeführtes Wachstum voran

Online-OTAs und Plattformen hielten im Jahr 2025 einen Anteil von 54,93 %, begünstigt durch globale Bestandsreichweite, sofortige Bestätigung und vertrauenswürdige Zahlungsgateways. Der Kunsttourismus-Markt verlässt sich weiterhin auf diese Aggregatoren für Breite, doch mobile App-basierte selbstgeführte Lösungen verzeichnen bis 2031 eine CAGR von 4,55 %, da Algorithmen die personalisierte Routenführung verfeinern. Für Institutionen bieten White-Label-Apps Dateneigentümerschaft und gezieltes Upselling. Die dem Kunsttourismus-Markt zugeschriebene Marktgröße für direkte mobile Buchungen wächst am schnellsten in städtischen Reisezielen, wo dichte Cluster von Veranstaltungsorten flexible Hop-on-Erlebnisse ermöglichen. Traditionelle Reiseveranstalter behalten ihre Relevanz für komplexe Mehrländerreisen, während Direktbuchungsportale bei Attraktionen von treuen Mitgliedern und Vorausbuchungsvorteilen profitieren.

Reibungslose Ticketzustellung, QR-basierte Schnellspuren und integrierte Übersetzungsdienste steigern den wahrgenommenen Wert. Augmented-Reality-Overlays verwandeln Stadtstraßen in interaktive Leinwände und fördern die unabhängige Erkundung weiter. Da Roaming-Gebühren sinken und die 5G-Abdeckung zunimmt, wird die selbstgeführte Nutzung wahrscheinlich auch vorsichtige demografische Gruppen gewinnen. Betreiber, die Treueprogramm-Wallets und CO₂-Tracking-Dashboards integrieren, können sich durch die Ausrichtung auf Nachhaltigkeitsprioritäten weiter differenzieren.

Geografische Analyse

Europa behielt im Jahr 2025 37,88 % des globalen Umsatzes und bleibt der Maßstab für institutionelle Tiefe, Verkehrsanbindung und grenzüberschreitende Kulturreiserouten. Die differenzierte Preisgestaltung für Nicht-EU-Besucher an französischen Sehenswürdigkeiten signalisiert kurzfristigen fiskalischen Druck, könnte jedoch langfristig die Wettbewerbsfähigkeit untergraben (Artforum). Venedigs Bemühungen zur zeitgenössischen Neupositionierung veranschaulichen die Herausforderung, Overtourismus-Kontrolle mit Innovation in Einklang zu bringen (The New York Times). Programme wie das vom Getty finanzierte PST Art betonen Nachhaltigkeit und spiegeln die steigenden Besuchererwartungen an umweltschonende Erlebnisse wider (The Art Newspaper). Regionales kollaboratives Marketing, wie die Europäischen Kulturhauptstädte, verlängert die Aufenthaltsdauer und verteilt den Verkehr über die primären Eingangspunkte hinaus.

Asien-Pazifik liefert die schnellste CAGR von 5,16 %, angetrieben durch wachsende Mittelklassenachfrage und innovationsfreundliche Regulierungen. China verzeichnete im Jahr 2023 Kunstverkäufe in Höhe von USD 12,2 Milliarden (Nikkei Asia). Das nationale Politikpaket für digitale Kultur positioniert das Land als Inkubator für intelligenten Tourismus (Regierung Chinas). PATA prognostiziert, dass die regionalen Ankünfte bis 2027 813,7 Millionen erreichen werden, und ein erheblicher Anteil wird auf Kreativviertel und immersive Pop-ups abzielen (Hospitality Net). Japan nutzt TeamLabs globales Ansehen und zieht internationale Reisende zum Tokioter Azabudai Hills-Veranstaltungsort (The Art Newspaper). Die adaptive Umnutzung von Industriestandorten zu Kulturparks beschleunigt das Angebot.

Nordamerika zeigt eine stetige Erholung, da unternehmerische Museen sich als Gemeinschaftsankerpunkte neu positionieren. Das Andy Warhol Museum in Pittsburgh führt mit einem USD 80 Millionen Pop-District-Plan (The Art Newspaper). Städte investieren in öffentlich-private Partnerschaften, die Kunst, Gastronomie und Innovationszentren integrieren, um die Innenstadtwirtschaft zu diversifizieren. Südamerika nutzt Kulturkorridore und lokale Handwerkernetzwerke, um inklusiven Tourismus zu fördern, der regionalen Gemeinschaften zugute kommt. Naher Osten & Afrika finanzieren kulturelle Megaprojekte zur Unterstützung der Diversifizierung weg von Ressourceneinnahmen, wobei Golfstaaten digitale Plattformen zur Erhaltung des Kulturerbes einführen, die den Zugang skalieren. Während der Anteil geringer bleibt als in Europa oder Asien-Pazifik, schaffen verbesserte Flugverbindungen und Kooperationsvisa eine Grundlage für beschleunigtes Wachstum ab 2026.

Kunsttourismus-Markt
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Wettbewerbslandschaft

Der Kunsttourismus-Markt ist mäßig konzentriert. GetYourGuide, Viator, Fever Labs, TeamLab und Klook bilden die Spitzengruppe und nutzen ihre besonderen Fähigkeiten. Plattformaggregat oren erfassen Buchungen in großem Maßstab durch Suchmaschinen-Sichtbarkeit und Enterprise-API-Integrationen, die Flug- und Hotelpakete speisen. Inhaltsersteller wie TeamLab und Fever Labs besitzen proprietäres geistiges Eigentum, das Premiumpreise und Franchise-Expansion in Einkaufszentren und Hafenentwicklungen ermöglicht. Technologieintegratoren liefern schlüsselfertige AR-Plattformen, die Museen lizenzieren, um die Interpretation zu modernisieren, ohne umfangreiche interne Forschung und Entwicklung zu betreiben.

Strategische Partnerschaften sind üblich. Im Jahr 2024 fusionierten Rezdy, Checkfront und Regiondo unter einer Investition von USD 150 Millionen zu einem Buchungstechnologie-Anbieter mit 17.000 Kunden (PhocusWire), der etablierte Anbieter in Bezug auf Back-End-Effizienz herausfordert. Meow Wolfs geplanter Standort in New York City veranschaulicht die geografische Ausweitung auf hochdichte eingehende Besucherströme (Fast Company). Akquisitionen wie der Kauf von Claudine Colin Communication durch Finn Partners im Juli 2024 erweitern die internationale PR-Kapazität (The Art Newspaper). Wettbewerbsvorteile entstehen zunehmend durch Ökosystem-Orchestrierung, bei der der Erfolg eines Akteurs davon abhängt, Entdeckung, Zahlung, Erlebnis und Engagement nach dem Besuch in einer einzigen vertrauenswürdigen Umgebung zu verknüpfen. Markteintrittsbarrieren bleiben moderat, da Software-Entwicklungen kapitalleicht sind, doch Inhaltsauthentizität und globale Lizenznetzwerke sind schwerer zu replizieren.

Effektive Differenzierung verbindet nun Datenanalyse, Nachhaltigkeitsverpflichtungen und die Einbeziehung lokaler Künstler. Marktführer integrieren CO₂-Rechner und Spendenoptionen, die es Besuchern ermöglichen, Emissionen zu kompensieren, und reagieren damit auf wachsende Umweltprüfung. Digitale Abzeichen, die faire Vergütungsverträge für Künstler bestätigen, stärken das soziale Vertrauen. Kleinere Neueinsteiger besetzen Nischen in kulturell reichen Sekundärstädten, oft unterstützt durch kommunale Zuschüsse zur Förderung der Stadtentwicklung. Kontinuierliche Formatinnovation, kombiniert mit bewusster Lokalisierung, soll die Wettbewerbsdynamik im Laufe des Jahrzehnts aufrechterhalten.

Führende Unternehmen im Kunsttourismus-Markt

  1. GetYourGuide GmbH

  2. Viator (Tripadvisor)

  3. Fever Labs

  4. TeamLab

  5. Klook

  6. *Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert
Konzentration des Kunsttourismus-Marktes
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Jüngste Branchenentwicklungen

  • März 2025: Meow Wolf kündigte sein siebtes Museum am Pier 17 in Manhattan an und expandiert damit nach New York City in Zusammenarbeit mit lokalen Künstlern (Fast Company).
  • Juli 2024: Finn Partners erwarb Claudine Colin Communication, um die globale Reichweite im Kunstsektor zu erhöhen (The Art Newspaper).
  • Mai 2024: TeamLab eröffnete seinen immersiven Veranstaltungsort in Azabudai Hills in Tokio mit 75 interaktiven Kunstwerken (The Art Newspaper).

Inhaltsverzeichnis des Kunsttourismus-Branchenberichts

1. Einleitung

  • 1.1 Studienannahmen und Marktdefinition
  • 1.2 Umfang der Studie

2. Forschungsmethodik

3. Zusammenfassung für die Geschäftsleitung

4. Marktlandschaft

  • 4.1 Marktübersicht
  • 4.2 Markttreiber
    • 4.2.1 Streben der Millennials und der Generation Z nach erlebnisorientierten Reisen
    • 4.2.2 Anstieg globaler Kunstfestivals und Biennalen
    • 4.2.3 Staatliche Investitionen in kulturgetriebene Stadtentwicklung
    • 4.2.4 Monetarisierung von VR/AR-gestützten virtuellen Kunsttouren
    • 4.2.5 Wechsel zu temporären immersiven Kunstveranstaltungsorten
    • 4.2.6 KI-gestützte Personalisierung von Kunstreiserouten
  • 4.3 Markthemmnisse
    • 4.3.1 Steigende Reise- und Ticketkosten
    • 4.3.2 Geopolitische/Visa-Hindernisse
    • 4.3.3 Überprüfung des CO₂-Fußabdrucks von Fernreisen
    • 4.3.4 „Immersionsmüdigkeit” bei Wiederholungsbesuchern
  • 4.4 Wert- und Lieferkettenanalyse
  • 4.5 Regulatorisches Umfeld
  • 4.6 Technologischer Ausblick
  • 4.7 Porters Fünf-Kräfte-Modell
    • 4.7.1 Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
    • 4.7.2 Verhandlungsmacht der Lieferanten
    • 4.7.3 Verhandlungsmacht der Käufer
    • 4.7.4 Bedrohung durch Substitute
    • 4.7.5 Wettbewerbsrivalität

5. Marktgröße und Wachstumsprognosen

  • 5.1 Nach Kunstformat
    • 5.1.1 Museen und Galerien
    • 5.1.2 Immersive digitale Kunsterlebnisse
    • 5.1.3 Kunstfestivals und Veranstaltungen
    • 5.1.4 Öffentliche Kunsttouren und Straßenkunsttouren
    • 5.1.5 Kunstworkshops und Residenzen
    • 5.1.6 Virtuelle/VR-Kunsttouren
  • 5.2 Nach Reisendertyp
    • 5.2.1 Zielgerichtete Kunsttouristen
    • 5.2.2 Besichtigungs-Kulturtouristen
    • 5.2.3 Zufällige Touristen
    • 5.2.4 Gelegenheitstouristen
    • 5.2.5 Nebenbei-Touristen
  • 5.3 Nach Buchungskanal
    • 5.3.1 Online-OTAs und Erlebnisplattformen
    • 5.3.2 Direktbuchung bei Attraktionen
    • 5.3.3 Reiseveranstalter und Reiseführer
    • 5.3.4 Mobile App-basierte selbstgeführte Touren
  • 5.4 Nach Geografie
    • 5.4.1 Nordamerika
    • 5.4.1.1 Kanada
    • 5.4.1.2 Vereinigte Staaten
    • 5.4.1.3 Mexiko
    • 5.4.2 Südamerika
    • 5.4.2.1 Brasilien
    • 5.4.2.2 Peru
    • 5.4.2.3 Chile
    • 5.4.2.4 Argentinien
    • 5.4.2.5 Übriges Südamerika
    • 5.4.3 Asien-Pazifik
    • 5.4.3.1 Indien
    • 5.4.3.2 China
    • 5.4.3.3 Japan
    • 5.4.3.4 Australien
    • 5.4.3.5 Südkorea
    • 5.4.3.6 Südostasien (Singapur, Malaysia, Thailand, Indonesien, Vietnam und Philippinen)
    • 5.4.3.7 Übriger Asien-Pazifik-Raum
    • 5.4.4 Europa
    • 5.4.4.1 Vereinigtes Königreich
    • 5.4.4.2 Deutschland
    • 5.4.4.3 Frankreich
    • 5.4.4.4 Spanien
    • 5.4.4.5 Italien
    • 5.4.4.6 BENELUX (Belgien, Niederlande und Luxemburg)
    • 5.4.4.7 NORDICS (Dänemark, Finnland, Island, Norwegen und Schweden)
    • 5.4.4.8 Übriges Europa
    • 5.4.5 Naher Osten und Afrika
    • 5.4.5.1 Vereinigte Arabische Emirate
    • 5.4.5.2 Saudi-Arabien
    • 5.4.5.3 Südafrika
    • 5.4.5.4 Nigeria
    • 5.4.5.5 Übriger Naher Osten und Afrika

6. Wettbewerbslandschaft

  • 6.1 Marktkonzentration
  • 6.2 Strategische Maßnahmen
  • 6.3 Marktanteilsanalyse
  • 6.4 Unternehmensprofile (umfasst Übersicht auf globaler Ebene, Übersicht auf Marktebene, Kernsegmente, Finanzdaten, strategische Informationen, Marktrang/-anteil, Produkte und Dienstleistungen, jüngste Entwicklungen)
    • 6.4.1 GetYourGuide
    • 6.4.2 Viator (Tripadvisor Experiences)
    • 6.4.3 Fever Labs (Lighthouse Immersive)
    • 6.4.4 TeamLab
    • 6.4.5 Klook
    • 6.4.6 Musement (TUI)
    • 6.4.7 Meow Wolf
    • 6.4.8 Outernet Global
    • 6.4.9 ARTECHOUSE
    • 6.4.10 Museum Hack
    • 6.4.11 Context Travel
    • 6.4.12 Culture Trip
    • 6.4.13 Paris Muse
    • 6.4.14 City Wonders
    • 6.4.15 Devour Tours
    • 6.4.16 Artisans of Leisure
    • 6.4.17 Walks of Italy
    • 6.4.18 Smithsonian Journeys
    • 6.4.19 Louvre SA
    • 6.4.20 Atelier des Lumieres
    • 6.4.21 Airbnb
    • 6.4.22 Headout*

7. Marktchancen und zukünftiger Ausblick

  • 7.1 Bewertung von weißen Flecken und unerfüllten Bedürfnissen

Berichtsumfang des globalen Kunsttourismus-Marktes

Der Kunsttourismus-Markt ist definiert als der Reisesektor, der sich auf Personen konzentriert, die Kunst- und Kulturerlebnisse durch Besuche in Museen, Galerien, Ausstellungen und Sehenswürdigkeiten suchen. Er umfasst geführte Touren, Veranstaltungen und virtuelle Kunsterlebnisse und spricht Sammler, Enthusiasten und Touristen an, die kulturelle Bereicherung und immersive Erlebnisse suchen.
Der Kunsttourismus-Markt ist nach Kunsttyp, Tourismustyp und Region segmentiert. Nach Kunsttyp ist der Markt in Schöne-Künste-Tourismus, Kulturerbe- und Volkskunsttourismus, Darstellende-Künste-Tourismus sowie Kunstmessen und Festivals segmentiert. Nach Tourismustyp ist der Markt in inländischen Kunsttourismus und internationalen Kunsttourismus segmentiert. Nach Buchungskanal ist der Markt in Online und Offline segmentiert. Nach Region ist der Markt in Nordamerika, Europa, Asien-Pazifik, Naher Osten und Afrika sowie Lateinamerika segmentiert. Der Bericht bietet Marktgröße und Prognosen in Wertangaben (USD) für alle oben genannten Segmente.

Nach Kunstformat
Museen und Galerien
Immersive digitale Kunsterlebnisse
Kunstfestivals und Veranstaltungen
Öffentliche Kunsttouren und Straßenkunsttouren
Kunstworkshops und Residenzen
Virtuelle/VR-Kunsttouren
Nach Reisendertyp
Zielgerichtete Kunsttouristen
Besichtigungs-Kulturtouristen
Zufällige Touristen
Gelegenheitstouristen
Nebenbei-Touristen
Nach Buchungskanal
Online-OTAs und Erlebnisplattformen
Direktbuchung bei Attraktionen
Reiseveranstalter und Reiseführer
Mobile App-basierte selbstgeführte Touren
Nach Geografie
NordamerikaKanada
Vereinigte Staaten
Mexiko
SüdamerikaBrasilien
Peru
Chile
Argentinien
Übriges Südamerika
Asien-PazifikIndien
China
Japan
Australien
Südkorea
Südostasien (Singapur, Malaysia, Thailand, Indonesien, Vietnam und Philippinen)
Übriger Asien-Pazifik-Raum
EuropaVereinigtes Königreich
Deutschland
Frankreich
Spanien
Italien
BENELUX (Belgien, Niederlande und Luxemburg)
NORDICS (Dänemark, Finnland, Island, Norwegen und Schweden)
Übriges Europa
Naher Osten und AfrikaVereinigte Arabische Emirate
Saudi-Arabien
Südafrika
Nigeria
Übriger Naher Osten und Afrika
Nach KunstformatMuseen und Galerien
Immersive digitale Kunsterlebnisse
Kunstfestivals und Veranstaltungen
Öffentliche Kunsttouren und Straßenkunsttouren
Kunstworkshops und Residenzen
Virtuelle/VR-Kunsttouren
Nach ReisendertypZielgerichtete Kunsttouristen
Besichtigungs-Kulturtouristen
Zufällige Touristen
Gelegenheitstouristen
Nebenbei-Touristen
Nach BuchungskanalOnline-OTAs und Erlebnisplattformen
Direktbuchung bei Attraktionen
Reiseveranstalter und Reiseführer
Mobile App-basierte selbstgeführte Touren
Nach GeografieNordamerikaKanada
Vereinigte Staaten
Mexiko
SüdamerikaBrasilien
Peru
Chile
Argentinien
Übriges Südamerika
Asien-PazifikIndien
China
Japan
Australien
Südkorea
Südostasien (Singapur, Malaysia, Thailand, Indonesien, Vietnam und Philippinen)
Übriger Asien-Pazifik-Raum
EuropaVereinigtes Königreich
Deutschland
Frankreich
Spanien
Italien
BENELUX (Belgien, Niederlande und Luxemburg)
NORDICS (Dänemark, Finnland, Island, Norwegen und Schweden)
Übriges Europa
Naher Osten und AfrikaVereinigte Arabische Emirate
Saudi-Arabien
Südafrika
Nigeria
Übriger Naher Osten und Afrika

Im Bericht beantwortete Schlüsselfragen

Wie hoch ist der aktuelle Wert des Kunsttourismus-Marktes?

Der Kunsttourismus-Markt beläuft sich im Jahr 2026 auf USD 48,36 Milliarden.

Wie schnell wird der Kunsttourismus-Markt bis 2031 wachsen?

Der Markt soll bis 2031 USD 56,01 Milliarden erreichen und dabei eine CAGR von 2,98 % verzeichnen.

Welche Region führt den Kunsttourismus-Markt an?

Europa ist der größte regionale Beitragszahler mit einem Anteil von 37,88 % im Jahr 2025.

Welche Region wächst am schnellsten im Kunsttourismus-Markt?

Asien-Pazifik soll im Prognosezeitraum (2026–2031) mit der höchsten CAGR wachsen.

Welches Format wächst im Kunsttourismus am schnellsten?

Virtuelle oder VR-Kunsttouren expandieren bis 2031 mit einer CAGR von 5,45 %, da Headsets und Inhalte zum Mainstream werden.

Wer sind die wichtigsten Unternehmen im Kunsttourismus-Markt?

GetYourGuide, Viator, Fever Labs, TeamLab und Klook nehmen führende Positionen mit Skalenvorteilen oder proprietären Inhaltsvorteilen ein.

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