Tamanho e Participação do Mercado de Entrega de Última Milha no Vietnã - Análise de Crescimento e Previsão (2027 - 2032)

O Relatório do Mercado de Entrega de Última Milha no Vietnã é Segmentado por Serviço (Entrega no Mesmo Dia, Expressa e Outros), por Negócio (B2B, B2C, C2C), por Tipo de Entrega (Entrega em Casa (Na Porta), Entrega Fora de Casa), por Setor de Usuário Final (Moda e Estilo de Vida, Beleza, Bem-Estar e Cuidados Pessoais, Eletrônicos e Equipamentos Elétricos e Outros), e por Geografia (Norte, Centro e Sul do Vietnã). As Previsões de Mercado são Fornecidas em Termos de Valor (USD).

Tamanho e Participação do Mercado de Entrega de Última Milha no Vietnã

Tamanho do Mercado de Entrega de Última Milha no Vietnã
Imagem © Mordor Intelligence. O reuso requer atribuição conforme CC BY 4.0.

Análise do Mercado de Entrega de Última Milha no Vietnã por Mordor Intelligence

O mercado de entrega de última milha no Vietnã foi avaliado em 1,03 bilhões de USD em 2026 e estima-se que alcance 1,11 bilhões de USD em 2027 e 1,63 bilhões de USD até 2032, registrando um CAGR de 7,90% durante 2027–2032. 

A demanda é sustentada pela contínua migração das transações de varejo para canais online, o que mantém os volumes de encomendas mesmo com preços de entrega competitivos. As redes de entrega estão se adaptando a pedidos menores e mais frequentes, especialmente à medida que o comércio social e as promoções em marketplaces incentivam ciclos de compra mais curtos. Opções de entrega mais rápidas estão se tornando mais importantes para os comerciantes nas grandes cidades, aumentando a necessidade de redes locais densas e capacidade eficiente de última milha. Os pagamentos digitais podem reduzir os riscos operacionais associados à cobrança em dinheiro, especialmente para operadores que integram a confirmação de pagamento aos fluxos de trabalho de entrega. O mercado também enfrenta pressão de tarifas médias de entrega mais baixas, congestionamento viário, rotatividade de mão de obra e requisitos de investimento em frotas elétricas e armários de encomendas.

Principais Conclusões do Relatório

  • Por serviço, a entrega padrão representou 56,28% da participação do mercado de entrega de última milha no Vietnã em 2026, enquanto a entrega no mesmo dia tem previsão de registrar um CAGR de 9,46% durante 2026–2031.
  • Por negócio, o B2C representou 61,47% do tamanho do mercado de entrega de última milha no Vietnã em 2026, enquanto o C2C tem previsão de registrar um CAGR de 8,68% durante 2026–2031.
  • Por tipo de entrega, a entrega em casa ou na porta representou 84,37% da participação do mercado de entrega de última milha no Vietnã em 2026, enquanto a entrega fora de casa tem previsão de registrar um CAGR de 9,89% durante 2026–2031.
  • Por setor de usuário final, o comércio eletrônico e varejo representou 40,36% do tamanho do mercado de entrega de última milha no Vietnã em 2026, enquanto os suprimentos de saúde e médicos têm previsão de registrar um CAGR de 10,46% durante 2026–2031.
  • Por geografia, o Sul do Vietnã representou 45,28% da participação do mercado de entrega de última milha no Vietnã em 2026, enquanto o Centro do Vietnã tem previsão de registrar um CAGR de 8,83% durante 2026–2031.

Nota: Os números de mercado apresentados neste relatório são baseados na estrutura de estimativa proprietária da Mordor Intelligence, que combina nove meses de dados reais com projeções do quarto trimestre para o ano base de 2026.

Análise de Segmentos

Por Serviço: A Entrega Padrão Ancora o Volume enquanto a Entrega no Mesmo Dia Remodela a Economia das Transportadoras

A entrega padrão representou 56,28% da participação do mercado de entrega de última milha no Vietnã em 2026, refletindo a importância dos pedidos de marketplace sensíveis a preços e das remessas de consumidores não urgentes. A entrega padrão fornece às transportadoras volumes recorrentes de encomendas e suporta uma cobertura geográfica mais ampla. No entanto, os preços competitivos limitam a capacidade de absorver rotas ineficientes, tentativas de entrega malsucedidas e baixa densidade de encomendas. Os operadores precisam de triagem disciplinada, informações de endereço precisas e agendamento eficaz de entregadores para proteger a economia unitária. A entrega padrão provavelmente continuará sendo importante para os comerciantes que buscam frete acessível e amplo alcance de clientes.

A entrega no mesmo dia tem previsão de registrar um CAGR de 9,46% durante 2026–2031. A demanda é sustentada pelos níveis de serviço das plataformas, pelos requisitos de atendimento urbano e pelas expectativas dos clientes por recebimento mais rápido das compras. As operações de entrega no mesmo dia exigem horários de corte de pedidos curtos, estoque próximo e disponibilidade suficiente de entregadores em torno dos clusters de demanda. A entrega expressa também atende a requisitos relacionados, incluindo reabastecimento urgente, remessas comerciais e mercadorias com prazo definido. A viabilidade comercial de entregas mais rápidas depende de as transportadoras conseguirem cumprir janelas de serviço mais rígidas sem permitir que os custos por encomenda aumentem desproporcionalmente.

Participação do Mercado de Entrega de Última Milha no Vietnã por Serviço, 2026
Imagem © Mordor Intelligence. O reuso requer atribuição conforme CC BY 4.0.

Por Negócio: O B2C Domina o Mercado enquanto o C2C se Expande

O B2C representou 61,47% do tamanho do mercado de entrega de última milha no Vietnã em 2026, sustentado pelos fluxos de encomendas de comerciantes organizados e marketplaces online para consumidores individuais. O segmento se beneficia de volumes de pedidos recorrentes e ampla participação de vendedores, embora promoções e ofertas de frete grátis possam intensificar a concorrência de preços. As transportadoras devem atender aos requisitos de serviço dos comerciantes enquanto gerenciam entregas malsucedidas, devoluções e cobrança em dinheiro, quando aplicável. A integração com plataformas pode melhorar o processamento de pedidos conectando etiquetas de remessa, rastreamento, status de pagamento e confirmação de entrega. A densidade da rede e o atendimento confiável continuam sendo fatores importantes para manter a qualidade do serviço.

O C2C tem previsão de registrar um CAGR de 8,68% durante 2026–2031. Vendedores individuais que utilizam comércio social, transmissões ao vivo e canais de revenda online podem gerar remessas frequentes de pequenas encomendas. Essas transações criam oportunidades para transportadoras que oferecem reserva acessível, preços transparentes e serviços convenientes de coleta. No entanto, pequenos volumes de remessas por vendedor podem tornar a consolidação de rotas e o controle de custos mais desafiadores. O agrupamento dinâmico, o despacho preciso e os arranjos flexíveis de coleta podem ajudar as transportadoras a atender esse segmento com eficiência. A entrega B2B difere porque geralmente envolve remessas comerciais, cronogramas de entrega planejados e arranjos de faturamento mais estruturados.

Por Tipo de Entrega: A Entrega na Porta Lidera enquanto as Opções Fora de Casa se Expandem

A entrega em casa ou na porta representou 84,37% da participação do mercado de entrega de última milha no Vietnã em 2026. O segmento se beneficia das práticas estabelecidas de entrega por motocicleta e da familiaridade dos consumidores com o recebimento de encomendas diretamente em suas casas ou locais de trabalho. A entrega na porta continua sendo útil para pedidos que exigem entrega direta e para transações que envolvem pagamento na entrega. No entanto, tentativas de entrega malsucedidas, tempo de espera, restrições de acesso e congestionamento podem aumentar os custos operacionais. Notificações de entrega claras, melhor sequenciamento de rotas e arranjos flexíveis de entrega podem ajudar os operadores a melhorar o desempenho na primeira tentativa de entrega.

A entrega fora de casa tem previsão de registrar um CAGR de 9,89% durante 2026–2031. Armários de encomendas e pontos de coleta podem permitir que as transportadoras consolidem múltiplas remessas em um único local e reduzam a necessidade de tentativas de entrega repetidas. Esses modelos são particularmente relevantes para complexos de apartamentos, distritos comerciais, campi e outros locais com demanda concentrada de encomendas. Sua eficácia depende de posicionamento conveniente, adoção pelos clientes, horários de coleta e gerenciamento confiável de encomendas. A entrega na porta continuará a atender uma parcela substancial das remessas, enquanto os pontos de coleta e armários podem melhorar a eficiência da rede em áreas urbanas densas.

Participação do Mercado de Entrega de Última Milha no Vietnã por Tipo de Entrega, 2026
Imagem © Mordor Intelligence. O reuso requer atribuição conforme CC BY 4.0.

Por Setor de Usuário Final: O Comércio Eletrônico Lidera enquanto a Entrega de Saúde se Expande

O comércio eletrônico e o varejo representaram 40,36% da participação do mercado de entrega de última milha no Vietnã em 2026. Os marketplaces online e os sites de varejo geram fluxos recorrentes de encomendas e picos periódicos de demanda durante campanhas promocionais. As transportadoras que atendem esses comerciantes precisam de capacidade de triagem flexível, rastreamento confiável e comunicação responsiva com os clientes. O gerenciamento de devoluções também é importante para categorias como moda, beleza, cuidados pessoais e eletrônicos de consumo. A integração com os sistemas dos comerciantes e uma rede de entrega densa podem ajudar os operadores a gerenciar altos volumes mantendo a qualidade do serviço.

Os suprimentos de saúde e médicos têm previsão de registrar um CAGR de 10,46% durante 2026–2031, a taxa mais rápida entre os segmentos de usuários finais. A demanda é sustentada pela necessidade de distribuir medicamentos, suprimentos médicos e outros produtos de saúde de forma confiável pelos canais de varejo e institucionais. Essas remessas podem exigir rastreabilidade, manuseio seguro, janelas de entrega definidas e controles de temperatura para produtos sensíveis. Transportadoras com procedimentos operacionais adequados e capacidades de cadeia de frio podem estar melhor posicionadas para atender aos requisitos especializados de saúde. O crescimento dependerá das necessidades de distribuição de saúde, da conformidade regulatória e da capacidade dos provedores de logística de manter um serviço confiável em locais urbanos e provinciais.

Análise Geográfica

O Sul do Vietnã representou 45,28% do mercado de entrega de última milha no Vietnã em 2026. Ho Chi Minh oferece uma base de consumidores densa e uma grande concentração de atividade de varejo online. As províncias vizinhas, incluindo Binh Duong e Dong Nai, contribuem para a atividade industrial e a demanda por remessas entre empresas. Em outubro de 2025, a SPX Express e a Frasers Property Vietnam iniciaram as obras de um centro de triagem automatizado de 170.000 m² na Província de Hung Yen, um desenvolvimento relevante para a rede do norte e não para o Sul do Vietnã[4]. Os operadores do sul, no entanto, continuam a enfrentar congestionamento e alta densidade de entregas, tornando as instalações locais de triagem, os pontos de coleta e o planejamento eficiente de rotas importantes para o desempenho do serviço.

O Norte do Vietnã é outro grande centro de entregas, centrado em Hanói e apoiado por investimentos em logística na Província de Hung Yen. Em 14 de janeiro de 2026, a GHN inaugurou seu Centro de Trânsito de Hung Yen, que foi reportado como cobrindo 85.500 m² e processando até 165.000 pedidos por hora. O projeto representou um investimento de VND 1.000 bilhões (USD 40 milhões). A SPX Express também iniciou as obras de um centro de triagem automatizado de 170.000 m² em Hung Yen em outubro de 2025, com comissionamento previsto para 2027. Esses investimentos têm como objetivo expandir a capacidade de processamento de encomendas e fortalecer as conexões entre Hanói e os mercados circundantes. O congestionamento em Hanói continua sendo um desafio operacional, aumentando a importância do despacho coordenado, da capacidade de entrega local e do roteamento flexível.

O Centro do Vietnã tem previsão de registrar um CAGR de 8,83% durante 2026–2031. Da Nang e outros centros urbanos fornecem uma base para a distribuição regional, enquanto cidades menores e mercados provinciais oferecem oportunidades para ampliar a cobertura de entrega. Em comparação com as maiores áreas metropolitanas do país, a menor densidade de encomendas em alguns locais pode aumentar o custo de atendimento a clientes dispersos. As transportadoras podem enfrentar esse desafio por meio de capacidade de triagem regional, serviços de transporte de linha coordenados, parceiros de entrega locais e pontos de coleta. O comércio eletrônico transfronteiriço e a melhoria da conectividade comercial também podem criar oportunidades para vendedores regionais acessarem mercados mais amplos. O ritmo de crescimento dependerá dos volumes de pedidos, dos investimentos em infraestrutura e da capacidade dos operadores de expandir a cobertura sem aumentar significativamente o custo por entrega.

Cenário Competitivo

O mercado de entrega de última milha no Vietnã é consolidado, incluindo operadores domésticos, transportadoras afiliadas a plataformas e provedores internacionais de logística. Viettel Post, GHN, GHTK e SPX Express estão entre os principais participantes na entrega doméstica de encomendas, enquanto a J&T Express se beneficia de uma rede mais ampla no Sudeste Asiático. A concorrência é particularmente intensa na entrega padrão de encomendas, onde preços, cobertura de rede e confiabilidade do serviço influenciam a seleção dos comerciantes. Os operadores buscam fortalecer suas posições por meio de triagem automatizada, gestão digital de remessas, maior cobertura de pontos de serviço e operações de entrega mais eficientes. A estrutura competitiva do mercado continua a favorecer os fornecedores que conseguem combinar escala com controle de custos e execução confiável do serviço.

O investimento em infraestrutura é uma ferramenta competitiva importante porque a triagem automatizada e as instalações de entrega bem posicionadas podem melhorar o processamento de encomendas e reduzir os custos de manuseio. O Centro de Trânsito de Hung Yen da GHN, inaugurado em janeiro de 2026, adiciona capacidade de processamento à sua rede do norte. A SPX Express e a Frasers Property Vietnam começaram a desenvolver um grande centro de triagem automatizado em Hung Yen em outubro de 2025, com comissionamento previsto para 2027. A SPX também reportou investimentos em sua rede de pontos de serviço e parcerias de entrega. Essas iniciativas refletem a importância de combinar grandes centros de processamento com opções convenientes de coleta e entrega local. No entanto, as despesas de capital e o risco de utilização continuam sendo considerações importantes para os operadores que expandem antes da demanda.

Os provedores internacionais de logística e as redes integradas estão se concentrando na entrega transfronteiriça, em serviços especializados e em melhorias operacionais. Em 26 de abril de 2026, a Viettel Post tornou-se o Provedor de Rede Nacional da FedEx no Vietnã, no âmbito de uma parceria estratégica destinada a fortalecer a logística transfronteiriça. A GEODIS também anunciou a implantação de veículos elétricos VinFast EC Van para entrega urbana B2B e B2C em Ho Chi Minh durante 2026. Esses desenvolvimentos destacam oportunidades no atendimento transfronteiriço e na entrega urbana de menor emissão. A distribuição de saúde e outros serviços especializados também podem proporcionar diferenciação onde a confiabilidade e os requisitos de manuseio importam mais do que o menor preço de entrega. O desempenho competitivo dependerá da integração da rede, do atendimento ao cliente, da densidade de entregas e da capacidade de manter uma economia unitária sustentável.

Líderes do Setor de Entrega de Última Milha no Vietnã

  1. Viettel Post Joint Stock Corporation

  2. Giao Hang Nhanh (GHN)

  3. J&T Express Vietnam

  4. SPX Express

  5. DHL Express Vietnam

  6. *Isenção de responsabilidade: Principais participantes classificados em nenhuma ordem específica
Concentração do Mercado de Entrega de Última Milha no Vietnã
Imagem © Mordor Intelligence. O reuso requer atribuição conforme CC BY 4.0.

Desenvolvimentos Recentes do Setor

  • Março de 2026: A Post Corporation e a DHL Express renovaram seu acordo de joint venture em março de 2026, para aprofundar a cooperação na entrega expressa internacional e no serviço VNQuick Post.
  • Janeiro de 2026: A GHN inaugurou seu Centro de Trânsito de Hung Yen de 85.500 m² em 14 de janeiro de 2026, com capacidade de processamento reportada de 165.000 pedidos por hora e um investimento de VND 1.000 bilhões (USD 40 milhões).
  • Outubro de 2025: A SPX Express e a Frasers Property Vietnam iniciaram as obras de um centro de triagem automatizado de 170.000 m² na Província de Hung Yen, com comissionamento previsto para 2027 e capacidade de projeto reportada de 7 milhões de encomendas por dia.
  • Setembro de 2025: A Ninja Van encerrou as operações de entrega expressa B2B e B2C no Vietnã em 30 de setembro de 2025, em meio a reestruturação e pressões competitivas.

Índice do relatório da indústria de entrega de última milha no vietnã

1. INTRODUÇÃO

  • 1.1 Premissas do Estudo e Definição do Mercado
  • 1.2 Escopo do Estudo

2. METODOLOGIA DE PESQUISA

3. SUMÁRIO EXECUTIVO

  • 3.1 Tamanho do Mercado, Crescimento e Perspectivas de Previsão
  • 3.2 Principais Impulsionadores de Demanda e Tendências de Entrega de Última Milha
  • 3.3 Principais Corredores de Entrega e Concentração de Demanda
  • 3.4 Cenário Competitivo e Principais Provedores de Entrega de Última Milha

4. PANORAMA DO MERCADO

  • 4.1 Visão Geral do Mercado e Importância da Entrega de Última Milha
  • 4.2 Impulsionadores do Mercado
    • 4.2.1 Crescimento de Encomendas no Comércio Eletrônico e Comércio Social
    • 4.2.2 Crescente Demanda dos Consumidores por Entregas Mais Rápidas
    • 4.2.3 Uso Crescente de Motocicletas para Entregas Urbanas
    • 4.2.4 Expansão da Logística Integrada a Plataformas e Pagamentos Digitais
    • 4.2.5 Aumento do Atendimento Provincial e Volumes de Pedidos Transfronteiriços
    • 4.2.6 Eletrificação da Frota Apoiando a Redução dos Custos Operacionais de Entrega
  • 4.3 Restrições do Mercado
    • 4.3.1 Intensa Concorrência de Preços e Pressão sobre Margens
    • 4.3.2 Congestionamento Urbano e Incerteza no Prazo de Entrega
    • 4.3.3 Alta Rotatividade de Entregadores e Desafios de Retenção de Mão de Obra
    • 4.3.4 Infraestrutura de Recarga Limitada e Prontidão da Frota Elétrica
  • 4.4 Estrutura da Cadeia de Valor e Análise do Fluxo de Entrega de Última Milha
  • 4.5 Estrutura Regulatória que Governa os Serviços de Courier e Entrega
  • 4.6 Adoção de Tecnologia nas Operações de Entrega de Última Milha
  • 4.7 Análise da Estrutura e Cobertura da Rede de Entrega Urbana
  • 4.8 Análise de Precificação de Entrega e Benchmarking de Nível de Serviço
  • 4.9 Análise de Expansão de Centros de Entrega e Redes de Atendimento
  • 4.10 Análise das Cinco Forças de Porter
    • 4.10.1 Ameaça de Novos Entrantes
    • 4.10.2 Poder de Barganha dos Compradores
    • 4.10.3 Poder de Barganha dos Fornecedores
    • 4.10.4 Ameaça de Serviços Substitutos
    • 4.10.5 Intensidade da Rivalidade Competitiva
  • 4.11 Impacto de Eventos Geopolíticos nas Mudanças da Cadeia de Suprimentos

5. TAMANHO DO MERCADO E PREVISÕES DE CRESCIMENTO

  • 5.1 Por Serviço
    • 5.1.1 Entrega no Mesmo Dia
    • 5.1.2 Entrega Expressa
    • 5.1.3 Entrega Padrão
  • 5.2 Por Negócio
    • 5.2.1 B2B (Empresa para Empresa)
    • 5.2.2 B2C (Empresa para Consumidor)
    • 5.2.3 C2C (Consumidor para Consumidor)
  • 5.3 Por Tipo de Entrega
    • 5.3.1 Entrega em Casa (Na Porta)
    • 5.3.2 Entrega Fora de Casa
  • 5.4 Por Setor de Usuário Final
    • 5.4.1 Moda e Estilo de Vida
    • 5.4.2 Beleza, Bem-Estar e Cuidados Pessoais
    • 5.4.3 Eletrônicos e Equipamentos Elétricos
    • 5.4.4 Alimentos, Mercearia e Bebidas
    • 5.4.5 Saúde e Produtos Farmacêuticos
    • 5.4.6 Serviços Bancários e Financeiros
    • 5.4.7 Móveis, Produtos para Casa e Escritório
    • 5.4.8 Bens Industriais
    • 5.4.9 Outros Setores de Usuários Finais
  • 5.5 Por Região
    • 5.5.1 Norte do Vietnã
    • 5.5.2 Centro do Vietnã
    • 5.5.3 Sul do Vietnã

6. CENÁRIO COMPETITIVO

  • 6.1 Concentração do Mercado
  • 6.2 Movimentos Estratégicos
  • 6.3 Análise de Participação de Mercado
  • 6.4 Perfis de Empresas (inclui Visão Geral em Nível Global, Visão Geral em Nível de Mercado, Segmentos Principais, Dados Financeiros quando disponíveis, Informações Estratégicas, Cobertura Geográfica, Produtos e Serviços, Desenvolvimentos Recentes)
    • 6.4.1 Viettel Post Joint Stock Corporation
    • 6.4.2 SPX Express
    • 6.4.3 Giao Hang Tiet Kiem (GHTK)
    • 6.4.4 Vietnam Post Corporation
    • 6.4.5 J&T Express Vietnam
    • 6.4.6 Giao Hang Nhanh (GHN)
    • 6.4.7 BEST Express Vietnam
    • 6.4.8 Ahamove
    • 6.4.9 Lalamove Vietnam
    • 6.4.10 GrabExpress Vietnam
    • 6.4.11 Nhat Tin Logistics
    • 6.4.12 247Express
    • 6.4.13 TikiNOW Smart Logistics
    • 6.4.14 Kerry Express Vietnam
    • 6.4.15 DHL Express Vietnam
    • 6.4.16 FedEx Vietnam
    • 6.4.17 UPS Vietnam
    • 6.4.18 SF Express
    • 6.4.19 Vietstar Express
    • 6.4.20 Nasco Logistics

7. OPORTUNIDADES DE MERCADO E PERSPECTIVAS FUTURAS

  • 7.1 Oportunidades de Espaço em Branco e Necessidades Não Atendidas de Entrega de Última Milha
  • 7.2 Segmentos de Clientes de Alto Potencial e Oportunidades de Crescimento Urbano
  • 7.3 Prioridades Estratégicas de Crescimento no Ecossistema de Entrega de Última Milha
  • 7.4 Perspectivas Futuras do Mercado e Bolsões Emergentes de Demanda por Entrega

8. APÊNDICE

Escopo do Relatório do Mercado de Entrega de Última Milha no Vietnã

Por Serviço
Mercado de Entrega de Última Milha no Vietnã quebra de segmentação
Entrega no Mesmo Dia
Entrega Expressa
Entrega Padrão
Por Negócio
Mercado de Entrega de Última Milha no Vietnã quebra de segmentação
B2B (Empresa para Empresa)
B2C (Empresa para Consumidor)
C2C (Consumidor para Consumidor)
Por Tipo de Entrega
Mercado de Entrega de Última Milha no Vietnã quebra de segmentação
Entrega em Casa (Na Porta)
Entrega Fora de Casa
Por Setor de Usuário Final
Mercado de Entrega de Última Milha no Vietnã quebra de segmentação
Moda e Estilo de Vida
Beleza, Bem-Estar e Cuidados Pessoais
Eletrônicos e Equipamentos Elétricos
Alimentos, Mercearia e Bebidas
Saúde e Produtos Farmacêuticos
Serviços Bancários e Financeiros
Móveis, Produtos para Casa e Escritório
Bens Industriais
Outros Setores de Usuários Finais
Por Região
Mercado de Entrega de Última Milha no Vietnã quebra de segmentação
Norte do Vietnã
Centro do Vietnã
Sul do Vietnã
Mercado de Entrega de Última Milha no Vietnã quebra de segmentação
Por Serviço Entrega no Mesmo Dia
Entrega Expressa
Entrega Padrão
Por Negócio B2B (Empresa para Empresa)
B2C (Empresa para Consumidor)
C2C (Consumidor para Consumidor)
Por Tipo de Entrega Entrega em Casa (Na Porta)
Entrega Fora de Casa
Por Setor de Usuário Final Moda e Estilo de Vida
Beleza, Bem-Estar e Cuidados Pessoais
Eletrônicos e Equipamentos Elétricos
Alimentos, Mercearia e Bebidas
Saúde e Produtos Farmacêuticos
Serviços Bancários e Financeiros
Móveis, Produtos para Casa e Escritório
Bens Industriais
Outros Setores de Usuários Finais
Por Região Norte do Vietnã
Centro do Vietnã
Sul do Vietnã

Principais Perguntas Respondidas no Relatório

Qual é a taxa de crescimento prevista para o mercado de entrega de última milha do Vietnã?

O mercado tem previsão de registrar um CAGR de 7,90% de 2027 a 2032, atingindo 1,63 bilhões de USD até 2032.

Qual segmento de serviço está crescendo mais rapidamente?

A entrega no mesmo dia tem previsão de registrar um CAGR de 9,46% durante 2026–2031.

Por que a entrega fora de casa está ganhando força?

A entrega fora de casa tem previsão de registrar um CAGR de 9,89% durante 2026–2031, à medida que armários de encomendas e pontos de coleta oferecem alternativas às entregas individuais na porta.

Qual segmento de usuário final tem o crescimento previsto mais forte?

Os suprimentos de saúde e médicos têm previsão de registrar um CAGR de 10,46% durante 2026–2031.

Qual região é o maior mercado de entrega no Vietnã?

O Sul do Vietnã representou 45,28% do mercado em 2026, sustentado pela demanda de Ho Chi Minh e das províncias industriais vizinhas.

Como as empresas de entrega estão respondendo à pressão de preços?

Os operadores estão investindo em triagem automatizada, gestão digital de entregas, redes expandidas de pontos de serviço e serviços especializados para melhorar a eficiência operacional e diferenciar suas ofertas.

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Autor: Prática de Industriais & Serviços (Disponível em EN)