Tamanho e Participação do Mercado de Serviços Jurídicos - Tendências de Crescimento e Previsão (2026 - 2031)

Tendências e Perspectivas do Mercado Global de Serviços Jurídicos

Crescimento de Prestadores Alternativos de Serviços Jurídicos (ALSPs) e Terceirização de Processos Jurídicos: Arbitragem de Custos Encontra Desagregação Estratégica

Os departamentos jurídicos corporativos estão realocando gastos para prestadores alternativos de serviços jurídicos (ALSPs) para recursos flexíveis, e-discovery e monitoramento de conformidade, acelerando o crescimento no mercado de Terceirização de Processos Jurídicos, uma vez que o controle de custos permanece uma prioridade do conselho. Em paralelo, mais escritórios de advocacia operam ALSPs afiliados e ainda utilizam prestadores independentes, o que demonstra que a familiaridade com a entrega orientada por processos reduz a resistência à terceirização de funções essenciais e acelera a mudança do mercado de serviços jurídicos em direção ao trabalho desagregado. À medida que as organizações amadurecem, a alocação do gasto jurídico total para ALSPs aumenta, o que indica que talentos flexíveis e fluxos de trabalho habilitados por tecnologia estão sendo utilizados como alavanca competitiva, e não como uma ferramenta temporária de redução de custos. A demanda dos clientes por contratações de honorários fixos e habilitadas por tecnologia continua a afastar os prestadores da cobrança baseada em horas para estruturas baseadas em resultados, adequadas a tarefas padronizadas. A sensibilidade dos dados permanece uma restrição, e os entrevistados citam preocupações com confidencialidade e jurisdição de dados, mas regimes de privacidade em evolução, como o GDPR (Regulamento Geral de Proteção de Dados) e mecanismos de transferência transfronteiriça, estão reduzindo lacunas procedimentais e orientando estruturas contratuais.^{[2]Fonte: Comissão Europeia, "Regulamento Geral de Proteção de Dados," União Europeia, europa.eu} 

Crescimento dos Gastos Jurídicos Corporativos com Foco Digital: IA Generativa como Novo Requisito Básico

O investimento em tecnologia por firmas de advocacia e equipes internas está crescendo à medida que as equipes jurídicas corporativas se preparam para aumentar a implantação a fim de controlar os custos com assessoria jurídica externa e reatribuir trabalhos de rotina a fluxos de trabalho internos habilitados por IA. As ferramentas de gestão do ciclo de vida de contratos e os assistentes de IA Generativa comprimem os prazos de revisão e pesquisa, o que reduz as horas externas em tarefas padronizadas e incentiva os prestadores a se diferenciarem por meio de velocidade, garantia de qualidade e expertise no domínio. À medida que as capacidades internas se fortalecem, os assessores jurídicos internos sinalizam preferência por depender menos de parceiros externos para questões de execução intensiva, ao mesmo tempo que exigem proficiência demonstrável em IA Generativa para instruções premium. O modelo de cobrança por hora predominante enfrenta pressão à medida que os ganhos de eficiência reduzem o tempo faturável, e as firmas estão avaliando estratégias de tarifas, arranjos de honorários alternativos e sistemas de conhecimento focados em produtividade para proteger as margens. A Lei de IA da UE estabelece requisitos de conformidade e supervisão humana para sistemas de alto risco até 2026, incluindo penalidades significativas por não conformidade, o que eleva a importância da governança, gestão de risco de modelos e explicabilidade nos fluxos de trabalho jurídicos.^{[3]Fonte: Comissão Europeia, "Lei de Inteligência Artificial," União Europeia, europa.eu}

Expansão de Trabalhos de M&A Transfronteiriço e Mercados de Capitais: A Fricção Geopolítica Impulsiona a Intensidade Consultiva

O valor global de M&A subiu para USD 4,7 trilhões em 2025, e as operações transfronteiriças avançaram em paralelo, mas as triagens de segurança nacional e os controles setoriais exigem que os calendários de transações acomodem ciclos de análise mais longos e registros aprimorados.^{[4]Fonte: Departamento do Tesouro dos EUA, "Materiais Anuais e de Orientação do CFIUS," Tesouro dos EUA, home.treasury.gov} Nos Estados Unidos, os volumes de análise do CFIUS (Comitê de Investimento Estrangeiro nos Estados Unidos) aumentaram, e as aprovações são frequentemente estendidas por vários trimestres, o que leva os adquirentes a orçar trabalhos jurídicos e consultivos adicionais em diligência devida, mitigação e condições de fechamento. Setores estratégicos, como inteligência artificial (IA), semicondutores, telecomunicações e infraestrutura de dados, atraem maior escrutínio e rigor processual, o que desloca a estruturação de negócios para a alocação de riscos e o design de cláusulas para garantir a certeza do fechamento. Os corredores da Ásia-Pacífico, incluindo o Japão no exterior, estão sendo revitalizados por reformas de governança corporativa e pressão dos acionistas para otimizar a eficiência de capital e a composição do portfólio além das fronteiras. 

Regimes Obrigatórios de Divulgação de Governança Ambiental, Social e Corporativa (ESG) e Conformidade: Da Aspiração Voluntária à Responsabilidade no Nível do Conselho

As alocações institucionais em estratégias vinculadas à sustentabilidade continuam a crescer, e as equipes executivas relatam pressão do conselho para incorporar a governança ambiental, social e corporativa (ESG) na estratégia, supervisão de riscos e divulgação, o que sustenta a demanda consultiva em design de relatórios e prontidão para auditoria. O alcance extraterritorial da Diretiva de Relatórios de Sustentabilidade Corporativa da União Europeia (CSRD) inclui entidades não pertencentes à UE com base na receita e no status de listagem, o que aumenta as necessidades de assessoria transfronteiriça para escopo, arquitetura de dados e alinhamento com a taxonomia da UE a partir dos relatórios de 2025. As emendas à Lei de Concorrência do Canadá que regulamentam as alegações ambientais e a SB 253 da Califórnia, que exige a divulgação de emissões de Escopo 1, 2 e 3 para grandes empresas, reformulam a exposição a litígios e conformidade na América do Norte e criam uma linha de base de facto para programas nacionais. As jurisdições da Ásia-Pacífico estão adotando ou se alinhando com as normas IFRS S1 e S2 do ISSB (Conselho de Normas Internacionais de Sustentabilidade) e introduzindo gradualmente os relatórios climáticos até 2026, o que aumenta a necessidade de controles padronizados, caminhos de auditoria e mapeamento jurisdicional para emissores multinacionais. 

Pressão Descendente sobre Honorários das Quatro Grandes e Equipes Internas: A Desagregação do Trabalho Premium

Apesar dos aumentos de tarifas nas firmas de topo, as grandes corporações reduziram o gasto médio por hora ao transferir questões sensíveis a preço para prestadores de menor custo, o que mantém a pressão sobre a realização de receitas baseadas em horas e os ciclos de cobrança. Com a KPMG Law Estados Unidos aprovada sob o regime de estrutura de negócios alternativa (ABS) do Arizona, as ofertas integradas de consultoria e tecnologia intensificam a concorrência de preços e aumentam as expectativas dos clientes por soluções agrupadas com honorários previsíveis. Os departamentos jurídicos corporativos estão expandindo o uso de tarifas com desconto e arranjos de honorários alternativos para alinhar custos a resultados, mas a maioria dos honorários ainda flui por estruturas horárias padrão que precisam se adaptar à compressão de tempo orientada pela eficiência. O vazamento de fluxo de caixa persiste à medida que os descontos e os ciclos de cobrança mais longos corroem o potencial da receita bruta, o que incentiva ainda mais a racionalização de painéis e contratos baseados em resultados para estabilizar os orçamentos. 

Guerra por Talentos Impulsionando a Inflação Salarial: Espirais de Remuneração em Meio à Tensão no Modelo de Alavancagem

A remuneração nas grandes firmas aumentou em 2025 em todas as faixas de senioridade, o que sustentou a pressão sobre as margens mesmo com os custos diretos e as despesas gerais crescendo mais rápido do que a inflação em muitas práticas. A IA Generativa comprime as tarefas de nível júnior e altera as premissas de alavancagem, e muitas firmas antecipam mudanças nos pipelines de contratação, programas de verão e modelos de pessoal à medida que a elaboração e a pesquisa de rotina migram para fluxos de trabalho automatizados. As firmas estão ajustando as estruturas de sociedade por meio do crescimento de sócios não patrimoniais e de despatrimonializações seletivas para defender as métricas de lucratividade, enquanto as fórmulas de remuneração variável buscam alinhar os incentivos à produtividade e ao impacto no cliente. No Canadá, as proibições de fixação de salários e de acordos de não aliciamento sob as emendas à Lei de Concorrência reformulam a mobilidade de talentos e podem aumentar a variância nas ofertas de remuneração por desempenho e habilidades de nicho. 

*Nossas previsões tratam os impactos dos impulsionadores e restrições como direcionais, e não aditivos. As previsões de impacto refletem o crescimento de base, os efeitos de composição e as interações entre variáveis.

Análise de Segmentos

Por Usuário Final: Grandes Empresas Financiam a Inovação Enquanto o Crescimento das Pequenas e Médias Empresas (PMEs) se Acelera

As Grandes Empresas responderam por 46,26% da receita por usuário final em 2025, e as pequenas e médias empresas (PMEs) têm projeção de crescimento a um CAGR de 5,61% à medida que a aproximação geográfica e o comércio digital elevam as tarefas regulatórias para o mercado intermediário. Essa mudança apoia um realinhamento mais amplo dentro do mercado de serviços jurídicos à medida que os programas de compras e conformidade se expandem além dos emissores de grande capitalização para empresas privadas de alto crescimento e vendedores transfronteiriços. As entidades públicas e governamentais criam um fluxo constante de mandatos em compras, infraestrutura e resolução de disputas, especialmente à medida que as parcerias público-privadas se expandem pela Ásia-Pacífico sob padrões de compras em evolução. As organizações de caridade e as organizações não governamentais (ONGs) dependem de assessoria especializada para restrições de subsídios, operações transfronteiriças e litígios ambientais alinhados com regras de divulgação que se estendem a beneficiários e parceiros implementadores. Os consumidores privados e os beneficiários de assistência jurídica permanecem importantes, mas enfrentam pressões orçamentárias e maior adoção de tecnologia jurídica para consumidores que desagrega os serviços de documentos das consultas com advogados.

A demanda das Pequenas e Médias Empresas (PMEs) é amplificada pelo realinhamento da cadeia de suprimentos e pela digitalização, o que traz tributação transfronteiriça, trabalho, proteção de dados e padronização de contratos para a agenda jurídica do mercado intermediário. O mercado de serviços jurídicos está vendo mais manuais padronizados para aquisições no mercado intermediário, conformidade de marketplace e políticas de plataforma, o que ajuda as PMEs a navegar em regimes complexos a um custo menor. No setor governamental e público, os programas de infraestrutura e as iniciativas relacionadas ao clima criam mandatos recorrentes de compras, licenças e disputas que favorecem estruturas com compartilhamento de riscos e métricas de desempenho de longo prazo. As agendas de liberalização do Oriente Médio e os programas de visto atraem investimentos e mobilidade de talentos que exigem reestruturação de entidades transfronteiriças e assessoria de conformidade para gerenciar regras de propriedade e trabalho em evolução. À medida que o setor de serviços jurídicos adiciona modelos de pessoal híbrido e capacidade de ALSP, as grandes empresas continuam a financiar ciclos de inovação que posteriormente se difundem para as PMEs por meio de ofertas baseadas em modelos e pacotes de honorários fixos.

Por Aplicação: Litígios de Criptoativos e Arbitragem de Privacidade de Dados Impulsionam o Segmento "Outros"

O Direito Corporativo, Financeiro e Comercial deteve 32,69% da receita por aplicação em 2025, enquanto Outras Aplicações têm projeção de crescimento de 6,89% à medida que criptomoedas, responsabilidade por IA e disputas na cadeia de suprimentos testam estruturas regulatórias e judiciais em evolução. O trabalho com imóveis comerciais é impulsionado pelo investimento em centros de dados e por negócios de infraestrutura especializada que exigem licenciamento multijurisdicional, análises ambientais e avaliações de segurança nacional. Os mandatos relacionados ao emprego mudaram com o trabalho híbrido e a conformidade salarial, e as prioridades de fiscalização incentivam maior preparação para investigações e atividades de denúncia nos Estados Unidos. A defesa em crimes de colarinho branco e as investigações permanecem ativas à medida que as agências refinam as políticas e as expectativas para créditos de cooperação e remediação, o que aumenta a demanda por controles internos e protocolos de relatórios ao conselho. Direito penal, família, testamentos e inventários continuam a variar por jurisdição e modelo de honorários, e essas categorias sustentam volumes constantes mesmo com a tecnologia jurídica para consumidores desagregando certas tarefas padronizadas.

Os regimes especializados moldam os vetores de crescimento dentro de outras aplicações, pois os mercados na regulamentação de criptoativos (MiCA) esclarecem o licenciamento para prestadores de serviços de criptoativos e introduzem supervisão harmonizada, o que aumenta o trabalho consultivo em classificação e divulgação. A arbitragem de privacidade de dados e as análises de transferência de dados transfronteiriças se expandiram desde que as regras nacionais estabeleceram gatilhos extraterritoriais e prazos distintos de notificação de violações na Ásia-Pacífico e na Europa. A responsabilidade relacionada à IA e a conformidade com a segurança de produtos vinculam o desenvolvimento de software à gestão de riscos e às compras, o que aumenta as análises pré-implantação, as auditorias de fornecedores e as salvaguardas contratuais sob a Lei de IA da UE. Os mandatos de diligência devida na cadeia de suprimentos sob a diretiva de diligência devida em sustentabilidade corporativa (CSDDD) expandem o perímetro da responsabilidade corporativa e criam necessidades de descoberta e verificação que se intersectam com assessoria comercial, trabalhista e ambiental. Essas dinâmicas reforçam a tendência do mercado de serviços jurídicos em direção a equipes multidisciplinares que combinam expertise regulatória, de litígios, tecnologia e transacional para abordar novos modelos de negócios.

Por Serviço: A Desagregação da Pesquisa Jurídica se Acelera à Medida que a IA Torna a Análise de Primeira Passagem uma Commodity

Representação e Advocacia capturou 41,55% da receita de serviços em 2025, enquanto Pesquisa Jurídica e Serviços de Suporte deve crescer 6,32% à medida que os prestadores direcionam tarefas de alto volume para centros offshore habilitados por tecnologia sob supervisão de advogados. Os mandatos consultivos se aprofundam à medida que as jurisdições aceleram as mudanças estatutárias, e o ritmo de elaboração de normas exige monitoramento contínuo e manuais de procedimentos para coordenar programas globais de conformidade para clientes multinacionais. Os serviços notariais estão sendo digitalizados sob os marcos do eIDAS 2.0 (Identificação Eletrônica, Autenticação e Serviços de Confiança), que permitem a notarização remota e o reconhecimento mútuo de assinaturas eletrônicas entre jurisdições da UE até 2026, comprimindo assim os prazos de transações transfronteiriças. As ferramentas de gestão do ciclo de vida de contratos e os assistentes de pesquisa aumentam a produtividade, mantendo a necessidade de validação humana e controle de privilégios, o que sustenta modelos híbridos com supervisão humana para trabalhos sensíveis ao risco. Estruturas setoriais como ISO 27001, a Estrutura de Cibersegurança do Instituto Nacional de Padrões e Tecnologia (NIST CSF), HIPAA (Lei de Portabilidade e Responsabilidade de Seguros de Saúde) e FedRAMP (Programa Federal de Gestão de Riscos e Autorizações) institucionalizam compromissos recorrentes de conformidade que incorporam salvaguardas técnicas e proteções jurídicas nos fluxos de trabalho corporativos.

À medida que o mercado de serviços jurídicos amplia a participação de ALSPs e os serviços gerenciados, as funções de pesquisa tornam-se modulares com a garantia de qualidade gerenciada por meio de modelos padronizados, protocolos de amostragem e trilhas de auditoria. O acompanhamento de mudanças regulatórias transfronteiriças é um dos principais desafios para as equipes jurídicas corporativas e unidades consultivas, o que eleva o valor de grafos de conhecimento, taxonomias e mecanismos de regras que mapeiam obrigações para controles internos. Prestadores com bibliotecas robustas de manuais de procedimentos e programas de treinamento aceleram a entrada e o processamento de demandas ao reutilizar modelos de produtos de trabalho e salas de dados seguras configuradas conforme a política do cliente. À medida que a notarização remota e a identificação se tornam padrão sob o eIDAS 2.0 (Identificação Eletrônica, Autenticação e Serviços de Confiança), os prestadores podem agendar fechamentos em diferentes fusos horários com menos etapas manuais e prazos mais curtos. O setor de serviços jurídicos continua a equilibrar os ganhos de produtividade com a exposição à responsabilidade, e a supervisão permanece com o advogado responsável, que detém o produto final do trabalho e o aprova.

Por Modo de Entrega: As Audiências Virtuais se Normalizam à Medida que os Tribunais Digitalizam a Infraestrutura Pós-Pandemia

A prestação Presencial representou 66,06% da receita de 2025 no mercado global de serviços jurídicos, enquanto a prestação Totalmente Digital ou Virtual deve crescer 8,52% até 2031, à medida que as equipes jurídicas corporativas planejam aumentar a implantação de tecnologia e os tribunais institucionalizam a infraestrutura de acesso remoto. Os modelos híbridos combinam sessões presenciais e virtuais e permitem a otimização de custos ao reservar deslocamentos para semanas de julgamento e conferências de acordo, enquanto realizam audiências de rotina remotamente. Nos Estados Unidos, as diretrizes federais incentivam videoconferências para sessões não testemunhais, o que consolida as comparências remotas para gestão de processos e atualizações de status durante procedimentos cíveis. O Código de Processo Civil da Califórnia autoriza comparências remotas para a maioria dos assuntos cíveis e permite um agendamento consistente nos tribunais que integraram ferramentas de videoconferência e troca de documentos. Os sistemas judiciais digitais do Reino Unido e de Singapura continuam a ampliar as reclamações online e as audiências remotas, o que reduz os tempos de processamento de casos e amplia o acesso para litigantes sem representação.

À medida que os tribunais e agências finalizam protocolos remotos permanentes, os prestadores investem em suítes de colaboração segura, ferramentas de apresentação de provas e salas de guerra virtuais que cumprem as regras de privacidade e segurança jurisdicionais. O mercado de serviços jurídicos se beneficia de alocação flexível de pessoal e participação de especialistas em diferentes fusos horários, pois os modos virtuais reduzem o atrito de agendamento para depoimentos, mediações e conferências de casos de arbitragem. A notarização remota e a verificação de identidade ampliam o alcance dos serviços notariais e reduzem os gargalos em transações transfronteiriças que dependem da execução sincronizada de documentos. O design dos escritórios de advocacia migra para espaços de colaboração e infraestrutura tecnológica, acomodando as expectativas de presença híbrida para mentoria e construção de cultura organizacional. Os prestadores que padronizam protocolos virtuais em todas as demandas obtêm vantagens de tempo de ciclo que se traduzem em custos mais baixos e maior satisfação dos clientes para os tipos de procedimentos adequados.

Por Porte da Firma: Profissionais de Médio Porte Capturam Encaminhamentos a Jusante à Medida que os Clientes Otimizam os Gastos com Tarifas

Os Grandes Escritórios de Advocacia retiveram 69,94% da receita de 2025 no mercado global de serviços jurídicos, enquanto os Escritórios de Advocacia de PMEs devem crescer 5,87% à medida que os clientes corporativos direcionam trabalhos contracíclicos e litígios de médio porte para profissionais regionais a taxas mais baixas. Os escritórios de médio porte continuam a contratar pessoal e a capturar novas demandas à medida que os clientes priorizam agilidade, especialização e disciplina de custos na composição de painéis. A maturidade em cibersegurança se correlaciona com a escala, e as práticas menores aumentam a cobertura de responsabilidade cibernética e os serviços gerenciados para mitigar riscos de ransomware e violações. As grandes plataformas mantêm vantagens em mandatos complexos por meio de cobertura global, disciplina de realização e modelos operacionais de acompanhamento ao longo do dia, o que mantém a participação em categorias de trabalho premium. A permissão regulatória para Estruturas de Negócios Alternativos em determinados estados dos Estados Unidos amplia novos entrantes e investimentos em modelos habilitados por tecnologia que podem reduzir o custo de atendimento para tarefas jurídicas de rotina.

À medida que o mercado de serviços jurídicos se reequilibra, os escritórios de PMEs aproveitam pacotes de honorários fixos, equipes próximas à costa e manuais de procedimentos adaptados às necessidades do mercado intermediário para atrair trabalho recorrente de departamentos internos maiores. Os investimentos em cibersegurança e conformidade com privacidade aumentam à medida que os prazos de implementação da NIS2 da UE (Diretiva de Redes e Sistemas de Informação 2) exigem gestão documentada de riscos, notificação de incidentes e testes periódicos em escritórios acima dos limites estabelecidos. As parcerias de alocação alternativa de pessoal e de ALSPs permitem que as práticas de médio porte entreguem demandas maiores sem uma base de custos permanente, o que corresponde às preferências dos clientes por alocação enxuta de pessoal e orçamentos transparentes. Os grandes escritórios continuam a financiar ferramentas proprietárias e ativos de dados e utilizam a engenharia do conhecimento para demonstrar ganhos de eficiência vinculados a taxas premium em cenários de alto risco para a empresa. Com o tempo, equipes mistas que combinam sócios de grandes escritórios com centros de execução de médio porte e back offices de ALSPs formam um padrão comum de prestação no mercado de serviços jurídicos para compromissos multijurisdicionais.

Análise Geográfica

A América do Norte capturou 39,37% da receita global em 2025, ancorada pela exposição a litígios complexos, custos de incidentes de cibersegurança e trabalho transacional de alto valor que sustentam a demanda por assessoria especializada. O ambiente jurídico dos Estados Unidos enfrenta triagem contínua de segurança nacional para negócios transfronteiriços e maior supervisão de segurança de dados sob a Regulamentação S-P alterada e as futuras regras da CIRCIA (Lei de Notificação de Incidentes Cibernéticos para Infraestrutura Crítica), que estabelecem obrigações de notificação e reporte. O mercado do Canadá é moldado pelo escopo extraterritorial da CSRD (Diretiva de Relatórios de Sustentabilidade Corporativa) para os relatórios de 2025 e pelas regras domésticas em evolução sobre greenwashing, que recalibram o risco de divulgação e fiscalização nos setores de serviços financeiros e recursos naturais. O impulso de nearshoring do México continua sob as estruturas do USMCA (Acordo Estados Unidos-México-Canadá), enquanto a volatilidade da política comercial e as tarifas mais altas introduzem complexidade operacional para fabricantes transfronteiriços. As linhas de base regulatórias para a América do Norte se concentrarão em notificação de incidentes cibernéticos, notificação a clientes, supervisão de fornecedores e iniciativas de divulgação climática que estão sob revisão judicial e administrativa ativa.

A Ásia-Pacífico é a região de crescimento mais rápido no setor de serviços jurídicos, com 6,78% até 2031, apoiada por investimentos em fintech, manufatura e infraestrutura, e por medidas de liberalização que ampliam o escopo para participação estrangeira sob estruturas controladas. O crescimento da Índia é auxiliado por reformas que abrem áreas de prática definidas para escritórios estrangeiros sob as permissões de prática limitada do Conselho da Ordem dos Advogados, mantendo o contencioso para advogados domésticos, o que expande os modelos de co-assessoria para mandatos de entrada. As aprovações de segurança de dados e transferência transfronteiriça de dados da China sob a PIPL aumentam a carga de conformidade para plataformas multinacionais e investidores que gerenciam limites de dados de usuários e categorias sensíveis. O foco em governança corporativa do Japão e as expectativas das bolsas sobre eficiência de capital elevam a assessoria em fusões e aquisições, o engajamento com acionistas e a reestruturação à medida que os conselhos rotacionam ativos e buscam oportunidades no exterior. Os estatutos regionais de privacidade e os prazos de notificação de violações variam em mais de uma dúzia de jurisdições, o que impulsiona a demanda por controles harmonizados e manuais de resposta a incidentes adaptados a diferentes regimes de penalidades.

A Europa representa aproximadamente um quarto da receita global e se beneficia de mercados de capitais integrados e de uma densa agenda de elaboração de normas que sustenta a assessoria em tecnologia, sustentabilidade e resiliência financeira. A Lei de IA da UE entra em aplicação gradual, culminando em 2026 para sistemas de alto risco, e a Lei de Resiliência Operacional Digital (DORA) entrou em vigor para entidades financeiras em 2025, com requisitos que incluem notificação de incidentes e supervisão de riscos de terceiros. Os primeiros relatórios da CSRD (Diretiva de Relatórios de Sustentabilidade Corporativa) vencem em 2025 para grandes entidades de interesse público, e a convergência supervisória se intensificará em toda a UE à medida que o foco se deslocar da elaboração de normas para a implementação em 2026. O Reino Unido permanece um importante centro financeiro e está avançando na supervisão de provedores de classificações ESG, enquanto atualiza as expectativas de stewardship para proprietários e gestores de ativos, o que aumenta os mandatos de divulgação e garantia. O Oriente Médio e África e a América Latina adicionam crescimento seletivo por meio de diversificação econômica, preparação para disputas e projetos de infraestrutura, e as economias do Golfo introduziram gastos com governo digital e atualizações na legislação trabalhista que ampliam o trabalho consultivo para investidores entrantes.