Analyse De LA Taille ET De LA Part Du Marché Des Matériaux De Stimulation – Tendances ET Prévisions De Croissance (2024-2029)

1. INTRODUCTION

• 1.1 Livrables de l’étude
• 1.2 Hypothèses de l'étude
• 1.3 Portée de l'étude

2. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

3. RÉSUMÉ EXÉCUTIF

4. DYNAMIQUE DU MARCHÉ

• 4.1 Conducteurs
  • 4.1.1 Développement des ressources en gaz non conventionnel
  • 4.1.2 Augmentation des champs pétrolifères matures
• 4.2 Contraintes
  • 4.2.1 Défis environnementaux et réglementaires
• 4.3 Analyse de la chaîne de valeur de l'industrie
• 4.4 Analyse des cinq forces de Porter
  • 4.4.1 Pouvoir de négociation des fournisseurs
  • 4.4.2 Pouvoir de négociation des consommateurs
  • 4.4.3 La menace de nouveaux participants
  • 4.4.4 Menace des produits et services de substitution
  • 4.4.5 Degré de compétition
• 4.5 Aperçu technologique
• 4.6 Analyse de l'offre et de la demande

5. SEGMENTATION DU MARCHÉ

• 5.1 type de materiau
  • 5.1.1 Agents de soutènement
  • 5.1.1.1 Sable de fracturation
  • 5.1.1.2 Enduit de résine
  • 5.1.1.3 Céramique
  • 5.1.2 Chimique
  • 5.1.2.1 Tensioactifs
  • 5.1.2.2 Agents gélifiants
  • 5.1.2.3 Réducteurs de friction
  • 5.1.2.4 Disjoncteurs
  • 5.1.2.5 Agents de réticulation
  • 5.1.2.6 Inhibiteurs de corrosion et de tartre
  • 5.1.2.7 Biocides
  • 5.1.2.8 Autres produits chimiques
• 5.2 Géographie
  • 5.2.1 Asie-Pacifique
  • 5.2.1.1 Chine
  • 5.2.1.2 Inde
  • 5.2.1.3 Japon
  • 5.2.1.4 Corée du Sud
  • 5.2.1.5 Reste de l'Asie-Pacifique
  • 5.2.2 Amérique du Nord
  • 5.2.2.1 États-Unis
  • 5.2.2.2 Canada
  • 5.2.2.3 Mexique
  • 5.2.3 L'Europe
  • 5.2.3.1 Allemagne
  • 5.2.3.2 Royaume-Uni
  • 5.2.3.3 France
  • 5.2.3.4 Italie
  • 5.2.3.5 Le reste de l'Europe
  • 5.2.4 Amérique du Sud
  • 5.2.4.1 Brésil
  • 5.2.4.2 Argentine
  • 5.2.4.3 Reste de l'Amérique du Sud
  • 5.2.5 Moyen-Orient et Afrique
  • 5.2.5.1 Arabie Saoudite
  • 5.2.5.2 Afrique du Sud
  • 5.2.5.3 Reste du Moyen-Orient et de l'Afrique

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

• 6.1 Fusions et acquisitions, coentreprises, collaborations et accords
• 6.2 Analyse des parts de marché**
• 6.3 Stratégies adoptées par les principaux acteurs
• 6.4 Profils d'entreprise
  • 6.4.1 All Energy Sand
  • 6.4.2 Badger Mining Corporation
  • 6.4.3 Baker Hughes
  • 6.4.4 Baltic Ceramics Investments S.A.
  • 6.4.5 Carbo Ceramics Inc.
  • 6.4.6 Chevron Phillips Chemicals Company
  • 6.4.7 CoorsTek Inc.
  • 6.4.8 Unimin Corporation
  • 6.4.9 Halliburton
  • 6.4.10 Hexion Inc.
  • 6.4.11 Hi-Crush Inc.
  • 6.4.12 Imerys
  • 6.4.13 Mineracao Curimbaba Ltda
  • 6.4.14 Ecolab
  • 6.4.15 Royal Dutch Shell PLC
  • 6.4.16 Saint-Gobain (Saint-Gobain Proppants)
  • 6.4.17 Schlumberger Limited
  • 6.4.18 Solvay
  • 6.4.19 Weatherford International plc.

7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET TENDANCES FUTURES

• 7.1 Augmentation des opérations offshore