Taille et part du marché de la soupe en Amérique du Sud

Marché de la soupe en Amérique du Sud (2025 - 2030)
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Analyse du marché de la soupe en Amérique du Sud par Mordor Intelligence

La taille du marché de la soupe en Amérique du Sud devrait croître de 1,53 milliard USD en 2025 à 1,56 milliard USD en 2026 et est prévu d'atteindre 1,74 milliard USD d'ici 2031, à un TCAC de 2,18 % sur la période 2026-2031. L'amélioration de la logistique de la chaîne du froid, l'urbanisation rapide et la préférence pour les formats de repas individuels soutiennent des gains de catégorie stables, même si les avertissements relatifs à la teneur en sodium en face avant des emballages modèrent la croissance des volumes. Parallèlement, les ventes de soupes réfrigérées s'accélèrent à mesure que les détaillants consacrent davantage d'espace réfrigéré aux recettes premium à faible teneur en conservateurs, tandis que le bouillon à longue conservation est soumis à un examen rigoureux dans le cadre des réglementations sur le sodium en Argentine, au Brésil, au Chili et au Pérou. Les multinationales et les spécialistes régionaux affinent leurs profils de saveurs, leurs emballages et leurs tactiques de distribution pour protéger leurs parts de marché, mais les pressions sur les coûts liées à l'inflation des céréales et de la viande compriment les marges. Les fabricants qui associent des saveurs localisées, telles que le locro argentin, la cazuela chilienne, l'ajiaco colombien et le chupe péruvien, à des formulations à étiquette propre et à des emballages aseptiques sont bien positionnés pour capter une croissance disproportionnée, alors que les 76 % de travailleurs de la région qui apportent leurs repas au bureau recherchent des options pratiques et culturellement pertinentes, en adéquation avec leurs objectifs de bien-être.

Principaux enseignements du rapport

  • Par type de produit, les formats à longue conservation ont dominé avec une part de 41,92 % du chiffre d'affaires en 2025, tandis que la soupe réfrigérée devrait afficher un TCAC de 2,85 % jusqu'en 2031.
  • Par type de régime alimentaire, les recettes végétariennes ont représenté 53,81 % de la part de marché de la soupe en 2025 et progresseront à un TCAC de 2,55 % jusqu'en 2031.
  • Par emballage, les sachets ont représenté 44,59 % des ventes de 2025, tandis que la soupe en conserve est destinée à un TCAC de 2,68 % après l'adoption d'acier plus léger et de revêtements sans BPA.
  • Par canal de distribution, les supermarchés et hypermarchés ont contrôlé 50,73 % du chiffre d'affaires en 2025 ; l'épicerie en ligne est prévue pour un TCAC de 3,12 % jusqu'en 2031.
  • Par géographie, le Brésil a généré 9,36 % du chiffre d'affaires 2025 et enregistrera le TCAC le plus rapide à 3,95 %, soutenu par une expansion manufacturière de 6 milliards BRL par Nestlé au cours de la période 2023-2025.

Remarque : Les chiffres de la taille du marché et des prévisions de ce rapport sont générés à l’aide du cadre d’estimation propriétaire de Mordor Intelligence, mis à jour avec les données et analyses les plus récentes disponibles en 2026.

Analyse des segments

Par type de produit : la soupe réfrigérée gagne en dynamisme malgré la dominance des produits à longue conservation

Les technologies d'emballage innovantes accélèrent le TCAC de 2,85 % de la soupe réfrigérée jusqu'en 2031, même si la soupe à longue conservation conserve 41,92 % du chiffre d'affaires 2025. L'emballage sous atmosphère modifiée et les films actifs — tels que les absorbeurs d'oxygène — prolongent la fraîcheur de la soupe réfrigérée à 21 jours sans conservateurs, permettant aux détaillants de stocker des bouillons premium de qualité restaurant qui commandent des marges supérieures de 30 % à 40 % aux équivalents ambiants. La soupe sèche et la soupe surgelée occupent des niches plus étroites : la soupe sèche séduit les ménages ruraux à budget limité à la recherche d'une longue durée de conservation et d'exigences minimales de stockage, tandis que la soupe surgelée cible les consommateurs urbains disposant d'un accès fiable à la chaîne du froid et prêts à payer des primes pour la commodité. Seara, une filiale de JBS, a lancé sa gamme de plats préparés surgelés Seara Protein en août 2025, comprenant des soupes avec environ 30 grammes de protéines par portion, ciblant le segment démographique brésilien axé sur la forme physique qui privilégie la densité en macronutriments par rapport aux profils de plats réconfortants traditionnels.

Les emballages en carton SIG Combibloc pour les soupes ambiantes illustrent comment l'innovation en matière d'emballage peut prolonger les soupes à longue conservation : le format combine une portabilité légère avec une longue durée de conservation, réduisant les coûts logistiques et permettant la distribution dans des zones reculées où les conserves dominent. La soupe sèche reste populaire en Argentine et au Pérou, où les ménages stockent des aliments non périssables en période d'incertitude économique, mais sa croissance est limitée par la perception que les bouillons en poudre manquent d'authenticité par rapport aux alternatives liquides ou réfrigérées. La soupe surgelée fait face aux obstacles d'adoption les plus importants ; seuls 40 % des ménages brésiliens possèdent des congélateurs avec des compartiments dédiés, et les pannes de courant dans les régions nord détériorent les stocks, mais les fabricants s'associent aux détaillants modernes pour installer des congélateurs au point de vente qui mettent en valeur les soupes surgelées premium aux côtés des glaces et des plats préparés, normalisant la catégorie pour les acheteurs à revenus moyens.

Marché de la soupe en Amérique du Sud : part de marché par type de produit, 2025
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Par catégorie : la soupe végétarienne capture la majorité des parts

La part de 53,81 % de la soupe végétarienne en 2025 et son TCAC de 2,55 % jusqu'en 2031 reflètent un changement structurel vers les régimes à base de plantes, porté par des considérations de santé, environnementales et économiques. L'expansion de l'usine de protéines de légumineuses de BENEO en Amérique du Sud permet aux fabricants de formuler des soupes aux lentilles, aux pois chiches et aux haricots noirs avec 8 à 12 grammes de protéines par portion, rivalisant avec les profils nutritionnels des bouillons non végétariens sans intrants animaux. 

La soupe non végétarienne conserve une base fidèle parmi les consommateurs qui prisent les recettes traditionnelles telles que le locro argentin au bœuf et aux légumes ou la cazuela chilienne au poulet, mais sa croissance est tempérée par les avertissements en face avant des emballages concernant les graisses saturées et le sodium. L'audit 2024 de l'ANMAT a révélé que 11,2 % des produits de soupe dépassent les limites nationales en sodium, et les bouillons à base de viande sont signalés de manière disproportionnée. L'innovation en matière d'ingrédients brouille également les frontières entre catégories : les amidons modifiés de Tate & Lyle améliorent la texture en bouche dans les bouillons de légumes, reproduisant la richesse des fonds à base de viande sans ajouter de sodium ni de matières grasses, et les fabricants enrichissent les soupes végétariennes avec des céréales andines telles que le quinoa pour séduire les millennials soucieux de leur bien-être.

Par format d'emballage : les sachets en tête, la soupe en conserve rebondit

Les sachets ont représenté 44,59 % du chiffre d'affaires lié aux formats d'emballage en 2025 car ils sont plus légers, moins coûteux à expédier et plus faciles à stocker que les conserves, mais la soupe en conserve progressera à un TCAC de 2,68 % jusqu'en 2031, à mesure que les fabricants adoptent de l'acier plus léger et des revêtements sans BPA pour répondre aux préoccupations de durabilité et de santé. Le regain des conserves reflète leur durée de conservation inégalée — 24 à 36 mois — et leur adéquation pour le stockage d'urgence, un comportement qui s'est intensifié pendant la pandémie de COVID-19 et persiste sur les marchés sujets à l'inflation tels que l'Argentine, où les ménages maintiennent des stocks de 3 à 6 mois de denrées non périssables. Les autres formats d'emballage, notamment les bocaux en verre et les cartons Tetra Pak, occupent des positions de niche : le verre séduit les consommateurs premium qui l'associent à une qualité artisanale, tandis que les cartons aseptiques Tetra Pak permettent la distribution ambiante de soupes au goût frais sans réfrigération, une capacité que SIG Combibloc commercialise au Brésil et en Colombie.

La domination des sachets est renforcée par leur compatibilité avec les formats individuels, qui s'alignent sur les tendances d'urbanisation : 76 % des travailleurs brésiliens apportent leurs repas au bureau, et beaucoup préfèrent les sachets de 300 à 400 millilitres qui s'adaptent aux boîtes à repas et nécessitent un réchauffage minimal. La croissance de la soupe en conserve est concentrée dans les zones rurales et parmi les consommateurs plus âgés qui font confiance à la durabilité du format et sont moins sensibles aux messages de durabilité. Les autres formats, tels que la soupe surgelée dans des barquettes en plastique rigide, restent marginaux car ils nécessitent un espace congélateur dédié et sont vulnérables aux perturbations de la chaîne du froid, mais le lancement en août 2025 par Seara de sa gamme de plats préparés surgelés Seara Protein signale que les fabricants voient un potentiel à long terme dans les formats surgelés à mesure que l'infrastructure de la chaîne du froid s'améliore.

Marché de la soupe en Amérique du Sud : part de marché par format d'emballage, 2025
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Par canal de distribution : la vente au détail en ligne, le segment à la croissance la plus rapide

Les supermarchés et hypermarchés ont représenté 50,73 % du chiffre d'affaires de distribution en 2025, mais la vente au détail en ligne enregistrera un TCAC de 3,12 % jusqu'en 2031 à mesure que la pénétration de l'épicerie numérique s'approfondit et que les plateformes de livraison du dernier kilomètre se développent. Le partenariat de janvier 2025 de The Kraft Heinz Company avec la plateforme BEES d'AB InBev cible 1 million de nouveaux points de vente en Colombie, au Mexique et au Pérou, en tirant parti des capacités de mise sur le marché de BEES pour atteindre les épiceries indépendantes et les kiosques qui n'ont pas de relations directes avec les fournisseurs multinationaux. Les épiceries et commerces de proximité occupent un terrain intermédiaire, offrant proximité et horaires étendus qui séduisent les consommateurs urbains pressés, mais leur espace de rayon limité contraint l'étendue de l'assortiment, les obligeant à ne stocker que les meilleures références et les équivalents à marque de distributeur. Les autres canaux de distribution, notamment la restauration hors foyer, la restauration institutionnelle et les abonnements directs aux consommateurs, restent embryonnaires en Amérique du Sud, bien que l'expansion de la distribution au détail de Mexidona au Brésil en 2024 démontre que les startups peuvent contourner les canaux traditionnels en s'associant à des magasins d'aliments naturels spécialisés et à des places de marché en ligne.

Les supermarchés et hypermarchés défendent leur domination en lançant des programmes de soupe à marque de distributeur qui offrent des prix inférieurs de 15 % à 20 % aux équivalents de marques, captant la plupart des consommateurs latino-américains qui se tournent vers des alternatives moins chères. Les commerces de proximité ajoutent 105 points de vente par an au Pérou et intègrent des solutions de livraison rapide (quick-commerce), permettant la livraison en 30 minutes de soupes ambiantes aux ménages urbains. Les autres canaux, tels que les distributeurs automatiques proposant des soupes en tasse dans les immeubles de bureaux, restent expérimentaux, mais le lancement en avril 2025 par Ajinomoto Co., Inc. de ramen en tasse en Colombie signale que les fabricants voient des opportunités dans les formats nomades qui contournent entièrement le commerce de détail traditionnel.

Analyse géographique

La part de 9,36 % du Brésil en 2025 s'appuie sur son TCAC de 3,95 % jusqu'en 2031, le plus rapide parmi les géographies sud-américaines, porté par la vague d'investissements de 6 milliards BRL (~1,2 milliard USD) de Nestlé entre 2023 et 2025. La réglementation d'étiquetage en face avant des emballages RDC 429/2020 de l'ANVISA, mise en œuvre en 2023, a contraint les fabricants à reformuler les soupes à forte teneur en sodium ou à accepter des avertissements octogonaux, et une analyse réalisée 12 mois après la mise en œuvre a révélé que les incitations à la reformulation stimulent l'innovation dans les bouillons à étiquette propre enrichis de protéines de légumineuses et de céréales andines. Le lancement en juin 2024 par Verdureira de soupes 100 % naturelles, prêtes en 3 minutes et sans conservateurs, a boosté les ventes hivernales de l'entreprise de 13 %, illustrant comment les startups locales captent des parts de marché aux multinationales établies en s'alignant sur les tendances du bien-être. Le marché des plats préparés au Brésil connaît une croissance d'environ 15 % par an, et 76 % des travailleurs apportent leurs repas au bureau, créant une demande soutenue pour des sachets de soupe individuels qui s'adaptent aux boîtes à repas et nécessitent un réchauffage minimal.

L'Argentine, la Colombie, le Chili et le Pérou font face à des dynamiques distinctes. Les prix du blé et du maïs en Argentine ont bondi de 210 % à 230 % en glissement annuel en 2024, sous l'effet de la sécheresse et des restrictions à l'exportation, comprimant les marges des fabricants et forçant des hausses de prix qui aliènent les consommateurs sensibles aux coûts ; les dispositions ANMAT 11362/2024 et 11378/2024 ont révélé que 11,2 % des produits de soupe dépassent les seuils nationaux de sodium, incitant les détaillants à retirer les références non conformes. La Loi 20 606 du Chili impose des avertissements en face avant des emballages, et une étude de l'OPS a révélé que seulement 31 % à 54 % des soupes respectent le seuil de sodium de mg pour 100 g, entraînant des reformulations et une premiumisation. Le canal de vente au détail moderne du Pérou a progressé au premier semestre 2025, et les soupes et bouillons américains sont devenus le principal fournisseur d'importation en 2024, suggérant que les importations premium à faible teneur en sodium captent des parts de portefeuille aux offres nationales.

Le reste de l'Amérique du Sud, englobant les marchés plus petits tels que l'Uruguay, le Paraguay et les Guyanes, accuse un retard en matière d'infrastructures et de pouvoir d'achat, mais offre des opportunités de niche pour les soupes ambiantes à longue durée de conservation. Les fabricants ciblant ces géographies privilégient les soupes sèches et les formats en conserve par rapport aux variantes réfrigérées ou surgelées, reflétant l'alimentation électrique intermittente et l'accès limité à la chaîne du froid. La présence de Quala en Équateur, au Venezuela et en République dominicaine démontre que les acteurs régionaux peuvent servir de manière rentable les marchés secondaires en adaptant leurs portefeuilles de produits aux goûts locaux et aux sensibilités aux prix. Les saveurs localisées — telles que le locro de papa équatorien ou le sancocho vénézuélien — résonnent auprès des consommateurs qui prisent l'authenticité, et les fabricants qui s'approvisionnent en ingrédients indigènes auprès de fermes contractuelles sécurisent des avantages de coûts par rapport aux importateurs dépendants des marchés au comptant.

Paysage concurrentiel

Le marché de la soupe en Amérique du Sud présente une concentration modérée, reflétant une fragmentation entre les géants multinationaux, les spécialistes régionaux et les startups locales. Campbell Soup Company, Nestlé S.A., Unilever PLC, The Kraft Heinz Company et General Mills, Inc. commandent les plus grandes parts grâce à leurs vastes réseaux de distribution et leur patrimoine de marque, mais ils font face à une pression croissante d'acteurs agiles tels que Quala, qui a enregistré une forte hausse de son bénéfice d'exploitation en 2024, et des startups brésiliennes Mexidona et Verdureira, qui ont toutes deux lancé des gammes de soupe sans conservateurs qui ont capté les millennials soucieux de leur santé. 

Les schémas stratégiques bifurquent : les multinationales tirent parti de leur échelle pour absorber la volatilité des matières premières. L'inflation alimentaire brésilienne a poussé les haricots à la hausse de 3,52 %, la viande de 2,97 % et les huiles de 2,21 % en septembre 2024, tandis que les acteurs plus petits se différencient à travers des saveurs localisées — telles que le locro argentin ou la cazuela chilienne — et un positionnement premium qui commande des prix supérieurs de 50 % à 70 % aux offres grand public. Les opportunités se concentrent autour de trois axes : les soupes fonctionnelles enrichies de probiotiques ou de collagène pour séduire les consommateurs soucieux de leur bien-être, les formats surgelés individuels ciblant les ménages urbains disposant de chaînes du froid fiables, et les modèles d'abonnement qui contournent le commerce de détail traditionnel. 

Le partenariat de janvier 2025 de The Kraft Heinz Company avec la plateforme BEES d'AB InBev illustre les gains de parts portés par la technologie : l'alliance cible 1 million de nouveaux points de vente en Colombie, au Mexique et au Pérou en tirant parti des capacités numériques de mise sur le marché de BEES pour atteindre les épiceries indépendantes et les kiosques. Des chercheurs de l'Université de Buenos Aires pilotent des nano-emballages intégrant des agents antimicrobiens dans des films polymères, une avancée qui pourrait permettre aux soupes aux ingrédients frais de rester stables pendant 90 jours à température ambiante et perturber l'arbitrage entre produits à longue conservation et réfrigérés. La conformité réglementaire crée également des avantages concurrentiels : les fabricants qui reformulent pour répondre aux seuils de sodium de l'ANVISA, de l'ANMAT et de l'ISP sécurisent des espaces de rayon dans les chaînes de vente au détail axées sur la santé, tandis que les marques non conformes risquent d'être retirées des linéaires. L'audit 2024 de l'ANMAT a révélé que 11,2 % des produits de soupe dépassent les limites nationales.

Leaders du secteur de la soupe en Amérique du Sud

  1. Campbell Soup Company

  2. Nestlé S.A.

  3. Unilever PLC

  4. Ajinomoto Co., Inc.

  5. Nissin Foods Holdings Co., Ltd.

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
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Développements récents dans le secteur

  • Mars 2024 : Campbell Soup Company a finalisé l'acquisition de Sovos Brands pour environ 2,33 milliards USD, ce qui intègre à son portefeuille des plats surgelés, des soupes, des sauces, etc.
  • Août 2023 : Nestlé S.A. a élargi son portefeuille de produits à base de plantes en lançant des références à longue conservation au Chili sous la marque Maggi Veg. Les dernières offres de Nestlé S.A. comprennent des références qui associent de la « viande hachée » végane à des assaisonnements adaptés à des plats tels que les tacos, les empanadas ou les spaghettis bolognaise, ainsi qu'une soupe aux lentilles.

Table des matières du rapport sectoriel sur la soupe en Amérique du Sud

1. INTRODUCTION

  • 1.1 Hypothèses de l'étude et définition du marché
  • 1.2 Périmètre de l'étude

2. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

3. RÉSUMÉ EXÉCUTIF

4. PAYSAGE DU MARCHÉ

  • 4.1 Aperçu du marché
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 L'urbanisation et les modes de vie trépidants stimulent la demande de soupes prêtes à consommer
    • 4.2.2 Une sensibilisation accrue à la santé stimule la consommation de soupes nutritives
    • 4.2.3 L'engouement croissant pour les soupes végétales et végétariennes
    • 4.2.4 Des emballages et formats innovants renforcent l'attrait du marché
    • 4.2.5 Les saveurs localisées répondent aux préférences gustatives régionales
    • 4.2.6 L'essor du commerce de détail moderne et des supermarchés élargit la disponibilité des soupes
  • 4.3 Freins du marché
    • 4.3.1 La préférence pour les repas faits maison freine la demande de soupe en sachet
    • 4.3.2 Les consommateurs soucieux de leur santé boudent les soupes en sachet en raison de la stigmatisation des « aliments transformés »
    • 4.3.3 Les fluctuations des prix des matières premières compriment les marges bénéficiaires des fabricants
    • 4.3.4 Les soupes aux ingrédients frais se heurtent à des obstacles liés à la durée de conservation et à la conservation
  • 4.4 Analyse de la demande des consommateurs
  • 4.5 Paysage réglementaire
  • 4.6 Les cinq forces de Porter
    • 4.6.1 Menace des nouveaux entrants
    • 4.6.2 Pouvoir de négociation des acheteurs
    • 4.6.3 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.6.4 Menace des substituts
    • 4.6.5 Rivalité concurrentielle

5. PRÉVISIONS DE TAILLE ET DE CROISSANCE DU MARCHÉ (VALEUR)

  • 5.1 Type de produit
    • 5.1.1 Soupe sèche
    • 5.1.2 Soupe à longue conservation
    • 5.1.3 Soupe réfrigérée
    • 5.1.4 Soupe surgelée
  • 5.2 Catégorie
    • 5.2.1 Soupe végétarienne
    • 5.2.2 Soupe non végétarienne
  • 5.3 Format d'emballage
    • 5.3.1 Conserve
    • 5.3.2 Sachets
    • 5.3.3 Autres
  • 5.4 Canal de distribution
    • 5.4.1 Hypermarchés/Supermarchés
    • 5.4.2 Épiceries/Commerces de proximité
    • 5.4.3 Magasins de vente au détail en ligne
    • 5.4.4 Autres canaux de distribution
  • 5.5 Géographie
    • 5.5.1 Brésil
    • 5.5.2 Argentine
    • 5.5.3 Colombie
    • 5.5.4 Chili
    • 5.5.5 Pérou
    • 5.5.6 Reste de l'Amérique du Sud

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques
  • 6.3 Analyse des parts de marché
  • 6.4 Profils d'entreprises (comprenant une présentation au niveau mondial, une présentation au niveau du marché, les segments principaux, les données financières disponibles, les informations stratégiques, le classement/la part de marché pour les principales entreprises, les produits et services, et les développements récents)
    • 6.4.1 Campbell Soup Company
    • 6.4.2 Nestlé S.A.
    • 6.4.3 Unilever PLC
    • 6.4.4 The Kraft Heinz Company
    • 6.4.5 General Mills, Inc.
    • 6.4.6 Conagra Brands, Inc.
    • 6.4.7 Baxters Food Group Ltd.
    • 6.4.8 Hain Celestial Group, Inc.
    • 6.4.9 Ajinomoto Co., Inc.
    • 6.4.10 Nissin Foods Holdings Co., Ltd.
    • 6.4.11 Premier Foods plc
    • 6.4.12 Amy's Kitchen, Inc.
    • 6.4.13 CSC Brands, L.P.
    • 6.4.14 Quala
    • 6.4.15 Ottogi Co., Ltd.
    • 6.4.16 Hormel Foods Corporation
    • 6.4.17 Toyo Suisan Kaisha, Ltd.
    • 6.4.18 B&G Foods, Inc.
    • 6.4.19 Pacific Foods (Danone)
    • 6.4.20 BCI Foods Inc.

7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET PERSPECTIVES D'AVENIR

Périmètre du rapport sur le marché de la soupe en Amérique du Sud

Le marché de la soupe en Amérique du Sud est segmenté par type de produit, catégorie, format d'emballage, canal de distribution et géographie. Par type de produit, le marché est segmenté en soupe réfrigérée, soupe surgelée et autres. Par catégorie, le marché est segmenté en soupes végétariennes et non végétariennes. Par format d'emballage, le marché est segmenté en conserve, sachet et autres. Par canal de distribution, le marché est segmenté en supermarchés/hypermarchés, épiceries/commerces de proximité, canaux de vente au détail en ligne et autres canaux de distribution. Par géographie, le marché est segmenté au Brésil, en Argentine et autres. Les prévisions du marché sont fournies en termes de valeur (USD).

Type de produit
Soupe sèche
Soupe à longue conservation
Soupe réfrigérée
Soupe surgelée
Catégorie
Soupe végétarienne
Soupe non végétarienne
Format d'emballage
Conserve
Sachets
Autres
Canal de distribution
Hypermarchés/Supermarchés
Épiceries/Commerces de proximité
Magasins de vente au détail en ligne
Autres canaux de distribution
Géographie
Brésil
Argentine
Colombie
Chili
Pérou
Reste de l'Amérique du Sud
Type de produitSoupe sèche
Soupe à longue conservation
Soupe réfrigérée
Soupe surgelée
CatégorieSoupe végétarienne
Soupe non végétarienne
Format d'emballageConserve
Sachets
Autres
Canal de distributionHypermarchés/Supermarchés
Épiceries/Commerces de proximité
Magasins de vente au détail en ligne
Autres canaux de distribution
GéographieBrésil
Argentine
Colombie
Chili
Pérou
Reste de l'Amérique du Sud

Questions clés auxquelles le rapport répond

Quelle est la taille actuelle du marché de la soupe en Amérique du Sud ?

Le marché de la soupe en Amérique du Sud devrait enregistrer un TCAC de 2,18 % au cours de la période de prévision (2026-2031)

Quel type de produit domine le marché de la soupe en Amérique du Sud ?

La soupe à longue conservation représente 41,92 % du chiffre d'affaires 2025, reflétant les réalités infrastructurelles de l'Amérique du Sud, notamment l'alimentation électrique intermittente dans les zones périurbaines et l'accès limité à la chaîne du froid.

Quel format d'emballage connaît la croissance la plus rapide et pourquoi ?

La soupe en conserve progressera à un TCAC de 2,68 % jusqu'en 2031, malgré les sachets qui représentent 44,59 % du chiffre d'affaires 2025. Le regain des conserves reflète leur durée de conservation inégalée de 24 à 36 mois et leur adéquation pour le stockage d'urgence

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