3PL mondial Taille du Marché

Analyse du marché de la logistique tierce (3PL)

La taille du marché mondial 3PL est estimée à 1,29 billion de dollars en 2024 et devrait atteindre 1,68 billion de dollars dici 2029, avec une croissance de 5,48 % au cours de la période de prévision (2024-2029)

Le marché est tiré par les services dexécution des commandes et les services de ramassage et de livraison de bout en bout fournis par les acteurs du marché. En outre, le marché est tiré par une technologie de pointe, qui constitue un facteur de pointe permettant aux acteurs de se développer sur le marché

• Le secteur de la logistique a connu plusieurs changements rapides ces dernières années. Les tendances amorcées et accélérées en 2020 se sont poursuivies en 2021 et 2022, avec une demande accrue de livraison à domicile et des attentes des consommateurs plus élevées que jamais. Dans le même temps, 2022 a présenté son propre ensemble de défis en termes dinflation, de volatilité économique et de perturbations continues de la chaîne dapprovisionnement. Malgré les bouleversements majeurs de 2022, de nombreuses tendances majeures se poursuivent (et se poursuivront) sans relâche. Amazon, par exemple, a accru sa domination en investissant massivement dans ses capacités logistiques internes.
• De nos jours, les expéditeurs souhaitent prendre des décisions davantage fondées sur les données. En conséquence, les entreprises 3PL doivent se préparer à accueillir des clients qui attendent une expertise en matière d'analyse. Selon une étude récente, 94 % des expéditeurs estiment que des analyses sont nécessaires pour garantir une exécution complète et à temps des commandes et une visibilité sur les colis. Les 3PL devront de plus en plus se concentrer sur la génération d'informations plus analytiques sur l'ensemble de leurs opérations, par exemple en établissant des capacités et des équipes de science des données pour fournir des informations utiles à leurs clients et à leurs équipes internes. Des données solides et des stratégies claires aideront les prestataires logistiques tiers à offrir aux expéditeurs une traçabilité améliorée et une visibilité de bout en bout tout au long de la chaîne d'approvisionnement. En plus de collecter davantage de données, les entreprises doivent donner la priorité à la cybersécurité et mettre en place des plans de protection des données.
• Limportance de la livraison du dernier kilomètre est bien connue des prestataires de services logistiques. Cependant, beaucoup de gens ignorent que les opérations du dernier kilomètre vont changer la donne dans les années à venir. Les livraisons du dernier kilomètre ont déjà détrôné le prix et le produit en tant que différenciateurs clés dans les décisions d'achat des acheteurs. La livraison du dernier kilomètre est essentielle à la fois pour fidéliser et acquérir de nouveaux clients. En termes simples, les opérations du dernier kilomètre peuvent faire ou défaire une entreprise. Cest lune des tendances logistiques les plus importantes depuis plusieurs années et elle ne montre aucun signe de ralentissement. De plus en plus d'entreprises 3PL s'efforcent de réduire les distances de livraison du dernier kilomètre en implantant des centres de distribution dans des endroits plus accessibles, tels que les centres urbains.
• La fidélisation des clients est l'un des défis les plus difficiles sur un marché hautement concurrentiel, poussant les entreprises à adopter une plus grande efficacité de préparation des commandes, une gestion intelligente des stocks et un réapprovisionnement rapide des articles les plus vendus. Les domaines de la chaîne dapprovisionnement et de la logistique sont transformés par des données rapides et une forte connectivité réseau. Les systèmes de gestion d'entrepôt (WMS) d'aujourd'hui disposent d'une puissance de calcul étendue, de grandes quantités de stockage de données et de la capacité de se connecter à d'autres applications critiques telles que la planification des ressources de l'entreprise (ERP) et la gestion de la relation client (CRM). Il ne suffit plus de simplement suivre les expéditions ; les entreprises doivent optimiser chaque étape du processus, des matières premières à la chaîne de production, en passant par la commercialisation et la livraison du produit au client final.