Taille et part du marché de la floriculture au Vietnam

Marché de la floriculture au Vietnam (2026 - 2031)
Image © Mordor Intelligence. La réutilisation nécessite une attribution sous CC BY 4.0.

Analyse du marché de la floriculture au Vietnam par Mordor Intelligence

La taille du marché de la floriculture au Vietnam devrait augmenter de 0,67 milliard USD en 2025 à 0,74 milliard USD en 2026, pour atteindre 1,05 milliard USD d'ici 2031, avec un TCAC de 9,4 % sur la période 2026-2031. La diversité climatique favorable à travers le pays permet une production continue de roses tempérées, d'œillets et de chrysanthèmes dans les Hauts Plateaux du Centre, tout en soutenant les orchidées tropicales dans les deltas des basses terres, réduisant ainsi le besoin de contrôle climatique coûteux tout au long de l'année et garantissant un approvisionnement intérieur stable. Les accords de libre-échange bilatéraux avec le Japon et la Corée ont supprimé les droits de douane sur les fleurs coupées, élargissant les marges à l'exportation de 8 à 12 points de pourcentage et faisant passer le Vietnam du statut de producteur de subsistance à celui de fournisseur régional de premier plan. L'expansion rapide de la chaîne du froid, notamment dans le corridor Dalat-Hô Chi Minh-Ville, équipé de camions à 2-8 °C, a réduit les pertes après récolte de 22 % à 4 % et prolongé la durée de conservation des roses à 9 jours. Avec 20 % des coûts d'investissement subventionnés, la province de Lam Dong a étendu ses serres de haute technologie à 5 600 hectares, atteignant des rendements annuels de 2 milliards VND (81 300 USD) par hectare et renforçant les exportations florales du Vietnam vers l'Asie de l'Est.

Principaux enseignements du rapport

  • Par type de fleur, la rose représentait 29 % de la taille du marché de la floriculture au Vietnam en 2025, tandis que l'orchidée devrait enregistrer un TCAC de 10,6 % entre 2026 et 2031.

Remarque : Les chiffres de la taille du marché et des prévisions de ce rapport sont générés à l’aide du cadre d’estimation propriétaire de Mordor Intelligence, mis à jour avec les données et analyses les plus récentes disponibles en 2026.

Analyse des segments

Par type de fleur : les orchidées orientées à l'exportation dépassent les produits traditionnels

La rose a maintenu la part de consommation la plus élevée à 29 % de la taille du marché de la floriculture au Vietnam en 2025, tandis que l'orchidée s'est révélée être le segment à la croissance la plus rapide, avec un TCAC projeté de 10,6 % jusqu'en 2031. En utilisant la culture tissulaire in vitro pour réduire les risques de maladies, Lam Dong a étendu la culture d'orchidées à 100 hectares d'ici 2025, produisant 16 millions de pots annuellement et consolidant sa position sur le marché d'exportation de l'Asie du Nord-Est. Les fermes d'orchidées Phalaenopsis de haute technologie à Hai Phong, utilisant des systèmes de serres automatisés de conception israélienne, génèrent 80 milliards VND (3,25 millions USD) par hectare annuellement, triplant les revenus des récoltes de roses et en faisant la principale exportation florale de la ville. La tarification à l'exportation haut de gamme au Japon et en Australie, où les orchidées se vendent 40 à 60 % au-dessus des roses, sous-tend l'adoption croissante par les producteurs.

La production de haute technologie dans les zones de haute altitude comme Lang Biang génère 1 à 3 milliards VND (38 à 115 millions USD) par hectare annuellement, répondant à la demande de pointe pendant le Têt et la Saint-Valentin. Les chrysanthèmes détiennent une part importante, soutenus par un approvisionnement tout au long de l'année de Sa Dec vers la Chine et Taïwan. Les hectares de lis à Khanh Hoa ont atteint 180 en 2025 et offrent des marges brutes de 38 à 42 %, déplaçant les œillets touchés par des maladies. L'irrigation par l'Internet des objets sur 376 hectares a réduit la consommation d'eau de 30 à 50 %, augmentant les marges nettes des producteurs d'orchidées et de lis jusqu'à neuf points.

Marché de la floriculture au Vietnam : part de marché par type de fleur
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Analyse géographique

Les Hauts Plateaux du Centre ont dominé la part de marché de la floriculture au Vietnam en 2025, grâce à une production significative de milliards de tiges et à des exportations croissantes, tandis que le Delta du Mékong devrait se développer rapidement à un TCAC sur 2026-2031. Avec 5 600 hectares de serres avancées, l'industrie florale de Lam Dong utilise un corridor de chaîne du froid de 4 heures vers l'aéroport de Tan Son Nhat, garantissant la fraîcheur des exportations vers le Japon et la Corée du Sud. La domination de la région est renforcée par le hub de 340 hectares de Dalat Hasfarm, qui expédie 150 millions de tiges annuellement. Dak Lak soutient 1 800 hectares d'orchidées et de feuillages destinés aux paysagistes chinois et taïwanais.

La région du Sud-Est, ancrée par Hô Chi Minh-Ville et Binh Duong, représente 18 % de la valeur grâce à ses marchés de gros, qui traitent 2 millions de tiges par jour pendant les semaines de pointe. Le Delta du Fleuve Rouge détient 3 000 hectares de chrysanthèmes et de lis pour une exportation rapide vers la Chine. Les provinces de la Côte Centre-Sud telles que Khanh Hoa cultivent des lis et des œillets sur 180 hectares qui arrivent à maturité 8 à 10 jours plus tôt que les cultures des Hauts Plateaux du Centre. Chaque zone exploite des niches climatiques distinctes et des voies de transport pour segmenter l'offre.

L'expansion régionale dépend du développement de la chaîne du froid et de l'accès au financement. Les nouveaux entrepôts frigorifiques du Mékong, le microfinancement et les lis économes en eau devraient augmenter la part de cette région de trois points d'ici 2031. La croissance des Hauts Plateaux du Centre reposera sur les revenus des crédits carbone et la certification des Bonnes pratiques agricoles mondiales (GlobalGAP) pour capter les commandes de l'Union européenne. Les districts du delta affectés par la salinité pourraient se reconvertir dans les plantes ornementales tolérantes au sel dans l'attente de l'achèvement des réservoirs. Ensemble, ces dynamiques régionales façonneront les gains futurs de la taille du marché de la floriculture au Vietnam.

Paysage réglementaire

Le secteur de la floriculture au Vietnam opère dans le cadre du ministère de l'Agriculture et du Développement rural (MARD) pour la production végétale, la protection des plantes et la quarantaine, ancré par la loi sur la protection des plantes et la quarantaine pour le contrôle phytosanitaire des mouvements domestiques et du commerce transfrontalier. En mai 2024, le MARD a consolidé les procédures de certification phytosanitaire et de quarantaine végétale pour l'importation, l'exportation et le transit via la circulaire 19/VBHN-BNNPTNT, renforçant les exigences en matière de documentation, d'inspection et de dédouanement affectant les expéditions de fleurs coupées périssables.

L'accès au marché et la commercialisation des variétés sont également façonnés par des réglementations techniques et sur les intrants. Les réglementations techniques nationales (QCVN) exigent des tests DUS pour les nouvelles variétés de fleurs, y compris des normes pour les chrysanthèmes (QCVN 01-89:2012), les gerberas (QCVN 01-90:2012), les roses (QCVN 01-95:2012) et les lys (QCVN 01-86:2012), ce qui agit comme une porte de conformité pour l'expansion de la génétique propriétaire. En mai 2025, la circulaire 03/2025/TT-BNNMT a modifié la circulaire 25/2024/TT-BNNPTNT pour mettre à jour les produits de protection des plantes autorisés et interdits, tandis qu'avril 2026 a inclus une notification SPS (G/SPS/N/VNM/180) concernant un projet de circulaire sur les procédures d'inspection de quarantaine végétale, indiquant un affinement continu des processus de quarantaine importants pour les exportations de floriculture à rotation rapide.

Analyse de la chaîne de valeur

La chaîne de valeur de la floriculture vietnamienne commence par le matériel de plantation (semis, bulbes, culture tissulaire), les systèmes de serre et d'irrigation, les engrais et les intrants de protection des cultures, puis concentre la production dans des pôles tels que Da Lat, Hanoï, Hô-Chi-Minh-Ville, Dong Thap et d'autres zones de culture spécialisées. Le passage de la culture en plein champ vers l'horticulture de haute technologie (serres, contrôle climatique et irrigation avancée) améliore les rendements et la constance, mais augmente également la dépendance aux dépenses d'investissement, à la main-d'œuvre qualifiée et à l'accès à la propagation exempte de maladies, faisant de la capacité de culture tissulaire et de la qualité des pépinières des différenciateurs amont significatifs.

En aval, la classification, l'emballage et la manipulation en chaîne du froid déterminent largement la durée de conservation et l'acceptation à l'exportation, les portes d'entrée aériennes et les installations de consolidation autour de Hô-Chi-Minh-Ville et de l'aéroport international de Tan Son Nhat soutenant les expéditions sensibles au temps vers l'Asie du Nord-Est. Un chiffre d'affaires à l'exportation dépassant 100 millions USD d'ici mai 2025 souligne le rôle croissant des circuits commerciaux réglementés et de la conformité phytosanitaire dans la chaîne, tandis que la distribution continue via les marchés de gros, le commerce de détail moderne et le commerce électronique en expansion pour la demande domestique. La coordination du secteur passe également par des institutions telles que le MARD et des associations, dont l'Association vietnamienne des créatures ornementales, qui a rejoint l'AIPH en mars 2026, soutenant l'alignement des normes et des initiatives de connectivité qui affectent la manière dont les producteurs, les coopératives, les prestataires logistiques et les exportateurs s'intègrent à travers la chaîne de valeur.

Paysage concurrentiel

Dalat Hasfarm, Dutch Flower Group, Langbiang Farm, Dümmen Orange et Fresh Flower World complètent la liste des cinq premiers acteurs avec une part majoritaire combinée du marché de la floriculture au Vietnam en 2025, s'appuyant sur une génétique propriétaire et une logistique intégrée verticalement qui réduisent les coûts à destination de 12 à 15 %. En décembre 2025, Hasfarm Holdings a acquis Lynch Group pour 270 millions USD, établissant une plateforme de floriculture intégrée verticalement dans la région Asie-Pacifique. Cela a renforcé les capacités de la chaîne du froid, garantissant un approvisionnement tout au long de l'année pour les marchés de détail en Australie, en Chine et au Japon. Dutch Flower Group introduit des cultivars à royalties élevées qui obtiennent des primes de prix de 20 à 25 %, fidélisant les acheteurs de supermarchés en quête de fleurs nouvelles. 

Les deux déploient des serres équipées de l'Internet des objets qui permettent des économies d'intrants de 18 % et une longueur de tige constante de 60 centimètres exigée par les grossistes japonais. La serre de 7 hectares de Langbiang, en partenariat avec Rijk Zwaan basé aux Pays-Bas, teste 12 lignées d'eustoma adaptées au climat, améliorant les rendements de 20 %. Dümmen Orange fournit 8 millions de plantules indexées contre les maladies par an, tandis que son réseau solaire de 500 kilowatts réduit les coûts énergétiques de 60 %. Fresh Flower World se concentre sur le commerce électronique intérieur, offrant une livraison le lendemain dans 35 villes et stimulant la demande urbaine.

La concurrence future s'articulera autour de la monétisation des crédits carbone, de la certification biologique et de la sélection d'espèces indigènes. Les premiers adoptants du chauffage solaire thermique et des digesteurs à biogaz atteignent déjà une amélioration de l'EBITDA de 2 à 4 % dans le cadre du projet pilote de 2025. La floriculture biologique représente actuellement moins de 2 % de la production, signalant un potentiel d'espace blanc à mesure que les détaillants de l'Union européenne développent leurs rayons sans pesticides. Les variétés indigènes de Curcuma ne font face à aucune concurrence à l'importation, mais nécessitent des investissements en sélection pour répondre aux normes d'exportation. Les entreprises qui intègrent la génétique, le financement et les technologies intelligentes face au changement climatique consolideront leurs gains à mesure que le marché de la floriculture au Vietnam se développe.

Opportunités de marché et perspectives d'avenir

L'opportunité la plus immédiate est de développer la culture de haute technologie et de formaliser le secteur pour débloquer l'accès au foncier, au crédit et aux facilités fiscales liées aux programmes nationaux. Selon la décision 4081/QD-BNN-TT, le Vietnam vise 15 à 20 % de la surface de production de fleurs utilisant des applications de haute technologie d'ici 2030, ce qui crée un espace pour les constructeurs de serres, les fournisseurs d'irrigation et de contrôle climatique, et la propagation professionnelle (culture tissulaire) pour approvisionner les coopératives et les fermes commerciales. L'empreinte du secteur (près de 45 000 hectares en 2024) et sa valeur de production (plus de 45 000 milliards VND) soutiennent également l'investissement dans des zones spécialisées autour de pôles établis tels que Da Lat, Hanoï et Dong Thap, où le regroupement améliore l'accès aux intrants, la disponibilité de la main-d'œuvre et la manutention post-récolte.

Les opportunités axées sur l'exportation sont renforcées par des actions d'ouverture de marché et des améliorations de conformité dans les systèmes de quarantaine et de qualité. Un chiffre d'affaires officiel des exportations de fleurs dépassant 100 millions USD fournit une base pour l'expansion des produits et des marchés, y compris les lys et les catégories de feuillage où l'éligibilité phytosanitaire peut ouvrir de nouvelles destinations et renforcer le cas d'une traçabilité plus stricte et d'une discipline de chaîne du froid. Les initiatives sectorielles citées par les dirigeants du MARD en mai 2025, notamment la construction d'une marque nationale et le développement d'un réseau national de bourses commerciales, créent également un espace pratique pour les plateformes numériques qui standardisent les catégories, améliorent la transparence des prix et regroupent les commandes, tout en aidant les petits exploitants à se connecter aux acheteurs formels et aux services logistiques sans nécessiter une intégration verticale complète.

Développements récents du secteur

  • Juin 2026 : Le Comité populaire de Cho Lach, en collaboration avec ViGen Biotechnology Co., Ltd. et l'Association des agriculteurs, a lancé un projet pilote de culture tissulaire pour 20 000 plants de chrysanthème visant le marché du Têt 2027. Le projet améliore l'accès local à du matériel de plantation exempt de maladies et favorise une qualité plus uniforme pour les circuits commerciaux au-delà de la production villageoise traditionnelle.
  • Octobre 2025 : La province de Vinh Long a annoncé un investissement de plus de 230 milliards VND pour moderniser les infrastructures soutenant les fleurs et les plantes ornementales, y compris le contrôle de la salinité et la régulation de l'eau. Le programme est conçu pour améliorer la stabilité de la production dans le delta du Mékong, où le stress hydrique et l'intrusion de salinité affectent les cycles de plantation et la qualité post-récolte.
  • Janvier 2025 : Global Investment Development High Technology JSC a augmenté sa capacité de production d'orchidées à 8 millions de plants par an en utilisant une technologie avancée importée de propagation de semis. Une disponibilité locale accrue de matériel de plantation d'orchidées uniforme soutient la montée en gamme des segments ornementaux à forte valeur et réduit le risque d'approvisionnement lié aux sources de semis externes.

Table des matières du rapport sur le secteur de la floriculture au Vietnam

1. Introduction

  • 1.1 Hypothèses de l'étude et définition du marché
  • 1.2 Périmètre de l'étude

2. Méthodologie de recherche

3. Résumé exécutif

4. Paysage du marché

  • 4.1 Vue d'ensemble du marché
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 Diversité climatique favorable le long de la latitude du Vietnam
    • 4.2.2 Développement des accords bilatéraux de commerce floral
    • 4.2.3 Expansion des corridors logistiques de la chaîne du froid
    • 4.2.4 Subventions gouvernementales pour la modernisation des serres
    • 4.2.5 Tarification pilote des crédits carbone pour une floriculture durable
    • 4.2.6 Microfinancement groupé pour les petits producteurs de plantes ornementales
  • 4.3 Freins du marché
    • 4.3.1 Coûts initiaux élevés de modernisation de l'irrigation goutte-à-goutte
    • 4.3.2 Incidence croissante des infestations de ravageurs
    • 4.3.3 Manque de laboratoires de culture tissulaire exempts de pathogènes en dehors de Lam Dong
    • 4.3.4 Augmentation de la salinité des eaux côtières due aux barrages en amont
  • 4.4 Opportunité
  • 4.5 Défis
  • 4.6 Analyse de la chaîne de valeur
  • 4.7 Technologies et utilisation de l'IA dans le secteur
  • 4.8 Analyse du marché des intrants
    • 4.8.1 Semences
    • 4.8.2 Engrais
    • 4.8.3 Produits chimiques de protection des cultures
  • 4.9 Analyse des canaux de distribution
  • 4.10 Analyse du sentiment du marché
  • 4.11 Analyse PESTLE
  • 4.12 Cadre réglementaire
  • 4.13 Logistique et infrastructure

5. Taille du marché et prévisions de croissance (valeur et volume)

  • 5.1 Par type de fleur
    • 5.1.1 Rose
    • 5.1.1.1 Analyse de la production
    • 5.1.1.1.1 Volume de production
    • 5.1.1.1.2 Superficie récoltée et rendement
    • 5.1.1.2 Analyse de la consommation (valeur et volume)
    • 5.1.1.3 Analyse des échanges commerciaux (valeur et volume)
    • 5.1.1.3.1 Analyse du marché des importations
    • 5.1.1.3.1.1 Valeur et volume des importations
    • 5.1.1.3.1.2 Principaux marchés fournisseurs
    • 5.1.1.3.2 Analyse du marché des exportations
    • 5.1.1.3.2.1 Valeur et volume des exportations
    • 5.1.1.3.2.2 Principaux marchés de destination
    • 5.1.1.4 Analyse des tendances des prix de gros et prévisions
    • 5.1.1.5 Analyse de la saisonnalité
    • 5.1.2 Chrysanthème
    • 5.1.2.1 Analyse de la production
    • 5.1.2.1.1 Volume de production
    • 5.1.2.1.2 Superficie récoltée et rendement
    • 5.1.2.2 Analyse de la consommation (valeur et volume)
    • 5.1.2.3 Analyse des échanges commerciaux (valeur et volume)
    • 5.1.2.3.1 Analyse du marché des importations
    • 5.1.2.3.1.1 Valeur et volume des importations
    • 5.1.2.3.1.2 Principaux marchés fournisseurs
    • 5.1.2.3.2 Analyse du marché des exportations
    • 5.1.2.3.2.1 Valeur et volume des exportations
    • 5.1.2.3.2.2 Principaux marchés de destination
    • 5.1.2.4 Analyse des tendances des prix de gros et prévisions
    • 5.1.2.5 Analyse de la saisonnalité
    • 5.1.3 Orchidée
    • 5.1.3.1 Analyse de la production
    • 5.1.3.1.1 Volume de production
    • 5.1.3.1.2 Superficie récoltée et rendement
    • 5.1.3.2 Analyse de la consommation (valeur et volume)
    • 5.1.3.3 Analyse des échanges commerciaux (valeur et volume)
    • 5.1.3.3.1 Analyse du marché des importations
    • 5.1.3.3.1.1 Valeur et volume des importations
    • 5.1.3.3.1.2 Principaux marchés fournisseurs
    • 5.1.3.3.2 Analyse du marché des exportations
    • 5.1.3.3.2.1 Valeur et volume des exportations
    • 5.1.3.3.2.2 Principaux marchés de destination
    • 5.1.3.4 Analyse des tendances des prix de gros et prévisions
    • 5.1.3.5 Analyse de la saisonnalité
    • 5.1.4 Œillet
    • 5.1.4.1 Analyse de la production
    • 5.1.4.1.1 Volume de production
    • 5.1.4.1.2 Superficie récoltée et rendement
    • 5.1.4.2 Analyse de la consommation (valeur et volume)
    • 5.1.4.3 Analyse des échanges commerciaux (valeur et volume)
    • 5.1.4.3.1 Analyse du marché des importations
    • 5.1.4.3.1.1 Valeur et volume des importations
    • 5.1.4.3.1.2 Principaux marchés fournisseurs
    • 5.1.4.3.2 Analyse du marché des exportations
    • 5.1.4.3.2.1 Valeur et volume des exportations
    • 5.1.4.3.2.2 Principaux marchés de destination
    • 5.1.4.4 Analyse des tendances des prix de gros et prévisions
    • 5.1.4.5 Analyse de la saisonnalité
    • 5.1.5 Lis
    • 5.1.5.1 Analyse de la production
    • 5.1.5.1.1 Volume de production
    • 5.1.5.1.2 Superficie récoltée et rendement
    • 5.1.5.2 Analyse de la consommation (valeur et volume)
    • 5.1.5.3 Analyse des échanges commerciaux (valeur et volume)
    • 5.1.5.3.1 Analyse du marché des importations
    • 5.1.5.3.1.1 Valeur et volume des importations
    • 5.1.5.3.1.2 Principaux marchés fournisseurs
    • 5.1.5.3.2 Analyse du marché des exportations
    • 5.1.5.3.2.1 Valeur et volume des exportations
    • 5.1.5.3.2.2 Principaux marchés de destination
    • 5.1.5.4 Analyse des tendances des prix de gros et prévisions
    • 5.1.5.5 Analyse de la saisonnalité

6. Utilisation finale et applications

  • 6.1 Applications principales et applications émergentes
  • 6.2 Répartition de la consommation par secteur

7. Paysage concurrentiel

  • 7.1 Vue d'ensemble de la concurrence
  • 7.2 Développements récents
  • 7.3 Analyse de la concentration du marché
  • 7.4 Liste des acteurs clés
    • 7.4.1 Dalat Hasfarm Company Limited
    • 7.4.2 Dutch Flower Group Vietnam Co., Ltd.
    • 7.4.3 Langbiang Farm Company Limited
    • 7.4.4 Dümmen Orange Holding B.V. – Vietnam
    • 7.4.5 Royal Base Corporation
    • 7.4.6 JFT Viet Nam Company Ltd.
    • 7.4.7 Fresh Flower World Joint Stock Company
    • 7.4.8 Linh Ngoc Co. Ltd.
    • 7.4.9 SaiGon Flower Trading Co., Ltd.
    • 7.4.10 Tropical Flower Joint Stock Company
    • 7.4.11 Dasar Farms Co. Limited
    • 7.4.12 Thang Long Orchid Co., Ltd.
    • 7.4.13 Korea-Vietnam Orchid Joint Venture Co., Ltd.
    • 7.4.14 Floriland Dalat Co., Ltd.
    • 7.4.15 Vietfloriculture Export Import JSC

8. Opportunités de marché et perspectives d'avenir

Cadre de la méthodologie de recherche et portée du rapport

Définition et périmètre du marché

Pour cette étude, le marché est défini comme la valeur de la production de floriculture et de l'approvisionnement lié au commerce au Vietnam, couvrant la culture et la vente des principaux produits de fleurs et de plantes ornementales fournis par des circuits domestiques ou des flux transfrontaliers.

Exclusions du périmètre : Nous excluons les services de gestion d'événements en aval, les compléments de vente au détail sous forme de cadeaux, et les articles de décoration non végétaux qui ne reflètent pas la valeur des fleurs et du matériel de plantation.

Aperçu de la segmentation

  • Par type de fleur
    • Rose
      • Analyse de la production
        • Volume de production
        • Superficie récoltée et rendement
      • Analyse de la consommation (valeur et volume)
      • Analyse des échanges commerciaux (valeur et volume)
        • Analyse du marché des importations
          • Valeur et volume des importations
          • Principaux marchés fournisseurs
        • Analyse du marché des exportations
          • Valeur et volume des exportations
          • Principaux marchés de destination
      • Analyse des tendances des prix de gros et prévisions
      • Analyse de la saisonnalité
    • Chrysanthème
      • Analyse de la production
        • Volume de production
        • Superficie récoltée et rendement
      • Analyse de la consommation (valeur et volume)
      • Analyse des échanges commerciaux (valeur et volume)
        • Analyse du marché des importations
          • Valeur et volume des importations
          • Principaux marchés fournisseurs
        • Analyse du marché des exportations
          • Valeur et volume des exportations
          • Principaux marchés de destination
      • Analyse des tendances des prix de gros et prévisions
      • Analyse de la saisonnalité
    • Orchidée
      • Analyse de la production
        • Volume de production
        • Superficie récoltée et rendement
      • Analyse de la consommation (valeur et volume)
      • Analyse des échanges commerciaux (valeur et volume)
        • Analyse du marché des importations
          • Valeur et volume des importations
          • Principaux marchés fournisseurs
        • Analyse du marché des exportations
          • Valeur et volume des exportations
          • Principaux marchés de destination
      • Analyse des tendances des prix de gros et prévisions
      • Analyse de la saisonnalité
    • Œillet
      • Analyse de la production
        • Volume de production
        • Superficie récoltée et rendement
      • Analyse de la consommation (valeur et volume)
      • Analyse des échanges commerciaux (valeur et volume)
        • Analyse du marché des importations
          • Valeur et volume des importations
          • Principaux marchés fournisseurs
        • Analyse du marché des exportations
          • Valeur et volume des exportations
          • Principaux marchés de destination
      • Analyse des tendances des prix de gros et prévisions
      • Analyse de la saisonnalité
    • Lis
      • Analyse de la production
        • Volume de production
        • Superficie récoltée et rendement
      • Analyse de la consommation (valeur et volume)
      • Analyse des échanges commerciaux (valeur et volume)
        • Analyse du marché des importations
          • Valeur et volume des importations
          • Principaux marchés fournisseurs
        • Analyse du marché des exportations
          • Valeur et volume des exportations
          • Principaux marchés de destination
      • Analyse des tendances des prix de gros et prévisions
      • Analyse de la saisonnalité

Sources de données, dimensionnement du marché et validation

Recherche documentaire

La recherche documentaire a été utilisée pour établir la structure de base du modèle et pour s'assurer que les définitions et les unités restaient cohérentes entre les sources. Nous nous sommes référés à des statistiques et publications agricoles publiques, telles que les publications agricoles du gouvernement vietnamien, les statistiques commerciales douanières et les mises à jour agricoles provinciales qui indiquent où la production est concentrée.

Pour vérifier la direction et la saisonnalité, nous avons également examiné des sources telles que des séries de cultures et d'horticulture de type FAOSTAT, des notes d'associations commerciales, des articles académiques sur l'horticulture ornementale et une couverture de presse réputée sur les flambées de prix autour des jours fériés clés. Les sites web des entreprises, les rapports annuels et les présentations aux investisseurs ont été utilisés pour comprendre l'expansion des fermes, l'adoption des serres et les schémas de distribution. Le cas échéant, nous avons utilisé un abonnement payant pour les données financières des entreprises et pour le contexte d'importation et d'exportation au niveau des expéditions afin de valider les valeurs et le calendrier commerciaux. Ces exemples sont illustratifs, et de nombreuses autres sources publiques ont également été utilisées pour la collecte, la validation et la clarification des données.

Entretiens et enquêtes primaires

Les travaux primaires ont été réalisés par le biais d'entretiens d'experts et d'enquêtes structurées auprès de producteurs, de grossistes, d'importateurs, d'exportateurs et de grands acheteurs tels que les détaillants organisés et les acheteurs liés à l'hôtellerie. Étant donné qu'il s'agit d'un marché spécifique au Vietnam, les discussions ont été centrées sur les principaux centres de production et de consommation, puis utilisées pour confirmer le comportement des prix, le gaspillage et la répartition entre les ventes domestiques et les volumes échangés. Nous avons également utilisé des suivis pour combler les lacunes lorsque les données officielles sont retardées ou lorsque les mélanges de produits évoluent rapidement (par exemple, entre les fleurs traditionnelles et les variétés à plus forte valeur).

Répartition des répondants aux travaux de recherche primaire sur le terrain

Type d'entreprisePoste du répondantRégion
Premier rang : 32 % Dirigeants (CXO) : 13 %
Rang intermédiaire : 53 % Responsables fonctionnels/d'unité : 35 %
Acteurs plus petits : 15 % Managers : 52 %

Dimensionnement et prévision du marché

Le dimensionnement a commencé par une construction descendante où les données de production et de commerce ont été reconstruites en un pool de valeur pour le Vietnam, puis traduites en valeur de marché à l'aide des mouvements de prix de gros observés et des parts de mélange de produits. Le modèle a ensuite été corroboré à l'aide de vérifications ascendantes sélectives, comme le prix par tige ou par botte échantillonné multiplié par les volumes estimés sur les principaux marchés de gros, et des vérifications de canal sur la part vendue via le commerce traditionnel par rapport au commerce de détail organisé.

Quelques éléments ont eu le plus de poids dans le modèle, notamment la superficie cultivée et les signaux de production, les valeurs et volumes d'importation et d'exportation, la direction des tendances des prix de gros, les pics de demande liés aux jours fériés (comme le Têt et les saisons de mariage), et les pertes de détérioration et de manutention qui affectent les volumes vendables. Lorsque les points de contrôle ascendants étaient incomplets pour certains types de fleurs ou provinces, les lacunes ont été traitées par des allocations de part conservatrices validées lors des discussions primaires.

Pour les prévisions, une analyse de scénarios a été utilisée afin que les changements dans l'adoption des serres, la qualité logistique et la progression des prix puissent être testés sans imposer une seule trajectoire agressive. Les hypothèses sur la croissance des prix et les volumes échangés ont été alignées sur ce que les personnes interrogées ont décrit comme réaliste, puis appliquées de manière cohérente sur les années de prévision.

Validation des données et cycle de mise à jour

La validation a été effectuée par des vérifications croisées répétées entre les résultats de valeur et des signaux indépendants tels que la direction des statistiques commerciales, les commentaires sur la capacité de production et les tendances de prix observables. Tout écart important par type de fleur ou par année a été examiné par l'analyste, et des appels de suivi ont été déclenchés lorsque le mouvement de prix ou de volume implicite ne correspondait pas aux retours du marché.

Avant la validation finale, le modèle et les hypothèses passent par un examen en plusieurs étapes afin que les unités, les conversions et la correspondance des années soient cohérentes. Le rapport est actualisé annuellement, et des mises à jour intermédiaires sont effectuées lorsque des événements importants se produisent, tels qu'un mouvement de change marqué, des changements de politique majeurs ou des chocs de prix inhabituels. Juste avant la livraison, un nouveau passage est effectué afin que les clients reçoivent la vision la plus actuelle disponible.

Taille du marché de la floriculture au Vietnam selon Mordor Intelligence comparée à d'autres estimations publiées

Les valeurs de marché publiées pour la floriculture au Vietnam peuvent sembler différentes selon les sources, car le calendrier d'actualisation, le mois de conversion des devises et la logique de construction des prix ne sont pas les mêmes. Même lorsque le même pays est couvert, le traitement sous-jacent des prix de gros par rapport aux prix de détail, et la question de savoir si les flux commerciaux sont fusionnés dans le même pool de valeur, peuvent modifier le chiffre final.

Les principaux facteurs d'écart proviennent généralement de la manière dont les prix de vente moyens progressent d'année en année, de la manière dont les valeurs d'importation et d'exportation sont nettées ou brutées dans la valeur domestique, et de la rapidité avec laquelle les hypothèses sont réexaminées lorsque les prix évoluent autour des saisons de fêtes. L'écart lié à l'actualisation est particulièrement visible lorsqu'un modèle est mis à jour sur un mois de référence différent pour les taux de change et lorsque des références de prix de gros plus anciennes sont reportées sans revalidation, c'est pourquoi le dimensionnement de 2025 a été réexaminé peu avant la publication, puis converti en utilisant un calendrier de devises cohérent chez Mordor Intelligence.

Comparaison de référence

SourceTaille du marchéLacunes dans la méthodologie de recherche
Mordor Intelligence 0,67 milliard USD (2025)
Cabinet de conseil mondial A 0,58 milliard USD (2025)Utilise un pool de valeur plus restreint qui s'appuie davantage sur la valeur côté producteur et applique une progression de prix simplifiée, ce qui peut sous-estimer les années avec des hausses de prix de gros et un mélange de variétés à plus forte valeur.
Éditeur sectoriel B 0,59 milliard USD (2024)Année de référence et calendrier d'actualisation différents, avec une fenêtre de prévision distincte qui peut porter un calendrier de taux de change antérieur et peut ne pas aligner pleinement le traitement de la valeur commerciale avec la construction de la valeur de consommation domestique.

Sur les trois chiffres, l'écart s'explique principalement par le calendrier et par la couche de prix utilisée pour convertir les volumes en valeur. En maintenant un calendrier de devises cohérent, en réexaminant les mouvements de prix de gros et en alignant les signaux commerciaux et domestiques dans une seule construction de valeur reproductible, l'estimation reste traçable à des entrées claires qui peuvent être examinées et répétées.

Questions clés auxquelles le rapport répond

Quelle est la valeur projetée du marché de la floriculture au Vietnam en 2031 ?

Le marché devrait atteindre 1,05 milliard USD d'ici 2031.

Quel type de fleur connaît la croissance la plus rapide au Vietnam ?

Les orchidées devraient afficher un TCAC de 10,6 % entre 2026 et 2031.

Pourquoi les corridors de la chaîne du froid sont-ils importants pour les fleurs vietnamiennes ?

Ils réduisent les pertes après récolte de 22 % à 4 % et prolongent la durée de conservation des roses à 9 jours, permettant des exportations rentables.

Dans quelle mesure la concurrence est-elle concentrée parmi les entreprises de floriculture vietnamiennes ?

Les cinq plus grandes entreprises détiennent ensemble la majorité des revenus, indiquant une concentration modérée.

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