Volumen del mercado de Plataforma de gestión patrimonial Industria
| Período de Estudio | 2019 - 2029 |
| Volumen del mercado (2024) | USD 5,31 mil millones de dólares |
| Volumen del mercado (2029) | USD 10,25 mil millones de dólares |
| CAGR(2024 - 2029) | 14.04 % |
| Mercado de Crecimiento Más Rápido | Asia Pacífico |
| Mercado Más Grande | América del norte |
Jugadores Principales
*Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial |
¿Necesita un informe que refleje la manera en la que el COVID-19 ha impactado en este mercado y su crecimiento?
Análisis del mercado de plataformas de gestión patrimonial
El tamaño del mercado de plataformas de gestión patrimonial se estima en 5,31 mil millones de dólares en 2024, y se espera que alcance los 10,25 mil millones de dólares en 2029, creciendo a una tasa compuesta anual del 14,04% durante el período previsto (2024-2029)
- Las sólidas plataformas de gestión patrimonial admiten varios canales digitales, como teléfonos inteligentes, tabletas y navegadores. Este soporte permite experiencias entre canales, lo que reduce la fricción entre los clientes y los asesores financieros de una institución financiera y da como resultado operaciones más eficientes. Además, las comisiones por operaciones comerciales y de gestión de inversiones están cayendo a cero mientras las empresas luchan con márgenes decrecientes. Esto ha generado la necesidad de digitalizar procesos y encontrar eficiencias en otros lugares.
- Se destacan las prioridades comerciales centradas en el cliente, como la incorporación de clientes totalmente digitalizada, la planificación financiera y la colaboración segura y en tiempo real entre el cliente y el asesor financiero, impulsando así las plataformas de gestión patrimonial. Algunos lugares ofrecen componentes de inteligencia artificial como aprendizaje automático, procesamiento de lenguaje natural y automatización de procesos digitales para reducir las excepciones, haciendo que el proceso de incorporación sea sin papel y sin fricciones.
- Las empresas de gestión patrimonial tienen cada vez más oportunidades de utilizar la tecnología para llevar sus ofertas al mercado. Además, contratar y retener talentos para brindar un toque personal son importantes generadores de costos en el ámbito de la gestión patrimonial.
- Un desafío importante para los potenciales entrantes son los elevados precios de las propiedades para establecer sucursales. El modelo de gestión patrimonial se basa en una relación de alto contacto con el cliente; por lo tanto, establecer una presencia física es fundamental.
- La crisis del COVID-19 ha afectado la gestión patrimonial (WM) en múltiples niveles. Muchas empresas de gestión patrimonial deben ajustar sustancialmente su modelo de interacción con el cliente para seguir siendo el socio de confianza de sus clientes en estos tiempos difíciles. La pandemia obligó a las empresas de gestión patrimonial a centrarse en inversiones en procesos de negocio inteligentes. Otra tendencia acelerada se refiere a tecnologías como la inteligencia artificial (IA) para mejorar la personalización y la eficacia de los asesores.
