Marktgröße von Europa Verteidigung Industrie
| Studienzeitraum | 2019-2029 |
| Basisjahr für die Schätzung | 2023 |
| Marktgröße (2024) | USD 10,45 Milliarden |
| Marktgröße (2029) | USD 12,80 Milliarden |
| CAGR(2024 - 2029) | 0.04 % |
| Marktkonzentration | Niedrig |
Hauptakteure
*Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert |
Benötigen Sie einen Bericht, der die Auswirkungen von COVID-19 auf diesen Markt und sein Wachstum widerspiegelt?
Analyse des europäischen Verteidigungsmarktes
Die Größe des europäischen Verteidigungsmarktes wird im Jahr 2024 auf 10,45 Milliarden US-Dollar geschätzt und soll bis 2029 12,80 Milliarden US-Dollar erreichen, was einem jährlichen Wachstum von 0,04 % im Prognosezeitraum (2024–2029) entspricht
Der Anstieg der Verteidigungsausgaben in Verbindung mit dem wachsenden Bedarf an der Beschaffung fortschrittlicher Verteidigungswaffen und Munition durch Länder in der europäischen Region, um die Verteidigungsfähigkeiten zu verbessern, sind einige der Faktoren, die im Laufe des Jahres voraussichtlich zum Wachstum des Marktes führen werden Prognosezeitraum.
Der anhaltende Russland-Ukraine-Konflikt hat in der Region zu einer angespannten Situation geführt, da die Länder ihre Investitionen in Forschung und Entwicklung erhöhen, um fortschrittliche Fähigkeiten zu entwickeln, die den von den russischen Streitkräften eingesetzten modernen Waffentechnologien entgegenwirken können. Darüber hinaus lenken die europäischen Länder, insbesondere die NATO-Mitglieder, erhebliche finanzielle Ressourcen zur Unterstützung der Ukraine ab, die den Verteidigungsmarkt in der Region antreibt
Andererseits behindert die zunehmende Regulierung die Beschaffung und Produktion fortschrittlicher Waffen für einige Länder in Europa, was dazu führen wird, dass das Marktwachstum im Prognosezeitraum verhalten wird. Darüber hinaus wird erwartet, dass technologische Fortschritte bei Verteidigungswaffen wie der Einsatz künstlicher Intelligenz in naher Zukunft die Marktwachstumschancen erhöhen werden.
