Tamanho e Participação do Mercado de Resorts - Tendências de Crescimento e Previsão (2026 - 2031)

Tendências e Perspectivas do Mercado Global de Resorts

Demanda Crescente por Viagens de Lazer Orientadas à Experiência

Os gastos com viagens estão se deslocando para formatos de resort que oferecem uma estadia mais completa, em vez de uma proposta apenas de quarto, o que apoia diretamente o mercado global de resorts. O WTTC relatou que viagens e turismo sustentaram 366 milhões de empregos globalmente em 2025 e responderam por 1 em cada 3 novos empregos líquidos criados no mundo, refletindo a forte ligação entre formatos de lazer intensivos em serviços e a expansão mais ampla do setor. Os resorts se beneficiam à medida que os viajantes buscam cada vez mais gastronomia local, programação cultural, atividades ao ar livre e experiências baseadas no destino dentro de uma única propriedade. A UNWTO espera que as chegadas internacionais continuem crescendo em 2026, apoiadas por grandes eventos como as Olimpíadas de Inverno de Milão-Cortina e a Copa do Mundo da FIFA, sustentando a demanda por viagens a destinos para operadores de resorts. Isso apoia a resiliência das tarifas e estadias mais longas no mercado global de resorts, especialmente quando os operadores conseguem oferecer experiências que os diferenciam da oferta hoteleira padrão.

Crescimento em Estadias Focadas em Bem-Estar e Saúde Mental

O turismo de bem-estar está emergindo como um importante impulsionador de crescimento para o mercado global de resorts, à medida que os hóspedes associam cada vez mais as férias à recuperação, prevenção e restauração mental. O Global Wellness Institute projetou que a economia do bem-estar cresceria 7,6% ao ano de 2024 a 2029, atingindo quase 9,8 trilhões de USD, colocando os gastos com bem-estar em uma trajetória de crescimento mais rápida do que a economia em geral^[2]. Seu relatório de tendências para 2026 também identificou o turismo de longevidade, a restauração focada no sono, os roteiros elaborados por IA e a demanda por destinos de bem-estar em climas mais frios como forças-chave que moldam as ofertas dos resorts. Essas tendências oferecem aos resorts uma base para investir em programação estruturada de bem-estar, em vez de serviços opcionais de spa, já que os hóspedes buscam resultados definidos em suas estadias. Para o mercado global de resorts, essa mudança apoia preços mais elevados, maior sazonalidade e demanda mais forte na Ásia-Pacífico e na Europa, onde a adoção do bem-estar já está bem estabelecida.

Premiumização e Ofertas de Resorts Hiper-Exclusivos

Os viajantes de alto gasto continuam a preferir privacidade, qualidade de design e formatos de menor densidade, impulsionando o crescimento no mercado global de resorts. A Marriott anunciou crescimento global recorde em 2025, incluindo 114 acordos de luxo cobrindo 15.301 quartos, indicando que o capital continua fluindo para produtos de resort e hospitalidade de alto padrão. O mesmo anúncio destacou 55 acordos de residências de marca assinados em 2025, sugerindo que a expansão está cada vez mais vinculada à economia de uso misto e imobiliária, em vez de apenas à receita de quartos. Formatos exclusivos podem justificar orçamentos de desenvolvimento iniciais maiores quando parte do retorno é recuperada por meio da venda de residências ou demanda vinculada à propriedade de longa duração. O crescimento no mercado global de resorts, portanto, não é apenas uma questão de precificação, mas também uma questão de estrutura de capital que favorece operadores com reconhecimento de marca e parceiros de desenvolvimento.

Expansão de Operações Inteligentes em Resorts e Personalização do Hóspede

A personalização digital está emergindo como um impulsionador prático de crescimento para o mercado global de resorts, melhorando simultaneamente a descoberta, a conversão e a captação de receita durante a estadia. A Amadeus expandiu sua estratégia de IA em toda a hospitalidade em 2026, refletindo o redesenho dos fluxos de busca, merchandising e atendimento ao hóspede para permitir tomadas de decisão mais rápidas e ofertas mais personalizadas. A Minor Hotels apresentou uma plataforma global de dados e IA para suas mais de 640 propriedades, com implantação prevista para 2026, indicando um claro impulso dos operadores em direção a dados conectados de hóspedes e automação^[3]. Os resorts se beneficiam disso mais do que muitos hotéis urbanos porque oferecem um conjunto mais amplo de serviços, incluindo gastronomia, bem-estar, excursões e atividades familiares. Consequentemente, a tecnologia no mercado global de resorts está passando de uma função de suporte para uma ferramenta de eficiência de mão de obra geradora de receita.

Alta Intensidade de Capital e Longos Períodos de Retorno

Os altos custos iniciais continuam sendo a restrição estrutural mais significativa no mercado global de resorts. Os projetos de resorts normalmente exigem mais infraestrutura, mais preparação do terreno e prazos de pré-abertura mais longos do que os hotéis urbanos. O Four Seasons Resort and Residences Red Sea at Shura Island recebeu seus primeiros hóspedes em maio de 2026 por meio de uma joint venture 50/50 apoiada por 2 bilhões de SAR (0,53 bilhões de USD) em financiamento por dívida, com custos totais de desenvolvimento atingindo 2,6 bilhões de SAR (0,69 bilhões de USD), ou aproximadamente 693 milhões de USD. Esse perfil de custo ilustra por que o desenvolvimento de resorts em terrenos virgens frequentemente depende de joint ventures, capital soberano ou grande apoio institucional. O ônus financeiro é maior para ativos altamente sazonais, pois o pagamento da dívida depende de um conjunto mais restrito de meses de pico de demanda. Consequentemente, o desenvolvimento no mercado global de resorts permanece concentrado entre marcas e patrocinadores que podem absorver longos períodos de gestação e fluxos de caixa irregulares nos primeiros anos.

Volatilidade do Destino por Condições Climáticas e Perturbações Ambientais

As perturbações climáticas e ambientais restringem diretamente o mercado global de resorts, pois muitos dos maiores agrupamentos de resorts estão em destinos costeiros, insulares e sensíveis ao calor. A Host Hotels & Resorts destacou trabalhos de adaptação em seu portfólio em 2025, incluindo barreiras contra inundações, sistemas de energia de emergência e melhorias de propriedades com foco em resiliência, indicando que a exposição climática tornou-se uma consideração central na gestão de ativos^[4]. As pressões de custo vão além dos reparos, pois os preços de seguros, as condições de financiamento e o planejamento de manutenção podem se tornar mais rigorosos para propriedades expostas. Isso afeta particularmente os operadores de médio porte, que não têm a flexibilidade de balanço patrimonial dos grandes grupos globais. A volatilidade climática pode, portanto, desacelerar tanto a atividade de desenvolvimento quanto a expansão da margem operacional em destinos onde o risco natural está crescendo mais rapidamente do que a capacidade de mitigação.

*Nossas previsões tratam os impactos dos impulsionadores e restrições como direcionais, e não aditivos. As previsões de impacto refletem o crescimento de base, os efeitos de composição e as interações entre variáveis.

Análise de Segmentos

Por Tipo de Resort: A Dominância da Praia Persiste, o Bem-Estar Redefine a Curva de Crescimento

Os Resorts de Praia responderam por 38,42% da receita em 2025, tornando-os o maior segmento por tipo de resort no mercado global de resorts. Essa posição reflete a ampla distribuição geográfica do turismo costeiro e a grande base instalada de inventário de resorts na Ásia-Pacífico, no Mediterrâneo e no Caribe. O segmento se beneficia de um amplo mix de clientes, incluindo famílias, casais, viajantes de lazer de curta distância e demanda por eventos em destinos. Os resorts de praia representam o núcleo do mercado global de resorts, absorvendo demanda tanto de viagens domésticas quanto internacionais. As propriedades de montanha e esqui, os formatos ecológicos e naturais e outros tipos de resorts permanecem relevantes, mas operam dentro de uma base de destinos mais restrita e frequentemente enfrentam maior sazonalidade ou restrições de licenciamento.

Os Resorts de Bem-Estar e Spa têm previsão de crescimento a um CAGR de 8,24% de 2026 a 2031, tornando-os o segmento de tipo de resort de crescimento mais rápido no mercado global de resorts. O crescimento é impulsionado pela crescente disposição dos consumidores em gastar em estadias que combinam descanso, terapia, suporte ao sono e temas de saúde preventiva com viagens. As tendências de turismo de bem-estar do GWI para 2026 indicam que os hóspedes esperam cada vez mais programação estruturada em vez de acesso básico a spa, fortalecendo o poder de precificação e o apelo ao investimento. Isso também oferece ao mercado global de resorts um meio de reduzir a dependência das temporadas de pico de lazer, atraindo viajantes focados em bem-estar ao longo de mais meses do ano.

Por Faixa de Preço: O Médio Porte Ancora o Volume enquanto o Luxo Comanda as Tarifas

Os imóveis de médio porte responderam por 34,81% do mercado global de resorts em 2025, mantendo sua posição como o maior segmento por receita. Esse segmento se beneficia da ampla acessibilidade e das crescentes aspirações de viagem das famílias de renda média na Ásia-Pacífico, América Latina e partes da Europa. Os hóspedes podem acessar as comodidades dos resorts sem pagar as tarifas noturnas mais altas, o que fortalece a proposta de valor. As propriedades econômicas permanecem relevantes em corredores sensíveis ao preço, enquanto os formatos de médio-superior fazem a ponte entre acessibilidade e conforto. O segmento de médio porte fornece a base de volume que ajuda os operadores a manter a ocupação mesmo quando os gastos discricionários diminuem. 

Os resorts de luxo têm previsão de expansão a um CAGR de 8,55% até 2031, tornando-os o segmento de preço de crescimento mais rápido no setor de resorts global. A atualização de crescimento global da Marriott em 2025 mostrou momentum contínuo em assinaturas de luxo e residências de marca, confirmando que os principais operadores continuam a ver esses formatos como caminhos de expansão de alto retorno. Os hóspedes de luxo normalmente gastam mais em quartos, gastronomia, bem-estar e experiências privadas, apoiando uma receita mais forte por quarto ocupado. A integração de residências de marca também ajuda a compensar parte do ônus de capital associado ao desenvolvimento de resorts de alto padrão. Consequentemente, o crescimento futuro de valor no mercado global de resorts está mais fortemente ponderado em direção a formatos de alto padrão e luxo, mesmo que o médio porte permaneça o maior segmento pelo tamanho atual.

Por Modo de Reserva: A Fidelidade Direta é Testada pela Consolidação das Plataformas

As reservas diretas responderam por 43,94% do total de reservas em 2025, à frente de outros canais no mercado global de resorts. Essa posição reflete a eficácia sustentada de sites de marcas, programas de fidelidade, preços para membros e pontos de contato de serviço direto que os grandes operadores desenvolveram ao longo do tempo. Os canais diretos também permitem que os resorts mantenham a propriedade dos dados dos hóspedes e reduzam a pressão de comissões, o que é particularmente importante para estadias de maior valor. Para viajantes de lazer recorrentes, o relacionamento direto pode influenciar as conversões de quartos, bem como a venda de pacotes de gastronomia, upgrades e experiências. A reserva direta permanece o canal mais forte no mercado global de resorts devido ao seu papel na proteção das margens e no suporte ao marketing do ciclo de vida.

As agências de viagens online (OTAs) têm previsão de crescimento a um CAGR de 9,83% de 2026 a 2031, tornando-as o canal de reserva de crescimento mais rápido no mercado global de resorts. A Amadeus observou que o comércio impulsionado por IA está remodelando a forma como os viajantes pesquisam e reservam, favorecendo canais que combinam inspiração, comparação, pagamento e confirmação em um único fluxo. As OTAs estão bem posicionadas nesse ambiente, pois agregam opções e competem em visibilidade digital e simplicidade de reserva. Para os resorts, as OTAs podem expandir o alcance de mercado, mas podem comprimir as margens líquidas quando os custos de comissão aumentam. O mercado global de resorts, portanto, provavelmente verá um equilíbrio contínuo entre a demanda impulsionada pela fidelidade direta e a demanda de aquisição impulsionada pelas OTAs.

Por Tipo de Turismo: Os Volumes Domésticos se Mantêm, os Gastos Internacionais se Aceleram

O turismo doméstico respondeu por 62,12% da receita em 2025, tornando-o o maior segmento por tipo de turismo no mercado global de resorts. Essa dominância reflete ciclos de planejamento mais curtos, menor fricção de viagem e grandes corredores de turismo interno em países como Índia, Estados Unidos, China e Brasil. A demanda doméstica por resorts também é mais fácil de sustentar quando as viagens transfronteiriças se tornam mais caras ou mais difíceis de organizar. Operacionalmente, os hóspedes domésticos fornecem a ocupação base que ajuda muitas propriedades a se estabilizarem durante dias de semana, feriados escolares e flutuações sazonais de demanda, tornando o turismo doméstico o principal impulsionador de volume no mercado global de resorts.

O turismo internacional tem previsão de crescimento a um CAGR de 9,14% até 2031, tornando-o o segmento de turismo de crescimento mais rápido no mercado global de resorts. A ONU Turismo relatou que as receitas do turismo internacional atingiram 1,9 trilhão de USD em 2025 e projetou que as viagens de 2026 permaneceriam apoiadas pela demanda impulsionada por grandes eventos. A PATA projetou que as chegadas de visitantes à Ásia-Pacífico superariam os níveis pré-pandemia a partir de 2026, com fortes fluxos bilaterais esperados nos principais corredores. Os hóspedes internacionais tendem a ficar mais tempo e gastar mais por viagem, aumentando a contribuição de receita do segmento mesmo quando o número de viajantes é menor do que a demanda doméstica, tornando o turismo internacional um importante impulsionador de crescimento para destinos de resorts e operadores de lazer de marca.

Análise Geográfica

A Ásia-Pacífico detinha 32,18% da participação do mercado global de resorts em 2025, mantendo sua posição como o maior mercado regional. O WTTC relatou que a região gerou 3,29 trilhões de USD em PIB de viagens e turismo em 2025, expandindo-se 8,1%, o ritmo mais rápido entre todas as regiões. A UNWTO registrou 331 milhões de chegadas internacionais na Ásia-Pacífico em 2025, alta de 6% em relação a 2024, indicando condições favoráveis de demanda para ativos de resorts. A Índia permaneceu um dos mais significativos impulsionadores de demanda dentro da região, pois o lazer doméstico, os casamentos em destinos, os retiros de bem-estar e as viagens de curta duração continuaram a apoiar novas assinaturas de resorts em destinos de praia, vida selvagem, espirituais e de montanha. A Ásia-Pacífico, portanto, detinha tanto a maior base atual no mercado global de resorts quanto um forte pipeline de desenvolvimento apoiado por viagens domésticas e de entrada.

O Oriente Médio e África tem previsão de crescimento a um CAGR de 8,96% até 2031, tornando-o a região de crescimento mais rápido no mercado global de resorts. O WTTC relatou que a Arábia Saudita gerou 178 bilhões de USD em PIB de viagens e turismo em 2025, enquanto os Emirados Árabes Unidos geraram 68,5 bilhões de USD, refletindo o investimento do Golfo e os fluxos de visitantes que apoiam a nova oferta de hospitalidade. O projeto Four Seasons da Red Sea Global na Ilha Shura abriu oficialmente suas portas em maio de 2026 com um custo total de desenvolvimento de 2,6 bilhões de SAR (0,69 bilhões de USD), ancorando a fase inicial do lançamento mais amplo de múltiplos resorts da ilha. Para o mercado global de resorts, o Oriente Médio e África representou uma fonte crescente de novo inventário de quartos e um destino cada vez mais competitivo para gastos de lazer de longa distância.

A América do Norte permaneceu significativa para o mercado global de resorts devido à sua base hoteleira estabelecida, altos níveis de gastos e concentração de demanda por resorts na Flórida, Havaí, nos corredores costeiros do México e no Caribe. O WTTC relatou que a América do Norte gerou 3,05 trilhões de USD em PIB de viagens e turismo em 2025, embora o crescimento tenha sido mais moderado, de 1,0%. A Europa manteve sua relevância por meio do crescimento sustentado das receitas internacionais em 2025, com a UNWTO relatando ganhos nos principais destinos, incluindo Reino Unido, França, Espanha e Turquia. A América do Sul detinha uma participação atual menor, mas os operadores globais continuaram a expandir sua presença lá por meio de acordos de gestão e adições ao portfólio, incluindo o crescimento regional mais amplo da Marriott e a adição de acordos do Royal Holiday Group pela Accor. Coletivamente, essas regiões demonstraram que o mercado global de resorts tinha uma ampla base geográfica, mesmo que o momentum de crescimento mais forte permanecesse concentrado na Ásia-Pacífico e no Oriente Médio e África.