Taille et part du marché des Resorts - Tendances de croissance et prévisions (2026 - 2031)

Tendances et perspectives du marché mondial des Resorts

Demande croissante de voyages de loisirs axés sur l'expérience

Les dépenses de voyage s'orientent vers des formats de resorts offrant un séjour plus complet plutôt qu'une simple proposition chambre seule, ce qui soutient directement le marché mondial des resorts. Le Conseil mondial du voyage et du tourisme a indiqué que le voyage et le tourisme ont soutenu 366 millions d'emplois dans le monde en 2025 et représentaient 1 emploi net sur 3 créés dans le monde, reflétant le lien fort entre les formats de loisirs à forte intensité de services et l'expansion plus large du secteur. Les resorts en bénéficient car les voyageurs recherchent de plus en plus la gastronomie locale, la programmation culturelle, les activités de plein air et les expériences ancrées dans un lieu au sein d'un même établissement. L'Organisation mondiale du tourisme prévoit que les arrivées internationales continueront d'augmenter en 2026, soutenues par des événements majeurs tels que les Jeux olympiques d'hiver de Milano-Cortina et la Coupe du monde de la FIFA, maintenant la demande de voyages vers des destinations pour les opérateurs de resorts. Cela soutient la résilience des tarifs et la durée des séjours sur le marché mondial des resorts, en particulier lorsque les opérateurs peuvent proposer des expériences qui les différencient de l'offre hôtelière standard.

Croissance des séjours axés sur le bien-être et la santé mentale

Le tourisme de bien-être s'impose comme un moteur de croissance significatif pour le marché mondial des resorts, les clients associant de plus en plus les vacances à la récupération, la prévention et la restauration mentale. L'Institut mondial du bien-être a projeté que l'économie du bien-être croîtrait à un rythme annuel de 7,6 % de 2024 à 2029, atteignant près de 9,80 milliards USD, plaçant les dépenses de bien-être sur une trajectoire de croissance plus rapide que l'économie au sens large^[2]. Son rapport sur les tendances 2026 a également identifié le tourisme de longévité, la restauration axée sur le sommeil, les itinéraires conçus par intelligence artificielle et la demande de destinations de bien-être à climat plus frais comme des forces clés façonnant les offres de resorts. Ces tendances donnent aux resorts une base pour investir dans des programmes de bien-être structurés plutôt que dans des options de spa facultatives, les clients recherchant désormais des résultats définis lors de leurs séjours. Pour le marché mondial des resorts, cette évolution soutient des prix plus élevés, une saisonnalité plus large et une demande plus forte en Asie-Pacifique et en Europe, où l'adoption du bien-être est déjà bien établie.

Premiumisation et offres de resorts hyper-exclusifs

Les voyageurs à forte dépense continuent de privilégier la confidentialité, la qualité du design et les formats à faible densité, stimulant la croissance sur le marché mondial des resorts. Marriott a annoncé une croissance mondiale record en 2025, incluant 114 accords de luxe portant sur 15 301 chambres, indiquant que les capitaux continuent d'affluer vers les produits de resorts et d'hôtellerie haut de gamme. La même annonce a mis en évidence 55 accords de résidences de marque signés en 2025, suggérant que l'expansion est de plus en plus liée à l'économie des usages mixtes et de l'immobilier plutôt qu'aux seuls revenus des chambres. Les formats exclusifs peuvent justifier des budgets de développement initiaux plus importants lorsqu'une partie du retour est récupérée par la vente de résidences ou une demande liée à la propriété de longue durée. La croissance sur le marché mondial des resorts n'est donc pas seulement une question de tarification, mais aussi une question de structure du capital qui favorise les opérateurs bénéficiant d'une notoriété de marque et de partenaires de développement.

Développement des oprations de resorts intelligents et personnalisation des clients

La personnalisation numérique s'impose comme un moteur de croissance concret pour le marché mondial des resorts en améliorant simultanément la découverte, la conversion et la capture des revenus en cours de séjour. Amadeus a élargi sa stratégie d'intelligence artificielle dans l'hôtellerie en 2026, reflétant la refonte des flux de recherche, de merchandising et de service aux clients pour permettre une prise de décision plus rapide et des offres plus personnalisées. Minor Hotels a dévoilé une plateforme mondiale de données et d'intelligence artificielle pour ses plus de 640 établissements, avec un déploiement ciblé en 2026, indiquant une volonté claire des opérateurs de connecter les données clients et d'automatiser les processus^[3]. Les resorts en bénéficient davantage que de nombreux hôtels urbains car ils offrent un éventail plus large de services, notamment la restauration, le bien-être, les excursions et les activités familiales. Par conséquent, la technologie sur le marché mondial des resorts évolue d'une fonction de support vers un outil de génération de revenus et d'efficacité de la main-d'œuvre.

Forte intensité capitalistique et longues périodes de retour sur investissement

Les coûts initiaux élevés demeurent le frein structurel le plus significatif sur le marché mondial des resorts. Les projets de resorts nécessitent généralement davantage d'infrastructures, de préparation du site et de délais de pré-ouverture que les hôtels urbains. Le Four Seasons Resort and Residences Red Sea à Shura Island a accueilli ses premiers clients en mai 2026 dans le cadre d'une coentreprise 50/50 soutenue par 2 milliards SAR (0,53 milliard USD) de financement par emprunt, le coût total de développement atteignant 2,6 milliards SAR (0,69 milliard USD), soit environ 693 millions USD. Ce profil de coûts illustre pourquoi le développement de resorts en terrain vierge dépend souvent de coentreprises, de capitaux souverains ou d'un soutien institutionnel important. La charge financière est plus lourde pour les actifs fortement saisonniers, car le remboursement de la dette dépend d'un nombre plus restreint de mois de pointe de la demande. Par conséquent, le développement sur le marché mondial des resorts reste concentré parmi les marques et les promoteurs capables d'absorber de longues périodes de gestation et des flux de trésorerie irréguliers au cours des premières années.

Volatilité des destinations due aux aléas météorologiques et climatiques

Les aléas météorologiques et climatiques contraignent directement le marché mondial des resorts, car de nombreux grands clusters de resorts se trouvent dans des destinations côtières, insulaires et sensibles à la chaleur. Host Hotels & Resorts a mis en évidence des travaux d'adaptation dans son portefeuille en 2025, notamment des barrières anti-inondation, des systèmes d'alimentation de secours et des améliorations immobilières axées sur la résilience, indiquant que l'exposition climatique est devenue une considération centrale de gestion des actifs^[4]. Les pressions sur les coûts vont au-delà des réparations, car les tarifs d'assurance, les conditions de prêt et la planification de la maintenance peuvent tous se durcir pour les propriétés exposées. Cela affecte particulièrement les opérateurs de milieu de gamme, qui ne disposent pas de la flexibilité bilancielle des grands groupes mondiaux. La volatilité climatique peut donc ralentir à la fois l'activité de développement et l'expansion des marges opérationnelles dans les destinations où le risque naturel augmente plus vite que la capacité d'atténuation.

*Nos prévisions considèrent les impacts des moteurs et des contraintes comme directionnels et non additifs. Les prévisions d'impact reflètent la croissance de référence, les effets de composition et les interactions entre variables.

Analyse des segments

Par type de resort : la domination de la plage persiste, le bien-être redéfinit la courbe de croissance

Les Resorts de plage ont représenté 38,42 % des revenus en 2025, ce qui en fait le plus grand segment par type de resort sur le marché mondial des resorts. Cette position reflète la large répartition géographique du tourisme côtier et la grande base installée d'inventaire de resorts en Asie-Pacifique, en Méditerranée et dans les Caraïbes. Le segment bénéficie d'un large mix de clientèle, incluant les familles, les couples, les voyageurs de loisirs à courte distance et la demande liée aux événements de destination. Les resorts de plage représentent le cœur du marché mondial des resorts, absorbant la demande aussi bien dans le tourisme domestique qu'international. Les établissements de montagne et de ski, les formats éco et nature, et les autres types de resorts restent pertinents mais opèrent dans une base de destinations plus étroite et font souvent face à une plus grande saisonnalité ou à des contraintes d'autorisation.

Les Resorts de bien-être et spa devraient croître à un CAGR de 8,24 % de 2026 à 2031, ce qui en fait le segment par type de resort à la croissance la plus rapide sur le marché mondial des resorts. La croissance est portée par la volonté croissante des consommateurs de dépenser pour des séjours combinant repos, thérapie, soutien au sommeil et thèmes de santé préventive avec le voyage. Les tendances du tourisme de bien-être 2026 de l'Institut mondial du bien-être indiquent que les clients attendent de plus en plus une programmation structurée plutôt qu'un simple accès au spa, renforçant le pouvoir de fixation des prix et l'attrait pour les investisseurs. Cela offre également au marché mondial des resorts un moyen de réduire la dépendance aux saisons de loisirs de pointe en attirant des voyageurs axés sur le bien-être sur un plus grand nombre de mois dans l'année.

Par gamme de prix : le milieu de gamme ancre les volumes tandis que le luxe commande les tarifs

Les établissements milieu de gamme ont représenté 34,81 % du marché mondial des resorts en 2025, maintenant leur position de plus grand segment par chiffre d'affaires. Ce segment bénéficie d'une large accessibilité financière et des aspirations de voyage croissantes des ménages à revenus intermédiaires en Asie-Pacifique, en Amérique latine et dans certaines parties de l'Europe. Les clients peuvent accéder aux équipements des resorts sans payer les tarifs nuitée les plus élevés, ce qui renforce la proposition de valeur. Les établissements économiques restent pertinents dans les corridors sensibles aux prix, tandis que les formats milieu de gamme supérieur font le pont entre accessibilité et confort. Le segment milieu de gamme fournit la base de volume qui aide les opérateurs à maintenir le taux d'occupation même lorsque les dépenses discrétionnaires se contractent. 

Les resorts de luxe devraient se développer à un CAGR de 8,55 % jusqu'en 2031, ce qui en fait le segment de prix à la croissance la plus rapide dans le secteur mondial des resorts. La mise à jour de la croissance mondiale 2025 de Marriott a montré une dynamique continue dans les signatures de luxe et les résidences de marque, confirmant que les grands opérateurs continuent de considérer ces formats comme des voies d'expansion à fort rendement. Les clients de luxe dépensent généralement davantage en chambres, restauration, bien-être et expériences privées, soutenant un revenu par chambre occupée plus élevé. L'intégration de résidences de marque contribue également à compenser une partie de la charge capitalistique associée au développement de resorts haut de gamme. Par conséquent, la croissance future de la valeur sur le marché mondial des resorts est davantage pondérée vers les formats haut de gamme et de luxe, même si le milieu de gamme reste le plus grand segment par taille actuelle.

Par mode de réservation : la fidélité directe mise à l'épreuve par la consolidation des plateformes

Les réservations directes ont représenté 43,94 % du total des réservations en 2025, devançant les autres canaux sur le marché mondial des resorts. Cette position reflète l'efficacité soutenue des sites web de marque, des programmes de fidélité, des tarifs membres et des points de contact de service direct que les grands opérateurs ont développés au fil du temps. Les canaux directs permettent également aux resorts de conserver la propriété des données clients et de réduire la pression des commissions, ce qui est particulièrement important pour les séjours à plus forte valeur. Pour les voyageurs de loisirs réguliers, la relation directe peut influencer les conversions de chambres ainsi que la vente de forfaits restauration, de surclassements et d'expériences. La réservation directe reste le canal le plus puissant sur le marché mondial des resorts en raison de son rôle dans la protection des marges et le soutien du marketing sur le cycle de vie client.

Les agences de voyage en ligne devraient croître à un CAGR de 9,83 % de 2026 à 2031, ce qui en fait le canal de réservation à la croissance la plus rapide sur le marché mondial des resorts. Amadeus a noté que le commerce piloté par l'intelligence artificielle redéfinit la façon dont les voyageurs recherchent et réservent, favorisant les canaux qui combinent inspiration, comparaison, paiement et confirmation en un seul flux. Les agences de voyage en ligne sont bien positionnées dans cet environnement, car elles agrègent les options et se font concurrence sur la visibilité numérique et la simplicité de réservation. Pour les resorts, les agences de voyage en ligne peuvent élargir la portée du marché mais peuvent comprimer les marges nettes lorsque les coûts de commission augmentent. Le marché mondial des resorts devrait donc connaître un équilibre continu entre la demande portée par la fidélité directe et la demande d'acquisition portée par les agences de voyage en ligne.

Par type de tourisme : les volumes domestiques se maintiennent, les dépenses internationales s'accélèrent

Le tourisme domestique a représenté 62,12 % des revenus en 2025, ce qui en fait le plus grand segment par type de tourisme sur le marché mondial des resorts. Cette domination reflète des cycles de planification plus courts, une moindre friction de voyage et de larges corridors de tourisme intérieur dans des pays tels que l'Inde, les États-Unis, la Chine et le Brésil. La demande de resorts domestiques est également plus facile à maintenir lorsque les voyages transfrontaliers deviennent plus coûteux ou plus difficiles à organiser. Sur le plan opérationnel, les clients domestiques fournissent le taux d'occupation de base qui aide de nombreux établissements à se stabiliser en semaine, pendant les vacances scolaires et lors des fluctuations saisonnières de la demande, faisant du tourisme domestique le principal moteur de volume sur le marché mondial des resorts.

Le tourisme international devrait croître à un CAGR de 9,14 % jusqu'en 2031, ce qui en fait le segment de tourisme à la croissance la plus rapide sur le marché mondial des resorts. L'Organisation mondiale du tourisme a indiqué que les recettes du tourisme international ont atteint 1,9 milliard USD en 2025 et a prévu que les voyages en 2026 resteraient soutenus par une demande importante liée aux grands événements. L'Association du tourisme Asie-Pacifique a prévu que les arrivées entrantes en Asie-Pacifique dépasseraient les niveaux d'avant la pandémie à partir de 2026, avec de forts flux bilatéraux attendus sur les principaux corridors. Les clients internationaux ont tendance à séjourner plus longtemps et à dépenser davantage par voyage, augmentant la contribution en revenus du segment même lorsque le nombre de voyageurs est inférieur à la demande domestique, faisant du tourisme international un moteur de croissance clé pour les destinations de resorts et les opérateurs de loisirs de marque.

Analyse géographique

L'Asie-Pacifique a représenté 32,18 % de la part du marché mondial des resorts en 2025, maintenant sa position de plus grand marché régional. Le Conseil mondial du voyage et du tourisme a indiqué que la région a généré 3,29 milliards USD de PIB lié au voyage et au tourisme en 2025, en progression de 8,1 %, le rythme le plus rapide parmi toutes les régions. L'Organisation mondiale du tourisme a enregistré 331 millions d'arrivées internationales en Asie-Pacifique en 2025, en hausse de 6 % par rapport à 2024, indiquant des conditions de demande favorables pour les actifs de resorts. L'Inde est restée l'un des moteurs de demande les plus significatifs au sein de la région, car le tourisme de loisirs domestique, les mariages de destination, les retraites de bien-être et les courts séjours ont continué à soutenir de nouvelles signatures de resorts dans les destinations de plage, de faune sauvage, spirituelles et de collines. L'Asie-Pacifique détenait donc à la fois la plus grande base actuelle sur le marché mondial des resorts et un solide pipeline de développement soutenu par le tourisme domestique et entrant.

Le Moyen-Orient et l'Afrique devraient croître à un CAGR de 8,96 % jusqu'en 2031, ce qui en fait la région à la croissance la plus rapide sur le marché mondial des resorts. Le Conseil mondial du voyage et du tourisme a indiqué que l'Arabie saoudite a généré 178 milliards USD de PIB lié au voyage et au tourisme en 2025, tandis que les Émirats arabes unis ont généré 68,5 milliards USD, reflétant les investissements du Golfe et les flux de visiteurs soutenant la nouvelle offre hôtelière. Le projet Four Seasons de Red Sea Global à Shura Island a officiellement ouvert ses portes en mai 2026 pour un coût total de développement de 2,6 milliards SAR (0,69 milliard USD), ancrant la phase initiale du déploiement multi-resorts plus large de l'île. Pour le marché mondial des resorts, le Moyen-Orient et l'Afrique représentaient une source croissante de nouveaux inventaires de chambres et une destination de plus en plus compétitive pour les dépenses de loisirs long-courriers.

L'Amérique du Nord est restée significative pour le marché mondial des resorts en raison de sa base hôtelière établie, de ses niveaux de dépenses élevés et de la concentration de la demande de resorts en Floride, à Hawaï, dans les corridors côtiers du Mexique et dans les Caraïbes. Le Conseil mondial du voyage et du tourisme a indiqué que l'Amérique du Nord a généré 3,05 milliards USD de PIB lié au voyage et au tourisme en 2025, bien que la croissance ait été plus modérée à 1,0 %. L'Europe a conservé sa pertinence grâce à une croissance soutenue des recettes internationales en 2025, l'Organisation mondiale du tourisme signalant des gains dans les principales destinations, notamment le Royaume-Uni, la France, l'Espagne et la Türkiye. L'Amérique du Sud détenait une part actuelle plus faible, mais les opérateurs mondiaux ont continué à y développer leur présence par le biais d'accords de gestion et d'ajouts de portefeuille, notamment la croissance régionale plus large de Marriott et l'ajout par Accor d'accords avec Royal Holiday Group. Collectivement, ces régions ont démontré que le marché mondial des resorts disposait d'une large base géographique, même si la dynamique de croissance la plus forte restait concentrée en Asie-Pacifique et au Moyen-Orient et en Afrique.