Tamanho e Participação do Mercado de Turismo de Montanha e Neve - Análise de Crescimento e Previsão (2026 - 2031)

Tendências e Perspectivas do Mercado Global de Turismo de Montanha e Neve

Aumento da participação em aventuras de esqui e neve

O turismo global de montanha e neve expandiu sua base de participantes além dos níveis pré-pandemia, com crescimento observado tanto em destinos consolidados quanto emergentes. A temporada de inverno 2024/25 registrou o maior número de visitas globais de esquiadores desde 2000, superando recordes anteriores. Nos Estados Unidos, o número de áreas de esqui em operação aumentou, refletindo confiança na demanda sustentada^[2]. Os relatórios indicaram que os ganhos de frequência se traduziram em melhores resultados econômicos por hóspede, com maiores rendimentos médios por ingresso e maior reinvestimento por visita. A participação no snowboard também cresceu, com aumentos notáveis entre participantes hispânicos e mais jovens, sinalizando uma demanda mais diversificada e resiliente para este mercado.

Crescimento da descoberta e reserva de viagens com foco digital

As plataformas digitais são centrais para o mercado global de turismo de montanha e neve, integrando acesso a teleféricos, hospedagem, aluguel de equipamentos e atividades. As reservas online tornaram-se o canal de crescimento mais rápido e continuam a ganhar participação de mercado. Em agosto de 2025, a Alpinco introduziu uma plataforma que combina reservas, acomodações, produtos de acesso a teleféricos e atividades para Hafjell, Kvitfjell e Oppdal, com o objetivo de reter hóspedes dentro dos sistemas digitais controlados pelos operadores^[3]. A Booking Holdings relatou em maio de 2025 que as transações agrupadas, combinando múltiplos produtos de viagem em uma única reserva, cresceram significativamente em relação ao ano anterior no primeiro trimestre. Essa mudança é crucial para os operadores, pois experiências de reserva direta sem atritos aumentam as conversões, capturam gastos com pacotes e reduzem a dependência de canais de vendas offline fragmentados.

Diversificação dos resorts durante todo o ano aumentando a utilização dos ativos

O mercado global de turismo de montanha e neve está transitando de um modelo focado no inverno, marcando uma mudança significativa nas estratégias dos resorts. A Vail Resorts relatou que as visitas de verão e a demanda por hospedagem em suas propriedades norte-americanas no exercício fiscal de 2025 ajudaram a compensar o desempenho mais fraco do inverno em algumas áreas. Na Suíça, o Grupo Jungfrau Railway atingiu números recordes de visitantes, enquanto Grindelwald-First e o teleférico de Mürren registraram crescimento em relação ao ano anterior. O Teleférico de Schilthorn registrou aumento de visitantes em Mürren-Allmendhubel, com o tráfego de verão apresentando crescimento substancial. Esses desenvolvimentos destacam a crescente importância do turismo de montanha fora do inverno como um importante gerador de receita. Essa mudança reduz a dependência de uma curta temporada de inverno e promove o uso consistente de teleféricos, transporte cênico, restaurantes e instalações de bem-estar.

Pacotes premium de bem-estar e família aumentando os gastos por viagem

As ofertas voltadas para bem-estar e família estão aumentando os gastos por estadia no mercado global de turismo de montanha e neve, ampliando as motivações de viagem além do esqui. As partes interessadas em Leukerbad destacaram o turismo durante todo o ano como uma prioridade, com bem-estar, saúde e turismo familiar como temas principais. Esse alinhamento reflete uma visão compartilhada entre operadores e partes interessadas locais para uma demanda estável e de maior valor. O Club Med iniciou a construção de um novo resort em Sansicario, dentro da área de esqui Vialattea, sinalizando confiança nos formatos de montanha que combinam hospedagem, atividades familiares e serviços all-inclusive. Esses pacotes atraem acompanhantes que não esquiam e grupos multigeracionais, aumentando as taxas de ocupação e otimizando o uso de restaurantes, instalações termais e experiências guiadas.

Falta de confiabilidade da neve em baixas e médias altitudes impulsionada pelo clima

A variabilidade da neve impulsionada pelas mudanças climáticas continua sendo um desafio fundamental para o mercado global de turismo de montanha e neve, afetando a confiabilidade das visitas e o retorno sobre o investimento. Um estudo publicado em 2025 examinou a elevação da linha de neve nas bacias alpinas de 1980 a 2024, revelando tendências de queda de neve tardia, derretimento precoce e redução do manto de neve. Essas condições já causaram o fechamento de muitas áreas de esqui europeias de menor altitude. Nos Estados Unidos, as nevadas durante a temporada 2025/26 ficaram abaixo da média de 10 anos, com várias regiões ocidentais operando em condições abaixo da média. Pesquisas sobre operadores alpinos franceses não encontraram nenhuma ligação significativa entre o aumento dos investimentos em fabricação de neve e a melhoria do desempenho financeiro, mesmo em temporadas com neve natural mínima. Os operadores de menor altitude enfrentam pressões duplas decorrentes da diminuição da confiabilidade da neve natural e dos retornos incertos sobre os gastos com adaptação.

Alta inflação de custos de fabricação de neve, teleféricos, mão de obra e seguros

O aumento dos custos operacionais e de capital em fabricação de neve, teleféricos, mão de obra e cobertura de riscos está limitando o mercado global de turismo de montanha e neve. Pesquisas destacaram que a fabricação de neve representa uma parcela significativa das despesas operacionais diárias em grandes resorts suíços, com a demanda de água esperada para aumentar substancialmente sob as tendências climáticas atuais. A fabricação de neve atrasou decisões críticas, vinculou os resorts a custos mais elevados e desviou a atenção de estratégias essenciais de adaptação climática. Nos Estados Unidos, os gastos de capital para as próximas temporadas incluem investimentos em novos teleféricos, com o reinvestimento por visita também aumentando. Essas tendências de custo são desafiadoras para o mercado, pois não é possível repassar integralmente as despesas adicionais aos consumidores devido a fatores variáveis como clima, período da viagem e orçamentos de viagem^[4].

*Nossas previsões tratam os impactos dos impulsionadores e restrições como direcionais, e não aditivos. As previsões de impacto refletem o crescimento de base, os efeitos de composição e as interações entre variáveis.

Análise de Segmentos

Por Tipo de Serviço: O Esqui Mantém a Posição Central de Receita Enquanto Experiências Adjacentes Ampliam a Demanda

O esqui representou 40,34% do tamanho do mercado global de turismo de montanha e neve em 2025, servindo como a atividade central em torno da qual os sistemas de teleféricos, escolas de esqui, pacotes de hospedagem e passes de temporada são estruturados. Nos Estados Unidos, os passes de temporada representaram 49% das visitas de esquiadores em 2024/25, destacando sua importância no comportamento dos esquiadores e no planejamento de receitas dos operadores. Essa dependência confere ao esqui uma vantagem estrutural, pois os resorts concentram capacidade, marketing e investimentos em esquiadores recorrentes. O trekking, os passeios e a mobilidade cênica também estão ganhando importância, atendendo a visitantes que buscam acesso à montanha sem praticar esportes técnicos na neve. O segmento Experiências nas Montanhas do Grupo Jungfrau Railway cresceu 3,9% em 2025, demonstrando demanda estável por transporte cênico apesar das mudanças regionais nas atividades específicas de inverno.

O snowboard deve crescer a um CAGR de 8,75% até 2031, tornando-se o segmento de crescimento mais rápido no mercado global de turismo de montanha e neve. Em 2024, a participação no snowboard aumentou 9%, impulsionada por participantes hispânicos e de primeira viagem, indicando um apelo demográfico mais amplo. Trenó, tubing e snowmobile continuam sendo atividades de entrada importantes, reduzindo a barreira de habilidade para visitantes de primeira viagem e famílias. As experiências de bem-estar e outras experiências de montanha também estão se expandindo, retendo os gastos de não esquiadores dentro dos resorts por meio de instalações termais, pacotes de spa e produtos de lazer guiados. Em Leukerbad, bem-estar e saúde figuraram entre os principais temas de turismo durante todo o ano, apoiando a mudança em direção a ofertas de serviços diversificadas que vão além do esqui no mercado de turismo de montanha e neve.

Por Tipo de Turista: A Demanda Doméstica Fornece a Base Enquanto o Turismo Internacional Eleva o Poder de Gasto

Os turistas domésticos representaram 56,91% da participação do mercado global de turismo de montanha e neve em 2025, estabelecendo a demanda local e regional como um fator estabilizador fundamental para os sistemas de resort. Os viajantes domésticos enfrentam menos desafios com vistos, flutuações cambiais e custos de passagens aéreas em comparação com os visitantes internacionais. Na China, os resorts de esqui registraram 118 milhões de visitas entre 1º de novembro de 2025 e 31 de janeiro de 2026, gerando CNY 69,15 bilhões (9,88 bilhões de USD) em consumo. A França também manteve uma forte base doméstica durante a temporada 2025/26, com a ocupação de acomodações de montanha em pico de temporada atingindo 73%, um aumento de 2,5% em relação ao inverno anterior. Essa demanda doméstica ajuda os operadores a gerenciar a volatilidade climática e econômica de forma mais eficaz do que os destinos altamente dependentes de chegadas estrangeiras.

Os turistas internacionais contribuíram com 43,09% da receita de 2025 e devem crescer a um CAGR de 8,23% até 2031, destacando o papel crescente das viagens transfronteiriças. Os visitantes internacionais representaram quase 80% do total de chegadas a países de esqui durante os principais corredores de inverno em 2024/25, respondendo por cerca de 90% do total de gastos. Os dados da JNTO mostraram que o Japão recebeu 42,68 milhões de visitantes estrangeiros em 2025, um aumento de 15,8% em relação ao ano anterior. Os turistas internacionais de montanha geralmente ficam por mais tempo, adquirem produtos agrupados e gastam mais em transporte, hospedagem e serviços auxiliares. Embora menores em número, o maior gasto por visita desse grupo o posiciona como um importante motor de crescimento para o mercado de turismo de montanha e neve.

Por Canal de Reserva: As Vendas Online Lideram a Descoberta e Conversão Enquanto os Canais Offline Mantêm Valor Consultivo

As reservas online capturaram 58,52% da receita de 2025 e devem crescer a um CAGR de 9,14% até 2031, tornando-se o maior e mais rápido canal em crescimento no mercado global de turismo de montanha e neve. Isso reflete a mudança em direção às plataformas digitais para planejamento de viagens, comparação de preços, pacotes agrupados e reservas pelo celular. A Alpinco lançou uma plataforma de reserva direta unificada em agosto de 2025, integrando acomodação, acesso a teleféricos e atividades em seus três resorts para atender à demanda online. A Booking Holdings relatou um aumento de 35% em relação ao ano anterior nas transações conectadas no primeiro trimestre de 2025, destacando o valor das reservas de múltiplos produtos. O controle online também ajuda os operadores a construir relacionamentos diretos com os hóspedes e a reduzir a dependência de vendedores terceirizados.

As reservas offline e presenciais demonstram a importância contínua dos canais consultivos e de resort no mercado. Esses canais são essenciais para esquiadores de primeira viagem, viajantes mais velhos e famílias que precisam de suporte para o itinerário. Operadores especializados em turismo de esqui também utilizam esses canais para agrupar voos, traslados, hotéis, passes de teleférico e escola de esqui. Os canais offline continuam sendo significativos, mas estão se voltando para o design de viagens, a tranquilização e o suporte personalizado, em vez da geração de volume.

Análise Geográfica

A Europa representou 36,73% da participação do mercado global de turismo de montanha e neve em 2025, impulsionada pela incomparável densidade de resorts alpinos, capacidade de teleféricos e profundidade de acomodações. A França apoiou essa posição em 2025/26 com um aumento de 1% na frequência nacional às áreas de esqui, um aumento de 6% na receita do varejo esportivo das estações de montanha e EUR 90 milhões (105,9 milhões de USD) em impacto econômico regional estimado proveniente de 370.000 noites de acomodação reservadas. Uma taxa de ocupação de 68,6% nas acomodações de esqui em 2025/26 destacou a forte demanda por hospedagem alpina. A Suíça permaneceu significativa, com o Grupo Jungfrau Railway atraindo 3.909.700 visitantes em 2025, aproveitando os esportes de inverno e as experiências cênicas de montanha. Nos países nórdicos, a SkiStar reportou vendas de SEK 4.631 milhões (504,0 milhões de USD) no exercício fiscal 2024/25, refletindo o papel crescente dos resorts escandinavos na Europa.

A Ásia-Pacífico deve crescer a um CAGR de 8,93% até 2031, tornando-se a região de expansão mais rápida no mercado. A China registrou 35 milhões de visitas a resorts em novembro de 2025 e 118 milhões de visitas entre 1º de novembro de 2025 e 31 de janeiro de 2026, com visitas internacionais estrangeiras a resorts de esqui aumentando 89,2% em relação ao ano anterior. O sul da China registrou aumento nos investimentos em instalações internas de gelo e neve, indicando crescimento além das zonas de esqui do norte. O Japão reportou 42,68 milhões de visitantes estrangeiros em 2025, com visitantes internacionais contribuindo significativamente para os gastos nos principais destinos de esqui, enfatizando a demanda transfronteiriça.

A América do Norte ficou em segundo lugar como a maior região, apoiada por resorts de destino, adoção de passes de temporada e uma forte base de esquiadores domésticos. Os Estados Unidos registraram 61,5 milhões de visitas de esquiadores em 2024/25, embora os desafios climáticos tenham reduzido as visitas para 52,6 milhões em 2025/26. O Canadá se beneficiou da demanda transfronteiriça por meio de resorts proeminentes. A América do Sul serviu como opção contra-sazonal, enquanto o Oriente Médio e a África demonstraram potencial de investimento de longo prazo. A Europa lidera em escala, a Ásia-Pacífico impulsiona o crescimento futuro e a América do Norte permanece como um importante centro de lucro.