サウジアラビア Eコマース化粧品・フレグランス市場規模とシェア

サウジアラビア Eコマース化粧品・フレグランス市場概要
画像 © Mordor Intelligence。再利用にはCC BY 4.0の表示が必要です。

Mordor Intelligenceによるサウジアラビア Eコマース化粧品・フレグランス市場分析

サウジアラビアのEコマース化粧品・フレグランス市場規模は、2025年の8億2,000万米ドル、2026年の9億8,000万米ドルから、2031年には14億5,000万米ドルへと成長する見込みであり、2026年から2031年にかけてCAGR 8.15%を記録すると予測されています。この成長は、デジタルトランスフォーメーションを重視する同国のビジョン2030イニシアチブと、湾岸協力会議(GCC)域内で最高水準のインターネット普及率によって牽引されています。通信・宇宙・技術委員会(CST)の2024年レポートによると、サウジアラビアのインターネット普及率は99%という驚異的な水準に達しています [1]出典:通信・宇宙・技術委員会、「CSTがサウジアラビアインターネットレポートを発行」、cst.gov.sa。オンラインショッピングのセグメントでは、スキンケアとメイクアップが主導する一方、王国のプレミアムな香りに対する文化的嗜好に支えられたフレグランスが最も急速な成長を遂げています。マスマーケット製品が最大のシェアを占めているものの、TikTokやInstagramなどのソーシャルメディアプラットフォームの影響を受け、プレミアム・ラグジュアリーラインへの需要が高まっています。テクノロジーに精通した若い女性消費者がこの変化を牽引しており、健康・サステナビリティのトレンドに沿った天然・オーガニック製品への顕著な嗜好が見られます。Sephora GCCやL'Oréalなどのグローバルブランドは、パーソナライゼーションや限定オンライン製品ローンチなどの戦略を積極的に活用し、顧客ロイヤルティの向上を図っています。

レポートの主要ポイント

  • 製品タイプ別では、化粧品が2025年のサウジアラビアEコマース化粧品・フレグランス市場シェアの65.58%を占めてリードする一方、フレグランス・香水は2031年にかけて最も高い予測CAGRである8.88%を記録しました。
  • 価格帯別では、マスセグメントが2025年のサウジアラビアEコマース化粧品・フレグランス市場規模の58.48%のシェアを保持し、プレミアム/ラグジュアリーは2031年にかけてCAGR 9.86%で拡大すると予測されています。
  • カテゴリー別では、合成/従来型製品が2025年に74.47%のシェアを占めましたが、天然/オーガニックラインはハラール認証需要を背景にCAGR 7.58%で成長しています。
  • プラットフォーム別では、サードパーティマーケットプレイスが2025年に96.18%のシェアを占め、自社所有プラットフォームは2031年にかけてCAGR 9.45%という最も速い成長軌道を示しています。

注記:本レポートの市場規模および予測値は、Mordor Intelligence の独自推定フレームワークを使用して算出され、2026年時点で入手可能な最新のデータと洞察に基づいて更新されています。

セグメント分析

製品タイプ別:化粧品の優位性の中でフレグランスが加速

2025年、化粧品は市場シェアの65.58%を占め、フレグランス・香水は2031年にかけてCAGR 8.88%で成長し、市場全体の成長率8.15%を上回ると予測されています。この成長は、ウードやオリエンタルな香りに対する王国の文化的嗜好を浮き彫りにしています。化粧品セグメントでは、フェイシャルメイクアップ、アイメイクアップ、リップ・ネイル製品がインフルエンサー主導のチュートリアルの人気に牽引されて注目を集めています。フレグランスセグメントはオードパルファン、オードトワレ、オーデコロン、スペシャリティフォーマットに分類されており、高濃度で長持ちする香りへの消費者嗜好からオードパルファンが最大のシェアを保持しています。消費者はこうした製品に1本あたり500サウジアラビアリヤル(133米ドル)を超えるプレミアムを支払う意向を示しています。

Ghawali、Arabian Oud、Ajmal Perfumesなどのブランドは、オンラインプラットフォームを活用して限定コレクション、数量限定版、サブスクリプションサンプルを提供しています。これらの戦略は、デジタルフレグランスショッピングの感覚的な制限に対処することを目的としています。オンラインプラットフォームは、消費者に伝統的なウードベースのフレグランスだけでなく、グローバルなラグジュアリーセントも紹介し、伝統と現代性の融合を反映しています。フレグランスが注目の中心である一方、特にハラールおよびオーガニックビューティー製品など他のカテゴリーへの需要も高まっています。オンラインプラットフォームは、ニッチブランドが特定のオーディエンスをターゲットにし、拡大するEコマースビューティー市場を活用するうえで重要な役割を果たしています。

サウジアラビア Eコマース化粧品・フレグランス市場:製品タイプ別市場シェア
画像 © Mordor Intelligence。再利用にはCC BY 4.0の表示が必要です。

価格帯別:より小さなベースにもかかわらずプレミアムチャネルがマスを上回る

マスマーケット製品は2025年に58.48%の市場シェアを占め、手頃な価格とサードパーティマーケットプレイスを通じた広範な流通に牽引されました。しかし、プレミアム/ラグジュアリーセグメントは2031年にかけてCAGR 9.86%を経験しています。Eコマースプラットフォームは、消費者が従来の小売マークアップよりも低い価格でビューティー製品を購入できるようにすることで重要な役割を果たしています。Rasasi、Swiss Arabian、Faces Cosmeticsなどのブランドが香水カテゴリーを支配し、Max Factor、Maybelline、L'Oréal Parisがメイクアップをリードしています。これらのマスマーケットプレイヤーは、製品品質、成分の利点、プロモーションオファーを強調するためにデジタルプラットフォームを活用しています。さらに、パッケージングとマーケティング戦略を改善することで、競争が激化する市場において顧客ロイヤルティの構築に積極的に取り組んでいます。

Ghawali、Arabian Oud、Ajmal Perfumesなどのプレミアムブランドや、フレグランスのTom Ford、メイクアップリーダーのHuda Beauty、Farsali、Lancômeなどのグローバルブランドは、Eコマースを活用して市場プレゼンスを強化しています。これらのブランドは製品を販売するだけでなく、限定コレクションをキュレーションし、パーソナライズされたサービスを提供し、プレミアム価格を正当化する直接消費者向け体験を創出しています。サウジアラビア文化では贈り物が非常に重要であり、消費者は特別な機会に高級ビューティー製品に投資することが多いです。オンラインプラットフォームはこのプロセスを効率化し、ギフトの選択、パーソナライゼーション、配送を容易にしています。市場がプレミアム化に向かうにつれ、マスマーケットブランドは進化する市場環境において競争力を維持するためにデジタルイノベーションを採用しています。

カテゴリー別:ハラール認証需要の中で天然・オーガニックが注目を集める

サウジアラビアEコマース化粧品・フレグランス市場は主に合成/従来型処方によって牽引されており、2025年の総市場シェアの74.47%を占めています。この優位性は、確立された製造エコシステム、強力なブランドプレゼンス、広範な製品供給、そしてプレミアム天然代替品と比較して相対的に低い価格帯に起因しています。オンラインチャネルでは、これらの製品はプロモーション戦略、バンドルオファー、幅広い消費者層にアピールするマスマーケットポジショニングの恩恵を受けています。合成処方を使用する確立された国際・地域ブランドは、効率的なサプライチェーンと競争力のある価格戦略に支えられ、主要Eコマースプラットフォームで強い存在感を維持しています。

一方、天然/オーガニックセグメントは高成長ニッチとして台頭しており、2031年にかけてCAGR 7.58%で成長すると予測されています。この成長は、倫理的消費主義の高まり、健康意識の向上、ハラール認証および「タイイブ」(純粋で安全な)製品への需要増加によって牽引されています。207人のサウジアラビア消費者を対象とした2024年の学術研究では、ハラールおよびタイイブ属性と購買意向の間に有意な正の相関関係が明らかになり、ブランドの信頼と認証の透明性が主要な購買促進要因として特定されました。成分の精査とブランドストーリーテリングが容易にアクセスできるEコマース空間では、このセグメントは詳細な製品説明、認証ラベリング、インフルエンサー主導の教育活動の恩恵を受けています。

サウジアラビア Eコマース化粧品・フレグランス市場:カテゴリー別市場シェア
画像 © Mordor Intelligence。再利用にはCC BY 4.0の表示が必要です。

プラットフォーム別:ブランドがファーストパーティデータを追求する中で自社所有チャネルが拡大

サードパーティプラットフォームは96.18%という圧倒的な市場シェアを保持しており、多様性、競争力のある価格設定、一か所で複数のブランドにアクセスできる利便性に対する消費者の嗜好を反映しています。NoonやAmazon Saudi Arabiaなどの確立されたプラットフォームは、信頼できる決済システムと信頼性の高い履行ネットワークを提供することで重要な役割を果たしています。これらのマーケットプレイスは、確立されたロジスティクスインフラを活用しながら、ビューティーブランドに大規模でエンゲージメントの高い顧客基盤への即時アクセスを提供しています。これにより、国際・地域ブランドの両方にとって参入障壁が大幅に低下し、多額の初期投資なしにサウジアラビア市場に参入できるようになっています。

自社所有プラットフォームセグメントは現在規模は小さいものの、CAGR 9.45%という最も速い成長を遂げています。ビューティーブランドは直接消費者向け関係を優先し、ファーストパーティデータ収集の戦略的メリットを活用し、ブランドプレゼンテーションと顧客体験に対するより大きなコントロールを獲得することに注力しています。Huda Beauty、Ghawali、Arabian Oud、Ajmal Perfumesなどの著名ブランドは、市場プレゼンスを強化するために独自のオンラインストアとローカライズされた配送ソリューションへの投資を行っています。この変化は、シームレスな取引を促進するSTC PayやMadaを含むデジタル決済システムの進歩によって支えられています。さらに、ローカルロジスティクスネットワークの発展により、ブランドは独自に競争力のある配送サービスを提供できるようになり、サウジアラビアのEコマース市場の顕著な進化と多様化を示しています。

地理的分析

サウジアラビアはGCCのEコマース化粧品・フレグランス業界における主要市場であり、強力なデジタルインフラ、高まる消費者需要、堅固な規制フレームワークに支えられています。リヤド、ジッダ、ダンマームなどの都市部は、高度なロジスティクスネットワーク、富裕層の人口、高いソーシャルメディアエンゲージメントに牽引され、重要な役割を果たしています。これらの都市はプレミアムビューティー購入の主要な推進力であり、消費者は迅速かつ効率的な配送を期待しています。サウジアラビア食品医薬品庁(SFDA)の化粧品安全プロトコル、ザカット・税・関税庁(ZATCA)の電子インボイス要件、情報通信技術委員会(CITC)のサイバーセキュリティ義務などの規制措置が消費者の信頼を高めています。さらに、ジッダとダンマームの戦略的な港湾が越境ビューティー製品輸入の効率性を向上させています。

プレミアム・ラグジュアリービューティー製品の直接消費者向けセグメントは急速な成長を遂げており、リヤド、ジッダ、ダンマームなどの都市における可処分所得の増加、憧れの購買トレンド、デジタル導入の拡大によって牽引されています。Ghawali、Arabian Oud、Ajmal Perfumes、Huda Beautyなどのブランドは、限定コレクション、パーソナライズされたサービス、ユニークな贈答オプションを提供するオンラインプラットフォームへの多額の投資を行っています。Nora Bo Awadh、Shouq、Yara Alnamlahなどのソーシャルメディアインフルエンサーとのコラボレーションがブランドエンゲージメントをさらに高め、これらの企業がサードパーティプラットフォームが提供するものを超えるプレミアム体験を提供できるようにしています。

小規模都市や農村部では緩やかな成長が見られますが、限られたロジスティクスインフラ、低い人口密度、ニッチな市場セグメントなどの課題が急速な拡大を妨げています。これらの問題に対処するため、2030年までに59のロジスティクスハブを設立し、サービスカバレッジを拡大してこれらの地域をEコマースエコシステムに統合する計画が進行中です。さらに、ビジョン2030イニシアチブは国内製造を促進しており、香水・化粧品の新たな国内ハブが開発されています。このイニシアチブは、地域の規制基準への準拠を確保し輸入依存を低減するだけでなく、主要都市部を超えた地域での高品質ビューティー製品の供給を増加させています。

競合状況

サウジアラビアのEコマース化粧品・フレグランス市場は適度に集中しており、国際・地域プレイヤーの両方が多様な製品ラインナップ、価格戦略、デジタルイニシアチブを通じて市場シェアを競っています。L'Oréal、Estée Lauder、Lancômeなどの著名なグローバルブランドは、Sephora SA、Noon、Amazon Saudi Arabiaなどのプラットフォームを活用して広範なメイクアップ・スキンケアラインを展示しています。これらの企業はグローバルなブランド認知度とローカライズされたマーケティング戦略を組み合わせています。一方、Arabian Oud、Ajmal Perfumes、Al Rehabなど伝統的な香りを専門とする地域リーダーは、文化的に関連性の高いナラティブと限定製品ラインを強調することでサウジアラビアの消費者にアピールしています。これらの地域ブランドは、ユニークなコレクションのキュレーション、限定版の提供、パーソナライズされたサービスの提供によって差別化を図り、マスマーケットの代替品とは異なる独自のオンラインショッピング体験を創出しています。

競争優位性を維持しようとするブランドにとって、先進技術の採用は不可欠です。Huda BeautyやGhawaliなどのブランドは、拡張現実(AR)・仮想現実(VR)メイクアップ試着、人工知能(AI)主導の製品推薦、インタラクティブなソーシャルコマースツールなどの機能でウェブサイトを強化し、顧客エンゲージメントを高めています。オンラインでフレグランスを選ぶ際の課題に対処するため、多くのブランドがサブスクリプションボックスとサンプリングプログラムを提供しています。さらに、サードパーティマーケットプレイスは、STC PayやMadaなどの安全な決済オプション、効率的な履行サービス、ユーザーレビューシステムを提供することで消費者の信頼を構築しています。これらのテクノロジー主導のアプローチは、ショッピング体験をパーソナライズするだけでなく、リピート購入を促進し顧客満足度を向上させます。これは特に、オンラインでの感覚的なエンゲージメントが限られる市場において重要です。

サウジアラビアのEコマース化粧品・フレグランスセクターにおける市場ポジショニングは、戦略的パートナーシップ、コラボレーション、プラットフォームの多様化に依存しています。L'Oréalなどのグローバルプレイヤーはビューティーテックに投資し、インフルエンサーと協力し、限定オンラインコレクションを開発してプレゼンスを強化しています。対照的に、地域ブランドはNoonやSephora SAなどのプラットフォームと提携してリーチを拡大しています。小規模ブランドはソーシャルメディア、ターゲットマーケティングキャンペーン、ハラールメイクアップやラグジュアリーフレグランスなどのニッチな商品を活用してプレゼンスを確立しています。ビジョン2030に沿って、新興ブランドはサプライチェーンを強化し輸入依存を低減し成長を促進するために、合併・買収・国内製造イニシアチブをますます模索しています。

サウジアラビア Eコマース化粧品・フレグランス業界リーダー

  1. L'Oréal S.A.

  2. The Estée Lauder Companies

  3. Ajmal Perfumes

  4. Huda Beauty LLC

  5. Arabian Oud Company

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
サウジアラビア Eコマース化粧品・フレグランス市場の集中度
画像 © Mordor Intelligence。再利用にはCC BY 4.0の表示が必要です。

最近の業界動向

  • 2025年10月:マレーシアのJEONG FAMILYは、サウジアラビアのビューティー小売業者Nice Oneと独占契約を締結し、キッズビューティーブランドILYをサウジアラビアに展開しました。この契約に基づき、Nice Oneはオンライン・オフラインの両チャネルにわたってILYの独占販売代理店として機能します。これは、マレーシア発のハラール認証キッズビューティーブランドが中東市場に初めて参入することを意味します。
  • 2024年11月:クリーンビューティーブランドKosasがSephora Middle Eastを通じてサウジアラビアに正式に展開しました。創業者のSheena Zadehは、この展開がサウジアラビアの消費者の高品質でスキンフォーカスなメイクアップ製品への高まる需要に合致していると強調しており、栄養成分とパフォーマンスを重視しています。
  • 2024年9月:サウジアラビアのビューティーブランドAsteri Beautyがサウジアラビア建国記念日を祝して「プラウドリー・サウジ」キャンペーンを発表しました。このキャンペーンは、サウジアラビアの遺産と女性を称える新製品を紹介しており、ブランドのレガシーリップスティックの4つの新シェードが含まれています。各シェードは、創業者Sara Al Rashidにインスピレーションを与えた影響力のあるサウジアラビア人女性にちなんで命名されています。これらのコレクションへの追加は、唇を柔らかく潤いのある状態に保つよう設計された豊かな保湿処方を特徴としています。

サウジアラビア Eコマース コスメティクス・フレグランス業界レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 調査の前提条件と市場定義
  • 1.2 調査範囲

2. 調査方法

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場ランドスケープ

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場促進要因
    • 4.2.1 インターネット普及率の上昇とデジタル導入の拡大
    • 4.2.2 ソーシャルメディアおよびビューティーインフルエンサーの影響
    • 4.2.3 オンラインにおけるプレミアム・ラグジュアリーブランドへの嗜好
    • 4.2.4 フレグランス・化粧品に関する文化的・贈答的嗜好
    • 4.2.5 オンライン小売業者およびプラットフォームの拡大
    • 4.2.6 AI主導のパーソナライズドビューティー提案などの技術的進歩
  • 4.3 市場抑制要因
    • 4.3.1 化粧品における対面カウンセリングの欠如
    • 4.3.2 フレグランスの店頭試用に対する高い嗜好
    • 4.3.3 偽造品に関する消費者の信頼問題
    • 4.3.4 時間的制約のある購入における注文履行の遅延
  • 4.4 消費者行動分析
  • 4.5 規制環境
  • 4.6 ポーターのファイブフォース
    • 4.6.1 新規参入の脅威
    • 4.6.2 買い手/消費者の交渉力
    • 4.6.3 供給者の交渉力
    • 4.6.4 代替製品の脅威
    • 4.6.5 競争上のライバル関係の強度

5. 市場規模と成長予測(金額)

  • 5.1 製品タイプ別
    • 5.1.1 化粧品
    • 5.1.1.1 フェイシャルメイクアップ
    • 5.1.1.2 アイメイクアップ
    • 5.1.1.3 リップ・ネイルメイクアップ
    • 5.1.2 フレグランス・香水
    • 5.1.2.1 オードパルファン
    • 5.1.2.2 オードトワレ
    • 5.1.2.3 オーデコロン
    • 5.1.2.4 その他
  • 5.2 価格帯別
    • 5.2.1 マス
    • 5.2.2 プレミアム/ラグジュアリー
  • 5.3 カテゴリー別
    • 5.3.1 合成/従来型
    • 5.3.2 天然/オーガニック
  • 5.4 プラットフォーム別
    • 5.4.1 サードパーティマーケットプレイス
    • 5.4.2 自社所有プラットフォーム

6. 競合状況

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、コアセグメント、財務情報(入手可能な場合)、戦略情報、市場ランク/シェア、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 L'Oreal S.A.
    • 6.4.2 LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SE
    • 6.4.3 Coty Inc
    • 6.4.4 The Estee Lauder Companies Inc.
    • 6.4.5 Flormar Cosmetics
    • 6.4.6 Shiseido Company, Limited
    • 6.4.7 Revlon, Inc.
    • 6.4.8 Huda Beauty LLC
    • 6.4.9 Asteri Beauty
    • 6.4.10 Nazih Group
    • 6.4.11 Arabian Oud Company
    • 6.4.12 Abdul Samad Al Qurashi Company Ltd.
    • 6.4.13 Mahmood Saeed Group
    • 6.4.14 Surrati Perfume Factory Ltd.
    • 6.4.15 Al Rehab Perfumes
    • 6.4.16 Swiss Arabian Perfumes Group
    • 6.4.17 Ahmed Al Maghribi Perfumes
    • 6.4.18 Rasasi Perfumes Industry LLC
    • 6.4.19 Ajmal Perfumes
    • 6.4.20 Al Majed for Oud Company

7. 市場機会と将来の見通し

サウジアラビア Eコマース化粧品・フレグランス市場レポートの調査範囲

化粧品とは、清潔にする、美しくする、魅力を高める、外見を変える、または皮膚や毛髪を良好な状態に保つ・促進するという目的で人体に穏やかに作用するアイテムとして定義されます。これには、フェイシャル化粧品、アイ化粧品、リップ・ネイル化粧品、ヘアスタイリング・カラーリング製品などが含まれます。 

サウジアラビアEコマース化粧品・フレグランス市場は、製品タイプ(ヘアケア、スキンケア、メイクアップ製品、デオドラント、フレグランス)、カテゴリー(マスおよびプレミアム)、エンドユーザー(男性、女性、ユニセックス)によって区分されています。レポートは予測期間における上記セグメントの市場規模と金額(百万米ドル)を提供しています。

製品タイプ別
化粧品フェイシャルメイクアップ
アイメイクアップ
リップ・ネイルメイクアップ
フレグランス・香水オードパルファン
オードトワレ
オーデコロン
その他
価格帯別
マス
プレミアム/ラグジュアリー
カテゴリー別
合成/従来型
天然/オーガニック
プラットフォーム別
サードパーティマーケットプレイス
自社所有プラットフォーム
製品タイプ別化粧品フェイシャルメイクアップ
アイメイクアップ
リップ・ネイルメイクアップ
フレグランス・香水オードパルファン
オードトワレ
オーデコロン
その他
価格帯別マス
プレミアム/ラグジュアリー
カテゴリー別合成/従来型
天然/オーガニック
プラットフォーム別サードパーティマーケットプレイス
自社所有プラットフォーム

レポートで回答される主要な質問

2031年までのサウジアラビアEコマース化粧品・フレグランス市場の予測CAGRはどのくらいですか?

サウジアラビアEコマース化粧品・フレグランス市場は2026年から2031年にかけて年率8.15%で成長すると予測されています。

市場全体よりも速く拡大している製品クラスはどれですか?

フレグランス・香水はCAGR 8.88%で成長しており、化粧品を上回っています。

現在、サードパーティマーケットプレイスはどの程度支配的ですか?

2025年の金額の96.18%を占めていますが、ブランド所有プラットフォームはCAGR 9.45%で成長しています。

なぜプレミアム・ラグジュアリーSKUがオンラインでシェアを獲得しているのですか?

高い可処分所得、ハラール認証需要、摩擦のない後払い決済(BNPL)がプレミアム層のCAGR 9.86%を牽引しています。

最終更新日:

サウジアラビア Eコマース コスメティクス・フレグランス レポートスナップショット