GCC諸国旅行代理店サービス市場規模・シェア分析 - 成長トレンドと予測(2026年~2031年)

GCC諸国旅行代理店サービス市場は、サービスタイプ別(航空券発券、パッケージツアー、クルーズ、宿泊予約、旅行保険、その他)、予約モード別(OTA、オフライン/従来型代理店、ハイブリッド代理店)、旅行目的別(レャー、法人・MICE)、旅行者タイプ別(国内、国際)、地域別(サウジアラビア、UAE、カタール、クウェート、オマーン、バーレーン)に区分されています。予測は金額ベース(米ドル)で表示されています。

GCC諸国旅行代理店サービス市場規模・シェア

GCC諸国旅行代理店サービス市場規模
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Mordor IntelligenceによるGCC諸国旅行代理店サービス市場分析

GCC諸国旅行代理店サービス市場は2025年に14.31 ビリオン 米ドルと評価され、2026年の15.01 ビリオン 米ドルから2031年には23.13 ビリオン 米ドルに達すると推定されており、予測期間(2026年~2031年)のCAGRは9.03%です。市場は基本的な発券から包括的な旅程計画へとシフトしており、フライト、ホテル、送迎、保険、目的地体験を単一の予約プロセスに統合しています。2024年、GCC観光セクターはGDPに247.1 ビリオン 米ドルを貢献し、GCC域内の観光客流動は1,930万人に達し、仲介旅行サービスへの需要が拡大しました[1]。2025年、中東の旅行・観光セクターは5.3%成長し、世界平均の4.1%を上回り、レャーおよびビジネス旅行への旺盛な支出を反映しています。サウジアラビアは規模と観光重視の政策によって成長を牽引し、UAEは航空接続性と発達した法人旅行エコシステムによって需要を高めています。製品ラインおよび国をまたいだリーダーシップの分散により、競争の激しさは依然として高い水準にあります。しかし、市場は回復力を示しており、航空輸送能力、観光プロモーション、予約需要が安定するにつれ、地域的な混乱から数四半期以内に回復しています。

レポートの主要ポイント

  • サービスタイプ別では、航空券発券が2025年のGCC諸国旅行代理店サービス市場の34.93%を占め、クルーズは2031年までに9.95%のCAGRで最も速い成長を記録すると予測されています。
  • 予約モード別では、OTAが2025年のGCC諸国旅行代理店サービス市場の58.21%を占め、ハイブリッド代理店は2031年までに定量化されたCAGRなしで最も速く成長するモデルとなっています。
  • 旅行目的別では、レジャー旅行が2025年のGCC諸国旅行代理店サービス市場の63.12%を占め、法人・MICEは2031年までに9.74%のCAGRで拡大すと予測されています。
  • 旅行者タイプ別では、国際旅行者が2025年のGCC諸国旅行代理店サービス市場の57.80%を占め、国内旅行者は2031年までに9.85%のCAGRで成長すると予測されています。
  • 地域別では、サウジアラビアが2025年のGCC諸国旅行代理店サービス市場の36.49%を占め、UAEは2031年までに10.53%のCAGRで成長すると予測されています。

注:本レポートの市場規模および予測数値は、Mordor Intelligence 独自の推定フレームワークを使用して作成されており、2026年1月時点の最新の利用可能なデータとインサイトで更新されています。

セグメント分析

サービスタイプ別:クルーズが航空を上回り最高成長カテゴリーに

航空券発券は2025年の市場の34.93%を占め、特にサウジアラビア、UAE、カタールを含む回廊において、国際・地域旅行における航空への地域依存を反映しています。ホテル、保険、目的地サービスを含む広範な旅程の基盤を形成するため、引き続き中心的な役割を担っています。バンドル型旅行設計へのシフトにもかかわらず、航空券発券は代理店収益の基盤であり続けています。クルーズは2026年から2031年にかけて9.95%のCAGRで成長すると予測されており、港湾活動の増加、目的地との連携、複数地点の湾岸旅行の魅力によって牽引されています。クルーズは、事前滞在ホテル、送迎、保険、エクスカーションを含むバンドル予約を支援し、標準的な予約よりも多くのサービスサポートを必要とします。 

宿泊予約、旅行保険、パッケージツアー、付帯交通サービスは、GCC諸国の旅行代理店サービス市場において重要な役割を維持しています。ホテル供給と目的地開発の成長は、輸送販を超えた予約需要を高め、代理店に予約あたりの高い収益ポテンシャルを提供しています。サプライヤー在庫とダイナミックバンドリングを統合した代理店は、エンドツーエンドの旅行支出を獲得するうえで有利な立場にあります。市場は航空サービスを中核コンポーネントとして維持しながら、サービスミックスを拡大しています。旅行者タイプと目的による差別化が進んでおり、レジャー予約はフライト、リゾート、保険、体験を組み合わせ、法人・MICE旅行はポリシー管理と管理された宿泊を組み込んでいます。宗教観光と国内観光もバンドルサービスへの需要をさらに促進しています。 

GCC諸国旅行代理店サービス市場のサービスタイプ別シェア(2025年)
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注記: 全セグメントのシェアはレポート購入後にご確認いただけます

予約モード別:OTAが統合を進める一方、ハイブリッドチャネルがプレミアム旅行者を獲得

オンライン旅行代理店(OTA)は2025年の市場で58.21%のシェアを占め、2026年から2031年にかけて10.74%のCAGRで成長すると予測されています。モバイル利用、多言語プラットフォーム、幅広い在庫アクセス、フライトとホテルの迅速な比較ツールに牽引され、デジタル予約が引き続き主流となっています。OTAはリピート利用から恩恵を受けており、ユーザーはレジャーやホテル予約のために馴染みのあるプラットフォームに戻ることが多いです。これにより、大手デジタルプレイヤーは高ボリュームかつシンプルな予約において優位性を持ちます。オフライン・従来型代理店は、ハッジ・ウムラの手配、法人旅行、複数国旅程、コンサルティング型予約など、複雑な旅行ニーズに対して引き続き重要な役割を果たしています。これらのシナリオでは、セルフ予約プラットフォームが完全には再現できない人的サポート、書類作成支援、ポリシー確認、フターセールスサービスが必要です。信頼と支援が重要な場面では、オフラインチャネルが存続しています。

ハイブリッド代理店は、GCC諸国旅行代理店サービス市場において、デジタル予約ツールとコールセンター、支店、または支援サービスを組み合わせることで、この格差に対応しています。このモデルはオンライン需要を取り込みながら、複雑な予約においてマージンを維持します。ポリシーコンプライアンスとワークフロー統合が不可欠な法人旅行と整合しています。市場はオンラインリーチとオフラインサポートを統合したブレンドサービスモデルへとシフトしています。資本力のあるプレイヤーがテクノロジー、サービスインフラ、サプライヤー関係、ブランド認知度に投資し、マークアップに依存する中小代理店を凌駕するにつれ、統合も進んでいます。

旅行目的別:レジャーがリードするが、MICEが代理店収益の質を再定義

レジャー旅行は2025年のGCC諸国旅行代理店サービス市場の63.12%を占め、最大の旅行目的カテゴリーであり続けています。このシェアは、湾岸居住者からの旺なアウトバウンド需要、国内観光の成長、サウジアラビアとUAEへの安定したインバウンドレジャー旅行を反映しています。このセグメントはホリデーパッケージからカスタマイズ旅程まで幅広い提供内容を網羅し、ビジネス旅行が成長する中でもその量を維持しています。レジャー予約は居住者と国際訪問者の両方を引き付けます。旅行者がカスタマイズ旅程、体験型アドオン、目的地プロジェクトに関連した長期滞在をますます求めるようになるにつれ、このセグメント内の収益は改善しています。これらの予約は基本的な予約よりも多くの付帯サービスを含むことが多く、代理店が旅行全体でより高い支出を獲得できるようにしています。このセグメントの成長は、進化する多様な提供内容によって牽引されています。

法人・MICEは2031年までに9.74%のCAGRで成長すると予測されており、市場で最も速く成長するセグメントとなっています。成長は、ビジネス旅行支出の増加、拡大するイベントカレンダー、会議・展示会における管理型旅行サービスへの需要によって支えられています。中東全体のビジネ旅行支出は2025年に23%増加し、サウジアラビアでは55%超の成長を記録しました。MICE予約は、会場調整、グループ航空手配、リアルタイムの旅程調整など、複雑な要件を伴うことが多いです。これらの要因は、統合されたテクノロジーと人的サービスを提供する代理店の価値を高め、汎用予約ツールに対する参入障壁を生み出しています。MICE対応代理店は、レジャー重視の競合他社と比較して、より強いクライアント維持率と高いマージンを達成する可能性が高いです。

GCC諸国旅行代理店サービス市場の旅行目的別シェア(2025年)
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注記: 全セグメントのシェアはレポート購入後にご確認いただけます

旅行者タイプ別:国内旅行の勢いが国際旅行の優位性に挑戦

国際旅行者は2025年のGCC行代理店サービス市場の57.80%を占め、旺盛なインバウンド観光、広範な航空接続性、湾岸居住者のアウトバウンドレジャー旅行によって牽引されています。地域の代理店はインバウンド目的地管理者とアウトバウンド旅程販売者の二重の役割を担い、サービスと季節をまたいで収益源を多様化しています。カタールはこのトレンドを体現しており、2025年510万人の国際訪問者を受け入れ、前年比3.7%増となり、ホテルの客室泊数は8.6%増の1,084万泊に達し、旺盛なインバウンド需要を示しました[4]。複雑な予約ニーズを伴う国際旅行は、レジャーおよび法人チャネルにおける代理店の重要性を強化し、市場の中核的な価値ドライバーであり続けています。

国内旅行者は2031年までに9.85%のCAGRで成長すると予測されており、GCC旅行代理店サービス市場で最も速く成長するセグメントとなっています。成長は、サウジアラビアの目的地開発、GCC諸国全体での国内観光の拡大、地域旅行商品の正式化によって促進されています。国内旅行は予約頻度を高め、越境需要への依存を低減し、地域言語での宗教観光、短期旅行、ファミリーパッケージの機会を創出します。サウジアラビアでは、大規模な観プロジェクトが宿泊、交通、体験を組み合わせた予約可能な旅程を増加させ、旅行計画における代理店の役割を強化しています。国内成長は国際的な季節性への依存を低減することで、年間を通じた需要を平準化します。市場は予測期間中に国内と国際の需要のよりバランスの取れた組み合わせから恩恵を受けると予想されています。

地域分析

サウジアラビアは2025年のGCC諸国旅行代理店サービス市場の36.49%を占め、目的地投資、宗教旅行、成長する国内観光基盤によって牽引されています。同王国の観光支出は2025年にSAR 3,000億(79.94 ビリオン 米ドル)に達し、最大の需要ドライバーとしての地位を強化しています。サウジアラビアは2025年に地域の旅行・観光GDPに大きく貢献し、中東観光産出の主要シェアを占めました。しかし、進化するライセンスおよび運営要件は、近隣市場と比較して代理店に課題をもたらしています。

UAEは2031年までに10.53%のCAGRで成長すると予測されており、ドバイの航空ハブとしての役割、アブダビの目的地としての魅力、強固な法人旅行基盤によって支えられていす。UAEは2025年に旅行・観光GDPで68.5 ビリオン 米ドル、国際訪問者支出で56.9 ビリオン 米ドルを生み出しました。dnataの旅行部門は2025年から2026年度上半期に20.0億AED(5.4億 米ドル)の収益を上げ、前年比11%増となり、旺盛な需要を反映しています。

カタール、オマーン、バーレーン、クウェートはGCC諸国旅行代理店サービス市場において規模は小さいながらも戦略的に重要な役割を果たしています。カタールは2025年に510万人の国際訪問者と1,084万泊のホテル客室泊数を記録し、インバウンドおよびレジャー旅行を支えています。オマーンは国内観光の増加と着実なホスピタリティパイプラインから恩恵を受けています。バーレーンはサウジアラビアからの短期滞在旅行者を引き付け、クウェートはアウトバウンド発地市場としてより重要な役割を担っています。これらの国々は総じて、路線密度、法人モビリティ、地域パッケージの機会を高めています。

競争環境

GCC諸国旅行代理店サービス市場は依然として分散しており、製品カテゴリー、予約モード、国内市場をまたいでリーダーシップが分れています。Booking Holdings、Almosafer、dnata Travel Group、Kanoo Travel、musafir.comが市場の一部を占め、中小代理店、スペシャリスト、国別特化オペレーターの参入余地を残しています。Booking Holdingsは主要湾岸市場でのホテル重視のOTA流通に優れ、AlmosaferはサウジアラビアのOTA航空流通で強固な地位を占めています。この細分化により、単一企業がバリューチェーン全体を支配する可能性は低くなっています。競争は激しいながらも、差別化された地域プレイヤーの参入余地があります。

既存プレイヤーはテクノロジー、ワークフロー統合、能力拡大に注力し、地位を強化しています。Kanoo TravelはQuadLabsと提携し、Travogプラットフォーム上にeoコーポレート旅行ソリューションを導入し、企業クライアント向けにリアルタイム予約、承認、ポリシー管理、経費追跡を提供しています。dnataはNDC対応予約プラットフォームであるWonderMilesへの投資と、GSA製品向けB2Bオンライン予約ポータルの立ち上げにより、旅行能力を強化しました。FCM TravelはUAEでミーティング・イベント部門を拡大し、取引量よりも高付加価値サービスの構築へのシフトを強調しました。市場はコンテンツアクセス、サービスの深さ、エンタープライズ統合を組み合わせた企業をますます優遇しています。

中小企業向け管理旅行と複数国レジャーパッケージングに機会が残っています。多くの中小企業は依然として直接旅行を予約しており、大企業アカウント以外でのテクノロジー対応管理旅行商品の可能性を示しています。GCCビザの広域調整により、複数の湾岸目的地を組み合わせたパッケージ旅行という新たなカテゴリーが生まれる可能性があり、代理店はその管理に適しています。規制要件とサプライヤーテクノロジー基準は、航空コンテンツアクセスを維持し、観光当局の基準を満たすことができる資本力のある企業を優遇すると予想されます。市場は分散した状態が続く可能性が高いものの、大手オペレーターと中小販売業者の格差は時間の経過とともに拡大すると予想されます。

GCC諸国旅行代理店サービス業界リーダー

  1. Booking Holdings(Booking.com)

  2. Almosafer

  3. dnata Travel Group

  4. Kanoo Travel

  5. musafir.com

  6. 注:主要企業の掲載順は順位を示すものではありません。
GCC諸国旅行代理店サービス市場の集中度
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最近の業界動向

  • 2026年3月:dnata Travel Groupの旅行部門は2025年から2026年度上半期に20.0億AED(5.4億 米ドル)の収益を報告し、11%増となり、総取引額は50.0億AED(13.6億 米ドル)でした。同グループはGSA製品向けB2Bオンライン予約ポータルを立ち上げ、NDC対応法人予約プラットフォームであるWonderMilesに投資しました。
  • 2026年2月:FCM TravelはUAEで拡張されたミーティング・イベントソリューションを導入し、増大するMICE需要に対応しました。同社はUAE事業内でのイベント計画、会場調達、参加者管理サービスを強化するために現地専門家を配置しました。
  • 2025年10月:リヤドエアは「パスウェイ・トゥ・パーフェクト」プログラムの下でロンドン・ヒースロー空港への毎日のフライトを開始し、「スフィール」ロイヤルティプログラムを導入しました。同航空会社は2030年までに世界100目的地への就航を目指し、132機の受注残を抱えています。
  • 2025年7月:Kanoo TravelはQuadLabsと提携し、法人旅行管理ソリューション「eo」を導入しました。QuadLabsのTravogプラットフォーム上に構築され、中東の法人クライアント向けにリアルタイム予約、ポリシーコンプライアンス、経費統合を提供しています。

gcc諸国旅行代理店サービス業界レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 調査の前提条件と市場定義
  • 1.2 調査範囲

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場ランドスケープ

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場促進要因
    • 4.2.1 観光の多様化と目的地投資
    • 4.2.2 デジタル・モバイル予約の普及
    • 4.2.3 航空・ホテル輸送能力の拡大
    • 4.2.4 法人旅行とMICEの回復
    • 4.2.5 GCC統一ビザと複数国旅程
    • 4.2.6 鉄道とマルチモーダルなGCC域内接続
  • 4.3 市場抑制要因
    • 4.3.1 航空会社・ホテルの直接販売による中間業者排除
    • 4.3.2 OTAとオフライン競合によるマージン圧迫
    • 4.3.3 詐欺、サイバーセキュリティ、決済コンプライアンスの負担
    • 4.3.4 越境実行の不均一性とビザテクノロジーの展開
  • 4.4 バリューチェーン分析
  • 4.5 規制環境
  • 4.6 技術的展望
  • 4.7 ポーターのファイブフォース
    • 4.7.1 サプライヤーの交渉力
    • 4.7.2 バイヤーの交渉力
    • 4.7.3 新規参入の脅威
    • 4.7.4 代替品の脅威
    • 4.7.5 競合社間の競争

5. 市場規模・成長予測(金額)

  • 5.1 サービスタイプ別
    • 5.1.1 航空券発券
    • 5.1.2 パッケージツアー
    • 5.1.3 クルーズ
    • 5.1.4 宿泊予約
    • 5.1.5 旅行保険
    • 5.1.6 その他の交通・付帯サービス
  • 5.2 予約モード別
    • 5.2.1 オンライン旅行代理店(OTA)
    • 5.2.2 オフライン/従来型代理店
    • 5.2.3 ハイブリッド代理店
  • 5.3 旅行目的別
    • 5.3.1 レジャー
    • 5.3.1.1 オールインクルーシブバケーション
    • 5.3.1.2 クルーズ
    • 5.3.1.3 エスコートツアー
    • 5.3.1.4 個人旅行・カスタム旅程
    • 5.3.2 法人・MICE
    • 5.3.2.1 中小企業・大企業向け管理旅行
    • 5.3.2.2 ミーティング・インセンティブ・会議・イベント
  • 5.4 旅行者タイプ別
    • 5.4.1 国内旅行者
    • 5.4.2 国際旅行者
  • 5.5 地域別
    • 5.5.1 サウジアラビア
    • 5.5.2 アラブ首長国連邦
    • 5.5.3 カタール
    • 5.5.4 クウェート
    • 5.5.5 オマーン
    • 5.5.6 バーレーン

6. 競争環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、中核セグメント、財務情報(入手可能な場合)、戦略情報、主要企業の市場ランク・シェア、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 Almosafer
    • 6.4.2 Booking.com
    • 6.4.3 dnata Travel Group
    • 6.4.4 Kanoo Travel
    • 6.4.5 musafir.com
    • 6.4.6 Wego
    • 6.4.7 Almatar(Al Tayyar Travel Group)
    • 6.4.8 Expedia Group
    • 6.4.9 Agoda
    • 6.4.10 Trip.com
    • 6.4.11 Satguru Travel
    • 6.4.12 FCM Travel
    • 6.4.13 CWT / Orient Travel
    • 6.4.14 BCD Travel
    • 6.4.15 Corporate Travel Management
    • 6.4.16 Travelwings
    • 6.4.17 Holiday Factory
    • 6.4.18 Rehlat
    • 6.4.19 Rayna Tours
    • 6.4.20 Akbar Travels

7. 市場機会と将来の展望

  • 7.1 ホワイトスペースと未充足ニーズの評価
  • 7.2 戦略的機会
    • 7.2.1 GCC統一複数国ホリデーパッケージング
    • 7.2.2 中小企業の非管理旅行のデジタル化とハイブリッドサービス
  • 7.3 将来の展望

GCC諸国旅行代理サービス市場レポートの調査範囲

サービスタイプ別
GCC諸国旅行代理店サービス市場 セグメンテーションの内訳
航空券発券
パッケージツアー
クルーズ
宿泊予約
旅行保険
その他の交通・付帯サービス
予約モード別
GCC諸国旅行代理店サービス市場 セグメンテーションの内訳
オンライン旅行代理店(OTA)
オフライン/従来型代理店
ハイブリッド代理店
旅行目的別
GCC諸国旅行代理店サービス市場 セグメンテーションの内訳
レジャー オールインクルーシブバケーション
クルーズ
エスコートツアー
個人旅行・カスタム旅程
法人・MICE 中小企業・大企業向け管理旅行
ミーティング・インセンティブ・会議・イベント
旅行者タイプ別
GCC諸国旅行代理店サービス市場 セグメンテーションの内訳
国内旅行者
国際旅行者
地域別
GCC諸国旅行代理店サービス市場 セグメンテーションの内訳
サウジアラビア
アラブ首長国連邦
カタール
クウェート
オマーン
バーレーン
GCC諸国旅行代理店サービス市場 セグメンテーションの内訳
サービスタイプ別 航空券発券
パッケージツアー
クルーズ
宿泊予約
旅行保険
その他の交通・付帯サービス
予約モード別 オンライン旅行代理店(OTA)
オフライン/従来型代理店
ハイブリッド代理店
旅行目的別 レジャー オールインクルーシブバケーション
クルーズ
エスコートツアー
個人旅行・カスタム旅程
法人・MICE 中小企業・大企業向け管理旅行
ミーティング・インセンティブ・会議・イベント
旅行者タイプ別 国内旅行者
国際旅行者
地域別 サウジアラビア
アラブ首長国連邦
カタール
クウェート
オマーン
バーレーン

レポートで回答される主要な質問

GCC諸国旅行代理店サービス市場の2031年の予測値は?

GCC諸国旅行代理店サービス市場は、2026年の15.01 ビリオン 米ドルから9.03%のCAGRで成長し、2031年までに23.13 ビリオン 米ドルに達すると予測されています。

GCC諸国旅行代理店サービス市場をリードしている国はどこですか?

サウジアラビアは2025年に36.49%のシェアでリードしており、その規模、観光投資パイプライン、旺盛な国内・宗教旅行需要によって支えられています。

GCC諸国旅行代理店サービスで最も速く成長している国はどこですか?

UAEは2031年までに10.53%のCAGRが予測される最も速く成長している地域であり、航空の強み、プレミアム観光、法人旅行需要よって支えられています。

GCC諸国旅行代理店サービスで最大のサービスカテゴリーはどれですか?

航空券発券は2025年に34.93%のシェアで最大のサービスタイプであり、国際旅行とGCC域内移動の両方における航空への地域依存を反映しています。

旅行目的別で最も速く成長すると予想されるセグメントはどれですか?

法人・MICEは2031年までに9.74%のCAGRで最も速く成長すると予想されており、旺盛なビジネス旅行とイベント主導の需要によって支えられています。

GCC諸国旅行代理店サービス市場でハイブリッド代理店が重要性を増している理由は何ですか?

ハイブリッド代理店はデジタル予約と支援型サービスを組み合わせており、プレミアムレジャー、法人旅行、ハッジ・ウムラ、複雑な複数国旅程に適しています。

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