Taille et part du marché du contenu OTT sous licence
VUE D’ENSEMBLE DU MARCHÉ
| Période d'étude | 2020 - 2031 |
|---|---|
| Taille du Marché (2026) | 59.16 Milliards de dollars |
| Taille du Marché (2031) | 111.65 Milliards de dollars |
| Taux de croissance (2026 - 2031) | 13.54% CAGR |
| Marché à la Croissance la Plus Rapide | Asie-Pacifique |
| Plus Grand Marché | Amérique du Nord |
| Concentration du Marché | Moyen |
Acteurs majeurs *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier Image © Mordor Intelligence. La réutilisation nécessite une attribution sous CC BY 4.0. | |
Analyse du marché du contenu OTT sous licence par Mordor Intelligence
La taille du marché du contenu OTT sous licence devrait progresser de 50,97 milliards USD en 2025 et 59,16 milliards USD en 2026 à 111,65 milliards USD d'ici 2031, enregistrant un CAGR de 13,54 % entre 2026 et 2031. Le marché du contenu OTT sous licence est façonné par un mouvement clair s'éloignant de la distribution axée sur l'exclusivité vers des stratégies de sortie qui répartissent la valeur entre les fenêtres de diffusion en salle, la vidéo à la demande premium, la vidéo à la demande par abonnement, la vidéo à la demande financée par la publicité et la télévision en streaming gratuite financée par la publicité. Le marché du contenu OTT sous licence est également porté par une demande plus forte pour les catalogues en langues locales, les plateformes considérant désormais la profondeur du contenu régional comme un moteur direct de la fidélisation et des performances publicitaires plutôt que comme une exigence d'entrée sur le marché. Les grandes combinaisons plateforme-studio modifient le pouvoir de négociation sur le marché du contenu OTT sous licence, car la propriété de droits de propriété intellectuelle premium réduit le risque de renouvellement et donne aux acteurs plus importants un plus grand contrôle sur les prix et l'accès. Le marché du contenu OTT sous licence continue également d'attirer une nouvelle demande de licences de la part des opérateurs télécoms et de la télévision payante qui utilisent des offres groupées de contenu pour soutenir leurs offres haut débit et 5G. Dans le même temps, la hausse des coûts de renouvellement pour les franchises premium, l'inflation des droits en direct, le piratage et la fragmentation des droits territoriaux continuent de peser sur les marges et l'exécution des accords sur le marché du contenu OTT sous licence.
Principaux enseignements du rapport
- Par type de contenu, les films et longs métrages ont détenu la plus grande part à 32,84 % en 2025, tandis que l'animation et les contenus pour enfants devraient progresser à un CAGR de 14,12 % jusqu'en 2031.
- Par modèle de licence, les accords d'acquisition de contenu ont représenté la plus grande part à 48,63 % en 2025, tandis que les accords de partage des revenus devraient enregistrer le CAGR le plus rapide à 14,73 % jusqu'en 2031 sur le marché du contenu OTT sous licence.
- Par utilisateur final, les plateformes de streaming OTT ont détenu la plus grande part à 56,13 % en 2025, tandis que les opérateurs télécoms et de télévision payante devraient progresser à un CAGR de 14,38 % jusqu'en 2031.
- Par géographie, l'Amérique du Nord a dominé avec une part de 38,59 % en 2025, tandis que l'Asie-Pacifique devrait enregistrer le CAGR le plus rapide à 14,67 % jusqu'en 2031 sur le marché du contenu OTT (over-the-top) sous licence.
Note : La taille du marché et les prévisions figurant dans ce rapport sont générées à l'aide du cadre d'estimation exclusif de Mordor Intelligence, mis à jour avec les dernières données et informations disponibles en janvier 2026.
Tendances et perspectives du marché mondial du contenu OTT sous licence
Analyse de l'impact des moteurs*
| Moteur | (~) % d'impact sur les prévisions de CAGR | Pertinence géographique | Horizon temporel de l'impact |
|---|---|---|---|
| Croissance des contenus OTT originaux premium et exclusifs | +3.5% | Mondial, porté par l'Amérique du Nord et l'Asie-Pacifique | Court terme (≤ 2 ans) |
| Essor de la monétisation transfrontalière mondiale du contenu | +2.8% | Cœur Asie-Pacifique, débordement vers l'Europe et l'Amérique du Nord | Moyen terme (2-4 ans) |
| Demande croissante de profondeur de catalogue en langues locales | +2.2% | Cœur Asie-Pacifique, débordement vers le Moyen-Orient et l'Afrique | Moyen terme (2-4 ans) |
| Intégration du contenu sous licence dans les offres financées par la publicité | +1.8% | Amérique du Nord et Europe, adoption croissante en Asie-Pacifique | Court terme (≤ 2 ans) |
| Flexibilité des fenêtres de diffusion dans les stratégies de sortie hybrides | +1.5% | Mondial, principalement Amérique du Nord et Europe | Moyen terme (2-4 ans) |
| Découverte des droits assistée par l'IA et exécution plus rapide des accords | +1.2% | Mondial | Long terme (≥ 4 ans) |
| Source: Mordor Intelligence | |||
Croissance des contenus OTT originaux premium et exclusifs
Les contenus originaux premium servent désormais d'actifs d'ancrage sur le marché du contenu OTT sous licence, façonnant les négociations plus larges plutôt que de servir uniquement d'outils d'acquisition d'abonnés. Netflix et Sony Pictures Entertainment ont finalisé un accord mondial Pay-1 en janvier 2026 à plus de 7 milliards USD, reflétant une tarification sensiblement plus élevée que l'arrangement précédent de 2021. Disney a augmenté son budget total de contenu de 1 milliard USD pour atteindre 24 milliards USD pour l'exercice 2026, et la principale pression est venue du nouveau contrat de droits NBA. Ce schéma donne aux principaux détenteurs de droits plus de marge pour demander des structures hybrides combinant des frais fixes, des garanties de production et des options de suite sur l'ensemble du marché du contenu OTT sous licence. La réglementation européenne soutient également cette évolution, puisque les plateformes de streaming mondiales ont augmenté leur part des dépenses en contenus originaux européens de 8 % en 2020 à 24 % en 2024.[1]Observatoire européen de l'audiovisuel, "La valeur du marché audiovisuel européen est estimée à 142 milliards d'euros," Observatoire européen de l'audiovisuel, obs.coe.int En conséquence, la propriété intellectuelle originale premium exerce un plus grand pouvoir de fixation des prix et joue un rôle stratégique plus large sur l'ensemble du marché du contenu OTT sous licence.
Essor de la monétisation transfrontalière mondiale du contenu
La licence transfrontalière est devenue une voie de revenus plus importante sur le marché du contenu OTT sous licence, en particulier pour les producteurs capables de dépasser leur langue et leur région d'origine. Les plateformes montrent désormais une plus grande volonté de licencier du contenu local à l'international lorsqu'elles peuvent créer de l'engagement avant de prendre des engagements de production originale. Cela a accru la valeur des formats narratifs faciles à localiser tout en préservant l'identité culturelle. Cela étend également la monétisation au-delà des redevances de licence, car de bonnes performances transfrontalières peuvent soutenir des partenariats de marque, des produits de consommation et le potentiel de suite autour du même titre. Le marché du contenu OTT sous licence bénéficie de ce schéma car le contenu régional réussi passe désormais par plus de territoires et plus de fenêtres qu'auparavant. Ce changement place la structuration des droits transfrontaliers au cœur de la planification de la croissance sur le marché du contenu OTT (over-the-top) sous licence.
Demande croissante de profondeur de catalogue en langues locales
La profondeur en langues locales est devenue une exigence structurelle sur le marché du contenu OTT sous licence, les plateformes considérant désormais les bibliothèques régionales comme un actif commercial central. JioHotstar s'est engagé à investir 445 millions USD dans un catalogue de contenus du sud de l'Inde en 2025, couvrant 1 500 heures de nouvelles émissions en tamoul, télougou, malayalam et kannada. Le cinéma du sud de l'Inde a représenté 60 % des acquisitions de films à succès en salle par les plateformes de streaming dans les langues indiennes en 2025. ZEE5 a également indiqué que le visionnage en langues non hindi représentait près de la moitié de sa consommation totale, indiquant que les catalogues régionaux soutiennent la fidélisation du public à grande échelle. Sur le marché du contenu OTT sous licence, le contenu en langue locale comporte souvent des frais absolus inférieurs à ceux des titres en langue anglaise, mais peut néanmoins offrir des taux de complétion et de revisionnage plus élevés. Cela rend la licence régionale particulièrement utile pour les offres financées par la publicité qui ont besoin d'un engagement constant sur l'ensemble du marché du contenu OTT sous licence.
Intégration du contenu sous licence dans les offres financées par la publicité
L'intégration de titres sous licence dans des offres financées par la publicité est devenue un levier de revenus direct sur le marché du contenu OTT sous licence. Les plateformes ont besoin d'un flux de titres large et régulier sur les offres à prix réduit, car ces niveaux dépendent à la fois de la croissance des abonnés et de la profondeur des sessions. Cela a accru la valeur des catalogues sous licence, en particulier pour les studios capables de fournir de grandes quantités de titres cinématographiques et télévisuels reconnaissables. Sur le marché du contenu OTT sous licence, cela modifie également la dynamique des négociations car les services financés par la publicité s'appuient autant sur la largeur que sur les contenus originaux phares. Il en résulte que les concédants de catalogues disposent désormais d'un plus grand levier lorsque les plateformes souhaitent remplir des offres à moindre coût sans augmenter trop rapidement les budgets de production interne. Cela soutient la croissance à court terme sur le marché du contenu OTT sous licence, même si la commande de contenus originaux reste sélective.
Analyse de l'impact des freins*
| Frein | (~) % d'impact sur les prévisions de CAGR | Pertinence géographique | Horizon temporel de l'impact |
|---|---|---|---|
| Escalade des coûts de renouvellement pour les franchises phares | -2.4% | Amérique du Nord et Europe | Court terme (≤ 2 ans) |
| Fragmentation de la propriété des droits entre territoires et formats | -1.8% | Mondial, particulièrement Asie-Pacifique et Europe | Moyen terme (2-4 ans) |
| Pression croissante du piratage sur les contenus premium et en direct | -1.5% | Mondial, avec une forte sévérité en Asie-Pacifique et en Europe | Court terme (≤ 2 ans) |
| Courtes durées de licence limitant la prévisibilité du catalogue | -1.2% | Mondial | Moyen terme (2-4 ans) |
| Source: Mordor Intelligence | |||
Escalade des coûts de renouvellement pour les franchises phares
La hausse des coûts de renouvellement pour les franchises premium reste l'une des contraintes les plus claires sur le marché du contenu OTT sous licence. Le paiement annuel de Disney dans le cadre du nouveau contrat NBA a atteint 2,6 milliards USD, soit près du triple du niveau annuel moyen de l'accord précédent. Lorsque de grands contrats de droits absorbent davantage de budget, les plateformes ont moins de marge pour renouveler de larges accords de catalogue sur l'ensemble du marché du contenu OTT sous licence. Cette pression est particulièrement difficile pour les services de taille moyenne et plus petits qui ne peuvent pas rivaliser avec les bilans des plus grands groupes studio-plateforme. En pratique, le marché du contenu OTT sous licence devient moins prévisible lorsque les titres à fort engagement entrent dans des cycles d'enchères répétés. Cela augmente le risque de lacunes dans les catalogues, d'une fidélisation plus faible et de conditions de renouvellement plus strictes sur l'ensemble du marché du contenu OTT sous licence.
Fragmentation de la propriété des droits entre territoires et formats
La fragmentation de la propriété des droits ralentit encore l'exécution sur le marché du contenu OTT sous licence, car le même titre ou événement porte souvent des propriétaires, des restrictions et des conditions d'utilisation différents selon les pays et les formats. Une plateforme peut avoir besoin d'approbations séparées pour les droits nationaux, l'accès transfrontalier, les versions linguistiques, les périodes d'exclusion et le calendrier des fenêtres avant que le même contenu puisse être distribué largement. Cela augmente la complexité juridique et opérationnelle sur le marché du contenu OTT sous licence, en particulier pour les services cherchant un catalogue unique et cohérent dans de nombreux territoires. Cela crée également des frictions pour les détenteurs de droits, car la demande mondiale ne se traduit pas automatiquement en disponibilité mondiale lorsque les divisions territoriales restent en place. Le problème est plus visible en Europe et en Asie-Pacifique, où différents systèmes réglementaires et accords de licence locaux préexistants continuent de façonner l'accès. En conséquence, le marché du contenu OTT sous licence comporte encore un risque d'exécution même lorsque la demande sous-jacente pour le titre est forte.
*Nos prévisions considèrent les impacts des moteurs et des contraintes comme directionnels et non additifs. Les prévisions d'impact reflètent la croissance de référence, les effets de composition et les interactions entre variables.
Analyse des segments
Par type de contenu : les longs métrages ancrent les volumes d'accords premium
Les films et longs métrages ont détenu 32,84 % de la part du marché du contenu OTT sous licence en 2025, maintenant leur position dominante parmi les catégories de contenu. Le marché du contenu OTT sous licence continue d'accorder une prime à la propriété intellectuelle cinématographique, car les titres éprouvés commandent encore une forte demande post-cinématographique sur les principaux services de streaming. L'accord Pay-1 entre Netflix et Sony, évalué à plus de 7 milliards USD, a confirmé que la production cinématographique premium reste au sommet des hiérarchies de licence. Les séries originales et les séries web constituaient la deuxième catégorie en importance, et beaucoup de ces accords sont désormais structurés autour des droits de suite et des options de sous-licence spécifiques aux territoires. Les documentaires et les titres non-fiction, ainsi que les formats de téléréalité et non scénarisés, attirent également l'attention des services financés par la publicité car ils aident à élargir les catalogues sans générer le même profil de coût d'acquisition que les titres scénarisés premium.
L'animation et les contenus pour enfants devraient croître à un CAGR de 14,12 % de 2026 à 2031, ce qui en fait le type de contenu à la croissance la plus rapide sur le marché du contenu OTT sous licence. Disney a surenchéri sur Netflix pour la licence de streaming CoComelon, qui débute en 2027, soulignant la valeur des franchises préscolaires même si la commande globale reste sélective. WildBrain a indiqué que les revenus mondiaux de licence ont augmenté de 29 % d'une année sur l'autre pour atteindre 69,4 millions USD au quatrième trimestre 2025, soutenus par des marques telles que Peanuts, Strawberry Shortcake et Teletubbies. L'économie est attrayante car les franchises orientées famille peuvent toucher des audiences simultanément sur les canaux de streaming, de merchandising et de divertissement en lieu. Néanmoins, le secteur du contenu OTT sous licence fait également face à un défi de coûts, car l'animation est coûteuse à produire et la tarification des renouvellements peut être difficile pour les acheteurs aux budgets contraints.
Par modèle de licence : le partage des revenus remodèle les structures d'accords
Les accords d'acquisition de contenu ont représenté 48,63 % du marché en 2025, ce qui en fait le plus grand modèle de licence sur le marché du contenu OTT sous licence. Les détenteurs de droits ont longtemps favorisé ce modèle car il offre des revenus initiaux clairs et une planification commerciale plus simple. Sur le marché du contenu OTT sous licence, cette structure convient toujours aux grandes ventes de catalogues et aux accords de production premium où les propriétaires souhaitent une certitude de paiement dès le départ. Dans le même temps, le modèle place la majeure partie du risque d'audience sur le détenteur de droits, même lorsque le partage des données reste limité ou absent. Cette pression incite davantage de contreparties à envisager des structures qui lient plus étroitement les paiements aux performances réelles de la plateforme.
Les accords de partage des revenus devraient croître à un CAGR de 14,73 % de 2026 à 2031, ce qui en fait le modèle à la croissance la plus rapide sur le marché du contenu OTT sous licence. iQIYI a introduit un cadre unifié Revenus de la plateforme × Ratio de partage en janvier 2026 pour 8 grandes catégories de contenu, notamment les films, les séries, l'animation, les programmes pour enfants et les documentaires.[2]iQIYI Inc., "iQIYI dévoile les règles de partage des revenus 2026 pour les contenus partenaires," Tiger Brokers, itiger.com Cette initiative montre que la licence liée à la performance devient plus formelle et reproductible, plutôt que de rester un arrangement au cas par cas. Les accords de co-licence et de partenariat gagnent également du terrain, car ils aident à répartir les coûts d'acquisition et à réduire l'exposition à un seul acheteur sur les marchés. Cette partie du secteur du contenu OTT (over-the-top) sous licence devrait rester active car les plateformes cherchent des moyens plus flexibles d'aligner les dépenses de contenu sur la monétisation réalisée.
Par utilisateur final : les opérateurs télécoms accélèrent les partenariats de licence
Les plateformes de streaming OTT ont détenu une part de 56,13 % en 2025, ce qui en fait le plus grand groupe d'utilisateurs finaux sur le marché du contenu OTT sous licence. Leur avantage réside dans le contrôle direct des données de visionnage, car elles peuvent présenter les taux de complétion, l'engagement par titre, la réponse des abonnés et les résultats de désabonnement lors des négociations de renouvellement. Cela améliore leur capacité à justifier des offres plus élevées pour la propriété intellectuelle éprouvée sur l'ensemble du marché du contenu OTT sous licence. Les diffuseurs sont restés le deuxième groupe d'utilisateurs finaux en importance et demeurent des acheteurs actifs alors qu'ils étendent les droits linéaires aux offres de rattrapage et à la demande. Cela maintient la pertinence des acteurs historiques sur le marché du contenu OTT sous licence même si le comportement des téléspectateurs continue d'évoluer vers la distribution numérique.
Les opérateurs télécoms et de télévision payante devraient croître à un CAGR de 14,38 % jusqu'en 2031, ce qui en fait le groupe d'utilisateurs finaux à la croissance la plus rapide sur le marché du contenu OTT sous licence. Ces opérateurs utilisent le contenu sous licence pour soutenir les offres groupées haut débit, fibre et 5G sans supporter la même charge de production que les créateurs de contenu directs. Leurs relations de facturation existantes et leur portée en termes d'appareils font également du divertissement sous licence un outil de fidélisation pratique. Viu et iQIYI International ont annoncé une offre groupée en Indonésie, en Thaïlande, aux Philippines et en Malaisie en juillet 2026, une initiative qui a mis en évidence comment les offres groupées multiplateformes peuvent créer une nouvelle demande pour une couverture coordonnée des droits. Les sociétés de médias et de divertissement, ainsi que d'autres utilisateurs finaux, font partie de la base de demande où les studios agissent également en tant qu'acquéreurs secondaires de droits sur certaines coproductions.
Analyse géographique
L'Amérique du Nord a détenu 38,59 % de la part du marché du contenu OTT sous licence en 2025, maintenant sa position de plus grand marché régional. La région continue de bénéficier d'une production de studios concentrée, d'une propriété approfondie de catalogues premium et d'une large base d'acheteurs de streaming établis. Le marché du contenu OTT (over-the-top) sous licence en Amérique du Nord est également façonné par la consolidation, car la propriété des bibliothèques cinématographiques et télévisuelles affecte à la fois le risque de renouvellement et les conditions d'accès pour les plateformes concurrentes. Netflix a annoncé son accord d'acquisition de Warner Bros. Discovery en décembre 2025, et la transaction est devenue un point central de discussion car elle combinerait une distribution de streaming majeure avec une propriété intellectuelle premium substantielle. Le Canada ajoute également une couche de conformité pour les concédants de licences internationaux, car les attentes en matière de contenu national influencent la structuration des accords multi-territoires.
L'Europe est restée une région très active sur le marché du contenu OTT sous licence, soutenue à la fois par la demande commerciale et la pression d'investissement dictée par les politiques. Le marché audiovisuel européen a généré 142 milliards EUR (153,6 milliards USD) en 2024, et les plateformes de streaming mondiales ont augmenté leur part des dépenses en contenus originaux européens de 8 % en 2020 à 24 % en 2024.[3]Observatoire européen de l'audiovisuel, "Les œuvres américaines dominent la disponibilité de la VàD européenne malgré un nombre élevé de titres européens individuels," Observatoire européen de l'audiovisuel, obs.coe.int Les titres américains représentaient 48 % des listes de catalogues de vidéo à la demande en Europe, bien qu'ils ne représentent que 33 % des titres individuels, soulignant l'empreinte de licence plus large des grands studios américains. TF1+ a été lancé sur Netflix en France en juin 2026, et ce partenariat a montré comment les hybrides diffuseur-streamer modifient l'économie de la distribution sur le marché du contenu OTT sous licence.
L'Asie-Pacifique devrait croître à un CAGR de 14,67 % de 2026 à 2031, ce qui en fait la région à la croissance la plus rapide sur le marché du contenu OTT sous licence. La vidéo à la demande premium dans la région devrait ajouter 12,5 milliards USD de revenus supplémentaires entre 2025 et 2030, tandis que la AVOD premium devrait passer de 8 milliards USD en 2025 à plus de 12 milliards USD d'ici 2030. L'Inde devrait dépasser la Chine en tant que plus grand marché de vidéo à la demande par abonnement de la région d'ici 2030, avec 358 millions d'abonnements individuels, soutenant une demande plus forte pour les licences locales et des catalogues régionaux plus profonds. JioHotstar a dépassé 1 milliard USD de revenus en 2025 et devrait surpasser YouTube en revenus totaux d'ici fin 2026, renforçant la position de l'Inde sur le marché du contenu OTT sous licence. Netflix a également indiqué en juillet 2026 qu'il prévoyait de devenir plus agressif dans la licence locale en Asie-Pacifique, soulignant le rôle croissant de la région dans les futures activités d'accords.
Paysage concurrentiel
Le marché du contenu OTT sous licence reste modérément concentré, avec un petit groupe de grandes entreprises studio-plateforme contrôlant une grande partie des droits de propriété intellectuelle cinématographique, télévisuelle et de franchise les plus précieux. Cette concentration est la plus forte au niveau premium du marché du contenu OTT sous licence, tandis qu'une large base de fournisseurs indépendants fournit encore une grande part de la profondeur des catalogues. L'acquisition annoncée de Warner Bros. Discovery par Netflix pour 82,7 milliards USD a été le mouvement stratégique le plus important et a montré comment la propriété de bibliothèques premium peut remodeler à la fois le pouvoir d'achat et le pouvoir de vente sur le marché du contenu OTT sous licence. Si elle est finalisée, l'opération réduirait le risque de renouvellement de Netflix et augmenterait la pression sur les plateformes plus petites qui dépendent du contenu de studios tiers. Le marché du contenu OTT sous licence continue donc de récompenser l'échelle, le contrôle de la propriété intellectuelle et la capacité à gérer des portefeuilles de droits à long terme.
Les mouvements stratégiques s'étendent également au-delà des grandes fusions sur le marché du contenu OTT sous licence. Netflix et Sony ont approfondi leur relation grâce à l'accord Pay-1 de plus de 7 milliards USD, qui a donné à Netflix accès à la production cinématographique de Sony sur une base pluriannuelle. TF1 et Netflix ont créé un nouveau type d'arrangement diffuseur-streamer en France en intégrant le service TF1+ complet sur Netflix avec publicité. Viu et iQIYI International ont également utilisé le regroupement en Asie du Sud-Est pour élargir l'accès aux audiences et créer une empreinte de droits combinée plus large dans 4 pays.
Les outils d'exécution deviennent de plus en plus importants car le marché du contenu OTT sous licence n'est pas uniquement porté par l'échelle. Vubiquity a lancé Catalog Intelligence en juillet 2025 et l'a amélioré à nouveau en septembre 2025 pour automatiser l'extraction des données de droits, les vérifications de disponibilité et la validation de la disponibilité.[4]Vubiquity, "Vubiquity lance Catalog Intelligence pour améliorer la rentabilité du contenu," Vubiquity, vubiquity.com Ces outils aident les détenteurs de droits plus petits à réduire le travail manuel et à faire passer les titres dans la chaîne de licence plus rapidement. Le piratage reste une contrainte majeure sur le marché du contenu OTT sous licence, car LALIGA a signalé 26,2 millions d'avis de retrait au cours du premier semestre 2025 et a indiqué que 89 % n'ont pas entraîné de suspension du streaming illégal. Cela pousse les plateformes et les détenteurs de droits à accorder une plus grande importance aux normes de protection du contenu lors de la négociation de l'accès aux programmes premium et en direct sur le marché du contenu OTT sous licence.
Leaders du secteur du contenu OTT sous licence
Netflix, Inc.
The Walt Disney Company
Amazon.com, Inc.
Warner Bros. Discovery, Inc.
Comcast Corporation
- *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Développements récents du secteur
- Juillet 2026 : Netflix a signé des accords de licence avec BuzzFeed Studios, Condé Nast, Hearst Magazines, Penske Media et People Inc. pour des contenus vidéo courts de 3 à 20 minutes, élargissant sa stratégie de licence de contenu au-delà de la programmation longue traditionnelle et signalant une convergence structurelle entre les modèles de licence de streaming et de médias numériques.
- Juillet 2026 : Netflix et Spotify ont conjointement acquis le podcast vidéo On Purpose de Jay Shetty dans le cadre d'un accord pluriannuel évalué à 100 millions USD, établissant un arrangement de licence exclusive sur deux plateformes inhabituelles qui crée un nouveau précédent pour la licence de contenu audiovisuel sur des services de streaming concurrents simultanément.
- Juillet 2026 : Viu et iQIYI International ont annoncé une offre groupée d'abonnement de streaming combinée pour un lancement simultané en Indonésie, en Thaïlande, aux Philippines et en Malaisie au second semestre 2026, nécessitant une structure de licence de contenu transfrontalière coordonnée couvrant les catalogues complets des deux plateformes dans 4 juridictions de licence nationales distinctes.
- Juin 2026 : Le service de streaming TF1+ de TF1 a été lancé sur Netflix en France dans le cadre d'un partenariat de distribution inédit, plaçant tout le contenu TF1+ sur la plateforme Netflix avec publicité, marquant le premier accord de ce type entre un grand service de streaming américain et un grand diffuseur commercial européen.
Périmètre du rapport mondial sur le marché du contenu OTT sous licence
Le marché du contenu OTT sous licence désigne l'écosystème mondial d'accords commerciaux par lesquels les droits de distribution, de streaming et de monétisation de contenus audiovisuels sont concédés sous licence aux plateformes OTT (over-the-top) et autres distributeurs de médias sur internet. Ce marché comprend les transactions impliquant l'acquisition, le partage ou la licence de contenu basée sur des partenariats, tels que des films, des séries originales, des documentaires, des programmes de téléréalité, des animations et d'autres formats de divertissement. Les accords de licence définissent généralement la portée des droits sur le contenu, notamment les territoires géographiques, les fenêtres de distribution, l'exclusivité, les droits linguistiques, la durée et les modèles de monétisation.
Le rapport sur le marché du contenu OTT sous licence est segmenté par type de contenu (films et longs métrages, séries originales et séries web, documentaires et non-fiction, émissions de téléréalité et contenus non scénarisés, animation et contenus pour enfants, et autres types de contenu), modèle de licence (accords d'acquisition de contenu, accords de co-licence et de partenariat, accords de partage des revenus, et autres modèles de licence), utilisateur final (plateformes de streaming OTT, diffuseurs, opérateurs télécoms et de télévision payante, sociétés de médias et de divertissement, et autres utilisateurs finaux) et géographie (Amérique du Nord, Amérique du Sud, Europe, Asie-Pacifique, Moyen-Orient et Afrique). Les prévisions du marché sont fournies en termes de valeur (USD).
| Films et longs métrages |
| Séries originales et séries web |
| Documentaires et non-fiction |
| Émissions de téléréalité et contenus non scénarisés |
| Animation et contenus pour enfants |
| Autres types de contenu |
| Accords d'acquisition de contenu |
| Accords de co-licence et de partenariat |
| Accords de partage des revenus |
| Autres modèles de licence |
| Plateformes de streaming OTT |
| Diffuseurs |
| Opérateurs télécoms et de télévision payante |
| Sociétés de médias et de divertissement |
| Autres utilisateurs finaux |
| Amérique du Nord | États-Unis |
| Canada | |
| Mexique | |
| Amérique du Sud | Brésil |
| Argentine | |
| Chili | |
| Reste de l'Amérique du Sud | |
| Europe | Allemagne |
| Royaume-Uni | |
| France | |
| Italie | |
| Espagne | |
| Reste de l'Europe | |
| Asie-Pacifique | Chine |
| Japon | |
| Inde | |
| Corée du Sud | |
| Australie | |
| Reste de l'Asie-Pacifique | |
| Moyen-Orient | Arabie saoudite |
| Émirats arabes unis | |
| Qatar | |
| Reste du Moyen-Orient | |
| Afrique | Afrique du Sud |
| Égypte | |
| Nigéria | |
| Reste de l'Afrique |
| Par type de contenu | Films et longs métrages | |
| Séries originales et séries web | ||
| Documentaires et non-fiction | ||
| Émissions de téléréalité et contenus non scénarisés | ||
| Animation et contenus pour enfants | ||
| Autres types de contenu | ||
| Par modèle de licence | Accords d'acquisition de contenu | |
| Accords de co-licence et de partenariat | ||
| Accords de partage des revenus | ||
| Autres modèles de licence | ||
| Par utilisateur final | Plateformes de streaming OTT | |
| Diffuseurs | ||
| Opérateurs télécoms et de télévision payante | ||
| Sociétés de médias et de divertissement | ||
| Autres utilisateurs finaux | ||
| Par géographie | Amérique du Nord | États-Unis |
| Canada | ||
| Mexique | ||
| Amérique du Sud | Brésil | |
| Argentine | ||
| Chili | ||
| Reste de l'Amérique du Sud | ||
| Europe | Allemagne | |
| Royaume-Uni | ||
| France | ||
| Italie | ||
| Espagne | ||
| Reste de l'Europe | ||
| Asie-Pacifique | Chine | |
| Japon | ||
| Inde | ||
| Corée du Sud | ||
| Australie | ||
| Reste de l'Asie-Pacifique | ||
| Moyen-Orient | Arabie saoudite | |
| Émirats arabes unis | ||
| Qatar | ||
| Reste du Moyen-Orient | ||
| Afrique | Afrique du Sud | |
| Égypte | ||
| Nigéria | ||
| Reste de l'Afrique | ||
Questions clés auxquelles le rapport répond
Quelle est la taille actuelle du marché du contenu OTT sous licence ?
Le marché du contenu OTT sous licence a atteint 50,97 milliards USD en 2025 et s'établit à 59,16 milliards USD en 2026, avec une valeur prévisionnelle de 111,65 milliards USD d'ici 2031 à un CAGR de 13,54 %.
Quelle catégorie de contenu domine la demande de contenu OTT sous licence ?
Les films et longs métrages ont dominé le mix de contenu avec une part de 32,84 % en 2025, soutenus par une forte demande pour la propriété intellectuelle cinématographique éprouvée et les grands accords Pay-1.
Quel est le type de contenu à la croissance la plus rapide jusqu'en 2031 ?
L'animation et les contenus pour enfants devraient progresser à un CAGR de 14,12 % jusqu'en 2031, aidés par une forte fidélisation des familles et la valeur des franchises multiplateformes.
Quel modèle de licence connaît la croissance la plus rapide ?
Les accords de partage des revenus devraient enregistrer le CAGR le plus rapide à 14,73 % jusqu'en 2031, alors que les plateformes et les détenteurs de droits évoluent vers des structures d'accords liées à la performance.
Quelle région devrait connaître la croissance la plus rapide dans le domaine du contenu OTT sous licence ?
L'Asie-Pacifique devrait afficher le CAGR le plus élevé à 14,67 % jusqu'en 2031, soutenue par une demande croissante de vidéo premium, l'expansion des revenus AVOD et une activité de licence locale plus forte.
Pourquoi les opérateurs télécoms et de télévision payante deviennent-ils des acheteurs plus importants ?
Les opérateurs télécoms et de télévision payante devraient croître à un CAGR de 14,38 % car ils utilisent le contenu sous licence pour renforcer les offres groupées haut débit et mobiles sans supporter le coût total de la production interne.
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