Taille et part du marché du démantèlement nucléaire en Amérique du Nord

Analyse du marché du démantèlement nucléaire en Amérique du Nord par Mordor Intelligence
La taille du marché du démantèlement nucléaire en Amérique du Nord devrait enregistrer un TCAC de 9,08 % au cours de la période de prévision.
Le marché a été négativement impacté par la pandémie de COVID-19 en 2020. Actuellement, le marché a retrouvé ses niveaux d'avant la pandémie.
- À moyen terme, le nombre croissant de réacteurs nucléaires atteignant leur retraite opérationnelle devrait stimuler la croissance du marché du démantèlement des réacteurs nucléaires en Amérique du Nord.
- En revanche, les inconvénients techniques des onduleurs de chaîne devraient freiner la croissance du marché au cours de la période de prévision.
- Les politiques de sortie du nucléaire dans des pays tels que les États-Unis et le Canada créeront probablement des opportunités de croissance lucratives pour le marché du démantèlement des réacteurs nucléaires en Amérique du Nord au cours de la période de prévision.
- Les États-Unis dominent le marché et devraient afficher le TCAC le plus élevé au cours de la période de prévision. Cette croissance est attribuée au démantèlement croissant de leurs anciennes centrales nucléaires.
Remarque : Les chiffres de la taille du marché et des prévisions de ce rapport sont générés à l’aide du cadre d’estimation propriétaire de Mordor Intelligence, mis à jour avec les données et analyses les plus récentes disponibles en 2026.
Tendances et perspectives du marché du démantèlement nucléaire en Amérique du Nord
Le réacteur de puissance commercial devrait dominer le marché
- Les réacteurs de puissance commerciaux sont des réacteurs nucléaires principalement utilisés pour la production d'électricité. La plupart de ces réacteurs sont installés dans des centrales nucléaires. L'énergie renouvelable issue du solaire et de l'éolien est bien moins chère et plus propre, ce qui accroît la demande d'installation de ces réacteurs.
- Les pays de la région, tels que les États-Unis et le Canada, procèdent au démantèlement de leurs anciennes centrales nucléaires obsolètes, ce qui pourrait stimuler le marché du démantèlement des réacteurs nucléaires en Amérique du Nord au cours de la période de prévision.
- En 2021, la production totale d'électricité d'origine nucléaire en Amérique du Nord s'est élevée à 923,0 térawattheures (TWh), soit presque la même valeur qu'en 2020, à savoir 940,1 TWh. La faible croissance ou la stagnation de la courbe de l'énergie nucléaire dans la région indique que le démantèlement des réacteurs nucléaires dépassera l'installation de nouvelles centrales nucléaires dans la région.
- En mai 2022, Entergy Corporation a fermé sa centrale nucléaire de Palisades sur le lac Michigan. La centrale nucléaire avait une capacité de production de 800 MW. Le combustible a été retiré de la cuve du réacteur et placé dans la piscine de combustible usé pour refroidissement. Après le processus de refroidissement, le combustible sera transporté vers l'installation de stockage indépendant de combustible usé sécurisée sur le site de la centrale. La société vise également à achever le démantèlement de la centrale nucléaire d'ici 2041.
- Ainsi, en raison de tels facteurs, le secteur des réacteurs de puissance commerciaux pourrait dominer le marché du démantèlement des réacteurs nucléaires en Amérique du Nord au cours de la période de prévision.

Les États-Unis devraient dominer le marché
- Les États-Unis sont l'un des plus grands producteurs d'énergie nucléaire au monde, représentant près de 30 % de l'énergie nucléaire mondiale produite en 2021. Les réacteurs nucléaires du pays ont produit 778,15 térawattheures (TWh) d'électricité en 2021, soit une légère augmentation de 0,35 % par rapport à la valeur de l'année précédente. Les anciennes centrales nucléaires prêtes à être mises à la retraite sont susceptibles de stimuler le marché du démantèlement des réacteurs nucléaires.
- En 2021, les centrales nucléaires des États-Unis ont produit environ 778,15 térawattheures d'électricité, la production la plus faible enregistrée en une décennie. Le nombre de réacteurs nucléaires est en baisse depuis 1990, année où il avait atteint un pic de 112 unités.
- Au cours de la dernière décennie, la concurrence intense de la production d'électricité à partir du gaz de schiste à faible coût a nui à la compétitivité de l'industrie nucléaire du pays. La faiblesse record des prix de gros de l'électricité et le coût élevé des améliorations de prolongation de la durée de vie (PLEX) ont également conduit à des retraites anticipées de centrales nucléaires.
- Alors que l'ère du nucléaire aux États-Unis touche à sa fin, le démantèlement des centrales nucléaires devient un secteur important. Des entreprises privées acquièrent ces centrales, reprenant leurs licences, leurs responsabilités, leurs fonds de démantèlement et leurs contrats de gestion des déchets. Environ 41 réacteurs d'une capacité combinée de 19,97 GWe ont été mis à l'arrêt, le dernier en date étant la centrale nucléaire de Palisades dans le Michigan, qui a fermé en mai 2022. En décembre 2021, Holtec International a reçu l'approbation de la Commission de réglementation nucléaire pour acquérir la centrale de Palisades à Covert, dans le Michigan, afin de la démanteler et de la désassembler. 198 réacteurs supplémentaires devraient être mis à l'arrêt d'ici 2030.
- Le parc de réacteurs nucléaires des États-Unis vieillit désormais. La Commission de réglementation nucléaire des États-Unis (NRC) examine des demandes de prolongation des licences d'exploitation au-delà de 60 à 80 ans dans le cadre de son programme de renouvellement de licence ultérieur (SLR). Cependant, certains propriétaires de centrales ont récemment opté pour des retraites anticipées de leurs unités nucléaires à 45-50 ans.
- Ainsi, en raison de tels facteurs, les États-Unis devraient dominer le marché du démantèlement des réacteurs nucléaires en Amérique du Nord au cours de la période de prévision.

Paysage réglementaire
Aux États-Unis, le démantèlement des centrales nucléaires est supervisé par la U.S. Nuclear Regulatory Commission (NRC) dans le cadre des exigences du 10 CFR, qui couvrent la planification, les délais et le financement. Les directives de procédure de la NRC exigent la soumission d'un Post-Shutdown Decommissioning Activities Report (PSDAR) dans les deux ans suivant l'arrêt permanent des opérations, et les titulaires de licence doivent également élaborer un plan de résiliation de licence traitant de la caractérisation et de la remédiation du site ; le 10 CFR 50.75 fixe les obligations d'assurance financière pour la couverture des coûts de démantèlement.
Au Canada, la Commission canadienne de sûreté nucléaire (CCSN) réglemente le démantèlement à travers une planification tenant compte du cycle de vie et l'acceptation d'une documentation formelle de démantèlement. Les titulaires de licence maintiennent un plan préliminaire de déclassement (PPD) tout au long du cycle de vie de l'installation et soumettent un plan détaillé de déclassement (PDD) pour acceptation par la CCSN avant l'exécution, appuyé par des garanties financières suffisantes pour couvrir les passifs de démantèlement.
Analyse de la chaîne de valeur
La chaîne de valeur du démantèlement nucléaire en Amérique du Nord commence par une planification et une définition de projet axées sur la réglementation (caractérisation du site, relevés radiologiques et planification de l'exécution du démantèlement). Elle se poursuit avec l'ingénierie et le démantèlement physique (segmentation, décontamination et démolition) à l'aide d'outillages spécialisés, de robotique et de personnel certifié tel que les techniciens en physique de la santé. À partir de là, les travaux s'étendent au conditionnement des déchets, à la logistique de transport et à l'élimination, ainsi qu'aux étapes de gestion du combustible usé telles que le transfert vers des installations indépendantes de stockage de combustible usé (ISFSI) et leur exploitation, avant les enquêtes de statut final et la résiliation de la licence ou la libération du site.
Du côté de l'offre, les fournisseurs de services d'ingénierie et de conseil apportent des capacités de planification du démantèlement et de gestion des déchets. Les fournisseurs de composants et de matériaux nucléaires ainsi que les spécialistes de la logistique des déchets soutiennent également l'exécution. Le financement de projets et les entités dédiées au démantèlement sont façonnés par les attentes de la NRC en matière d'adéquation des fonds et par les mécanismes de fiducie de démantèlement, tandis qu'un goulot d'étranglement récurrent dans l'exécution est l'accès aux filières autorisées d'élimination des déchets radioactifs de faible activité. Cela peut restreindre les calendriers et accroît la valeur des offres intégrées de démantèlement clé en main combinant démantèlement physique, acheminement des déchets et gestion de la conformité.
Paysage concurrentiel
Le marché du démantèlement nucléaire en Amérique du Nord est de nature modérément fragmentée. Parmi les principaux acteurs du marché (sans ordre particulier) figurent Babcock International Group PLC, NorthStar Group Services Inc., James Fisher & Sons PLC, Fluor Corporation et Enercon Services Inc.
Leaders du secteur du démantèlement nucléaire en Amérique du Nord
Babcock International Group PLC
NorthStar Group Services, Inc.
James Fisher & Sons PLC
Fluor Corporation
Enercon Services Inc.
- *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier

Opportunités de marché et perspectives d'avenir
Un domaine d'opportunité évident réside dans les services spécialisés qui aident les titulaires de licence à gérer les contraintes de calendrier et de financement sous la supervision de la NRC. En février 2026, la NRC a accordé à Constellation Energy Generation, LLC une exemption ponctuelle autorisant un calendrier de démantèlement alternatif pour l'unité 1 de la centrale nucléaire de Dresden sous le régime SAFSTOR, au-delà du cadre standard d'achèvement de 60 ans, ce qui laisse présager une demande continue de justifications techniques de niveau réglementaire, de soutien en matière de licences et de contrôles de programme pour les sites multi-unités et historiques.
Il existe également une marge d'action concrète dans la caractérisation, la mesure et l'adoption de technologies éprouvées sur bancs d'essai pour les travaux complexes de désaffectation et de démantèlement (D&D), en particulier liés aux installations historiques du DOE. Le DOE Office of Environmental Management et United Cleanup Oak Ridge (UCOR) ont mis en place une Technology Development Facility (TDF) sur le site d'Oak Ridge pour tester les technologies de D&D, tandis que les travaux liés au DOE mettent en évidence des problématiques telles que le contrôle non destructif (NDA) de grands composants historiques (y compris les galeries de tuyauteries et les ensembles de vannes). Ces conditions soutiennent la demande de solutions de caractérisation radiologique in situ, d'approches de segmentation avancées et de planification intégrée de la gestion des déchets pour réduire l'incertitude dans les filières de conditionnement et d'élimination.
Développements récents du secteur
- Juillet 2026 : James Fisher and Sons PLC a lancé une alliance mondiale de démantèlement avec Aquaterra Energy pour soutenir des projets de démantèlement. Le partenariat combine des capacités d'ingénierie et offshore complémentaires, renforçant les références de soumission pour des périmètres de démantèlement complexes couvrant la planification, le soutien à l'exécution et les interfaces marines.
- Mars 2025 : NorthStar Group Services, Inc. a finalisé l'acquisition du Vallecitos Nuclear Center en Californie auprès de GE Vernova et GE-Hitachi Nuclear Energy Americas afin de mener à bien le démantèlement et la restauration du site. La prise de contrôle du site conforte le modèle de NorthStar consistant à posséder et exécuter l'ensemble du cycle de vie du démantèlement, de la planification à la remédiation jusqu'à la livraison de l'état final.
- Novembre 2024 : NorthStar Group Services, Inc. et Modern American Recycling and Radiological Services (MARRS) ont formé une équipe pour poursuivre le démantèlement de l'ex-Enterprise déchargé de la marine américaine à Mobile, en Alabama. Ce positionnement sur les travaux du Port of Mobile élargit la participation au démantèlement nucléaire au démantèlement d'actifs maritimes et crée une voie pour concourir à d'autres périmètres de recyclage de navires à propulsion nucléaire.
Cadre de la méthodologie de recherche et portée du rapport
Définition et périmètre du marché
Ce marché couvre les dépenses liées à la mise hors service des réacteurs nucléaires et des zones connexes des centrales en Amérique du Nord, y compris la planification, le démantèlement, la décontamination et les travaux de restauration du site jusqu'à la clôture réglementaire.
Exclusions du périmètre : la construction de nouveaux réacteurs, les opérations et la maintenance de routine, ainsi que les activités du cycle du combustible qui ne font pas partie des travaux de démantèlement sont exclues.
Aperçu de la segmentation
- Type de réacteur
- Réacteur à eau sous pression
- Réacteur à eau lourde sous pression
- Réacteur à eau bouillante
- Réacteur à haute température refroidi au gaz
- Réacteur surgénérateur rapide à métal liquide
- Autres types de réacteurs
- Applications
- Réacteur de puissance commercial
- Réacteur de puissance prototype
- Réacteur de recherche
- Capacité
- Inférieure à 100 MW
- 100-1 000 MW
- Supérieure à 1 000 MW
- Géographie
- États-Unis
- Canada
- Reste de l'Amérique du Nord
Sources de données, dimensionnement du marché et validation
Recherche documentaire
Le travail documentaire commence par la construction du contexte des installations et des politiques, car le démantèlement est façonné par les licences, les délais et les étapes de conformité. Nous nous appuyons principalement sur des sources publiques et officielles telles que la U.S. Nuclear Regulatory Commission (statut des réacteurs et dépôts), la U.S. Energy Information Administration (informations sur la production nucléaire et le parc), Ressources naturelles Canada et la Commission canadienne de sûreté nucléaire (mises à jour des centrales et des licences au Canada), ainsi que la documentation de référence de l'Agence internationale de l'énergie atomique pour les étapes standard de démantèlement.
Une fois cette base établie, nous vérifions les hypothèses de prix et d'activité à l'aide des rapports annuels des entreprises et des mises à jour de projets, et nous examinons les documents d'impact environnemental lorsqu'ils sont disponibles. Nous utilisons également une couverture de presse fiable sur les attributions de contrats et les changements de calendrier. Les bases de données de brevets et un abonnement d'actualités et d'informations financières sont utilisés de manière sélective pour suivre les signaux d'adoption technologique et les jalons de projet qui pourraient ne pas être visibles dans les statistiques synthétiques. La liste de sources ci-dessus est illustrative, et de nombreuses autres références publiques sont examinées à des fins de recoupement et de clarification au cours de l'étude.
Entretiens et enquêtes primaires
Le travail primaire est utilisé pour valider comment les projets sont dotés en personnel et budgétisés à travers les phases, et pour confirmer ce qui déclenche généralement les avenants, les glissements de calendrier et les marges de risque. Nous interrogeons des équipes de programme côté services publics, des entrepreneurs de démantèlement, des spécialistes en ingénierie et des parties prenantes de la gestion des déchets aux États-Unis et au Canada, puis nous alignons les signaux secondaires avec ce qui est effectivement exécuté au niveau des projets.
Répartition des répondants au travail de terrain de la recherche primaire
| Type d'entreprise | Poste du répondant | Région |
|---|---|---|
| Premier rang : 36 % | Cadres dirigeants (CXO) : 12 % | |
| Rang intermédiaire : 47 % | Responsables fonctionnels/d'unité : 37 % | |
| Acteurs plus petits : 17 % | Managers : 51 % |
Dimensionnement et prévision du marché
Le modèle de dimensionnement est construit selon une approche descendante (top-down), où les calendriers de mise hors service des réacteurs, le statut des licences et les délais de démantèlement sont traduits en un pool de demande annuel pour l'activité de démantèlement en Amérique du Nord. Pour rester pratique, le modèle utilise un petit ensemble d'intrants reproductibles tels que le nombre d'unités en arrêt permanent, le calendrier prévu des phases (planification préalable au démantèlement, démantèlement actif et restauration du site), la répartition par tranches de capacité des réacteurs, et les profils typiques d'intensité des coûts observés par étape de projet.
Ces totaux sont ensuite corroborés par des approximations ascendantes sélectives, où des budgets de projets échantillonnés et l'exposition aux revenus des entrepreneurs servent de vérifications de cohérence. Lorsque les informations sur les coûts des projets sont limitées, les lacunes sont traitées en appliquant des fourchettes de coûts par étape éclairées par des entretiens, puis en rapprochant les résultats des dépôts publics et des jalons visibles. Les prévisions sont réalisées par analyse de scénarios, car le calendrier peut évoluer en fonction des examens réglementaires, de la disponibilité des filières de déchets et du rythme de libération des financements, et ces facteurs ont également été validés par des retours d'experts avant la finalisation des perspectives.
Validation des données et cycle de mise à jour
La validation est effectuée par plusieurs vérifications afin que les pics inhabituels ne passent pas sans explication. Les résultats du modèle sont comparés à des signaux indépendants tels que le nombre de réacteurs passant d'un état de licence à un autre, les annonces majeures de calendrier et l'activité contractuelle rapportée publiquement, puis les écarts sont examinés lors d'un passage interne des analystes avant validation finale.
Le rapport est actualisé annuellement, et des mises à jour intermédiaires sont déclenchées lorsque des événements significatifs surviennent, tels qu'un arrêt imprévu, l'attribution d'un contrat de démantèlement important, ou un jalon réglementaire modifiant le calendrier des phases. Avant la livraison, nous effectuons un cycle de révision final pour nous assurer que les dernières mises à jour publiques et les enseignements des entretiens sont reflétés dans les chiffres et les commentaires.
Taille du marché du démantèlement nucléaire en Amérique du Nord selon Mordor Intelligence, comparée à d'autres estimations publiées
Les tailles de marché publiées pour le démantèlement nucléaire en Amérique du Nord peuvent varier considérablement, même lorsqu'elles décrivent la même activité. Les écarts proviennent généralement de ce qui est comptabilisé comme dépenses de démantèlement, des années traitées comme base actuelle, et de la manière dont le risque de calendrier est traité dans les prévisions.
Les dépenses liées au stockage du combustible usé et à l'élimination à long terme des déchets sont souvent intégrées dans certains totaux, mais elles se situent hors du périmètre de Mordor Intelligence ici, ce qui permet de concentrer la valeur sur les travaux de projet de démantèlement liés aux réacteurs mis hors service. Dans d'autres cas, les estimations peuvent être surévaluées lorsqu'un calendrier de phases agressif est supposé pour plusieurs unités à la fois, ou lorsqu'une escalade des coûts est appliquée sans vérification par rapport aux changements de statut de licence, aux contraintes de libération des financements et à l'enchaînement pratique des travaux de démantèlement.
Comparaison de référence
| Source | Taille du marché | Lacunes dans la méthodologie de recherche |
|---|---|---|
| Mordor Intelligence | 1,16 milliard USD (2024) | |
| Éditeur sectoriel A | 1,22 milliard USD (2025) | Utilise une année de base ultérieure et semble inclure des stratégies de démantèlement plus larges et des activités connexes, ce qui peut modifier le calendrier annuel et augmenter le total à court terme par rapport à une vision fondée sur la mise hors service des réacteurs et le calendrier des phases. |
| Cabinet de conseil mondial B | 6,33 milliards USD (2023) | Définit le marché autour des services de démantèlement des réacteurs nucléaires avec un ensemble de coûts plus large et une comptabilité de projet différente, ce qui peut intégrer des dépenses connexes de gestion des déchets et de technologie non systématiquement liées à l'exécution des phases de démantèlement. |
L'écart entre les chiffres publiés s'explique principalement par les catégories de coûts prises en compte et par la rapidité supposée du passage de l'activité de la planification au démantèlement à travers le parc. En maintenant le pool de demande ancré aux unités mises hors service, aux signaux de licence et de calendrier, et à un calendrier de phases vérifié par entretiens, notre estimation reste traçable à des intrants clairs pouvant être révisés lorsque de nouveaux jalons de projet sont annoncés.
Questions clés auxquelles le rapport répond
Quelle est la taille actuelle du marché du démantèlement des réacteurs nucléaires en Amérique du Nord ?
Le marché du démantèlement des réacteurs nucléaires en Amérique du Nord devrait enregistrer un TCAC de 9,08 % au cours de la période de prévision (2026-2031)
Quels sont les acteurs clés du marché du démantèlement des réacteurs nucléaires en Amérique du Nord ?
Babcock International Group PLC, NorthStar Group Services, Inc., James Fisher & Sons PLC, Fluor Corporation et Enercon Services Inc. sont les principales entreprises opérant sur le marché du démantèlement des réacteurs nucléaires en Amérique du Nord.
Quelles années ce rapport sur le marché du démantèlement des réacteurs nucléaires en Amérique du Nord couvre-t-il ?
Le rapport couvre la taille historique du marché du démantèlement des réacteurs nucléaires en Amérique du Nord pour les années : 2021, 2022, 2023 et 2024. Le rapport prévoit également la taille du marché du démantèlement des réacteurs nucléaires en Amérique du Nord pour les années : 2026, 2027, 2028, 2029, 2030 et 2031.
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